财务管理科科长竟聘报告

第一篇：财务管理科科长竟聘报告

财务管理科科长竟聘报告

所竞聘的是处财务管理科科长职位。

个人简历 

本人于

尊敬的各位领导、各位同事：大家好！非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会，今天我1990年毕业于湖南省长沙交通学院，学历本科，所学专业是工程财务会计，自参加工作以来一直在本公司从事财务工作，先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务，竞聘前任职财务科科长，政治面貌为中共预备党员，专业职称为高级会计师，并于2002年获得国际注册内部审计师的执业资格。

TOP 主要业绩 

自参加工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过长期专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资奖励，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是财务管理科科长职位的最佳人选。！TOP 工作设想 

财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务管理科，突出“管理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近两年来，我处财务一直在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施，取得了一定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。第二、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料；费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我处于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。第三：提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四；积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今天这样的一次机会，即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为工程处感到由衷的高兴，我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

大家好！非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会，今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。

个人简历

本人于年毕业于湖南省长沙交通学院，学历本科，所学专业是工程财务会计，自参加工作以来一直在本公司从事财务工作，先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务，竞聘前任职财务科科长，政治面貌为中共预备党员，专业职称为高级会计师，并于××年获得国际注册内部审计师的执业资格。

主要业绩

自参加工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过长期专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委（更多精彩文章来自“秘书不求人”）派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资奖励，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是财务管理科科长职位的最佳人选。！

工作设想

财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务管理科，突出“管理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近两年来，我处财务一直在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批（转载自文秘家园http://www.xiexiebang.com，请保留此标记。）”等措施的出台和实施，取得了一定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。第二、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料；费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我处于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。第三：提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四；积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今天这样的一次机会，即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为工程处感到由衷的高兴，我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

第二篇：工程处财务管理科科长竟聘演讲稿

工程处财务管理科科长竟聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会，今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。

个人简历

本人于年毕业于湖南省长沙交通学院，学历本科，所学专业是工程财务会计，自参加工作以来一直在本公司从事财务工作，先后担任

过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务，竞聘前任职财务科科长，政治面貌为中共预备党员，专业职称为高级会计师，并于××年获得国际注册内部审计师的执业资格。

主要业绩

自参加工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过长期专业实践之后，原创：wenmi114.com养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资奖励，工程处内部也曾获得两个的“文明科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是财务管理科科长职位的最佳人选。！

工作设想

财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务管理科，突出“管理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近两年来，我处财务一直在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施，取得了一定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。第二、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料；费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我处于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。第三：提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。原创：wenmi114.com第四；积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。

总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今天这样的一次机会，即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为工程处感到由衷的高兴，我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

第三篇：生产经营科科长竟聘报告

生产经营科科长竟聘报告

个人简历 

有利条件 

主要业绩 

黄春艳

工作设想 

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！首先感谢你们给我这个机会，我竟聘的职务是生产经营科科长。

个人简历 

我叫黄春艳，95年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师，2003年取得壹级项目经理资质，现为入党积极分子。毕业后在南疆项目担任技术员，从事施工和技术管理工作；96、97、98年在江西药湖高架桥、南疆项目担任工程部长；99、2000年担任项目总经；2001年至今在生产经营科主持工作。个人条件满足生产经营科科长任职的基本条件和补充条件。TOP

有利条件 

竟聘的有利条件有以下几方面：

1、95年至2000年我一直在项目从事施工管理和经营管理；

2、熟悉生产经营科的业务内容和工作环境，具有一定的工作经验和管理经验。

3、熟悉标后预算、计划统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理。

4、我对工作的认真和执着；

5、我喜欢这份工作，对工作充满了爱心和激情以及对企业的责任感。TOP

主要业绩 

主要业绩：说不上有什么成绩，只是我所从事的每一项工作我都认真的去作了，在南疆项目从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工管理期间，合理的安排工期、配制最佳的机械组合和科学的施工工艺，使机械生产率达到97%以上，直接工程成本降到最低。99年担任衡水三分部项目总经期间，在皋经理的大力支持下，执行了标后预算、成本预测和日核算。日核算给工段职工注入了成本的概念，给每一工段根据施工方案计算出每天的最少工程量，晚上和工段职工一起根据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗情况，核算出当天的盈亏情况，并分析出原因。在节流的同时积极拓展开源的途径，为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了基础。到生产经营后，在处领导的关心和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作：

1、顺利通过了建设部壹级资质的申报，取得了公路工程总承包壹级，市政二级，路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。

2、通过了全国用户满意施工企业，天津市的“守信誉、重合同”企业。

3、及时编制了新开工项目的标后预算；为项目提供了一个明确的成本目标，为项目经理提供相对公平竞争的平台；

4、在经营管理方面修改了分包结算、分包合同管理办法和设计推行了项目核算模板及施工合同范本。

5、收集汇总了各项目所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。

6、指导项目操作层的申报和参与项目操作层的核算工作。

7、编制了QHSE体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。

因本人比较年轻，工作年限不长，工作经验不足，因此我将加强与项目和各科室的联系，创造各种学习的机会，增强自身的素质，逐步弥补自己的不足。TOP

工作设想 

对所竟聘岗位的认识和上岗后的设想；所竟聘的生产经营科主要的工作内容是：企管、计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理。在这里我介绍以下企管包括的五个方面

1、双项考核

2、营业执照、资质、资信、年检工作，项目经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案”工作

3、方针目标的管理工作

4、工程处的荣誉申报工作。

5、对各种证件的管理工作。企管工作琐碎而责任重大；计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理是项目生产经营活动的主体，每项工作都需要扎实的基础和务实的工作态度；如施工计划是企业活动的纲领，是企业实现经营管理管理目标的重要保证。计划管理就是通过计划的编制、执行、检查、处理来控制企业全部生产经营活动。每一工作都很重要，我将用我的认真和执着与同事们携手去完成每一项工作。在今后的工作中重点放在以下几个方面：

1、继续修订我处的施工定额，为标后预算的编制提供依据，2、加大合同管理和分包结算的力度；

3、提高标后预算的编制水平。

4、在材料管理中加大限额领料的管理，5、强化对分包队伍和操作层的管理，6、加强材料主管和项目总经的培训。

在我的汇报即将结束的时候，我最想说的就是：如果我在竟聘中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为天津工程处的蓬勃发展奉献自己的微薄之力

第四篇：竟争财务管理科科长演讲稿

竟争**财务管理科科长职位演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

首先感谢**党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫**，1984年1月参加工作，大学文化，1999年3月入党，1999年12月任财务管理科副主任科员，2004年11月担任财务管理科副科长至今。今天我竞争的岗位是**财务管理科科长一职。

其次我向各位汇报一下我的竞争优势：

1、我在政治素养方面，始终坚持党的基本路线，方针、政策，随时与党中央保持高度一致。在政治纪律上，要求大家做到的我自己先做到，要求大家不做的，我带头不去违犯，严格遵守上级党组织有关谦政建设的规定，没有违反党纪国法行为，保持一个共产党员，一个***的良好形象，在担任财务科副科长至今和****迁建办会计以来，没有违反组织纪律和财经纪律的现象发生。

2、我具有良好的工作作风，不论做人还是做事都实事求是，光明正大，在财务工作中遵纪守法，廉洁奉公。我热爱本职工作，把工作视为一种需要和自我价值的实现。对单位忠诚，视单位利益高于自身利益，自觉维护群众的利益，为单位的发展积极出谋划策。例如：2009年，国家对**企业实行*****的优惠政策，我在领导的支持下，结合本单位实际与财政、税务部门反复沟通，在最短时间内通过了*****的资格认定，为我*企业顺利退税奠定了基础；

3、我精通会计知识，掌握国家有关财务会计工作的政策法规，具备较高的财务管理理论水平，娴熟的处理财务事务的基本功，熟悉会计整套业务处理流程，对账务处理的各个环节都能熟练操作，还有丰富的理财实践经验和理财技巧。

4、我具备较强的组织能力、沟通协调能力、分析判断能力和用人能

力。我2004年11月就担任了财务管理科副科长，在策划指挥、安排调度、团队建设、财务管理、财务信息的收集与处理、报表的编制等等各方面都能够精心组织、周密安排，因而积累了丰富的工作经验，具有较高的工作能力。从1988年至今，年年参加财务决算，并在全省财务决算评比中取得好成绩。

财务管理是**管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，如果我这次竞争成功的话，我将努力做好以下工作：

1、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理已经施行，我将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的；

2、强化资金管理工作，把单位有限的资金管好、用好，在资金紧张的情况下，一切围绕****任务，把有限的资金用好、用活，发挥更大效益。

3、制定切实可行的规章制度和管理办法，规范财务行为。

4、加强队伍建设，不断提高财务人员自身素质。我将以品德、责任、业务技术三方面的结合，采取培训、自学与互帮互学等多种方式，最终提高会计人员的整体素质。同时，加强团结，弘扬团队精神，努力把财务管理科建成一个团结、务实、高效、廉洁、政治强、业务精、作风硬的团队，以适应我*不断发展的需要。

5、充分发挥模范带头作用，作为科室的一名领导，要以高度的的热情感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教育人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，处处争当排头兵。

6、严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，与同志同甘苦，自觉抵制不正之风，做一名廉洁奉公，乐于奉献的好干部。

7、在抓好正常工作的同时，积极协调好各方面的关系，尤其是与财政、税务部门的关系，创造宽松的工作环境，促进***事业的健康发展。

各位领导、各位评委，几分钟的竞职演讲，浓缩了人生的一个短暂的片段。我深知，任何竞争都有成功者也有失败者，如果我竞争成功，我将用我的思想和激情、胆识和韧劲来回报各位的期待和信任，以百倍的信心和努力，为我**的会计工作开拓出新局面。如果这次竟争失败，我也决不气馁。我将再接再厉，以此为新的工作起点，加倍努力干好自己的本职工作，请领导和同志放心。

谢谢大家!

第五篇：竟聘报告

竟聘报告

徐国公

各位领导、各位老师：大家上午好！

我的名字叫徐国公，我竟聘的岗位是国际交流中心（外语系）书记一职，在这之前我在学院就业指导中心（国际交流中心）工作，任主任一职。

首先我把上一任期工作情况向同志们作一汇报。

第一部分关于就业指导中心的工作情况。我们学院是于2003年7月第一批225人，到2009年7月为止以沈阳职业技术学院名义毕业的学生共计23914人。一直以来我们按照教育部和省市教育行政部门的要求，按照学院党委的部署，和就业工作战线的同志们一起努力做好就业指导工作。我们基本上实现了就业工作的全员化、就业对象和过程的全程化、就业队伍的专业化、就业手段的信息化。在这三年多的时间里，我们经历了学院从准备“人才培养水平评估”，到通过“国家示范性高职院校”审批和目前“示范性高职院校建设”这几年学院的跨越式发展的过程，我们的就业工作也达到了一个新的阶段。连续三年我们的一次性就业率都超过了90%，就业率超过了93%。总院09届毕业生一次性就业率已经超过了90%。正向周济部长所说的那样，我们就业工作战线的同志们上到院长，下到基层的同志们，特别是今年工作在一线的班导师，为了提高我们的毕业就业质量，为了使我们的毕业生找到一份满意的工作，真正是：“走遍千山万水，不怕千辛万苦，道尽千言万语，不惜千方百计”，付出了极大的辛苦，2008年，我们学院被辽宁省教育厅评为“就业工作先进集体”。12名同志被评为辽宁省就业工作先进个人，10余名同志获得了职业指导师资格证书，在就业研究方面也取得了突破性的进展。杨明院长被评为辽宁省就业指导专家。通过几年在就业指导方面不断的实践，我们学院已经建立起了一个有责任心，有爱心，有专业知识，有政策水平，有职业资格的就业指导“专业化”的队伍。在党委实施“一把手工程”、就业市场建设、就业基地建设、职业素质培养、就业信息化建设、就业管理、创业教育等方面都有了长足的发展。

第二部分关于国际交流中心的工作情况。

我院成立沈阳职业技术学院以后，开始大力发展职业教育，同年11月，在鲁昕副省长的亲切关怀下，我院与英国詹姆斯瓦特学院签署了合作办学协议，开始了走高等职业国际化发展的道路。学院紧紧围绕先进职业教育发展，顺应教育全球化趋势，实施国际合作开放办学，先后与多个国家的高等职业教育机构、院校建立广泛联系。自2003年起，我院先后与50个境外高校、国际组织等个机构开展了国际交流活动，共派出210人次的团组外出学习、培训，接待了近1500批人次的外方来访，派出了境外就业学生达100余人次，出国留学学生近50人。几年来，我们在高等职业教育培训；校际交流；中外合作办学；国际学术交流；科研合作；留学生派谴；境外就业方面，开展了一些工作。下一阶段，我们将进一步拓展我们的平台，我们认为：开展国际合作与交流是高等职业教育走国际化发展道路的必然趋势；是提高学院办学层次，建设国家示范职业学院的必然要求；是拓宽学 院办学途径进一步壮大学院发展实力的必然方向；是满足广大学生、家长、社会各界参与国际竞争实现境外就业，提高就业质量的的真实需求。

通过开展国际交流活动，极大地扩大了学院的对外影响，提升了学院的地位。07年我院成功举办了中英职业教育研讨会，开展了英国大使馆师资培训项目，英国大使馆课程合作项目，香港城市大学师资培训项目，举行了辽宁中职校长培训班，这些活动奠定了我院在国际交流同类院校中的地位和影响力；其次，通过国际交流活动，开阔了视野，锻炼和提高了队伍。与新加坡南洋理工学院合作，我们派出了27名管理人员进行培训，后天还会有三名老师去新加坡南洋理工学院学习，本月25日还将有6名老师去香港港体集团参加培训；通过对与英国大使馆合作我们先后派出了18名教师到英国进行学习；对派出包括院长、系主任、中层干部、普通老师，不同层次的人员进行学习，我们的教师不断更新我们的观念，我们学院的内涵建设不断加强，切实推动了学院教学改革的步伐。第三通过开展国际交流活动提高了学院的竞争力和学生的竞争力，学生敢于参加国际竞争，境外实习和境外就业工作更是有着良好的发展势头。

三、展望与规划

下一阶段我们会整合我院的外语师资能力，依托我们的优势，继续做好与国内、外各院校、各交流机构的合作，以科学发展观为指引，以培养职业技能水平和管理水平与国际接轨的优秀人才为目的，以围绕提升学校社会影响力、国际化水平、学生就业竞争力的“三个提升” 为目标，不断扩大学校的对外开放，丰富国际合作交流的内容，提高我们外语教学的培养水平，坚持务实合作、高效合作和长久合作，搭建互利双赢的对外合作平台，重点加强对日本、对新加坡的，对韩国的，对港、澳、台的合作，特别是境外就业工作要有所突破。

通过国际交流与合作引进优质教育资源，提高我院办学水平和学院整体人才培养的竞争力，促进我院的教学方法和教学内容的改革，为老师、管理人员及学生的交流与合作创造更多机会并提供服务与支持。通过校际合作合作，继续提高校际交流层次，充实合作内容；按照“以项目为基础，以老师、学生为中心”的指导思想，推动学院实质性国际合作；采取多种形式支持教师和管理人员出国/境进修、参加国际会议或其他国际交流与合作；邀请更多境外学者和专家来校讲学、合作或参加其他学术活动，提高我院教学水平，提高我院的国际交流水平。

这几年从事就业指导工作和国际交流工作，我的感受是，就业无小事国际交流也是无小事，随着年龄的增长，越来越觉得身上的责任大，胆子越来越小，担心辜负党委和同志们对我的信任，接触的世界越大，越觉得自己了解和知道的越少，这两天电视上总放一段广告，台词是“你out”了，翻译过来就是你落伍了，7月15日是我参加工作的日子，就像是昨天，明年就是工作20年的纪念日了，20年一个人的心理和生理都发生了很大的变化，最大的变化就是学会了珍惜，珍惜身边的人和事，还有一个变化就是你必须学会要不断学习，不然你就out了，如果我能够得到党委和同志们的信任，成为国际交流中 心（外语系）的书记我会和同志们一起努力，共同建立一个学习型的组织，在这个组织里能和大家和谐相处，善待彼此，共同成长。

最后我想对自己也是对大家说三句话，与大家共勉

平平安安的过，认认真真地做

快快乐乐的活