快餐促销方案

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第一篇:快餐促销方案

2013~2014学年第二学期国际商务专

业1301班

背景分析: 餐饮促销一般不会投资太大,看餐厅的定位和预期目标,一般投资在5%-10%之间

在餐饮促销时有几个误区,首先是餐饮活动越多越好,这个观念是不对的,因为餐饮促销活动在于,给自己在市场中准确的定位,发挥自身优势,并把这一优势运用到营销活动中去。促销活动的过程就是不断比较优势的过程。是为了建立、发展、保持、长期的、成功的交易关系而进行的市场促销活动。促销活动是要全酒店共同配合的,要形成那个整体营销环境的

其次是促销活动热闹就行、人多就可以,这种观念要不得。餐饮促销是为了“巩固老客户,发展新客户”,餐饮行业有句话俗话,是这样说的“宁要一个客户吃一千次,不要一个客户吃一次。”特别是在促销时,更要强调菜品质量、餐饮文化、健康饮食、餐厅服务等等 餐饮促销策划要抓住时机,选好主题、做实内容、及时充分的培训,这些是餐饮促销策划必须考虑好的。促销活动举办不要太频繁,但是要有意义,要能抓住消费者的心。

餐饮促销活动宣传一般有以下宣传方法标识宣传,广告宣传,直接信涵、广告宣传品和资料推销,饭店小册子、电子资料与音像资料推销,与旅行社合作推销,通过饭店销售代表、代理与总代理推销,人员推销,参加旅游贸易交易会宣传,公共关系推销宣传,电话推销,通过连锁集团或连锁销售网推销,上网推销,特别推销等等

国庆节餐厅促销活动方案 1 每一个节日的到来,餐饮和酒店都有自己的规划,这里我就把2014国庆节期间酒店餐厅促销活动方案策划拿出来给大家分享咯!以便各餐厅更好地开展自己的促销活动!一活动主题:“庆七天乐,优惠、美味等你来” 二活动时间:10月01日~10月07日

三,活动目的(提升客单价,促进销售目标达成)

四,主题活动内容(消费者在10月01日~10月07日期间,只要消费满66元,即可加一元换取我们精心为消费者准备的多少商品中的任意一件。备注:1单张小票不累计。赠品要求:挑选多少商品,作为活动商品,要求商品售价在三元以上的商品,也可对部分毛利损失较大的商品进行限量,但每天需保证在八个商品以上

五,介绍活动,活动日期及商品活动。

六,气氛布置。店内气氛布置:入口展板,活动现场的气氛营造,店内海报。七,活动执行与分工:企划部:负责活动宣传,策划,操作与跟进。采购部:负责商品的组织,到位。财务部:负责资金到位。店长:活动操作的总负责人,负责督促各部门的工作。

食品促销内容:

1。菜式,餐厅促销,很多商家会推出相应的套餐,推出相应的菜式,以供消费者选择 2。制作:让消费者参与到整个制作过程中,更能满足消费者的成就感与体验的欲望 3。观赏:在消费者面前进行食品的制作,吸引消费者的注意力,也为餐厅增加无形招牌 4。价格:通过价格来吸引消费者,不要降低价格的同时也降低餐厅的品牌 5。赠品:提供一些节日相关的赠品可以拉到一定的消费者,比如说提前预订可以得到赠品,消费在多少金额之上可以得到一些赠品,赠品要与自己的餐厅品牌风格相应。

餐饮淡季促销方法

1、围绕主营产品进行延伸开发,推出一系列适合当季消费的产品,比如,主营产品是以活鱼火锅为主的,就可以引进一些以鱼为主要材料的特色菜品,做为餐厅的补充;

2、开发适合当季消费的品种,制造卖点。比如夏季火锅中的冰淇淋火锅、清淡型火锅等,让顾客有更多的选择,同时新品种也可以为餐厅制造新的卖点与宣传点,吸引更为广泛的消费群体参与消费;

3、推出适合当季消费的系列小吃凉碟,在保证利润甚至成本的前提下进行低价销售,以点带面,让顾客觉得实惠,从而带动人气的上升;

4、抓住当季的瓜果,推去系列鲜榨果汁、果盘,甚至可以考虑瓜果入菜,进而增加菜品的独特性。环境气氛促销

热情服务促销

服务员的主动招呼对招徕顾客具有很大作用。比如有的顾客走进餐厅,正在考虑是否选此餐厅就餐,这时如果有一个面带笑容的服务员主动上前招呼“欢迎光临”,同时引客入座,一般情况下,顾客即使对餐厅环境不十分满意也不会退出。当然,主动招呼不等于硬拉。强拉硬扯反而会引起顾客 反感,避而远之。服务人员应对餐厅所经营的菜点和服务内容了如指掌,如食物用料、烹饪方法、口味特点、营养成分、菜肴历史典故、餐厅所能提供的服务项目等,以便向客人作及时介绍,或当客人询问时能够作出满意的答复。如果能事先了解市场和顾客的心理需求以及风俗习惯、生活忌讳、口味喜好等,便可有针对性地推荐一些适合他们心理需求的产品和服务。

服务技巧促销

服务员在接受客人点菜时应主动向客人提供多种建议,促使客人消费数量增多或消费价值更高的菜点、饮料,一般可采用以下办法:

形象解剖法:服务员在客人点菜时,把优质菜肴的形象、特点,用描述性的语言加以具体化,使客人产生好感。从而引起食欲,达到促销的目的。

解释技术法:通过与消费者的友好辩论、解释,消除其对菜肴的疑义。

加码技术法:对一些价格上有争议的菜点,服务员在介绍时可逐步提出这道菜肴的特点,给客人以适当的优惠。

加法技术法:把菜肴的特色和优点不断地加深和强调,让消费者形成深刻的印象,从而产生购买的欲望。

除法技术法:于一些价格较高的菜点。有些客人会产生疑虑,服务员应耐心解释,这样会使客人觉得不贵,从而产生购买欲望。

提供两种可能法:针对有些客人求名贵或价廉的心理.为他们提供两种不同价格的菜点,供客人挑选,由此满足不同的需求。

利用第三者意见法:即借助社会上有地位的知名人士对某菜点的评价,来证明其高质量、价格合理,值得购买。

代客下决心法:当客人想点菜,但或多或少还有点犹豫,下不了决心,服务员可说:先生,这道菜我会关照师傅做得更好一点,保您满意,等等。

利用客人之间矛盾法:餐的二位客人,其中一位想点这道菜,另一位却不想点,服务员就应利用想点的那位客人的意见,赞同他的观点,使另一位客人改变观点.达到使客人购买的目的。

有很多餐饮企业,对促销时菜品的创新与开发不太重视,或者说投入不够力度。认真研究客户的需求,“特色菜”营销是一把出奇制胜的利剑,从客户的口味出发,从色、香、味、型、营养等方面挖掘,您的餐饮基业一定常青篇二:快餐促销方案

快餐促销方案

味食缘餐厅的介绍:本店位于钦州学院对面一百米主营各菜式快餐和小炒饭类。以实体店与外卖相结合为主要经营。其菜色丰富美味,价格实惠。室内整洁灯光明亮,环境优雅,内置空调能给你一个舒适的就餐环境。定时推出特价菜色及积分活动。

随着社会经济发展和人民生活程度的不断增高,人们的餐饮消费观念逐步改变,外出就餐更趋经常化和理性化,选择性增强,对消费质量要求不断增高,更加追求品牌质量、品位特色、卫生安全、营养健康和简便快捷。快餐消费者分析随着经济发展,人们的生活内容越来越丰富、活动越来越多,用在某一单项活动上的时间则越来越少。比如,市民用在厨房的时间比90年代初少一半,现在只有90分钟/天。这种情况必然带来餐饮业的迅速成长,因为人们对食品餐饮总的需求随生活水平提高和社交活动增多而逐渐增多的,但这些需求由家庭厨房满足的部分却越来越少。在一日三餐中早餐和午餐由市场化的餐饮企业提供的可能性最大。快餐店的社会需求随之不断扩大,市场消费大众性和基本需求性特点表现的更加充分。对此我们小组对鼎香烧味食店进行了一次市场调研,旨在了解快餐市场的基本情况,同时为挖掘特色菜式并吸引更多的潜在客户做铺垫。1.产品定位

作为以实体店与外卖相结合为主要经营模式的快餐店,味食缘面临的是庞大的学生外卖群体。我们以产品主要消费群体为产品的营销重点,以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,强调产品质量,采取差异化营销策略。2.产品策略

产品质量就是产品的市场生命。针对学生消费者的口味,研发不同的产品;通过均衡搭配套餐,打造安全健康的快餐食品。坚持做到清洁、快速、品质、服务、价值都达标。形成一定知名度,美誉度,要让消费者熟知,为消费者接受,热爱这种产品,让它成为味食缘快餐的一种标志。3.价格策略

根据市场访问资料显示,价格一定程度上影响了消费者就餐的选择。快餐的订价策略应依消费者对消费价值感的知觉来感受价值,并参考竞争者所订的价格加以订价,目的在于市场竞争。经过我们的调查分析,在同类型的快餐店里送外卖要加收0.5元到1元不等的外卖费,这就增加了消费者的消费成本。而鼎香有一大部分通过快餐经营,但不需要收取任何的外卖费,大大增加了它在快餐行业中的竞争优势。4.促销策略

价格策略中很重要的一项就是促销活动。在快餐行业中,推出套餐优惠是惯用的促销手段。味食缘菜色丰富多样,价格从7元到16元不等。推出一系列的优惠套餐,逢周二、周四、和周六推出一款特价菜;此外,学生来本店聚会的,有打折等优惠政策。还举办积分活动,派发积分卡,只要在味食缘消费满7元就获得一个印花,收集满16个就送出一款8元 的快餐。除上述的优惠活动外,只要点店内任何的一款快餐,都会有例汤赠送。为了吸引更多的消费者选择味食缘,我们还将推出季节性优惠,例如在冬天随餐赠送的是特腾腾的驱寒汤,在炎炎夏日我们将赠送消暑的清凉饮品或者绿豆沙。

广告战略战术 作为一间在钦州学院和英华学院等学校有较好口碑的快餐店,味食缘快餐店一贯坚持现炒现卖的战略,注重味道鲜美。为长期稳固占领快餐市场,发展周边其他的一些市场份额,建议加强快餐店的宣传力度,利用广告效应,提升鼎香快餐店的知名度。a.店面广告

在店面外面可以通过宣传板写明本快餐店的最大特点所在:即点即炒,味道鲜美。此外,也可以通过宣传板写明本店的招牌菜、特价菜,这样的话,当面对是一群陌生的路过路过快餐店的话,也可以以最简便和最快速的方式了解本店的特色,进而吸引顾客就餐。b、校内宣传广告

1、定期在学校的宿舍区派发传单。派发传单的前提是定期,这样的效果会让味食缘快餐店在同学们的心里有更深刻的印象。

2、冠名赞助学校的一些活动。通过赞助学校的活动,让快餐店在无形中的宣传增添多了一份文化快餐店的含义,在盈利的过程中也不忘支持学校里学生的活动。而且,在赞助活动的过程中,可以得到在学校内部的三大饭堂和山顶篮球场挂横幅、海报的权利,增加知名度。c、校外宣传广告

在快餐店的附近设立广告牌,广告牌上含有外卖电话和简单的一些讯息,让逛街的顾客也可以看到。此外,例如本快餐店附近的公司、工厂或者是学校等,都可以通过以上的宣传方式进行宣传,进而获得更大的快餐市场。

广告宣传预算

本次经费预算采用销售单位法(预算表如下)

总结(广告效果预测)a、店面广告,主要可以起到打响味食缘的一个品牌效应的效果。当一些具有特色的餐单让顾客记住的时候,就是品牌就是特色树立的时候了。很多的品牌总是在一直的、反复的形成,一遍又一遍的展现在顾客的眼前。因此店面的广告是直接吸引来往于店面各个方位的顾客的。

b、校内宣传广告,主要是针对我校的各年级的学生,由于味食缘也算是离学校比较近因此学生经过的机会有很多,增强校内的宣传,派发宣传单张等的方式,可以大大的提味食缘的知名度,让更多的学生知道学院附近有一间味食缘快餐店,从而就扩大了就餐的范围,提高就餐率。

总体而言,不管是店面展示品牌菜色,还是派发宣传单张,在一定的程度上,均可以得到明显的一个知名度的提升效果,通过打响知名度作为基础之后,再来进一步丰富自身的一个菜色问题,增加美味度,从而从实际中提升自身的美誉度,因为,好吃的食物总可以吸引更多的顾客去再次光顾的。篇三:快餐行业单店促销活动策划方案 xx促销活动策划方案

一、活动目的:

为了增加人流进店量,吸引消费群体到店参加活动,同时进行品尝,并通过试尝促成购买,进一步提升销售业绩,扩大品牌在消费群里中的认知度和美誉度。

二、活动时间:

星期

六、星期日10点至14点

三、活动主题:

“幸运抓套餐,美味等你拿”、“进店就有奖” “心动美味随意尝”

四、活动内容:

步骤

1、抓奖

在奖箱装入20个写着“奖励”和“xx钥匙牌”字样的乒乓球。当日前200名顾客可凭分发的奖券参与抽奖活动。

套餐奖项:鸡排+薯饼、鸡米花+大杯饮料、薯饼、小杯饮料

奖箱中各1个奖励,xx钥匙牌16个。服务员要把参加过活动的奖券上做标记,避免重复赠与。

步骤

2、试尝

鸡排、鸡米花、薯饼,装入试尝的盘中,插好牙签,提供顾客品尝。试尝后服务员要热情询问品尝后的感受,介绍优惠套餐,引导消费。

五、活动宣传

1、dm单尺寸及数量:

正反面印刷,正面为活动内容,反面为品牌形象

印刷数量:2000张 纸张克数: 150g双铜 尺寸:约18cm高x9cm宽

2、dm单文字内容:

第一诉求点:

“幸运抓套餐,美味等你拿”、“进店就有奖”

“道地台湾档口美味”、“心动美味任意尝”

第三诉求点:

一等奖项鸡排+薯饼1份

二等奖项鸡米花+大杯饮料1份

三等奖项薯饼1份

四等奖项大杯饮料1杯

五等奖项钥匙牌1个

(附图)

人人有惊喜,快快行动吧!

第四诉求点:

当日前200名顾客可凭分发的奖券参与抽奖。

第五诉求点:

本活动最终解释权归。。公司所有

3、xx钥匙牌设计要求

正面:xx品牌形象图片

背面:特色食品图片,店面地址。

背面文字:道地台湾档口美味

尺寸:约5.8cmx4.5cm 材质:pvc银行卡材质,异型磨切,打孔

数量2000个

4、物料准备

试尝托盘 2个

牙签 5盒 dm单总共2000张

钥匙牌总共2000个

中性笔 1支

套餐奖励记录表 1张 dm发放人员每天2人

抓奖、试尝每天1人

5、话术 dm单投放话术:

台湾小吃喔窝鸡,好吃还不贵。

进店就有奖,幸运抓套餐。

店面促销话术:

您很幸运抽到了。。大奖,我们这里的。。口感也非常好,您可以尝一尝,买一份和朋友一起吃吧。

您抓到了一个喔窝鸡钥匙盘,再来尝尝我们的窝窝鸡排和薯饼吧,是我们店卖得最好的,大家都特别喜欢的。

感觉怎么样?您还可以尝尝。。,这个更好吃。好吃就买一个,才。。元,很便宜,买我们的套餐还能省不少钱,很实惠,和朋友一起吃吧。

六、宣传物料预算

牙签 5盒元 dm单 2000张元

钥匙牌 2000个元

乒乓球 20个元

大红纸 1张 1.5元

胶水 1瓶 2元

刻字不干胶贴 1个 5元

中性笔 1支 1元

合计元

七、回报分析

活动结束后对单店的成本和活动期间销售额进行分析。

首次促销活动,对店面的销售能力还不是很掌握。所以这一次先做活动后的成本回报的分析,有了几次经验后,以后活动前的预算分析能更接近一些。

附表:活动奖励统计表篇四:忆罐中式快餐促销方案

忆罐中式快餐促销方案

1、价格组合基本价格符合大众接受程度,定期或根据淡旺季进行折扣赠奖,适当收取运送费用。

2、销售组合利用公共关系造势,大打国产品牌,激起消费者爱国情结,可效仿早年乔嬴的红高粱,在麦当劳,肯德基等附近开店。

3、广告策略

主要选择在电视上,以黄金时间电视剧中间,综艺节目中间差放为主,辅助各交通要道路牌广告。可以选择代言人,要求中老年健康人士,体现忆罐中式快餐营养保健的效果。

4、销售渠道组合除普通模式外还应开发多种销售方式和渠道,如:会议订餐、公司及学校团购等等。

5、外卖业务

送货上门,这也是忆罐中式快餐对抗西式的利器,重庆忆罐餐饮管理有限公司忆罐中式快餐就在这方面做足了工夫,占领了重庆外卖送餐的大部份市场。送餐的同时还积极派发小广告菜单。外卖业务除了产品本身外,送餐速度是致胜的法宝。

6、产品组合将经营煎、蒸、煮、烤等正宗中国食品,突出“快”字。都选以可带性食物为主,如天津煎饼,包子,肉夹馍,杯装豆浆,冰镇绿豆汤等,所有食品均用环保型纸盒或纸杯包装,处处体现健康,当然包装上肯定印有企业名称。

7、互联网络

目前,麦当劳、肯德基还没有在网上开始销售。但他们可能一天时间就可以开始网上销售。忆罐中式快餐也没有做这个工作,只是在大众的一再呼吁下才开始搞了一个很难上去的网站,只是用于简单的企业介绍,而前面提到的重庆忆罐餐饮管理有限公司和其它一些快餐店,已经在一些美食网站上叫卖开了,反应还不错。重庆的一些快餐在这方面也做得较好。篇五:餐饮促销策划方案

餐饮促销策划方案 1.降价优惠

一般来说,降价优惠有两种表现方式:折扣及特价。折扣是指以原售价的折扣数吸引消费者,例如:全面八折,库存较多的一些产品全面5折等,由于相关行业对于降价习惯性的表达手法,使得消费者对于竞争餐厅会以“折扣数”作为比较的基准,此时,折扣的促销便能派上用场;如果,消费者对价格的认知是以“绝对金额”较敏感,或是目的促销餐厅内某产品,则可运用特价的促销方式。例如:周一到周四每天一种产品特价,如:周一“鸡柳汉堡xx元一个”周二“鸡腿汉堡xx元一个”以此类推不要有重复的。

降价优惠是促销最为简单的方式,因此容易被草率的推出,若能在运用上跳脱刻板模式,稍用点心思,也可以具有创意的,也会有不同效果和惊喜。2.随货赠品

随货赠品是指消费者买a产品送b产品。还可以在一定的消费金额或特定商品作为赠品的条件,例如购满xx元即赠送xx或购买a商品送xx 随货赠品仍为降价的变相促销手法,主要是避免因直接降价所产生的负作用,以赠品对消费者施以小惠,使消费的顾客有受加馈的感觉。由于消费者心动的源头来自赠品,因此赠品的选择占有举足轻重的地位,在选定赠品上就必须相当用心。一般而言,可以赠品与商品的关连性以及赠品的独特性或价值性为考量的重点。可以结合社会性

事件,塑造赠品的独特性与价值性。此外,赠品应避免粗糙低廉,才不会使消费者有受骗的感觉。3.折价劵

折价券是指凭券购买特定商品,可享有折价之优惠,折价方式可以折让价或折扣数来表示,例如:购买a商品,原价120元,本券折价20元或凭券购物享九折优惠,由于折价券兼具促销与广告这双重功能,因此运用得相当广泛。

折价券可依目的的不同设定特定时间、特定门市、特定、产品,以及购买金额的最低限额而有不同组合方式的运用。换言之,它可以全域性推出,也可以区域性甚至单台推出;可以集中在特定购物时段,可以限定特定商品,更可以与广告媒体搭配,所以折价券的组合运用相当多样化,若能与行销策略结合将能有更大的效益,例如:剪报纸折角,凭券买a商品可以折价20元,一方面可以促销a商品,另一方面可以评估报纸媒体的效益,此方法最适用于新门市开幕。

折价券的发送方式可用店内发送、街头分送、与媒体结合、附于商品上等不同管道,目前更有企业发行折价券手册,针对目标顾客群进行长期性的耕耘,由于折价券仍为凭券折价,对于不能取得折价券的消费者如何应对或告知取得的方法,成为在促销实施中必须考虑到的要点,若是有特殊条件才可取得折价券,更要训练营,口市业人员,应对之话术,以免得罪顾客。4.集点券

集点券是顾客消费时发给点券,当顾客集满一定点数后即可获得赠品或折价消费等优惠之促销手法,例如:每购满xx元送一点,集满10点可兑换xx;a集10点购买xx类商品享超低特惠价等集点券的主要目的确促使顾客再次上门,达到顾客回笼多次消费,并且期望建立忠诚度,以稳定客群。由于消费者需要一段时间的消费累积集点,方能享受集满点数的利益,且其在选择是否参加集点活动,通常会直觉地反应出对于集点难度的主观判断,因此对于集点券的促销方式,须注意要让消费者感觉是可以达到的,才能具有效果。

集点券的诱因在集满点后的优惠,不论是赠品或者说折价者要使消费者觉得有足够的吸引力,同时配合活动期间的适当稀薄度及来店消费频率。总之,消费者永远希望“看得到也吃得到”,当诱因的取得,是容易达成的,消费者才会乐意参加,因此集点券的规划者更要特别注意,以免因遥不可及而影响效果。5.会员优惠

会员优惠指针对拥有会员卡消费者,在消费时享有特定的优惠条件,其优惠条件可有不同的组合,例如:会员独享特价优惠;凭会员卡购满xx元即送xx;会员专购商品区等。

可用期,与顾客如何建立长期关系,将是未来连锁店经营的致胜关键,而建立顾客资料是建立关系的基本,会员优惠则是藉由消费与互动来

建立长期关系,目前已有相当多连锁店使用会员卡,并且提供会员专属权益,可以见,未来会员卡将更为广泛使用。会员优惠的运用,必须注意两大重点,一是会员取得的条件,二是会员优惠办法。会员取得有付费参加者,例如:缴入会费xx元即拥有会员资格;购满xx元即可兑换会员卡;购满xx元再加xx元,即可拥有贵宾卡等。有免费加入者,例如:填写申请书,立即成为会员。会员取得的难易度会影响顾客加入会员的意愿,如果太难将使顾客退步,增加招揽会员的困难;如果太容易,又会失去会员独享的美意,也可能有会员反应没有受到重视,通常会员取得的难易会与会员优惠办法有关;如果会员优惠政策办法比较一般化,例如:会员九折优惠,则应使会员的取得简单化;如果会员优惠与非会员有相当大的差异。例如:定期性特定商品会员特卖会,则应使得会员有独享的感觉,因此会员资格应较为严格。会员优惠办法,可配合单元中其它促销手法组合运用,例如:折扣、特价、赠品等方式。为了表示对会员的特别待遇,也可以“特选商品”回馈会员活动,独立优待会员。6.摸彩与抽奖

摸彩与抽奖在运用上,必须注意参加办法与中奖机会及奖额大小,参加 ;

办法例如:每购xx元可兑换摸彩券一张,凭券抽奖。填妥问券资料,即可参加抽奖;猜中谜底,可参加抽奖;截止收件后,集中公开抽奖。7.随货赠劵

随货赠劵也是一种比较直观的一种促销方案主要是让顾客还可 以评劵享受优惠的政策这样有较大的回头率能留住老顾客;例如:一次性消费满15元免费赠送3元赠劵; 一次性消费满25元免费赠送5元赠劵;一次性消费35元免费赠送8元赠劵; 不能抵换现金 仅限下次使用。

8.寻找合作对象

寻找合作对象主要是靠你合作的对方给你提供生意的途径,合作的对象主要针对,宾馆、网吧、娱乐场所、ktv、等等,都可以在友好的协商下“挂灯箱” 或者是做“精美的小餐牌”也可以在网吧的电脑的桌面壁纸上做价目表。然后协商好后就可以每送一次外卖对方拿多少提成这个就自己和对方协商。这样的话生意就做的比较广泛了有来自不同的渠道了。

第二篇:忆罐中式快餐促销方案

忆罐中式快餐促销方案

1、价格组合基本价格符合大众接受程度,定期或根据淡旺季进行折扣赠奖,适当收取运送费用。

2、销售组合利用公共关系造势,大打国产品牌,激起消费者爱国情结,可效仿早年乔嬴的红高粱,在麦当劳,肯德基等附近开店。

3、广告策略

主要选择在电视上,以黄金时间电视剧中间,综艺节目中间差放为主,辅助各交通要道路牌广告。可以选择代言人,要求中老年健康人士,体现忆罐中式快餐营养保健的效果。

4、销售渠道组合除普通模式外还应开发多种销售方式和渠道,如:会议订餐、公司及学校团购等等。

5、外卖业务

送货上门,这也是忆罐中式快餐对抗西式的利器,重庆忆罐餐饮管理有限公司忆罐中式快餐就在这方面做足了工夫,占领了重庆外卖送餐的大部份市场。送餐的同时还积极派发小广告菜单。外卖业务除了产品本身外,送餐速度是致胜的法宝。

6、产品组合将经营煎、蒸、煮、烤等正宗中国食品,突出“快”字。都选以可带性食物为主,如天津煎饼,包子,肉夹馍,杯装豆浆,冰镇绿豆汤等,所有食品均用环保型纸盒或纸杯包装,处处体现健康,当然包装上肯定印有企业名称。

7、互联网络

目前,麦当劳、肯德基还没有在网上开始销售。但他们可能一天时间就可以开始网上销售。忆罐中式快餐也没有做这个工作,只是在大众的一再呼吁下才开始搞了一个很难上去的网站,只是用于简单的企业介绍,而前面提到的重庆忆罐餐饮管理有限公司和其它一些快餐店,已经在一些美食网站上叫卖开了,反应还不错。重庆的一些快餐在这方面也做得较好。

第三篇:2010年快餐饭店春节促销方案

2010年快餐饭店春节促销方案

一、活动背景

春节是中国民间最隆重最富有特色的传统节日,在这一天人们举家团圆、共贺新春,迎禧接福、祈求丰年。也是在这一天,人们走亲访友、礼尚往来!我们的春节促销活动就是在这样一种浓浓的节日氛围下热闹开场,本次的促销主题是——“新春派好礼,红运喜当头”,满额即送新年利是

封1个(内附特惠券),除特惠券券可以继续吸引顾客前来再次消费外,还推出一款有浓浓新春特色的××套餐,买套餐即送卡通公仔一个,卡通公仔采用了虎年最热的虎造型形象,憨态可掬,可爱十足!活动现场气氛喜庆热闹,不仅烘托出了春节浓郁的传统文化特色,同时也表达了派乐对顾客新一年的美好祝愿!

二、推广目标

1、节日期间营业额较上年同期有大幅提升;

2、营造店内欢乐的节日气氛;

3、全面提升派乐品牌形象。

三、活动主题

新春派好礼,红运喜当头

四、活动内容

活动细则:

1、凡购买新年“××套餐”,即可得“宝贝虎”卡通玩具一个(已含在套餐内);

2、新年美食,低价劲享!

凡一次性现金消费满××元即送“新年利是封”一个,更有2010派乐汉堡新年限量版劲爆劲享特惠券1张,即可以全年最底价劲享多款美食!数量有限,赠完即止!

3、劲爆劲享特惠券内容(每种优惠有两张券,共12张):

(1)正面:香脆鸡腿汉堡 仅4元

凡正价购买任意汉堡可免费得柚子茶一杯

购买任意套餐+1元得劲爆鸡米花1份

购买任意套餐+2元得香辣鸡翅1对

购买任意套餐+2元得骨肉相连2串

购买任意套餐+3元得黄金蝴蝶虾1份

(2)反面:使用细则

4、劲爆劲享特惠券的使用细则为:

(1)此卡仅在本店使用,每张仅限使用一次;

(2)请在点餐前出示此卡,此卡不兑换现金;

(3)此卡有效期为即日起至2010年2月28日;

(4)在中国法律允许的前提下,派乐汉堡保留此次活动的最终解释权!

活动时间:即日起——2月28日

参加活动产品:全线产品;

春节促销方案

第四篇:快餐行业单店促销活动策划方案

XX促销活动策划方案

一、活动目的:

为了增加人流进店量,吸引消费群体到店参加活动,同时进行品尝,并通过试尝促成购买,进一步提升销售业绩,扩大品牌在消费群里中的认知度和美誉度。

二、活动时间:

星期

六、星期日10点至14点

三、活动主题:

“幸运抓套餐,美味等你拿”、“进店就有奖” “心动美味随意尝”

四、活动内容:

步骤

1、抓奖

在奖箱装入20个写着“奖励”和“XX钥匙牌”字样的乒乓球。当日前200名顾客可凭分发的奖券参与抽奖活动。

套餐奖项:鸡排+薯饼、鸡米花+大杯饮料、薯饼、小杯饮料

奖箱中各1个奖励,XX钥匙牌16个。服务员要把参加过活动的奖券上做标记,避免重复赠与。

步骤

2、试尝

鸡排、鸡米花、薯饼,装入试尝的盘中,插好牙签,提供顾客品尝。试尝后服务员要热情询问品尝后的感受,介绍优惠套餐,引导消费。

五、活动宣传

1、DM单尺寸及数量:

正反面印刷,正面为活动内容,反面为品牌形象

印刷数量:2000张

纸张克数: 150g双铜

尺寸:约18cm高x9cm宽

2、DM单文字内容:

第一诉求点:

“幸运抓套餐,美味等你拿”、“进店就有奖”

“道地台湾 档口美味”、“心动美味任意尝”

第三诉求点:

一等奖项鸡排+薯饼1份

二等奖项鸡米花+大杯饮料1份

三等奖项薯饼1份

四等奖项大杯饮料1杯

五等奖项钥匙牌1个

(附图)

人人有惊喜,快快行动吧!

第四诉求点:

当日前200名顾客可凭分发的奖券参与抽奖。

第五诉求点:

本活动最终解释权归。。公司所有

3、XX钥匙牌设计要求

正面:XX品牌形象图片

背面:特色食品图片,店面地址。

背面文字:道地台湾 档口美味

尺寸:约5.8cmx4.5cm

材质:PVC银行卡材质,异型磨切,打孔

数量2000个

4、物料准备

试尝托盘2个

牙签5盒

DM单总共2000张

钥匙牌总共2000个

中性笔1支

套餐奖励记录表1张

DM发放人员每天2人

抓奖、试尝每天1人

5、话术

DM单投放话术:

台湾小吃喔窝鸡,好吃还不贵。

进店就有奖,幸运抓套餐。

店面促销话术:

您很幸运抽到了。。大奖,我们这里的。。口感也非常好,您可以尝一尝,买一份和朋友一起吃吧。

您抓到了一个喔窝鸡钥匙盘,再来尝尝我们的窝窝鸡排和薯饼吧,是我们店卖得最好的,大家都特别喜欢的。

感觉怎么样?您还可以尝尝。。,这个更好吃。好吃就买一个,才。。元,很便宜,买我们的套餐还能省不少钱,很实惠,和朋友一起吃吧。

六、宣传物料预算

牙签5盒元

DM单2000张元

钥匙牌2000个元

乒乓球20个元

大红纸1张1.5元

胶水1瓶2元

刻字不干胶贴1个5元

中性笔1支1元

合计元

七、回报分析

活动结束后对单店的成本和活动期间销售额进行分析。

首次促销活动,对店面的销售能力还不是很掌握。所以这一次先做活动后的成本回报的分析,有了几次经验后,以后活动前的预算分析能更接近一些。

附表:活动奖励统计表

活 动 奖 励 统 计 表

年月日

第五篇:中式快餐营销策划方案

中式快餐营销策划方案

快餐是社会经济、文化发展到一定阶段的产物。人们生活节奏的加快、职业妇女的增多、家庭规模的缩小以及可自由支配收入的增加是促使快餐业产生并兴旺的主要原因。现代快餐业起源于本世纪20年代的美国,1921年,E.W.Ingram在Kansas创建了第一家名为“白色城堡”的快餐店。60年代,美式快餐开始向欧亚扩张,在世界上掀起了一股快餐业旋风。此后,世界快餐业经过半个多世纪的发展到现在已经趋于成熟。

中国快餐业起步较晚。1987年肯德基家乡鸡在北京开设了第一家分店,从而将现代快餐概念引入中国。此后,麦当劳、必胜客、大快活等洋快餐纷纷登陆中国井在短短10年里扩展到各大城市。在外来快餐的刺激下,国内快餐业迅速发展起来并成为我国餐饮业的一支生力军。然而,纵观全局,国内的快餐企业大多仍停留在传统经营或对外来快餐企业的形式模仿上,对于促使外来快餐企业迅速发展的根本原因——一套完整成熟的现代快餐经营管理模式,却缺乏了解。

本文旨在通过分析现代快餐企业的经营特点来探讨中式快餐企业的发展策略。

二、现代快餐企业概念

根据经营方式的不同,快餐企业可分为传统快餐企业和现代快餐企业。前者以小资本投入和小规模单店铺经营为特点,生产过程主要依赖于手工操作,目前我国大多规模连锁经营为特点,它以技术密集取代了传统快餐企业的劳动密集,强调采用工业化的生产线生产出标准化的产品,麦当劳、肯德基等都属于这种类型。

现代快餐企业由于拥有大量的现代化厨房设备,可以通过大规模的生产来降低单位产品的成本,同时凭借其雄厚的资金基础进行大量的市场调研和广告促销活动。在日益激烈的市场竞争中,现代快餐企业比传统快餐企业明显处于优势地位。面对外来快餐的冲击,传统快餐企业暴露出日益明显的缺陷:无法保证产品和服务的质量,卫生条件不合格,就餐环境差以及小本经营本身的固有弱点——无法进行大量生产以获得规模效益。如何克服这些弱点,在激烈的市场竞争中站稳脚跟,成为中式快餐企业管理人员必须正视并重视的问题。

三、环境分析

微观环境

目前,快餐在中国还仅限于像北京、上海、广州这样的大城市,但这些市场已达到150亿元人民币的消费能力,并已成为亚太地区第三大快餐市场。由于家庭收入的增加,大城市里的居民在快餐店吃饭已成为一种时尚,市场信息研究所调查表明,这三个城市中高达60%的人在最近的三个月光顾过快餐店。一般来说,平均每月吃两次快餐的家庭每次平均花费50元。由于家庭收入及吃快餐人数的增加,预计快餐市场每年的增长率为3%,到2006年,中国快餐市场的消费能力将达到370亿元人民币,这个增长同其它国家及中国的其它工业相比都是可观的。据美国商业部门提供的消息,中国快餐业的发展速度比其它国家都快,据中国国内贸易部餐饮服务部门讲,1996年1-2月餐饮业的发展速度超过了其它行业,其中快餐的发展速度更超过了其它行业,快餐的发展最为迅速。尽管西式快餐日益受到欢迎,但在中国由于中国人根深地固的传统饮食习惯,使中式快餐仍占据高达60%的国内市场。中国人还是喜欢中餐的味道,只是由于西方快餐的清洁和方便才偶尔光顾西式餐馆。因此,这就向能够提供干净方便中餐的经营者揭示了巨大的发展前景。

宏观环境

政府的优惠政策

中国政府注意到了西方快餐在中国取得的成功,十分鼓励发展本国的快餐食品工业。1996年8月,有报道说内贸部已采取了支持国内快餐工业的特殊措施,且有针对性地对国内较好的快餐企业实施财税优惠政策。

中国:750亿的快餐大市场

来自国内贸易局的一份报告表明,1999年中国快餐业发展迅猛,营业额近750亿元,较上年增长20%以上。自从快餐业在1994年被列入国家“八五”计划,一项新兴产业在中国已然形成。经过多年的发展,中国快餐市场已颇具规模。其从业人员及营业收入都是逐年递增的态势。来自国内贸易局的统计资料表明,整个90年代,在国民生产总值(GNP)同比增长

7.8%的背景下,中国快餐业以20%的年递增率迅猛增长。快餐业已成为中国商品市场及劳动市场上最大也是最具吸引力的利润单元。

据专家分析,到2010年,全球方便食品在整个食品工业中所占份额,将由20世纪90年代的5%提高至13%。而目前方便食品在食品工业中所占比例,美国为20%,中国仅3%,市场潜力巨大。目前,在中国方便食品家族中,方便面、速冻食品、中西快餐等都很受市场欢迎,国内贸易局中华商业信息中心每月公布的全国16种连锁商业食品销售排行榜中,方便食品即占到了7种。红高粱对外宣传就是政府的一个智囊团帮助其制定策略,并向外国人发售股票,旨在为该家快餐公司筹措1亿美元以扩大经营。据内贸部有关人士透露,近期将尽快审批新的纲要来发展中式快餐的品牌,并提高其国内纲要化的水平,这些指导方针包括国家快餐生产和服务的第一个发展计划。外来快餐业的竞争者构不成威胁外国快餐业的两大巨头肯德基和麦当劳分别于1987年和1990年进入中国市场,到目前为止已开设了120家分店,他们计划到2000年在中国开店数量分别达到500家和300家,按目前中国消费者对西式快餐认同来看,肯德基和麦当劳所制定的这个目标并没有什么可令人惊奇的。实际上某电视台进行采访调查时,10个中国儿童中就有8个说过“六一”时希望父母带他们去麦当劳。这两家快餐公司的业绩按国际标准来衡量也是很好的,平均每家麦当劳在中国的年销量超过了70万份,而在美国则只达到40-50万份。如在1996年,中国王府井麦当劳餐厅的汉堡包销售量,即成为全世界89个国家中1.84万家麦当劳餐厅之冠。在中国一个肯德基店平均每天服务的顾客是美国同类店的四倍。这就涉及到经营范围中的“渗透率”概念,渗透率是指一家店所支持的顾客量,即潜在消费者的人口量。从一般范围讲,渗透率越低,说明快餐市场越发达。从这一概念出发,即使麦当劳和肯德基这两家公司计划到2000年在中国开的分店总数分别提高3或4倍,他们在中国的渗透率仍会保持在一般水平上,即每家店每年平均接待60万名顾客,(1:60万),将其同现在的澳大利亚(1:1.9万),日本(1:4万)和台 湾(1:14.4万)的比例相比较,我们相信西方快餐竞争者在未来短期内不会使中国市场饱和。

相关关键词:厨房卫生管理制度|厨房管理条例|厨房管理规章制度|现代厨房管理|酒店厨房管理制度|酒店厨房管理计划书|西餐厨房管理

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