技术副总经理合同

第一篇：技术副总经理合同

公司技术副总经理聘用合同书

聘请方: 安徽科发信息科技有限公司 以下简称:甲方

应聘方: 朱兴中先生 以下简称:乙方

甲方由于工作需要,总经理决定聘任乙方担任甲方的技术副总经理兼技术总监。为加强管理,提高绩效,甲乙双方经充分协商,签订本合同,以资双方共同遵守。

一、聘用内容

甲方聘任乙方担任甲方公司技术副总经理。主管公司技术中心、品质部、工程服务部、生产工程部，以及总经理委托的工作。

二、聘用期限:二0一四年7七 月 一日至二0一九年六月 三十日止五年。若双方合作愉快,乙方身体适应,合同期满后双方再谈续签合同事宜。

三、工作内容和义务

1、对甲方技术研发、新产品开发、技术更新升级、生产品质、工程服务、生产工程、技术管理等负全面责任,行使公司技术管理职权;协助总经理抓好各项工作，有效落实总经理的各项指示;保证研发任务、生产质量、安全生产、长效管理、保值增值。

2、拟订和完善公司内部的技术管理制度,确保生产正常，品质优良。

3、按公司规章制度、程序提出聘任或解聘分管部门各级主管和职员的建议。

5、按公司规章制度，拟定分管部门工资制度管理和绩效考核工作,并报请批准后予实施。

6、每月举行一次经济活动分析会,对质量、生产、成本进行综合分析(事先充分准备资料),使品质始终处于有效的受控状态。每两周召开一次生产质量分析会。

四、工作纪律和保密要求

1、乙方应严格遵守国家的法律法规;严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责(详见附件)，并接受甲方的监督与考核。

2、不得从事与公司相竞争或损害公司利益的活动。

3、不得利用职权为自己或他人谋求非法报酬。

4、严格保守公司技术、经管等秘密

五、乙方承诺

1、具有履行合同义务的能力,并且与甲方签订本合同的行为不会导致甲方因此承担任何对第三方的责任。

2、建立有效的质量管理体系和质量监督体系,各部门责任明确、考核具体,管理奖罚分明。达到6S管理、信息通畅、流通有序、事有人管、有人查、有人考核,公司各环节紧张有序地正常运转。

3、研发任务:按时质量完成，完成率达100%以上。技术问题投诉解决率95%以上。

4、品质保证:产品合格率、工程服务满意率分别达98以上;满足用户要求,技术与技术监督、生产工程与工程服务原因造成客户投诉率不超2%,无严重质量问题产品流入市场造成索赔事故或失去客户，客户投诉率索赔不超3%,损失5000元以上客户投诉率不超2%。

5、有效利用各生产资源,不浪费。原料损耗、用电、质量、产量等应有明确的控制指标及生产计划,使效益最大化。

六、甲方承诺

1、工资报酬 :年新计30万元人民币(税前)。工资结构=月工资(基本工资9900元+满勤100元+岗位工资5500元+工龄工资+通讯费500元+月绩效2000元)+年绩效(7000元*12月=84000元)。

2、工资管理执行<<安徽科发信息科技有限公司薪资管理制度>>和<<安徽科发信息科技有限公司绩效考核方案(试行)>>。

3、年终奖执行<<安徽科发信息科技有限公司年度奖惩方案>>。

七、合同解除

1、由于乙方的工作原因造成甲方损失严重的,甲方有权解除本合同。

2、由于乙方不能胜任该职务,甲方提前一个月通知乙方后双方解除本合同。

3、乙方身体因病不能胜任工作,须提前一个月通知甲方,经双方协商后可解除本合同。

4、合同到期或者提前解除后,双方办理移交手续,乙方必须向甲方交清乙方在任职期间的所有工作和相关资料。

八、其它事项

甲方负责提供乙方免费住宿(带空调),配备手机,就餐同其他员工，并带薪探亲假一次(3天以内),报销往返车票,自费一次(5天以内),均不扣工资。

九、本合同未尽事宜,双方协商解决。经甲乙双方协商一致，可订立补充条款。本合同附件及补充条款为本合同不可分割的一部分。合同正文，附件及其补充条款具有同等效力。

十、本合同自甲、乙双方签订之日起生效；本合同一式三份,甲方二份、乙方一份。

附件:技术副总(乙方)岗位职责

甲方签字:

乙方签字:

甲方公章:

乙方身份证号:

****年**月**日

****年**月**日

附件:

技术副总(乙方)岗位职责

1.坚决服从企业总体发展规划，认真执行各项工作指令，一切管理行为向总经理负责； 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

2.根据本行业技术发展状况及本企业实际情况,组织编制企业技术发展的长远战略； 对企业技术发展战略规划的实施进行管理、控制；

3.根据企业发展及技术更新的实际情况，及时修订企业技术发展长远战略规划；

4.根据企业的年度经营目标，领导制订本岗位及分管部门工作计划并组织实施；

5.分解技术发展目标，对企业技术目标的实施情况进行监督、控制；

6.管理企业的整体核心技术，组织制定实施重大技术决策及技术方案； 7.研究预测企业技术发展路线，规划企业产品；

8.组织调查技术市场信息，研究技术与工艺操作规程，制订各项企业技术标准； 9.组织对外技术交流与技术档案管理； 10.处理生产过程中的重大技术质量问题；

11.对公司生产进行技术知识、监督和产品今后服务技术指导；

12.组织调查研究本行业新技术的发展方向，按照市场的需求组织开发相关新产品； 13.制定新产品研发项目的实施计划，研发立项审核等手续；

14.主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作； 15.组织实施新产品研发项目计划，保证按时完成新产品开发工作； 16.与有关单位合作，开发新项目、新产品；

17.组织企业员工的技术培训，重点培养部门技术人员；

18.制定分管部门岗位考核标准，实施考核，并通过激励机制挖掘员工潜力;19.负责拟定本岗位及分管部门目标、工作计划。组织实施、检查、监督及控制； 20.总经理委托的其他工作。

第二篇：技术副总经理岗位职责

技术部经理岗位职责

直接上级：总经理

管理权限：受总经理委托，行使对公司技术产品开发、技术推广应用、技术指导与监督等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能；负责对公司技术工作实行技术指导、规范制作流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理，对所承担的工作负责。

主要职责：

1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2．严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责；按时完成公司领导交办的其他工作任务。

3．负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划，与营销部门密切配合，确保公司制作合同的履行，力争公司制作任务全面、超额完成；

4．组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；

5．行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；

6．负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。

7.妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理，包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄漏公司机密，不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。

8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化制作水平的目标，提供可靠的依据；

9． 负责制定公司技术服务产品的企业统一标准，实现技术服务产品的规范化管理；

10.能够组织开发中小型管理软件，负责制定公司计算机与国际互联网连通、网址注册、网页设计和制作、网上信息广告发布，以及员工上网管理监控等方案。

11．认真做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；

12．及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；

13．及时搜集整理国内外技术发展信息，及时把握技术发展趋势；

14．负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作；

15．负责对公司全体员工进行计算机知识和操作技能的培训，提高公司计算机应用水平。密切关注计算机病毒发展动态，提出切实可行的预防措施，谨防外带磁盘和网络上的病毒侵袭。

16．负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核工作；

17．协助有关人员做好计算机易耗品领用登记、保管和使用工作，提出采购建议。

18.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行。

第三篇：技术副总经理岗位职责

技术副总经理岗位职责

一、协助总经理全面负责公司的技术管理工作。

二、负责交通设施公司的全面工作。

三、主持编制和组织执行企业的技术发展规划和技术组织措施。

四、组织领导新技术、新材料、新工艺、新结构的试验、推广和使用工作，为提高工程质量提供技术支持。

五、负责指导、检查、监督ISO9001质量认证体系的贯彻实施。

六、负责工程项目的审核工作及总经理交办的其他工作。

第四篇：副总经理(技术)岗位职责

副总经理（技术）(1)行政隶属

上级主管：总经理

直接下级：技术管理部经理、售后服务管理部经理(2)主要职责

1)协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标；

2)拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈；

3)根据企业内外环境条件和发展战略,提出企业经营思路和策略的多个方案,供总经理比较优选；

4)主持和参与市场调研、情报收集、分析与预测,不断主动提出经营发展的建议和设想,指出发展方向；

5)密切关注法律和体制环境的重大变化,以前瞻性的眼光提出相应对策； 6)重点参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、方案策划、协调实施过程；

7)收集国内外主要竞争对手的商业资讯,解剖其案例,分析其优劣势,并与公司横向比较后提出竞争建议；

8)汇总公司咨询专家的建议和员工的合理化意见,对其进行筛选和评估,组装成系统化的经营改进方案和专题报告；

9)深入公司内部调研诊断,找出经营中存在的问题和弊病,提出改进方案,并追踪其效果；

10)协助其他部门制定或审查营销、广告、宣传、公关、企业文化、购并、危机处置、诉讼等方面的策划；

11)负责生产过程技术管理工作，管理好各种技术文件档案； 12)负责生产工艺设计、工艺配方和工艺实施的监督检查工作； 13)行使对技术管理部、售后服务管理部的管理； 14)完成总经理临时交办的其他任务。（3）职权

1)对总体市场发展战略以及市场发展目标有建议权； 2)对公司日常的经营管理活动行使监督权；

3)对下属主任级以下员工的任免、安排、薪酬、奖罚、绩效考核、晋升、培训有决定权；

4)行使对技术管理部、售后服务管理部的管理监督权。（4）职责

1)协助总经理积极推行公司制定的经营方针、目标和任务的实施，承担实施中的责任；

2)协调下属内部关系和矛盾，承担内部政策方针措施失误造成损失的责任；

3)监督技术管理部、售后服务管理部日常管理工作，对下属的工作质量和后果负责。

4)对管辖内相关秘密资料的外传、丢失、泄密负责； 5)向总经理汇报、反映工作情况的真实性负责。

第五篇：技术副总经理岗位职责

技术副总经理岗位职责

一、根据集团总体发展规划，在公司总裁和总经理部署和安排下，负责全面主持公司基地管理的日常工作。

二、负责初步制定公司育苗基地苗木生产计划、苗木扩繁及技术开发计划，负责初步制定公司农户种植基地建设规划和财务规划。

三、负责组建基地管理工作团队，搭建基地管理基本工作框架，全面实行科学、规范管理，为公司钙果基地产园的规模化种植打下坚实的组织基础。

四、负责根据公司基地管理建设规划，合理组织、安排基地和合作社工作人员，落实完成公司苗木培育和苗木种植的各项工作任务。

五、负责组织建立和完善苗木品种、品系适应性实验工作，新编定各品种的品系编号。根据苗木适应特性，合理组织规划种植。同时负责协助公司品牌部做好苗木创新品种的申报工作。

六、负责组织编制公司育苗和种植技术规程，完善各类技术资料及相关数据资料的归档工作，对技术档案资料进行监督管理，确保技术资料的保密性、正确性和完整性建立健全技术资料管理制度。

七、负责组织合理安排技术人员工作，完善技术监管体制，保证基地工程进度与工作计划的一致，和种植验收管理工作。

八、负责公司钙果产业产学研示范基地的组织建设和管理工作。

九、负责公司技术管理队伍的打造和技术人才培养工作，有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。

十、负责组织拟定基地各项目技术协议。

十一、协助相关部门，与林业相关主管部门沟通，做好相关手续报批和上报工作。

十二、负责采穗圃育苗的移栽扦插管理与苗木生产的质量监督、检验工作。

十三、负责育苗基地、采穗圃苗木出圃管理和相关数据统计工作。

十四、向品牌管理部、销售部和外联部等部门提供技术咨询和相关技术数据，保证产品生产与销售活动得以顺利进行。

十五、根据公司发展及技术研究需要，定期或不定期组织同行业技术研究会议，确保公司技术研究水平领先于同行企业。

十六、负责基地管理部每周、月度、工作总结、汇报及工作计划安排。

十七、定期检查种植基地和采穗圃的苗木的生长情况，并及时做出技术指导。全面提高苗木种植栽培的成活率，同时保证苗木的健康成长，提高苗木的挂果能力。

十八、负责组织合作社种植户各种会议和培训课程，听取汇报，做出指导。

十九、及时掌握苗木虫害、水肥情况，指导种植户用药和浇水施肥工作。

二十、严格遵守公司各项管理规定，认真完成上级领导交办的其他事项和积极配合有关业务部门工作。