安质环部部门职责(含5篇)

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第一篇:安质环部部门职责

新建铁路川藏线拉萨至林芝段LLZQ-7标

安质环部部门岗位职责

编 制:

审 核:

审 批:

XXXXX份有限公司拉林铁路指挥部

二〇一六年五月二十八日

安全质量环保部职责

1.及时收集整理并贯彻执行国家、地方、行业、拉林总指和施工单位内部有关安全、质量、环水保的法律法规、规范、规程、标准,并对落实情况实施检查和合规性评价。

2.协助指挥部领导贯彻落实“六位一体”的管理要求和管理目标,并对运行情况进行监督检查和指导,积极配合内部和外部审核。

3.组织制定本项目安全、质量、环保水保管理办法和创优规划,并负责组织实施、督促、检查和指导。

4.定期或不定期组织实施安全、质量、环水保检查,及时纠正违反安全生产规定,违反施工程序、规程、规范行为,及时下发安全、质量、环水保问题整改通知单,责令有关单位和人员制定纠正和预防措施,并验证其整改情况。

5.负责组织实施危险源、环境因素识别和风险评价,参与制定管理方案,参与不合格品的界定,保证质量,降低污染,消除安全风险。

6.负责与拉林总指的沟通联系,协调与地方环保部门的联系,使本工程环境保护工作有序展开。

7.指导QC小组活动,推荐QC小组参加上级成果鉴定与发布,负责优质工程的申报和质量情况反馈。

8.组织开展安全、质量、环水保评比,推广先进经验,参与安全、质量、环保事故调查处理,提出改进意见并监督落实。

9.对危险源提出预防措施,制定应急预案;落实安全专项费用的审核和上报。

安全、环保员岗位职责

(1)参与编制项目安全、环保作业指导书;负责场指挥部的安全生产监控工作,督促作业人员做好安全生产工作;负责进行施工安全、环保和消防交底。

(2)负责组织指挥部安全、环保培训教育工作;

(3)负责收集在建工程项目的应急预案和专项安全技术措施等资料 ,参加生产安全事故的调查与监督处理;

(4)负责开展危险源辨识、风险评价和环境因素评价,编制指挥部的重大风险、重要环境因素控制措施,并督促控制措施的实施;(5)组织贯彻有关安全、环保方面的方针、政策、法规,负责制定指挥部有关安全、环保规章制度并督促执行;

(6)按照上级和公司的统一部署组织开展各种安全、环保活动;(7)配合施工现场征迁协调工作的开展。

安全质量环保部内业人员岗位职责

(1)严格按照指挥部职业健康安全、质量、环境管理体系程序文件规定,实施安全、质量和环保资料的管理。

(2)负责施工(生产)实施过程中的来往文件及施工(生产)技术文件、设计图纸、验收资料等的接收、发放、报送、保管和竣工、归档,建立安全、质量和环保相关台帐。

(3)负责指挥部相关竣工资料的收集、整理、存档管理,包括:书面文字、表格、设计图纸、工程质量鉴定书、工程回访意见及声像、照片、图片等。

(4)负责工程项目实施过程中和完工工程各类工程质量数据指标的收集、统计,建帐成册,及时报送、存档。

(5)负责指挥部安全、质量和环保管理有关法律、法规、规范、标准的收集、整理和更新。

(6)负责编制安全、质量、环保月(年)报表,参与本部门文件的起草,并按时上报各种资料给相关部门;及时向公司质量安全环保部上报质量月报等相关质量信息。

(7)配合部门负责人做好安全、质量和环保管理人员的培训教育相关工作和资质证书管理。

(8)负责会议的记录工作;负责与项目部内业管理人员间的接口协调工作及负责部门内部文印及勤务。

(9)负责指挥部内审与外审资料的收集汇总分析工作;

(10)指导、帮助和协助指挥部有关部门和单位做好不符合项的整改和关闭工作,并验证实施情况;

(11)完成直管领导交办的其它工作。

第二篇:安质部职责

安质环保部工作职责

1、积极宣传和贯彻执行国家和行业有关质量安全方面的法律、法规、条例、验收标准和和强制性条文,坚持“百年大计、质量第一”、“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,牢固树立“质量安全、重于泰山”的思想。

2、建立健全分部质量安全管理机构,完善质量安全保证体系,指导和检查项目质量安全机构建立、人员配置、制度落实,不定期地向领导汇报质量安全工作情况,逐步建立质量安全动态管理体系。

3、在分管领导的领导下,制定分部质量安全工作计划、质量安全管理措施及考核和奖惩办法,负责质量安全责任书的起草,负责分部质量安全管理工作。

4、负责协助分部人员参加有关职能部门组织安全生产考核和培训,做到人人懂安全、事事讲安全,逐步提高分部质量安全管理整体素质。

5、积极开展质量安全宣传教育工作,按时参加业主、监理、公司、项目部的质量安全会议,及时传达有关质量安全会议精神和相关文件及新的质量安全法规、标准,组织每月的质量安全工作例会,做好质量安全总结和布置工作。

6、开展质量安全检查、指导和督促分部安质部的安全质量工作,做好工程的周检、月检工作并作好记录,对查出的问题及时进行指导整改,防患未然;同时做好安全事故的统计报告工作。

7、编制分部安全生产应急救援抢险预案,并指导各架子队根据工程施工实际编制安全生产应急救援抢险预案,组织相关人员参加政府、业主、监理单位及项目部组织的安全生产应急救援演练,不断提高预防和处理突发安全事故的能力。

8、指导和督促各架子队按照工程实际编制施工用电、模板支护、脚手架搭设、机械设备等专项安全施工方案,做好施工现场安全防护,确保安全生产、文明施工。

9、参加分部各项在建工程的基础、主体和竣工验收和塔机等大型机械设备的安装验收,做好验收情况记录,对重要的质量隐蔽工程、重点工程和有可能有重大安全隐患的关键部位、关键工序派员现场指导和监督管理。

10、做好日常安全质量管理事务性工作,协助分部领导和有关部室做好质量安全方面的相关工作。

11、督促各级管理人员在施工过程中按照规章制度要求加强质量安全管控,力争质量信用评价目标实现。

12、完成领导交办的其他工作。

安质环保部部长岗位职责

1、严格贯彻执行国家和行业有关质量安全方面的法律、法规、条例、验收标准和和强制性条文,在上级业务部门及安全总监领导下,做好项目的安全生产管理、工程质量管理工作。

2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,掌握工程质量验收标准,参与制定安全质量规章制度并组织实施。

3、负责制订分部安全、质量工作要点及创优规划和创优措施,提出实施目标的具体措施。

4、深入施工现场,掌握职业健康、安全生产、施工质量控制情况,调查、研究生产中的安全质量问题,提出改进意见和措施,并对执行情况进行督察检查。

5、参加分部安全质量事故的调查和处理,制定具体整改方案,并监督整改措施的落实。

6、参加分部组织的月例行大检查,做好安全质量检查记录,在分部领导的指导下具体进行督促整改和实施惩奖。

7、配合物资部门做好劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作,协助有关部门做好安全施工宣传,教育工作,做好安全标志牌挂放并督促各单位做好保护等。

8、参加业主、监理单位、项目部组织的安全大检查工作,对发现的问题督促责任部门及时整改。

9、完成领导交办的其他工作。

安质部资料员岗位职责

1、在安质部长的领导下,负责接收、发放及保管安质部的书函文件、安全质量管理资料,负责安质部书籍、资料的收集、借阅和管理;

2、负责收集各类安全协议、合同、施工组织设计、安全技术措施、安全技术交底、安全教育、安全培训等资料并整理归档。

3、及时处理安质部往来的报告、文件,并按项目与类别进行整理归档、列清目录;对资料、文件往来做好编号登记,经领导阅批后归档。

4、收集工程建设安全、质量、环保有关的法律、法规、行业标准等相关资料并建立台账。

5、负责接待来访人员并做好记录。

6、参加有关安全质量会议并做好记录工作。

7、对部门电子文档进行重点备案,避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。

8、负责安质部的日常内务、文案工作。

9、完成领导交办的其他工作。

安全总监岗位职责

1、协助分部经理负责本管段安全工作。

2、组织贯彻执行党和国家及有关部门的有关安全、质量工作的方针、政策,遵守国家法律、法规和强制性标准,执行企业内部规章制度,并监督检查各单位的贯彻和执行情况。

3、依据项目安全、质量方针和目标,组织制订、修改、完善安全生产责任制度、安全生产规章制度、安全操作规程、质量管理规章制度并监督其在本分部的有效实施。

4、履行项目内部质量安全监察职能,督促各级安全质量管理机构履行内部质量安全监察职责。

5、负责组织建立分部“三标一体化“管理体系,并监督体系有效运行。

6、负责组织编制本分部生产安全事故应急救援预案、施工安全措施、专项安全方案,适时组织演练并监督其实施。

7、负责监督本分部安全生产费用的有效使用、督促开展全员安全教育和特种作业人员的培训、持证上岗工作。

8、定期组织质量安全检查,落实奖惩兑现,及时消除安全隐患。

9、负责组织、参与现场安全质量事故的调查处理。

10、组织开展安全及现场标准化管理达标活动,总结推广安全及现场标准化管理工作的先进经验。

11、组织定期召开质量安全管理工作会议,分析施工过程中安全质量动态,及时解决安全质量管理中存在的问题。

12、负责对照业主质量信用评价细则,加强对管段内质量安全管理行为日常核查,督促各级管理人员在施工过程中按照规章制度要求加强质量安全管控,力争质量信用评价目标实现。

13、完成领导交办的其他工作。

安全工程师岗位职责

1、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度,在上级业务部门安质部长领导下,做好分部的安全生产管理工作。

2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,参与职业健康安全管理、环境因素调查、危险源的辩识,制定应急预案并对实施情况进行检查。

3、参与制订分部安全管理目标和安全管理制度,建立安全管理台帐。

4、负责对新进场员工的安全培训及日常安全教育工作,制定安全培训计划,督促物资设备部按要求办理特殊工种的取证换证工作,实施检查指导、并联系安全管理人员培训取证事宜

5、深入施工现场,对各级安全管理机构、人员工作开展情况进行检查,核查各岗位安全职责履行情况,指导作业人员职业健康、安全技术人员的工作,掌握职业健康、安全生产情况,调查研究生产中的安全问题,提出改进意见和措施,并对执行情况进行检查督促。

6、参加分部安全领导小组开展月(旬)例行安全生产大检查,做好安全检查记录,督促整改和实施惩奖。

7、参加分部安全事故的调查和处理,提出自己的意见和看法,负责整改措施的落实。

8、做好特种作业人员的登记管理工作,督促遵守安全生产制度,持证上岗,不违章作业。

9、按时上报项目各类统计报表,按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。

10、按时上报各类安全报表,建立和健全安全事故登记档案和安全奖惩台帐等工作。

11、督促各级管理人员在施工过程中按照规章制度要求加强安全管控,力争质量信用评价目标实现。

12、完成领导交办的其他工作。

第三篇:安环处部门职责

部 门 职 责 安 全 环 保 处

部门名称

安全环保处 上级部门

总经办 下级部门

各生产部门 部门权限

1、对涉及安全环保所有相关的工作活动进行组织协调;

2、对下属职员有效绩评定、考核的权力;

3、对违反安全环保规章制度、法律法规的人员有考核的权利;

4、对安全环保应急状态下有统一指挥权。

部门职责

1、安全

1.1在公司安委会的领导下开展安全生产的管理和监督,认真贯彻执行有关安全工作的方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准;

1.2负责组织制定、修订、审查安全技术规程和安全管理制度; 1.3参加公司新建、改建、扩建项目安全“三同时”验收工作; 1.4建立完善安全档案台账;

1.5制定安全大检查的方案并组织开展,协调和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和整改计划,并检查、监督隐患整改工作的完成情况;

1.6深入现场进行安全监督,检查安全管理制度执行情况,纠正违章,督促协调解决有关安全生产的重大问题,遇有危及安全生产的紧急情况有权责令其停止作业,并立即报告有关领导;

1.7负责公司级安全生产风险应急预案的制定和演练;

1.8负责组织公司主要负责人、安全管理人员、特种作业人员的培训办证工作,负责公司新进员工公司级安全教育培训工作,督促并指导车间、班组级安全教育;

1.9负责组织开展公司级安全活动,总结安全生产经验,推广安全生产成果、先进技术及现代安全管理方法;

1.10负责各类事故汇总、统计,主管人身伤亡、火灾、环保等事故的调查处理,参加其它各类事故的调查、处理工作;

1.11负责组织安全工作考核评比,对安全生产有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见; 1.12负责按要求完成安全方面的日报、月报表及相关材料工作。

2、环保

2.1在公司主管领导的领导下开展环保工作的管理和监督,认真贯彻执行国家环保工作的方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准;

2.2负责组织制定、修订、审查环保管理制度;

2.3参加公司新建、改建、扩建项目环保“三同时”验收工作; 2.4负责督促各单位的环保隐患排查治理;

2.5负责定期检测工业废水的排放浓度,并督促有关单位采取措施; 2.6负责按要求完成环保方面的日报、月报表及相关材料工作。

3、职业健康

3.1在公司安委会的领导下开展公司的职业健康管理工作,认真贯彻执行有关职业健康的方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准;

3.2负责建立职业健康管理制度和职业健康监护档案;

3.3负责组织公司干部职工进行《职业病防治法》、劳动防护等职业健康方面法规的学习、培训、考核;

3.4组织开展各种安全宣传、教育、培训活动。

4、消防管理

4.1在公司领导的领导下,认真贯彻落实《消防法》方针、政策,严格落实消防制度和标准;

4.2建立完善消防管理制度和应急预案,定期组织开展消防应急演练; 4.3定期组织开展消防隐患排查治理,督促各单位完善消防设施; 4.4组织、指导、督促各单位开展消防隐患排查和治理工作。

5、其它有关安全生产、环境保护、职业健康和消防的工作任务 5.1负责接待安全、环保、职业健康、消防主管部门检查工作; 5.2负责组织落实上级领导、政府主管部门关于安全、环保、职业健康、消防工作的任务安排;

5.3定期组织召开有关会议,向有关领导或部门反馈安全、环保、职业健康、消防工作情况。

第四篇:安质部部门职责、部长、 副部长、职员职责

质安部部门职责

(一)公司在建项目各分部、分项工程质量过程检查、竣工验收前质量检查及评价,质量事故的处理公司(在建项目施工质量过程检查、竣工验收前质量检查及评价,质量事故的处理,督促质量问题整改,质量通病的防治,项目质量考核检查汇总)

(二)负责公司GB/T19001—2000质量管理体系的主控及运行管理,督促检查项目部执行公司质量管理制度。

(三)对公司已经完工的工程的售后维修服务工作与物业管理方或住户进行协商处理

(四)进度管理 :各项目进度计划收集,进度计划实施检查及评价

(五)安全文明管理

1、与上级相关主管部门联系,了解建筑安全方面的最新动向及时对项目部进行宣传

2、为项目部提供安全、文明、卫生施工管理方面的技术支持 

3、公司在建项目施工现场安全、文明、卫生施工的准备、及过程管理 

4、公司所有项目施工现场所发生的工伤事故的调查、取证,组织对伤者的救治,发生重大安全事故向上级主管部门报告。对事故顺利处理进行协调

5、负责公司GB/T28001—2001职业健康安全管理体系的主控及运行管理 

6、根据公司检查制度组织对在建项目施工现场安全、文明、卫生施工进行检查及评价,汇总项目安全考核检查资料

(六)甲方管理 :接受顾客投诉和进行相关处理,及时进行工程回访,了解和解决顾客需求,增进顾客满意度

(七)其他工作 :每月在全公司内进行公司项目安全文明、质量、工期方面的总结及宣传

安质部长岗位职责

(一)在项目经理的领导下,安质部负责现场安全、质量管理和

劳动保护工作;全面负责项目质量监督检查。

(二)根据施工组织设计组织编制安全、质量管理办法、质量计

划、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划;

(三)负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求,及时提出报告。

(四)负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计,及时提供试验报告。

(五)检查、指导试验人员工作。

(六)认真做好检查记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范,签字齐全。

(七)对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理签证手续。

(八)负责对不合格产品的标识,并对设置情况跟踪验证、记录。

(九)参加分项分部工程验标评定,按规定时间向上级报送工程质量统计报表。

(十)对由于质检工作疏漏、失职,造成的工程质量事故承担责任。

(十一)加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与检测工作。

(十二)负责职工安全质量教育培训,组织开展全面质量管理活动和安全质量的检查评比与考核。配合监理工程师做好现场质量的监 督检查。

(十三)认真做好向全体参建干部、职工及劳务工的宣传教育工作,提高认识,加强全员的环保意识。

(十四)建立健全环境保护责任制,全体参建员工要有明确的环境保护责任,并实行严格的考核、奖罚制度。

(十五)根据特点及环境保护工作的特殊性,结合工程施工可能给施工地段环境保护工作带来的不利影响,有针对性地制定详细的环保措施。(十六)完成领导交办的其他任务。

安质部副部长岗位职责

(一)在部长的领导下,安质部负责现场安全、质量管理和劳动保护工作;全面负责项目质量监督检查。

(二)根据施工组织设计组织编制安全、质量管理办法、质量计

划、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划;

(三)负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求,及时提出报告。

(四)负责施工队的安全教育培训(培训做到与施工同步,具有针对性);

(五)负责及时填写安全质量检查记录本;

(六)给内业人员提供施工队特殊工种的资料(包括身份证、操作证等)。

(七)检查现场有无违章作业;(包括酒后、疲劳作业、穿拖鞋等)

(八)检查作业人员是否正确佩戴劳动保护用品;

(九)检查现场施工用电;

(十)定期检查大型机械性能并即时填写巡检记录卡;

(十一)检查现场的消防设施;(是否过期、丢失、损坏)

(十二)随时检查现场机具、物资的摆放是否合理;(模板摆放不得超过2米、机具物料不得靠近营业线摆放)

(十三)雨后必须检查;

(十四)根据施工工艺、进度不间断的进行现场质量检查;

(十五)检查现场安全标示及安全防护;(十六)检查宿舍安全用电及消防检查;

安质部工作职责

(一)贯彻执行国家、省、市及行业有关安全生产、工程质量、职业健康、环境保护的法律、法规及制度。

(二)制定项目安全生产、工程质量、职业健康等管理制度、实施细则及办法。

(三)负责安全生产、工程质量、职业健康、特种设备的监督检查。

(四)组织项目安全、质量、职业健康管理人员的培训及取证工作。

(五)负责项目质量信誉评价工作的组织、检查、评比工作。

(六)组织落实安全生产、工程质量、职业健康等方面的工作目标和保证措施。

(七)负责优质工程规划、评比、验收、申报联系工作。

(八)负责安全、文明标准工地建设规划、指导、验收、评比、申报工作。

(九)定期组织安全生产、工程质量、职业健康特种设备安全大检查和专项安全质量整顿工作。

(十)参与或组织安全、质量事故调查处理,并与政府或其他有关部门及时配合对事故进行结案或对工伤事故进行认定。

(十一)负责对各单位劳动保护用品的采购、发放进行监督检查。

12、完成领导交办的其它工作。

第五篇:安质环2014部门工作总结8.20

三峡花苑建设项目部

2014上半年安质环工作总结

2014上半年,三峡花苑建设项目部的安全质量环保工作紧紧围绕服务施工生产的实际,积极响应、认真贯彻国家及公司有关安全质量生产月活动及各项文件的通知要求,结合项目部工作实际,按照“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤,扎实有效地开展了各项安全质量环保活动。现将2014年的安全质量环保工作汇报如下:

一、上半年安全质量环保工作取得的成绩

1、安全工作(1)成立了三峡花苑建设项目部安全质量环保部,明确了安全生产第一责任人、主管责任人,责任到人。

(2)在部门全体人员的共同努力下,完成了三峡花苑项目的安全策划工作。(3)制定了各项“安全管理办法”、“安全管理制度”,使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书,同时也让项目部安全管理工作变得有理有据。

(4)分批进行了全面的危险源辨识工作,促使项目部安全管理工作更加及时和有效。

(5)对项目部的新进员工进行安全教育与培训,增强全员安全责任意识。定期对施工现场进行安全督查、隐患督改,进行全员过程监控、整改与落实彻查。共下发安全隐患整改通知单2份,隐患整改及防范措施落实率达到100%,使各项安全管理制度得到扎实有效的落实。

(6)落实公司的安全月活动计划,通过学习文件,观看影片,安全教育培训及安全网络竞赛等一系列活动,加强了项目部管理人员对安全生产责任与“红线”意识的认识,促进项目部安全生产形式持续稳定。

通过全体员工的共同努力,2014上半年至今安全工作正常,未发生任何安全事故。

2、质量工作

(1)完成了三峡花苑项目的质量策划工作。

(2)建立健全了质量管理网络体系,明确了质量管理主管领导、部门及相关管理人员的岗位质量职责,强化质量管理体系和目标,质量管理模式、管理程序和质量管理体系有效运行。

(3)制定了质量管理制度与质量管理细则。

(4)定期进行了质量大检查并召开质量专题会,明确整改责任单位与责任人;隐患整改及措施落实率达到100%,使各项管理制度得到落实。(5)在建工程一次验收合格率100%。

(6)制定了创优计划和目标,更加明确项目的质量形象。

3、环保工作

(1)完成了项目的环保策划。

(2)逐步健全环境保护水土保持管理制度及管理细则,促使环境管理工作更加具体和细化。

(3)组织职工了解施工现场地形、地貌和地质情况,使人人对工作环境、工作内容、工作条件做到心中有数。(4)开展经常性的环保水保教育活动,组织职工学习有关环境保护、水土保持的政策法令、文件,教育职工树立环保水保和统一的思想,提高全体员工的环保水保意识。

二、2014下半年工作计划安排

1、安全方面

(1)继续加强对安全工作的领导,强化安全责任意识。坚持“谁主管,谁负责”的原则,项目部与各施工单位签订安全生产责任书,做到思想落实、组织落实、工作落实和人员到位、措施到位、责任到位。

(2)强化管理,把各项安全措施真正落到实处。在“防”字上下功夫,严格执行安全法规、制度。有计划、有重点,经常性地进行安全大检查,把问题消灭在萌芽状态,确保员工的生命安全。

(3)认真督查组织技术交底,交底不仅交技术,还要交安全,确保交底的内容切合实际并具有针对性,确保施工单位将安全责任落实到每一位施工人员身上。(4)严格考核监理单位安全管理工作。(5)严格执行项目部安全管理制度,并且根据体系运行情况不断的修改与完善。

2、质量方面

(1)督促施工单位加强施工人员业务培训、质量教育工作,提高质量意识。(2)加强项目部员工培训,提高个人业务素质,提高工作效率。

(3)继续加强材料控制工作。对进场的各种材料(包括甲供方材料)进行严格控制,在现场实行原材料标识制度,禁止不合格材料用于工程。

(4)加强质量管理,完善相关管理制度,强化责任意识,不断提高规范化管理水平;落实质量管理制度,定期对制度的落实情况进行严格考核。

(5)项目部与各施工单位签订质量生产责任书,做到层层把关,人人遵守,领导亲自抓,部门主动管,确保各级人员的质量责任制落实到岗位和具体行动中,形成施工质量大家管的良好氛围。

(6)在建项目实行样板先行,每道工序施工前要求施工单位先做出工序样板,报监理和我部验收后,按验收意见落实班前交底,确保工程质量。

3、环保方面

(1)加强环境保护宣传教育,提高环保意识。

(2)落实项目部环保工作的管理制度,并定期对制度的执行情况进行考核。(3)对施工、监理单位的环境保护工作定期进行检查,不发生“三废”排放超标,环境污染、噪声投诉处理率达到100%。(4)确保节能减排达到公司下达的指标要求。

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