竟聘报告

第一篇：竟聘报告

竟聘报告

尊敬的各位领导：

今天我竞聘的ww纸业有限责任公司销售员岗位。在这里我以平常心态，参与这次重要的岗位竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会！对此，我十分珍惜这次实现自己人生价值的机会。

下面从三个方面向领导陈述我的竞聘报告

一、个人简历

我叫www，1979年6月生，大专学历，2001年11月在ww纸业有限责任公司参加工作，工作十年来，本人先后在公司造纸生产车间、公司办小车班、安管部，三个单位，四个岗位工作过。工作期间我尽心尽责为单位着想，努力工作。熟悉造纸工艺流程，有熟练的驾驶技术，擅长现场交流和精细化管理。

二、自身优势与专业特长

参加工作以来，不管岗位如何变化，我都始终坚持岗位在先，工作第一的作风，牢记公司各级领导的要求和对自己的成长培养，在公司办车队工作时，做到有任务随时可以出发。出车前先检查，出车一次保养一次，归队后先检查车况再休息。为了做到随叫随到，搞好保障，我一直感到内疚的是，在儿子出生的前一刻，才赶到医院陪护，生完孩子第二天又正常出车，在岗位上没有因个人、家庭原因请过一次假。

2010年7月15日，公司液氯库发生泄漏11：12分当时报警器显示时间，本人现场组织施救、疏散周边作业人员（当时化学苛化建设新项目作业人员相当多）到止漏仅用时二十分钟。避免了一场危化品中毒事故发生。

2011年5月6日，10：30分ww林化公司来ww送双氧水时，由于管道未接牢导致脱落发生双氧水泄漏，当时情况危急，两位随车来的司机慌了手脚。见此情景，我第一时间关掉车阀门，拉起旁边水管对泄漏的双氧水进行稀释，加固脱落管道，避免了一场危化品事故的缦廷。并对两名司机进行批评及处罚交公司财务。

2008年因工作需要我调到安管部，负责安全生产监督，特别是公司将6S管理监督任务也赋予安管部，我担任6S管理专干，从原来6S的门外汉到如今的熟练巧用，使我认识到精细化管理的巨大作用，给公司生产带来可贵的变化。在工作中，我自觉将6S管理的细节运用到每个环节。2010年，公司生产进行扩产建设，我在巡查时注意到，公司各部门招聘农民工，临时工比较多，由于各部门管理不统一，不规范，致使他们在厂区乱走抽烟，不按规定路线行走，厂区到处是危险品仓库，给安全造成了很大的隐患，我及时制定外来人员管理措施，定期通报检查情况，让门卫值班，保卫部加强巡查制度，有效减少了外来人员管理存在的安全隐患。在管理监督时，我从不让私情干扰工作。一次在车间巡查，看到一名操作工违反纪律，虽然碍于面子当时内心纠结，但想到自己的职责，还是坚持原则，开出罚单，在6S管理中，我始终严格要求自己，即是监督者，又是践行者。打铁必有自身硬，严于律人，更要严于律已，6S管理推行的精细化标准，让我深深感受到。高标准意识是干好一切工作的通行证，更让我勇于挑战新岗位。

三、工作思路和设想

如果我能竞聘成功，我将在领导班子的领导下，主要做好以下四方面的工作：

（一）、坚持“刻苦钻研业务、为领导分忧”的原则。以单位的中心工作为工作的出发点和落脚点，利用自己的专业优势，积极配合领导做好工作。把“专于业务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做好协调，从而使工作目标明确，重点突出。

（二）、实现“两个转变” 一是实现角色的转变。既当销售员，又当战斗员，按照工作分工，和公司全体成员，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。将原来对纸品“车间认识”的思维方式向“实践、认识、在实践、再认识”的方式转变，不急功近利、不浮躁。围绕公司中心工作制订计划，分清主次，保证工作有条不紊，落到实处，把握住客户。

（三）、抓好学习、加强素质。一方面抓好政治理论的学习，一方面抓好业务知识的学习，不断地提高综合素质和整体素质，为销售作好强有力的后盾，以便更好的服务客户积蓄力量。

（四）、明确销售方向，刻苦寻找客户，持之以恒。掌握有关纸品销售技巧，明确销售方向，在前人业务的基础上，拓展更宽的业务之路，为制定的销售目标贡献青春和智力。

我相信，凭着我兢兢业业、勇于奉献的敬业精神；坚持原则、严于律己的优良品质；求真务实、脚踏实地的工作作风；勤奋学习、开拓进取的创新意识，一定能把公司分配的工作做好。

尊敬的各位领导、各位评委!请你们相信，我是完全可以胜任销售这个岗位的，请大家审查。如果通过这次竞争，自己没有被竞聘上，我会听从公司安排，加倍努力，干好本职工作，请领导们放心。我愿与大家共创美好的未来，迎接ww纸业有限责任公司辉煌灿烂的明天。

谢谢大家！

第二篇：竟聘报告

竟聘报告

徐国公

各位领导、各位老师：大家上午好！

我的名字叫徐国公，我竟聘的岗位是国际交流中心（外语系）书记一职，在这之前我在学院就业指导中心（国际交流中心）工作，任主任一职。

首先我把上一任期工作情况向同志们作一汇报。

第一部分关于就业指导中心的工作情况。我们学院是于2003年7月第一批225人，到2009年7月为止以沈阳职业技术学院名义毕业的学生共计23914人。一直以来我们按照教育部和省市教育行政部门的要求，按照学院党委的部署，和就业工作战线的同志们一起努力做好就业指导工作。我们基本上实现了就业工作的全员化、就业对象和过程的全程化、就业队伍的专业化、就业手段的信息化。在这三年多的时间里，我们经历了学院从准备“人才培养水平评估”，到通过“国家示范性高职院校”审批和目前“示范性高职院校建设”这几年学院的跨越式发展的过程，我们的就业工作也达到了一个新的阶段。连续三年我们的一次性就业率都超过了90%，就业率超过了93%。总院09届毕业生一次性就业率已经超过了90%。正向周济部长所说的那样，我们就业工作战线的同志们上到院长，下到基层的同志们，特别是今年工作在一线的班导师，为了提高我们的毕业就业质量，为了使我们的毕业生找到一份满意的工作，真正是：“走遍千山万水，不怕千辛万苦，道尽千言万语，不惜千方百计”，付出了极大的辛苦，2008年，我们学院被辽宁省教育厅评为“就业工作先进集体”。12名同志被评为辽宁省就业工作先进个人，10余名同志获得了职业指导师资格证书，在就业研究方面也取得了突破性的进展。杨明院长被评为辽宁省就业指导专家。通过几年在就业指导方面不断的实践，我们学院已经建立起了一个有责任心，有爱心，有专业知识，有政策水平，有职业资格的就业指导“专业化”的队伍。在党委实施“一把手工程”、就业市场建设、就业基地建设、职业素质培养、就业信息化建设、就业管理、创业教育等方面都有了长足的发展。

第二部分关于国际交流中心的工作情况。

我院成立沈阳职业技术学院以后，开始大力发展职业教育，同年11月，在鲁昕副省长的亲切关怀下，我院与英国詹姆斯瓦特学院签署了合作办学协议，开始了走高等职业国际化发展的道路。学院紧紧围绕先进职业教育发展，顺应教育全球化趋势，实施国际合作开放办学，先后与多个国家的高等职业教育机构、院校建立广泛联系。自2003年起，我院先后与50个境外高校、国际组织等个机构开展了国际交流活动，共派出210人次的团组外出学习、培训，接待了近1500批人次的外方来访，派出了境外就业学生达100余人次，出国留学学生近50人。几年来，我们在高等职业教育培训；校际交流；中外合作办学；国际学术交流；科研合作；留学生派谴；境外就业方面，开展了一些工作。下一阶段，我们将进一步拓展我们的平台，我们认为：开展国际合作与交流是高等职业教育走国际化发展道路的必然趋势；是提高学院办学层次，建设国家示范职业学院的必然要求；是拓宽学 院办学途径进一步壮大学院发展实力的必然方向；是满足广大学生、家长、社会各界参与国际竞争实现境外就业，提高就业质量的的真实需求。

通过开展国际交流活动，极大地扩大了学院的对外影响，提升了学院的地位。07年我院成功举办了中英职业教育研讨会，开展了英国大使馆师资培训项目，英国大使馆课程合作项目，香港城市大学师资培训项目，举行了辽宁中职校长培训班，这些活动奠定了我院在国际交流同类院校中的地位和影响力；其次，通过国际交流活动，开阔了视野，锻炼和提高了队伍。与新加坡南洋理工学院合作，我们派出了27名管理人员进行培训，后天还会有三名老师去新加坡南洋理工学院学习，本月25日还将有6名老师去香港港体集团参加培训；通过对与英国大使馆合作我们先后派出了18名教师到英国进行学习；对派出包括院长、系主任、中层干部、普通老师，不同层次的人员进行学习，我们的教师不断更新我们的观念，我们学院的内涵建设不断加强，切实推动了学院教学改革的步伐。第三通过开展国际交流活动提高了学院的竞争力和学生的竞争力，学生敢于参加国际竞争，境外实习和境外就业工作更是有着良好的发展势头。

三、展望与规划

下一阶段我们会整合我院的外语师资能力，依托我们的优势，继续做好与国内、外各院校、各交流机构的合作，以科学发展观为指引，以培养职业技能水平和管理水平与国际接轨的优秀人才为目的，以围绕提升学校社会影响力、国际化水平、学生就业竞争力的“三个提升” 为目标，不断扩大学校的对外开放，丰富国际合作交流的内容，提高我们外语教学的培养水平，坚持务实合作、高效合作和长久合作，搭建互利双赢的对外合作平台，重点加强对日本、对新加坡的，对韩国的，对港、澳、台的合作，特别是境外就业工作要有所突破。

通过国际交流与合作引进优质教育资源，提高我院办学水平和学院整体人才培养的竞争力，促进我院的教学方法和教学内容的改革，为老师、管理人员及学生的交流与合作创造更多机会并提供服务与支持。通过校际合作合作，继续提高校际交流层次，充实合作内容；按照“以项目为基础，以老师、学生为中心”的指导思想，推动学院实质性国际合作；采取多种形式支持教师和管理人员出国/境进修、参加国际会议或其他国际交流与合作；邀请更多境外学者和专家来校讲学、合作或参加其他学术活动，提高我院教学水平，提高我院的国际交流水平。

这几年从事就业指导工作和国际交流工作，我的感受是，就业无小事国际交流也是无小事，随着年龄的增长，越来越觉得身上的责任大，胆子越来越小，担心辜负党委和同志们对我的信任，接触的世界越大，越觉得自己了解和知道的越少，这两天电视上总放一段广告，台词是“你out”了，翻译过来就是你落伍了，7月15日是我参加工作的日子，就像是昨天，明年就是工作20年的纪念日了，20年一个人的心理和生理都发生了很大的变化，最大的变化就是学会了珍惜，珍惜身边的人和事，还有一个变化就是你必须学会要不断学习，不然你就out了，如果我能够得到党委和同志们的信任，成为国际交流中 心（外语系）的书记我会和同志们一起努力，共同建立一个学习型的组织，在这个组织里能和大家和谐相处，善待彼此，共同成长。

最后我想对自己也是对大家说三句话，与大家共勉

平平安安的过，认认真真地做

快快乐乐的活

第三篇：竟聘报告

信用社副主任竟聘演讲稿

各位领导、各位评委、同志们大家好：

我竞聘的岗位是**信用社主任，我的竟聘优势是：

1、具有扎实的业务基础。参加信用社工作以来，我坚持学习不放松，特别是国家在各个时期的经济、金融方针政策和法律法规以及信用社内部的规章制度，并能够在工作中严格贯彻执行。同时，努力钻研业务知识，使自己在日常工作中能够得心应手的去处理各种问题。

2、工作经验丰富。十几年来，我始终保持干一行爱一行的工作作风，及时总结工作中的经验和不足，积累了丰富的信贷、资金组织等工作经验，为做好今后的管理工作奠定了坚实的基础。

3、我有一股顽强的工作意志和积极向上创业精神。在平时的工作中，不管遇到什么难题，得不到妥善解决绝不罢休，我自信有这种永不服输的信念，对我今后抓管理上台阶会有很大帮助。

如果竞聘成功我的任职设想：

1、继续坚持学习，努力适应管理工作需要。在准确把握国家金融方针政策的同时，把学习内控制度做为强化管理的突破口，在学懂弄通的同时，坚持学以致用，并坚决贯彻执行。

2、配合主任开展工作。作为单位副手，在严格管理，搞好本职工作的同时，协助主任加强管理，搞好团结，凝聚人心和士气，在日常工作中合理建议，准确决策，当好参谋助手。

3、努力拓展负债规模，壮大资金实力。存款是发展之基，因此，必须要在增加存款总量上下功夫，要用高质量的服务争取客户，并坚持走出去揽储的做法，要号召全体员工利用各自的人际关系，拓宽增存渠道，同时辅以公平、公正的考核政策，促进增存工作见成效。

4、严把贷款出口关。贷款是立社之本，如果贷款放不好，揽储也就失去了意义，因此，我们必须牢固把握贷款这条生命线，认真执行审贷分离制度，全面推行“阳光放贷”、加大责任追究力度，确保贷款安全。

以上是我对所竞聘职务的粗浅认识，请领导和同志们给予批评指正。谢谢大家！

第四篇：竟聘报告

竟聘报告

尊敬的公司领导、各位同事，大家上午好：

今天我竞聘的岗位是招标二部部门经理。

我是2003年加入公司的，时间过的非常快，算起来已经五年了，招标业务从最初的不到10个人发展到现在的20多人，公司的发展是非常迅速的，在这里我以平常人的心态，参与这次一年一度的岗位竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会！

下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告。

一、07年工作总结

目前我担任的职务是招标二部部门经理，2007年在公司领导的指导和关怀下，招标二部根据公司的要求，工作当中遵循“服务、创新、开拓”的指导思想，充分调动部门人员的工作积极性，团结一心，共同奋战，实际完成采购招标项目78个，采购招标项目委托金额逾2亿元，实现毛收入230万元，已经回收到位220万元，较好的完成了全年的任务指标。

2007年，在积极维护原先客户群体的基础上，充分利用公司提供的资源平台，从报纸、网络等媒体上了解项目信息，从发改委相关部门了解项目进展情况，并通过做工作积极争取项目，拓展新的服务客户。在招标工作的同时，尽力宣传我中心的综合实力，并借机拓展新的业务领域，去年底双星轮胎委托的新增60万套和130万套全钢载重子午线轮胎项目整体项目，包括项目的可研报告和环评项目、招标项目等都已经全部结束，期间尽管经过了项目更改、人员变动等不利因素，我们也通过各方面做工作，尽力帮助客户去解决问题，受到了客户的好评，取得了较好的经济效益。

相对06年同期来讲，中央驻青单位的采购比重也进一步加大，说明国家财政部在推进政府采购招标工作力度的加强，纳入的门类也越来越广泛，涉及的单位也会越来越多。今年上半年我们也在做黄海所、海大的工作，这两个单位每年的经费合计一亿多，但他们内部都有一套自己的招标班子，但今后招标工作走中介这个趋势是难免的，我们正在进一步的做工作。争取下半年有所突破。

另外在和客户交流的同时，充分利用公司的品牌特色来感染客户，用“采的省心、招的顺心、用的放心”的理念来争取客户，部门也形成了“海洋仪器”、“金融产品”、“交通车辆”、“船舶建造”等专项招标特色，这样在做类似客户的时候就很有说服力。

二、工作目标

如果在竞聘中我能得到公司领导的肯定和大家的理解、支持，我在聘期内工作目标是： 力争在2008年实现收入230万元。经过努力在招标工作当中再上个台阶，争创一流，从而使公司的发展步入一个新的阶段，为公司的发展壮大增添新的活力。

三、工作思路和措施

（一）、抓好社区优质服务工作，快速增加储蓄存款。把社区服务这项活动作为今后一个时期的重要工作不断引向深入。一是根据社区环境的变化不断改变本行进社区工作的范围、目标和切入点，经常与各办事处领导接触、沟通协商、达成共识开展工作；二是要继续总结和推广好的经验和做法，促进和推动今后工作的开展，切实解决各支行间发展不平衡的问题；三是既要宣传我行的发展现状又要进一步向居民介绍我行的业务种类和服务品种，更重要的是要掌握居民的消费能力和消费需求，制定相应的对策、出台一系列新的服务办法和措施，最大限度地满足客户的需要，为客户提供全方位理财服务；四是加强客户经理队伍的建设，要把各支行业务精、能力强、品质好的员工充实到客户经理队伍中来。从而达到提高商行的知名度，集结人气增强我行实力的目的。

（二）、根据客户的需要不断发展新的消费贷款业务品种，同时制定相应的考核管理办法，严格要求从事个人信贷工作的员工认真履行信贷工作职责，保证我行信贷资金的安全。把现有的个人贷款业务品种进行分类整理，针对客户的收入水平、消费能力、消费趋向等各种特征有针对性的形成组合后推荐给居民。特别是住房抵押贷款、汽车消费贷款等热点贷款要加大推广力度，提高贷款发放数量。消费贷款工作中特别要注意发挥“个人消费贷款中心”贷款品种全、营业时间长、客户选择贷款品种更加灵活方便的特点，充分发挥“个人消费贷款中心”的作用，把我行的各项消费贷款工作扎实有效地的开展起来，以此来满足居民的贷款需求。同时开发综合信贷业务系统，以降低贷款风险，提高工作效率，保证资金安全。

（三）、大力发展中间业务，培植新的利润增长点

根据我行的规模和地位，准确细分市场，制定长远规划，发挥本行的优势与特点。具体开展好如下几项传统中间业务：代收业务类:代收水费、代收电费、代收电话费、代收手机费、代工商管理费、代收保险金、代收财政费。代付业务类:代发工资、代发福利费、代发养老金、代发保险理赔金。代售火车票。代理业务类:代理投保、银证通、银证转帐。

根据当前国内的金融环境和实际情况，我行可采取下列策略来发展中间业务。新产品开发需经立项、验收合格后正式投放市场。建立中间业务考核指标体系，促进中间业务的发展。把中间业务的发展纳入经营目标责任制，作为考评业绩、评先的重要依据。在发展传统中间业务的基础上，重点引进和开发高层次的中间业务，开展高起点、高科技、高收益的中间业务如：远期结售汇、代理发行，承销、担保等各类衍生交易，以高科技服务取胜于同业。开展代理路、桥、高速公路收费，自动转账交易等品种，不断拓展中间业务品种，实现收益多元化，提高经营效益。

（四）、在发展传统业务中，依托科技优势，加大创新力度，积极开发新的金融工具。注入创新机制，加快金融电子化建设，提高传统业务的科技含量，向业务多元化发展。针对不同的消费层次和服务需求，扩充“金鹤卡”的增值服务，争取开通金鹤卡与外行卡的卡卡转账业务、跨行跨地存款业务和在港澳地区消费业务。同时着重下力气保持金鹤卡现有的全国城市商业银行交易成功率排名第三的成绩。把自助银行的开办工作作为今后工作的重点。针对我行将要进行的系统升级工作，我们将组织人力、抽出专门时间在科技部、结算部的协助下、参考支行意见搞好金鹤卡业务的升级需求。向人民银行申请发行贷记卡以完善我行的银行卡品种，进一步缩小我行与其他银行在银行卡功能上的差距。继续开发POS划卡消费市场，把POS商户的开发与客户经理的日常工作结合起来，鼓励支行家家都发展自己的特约商户。开展“有奖消费 ”活动，对消费量大的客户和收银员进行奖励，以激发客户用卡消费、收银员受理金鹤卡的积极性。

四、自身优势和竞聘态度

各位领导、各位同仁，我所以参与这次岗位竞聘，主要基于以下几点：

（一）、我具备金融领导干部的基本素质和经验。能够严格要求自己，恪尽职守，廉洁勤政，熟悉金融业务的操作规程，具有独立操作技能。

（二）、我崇尚现代管理理念。坚持以人为本，重视企业文化。勤于思考，热衷实践。能够充分发挥主观能动性，开拓创新，注重实效。

（三）、我注重团队意识。能够团结同志，与人共事。比较理解人，关爱人，包容人。善于协调关系，增强凝聚力，形成整体合力。

（四）、我具备政策法律观念。深知银行工作的政策性、法规性比较强，既要竭诚为经济建设和人民生活服好务，又要依法合规经营。

（五）、有多年支行和部门的工作经验，使我熟悉银行经营管理的各个环节，尤其熟悉个人业务工作，有利于推进个人业务部整体业务的发展。

如果通过这次竞争，自己没有被竞聘上，我也会加倍努力，干好工作，请领导和同志们放心！最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策，同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美好的未来，迎接商行辉煌灿烂的明天。

谢谢大家！

第五篇：竟聘报告

竟

聘

报

告

尊敬的各位领导、老师：

大家好！

首先非常感谢各位领导和老师给了我参与这次竞聘的机会。我生于1963年4月，现年45岁，文化程度为硕士，职称是副研究员。87年大学毕业以后在黑龙江省朝鲜族师范学校任教。1996年调到东北农业大学农学院做教育管理工作。2000年10月园艺学院成立以后在园艺学院院办工作。2005年9月到园艺实验站工作至今。我今天竞聘的岗位是园艺实验站主任（正科级）科员。我之所以竞聘这个职位，是因为具有以下几方面的优势。

一、具有坚定的政治立场和较高的政治素质。

我现在虽然还是非党的副科级干部，但我以党员的标准严格要求自己，努力学习政治理论知识，具有一定的政治理论水平和较高的思想政治觉悟。

二、在园艺院办的5工作年中积累了丰富的管理经验，为在以后的园艺实验站管理工作打下了良好的基础。

在园艺院办的5年工作中做过教学、科研、研究生秘书等工作，并且担任了副主任科员、主任工作，所以在工作方法和能力等方面都有了很大的提高和发展。同时也积累了一些宝贵的管理经验。

三、具有较强的沟通能力和管理事务的能力。

园艺实验站虽然只是个科级单位，但每天接触的人特别的多。有学校的老师还有学生，还有来自校外的人员。我们的工作宗旨不管是本校的还是外来的，尽最大可能和他们沟通满足他们的要求，让所有到实验站的人都感觉到温暖和满足。为了更好地为教学、科研提供一流的服务，我们实验站管理人员经常地沟通，找出适合我们站的最佳方案。有了好的制度和方案以后，我们的工作开展得也就得心应手。四．注重团队意识能够团结同志，创造和谐实验站氛围。我在平常的工作中多注意理解人，关爱人，包容人。善于协调同事关系，增强全站人员的凝聚力，形成整体合力。实验站的工作多而杂，平时除了配合站长组织全体员工全力以赴为科研服务，为教学服务，安全生产，优质服务外还随时与站长交流工作中遇到的情况。遇到问题我们尽可能地随时解决，保证各项工作的顺利进行。此外也和站里的工人进行交流，和他们打成一片为我站工作的顺利进行奠定了良好的基础。平常我在办公室的时候多一些，但其他人员在外面劳动的时候都一些。说实话我们实验站人员非常的辛苦，但他们没有一个人叫屈，安排工作都能够及时的完成。并且，全站人员还非常地团结，已经形成了一种凝聚力，有什么事情大家敞开心扉沟通，有事大家一起去做。全站人员为实验站的繁荣而尽心尽责地奋斗着。

我相信，凭着我认真的工作态度和作风，开拓进取的创新意识，一定能把实验站的管理工作做好。各位领导和老师以及我的同事，既然大家给了我这个机会，让我发挥自己的才能，我会给大家一个满意的表现！

谢谢大家！2008年6月6日