一个员工离职后给老板的邮件[共5篇]

第一篇：一个员工离职后给老板的邮件

一个员工离职后给老板的邮件

离开公司的话

各位好: 离开公司已近满月。曾经的一年与大家一起工作、玩乐、喝酒、唱歌、相互学习;开会、被开会，乃至喝斥，被喝斥、怒吼、被怒吼;鼓舞、沮丧、再鼓舞、再傻B;以及来自你的承诺、谎言、撒谎、自欺欺人;愚弄、被愚弄、利用、被利用等等，等等，可谓鱼目混珠，泥沙俱下;你正是：盛名之下，其实难副。

正可谓：不识庐山真面目，只缘身在此山中。

你只是商人还不具备企业家的资格

对于商人不可 以白猫黑猫、好人坏人等泾渭分明词汇谓之。作为商人，并且是个极普通的商人，如果他只具备商人最基本要素的一个方面，较一个相对合格的，符合现代社会的，理性的商人应具备的某些常识、思维、知识、知识结构，乃至相关道德(如：社会责任、平等对待员工等)的自我约束要件尚有一定的距离的话，实现质的飞跃，再 从商人进步至企业家则绝非易事。后者并非与某个个体的基本品质直接相涉，而是由家庭、社会、教育、履历等背景共同造就的客观条件，要根本改变，需假以时日。马克思说“环境可以改变人的意志”，也只是说在特定环境下意志的暂时屈从，而不是根本改变。逐利是人类的天然属性，每个人都有逐利的本能。商人只是在利益最大化和成本最小化方面，较普通人做的较为出色(不包括因逐利天性过激，及常识、知识储备不够导致判断失误，以至被骗。)，从而成为“有钱人”，所谓唯利是图并非如此，但亦有一定的合理成分。但这种丰足的物质获得，也是部分商人以极大的精神付出为代价的。比如较普遍的道德贬损、社会评价普遍不高，在中国社会尤是如此，当然这里包含很多由缺乏公平、公正、透明度不够、信息不对称等社会环境及体制因素引发的猜忌、嫉妒、愤恨，等所谓“仇富”非理性成分。而这些非理性成分又在某些方面对商人或富人造成另一种不公，一种精神歧见 – 造成一竿打翻一船人的后果，但这绝对不包括你。

有人说商人就是把东边的好东西弄到西边去。把西边的好东西弄到东边来，而且商人是这个世界不可缺的一个吃力不讨好的职业，似乎对你略有意义。

但企业家是什么呢?尽管没有一个确切的定义，但一般认为：企 业家把企业当成工作对象，关注对企业的设计与规划。很多从商业角色转向企业家角色时，角色混乱与岗位不清是多数民营企业管理水平难以提高的根本症结之一。懂、明、为，不懂难明，不明何为?不懂企业做企业，就是所谓的不通音律来弹琴，肯定乱弹琴;不熟悉经营做企业，好像一个蹩脚的司机参加高水平的比赛一样，结果将不言而喻;不懂管理做企业，好像一个不懂棋艺的棋手一样，很难下出一盘好棋。如此，做企业必须是懂行业、懂系统、懂运作。否则，必如前述。正如艾伯特·赫希曼(德国人，当代发展经济学家)所言：企业家在重大决策中实行集体行为而非个人行为。尽管伟大的企业家表面上常常是一个人的表演(One-ManShow)，但真正的企业家其实是擅长合作的，而且这种合作精神需要扩展到企业的每个员工。企业家既不可能也没有必要成为一个超人(superman),但企业家应努力成为蜘蛛人(spiderman)，要有非常强的“结网”的能力和意识。真正的企业家不应该也不会把别人高于自己的见解理解为“没把我放在眼里”的狭隘歧见。包容，海纳百川是企业家必须具备的品质。

以上，你作为公司当家人，都或多或少的存在，有则改之，无则加勉，公司会更好。

目下公司基本还是“靠天吃饭”，一个美国客户，一个供货商，撑起了公司的大半个江山。任何一头稍有闪失，都会对公司产生难以估量的Negative Effection。你知道所有鸡蛋都放在一个篮子里为经营大忌，但你喜欢一个人的表演，听不得别人的建议和意见啊。

关于员工：

总体说来，公司员工是一群可爱的与世无争的员工，善良、单纯，这与企业自身经营活动范围相对狭窄，员工极少出差，甚至出国，缺乏与外部更多的交流与沟通的机会有极为密切的关系。公司对外部的了解及理解，全部仰仗贸易部员工对此方面的，受自身能力限定的，有限的理解与判断。对外部世界的了解不仅需要很好、很强的外语语言能力才能做到，也需要相对扎实的汉语语言能力和一般知识的掌握。目下这些员工尽管非常努力，显然这样的能力并非一日之功，既需要个人的努力，也离不开企业在客观条件上的给予，包括培训(可惜公司没有这样的人才，不是专干，而是以老带新。由于你个人能力所限，你难以判断人才与庸才的区别。)。同时也需要老板对过错的包容与大度，尤其当着众人。须知，时时的鼓励与宽容胜过任何物质利益的给予。

目下公司员工 的基本技能、专业素质及职业素养都需在更好的管理之下亟待提高，除极个别员工外，余者尚不具备寻求更好，待遇高于公司，到其它企业发展的能力。这话听上去令人沮丧，但看到事情的另一方面，也未尝不是好事。每个人如能在一张白纸上画上自己最美丽的图画，岂不比在别人的画作上添枝加叶更有成就?公司在此方面确如白纸。

今年公司的国外订单增长势头，受大环境影响，看来不错。加之今年车间有所谓新人加入管理，据你说能盈利2百万之谱，(这不禁让我想起你说的另一个项目：第一年销售5000万，第二年1个亿，第三年成为上市公司，可至今你花费上百万，却连一分钱也未完成的销售梦话。更可气的是，我问为什么这个人能挣两百万，不自己干，却要你给他10万的年薪即可帮你挣200万?你说他缺30万的启动资金。我问，为什么一个人有挣200万的能力，却没能力解决30万的资金?因此，你雷霆大怒。)不仅为公司甩掉一个很大的包袱，还成为新的利润增长点。如此，你们今年的收入定会较去年有更大的突破，个别员工收入有可能突破年收益10万之谱也未必可知。因为过往年收益的很大部分要弥补车间的亏损，从而占用你们个人的收益，而今年不仅不用贴补车间，反倒由车间反哺公司(多半是扯淡)。因此希望你们努力，为了公司，更为你们自己。

遗憾的是公司员工对招聘、辞职，再招聘、再辞职，以及劳动仲裁、上法院等习以为常，因此形成见怪不怪，人情冷漠、麻木不仁的状态。在我自己履职的八个月来，已先后有多达16位员工的离职，更有多达一半的离职员工是以对博公堂的方式、获得赔偿后离开的。对于仅有50多名员工的中小企业，无疑是灾难性的。这对大家相信是一种心智上的历练，但长此以往，是否会形成人情冷漠症候群特征? 赶快走人。

最后，谢谢大家对我一年来的关照。

第二篇：员工离职后保密协议书

员工离职后保密协议书

甲方： 湖北国昇科技有限公司 乙方： 孟然

身份证号码：***421 家庭住址：天津市宁河县宁河镇鲁庄村北街16号 现居住地址：宜昌市伍家岗区香城尚都

鉴于乙方在甲方任职期间已经知悉或掌握甲方的商业秘密和客户信息，甲方通过培训、技术交流、技术指导等方式使乙方掌握了甲方技术及业务方面的机密内容。现乙方单方提出要求解除与甲方的劳动关系为了保护甲方正当合法的权益根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等有关法律法规本着平等、自愿、公平、诚信的原则甲乙双方就乙方在离职后对甲方所负有的保密义务和竞业限制义务经充分协商一致后共同订立本协议以资信守。

一、保密期限及范围

第一条 乙方保证无论以何种原因离职乙方离职之后应对其在甲方任职期间接触、知悉的属于甲方的或者虽属于第三方所有或持有但甲方负有保密义务的商业秘密承担保密义务直至甲方宣布解密或者商业秘密实际上已经公开。

第二条 本协议提及的商业秘密是指不为公众知悉能为权利人带来经济利益具有实用性并经权利人采取保密措施的信息。包括但不限于：

一、技术信息主要包括甲方所销售的产品信息、客户信息、客户相关账户等等。

二、经营信息主要包括合同内容、客户信息、营销计划、定价政策、合作企业、合作渠道、产销策略等等。

三、管理信息主要包括公司文件、财务预决算、统计报表、人事档案、薪酬政策及未公开的人事、财务信息等等。

四、乙方在本合同解除或终止之日起二年内，执行甲方的工作或者主要利用甲方提供的工作条件以及生产、经营和技术信息等完成的工作成果，其全部知识产权归甲方所有。乙方有义务维护甲方知识产权权益，并且不得实施任何侵害甲方知识产权权益的行为。

五、在甲乙双方劳动关系解除或终止后二年内，未经甲方书面同意，乙方若有任何违反本合同约定保守甲方商业秘密和知识产权义务行为的，乙方除按照甲方规章制度接受处理外，还须对因此给甲方造成的损失负完全赔偿责任，并承担国家相关法律法规的追究。

二、保密义务

第三条 乙方应当与离职时返还其因职务上的需要所持有或保管的一切记录着甲方商业秘密的文件、资料、图表、笔记、报告、信件及其他任何形式的载体并按甲方的规定办理有关交接手续或按甲方的规定对有关商业秘密资料予以销毁。第四条 乙方离职时应保证将记载与乙方自由载体的甲方商业秘密立即删除不能删除的应当立即销毁或条件移交给甲方。

第五条 乙方应于离职时向甲方书面保证已经全部归还或销毁商业秘密资料不再持有记录有甲方商业秘密的任何载体。

第六条 乙方在保密期限内不得将知悉的甲方商业秘密泄露给第三方或擅自使用甲方商业秘密。

三、违约责任

第七条 有违反本条款，甲方保留追究乙方经济赔偿和法律责任的权利，对甲方造成损失的还应向甲方承担赔偿责任。

第八条 乙方因违约而致使甲方调查乙方违约行为而支付的合理费用包括但不限于律师费、调查费、鉴定费等不包含在违约金之内乙方应另行承担。

六、争议解决

第九条 因执行本协议而发生纠纷可以由双方协商解决。协商不成的任何一方均可以向甲方所在地人民法院提起诉讼。

七、协议的效力

第十条 本协议自甲乙双方签字或盖章之日起生效。协议的修改必须采用书面形式。第十一条 本协议一式二份甲乙双方各执一份具有同等法律效力。

甲方（盖章）： 乙方（签字）： 法定代表人签字： 身份证号： 日期： 日期：

第三篇：一个员工给老板提的建议

建议

宋苏辙《颖滨遗老传上》中，“无事而深有，有事则不惧。”怀揣着对****一直以来的感恩，也对公司给了我这份安逸的工作机会的感恩。在我来****快三个月的时间里，自己始终觉得没能为公司做出一些有意义的事而懊恼不已。通过了这么长的时间，有感而发的汇集在公司工作以来的点点滴滴的感想和在日常生活中突发而来的灵感，想*总及公司提交了这份个人的一些想法。当然，这些想法也有的不切实际，有的还不是时候，有的贾总及公司应早就想到或明白了。所以，我不敢自称这份文字叫什么“书”或“策划”等等，只把它当做我入职****这么长时间以来，给*总及公司的一份感恩的礼物吧！

名声与形象问题，自从进入二十一世纪以来，人们开始追求更高更好更健康的生活水平。不仅仅只是物质，比如：环境、治安、健康等等。就我们所在的中宁县而言，我们****在他们老百姓心中，口碑是那么的不尽人意。每每当人们一提到我们****时，人们更多的会谈到：死亡、污染、不能生育等词语，可想我们****在老百姓心中是怎样的一个公司。公司现在正处于快速发展期，对公司的名声，形象也越彰显重要。如毛泽东所言：“脱离群众，没有群众的支持什么事业也不好，也办不了。”所以，我们公司必须要得到群众的支持，只有得到群众的支持，我们公司才能走的更远。所以的建议，公司应该实施一种“走出去的战略方针思想”。这里的走出去不是指其他的，而是指形象，名声走出去。所以我建议，在公司条件允许的情况下，通过媒体、广告、文艺等形式大力宣传有利于我公司现在的状况以及对那些污染环境等问题的处理办法。让更多的人能够了解我们公司，不让他们对公司的描述只从在于以前的那种“死亡、污染、不能生育等词语”。要让他们知道我们公司现在走的一条节能增效、绿色、健康的生产之路。我觉得这才是我们公司的高层领导现在应该冷静思考的事情。

如果说我们公司的服务宗旨是以人为本，那么这个人应该是把员工放在第一位，业主才是第二位，为什么这样说呢？没有员工，就没有公司也没有领导，所以，员工才是公司的第一位的，有了员工，有了好员工，才能有好的产品。业主的留人之道是留住可以留住的人，留住优秀的员工，留住老员工，这两类员工流失才是公司真正的损失。有一种群体的员工是留不住的，这类群体的员工就是从业态度不端正，过分追求短期利益，谁给的钱多就为谁打工，一年吃掉几年的饭，不知爱惜自己的名声、前途与个人品牌，不为自己作中长期的职业规划。这类人我们留不住，也不需要留。留人之道是留可以留住的人，对于留不住的人，我们就不需要花费人力物力财力来他，哪怕他是重要岗位的人，也没有必要留。我觉得我们公司现在讲求的是法治，追求完善的、严格的罚款制度管理来管理我们这些员工，从而致使很多员工受不了我们公司的罚款而纷纷离去，导致了我们下现在中最基层的员工人心惶惶。思来想去，做出我个人的建议，望上级领导能够参考！

一、挖掘平凡岗位的有英雄，作重点的宣传、表彰。这些人我们公司应该好好表彰、宣传他们，让他们自己感觉到公司对他们默默奉献的认可，这样，也会在公司和同行业形成一个非常好的口碑，先进事迹报告，由他自己说，也要让他的上司讲，同事讲，让这些人在今天的工作中更加起带头模范作用。

二、让关怀老员工成为公司文化的一部分。与老员工的座谈会，让老员工外出参加项目和本公司项目。要让老员工对自身老资格感觉到受到尊重和重视，让我们新员工看到，感受到公司对老员工的重视和优待，听听老员工的心声、感觉、良言，举行隆重的座谈会。

三、对基层管理人员的绩效考核。比如：班长、组长是否真正胜任此职务？此人来了之后对班组有没有在管理上得到完善、创新和改善？比如：先来的班长在团结凝聚力方面做得如何？对我们员工的心理动态了解多少？进行了哪些可行性的实际改善的措施和方法？建议各个车间班组管理人员进行评估，采用岗位竞争原则，能者上、平者让、庸者下。迫使每个管理人员在其位、谋其政。这一点我深有体会！我们新来的班长能力不行，可是人家靠自己的老资格致使大家不服他，导致人人都想离开所在的班组或者调岗、调班、甚至辞职。

四、公司应该多进行一些关于我们员工关怀，了解我们员工的活动，比如：演讲比赛、作文比赛等等。从中，领导能了解我们基层员工心中所想，也为公司领导的管理提供一些资料。

五、员工关怀，在新员工入职一个星期后，车间主任召集新员工开座谈会或培训。了解新入职员工的思想动态，听听我们这些新人的看法、想法。所以与其公司花经历和时间做人事招聘，倒不如多做一些留人的政策和措施。

六、公司在快速发展阶段，要把公司近5—10年计划，让全公司上下看到公司的前景与目的，并使它形成强大的号召力与凝聚力的核心理念与共有价值观。公司的愿景也就是远景，愿景形成后，可以作为各级管理人员激励员工的手段和重要工具，将远景再分割成一小块一小块的计划实现，让每个人每个岗位每天都有一个共同的目标，我发现我们每个人一旦有了目标，才会充满激情与动力，才会去努力的做工作！

七、对那些为公司做出巨大贡献的人加大奖励政策！要让员工知道我们****不仅有罚款，而且还有奖励。特别要奖励那些因某项建议或技术机器的改造致使公司节能增产或节省了大量的财政支出。这样鼓励员工创新。企业不创新就会越来越没有竞争力，鼓励员工创新，对公司的发展、管理处的服务提升都大有帮助，对于一些爱创造的员工、爱思考的员工大大提起了他们的工作热情，鼓励的越到位，就越会让这些员工更加有激情和冲动。这样，也让团队真正活起来。

八、在公司条件容许的情况相下，多为员工举办生日会或运动会等一些活动，以各个车间为单位。因为这样可以促进员工的团结和配合。我发现我们公司的员工很不团结，就拿我们车间来说，主任、班长每天都强调我们员工之间的团结和配合，可是员工始终不能真正的团结及配合，因为我们每个员工都有自己的小算盘，害怕自己多干活等等。为员工举办生日会或运动会，必须全员参与。利用员工生日会和运动会的机会，成为员工每月或每年一次的大放松。这样自然就可以大大的增加了我们员工的积极性，密切配合的程度，这样团结自然就有了！员工其他活动也是，最重要的是组织好，不能让员工自己来，放纵就会把自己的队伍变成一盘散沙，激励那些在活动中积极的员工，赞扬他们。组织让团队变得越来越让员工爱这个团队，爱这个大家庭。谁都不愿呆在一个不和谐的集体里！

九、实施员工人才储备制度，不断为企业员工设置更高的奋斗目标。让有发展前景的企业员工在个人成绩、经济收入方面都能有更高的奋斗目标，永远不要让优秀的员工感觉到在本企业已干到头了。无论是哪个岗位或车间，设立储蓄骨干制度，让这些储备骨干成为团队未来的接班人，让这些储备骨干在员工中时刻起到模范带头作用。让这些骨干成为管理人员的情报站。

中国的快速发展，给公司和我们这些员工带来了新的机会，也带来了挑战，毕竟拿破仑说过“不想当将军的士兵不是好士兵”。当我看到或听到有哪个班长或主任一个月拿七八千的工资，我总是内心久久不能平息，我也自己在内心想我什么时候能拿到人家那么高的工资就好了！

我作为员工的一名新员工，作为带着强烈感恩贾总和公司的员工，帮不了贾总及公司什么忙，唯有献计献策，当然，这些想法不一定实现，可表达我站在所处位置的一些看法，希望能给公司的发展中带来一些可参考的东西。

第四篇：员工离职后保密及竞业禁止协议书

员工离职后保密及竞业禁止协议书

甲 方:法定代表人:

乙 方:身份证件号码:

户口所在地:现居住地址:

鉴于乙方在甲方单位履行职务，已经知悉甲方的商业秘密或者对甲方的竞争优势具有重要的影响，为维护双方的合法权益，甲、乙双方本着平等、资源、公平和诚实信用的原则，订立本协议。双方确认

在签署本协议前已经详细审阅过协议的内容，并完全了解协议各条款的法律含义。保密的内容和范围

甲、乙双方确认，乙方应承担保密义务的甲方商业秘密范围包括业务、技术及客户信息。

一、保密及竞业禁止条款

1、乙方离职后包含保密信息的载体必须全数交还甲方。

2、乙方离职后一年内不得到与甲方有竞争关系的单位就职。这些单位包括但不限于同行业与本公司有直接竞争关系且本公司认为已经成为或者可能成为竞争对手的同类企业；

3、不论因何种原因从甲方离职，离职后一年内都不得自办或以他人名义创办与甲方有直接竞争关系的企业或者实际参与与甲方商业秘密有关的业务的经营。所谓与甲方有竞争关系的企业，主要指经营与甲方同类业务的企业；

4、乙方在离职后不得抢夺甲方客户；

5、不得散布不利于甲方的言论，不得引诱其他甲方雇员离职；

三、违约责任

甲、乙双方约定因乙方的违约行为侵犯了甲方的合法权益，甲方可以根据本协议要求乙方承担违约责任或侵权责任。

四、争议的解决办法

因执行本协议而发生纠纷，可以由双方协商解决。协商、调解不成或者一方不愿意协商、调解的，应向法院提起诉讼解决。

五、协议的效力和变更

本协议自双方签字盖章后生效。本协议的任何修改必须经过双方的书面同意。

本协议一式贰份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方（盖章）：乙方（签字）：

法定代表人（盖章）：

签约日期：签约日期：

第五篇：员工离职后保密协议书

员工离职后保密协议书

甲方 公司

乙方XXX 身份证号码 家庭住址 现居住地址

鉴于乙方在甲方任职期间已经知悉或掌握甲方的商业秘密甲方通过培训、技术交流、技术指导等方式使乙方掌握了甲方技术及业务方面的机密内容。现乙方单方提出要求解除与甲方的劳动关系为了保护甲方正当合法的权益根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等有关法律法规本着平等、自愿、公平、诚信的原则甲乙双方就乙方在离职后对甲方所负有的保密义务和竞业限制义务经充分协商一致后共同订立本协议以资信守

一、保密期限及范围

第一条 乙方保证无论以何种原因离职乙方离职之后应对其在甲方任职期间接触、知悉的属于甲方的或者虽属于第三方所有或持有但甲方负有保密义务的商业秘密承担保密义务直至甲方宣布解密或者商业秘密实际上已经公开。

第二条 本协议提及的商业秘密是指不为公众知悉能为权利人带来经济利益具有实用性并经权利人采取保密措施的信息。包括但不限于

一技术信息主要包括技术方案、工程设计、电路设计、制作方法、操作方法、控制方法、测试方法、技术指标、计算机软件、数据库、研究开发记录、技术报告、检测报告、实验数据、实验结果、图纸、样品、样机、模型、模具、操作手册、技术文档、相关的函电等等。二经营信息主要包括合同内容、客户信息、营销计划、采购资料、定价政策、合作厂家、进货渠道、产销策略、投标中的标底与标书内容等等

三管理信息主要包括公司文件、财务预决算、财税报表、统计报表、人事档案、薪酬政策及未公开的人事、财务信息等等

二、保密义务

第三条 乙方应当与离职时返还其因职务上的需要所持有或保管的一切记录着甲方商业秘密的文件、资料、图表、笔记、报告、信件、传真、磁带、磁盘及其他任何形式的载体并按甲方的规定办理有关交接手续或按甲方的规定对有关商业秘密资料予以销毁。

第四条 乙方离职时应保证将记载与乙方自由载体的甲方商业秘密立即删除不能删除的应当立即销毁或条件移交给甲方。

第五条 乙方应于离职时向甲方书面保证已经全部归还或销毁商业秘密资料不再持有记录有甲方商业秘密的任何载体。

第六条 乙方在保密期限内不得将知悉的甲方商业秘密泄露给第三方或擅自使用甲方商业秘密。

三、竞业限制义务

第七条 乙方承诺其在离职后未经甲方同意两年内不得在与甲方企业生产经营同类产品或提供同类服务的其他企业、事业单位、社会团体担任任何职务包括股东、合伙人、董事、监事、经理、员工、代理人、顾问等等也不得自营与甲方相同或具有竞争性关系的产品或服务。

四、竞业限制补偿金

第八条 甲方同意就乙方离职后承担的竞业限制义务向其支付竞业限制补偿金。费用为 在乙方离职后两年内每月支付给乙方 xx元。

五、违约责任

第九条 如乙方违反本协议保密义务应当向甲方支付违约金 元给甲方造成损失的还应向甲方承担赔偿责任。

第十条 如乙方违反本协议竞业限制义务应当向甲方支付违约金 元给甲方造成损失的还应向甲方承担赔偿责任。

第十一条 乙方因违约而致使甲方调查乙方违约行为而支付的合理

费用包括但不限于律师费、调查费、鉴定费等不包含在违约金之内乙方应另行承担。

六、争议解决

第十二条 因执行本协议而发生纠纷可以由双方协商解决。协商不成的任何一方均可以向甲方所在地人民法院提起诉讼。

七、协议的效力

第十三条 本协议自甲乙双方签字或盖章之日起生效。协议的修改必须采用书面形式。

第十四条 本协议一式二份甲乙双方各执一份具有同等法律效力。

甲方公司盖章

法定代表人或授权代表签字日期 年 月 日

乙方签 字身份证号日期 年 月 日