竟聘车队副队长报告

第一篇：竟聘车队副队长报告

竞 聘 报 告

尊敬的各位评委、各位领导,同志们 : 大家好！

我竞聘岗位是特种车队副队长一职，竞聘题目是：《严格要求 规范操作 安全高效运行》。我的讲演分三个部分：个人简历—竞聘优势—工作设想 第一部分我的个人简历：

我是 年专业分配到公司，历任司机、车队调度，现任装卸设备科副科长，分管特种车队。在当司机期间表现突出，被哈市评为红旗驾驶员，多次被评为先进生产者，今年又一次被公司评为先进生产者。

第二部分我竞聘特种车队副队长一职的优势

1、长期从事驾驶和车辆管理工作，本人具有较高的驾驶水平和车辆保养及维修经验，和特种车队的驾驶员们朝夕相处，亲身体会驾驶员的喜怒哀乐，有良好的群众基础。

2、有丰富的基层工作经验,能摆正安全、运行、技术训练等相互之间关系。

3、有丰富的特种车管理经验。任装卸设备科副科长主抓特种车管理，近两年来在现场特种车保障航班，出车16000多台次，没出现任何车辆事故和不安全事件，06年顺利通过

南航安全审计，多次受到领导的好评。

第三部分工作设想：如果同志们信任我，组织聘用我当特种车队副队长，我会加倍努力工作，用良好的工作业绩，报答领导和同志们对我的信任。工作上大体有以下想法：摆正位置，积极配合队长和书记工作，发挥自己管理特种车队的特长，调动司机工作的积极性，与时俱进，开拓进取，牢固树立“安全第一”的思想，确保特种车队实现更长的安全周期，目前我正在做得工作

1、节油，单车核算，正在进行中；

2、特种车安全手册，目前初稿已完成，安运部审计后执行。具体工作中做到：落实“三严格”、“一规范”，做到安全高效运行，保障到位。一、落实“三严格”

1、“严格管理 ”、以手册为依据，建立严格的规章制度,由行政管理逐渐过度到法规加行政管理。目前特种车辆保障航班，每天出车20多辆，要监控到所有运行和人员情况,那么就需要建立一套科学，行之有效的制度来规范司勤人员。业务培训,规章落实通过会议已不能覆盖所有人员，必须建立一套使司勤人员自觉学习的管理方式和方法来完成所必要的学习培训,最后通过检查考试反馈落实情况,从靠填鸭、灌输被动式的学习培训，变为主动自觉地学习，提高自身的综合素质。

2、“严格带班长队伍 ”。带班长是特种车保障运行核心，每个班组是整个特种车队的基本单元，带班长不但自己要驾车保障航班，还要协调本班组整个现场保障车辆，负责安全和保障工作，带班长除了有精湛驾驶技术，良好驾驶作风外，还要会管理,具备处置各种不正常情况的协调能力,那就要从优秀的驾驶员培养开始，将其作为一个重要指标进行衡量,并不断加强培训和教育,不断提高综合能力,使之成为合格带班长。

3、“严格基础理论特别是实操培训”。目前司机都是从地方招到特种车队的，他们都受过驾驶培训，但技术各不相同，特种车队一人多车、多车型操作，以及现场保障的特殊要求，部分人员不能适应这些变化，不能严格要求和积极上进。今年，我部发生一些小的车辆挂碰不安全事件都说明了这一点，不规范操作就是基础培训不到位，特种车队需要建立一套优胜劣汰的竞争机制，“能者上、平者让，庸者下”，让综合能力强、勤奋好学和积极要求上进的吸收为特种车队骨干，技术差驾驶作风松散的人员，及时清除特种车队。

二、规范运行

古人云：“规矩成方圆”，规章、规范就像独木桥两边的扶绳，平衡技能强的人，不需要扶绳也能过去，而规章、规范保护大部分平衡技能一般的人员，所以规章、规范是保护我们不掉下独木桥的保护绳，从民航事业发展地面保障车辆事故安全实践来看，人为原因占了大部分，分析其根本原因是

不能按照手册和规章要求去做，自以为是，安全管理不到位170号令不落实等等。一个不规范操作都可能造成严重的车辆事故，所以加强规范操作是保证安全极其重要手段。学习落实170号令，加强实际操作训练不断加强司勤人员安全规范意识，严格落实手册，逐步过渡到从上岗前准备至交班后都以手册为依据，是今后一项长期的工作。

三、安全高效运行

航空公司运行的最终目的是获得最大的效益，所以在特种车队，最主要的工作是在保证安全的前提下，争取高效运行。

安全是一个系统工程，只有在运行的各个环节上都依据手册才能把安全管理上一个新台阶。安全是一种文化是一个国家或企业人员综合力量的体现，如果一个企业不能建立安全文化氛围，我想他的安全纪录只能是温室花草，是经不起风吹日晒的。

高效运行，必须抓好每个环节，根据季节、天气、人员、车辆等情况，在不同时期把握好重点环节，对于不同时期的倾向性问题，必须制定具体可行措施并狠抓落实。把安全的防范关口从事后的处理移到事前防范，从人员上岗后管理移到上岗前培训上，只要我们脚踏实地的做好每项工作，我们良好的安全纪录会不断的延续下去。

总之，如果我竞聘成功，我将全身心地投入工作之中，在货运部的领导下，积极配合特种车队队长、党支部书记开创工作的新局面。向班子成员学习，向员工们学习，争创先进集体。同时，强化安全意识；树立良好的形象；进一步强化提高个人政治素质、文化素质和业务水平，增强综合协调能力；以勤奋的工作，良好的工作业绩，让领导放心；真诚对待每位同志，热心为群众服务，让群众满意。

如果我竞聘没成功，我会服从组织安排，将我在特种车队的工作经验传授给继任者，在新的岗位上，一如既往的努力工作。

谢谢大家！

二00七年一月二十八日

第二篇：竟聘报告

竟

聘

报

告

尊敬的各位领导、老师：

大家好！

首先非常感谢各位领导和老师给了我参与这次竞聘的机会。我生于1963年4月，现年45岁，文化程度为硕士，职称是副研究员。87年大学毕业以后在黑龙江省朝鲜族师范学校任教。1996年调到东北农业大学农学院做教育管理工作。2000年10月园艺学院成立以后在园艺学院院办工作。2005年9月到园艺实验站工作至今。我今天竞聘的岗位是园艺实验站主任（正科级）科员。我之所以竞聘这个职位，是因为具有以下几方面的优势。

一、具有坚定的政治立场和较高的政治素质。

我现在虽然还是非党的副科级干部，但我以党员的标准严格要求自己，努力学习政治理论知识，具有一定的政治理论水平和较高的思想政治觉悟。

二、在园艺院办的5工作年中积累了丰富的管理经验，为在以后的园艺实验站管理工作打下了良好的基础。

在园艺院办的5年工作中做过教学、科研、研究生秘书等工作，并且担任了副主任科员、主任工作，所以在工作方法和能力等方面都有了很大的提高和发展。同时也积累了一些宝贵的管理经验。

三、具有较强的沟通能力和管理事务的能力。

园艺实验站虽然只是个科级单位，但每天接触的人特别的多。有学校的老师还有学生，还有来自校外的人员。我们的工作宗旨不管是本校的还是外来的，尽最大可能和他们沟通满足他们的要求，让所有到实验站的人都感觉到温暖和满足。为了更好地为教学、科研提供一流的服务，我们实验站管理人员经常地沟通，找出适合我们站的最佳方案。有了好的制度和方案以后，我们的工作开展得也就得心应手。四．注重团队意识能够团结同志，创造和谐实验站氛围。我在平常的工作中多注意理解人，关爱人，包容人。善于协调同事关系，增强全站人员的凝聚力，形成整体合力。实验站的工作多而杂，平时除了配合站长组织全体员工全力以赴为科研服务，为教学服务，安全生产，优质服务外还随时与站长交流工作中遇到的情况。遇到问题我们尽可能地随时解决，保证各项工作的顺利进行。此外也和站里的工人进行交流，和他们打成一片为我站工作的顺利进行奠定了良好的基础。平常我在办公室的时候多一些，但其他人员在外面劳动的时候都一些。说实话我们实验站人员非常的辛苦，但他们没有一个人叫屈，安排工作都能够及时的完成。并且，全站人员还非常地团结，已经形成了一种凝聚力，有什么事情大家敞开心扉沟通，有事大家一起去做。全站人员为实验站的繁荣而尽心尽责地奋斗着。

我相信，凭着我认真的工作态度和作风，开拓进取的创新意识，一定能把实验站的管理工作做好。各位领导和老师以及我的同事，既然大家给了我这个机会，让我发挥自己的才能，我会给大家一个满意的表现！

谢谢大家！2008年6月6日

第三篇：竟聘报告

竟聘报告

尊敬的各位领导、评委、同事们：

大家好！首先感谢采油矿领导为我们创造了这次公平竞争的环境，使我有机会参加这次竞聘。

我叫，1994年毕业于井下作业技校，2003年以来一直从事注汽一线工作，近五年以来，担任注汽三队H107站站长，其主要职责是在上级领导的带领下，保障H107炉的的安全正常运行。我这次报名参加注汽队安全监督员，主要理由是：第一，我热爱这份工作，愿意为这项工作付出本人最大的努力；第二，我认为自已充分具备担当这一职务的能力与水平，并愿意通过担任这一职务使自身的作用得到更充分的发挥；第三，我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会，不管能否受聘，对自己都是一个提高。

竞争这一岗位，我认为自己具有以下优势：

一、有着较强的安全意识和较高的安全技能；在工作中，爱岗敬业，业务能力强，有较丰富的安全工作经验。

自1994年参加工作以来，我先后在作业队和服务队、注汽队工作，分别从事作业工、炊事员、高压热注运行工等工作。虽然工作岗位不断的变换，但是在每一次岗位变动的过程中，我都能够很快地接受和适应。2003年开始从事注汽工作，06年以来担任H107站站长，我认为自己有扎实的实践和丰富的活动炉管理经验，一定会很好地担负起这一职务所赋予的任务。

二、设备管理维修方面，以实施现场“安全三标”为目标，能够坚持认真学习宣贯《安全生产禁令》及相关法律、法规，严格按照岗位规范操作，累计制止违章操作10余次，整改设备隐患30余处。能够将多年积累的知识和经验向其他职工传授交流，带动全队生产在安全无事故状态下良性运转。在历次锅炉大检查活动中提出多项隐患治理措施，安全意识已牢牢树立在心中。

三、具备较强的工作能力和组织协调能力。在工作中我始终坚持“学以致用”的原则，努力把学到的知识应用于实际工作中去，在工作中能够很好地处理本职工作与其它工作之间的关系，积极帮助同事解决存在的困难和问题。

这次如果我能竟聘成功，我将在以下方面做出努力：

1、突出重点，针对注汽锅炉仪表、安全阀、高压注汽管网，补偿器重点部位进行检查，对于一些问题要举一反三，分析工作中的薄弱点，制定措施，抓好事故的防范和隐患的整改。

2、是针对应急事件如突然停电、停水等的处理时操作时的熟练程度。

3、是努力学习有关注汽安全方面的有关规定，完善自己的业务知识，快速进入角色，合格的承担起注汽队安全监督员的工作。

对于这次竞聘，我的想法是：

一、以平常心参与，把参加竞聘当做体现人身价值的一种再现形式，当做鞭策自己自信、自强、自省的有效方法。

二、正确对待竞聘，做好两种准备，竞聘成功则只能是自已工作的新起点；落聘则只能说明自己综合能力有待于提高，应不断寻找差距，努力完善自身。在现有的工作岗位上脚踏实地、尽职尽责，创造无愧于注汽三队荣誉的新业绩。

第四篇：竟聘报告

竟聘报告

尊敬的公司领导、各位同事，大家上午好：

今天我竞聘的岗位是招标二部部门经理。

我是2003年加入公司的，时间过的非常快，算起来已经五年了，招标业务从最初的不到10个人发展到现在的20多人，公司的发展是非常迅速的，在这里我以平常人的心态，参与这次一年一度的岗位竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会！

下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告。

一、07年工作总结

目前我担任的职务是招标二部部门经理，2007年在公司领导的指导和关怀下，招标二部根据公司的要求，工作当中遵循“服务、创新、开拓”的指导思想，充分调动部门人员的工作积极性，团结一心，共同奋战，实际完成采购招标项目78个，采购招标项目委托金额逾2亿元，实现毛收入230万元，已经回收到位220万元，较好的完成了全年的任务指标。

2007年，在积极维护原先客户群体的基础上，充分利用公司提供的资源平台，从报纸、网络等媒体上了解项目信息，从发改委相关部门了解项目进展情况，并通过做工作积极争取项目，拓展新的服务客户。在招标工作的同时，尽力宣传我中心的综合实力，并借机拓展新的业务领域，去年底双星轮胎委托的新增60万套和130万套全钢载重子午线轮胎项目整体项目，包括项目的可研报告和环评项目、招标项目等都已经全部结束，期间尽管经过了项目更改、人员变动等不利因素，我们也通过各方面做工作，尽力帮助客户去解决问题，受到了客户的好评，取得了较好的经济效益。

相对06年同期来讲，中央驻青单位的采购比重也进一步加大，说明国家财政部在推进政府采购招标工作力度的加强，纳入的门类也越来越广泛，涉及的单位也会越来越多。今年上半年我们也在做黄海所、海大的工作，这两个单位每年的经费合计一亿多，但他们内部都有一套自己的招标班子，但今后招标工作走中介这个趋势是难免的，我们正在进一步的做工作。争取下半年有所突破。

另外在和客户交流的同时，充分利用公司的品牌特色来感染客户，用“采的省心、招的顺心、用的放心”的理念来争取客户，部门也形成了“海洋仪器”、“金融产品”、“交通车辆”、“船舶建造”等专项招标特色，这样在做类似客户的时候就很有说服力。

二、工作目标

如果在竞聘中我能得到公司领导的肯定和大家的理解、支持，我在聘期内工作目标是： 力争在2008年实现收入230万元。经过努力在招标工作当中再上个台阶，争创一流，从而使公司的发展步入一个新的阶段，为公司的发展壮大增添新的活力。

三、工作思路和措施

（一）、抓好社区优质服务工作，快速增加储蓄存款。把社区服务这项活动作为今后一个时期的重要工作不断引向深入。一是根据社区环境的变化不断改变本行进社区工作的范围、目标和切入点，经常与各办事处领导接触、沟通协商、达成共识开展工作；二是要继续总结和推广好的经验和做法，促进和推动今后工作的开展，切实解决各支行间发展不平衡的问题；三是既要宣传我行的发展现状又要进一步向居民介绍我行的业务种类和服务品种，更重要的是要掌握居民的消费能力和消费需求，制定相应的对策、出台一系列新的服务办法和措施，最大限度地满足客户的需要，为客户提供全方位理财服务；四是加强客户经理队伍的建设，要把各支行业务精、能力强、品质好的员工充实到客户经理队伍中来。从而达到提高商行的知名度，集结人气增强我行实力的目的。

（二）、根据客户的需要不断发展新的消费贷款业务品种，同时制定相应的考核管理办法，严格要求从事个人信贷工作的员工认真履行信贷工作职责，保证我行信贷资金的安全。把现有的个人贷款业务品种进行分类整理，针对客户的收入水平、消费能力、消费趋向等各种特征有针对性的形成组合后推荐给居民。特别是住房抵押贷款、汽车消费贷款等热点贷款要加大推广力度，提高贷款发放数量。消费贷款工作中特别要注意发挥“个人消费贷款中心”贷款品种全、营业时间长、客户选择贷款品种更加灵活方便的特点，充分发挥“个人消费贷款中心”的作用，把我行的各项消费贷款工作扎实有效地的开展起来，以此来满足居民的贷款需求。同时开发综合信贷业务系统，以降低贷款风险，提高工作效率，保证资金安全。

（三）、大力发展中间业务，培植新的利润增长点

根据我行的规模和地位，准确细分市场，制定长远规划，发挥本行的优势与特点。具体开展好如下几项传统中间业务：代收业务类:代收水费、代收电费、代收电话费、代收手机费、代工商管理费、代收保险金、代收财政费。代付业务类:代发工资、代发福利费、代发养老金、代发保险理赔金。代售火车票。代理业务类:代理投保、银证通、银证转帐。

根据当前国内的金融环境和实际情况，我行可采取下列策略来发展中间业务。新产品开发需经立项、验收合格后正式投放市场。建立中间业务考核指标体系，促进中间业务的发展。把中间业务的发展纳入经营目标责任制，作为考评业绩、评先的重要依据。在发展传统中间业务的基础上，重点引进和开发高层次的中间业务，开展高起点、高科技、高收益的中间业务如：远期结售汇、代理发行，承销、担保等各类衍生交易，以高科技服务取胜于同业。开展代理路、桥、高速公路收费，自动转账交易等品种，不断拓展中间业务品种，实现收益多元化，提高经营效益。

（四）、在发展传统业务中，依托科技优势，加大创新力度，积极开发新的金融工具。注入创新机制，加快金融电子化建设，提高传统业务的科技含量，向业务多元化发展。针对不同的消费层次和服务需求，扩充“金鹤卡”的增值服务，争取开通金鹤卡与外行卡的卡卡转账业务、跨行跨地存款业务和在港澳地区消费业务。同时着重下力气保持金鹤卡现有的全国城市商业银行交易成功率排名第三的成绩。把自助银行的开办工作作为今后工作的重点。针对我行将要进行的系统升级工作，我们将组织人力、抽出专门时间在科技部、结算部的协助下、参考支行意见搞好金鹤卡业务的升级需求。向人民银行申请发行贷记卡以完善我行的银行卡品种，进一步缩小我行与其他银行在银行卡功能上的差距。继续开发POS划卡消费市场，把POS商户的开发与客户经理的日常工作结合起来，鼓励支行家家都发展自己的特约商户。开展“有奖消费 ”活动，对消费量大的客户和收银员进行奖励，以激发客户用卡消费、收银员受理金鹤卡的积极性。

四、自身优势和竞聘态度

各位领导、各位同仁，我所以参与这次岗位竞聘，主要基于以下几点：

（一）、我具备金融领导干部的基本素质和经验。能够严格要求自己，恪尽职守，廉洁勤政，熟悉金融业务的操作规程，具有独立操作技能。

（二）、我崇尚现代管理理念。坚持以人为本，重视企业文化。勤于思考，热衷实践。能够充分发挥主观能动性，开拓创新，注重实效。

（三）、我注重团队意识。能够团结同志，与人共事。比较理解人，关爱人，包容人。善于协调关系，增强凝聚力，形成整体合力。

（四）、我具备政策法律观念。深知银行工作的政策性、法规性比较强，既要竭诚为经济建设和人民生活服好务，又要依法合规经营。

（五）、有多年支行和部门的工作经验，使我熟悉银行经营管理的各个环节，尤其熟悉个人业务工作，有利于推进个人业务部整体业务的发展。

如果通过这次竞争，自己没有被竞聘上，我也会加倍努力，干好工作，请领导和同志们放心！最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策，同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美好的未来，迎接商行辉煌灿烂的明天。

谢谢大家！

第五篇：竟聘报告

竟聘报告

徐国公

各位领导、各位老师：大家上午好！

我的名字叫徐国公，我竟聘的岗位是国际交流中心（外语系）书记一职，在这之前我在学院就业指导中心（国际交流中心）工作，任主任一职。

首先我把上一任期工作情况向同志们作一汇报。

第一部分关于就业指导中心的工作情况。我们学院是于2003年7月第一批225人，到2009年7月为止以沈阳职业技术学院名义毕业的学生共计23914人。一直以来我们按照教育部和省市教育行政部门的要求，按照学院党委的部署，和就业工作战线的同志们一起努力做好就业指导工作。我们基本上实现了就业工作的全员化、就业对象和过程的全程化、就业队伍的专业化、就业手段的信息化。在这三年多的时间里，我们经历了学院从准备“人才培养水平评估”，到通过“国家示范性高职院校”审批和目前“示范性高职院校建设”这几年学院的跨越式发展的过程，我们的就业工作也达到了一个新的阶段。连续三年我们的一次性就业率都超过了90%，就业率超过了93%。总院09届毕业生一次性就业率已经超过了90%。正向周济部长所说的那样，我们就业工作战线的同志们上到院长，下到基层的同志们，特别是今年工作在一线的班导师，为了提高我们的毕业就业质量，为了使我们的毕业生找到一份满意的工作，真正是：“走遍千山万水，不怕千辛万苦，道尽千言万语，不惜千方百计”，付出了极大的辛苦，2008年，我们学院被辽宁省教育厅评为“就业工作先进集体”。12名同志被评为辽宁省就业工作先进个人，10余名同志获得了职业指导师资格证书，在就业研究方面也取得了突破性的进展。杨明院长被评为辽宁省就业指导专家。通过几年在就业指导方面不断的实践，我们学院已经建立起了一个有责任心，有爱心，有专业知识，有政策水平，有职业资格的就业指导“专业化”的队伍。在党委实施“一把手工程”、就业市场建设、就业基地建设、职业素质培养、就业信息化建设、就业管理、创业教育等方面都有了长足的发展。

第二部分关于国际交流中心的工作情况。

我院成立沈阳职业技术学院以后，开始大力发展职业教育，同年11月，在鲁昕副省长的亲切关怀下，我院与英国詹姆斯瓦特学院签署了合作办学协议，开始了走高等职业国际化发展的道路。学院紧紧围绕先进职业教育发展，顺应教育全球化趋势，实施国际合作开放办学，先后与多个国家的高等职业教育机构、院校建立广泛联系。自2003年起，我院先后与50个境外高校、国际组织等个机构开展了国际交流活动，共派出210人次的团组外出学习、培训，接待了近1500批人次的外方来访，派出了境外就业学生达100余人次，出国留学学生近50人。几年来，我们在高等职业教育培训；校际交流；中外合作办学；国际学术交流；科研合作；留学生派谴；境外就业方面，开展了一些工作。下一阶段，我们将进一步拓展我们的平台，我们认为：开展国际合作与交流是高等职业教育走国际化发展道路的必然趋势；是提高学院办学层次，建设国家示范职业学院的必然要求；是拓宽学 院办学途径进一步壮大学院发展实力的必然方向；是满足广大学生、家长、社会各界参与国际竞争实现境外就业，提高就业质量的的真实需求。

通过开展国际交流活动，极大地扩大了学院的对外影响，提升了学院的地位。07年我院成功举办了中英职业教育研讨会，开展了英国大使馆师资培训项目，英国大使馆课程合作项目，香港城市大学师资培训项目，举行了辽宁中职校长培训班，这些活动奠定了我院在国际交流同类院校中的地位和影响力；其次，通过国际交流活动，开阔了视野，锻炼和提高了队伍。与新加坡南洋理工学院合作，我们派出了27名管理人员进行培训，后天还会有三名老师去新加坡南洋理工学院学习，本月25日还将有6名老师去香港港体集团参加培训；通过对与英国大使馆合作我们先后派出了18名教师到英国进行学习；对派出包括院长、系主任、中层干部、普通老师，不同层次的人员进行学习，我们的教师不断更新我们的观念，我们学院的内涵建设不断加强，切实推动了学院教学改革的步伐。第三通过开展国际交流活动提高了学院的竞争力和学生的竞争力，学生敢于参加国际竞争，境外实习和境外就业工作更是有着良好的发展势头。

三、展望与规划

下一阶段我们会整合我院的外语师资能力，依托我们的优势，继续做好与国内、外各院校、各交流机构的合作，以科学发展观为指引，以培养职业技能水平和管理水平与国际接轨的优秀人才为目的，以围绕提升学校社会影响力、国际化水平、学生就业竞争力的“三个提升” 为目标，不断扩大学校的对外开放，丰富国际合作交流的内容，提高我们外语教学的培养水平，坚持务实合作、高效合作和长久合作，搭建互利双赢的对外合作平台，重点加强对日本、对新加坡的，对韩国的，对港、澳、台的合作，特别是境外就业工作要有所突破。

通过国际交流与合作引进优质教育资源，提高我院办学水平和学院整体人才培养的竞争力，促进我院的教学方法和教学内容的改革，为老师、管理人员及学生的交流与合作创造更多机会并提供服务与支持。通过校际合作合作，继续提高校际交流层次，充实合作内容；按照“以项目为基础，以老师、学生为中心”的指导思想，推动学院实质性国际合作；采取多种形式支持教师和管理人员出国/境进修、参加国际会议或其他国际交流与合作；邀请更多境外学者和专家来校讲学、合作或参加其他学术活动，提高我院教学水平，提高我院的国际交流水平。

这几年从事就业指导工作和国际交流工作，我的感受是，就业无小事国际交流也是无小事，随着年龄的增长，越来越觉得身上的责任大，胆子越来越小，担心辜负党委和同志们对我的信任，接触的世界越大，越觉得自己了解和知道的越少，这两天电视上总放一段广告，台词是“你out”了，翻译过来就是你落伍了，7月15日是我参加工作的日子，就像是昨天，明年就是工作20年的纪念日了，20年一个人的心理和生理都发生了很大的变化，最大的变化就是学会了珍惜，珍惜身边的人和事，还有一个变化就是你必须学会要不断学习，不然你就out了，如果我能够得到党委和同志们的信任，成为国际交流中 心（外语系）的书记我会和同志们一起努力，共同建立一个学习型的组织，在这个组织里能和大家和谐相处，善待彼此，共同成长。

最后我想对自己也是对大家说三句话，与大家共勉

平平安安的过，认认真真地做

快快乐乐的活