公司会议新闻稿范

第一篇：公司会议新闻稿范

公司会议新闻稿范��

范例一：

会议的议题主要还是关于知青联欢会的筹备事宜，今天主要是详细听取相关公司经理的进度汇报，并一一具体落实。

会场已定好，是在铁路文化宫。也就是说，3月20日下午的联欢会，已成定局。从现在起，我们就需要有一种“倒计时”的紧迫感，将前期所有的事情全部周密的落实好。公司经理特地提到：如果说，上一次的聚会我们因时间紧、经验不足，办得还不太理想的话，那么这次，我们就要全力以赴的将它办好，不负众望。

这次联欢会是否办得周到，全看会务组；而办得是否精彩，全看节目组。所以汇报工作首先从心耕开始，他是这次联欢会会务的总负责。他从会议报到、人员安排、刊物选编、饭局排布、以及费用计划等均作了详细的考虑、设想；节目组的总负责黄敏再次将节目落实的情况一一向会议汇报，并提出了一些建设性的建议，提请会议讨论定夺。

康康也将一些相关问题向会议作了汇报。为了这些“相关问题”，他在上月26日的“知青.上海”的读者联欢会上，特地亲历亲为的去体验了一把——上午就到了铁路文化宫，从人家的彩排，走台，灯光，拉幕，音响，乃至中午的盒饭都细细观察了解了一番，以供会务组可作充分的考虑。

其他人围绕着这两大组的工作，也分别“领衔受命”的接受了自己要配合的那一块工作。这次节目中有一个分量很重的节目，就是集体的诗朗诵，它是整个联欢会的“灵魂之作”，也是第二次聚会的“全体心声”，保俭特地用了个“点睛之举”来形容它。会议决定：已由心耕执笔完成的草稿，再交文才修改后，迅速分发给大家准备，下个星期天依然在此集中，进入排练状态。

最后，保俭对这次会议作了小结，希望大家各自做好自己的工作，力争3月20日的聚会，办得有质量、有气氛。4点半散会，傍晚的天气虽很寒，但大家心头却很热。

范例二：

今天会议的主要内容是对“3.20”活动进行总结，以及理事会下半年工作。

会议之前，首先由朱陶源向大家介绍养身之道，他的一套方法，具体实用，而且效果很好，深得大家认可。近期内，我们将在博客上向大家推荐。

会议由范秀梅副总经理主持。在介绍了新理事后，便由“3.20”活动的相关部门公司经理向大会总结汇报各自负责的工作。

首先由黄敏汇报文艺演出的工作，她认为这次的节目应该说搞得还是比较成功的，毕竟这是第一次搞，都没这方面的经验，但由于大家的共同努力，齐心协力，还是取得比较理想的效果。她还非常真诚地向配合这次排练、演出的有关公社的知青们表示衷心的感谢。其实，这次活动在文艺节目的筹备中，黄敏出了不少力，工作抓得非常认真，几乎到了得罪人的地步，所以她也借此机会向大家表示歉意。此话一出，赢得一阵阵掌声，因为大家深深认可这种认真态度，并为之感动。

钱文才向大会汇报关于《难忘》刊物的出版和反馈的情况，总体反映还是比较好的，毕竟这是我们自己的东西，他特别着重的提到，《知青东流》博客为这次刊物的筹备提供了有力的支撑。另外也提到一些不足之处，有待以后再出刊物时需注意和改进的。

张心耕向大会汇报了整个会务工作的情况，从开始报到、落实人数、安排饭桌、引导进场等方面详尽说明，从中可看出，会务组人员是非常尽心尽职的为大会顺利进行提供了有力的保证。曹龙兴也作了补充小结。

余成龙向大会汇报了整个大会的财务运行情况。从收入到支出，每笔都详细列出，账目非常清楚。由于有一批热心人士的资助，为大会的召开提供了有力的财务保证。

宋保俭向大会作全面总结。他认为这次活动办得是成功的，各方面的反响也非常好，这是大家共同努力的结果，他代表理事会表彰了一些部门和个人，同时也提到了一些不足之处，最主要的是这次到会的人数还不够理想，有些地区的知青没有联络到，联欢会后后才听别人说起，而深感遗憾。他希望以后要加强联络这方面的工作，使我们的活动能尽可能准确的告知到每一位，让抱团取暖的知青友情能惠及每一位上海知青。

对今后的理事会的工作如何展开，宋保俭也提出了自己的设想和建议，由于理事人数的不断增加，对管理框架也需适时完善和提高，以确保理事会在章程的规范内健康的开展。由于此工作需要过细，故方案交付大家进行酝酿，日后定夺。

另外，对下次理事会的活动时间和方式，也提请大家的讨论。

晚间，40多位理事共进晚餐，气氛非常热烈。

第二篇：会议新闻稿

会议新闻稿模板：

（会议名称）在（地点）隆重召开

某年某月某日，由（主办方）主办，（承办方）承办的（会议名称）在（会议地点）正式举行。该活动是为了（会议目的）。（参会人员与头衔）出席了本次大会。

会议在主持人宣布开始后正式开始。（致辞人与头衔）就（什么问题）做了精彩致辞，提出（什么观点）获得大家一致肯定。随后（名字与头衔）就（什么问题)进行了发言，认为（主要观点）。紧接着（依据会议议程进行大致描述）。

会议同时，（名字及头衔）还就（会议主要亮点）做了详细的介绍及展示，与会人员都变现出极大的兴趣，纷纷表示（与会人的态度，通常是对亮点的肯定意见），在**方面达成初步战略意向。还就**进行了分析和和展望，表达了充分的理解和信心。

本次会议在大家的一致好评中落下帷幕，这是一次的（会议意义）会议，标志着***，提升了***，打造****，从而对***起到了推动作用。

第三篇：会议新闻稿

会议新闻稿

x月x日,全国新课程有效教学经验交流暨现场观摩会在我区召开。中央教育科学研究所副所长田慧生研究员，中央教育科学研究所科研处长陈如平研究员，教育部小学校长培训中心、北京师范大学教育管理学院副书记楚江亭教授，教育部中小学教师综合素质培训办公室副主任、国家教育行政学院特聘专家万福教授，中央教育科学研究所教育理论研究部、“新课程有效课堂教学行动策略研究”课题主持人韩立福博士，山东省教育科学研究所副所长刘吉林, 市教育局副局长于卫东，区委书记杜永光，区委宣传部部长高志勇，区政府副区长方玉美，市教育科学研究所副所长许宗华等领导出席了会议。区政府副区长方玉美在会上致了欢迎词。

此次会议在我区召开，是对我区多年来深入实施素质教育，积极开展有效教学研究工作的充分肯定，是我区教育对外展示的一次绝佳的机会，也是我区教育走向全国的一次非常难得机遇，对于我区新课程改革的深入实施、课堂教学效益和教学质量的提高、教师队伍专业化的成长与发展等都将会起到积极地推动和促进作用，标志着我区在巩固发展区域性教育中心方面取得了重要的阶段性成果。

在为期两天的会议上，与会专家做了五场专题报告，区教育局和我区6所学校在会上做了经验介绍，与会人员还参观了枣庄十六中、枣庄四十一中、枣庄十三中、实验小学、文化路小学、红旗小学的成果现场展示，现场观摩了有效教学课堂。与会人员还观看了我区新课程成果展示文艺演出。

近年来，区委、区政府高度重视发展教育，以办好让人民满意的教育为宗旨，认真落实科学发展观，巩固发展区域性教育中心,努力加大教育投入，积极推进教育现代化进程，不断改善办学条件，教育发展水平逐年提高。自2003年我区被确立为“全国新课程有效教学行动策略研究实验区”以来，我区从深入实施素质教育、扎实推进新课程改革入手，成立了专门的领导组织机构，制定了实施方案和工作推进计划，累计投入资金8000多万元，用于培训教师和增添现代化教育教学设施。各学校按照统一部署安排，积极推进各项实验工作，有效推动了实验区整体工作的开展。抓实了教学常规管理，积极推行教学常规“精细化”管理，扎实稳妥地推进新课程改革。找准结合点，认真落实了有效课堂教学行动策略研究。积极探寻评价方式改革的新路子。积极致力于教科研成果的转化工作。目前，全区共有国家级教科研基地5处，省级14处，市级30处，共有全国和省市级实验课题236项，教科研工作已经延伸到教学管理、课堂教学的各个层面和各个环节，对全区教学质量的提高，起到了积极的促进作用。

中国教育报记者赵晓雅、中小学教育管理杂志记者林清华，全国15个省(市)80多个县(区、旗)教育局业务局长、教研室主任、校长、骨干教师和我区区直中小学校长、乡镇教委办主任及各课题组成员，共计约500人参加了会议

第四篇：会议新闻稿

10月5日至7日 “第二届企业经营管理工作会议”在公司总部温州召开，此次会议是为了全面贯彻落实集团2011年工作会议精神适时召开的重要会议，在总结1-8月公司经营管理工作的基础上，明确下半年乃至今后一段时间经营管理工作思路、经营目标和重点工作，创新的提出了“大布局、小团队、精分工、再创新”的战略目标。

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集团各分公司和部门负责人重点汇报了2011年任务目标完成情况、工作中存在的主要问题以及下半年的工作思路。1-8月份，各分公司和部门紧紧围绕公司年初预定的经营目标，积极落实抓产品、抓管理、抓营销、抓合作和抓队伍的工作思路，规范经营，创新举措，深挖潜力，开源节流，进一步提高公司抗风险的能力，努力化解市场不利因素，积极做好项目的规划落实和公司发展管理，科学制定完成经营任务的举措和方法，责任落实到人，任务层层分解，为公司实现稳步健康发展打下良好的基础。

集团董事长沈永贤在听完各分公司和部门负责人的工作汇报发言后做了重要讲话。他充分肯定了集团1-8月份各项工作所取得的成就，并要求在已取得成绩的基础上，进一步加强规范管理，突出重点，在节约成本的同时提高单位成本的产出率，并积极开拓市场，抢占资源，创造新的盈利点和闪光点，积极完成公司下达的本经营任务。沈董强调，战略决定成败，细节成就完美，各分公司和部门要从公司发展、经营效益、管理创新、财务管理和加强学习等方面，努力提高核心竞争力和企业健康快速发展的后续动力。各分公司负责人要进一步增强战略决策能力，各部门要提高管理创新能力，从而保证中天昊宇富有创造力、影响力和战斗力的现代化企业。新闻稿发布、新闻营销、软文推广、企业新闻宣传等，可直接联系美基营销，百度搜美基营销，找到官方网站后有在线工作人员为您提供咨询。

沈董在总结成绩的同时，客观地分析了公司发展存在的问题。他指出，当前公司一是要抓住老客户进行大客户营销和开拓新客户的营销问题；二是要切实采取措施解决同质化的企业发展问题，及其定位、规模效益问题；三是要解决分公司专业能力培养、专业化定位和综合大型化定位的导向问题。

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针对公司今后的经营管理工作，沈董强调，要以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，切实加强经营管理能力，促进经营管理工作创新、升级、增效。经营管理是质量效益企业的一个主要抓手，是公司可持续发展的一个重要工作，是培育和提升公司品牌的基础工程，是企业软实力一个本质要素。沈董要求各分公司和部门把经营管理工作作为主攻方向来抓，加强经营管理的领导力建设，主要负责人要把经营管理工作当成重中之重，列入主要议事日程；加强培养经营管理职能机构和管理团队，把技术系统尖子培养成经理管理高层高级人才，把经营管理工作与生产放在同等地位；提升团队经营管理能力，提升企业质量效益；强化合同管理和成本管理，创造无障碍发展环境；坚持标准化、程序化、规范化、精细化过程管理；坚持提高认识，做好企业考核评价工作，引导我们发展方式转变和经营管理能力提升。新闻稿发布、新闻营销、软文推广、企业新闻宣传等，可直接联系美基营销，百度搜美基营销，找到官方网站后有在线工作人员为您提供咨询。

第五篇：会议新闻稿

凝聚力量，再创辉煌，2014年我们必胜

—记恒鼎公司2013总结暨表彰大

会

2014年1月12日，恒鼎建筑有限公司2013工作总结暨表彰大会在公司217会议室举行，公司董事长钟倩、总经理沙马阿牛,公司各部门部长及部分员工代表出席了会议。此次会议的主要内容是:汇报2013年工作完成情况并制定2014年工作计划，以及表彰优秀员工。会议由宣传部部长张杰主持。

2014年1月12日16点30，在万众期待中，恒鼎建筑有限公司2013工作总结暨表彰大会正式开始。公司董事长钟倩首先作了大会致辞，回顾总结了2013年公司取得的可喜成绩，布置安排了2014的主要工作。

随后公司各部门部长依次发表讲话。首先各部长分别对自身部门2013年工作完成情况进行总结，公司各部门工作完成良好，业绩基本达标，有的部门工作完成出色，超额完成任务。其次各部门根据自身实际，总结出了3013年工作存在的问题和缺陷，并且大致制定了解决办法。最后，公司各部门都为自身2014年的工作开展制定了详细完备的计划，并强调在2014年一定要落实。

公司总经理沙马阿牛发表重要讲话，她号召，公司在2014年要深刻体会党的十八大会议精神，抓住机遇，克服一

切困难，大胆创新，再创新佳绩。她在会议上对公司合作伙

伴的大力支持、公司全体员工的积极努力工作都表示了深深的谢意。总经理对2013年取得的成绩给予了肯定，希望继

续保持，同时也着重指出了公司在过去的一年里存在的问

题，对2014年工作计划目标和公司未来发展规划做了高瞻

远瞩的部署。

随后会议表彰了2013年优秀员工，其中优秀员工

代表王春艳发表了了获奖感言，感谢公司对她的信任和重

视，表示会珍惜荣誉，不骄不躁，继续努力。

会议最后，会议主持人张杰作了会议总结，要求各部门

认真总结过往，放眼未来，领会精神，大胆工作，2014年，是恒鼎公司进入快速发展的一年，我们要凝聚力量，再创辉

煌！

此次会议，是我们恒鼎公司发展历程中承上启下一次重

要会议，它总结了过去的成绩和不足，为未来的发展指明了

方向，大大鼓舞了公司全体员工的士气，增强了员工的归属

感和凝聚力，为公司在2014年快速发展奠定了坚实的基础,公司也必将在新的一年里谱写出更加灿烂辉煌的新篇章！

秘书部

2014年1月12日