品牌总监职责[范文大全]

第一篇：品牌总监职责

职位：品牌总监 职责描述：

品牌总监在企业的职能因企业的发展所处的阶段不一样，而不同。一般来说，品牌经理可以分为4种：创立品牌型、维护品牌型、链接品牌型、组合品牌型。品牌经理的日常工作有哪些呢？归纳起来有：  拟定品牌发展策略和全国促销方案；

 制订全年度品牌推广计划和投入费用预算及损益预估; 做好目标消费群调查和品牌跟踪调查; 提升品牌竞争力,改良老产品,开发新产品; 销售状况追踪,撰写分区域推动计划; 年度市场总结、计划。

品牌总监最为重要的是在企业内部植入一套系统的品牌管理工作流程，并协调好各个业务部门和功能性部门的关系，让品牌工作在企业内部充分协同，共同来传递品牌应有的价值。这个过程可以分解为“创造品牌”、“管理品牌”和“评估品牌”。归纳起来，好的品牌经理需要有能力管理与品牌相关的方方面面的管理问题，包括：

1.管理品牌的战略———确保今后任何战略方向是以品牌为核心导向； 2.管理品牌识别———确保品牌识别被合理适应用并持续增强品牌；

3.管理品牌传播———确保所有传播能增加品牌体验，为品牌带来正面的影响，提升品牌的形象；

4.管理人和文化———确保内部企业文化与品牌保持一致；

5.客户关系管理———确保客户关系管理方案与品牌保持同步。品牌总监在企业中扮演三个角色： 一是制定和实施品牌的战略规划；

二是向高层管理者汇报品牌战略思想和如何执行；

三是培训员工为了公司的盈利自觉执行品牌管理的具体措施。品牌经理与其它部门协同作战，在产品开发、销售、物流、财务和管理各个方面把握品牌发展的大方向。职位：品牌推广经理（高级市场推广专员）

职责描述：

 1.根据公司市场和品牌推广规划，制定和执行市场公关计划，配合公司项目策划公司对外的各项公关活动；建立公司的市场形象，让公司目标能够透过公关活动得到足够的品牌知名度. 2．组织实施市场公关活动，与企业内部和企业外部进行良好的沟通；  3．定期提交市场（品牌）推广报告并对市场整体策略提供建议；  4．制定及实施公司新闻传播计划，进行新闻宣传的监督和效果评估；  5．有较强的新闻和传播文案写作能力，定期撰写新闻稿，内部宣传文案。 6.有效保证新闻发稿的媒介通路质量，不断优化并拓展媒介关系。 7.协助品牌总监实施企业的品牌推广计划；

 8.进行产品市场推广的策划和实施,并对推广效果进行跟踪；  9． 定期分析市场情况,并提出有效推广的建议。

第二篇：品牌总监工作职责(标准版)

品牌总监工作职责

品牌总监工作职责

1、公司所属品牌及产品广告策略的拟定、建议、执行监督及效果评估；

 管理各类广告资源；

 按照各品牌项目部的要求，组织召开广告策略会议，商议、汇总广告策略建议，对各媒

体作出预测及评估，供品牌项目部参考；

 设计、制作广告内容；

 监督公司所属各品牌项目部广告预算的拟定与执行；

 对已执行的广告投放情况进行效果评估；

2、公司及所属品牌CIS体系的建设、执行及监督；

 编制员工手册，协助各品牌项目部做好员工思想建设，建设、培养、维护企业理念、企

业精神、企业文化、员工价值观等；

 完善各项行为规范，建立企业行为识别体系，统一员工着装、话术、服务意识与服务行

为、媒体形象；

 完善公司VI系统，保证公司及所属品牌的印刷品、公司布局、办公室装修等工作的统一化；

3、对公司所属品牌及产品进行审查；

 对公司及各品牌项目部产品的研发提出合理建议；

 负责公司及各品牌项目部产品的包装设计、产品描述、广告用语（辞）；

 负责监督公司及各品牌项目部的促销活动，对违反公司品牌形象的部分，提出合理化建

议；

4、公司所属品牌广告宣传制品的设计、制作、审查；

5、公司所属品牌展会及陈列道具的设计与施工监督；

6、本公司网站的维护与更新监督；

7、协助公司所属各品牌项目部做好营销策划、公关活动企划案的拟定及执行监督；  对公司各品牌项目部制定的营销策划、公关活动企划案提出合理建议；

 对上述文案内容的用词用语进行改良；

 协助各品牌项目部，做好执行监督工作；



8、代表公司，做好媒体公关；

 处理好与本地主流媒体关系，管理媒体资源；

 代表公司，应对媒体采访，或协助各品牌项目部做好媒体采访工作；

 做好危机公关的准备工作；

 新闻、公关文稿的编撰审查；

9、公司所属各品牌部门项目申报、商业计划书及立项建议书等各类文案的编撰审查；

10、协助公司上级领导，做好政府公关工作；

11、协助行政部门做好公司各种证照的办理、年鉴；

12、协调、汇总各品牌项目部对品牌管理工作的建议，监督品牌工作的开展进度；

13、完成上级领导交办的任务。

第三篇：总监职责

技术总监岗位职责

技术总监属于管理职位，技术总监会负责企业的技术管理体系的建设和维护，制订开发维护标准并且能够带领自己的团队完成相关技术工作，一个好的技术总监往往在具有优秀的技术开发背景和技术管理能力之外，也有着很强的团队建设管理能力，技术总监不但要了解技术，还要了解所在行业的情况，行业技术未来的发展趋势等，技术总监是一个部门长，一般向公司汇报。岗位要求

1、负责指导制定、审核公司技术管理制度和技术规程标准；

2、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保技术的超前性、竞争性；

3、负责组织编制公司技术开发计划和公司技术发展长远规划；

4、负责指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题，保证项目的正常进行，确保公司项目计划按时完成；

5、负责对技术方案的评审工作。管理职责

1、组织建设

（1）参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）确定下级部门的组织结构；

（3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、招聘及任免 A、用人需求

（1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给公司确认；

（2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交公司确认。B、面试

（1）进行直接下级岗位的初试；

（2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；（3）组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理

（1）提出对不合格直接下级的处理建议，提交公司确认；

（2）确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

3、培训

（1）提出对直接下级的培训计划，提交公司确认；

（2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

职业发展路径

技术总监是企业团体里的高阶主管职位之一，是企业内负责技术的最高负责人，类似总工程师。技术总监需要有多年的行业内技术开发工作经验，精通行业相关技术及了解同行技术发展状况，并且还要有一定的技术前瞻性和团队领导能力。其一般是由技术部经理、研发部经理、质量管理部经理发展而来，经过努力可以向主管技术的副公司、甚至公司的方向发展，也可以利用自身的技术优势、积累的人脉关系和资金。

第四篇：总监职责

总监理工程师职责

1主持项目监理机构工作，代表监理单位全面履行委托监理合同；

2主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；

3确定项目监理机构人员分工和岗位职责，并以书面形式通知建设单位和承包单位；

4检查和监督监理人员的工作，协调处理各专业监理业务，根据工程项目的进展情况调配人员；

5主持监理工作会议、工地例会，签发项目监理机构的文件和指令；

6审查并签署承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等文件；

7检查承包单位项目经理部的质量、安全管理体系和管理制度； 8签发单位工程停工令、复工令，审核并签署验工计价表、工程付款凭证和工程结算书；

9根据授权审核和处理变更设计事宜；

10根据政府主管部门或建设单位的要求，参与或配合对工程质量事故、施工安全事故的调查；

11定期巡视施工现场；

12对索赔、工程延期提出处理意见；

13组织编制监理月报、专题报告和工作总结；

14审核并签认承包单位的单位工程质量验收资料；

15审查承包单位提交的竣工申请报告，组织专业监理工程师编写工程质量评估报告，参加工程项目的竣工验收；

16组织整理项目监理资料。

第五篇：品牌总监任职要求

品牌策略总监岗位任职要求

品牌策略总监

品牌策略部以帮助企业制定发展战略及销售策略，为品牌设计做前期的研究与指引为主要工作范畴 主要职责

1.团队建设、文化传导、专业提升、为公司培养优秀的咨询服务及团队管理人才。

2.研究提升公司品牌咨询服务工作方法；

3.勇于承担、不推卸公司委派的重要项目，不私自承接项目； 4.控制项目成本、把控项目质量、提升工作效率； 5.组织团队完成下达的品牌管理/咨询项目，做好项目提案工作；

6.根据公司经营战略，制定和管理品牌策略咨询部门工作流程和规范；

7.主导项目品牌策略方向制定及质控，负责资料研究、策略导向到策略落地的全面工作;8.合理分配各职位工作任务，提供必要的工作技能培训，提高团队成员工作技能；

9.协助相关部门与客户进行沟通，并负责项目的调研与分析, 项目的实施与调控, 项目的培训、汇报和总结；

10.支持解决新客户开发中出现问题的实时工作，协调合作部门之间的关系；

11.完成上级交给的其他工作。

职位要求

1.广告学、市场营销、心理学等专业本科及以上学历;2.八年以上品牌建设、咨询行业工作经验，五年以上策划团队管理经验，有甲方品牌管理部门工作背景； 3.熟练操作PPT、word、excel等办公软件；

4.熟悉国内外品牌运作模式、市场发展情况，和国内品牌资询行业发展现状；

5.具备丰富的独立带领团队为大型客户提供品牌咨询、品牌建设相关服务的经验。

6.对现代企业战略管理和品牌战略有深刻的认识和理解，并形成有效的知识体系与方法；

7.深厚的中文文字功底和策划文案写作能力，良好的英文读写能力；

8.优秀的决策力和解决复杂问题的能力，善于沟通协调，责任心强，有团队合作精神；

9.较强团队领导力，能承受多任务处理的工作压力，适应经常出差；