业务岗位竟聘报告

第一篇：业务岗位竟聘报告

竞 聘 报 告

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

业务岗位竞聘是农发行内部改革的一大举措，是我行人事管理由身份管理向岗位管理迈出的重大步伐，是对全体员工自身素质的一次综合检验，更是一次展示自我、增进交流的机会，我积极拥护和参与。感谢你们给我提供这个竞聘的舞台！借此机会，我再次感谢大家在工作中对我的关心和帮助，同时，也恳请大家在今后的工作中一如既往地给我关爱和支持。今天，我竞聘的是专员二级岗位。下面我从三个方面向各位领导和同仁报告如下：

一、个人简历基本情况

竟聘人：柳德平，男，汉族，1962年10月1日生，于1979年应征入伍参加工作，1983年加入中国共产党，1979年至1996年8月在部队工作，历任战士、成都军区陆军学校学员、副政治指导员、政治指导员、副营职干事；1996年9月转业到地方工作，1996年9月至1996年12月农行五桥支行工作、1996年12月至1998年10月农发行五桥支行工作、1998年10月至2007年4月农发行万州分行营业部工作任营业部信贷部副主任、办公室负责人；2007年4月至今农发行万州分行监察室工作；

二、竟聘理由

第一，思想道德素质较高。我是1979年11月参军，历任战士、排长、连副指导员、指导员、营职干事、助理员。1996年8月转业安排到五桥农行工作，同年12月到五桥发农行工作。（再简单介绍在万州分行营业部和万州分行的工作经历）在三十多年的工作中，我始终坚持马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，坚持用“三个代表”重要思想武装自己，不断加强党性修养，坚守入党宣誓时对党的庄严承诺，对党忠诚，严守党的纪律。在政治思想上，始终与党中央保持高度一致；在执纪执法上，坚持原则、不徇私情；在廉政建设上，不以权谋私，守得住清贪，耐得住寂寞，挡得住诱惑，保持了一名纪检监察干部良好的政治品质。在三十多年的工作中，我坚持做到严于律已、诚实守信，在基层连队工作期间，所在连队多次被评为优秀连队，个人荣立一次三等功、多次受到通报表彰。到农发行后，先后获得“十佳行员”、市分行“创建学习型银行争当知识型员工”先进个人、市分行“优秀党员”和万州分行“先进工作者”等荣誉。特别是组织上安排我到监察室工作以来，我不断加强个人修养和党性锻炼，以“老老实实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，讲政策、讲法规、讲原则、讲制度，认真扎实做好纪检工作，得到了领导和同事的肯定。

第二，专业素质较好。“打铁先要自身硬”。老实说，初到监察室之时，我和所有的军队转业干部一样，经历了一个从不适应到适应，从适应到熟悉的过程。为早日进入“角色”，我把学习作为头等大事来抓，努力向书本学、向领导学、向同事学。一是在纪检工作方针、原则、政策、法规的系统把握上下功夫，掌握了纪检监察工作的内在规律，提高了认识问题、分析问题、解决问题的能力；二是坚持学以致用，注重理论联系实际，在实际工作中不断地提高理论和业务水平。在监察室工作的四年时间里，我先后参与了对万州分行辖区各行的执法监察和一年一度的党风廉政检查、对全辖纪检监察、安全保卫干部培训工作，进一步熟悉掌握了纪检监察、安全保卫工作业务知识，养成了独立思考、独立工作的良好习惯。监察室每年要开展常规性检查20余次检查，拟写30多个报告，我都能在规定的时间内保质保量完成。我积极协助监察室王主任，认真做好党风廉政、行风评议、四无创建、案件防控工作，万州分行纪检监察工作连续15年保持了案件事故为零的好成绩。

第三，综合管理能力较强。要做好业务专员的工作，我深知除了较好的专业素质外，综合管理能力更为重要。在长期的工作中，在领导的悉心培养和指导下，在部队担任政治指导员的六年多时间和营职干事、助理员的三年时间以及担任营业部信贷部副主任、办公室负责人六年时间多里，我积累了丰富的基层和中层领导工作经验，综合管理能力得到了

锻炼提高。一是执行力强。17年军旅生涯的艰苦磨练，培养了我“流血流汗不流泪”和“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质，以“服从命令为天职”的军旅生涯，养成了我遇事不含糊、办事不拖拉、雷厉风行、求真务实的严谨工作作风。二是组织管理能力强。在监察室工作的两年时间里，在监察室王主任的指导下，我先后组织开展了多次案件排查专项治理活动，进一步培养和锻炼了自己的组织领导能力，受到了领导和有关职能部门的好评。三是沟通协调能力强。纪检监察和案件防控工作是一项工作接触面广、组织协调难度大的工作，我认真落实领导的工作安排，全面领会领导工作思路和意图，积极主动思考问题，尽力向分管行领导和部门负责人献言献策，当好他们的参谋助手，同时，积极主动与上级行管理部门、外部监管单位以及兄弟部室进行工作上的沟通和协调，确保了各项工作顺利推进。

各位领导，各位同仁，竞争的机会是均等的，机遇与挑战同在，但我相信，只要投入了、付出了，都是值得的。从这个意义上说，能够站在竞聘的演讲台前，就没有失败者。如果我能竞聘成功，我将承蒙领导的信任和同事们的关怀而奋起，尊重领导，团结同事，认真地履职尽责。我相信，有在座各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我一定能够当好一名称职的业务专员。

第一，虚心学习，继往开来。不管原来工作如何得到大

家的肯定，我一定以此为起点，虚心向老领导学习，学习他们爱岗敬业、乐于奉献的思想品格，学习他们坚持原则、从严管理的工作作风，把好的思路、好的经验、好的作法传承下去，争取在百尺竿头更进一尺。

第二，找准定位，以为争位。作为业务专员，关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任，推动工作。注意当好“业务尖兵”，按照部室负责人的安排，作好部室工作，提升办事层次，真正让行领导放心、上下级行称心、全体员工顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现，来赢得领导与同志们的信任。努力做到“三勤”：一是腿勤。无论是行领导交办的任务，还是同事及支行领导托办的事项，我都不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，舍得花气力，舍得下大劲，把工作做实做细、做在前面。二是脑勤。勤学善思，注重研究剖析矛盾，解决工作中存在的难点、热点问题，为领导多当参谋、多出点子。三是嘴勤。多向党委、分管行领导和部门负责人汇报工作情况，多向兄弟部室和各支行通报纪检监察、安保信息，加强上下沟通，密切左右配合，切实提高办事效率，保证全行的廉洁、高效运行。

如果此次竞争落聘，我决不气馁，决不背负思想包袱，我将重新审视自己的不足，在今后的工作中逐步改进，我仍

然会爱岗敬业，团结同志，在自己的岗位和业务上当一个最优秀的兵。无论竞聘成功与否，都不会改变我对党的忠诚、对农发行事业的执著。

最后，我想用一句古谚语来结束我的演讲，那就是“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”

谢谢大家。

竞聘人：柳德平二○一一年十二月二十八日

第二篇：岗位竟聘报告.doc刘丹

岗位竟聘报告

尊敬的各位领导，各位评委，各位同事大家好！

首先，我感谢各位领导和同事给我这样一个机会参加岗位竟聘演讲，我认为能够参与竟聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竟聘锻炼，在竟争中看到他人的长处和自己的不足，使自己的工作能力和综合素质得到提高。

我竟聘的岗位是小容量车间小针印子机机长。

我叫刘丹，2007年1月来到兴中药厂小容量车间，印包组工作，到了2010年的下半年担任了印子机长，在这期间我清楚自己在本岗位的经验 和技术上有些不足之处，缺乏什么，所以我努力不断的提高自己，勤勤恳恳，兢兢业业，任劳任怨，得到了车间领导的认可，同时也得到了同事的支持。

我之所以竟聘这个岗位，是我具有以下几个优势：

一、熟悉本岗位的操作规程和规范，基本能掌握印字的技能和流程。

二、我勤奋的学习，努力提高自己的工作能力，在日常生活和工作中不断的加强个人

修养、踏实做事、认真负责。做有责任心的人，使自己更加胜任本职工作。

三、有较好的年龄优势，正直而立之年，身体健康，敬业精神强，能够全身心的投入

到工作中去，充分发挥带头作用。

我今年的工作计划是：

在以往的工作中有很多不足之处，导致工作开展的不顺利，让我深深体会到与同事之间的沟通很重要，所以我要多与同事沟通。反思自己，广泛征求大家的意见，集思广益，加强团队意识，提高高度的责任心，保证每天都能按时按质按量完成生产任务。加强机器的维修保养延长使用寿命。每个月一次大检，每个星期一次小检，把机器的清洁做到最好。发现机器运行不正常，处理不了及时上报领导，避免不必要的浪费。在今后的工作中，我要加强学习新的知识，不断的来提高自己，完善自己，培养较强的责任心，和自信心来迎接新的生产任务，协调好工作并协助领导做好各项工作。如果我有幸竟聘上这个岗位，我将在自己的竟聘岗位上尽自己 的全部力量，干好本职工作让领导放心，如果竟聘不成功，那说明我还有不足之处，还要进一步提高自己，不断努力，了解自身的差距，在今后照样会尽职尽责，努力学习，勤奋工作，来年我还会重新竟聘这个岗位。

我的演讲完毕，谢谢大家！

刘丹

2011年3月16日

第三篇：岗位竟聘申请书

“岗位竟聘（续聘）申请书”的内容

本人____(姓名)，男（女），年 月 出生。于 年 月在学校参加工作，最高学历_____。于 年 月获得_____职称证书，年 月聘为中学（小学）级教师职务。现在在学校担任年级科的教学工作，任 年级班班主任，担任行政职务。本人从聘为级教师到现在已经 年，每年年终考核均为合格以上，已符合 级岗位的竞聘条件，申请竞聘 级岗位。

申请人：年 月 日

附个人竞聘材料：

一、竞争新岗位的人员要求上交一份获现职称或任现职务以来的工作总结（德、能、勤、绩四方面，1500字以上）

二、量化测评材料

1．最高学历原件、复印件（原件检完退还）；

2．工作年限证明（在任教学校的所有证明）；

3．职称证书原件、复印件（原件检完退还）；

4．职务聘书原件、复印件或盖有单位公章的受聘文件 1

复印件（原件检完退还）；

5．教育教学管理工作证明（在所在学校获现职称以来担任行政职务、团委书记、少先队辅导员、学校会计出纳、教研组长、班主任）；

6．获现职称以来的考核复印件（盖单位章）；

7．毕业班工作年限证明；

8．荣誉称号、获奖先进、教育教学业绩证书。

9．教育教学科研成果材料。

10．获现职称以来的论文论著发表证明，证书。

第四篇：岗位竟聘演讲稿

岗位竟聘演讲稿

烟草岗位竟聘演讲稿

树立大营销观念，强化服务意识，做好采供工作 根据分公司环节干部竞争上岗的有关规定，自己基本符合采供部主任岗位所需条件，经过慎重考虑，我要竞争采供部主任岗位。这个岗位是个新岗位，同过去的业务科有些业务重叠，但也有好多新业务，非凡是改革后，同过去相比，部分职能有所调整，并被赋予了许多新的任务，人员少，任务重，因此，这是一个具有挑战性的岗位，作为一个年轻人，只有直面挑战，才能抓住机遇，才能锻炼和提高自己，所以，我要努力争取竞争成功。假如我主持采供部工作，将以全新的姿态，将采供部

带进一个全新的工作、学习和竞争的氛围中。

──以创新的思维，做好采供工作 这次改革，不仅仅是称谓上的改革，更是观念上、作风上的改革。随着改革的不断深化，各项工作越来越规范，内部分工越来越专业，岗位职能越来越具体。而新时期的采供工作，不仅仅是传统的“采购 供给”的概念，而是一个以市场为导向，将市场资源进行合理配置的动态过程。采供工作上连厂商，下接市场，是卷烟供给线上的重要的中间环节。采供人员肩负着制定销售计划、签订采购合同、治理区域市场、猜测市场需求等任务，要用创新的思维，以开放的目光，用全新的观念，以改革的举措来审阅和开展新时期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思维，对辖区内市场进行战略性规划，对短期市场进行前瞻性猜测，对市场的变化反应灵敏，应对迅速；二是熟悉市场，产品是否适销对路，要靠市场来检验，让市场说话。因此，采

供人员必须有敏锐的市场洞察力，要想真正进入市场，必须全面了解市场，对市场能进行较为客观的判定，随时把握市场动态；三是了解终端消费心理，要经过充分调查研究，非凡是对一线市场的调查研究，了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯，正确把握消费需求，才能在采供工作中做到对症下药，有的放矢；四是确立竞争意识。采供工作影响市场、决定市场，虽然独家专卖，不直接参与竞争，但可以进行横向比较，同相关盟市场进行比较性竞争，通过对比和竞争，释放员工岗位压力，挖掘员工内在潜力，调动员工工作动力，真正在员工之间形成合力，从而产生凝聚力，向心力。

──树立大营销观念，使采供工作市场化 采供工作作为产和销的中间环节，在整个营销系统中起着承上启下的作用，要树立大营销的观念，分析市场，调查市场，了解市场，按照市场需求进

行资源配置，真正使采供工作市场化。长期以来，在国家专卖政策的保护下，烟草行业“皇帝女儿不愁嫁”，往往是上游厂家生产什么产品，我们也采购什么产品，市场只好卖什么产品。将采供工作市场化后，将产品供给链的供给顺序重新进行调整，市场需要什么产品，我们采购什么产品，厂家生产什么产品，从而争取市场最大化，实现利润最大化。第一，在对传统产品、传统市场继续进维护的同时，要通过产品来拓展市场。在做好区内产品销售的同时，要有选择地采购一些区外产品，用来丰富卷烟市场，扩大市场规模。在区外产品的选择上，对厂家和产品进行认真考察，本着从严把关、慎重决策，精确定位的原则，提高决策水平，降低市场风险。第二，同有关部门配合，做好新产品的推广和新市场的开发。市场是固定的，但市场规模却是可以扩大的。在引导消费方面多做文章，对目标客户进行正确定位，引导客户感性消费，提升客户消费层次，创造更高附加值。

──沟通产供销，搞好服务 品牌的培育，市场的推广，网络的维护，货源的保证，采供工作是源头。采供部作为营销中心的主要部门之一，对全公司的卷烟供给、销售起着重要作用。（来源于新世纪

范本网)只有严把采供关，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服务，才能将市场越做越好，越做越大。一要为厂家搞好服务，主要是及时做好市场信息反馈，使生产商把握消费者的相关信息，真正让市场引导生产，消费决定生产。二要为经销商搞好服务，供给的产品要保质保量，要帮助经销商解决困难，拉近烟草公司和经销商的距离，将二者的利益捆在一起，做到二者双赢。如何做好新时期的烟草采供工作，是个大题目，新课题。以上讲这些，好多都是刚点出话题，没有进行具体阐述，下去后也可向各位领导进行具体汇报。在实际工作中必须要有一套非常具体、非

常直观、非常规范又易于操作的工作流程。假如公司选择我主持采供部工作，我有多年从事业务工作的经验，有比较清楚的工作思路，有对烟草行业的热爱与忠诚，我相信，我一定能把这项工作做好，为烟草改革做出新的贡献。

尊敬的各位上级领导.院领导.各位同事：

大家上午好!

非常感谢百忙之中来参加我的这次竟聘演讲，出于个人理想的追求，出于对医院改革的积极参与，为了实现自已的人生价值。我来到了今天的竞聘现场。我叫罗映红，1999年开始到本院从事护理工作，xx年5月取得执业护士资格证。到目前为止，在本院护理岗位上勤奋努力工作十多年，在我工作期间：能够做到时刻为病人着想，为病人负责，不斤斤计较个人得失，服务态度优良，团结协作精神强。今天我竟聘本站护士一职，要想做一名称职的护士，我认为应该做到：

一.有良好的医德医风，廉洁奉公。不做违反道德良心的不合法操作或不忠于职守的工作，以维护职业的声誉。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革，社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。

二.增强法律意识，认真学习法律法规。依法办事，依法维护自身的合法权益增强安全保护意识，严格执行查对制度及护理操作规程。减少差错事故的发生，预防医疗事故的发生。

三.注意文明礼貌，用语规范，态度和蔼，稳重端庄，服装整洁，仪表大方。爱岗敬业，具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。贯彻“以病人为中心，以质量为中心”的服务理念，不断提高护士素质及应急能力。

我会在今后的工作中，继续不断努力，不论是工作能力，还是服务态度，还是我的思想素质，我想我都会进步。

我的演讲完了，谢谢大家!

各位领导、同志们，大家好：我非常有幸地走上这三尺演讲台，与这么多年青上进的税务干部一起展示才华，证明能力，阐述观点。首先我简单介绍一下我的个人经历，我是一九九四年税务机构分设时，分到博乐市地税局工作，时任市局管理科科长，一九九六年担任纪检员一职，分管业务科和稽查局工作，一九九九年八月调任州局征管科科长，负责征管科工作，二oo一年任州局业务科科长，负责业务科工作至今。几年来，无论是税政管理、征收管理、税务稽查，还是纪检纠风，无论是在市局，还是在州局，本人都能严格要求自己，认真履行职责，加强自身政治思想及业务知识的学习，秉公执法，严格律己，热情服务于纳税人。地税分设以来，本人多次被为市地税局先进工作者，博乐市优秀党员，97年被市政府评为十佳执法员，在州局征管科和业务科任职期间，所主持的各项工作均名列全疆前列，多次受

区局通报嘉奖。本人这次参加竞聘的第一志愿是税政法规科科长，让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将税政法规科的工作做的更好。在谈本人竞聘税政法规科科长职务的优势和工作思路之前，本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。年龄相对较大是本人参加此次竞聘的主要劣势，年龄的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍。在看到区局机构改革和人员分流的文件时，本人也想过不参加竞聘或者享受区局的优惠条件告老还乡。接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。

一、老马识途，轻车熟路。本人参加工作以来，从事财会工作19年，从事税收工作13年，在税务工作期间，主要从事税政法规管理和税收征收管理，可以说对这方面的工作非常熟悉，本人在市局工作时主要负责集体财务管理、营业税、企业所得税、个人所得税等地方各税的税政管理，主持制定了《博乐市

地税局非国有企业财务管理办法》、《博乐市地税局关于加强客货运输市场税收征管办法》等规定，使市局的税收征管更趋完善，到州局后主持修订了企业所得税、个人所得税等考核管理办法。从97年企业所得税实行自汇自缴以来，本人亲自主讲每年的企业所得税培训，1995年本人主讲了对党政机关的个人所得税培训，2014年主讲了对水利系统的财务人员业务培训等。因此，本人尽管年龄相对较大，但经验丰富，能熟练掌握现行税收法规，业务水平较高，对税政法规科各项职能设置，非常熟悉并且熟练，主持税政法规科工作可以说是老马识途，轻车熟路。

二、德能双过硬，一颗赤诚心。税收工作是一项执法行为，税收工作直接面对的是纳税人，随着经济的发展，公民法律意识的提高，税收工作越来越贴近人们的生活，税务人员的执法形象、工作作风和工作态度，直接反映了税务部门的形象，越来越受到整个社会的关注，因此仅有过硬的业务

素质和业务能力是不够的，必须要做到业务素质和道德素质双过硬。本人从参加税务工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设，自觉地将自己的形象作为税务部门一个窗口，自己要对自己所承担的那份形象负责。在执法工作中严格遵守税务人员十五不准的各项规定，廉洁奉公，秉公执法。对待纳税人热情细致、耐心周到，始终坚持善待纳税人就是善待自已的观点。如果此次本人竞聘税政法规科科长成功，本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标，并且会严格要求本科室人员加强思想道德素质和业务素质的提高，使整个科室成员都成为德能双过硬，适应形势，符合时代发展的新时期税务人。本人是一名中国共产党党员，从在党旗下庄严宣誓的那一刻起，就将这颗滚烫的赤诚之心献给党的事业，无论在任何时刻，任何工作岗位上，也无论此次竞聘的结果如何，本人一颗赤诚之心都将献给我所热爱的税收事业。

三、融合征管查，协调上下级。税政法规科的工作在区局的文件中归纳为八项，这些都是税政法规科所必须做的本职内的工作，但在实际工作，税政法规科的工作则远远不止这些。除此之外，税政法规科的工作还必须体现融合征管查，协调上下级的特性，这是征管法和现行征管体制所要求的。税政法规科负责地方各税的政策业务管理，不只是简单说明对什么征税，按多少征的问题，还要搞清如何征、怎么查。随着新征管软件的启用，网络运行的深入，信息工作将成为各项工作的先行军，税政法规科应当将最新的税收法规通过信息科公布，将税政法规管理与信息管理有机结合，相互促进发挥更大作用。按照税政法规科的职能要求，就必须将税政法规科放在一个洞察全局、高屋建瓴的位置上去展开工作，因此，税政法规科的工作将不再是过去的一种简单配合，而是将各业务性科室融合起来。同时，税政法规科还负责对区局税政法规工作的上传下

达，报表总结报送，接受上级检查，对下级局的税政法规工作进行检查督导等工作，因此协调上下级也是税政法规科的一项重要工作。这种上下级关系协调处理的好坏将影响全州整体的税收工作。

四、传教帮学带，点拨后进人。全州税收工作的进步关键体现在县市局工作的进步上。而县市局工作的进步则最终要落实到一大批热爱税收事业，道德素质高、业务水平强的中、青年干部肩上，做为税政法规科的科长更有责任和义务，将自己的工作经验传授给他们，同时要擅于学习、总结、汲取他人的工作经验，其他地州的先进经验和工作做法，并将这些经验及时的传教给基层干部，如果本人此次竞聘成功，本人将亲自定期到县市局蹲点督促检查指导工作，开展调查研究，与县市局的干部共同工作，互相学习，共同使博州地税系统的税收业务工作迈向一个新台阶。一个人在一个岗位上不可能干一辈子，工作经验是一点一滴积累总结出来的，经

验是自己的，也是大家的，在位时，应当毫无保留地传给别人，承上启下，承前启后，这样才能使我州的税收工作持续稳步的发展，才能使我州税收工作不落后于其他地州。今天，我在竞聘演讲中提出传教帮学带，点拨后进人，是对我今后工作的一个要求，同时也把这句话送给所有经验丰富的税务干部，让我们共同关心、支持、帮助身边的同事，让不强的变强，让强的更强，在整个博州地税系统营造一种传教帮学带，后进赶先进的积极向上、团结一致、好学实干的工作、学习氛围。

五、老骥伏枥忘天命，无须扬鞭自奋蹄。在市局、州局任职多年，但真正的参加竞聘还是头一回，心里的紧张不亚于参加竞聘的每一位，以前站在这里讲，是给纳税人讲课，别人从我这里学到知识，解决疑惑，今天站在这里讲是演讲，是介绍自己，阐述观念，接受评委和大家的点评。从徘徊不定到决定应聘，从不自信到自信，多少也有一些壮犊搏虎易，老骥伏枥难 的感悟。总之，不论此次是否能够竞聘上，都对我本人是一个历练，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作，支持年青干部做好各项工作，老骥伏枥，志在千里，在工作中应当忘掉自己已是知天命的年龄，要敢于和年青人比拼，毕竟税收工作是我最热爱事业，我愿永远为之奋斗！谢谢大家，我的演讲到此结束！

专业技术岗位竟聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委、老师们：

大家好！

我是某某，2014年毕业于梨树师范学校，同年获得汉语言文学专科学历。2014年被定为小教一级资格，今天，我满怀信心地来竟聘小学初级教师专业技术十一级岗位，我相信我能行！因为我有着明显的优势。

首先，我热爱教育事业，有高尚的师德灵魂。当我踏入校园时，我心中顿

时涌起一种强烈的责任感，决心将毕生精力奉献于人民的教育事业。我一直秉承“学高为师，身正为范”的理念，时刻以教师职业道德为准绳，严格要求自己，用自己真挚博大的爱去关心、爱护每一位学生，踏踏实实干好自己的本职工作。在三尺讲台上，我感受到了高尚圣洁，体验到了真诚友善，体会到了淡泊宁静；在这里我踏实、坦然，舒畅愉悦；在这里我的灵魂得到了升华。

其次，我具有扎实的基本功和较强的专业技术水平。12年来，我一直坚持读书、学习、交流，练就了较扎实的基本功。在工作中，我勤于学习，勤于钻研，勤于总结，坚持以课堂教学为中心，大力探索，开展课题研究，自身专业技术水平不断提高。

第三，12年班主任工作，我以“勤”字当先，用爱心、耐心、细心导航，积累了丰富的经验，能够胜任班务工作。

第四，我年轻健康，有着充沛的精力做好教育教学的各项工作，为教育事业做出更久更多的贡献。

一路走来，清晰地留下了我成长中的一串串足迹：多次参加市县各级各类培训；多次成功主持了学校、教研组教研活动，撰写的教学论文、教案曾在县国家级论文大赛、教案评比中获奖，；课堂教学水平不断提高，学科质量屡列前茅；所代班级班风良好，与家长关系密切和谐，德育、安全工作细致高效，2014年被评为市级优秀教师，2014年被评为市级骨干教师；当然，我的成绩离不开领导的关怀和同事们的帮助，在此，请容许我对你们表示深深的谢意！

如果我竞聘上了小学初级教师专业技术岗位，我一定不负大家的厚望，不断加强个人师德修养，锤炼教学底功，想领导所想，急教师所急，忧学生所忧，勇挑工作重担，在课堂教学、课程改革、校本教研、班级管理、艺术队训练及教学管理等工作中狠下决心，勤下苦功，开拓创新，力争上游，为吕河教育事业的发展贡献毕生精力。

我不想发出“给我一个支点，我来撬动整个地球”之类的豪言壮语，但我要表达一个愿望：给我一个舞台，让我为学校的发展尽一份责任；给我一次机会，还您一个放心；给我一份信任，还您一个满意！谢谢大家。

某某小学某某

2014年2月24日

树立大营销观念，强化服务意识，做好采供工作根据分公司环节干部竞争上岗的有关规定，自己基本符合采供部主任岗位所需条件，经过慎重考虑，我要竞争采供部主任岗位。这个岗位是个新岗位，同过去的业务科有些业务重叠，但也有好多新业务，特别是改革后，同过去相比，部分职能有所调整，并被赋予了许多新的任务，人员少，任务重，因此，这是一个具有挑战性的岗位，作为一个年轻人，只有直面挑战，才能抓住机遇，才能锻炼和提高自己，所以，我要努力争取竞争成功。如果我主持采供部工作，将以全新的姿态，将采供部

带进一个全新的工作、学习和竞争的氛围中。──以创新的思维，做好采供工作这次改革，不仅仅是称谓上的改革，更是观念上、作风上的改革。随着改革的不断深化，各项工作越来越规范，内部分工越来越专业，岗位职能越来越具体。而新时期的采供工作，不仅仅是传统的“采购+供应”的概念，而是一个以市场为导向，将市场资源进行合理配置的动态过程。采供工作上连厂商，下接市场，是卷烟供应线上的重要的中间环节。采供人员肩负着制定销售计划、签订采购合同、管理区域市场、预测市场需求等任务，要用创新的思维，以开放的目光，用全新的观念，以改革的举措来审视和开展新时期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思维，对辖区内市场进行战略性规划，对短期市场进行前瞻性预测，对市场的变化反应灵敏，应对迅速；二是熟悉市场，产品是否适销对路，要靠市场来检验，让市场说话。因此，采供人员必须有敏锐的市场洞察力，要想

真正进入市场，必须全面了解市场，对市场能进行较为客观的判断，随时掌握市场动态；三是了解终端消费心理，要经过充分调查研究，特别是对一线市场的调查研究，了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯，准确把握消费需求，才能在采供工作中做到对症下药，有的放矢；四是确立竞争意识。采供工作影响市场、决定市场，虽然独家专卖，不直接参与竞争，但可以进行横向比较，同相关盟市场进行比较性竞争，通过对比和竞争，释放员工岗位压力，挖掘员工内在潜力，调动员工工作动力，真正在员工之间形成合力，从而产生凝聚力，向心力。──树立大营销观念，使采供工作市场化采供工作作为产和销的中间环节，在整个营销系统中起着承上启下的作用，要树立大营销的观念，分析市场，调查市场，了解市场，按照市场需求进行资源配置，真正使采供工作市场化。长期以来，在国家专卖政策的保护下，烟草行业”皇帝女儿

不愁嫁”，往往是上游厂家生产什么产品，我们也采购什么产品，市场只好卖什么产品。将采供工作市场化后，将产品供应链的供应顺序重新进行调整，市场需要什么产品，我们采购什么产品，厂家生产什么产品，从而争取市场最大化，实现利润最大化。第一，在对传统产品、传统市场继续进维护的同时，要通过产品来拓展市场。在做好区内产品销售的同时，要有选择地采购一些区外产品，用来丰富卷烟市场，扩大市场规模。在区外产品的选择上，对厂家和产品进行认真考察，本着从严把关、慎重决策，精确定位的原则，提高决策水平，降低市场风险。第二，同有关部门配合，做好新产品的推广和新市场的开发。市场是固定的，但市场规模却是可以扩大的。在引导消费方面多做文章，对目标客户进行准确定位，引导客户感性消费，提升客户消费层次，创造更高附加值。──沟通产供销，搞好服务品牌的培育，市场的推广，网络的维护，货源的保证，采供工作是源头。采供部作为营销中心的主要部门之一，对全公司的卷烟供应、销售起着重要作用。只有严把采供关，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服务，才能将市场越做越好，越做越大。一要为厂家搞好服务，主要是及时做好市场信息反馈，使生产商掌握消费者的相关信息，真正让市场引导生产，消费决定生产。二要为经销商搞好服务，供应的产品要保质保量，要帮助经销商解决困难，拉近烟草公司和经销商的距离，将二者的利益捆在一起，做到二者双赢。如何做好新时期的烟草采供工作，是个大题目，新课题。以上讲这些，好多都是刚点出话题，没有进行详细阐述，下去后也可向各位领导进行详细汇报。在实际工作中必须要有一套非常具体、非常直观、非常规范又易于操作的工作流程。如果公司选择我主持采供部工作，我有多年从事业务工作的经验，有比较清晰的工作思路，有对烟草行业的热爱与忠诚，我相信，我一定能把这项工作

做好，为烟草改革做出新的贡献。

第五篇：集团公司项目经理岗位竟聘报告

尊敬的各位领导：

感谢给我这样一个展示自我机会，利用这个难得的机会，我对项目管理讲几点认识和看法。

假如我是项目经理，我将带领项目一班人，从以下方面抓好项目管理工作：

一、抓好成本管理，为公司创造较好的经济效益

项目管理是综合性的系统工程，随着社会经济的发展而发展，加强项目管理是我们公司面临的突出紧

迫任务。施工项目管理涉设及工期、安全、质量、成本、信息和企业文化建设等各个要素，各要素相辅相承，共同作用于项目管理总体目标，在这个项目管理大系统中，成本管理是项目管理的“牛鼻子”，它综合反映了工作的质量和水平，在项目管理中占有重要的位置。

1、经过几年的跨越式发展，我们单位在施工实践中总结出一套切合实际、操作性强、科学合理的成本管理办法。项目一上场，我们将坚定不移地贯彻集团公司、公司“两个汇编，一个定额”及成本管理实施细则等管理制度，抓好项目预测、成本分析、分包工程的招标、物资设备采购招标、日常用品的价格调查及定点采购工作，紧紧抓住工程复测及断面测设工作，及时上报业主，尽可能成本源头上争取更多的效益。同时，“磨刀不误砍材功”，通过各项目标成本的详细预测和规范的台帐体系，一定能够可以使项目部各个岗位的管理人员心中都有一本明白帐，使成本管理处于大家监控中，这样，在施工过程管理上有了方向，在成本管理中有了控制的依据，才能抓住了实实在在的效益。

2、在施工实践中，一定要抓好工程施工中的可变成本的控制，把可变成本控制到最低。可变成本包括：物资价格、对外协调费、特殊情况下的人工费。例如，工程物资在工程总造价中占60%左右，比例大，费用较高，为此加强工程物资管理是成本管理中的重要一个环节。我认为控制的关键是计划要准确性，信息收集要可靠性，采购审批要连贯性，采购供应要及时性。主要的控制方法是严格坚持物资招投标制度、质量的严格把关、现场物资管理规范化、物资定额的贯彻落实、周转材料的管理和使用等。

3、随着我国加入wto的不断深入，企业竞争日趋激烈，这就迫使我们加大管理力度，提高管理水平，增强抵抗风险能力，成本降底率是管理水平的重要标志，窥避企业风险在成本管理方面显得尤为重要。作用于施工企业的风险主要有以下几个方面：自然风险、技术风险、经济风险、管理风险等，项目一开始，就成立项目窥避领导小组，组织有经验、有知识的老、中青人员对项目风险进行分析研究，制定预防预案，提高管理水平，把风险降到最低，从而培养项目风险管理能力，为公司总结风险管理经验，使能面对各种可能出现的风险。

4、做好项目收尾的成本控制，由于项目的一次性特点，往往在项目后期职工凝聚力下降，随着部分人员的外调，由于工作手续交接不完善和外部协调中的扯皮等因素，往往会造成效益的流失，如许多对下分包工程的决算控制以及符合公司要求就地处理的周转材料、小型机具的处理，是很容易造成项目效益的流失，努力采取各种措施，如采取实现项目滚动发展、加强收尾后期的管理力度、培养职工的高度责任心等办法，力争站好最后一班岗。

5、抓好物资管理。关键是要从基础抓起，作到市场调查为主，加强科学分析、准确预测，严格管理。一是严格坚持物资招投标制度，从源头上把好关。项目上场后，根据工程所需大、中材料的总量进行分批、分期招投标采购，在保证采购价格合理的同时又能保证其材料质量。对部分特殊材料和其它材料无法进行招标的，采取市场询价制度，采购前进行物资市场价格和质量的全面调查比较，组织集体评价论证，合格后，签订采购合同，只有这样采购到场的物资价格才能合理，质量才能保证。二是树立“质量就是效益”的观点，严格按《公司ccse管理细则》对选定的合格供应商进行长期跟踪、监控，对其材料的质量及供货能力不定期进行评定，这样能完全杜绝不合格材料或不合格供应商进入。三是现场物资管理规范化，做到了帐帐相符，帐物相符。四是严格按定额控制用量，建立了各种基础台帐，使各类帐目清晰明白，工程材料成本分析准确到位。

二、抓好进度管理，利用网络技术，加强工程的计划管理，实现进度的动态管理化

目前所有的工程工期都比较紧，一个项目能否在预定的时间内完成，如何能抓好工程进度，成为项目管理所追求的目标之一。一是根据业主总体进度目标和阶段性计划，分析制约工期的各种因素，编制网络图，划分作业区段，合理资配置，做到科学安排。二是奖罚机制，掀起大干高潮。三是实行昼夜轮换督岗，发现问题，及时解决。四是根据施工现场实际，进行合理的工序调整，缩短工期，争创经济效益和社会效益。

三、安全、质量管理

安全、质量是企业的生命线，没有安全、质量就没有效益。我们在狠抓安全、质量管理方面，一是建立健全安全、质量保证体系，成立安全、质量领导小组，制定创优规化和严格的规章制度，将安全、质量工作纳入健康管理的轨道，使

安全、质量体系有效运行，二是实行渗透式质量监督体制，加大监督力度，持续、有效地提高质量。四是加强技术包保责任制，对分部、分项工程实行专人负责制，分清责任，不搞模糊管理。五是加大测试力度，做到精益求精，防患于未然，不干返工活、窝工活，从而达到保质保量保安全。六是增强全员安全、质量意识，实行风险抵押制，工程完工后，视目标完成情况兑现。

七是强化自我否定意识，不论监理、业主认为可以与否，我们自已认为不满足就要推倒重来，决不姑息迁就，坚决实现安全、质量管理目标。

四、签好合同管理，创造效益

施工合同是主体双方共同合作的经济基础，离开了合同，双方就没有合作的基础。在始终坚持单位利益高于一切的原则下，签订严密、务实的合同，合同条款要明晰完备，并且每份施工合同都有答辩、澄清，通过答辩、澄清，细化和补充施工合同，把以往难以操作和决算时扯不清的事情放在签订合同过程中，经过答辩、澄清也降底了投标价，为项目节约成本，留住效益。同时在发生变更时及时签订补充合同，堵塞效益流失的漏洞。

五、加强班子建设，带出一支善学习，敢打硬仗，开拓创新，有高度责任心的学习型团队

项目是企业效益的源头，项目管理是企业管理的基础和核心，加强班子建设至关重要，常言到：“火车跑得快，全靠车头带”因此，要想取得较好的经营效果，必须带出一支善学习，敢打硬仗，开拓创新，有高度责任感的学习性团队。首先作到，以身作则，严于律已，以自己的模范带头作用调动班子工作的积极性和创造性。二是加强自身学习和班子整体学习，学习是立身之本，当今社会，学习如“逆水行舟，不进则退”。作为项目经理必须“三省吾身”，一日不敢松劲。通过学习和班子整体学习，可以在一定程度上开阔了视野，扩大了胸襟，更加清楚的明白当前的奋斗目标，另外，通过学习，可以从深处触动自己灵魂，提升了自己综合素质，并有效地化作工作动力，带动班子和项目整体发展。通过学习，自己的责任心和事业心可以进一步增强，心态可以更加平衡，做人的准则和奋斗的目标一定会更加坚定。通过学习，我有信心带出一个有高度责任心的学习型团队。

六、加强职工的在岗学习，提高项目员工的业务水平，大胆探索管理创新

二十一世纪是知识经济时代，一个项目，必须靠全体员工才能搞好，在科技迅猛发展的今天，要取得长足进步，必须项目的全体员工要有积极的学习态度，不仅要学习政治理论知识，提高自己对各项政策法规的理解，同时，要学习专业技术、成本管理、经济管理等各方面知识，在项目上大胆探索现场施工管理与现场技术管理的兼容，探索财务与物资管理的兼容，探索管理人员、技术人员、一般人员工按生产要素贡献进行量化分配等激励措施。项目员工整体水平的提高，必将推动项目的长足发展。

各位领导、同志们，项目经理是项目的负责人，处于矛盾的核心位置，还必须具备各方面综合素质，如良好的政治思想素质和道德素养、丰富的实践经验、较强的组织协调能力、良好身体素质等，不但要懂管理、懂技术、善用人、而且还要宏观综合组织能力和微观操作能力，经过多年的工作实践，初步具备了一定的项目管理经验，如果能这次“考试”及格，将一直激励我在项目管理的艰辛道路上坚持走下去。

如果通不过聘竞，我不会气馁，我将会更加加倍努力工作，在实践中总结经验，努力提高管理水平，干一行，爱一行，在自己的本职岗位上，辛勤工作，敬业奉献，以一颗“螺丝钉”的精神为企业的发展增彩。

竞聘人：

年月日