马蹄藏族乡中心卫生院==2011年度乡村卫生一体化管理计划

第一篇：马蹄藏族乡中心卫生院==2011年度乡村卫生一体化管理计划

马蹄藏族乡中心卫生院 2010年度公共卫生一体化管理计划

一、坚持“五个不便”。

坚持公益性质不便。坚持公共卫生服务的职责不便，坚持基本医疗服务的职能不便，坚持职工的身份不便，坚持财政投入供给机制不便。

二、继续实行“四个统一”。

一是人事统一管理，各分院及村卫生室人员有中心卫生院统一调配使用，统一管理。二是业务统一管理，与各分院及村卫生室年初签订了目标管理责任书，中心卫生院定期组织人员到各分院及村卫生室进行培训、检查、坐诊、督导、指导开展各项业务活动。三是药品统一管理，通过这次二次议价及招投标工作我院的药品统一采购、统一配送、统一和价、统一配送工作更加完善，真正做到了中心卫生院、各分院、村卫生室的药品同质同价。四是财务统一管理，个分院及村卫生室的财务有中心卫生院统一管理，独立核算，各分院及村卫生室的各项收入及开支有中心卫生院审核批准运行后记账。

三、实现 “三个三位一体”化管理。

一是中心卫生院、个分院、村卫生室资源管理“三位一体”化。中心卫生院的医疗卫生资源向各分院及村卫生室延伸或者分院的医疗卫生资源向村卫生室延伸，进一步完善以中心卫生院为龙头、各分院为枢纽、村卫生室为基础的医疗卫生服务网络，不断促进我乡医疗卫生服务均等化发展。二是管理、培训、服务“三位一体”化。在管理上中心卫生院对各分院、村卫生室实行行政、业务、财务、药品、新农合“五统一”的一体化管理。在培训上，中心卫生院制定培训计划，中心卫生院及各分院医务人员轮流到县市级医院进修培训，村卫生室医务人员到分院或中心卫生院进修培训，在服务上，中心卫生院选派业务骨干或支农队员到各分院及村卫生室培训、坐诊、巡诊、指导、开展适宜性技术服务等。三是预防、医疗、保障“三位一体”化。在县疾控中心、妇幼站和爱卫办的具体指导下，中心卫生院建立健全了疾病预防、健康教育、妇幼保健等公共卫生科室，确保专干无重要兼职，专人负责，定期检查指导各分院及村卫生室的防疫、妇幼、健康教育等工作，确保了公共卫生服务的各项工作顺利开展，更进一步促进了我乡公共卫生服务逐步均等化发展。在医疗服务方面，不断加强医疗质量管理，更进一步提升了医疗服务水平，实现了“小病不出村，常见病不出乡”的医疗救治服务目标。在保障方面，更进一步规范了新农合的运行和医疗救助制度，完善了出院直报制度，建立了中心药库，中心卫生院可以直接向各分院及村卫生室配送急需药物等。逐步建立完善了网络信息化平台，对计划免疫、传染病防治、药品、新农合等实行信息化管理。

四、检查、督导。

一年分四次对各分院及村卫生室进行检查、督导，主要以健康档案的建立、疾病预防、健康教育、妇幼保健、传染病防治、慢性病管理、重症精神病管理等方面入手，一一落实。检查督导有记录，有处理意见，有整改措施。

五、奖罚。

根据签订的目标管理责任书，对考核成绩达标者给以1000奖励，否则给以500元以上的相应处罚。奖罚资金从公共卫生经费中支付。

马蹄藏族乡中心卫生院

第二篇：马蹄藏族乡中心卫生院2010年一体化考核总结

马蹄藏族乡中心卫生院2010年 度卫生服务一体化管理考核工作总结

根据我院卫生服务一体化管理实施方案及2010年与各分院、村卫生室签订的目标管理责任书要求，2010年11月26—28日对我乡各分院及村卫生室进行了绩效考核，现将考核结果总结如下：

（一）、行政统一，上下齐心，工作效率稳步提高。

行政统一是“卫生一体化管理”的重中之重，今年以来，我们以卫生院院务会为核心、突显以人为本的理念，严抓政治素质的提高，把思想教育作为重中之重，团结互助，共同进步。人员上下调配使用，工作上下相互和作，圆满的完成了一年的各项工作任务。经考核西水分院总得分85分，大泉沟分院总得分88分，南成子总得分87分，黄草沟总得分82分。

（二）业务统一，成果显著，业务收入又创新高。

业务统一是“一体化管理”的灵魂，实现业务统一后，各分院（室）业务工作统一安排、统一实施、统一考核，有良好的技术、设备和资金保障全乡范围内公共卫生、医疗卫生工作上了一个新台阶，考核各项指标均较前有很大改善。而且得到了更多农牧民群众的好评。通过努力全年共接诊病人15712人次，其中中心卫生院6800人次，大泉沟分院4819人次，西水分院2375人次，南城子村卫生室961人次，黄草沟村卫生室757人次。完成医疗收入381675.53元，其中中心卫生院242465.35元（其中统筹卷65965元，住院28人次，30151.47元。四免一减14882.4元），大泉沟分院69161.5元（其中统筹卷35720元），西水分院50659.83元（其中统筹卷16786.28元），南城子村卫生室12000.12元（其中统筹卷6200.12元，零差率销售5800元），黄草沟村卫生室7306.56元（其中统筹卷3506.56元，）。“四免一减”23579.6万元，其中中心卫生院16280.6元，大泉沟分院3764元，西水分院2600元，南城子村卫生室710元，黄草沟村卫生室225元。出诊177人次，其中中心卫生院人76次，大泉沟分院45人次，西水分院36人次，南城子村卫生室14人次，黄草沟村卫生室13人次。巡回医疗287次其中中心卫生院人136次，大泉沟分院78次，西水分院66次，南城子村卫生室4次，黄草沟村卫生室3次。使广大农牧民群众真正得到了实惠，卫生院也实现了双赢。

（三）、不断加强新型农牧村合作医疗制度的规范运行，真正是广大农牧民群众得到实惠。

截止11月30日，共报销合作医疗补偿金176612.27元，其中乡级25人次，补助资金18108.87元，人均报销金额为724.35元。县级47人次，补助资金45156.8元，人均报销金额为960.78元市级28人次，补助资金95506.9元，人均报销金额为3401.96元。省级6人次，补助资金17839.7元，人均报销金额为2973.28元。

（四）、计划免疫妇幼保健工作

1、计划免疫工作常抓不懈，在往年工作的基础上。进一步规范了加强免疫资料的归档管理工作及儿童计划免疫接种资料的录入。及时完成新生儿的建证建卡及相关资料的录入，加强冷链设备及疫苗的管理。基础免疫覆盖率达到98%，五苗加强率达到98%。扩大免疫接种率达到85%,乙肝疫苗及时接种率达到100%，全程接种率达到98%，传染病及突发公共卫生事件报告率达到100%。2010年全乡共出生儿童38人，建证建册38人。卡介苗应种38人，实种38人，接种率100%；脊灰炎疫苗第一次应服38人，实服38人；第二次应服38人，实服38人；第三次应服38人，实服38人。投服率100%；白百破第一针应种38人，实种38人；第二针应种38人，实种38人；第三针应种38人，实种38人，接种率100%；乙肝疫苗第一针应种38人，实种38人；第二针应种38人，实种38人；第三针应种26人，实种26人，接种率100%；麻风疫苗应种38人，实种38人，接种率100%；麻腮风疫苗应种42人，实种42人，接种率100%；流脑A群应种126人，实种96人，接种率76%；甲肝应接种44人，实接种34人，接种率77.27%。乙脑应接种42人，实接种35人，接种率83.3%。

2、妇幼保健及降消项目工作开展情况

不断加强妇幼保健知识的宣传力度，全年共有孕产妇65人，住院分娩65人，住院分娩率100%。孕产妇系统管理达95%，筛出高危孕产妇5人，筛出率0.07%，孕产妇0死亡。儿童系统管理率达98%，5岁以下儿童营养评价，低体重儿2人，占管理儿童0.03%，全乡儿童死亡2人，死亡率0.06%，无新生儿破伤风。全年共报降消项目43人，报销金额 元，妇幼基础资料进行了规范化归档管理，及时统计上报了各项

（三）药品统一，让群众放心，单位形象全面提升

根据一体化管理要求中心卫生院及个分院、村卫生室规定了统一的进药渠道，统一核算，统一销售。及时制定购药计划，经院务会核定后统一进行采购，杜绝了不规范进药及假冒伪劣药品进入药房和零售价格不统一的弊端。

(四)、人事统一，让医务人员安心，单位凝聚力大幅度提高。

人事统一，是“一体化”管理必备条件之一。充分发挥了整体合力与随机应变的能力。在保证医院正常诊疗活动的前提下，努力培养复合型人才，争取做到一专多能。今年通过人员调整，两分院工作有了很大的提高。

（五）、财务统一，合理开支，是单位步入又好又快、和谐发长的快车道。

财务统一，是“一体化”管理的核心内容。从节约一度电，一滴水、一张纸做起，控制在合理范围内，以纯利结余为重要指标，降低了医疗机构运行成本。我们清醒的认识到卫生院要发展仅仅依靠各级政府投入还不够，还要自力更生、艰苦奋斗，极大的提高了职工的工作积极性。

（六）、存在的问题

1、专业技术人员缺乏，中心卫生院及各分院部分工作任务无法细划，规范化开展。部分设备闲置无法达到最大的利用度。

2、房屋紧缺，部分科室无法规范设置、设备无法正常运行。

3、人员结构不合理，按医疗职业要求无法正常开展工作。

4、个别职工不思进取，人浮于事，工作不求上进，没有开拓创新精神，业水平提高缓慢，不能满足广大农牧民群众日益增长的健康需求。

（七）、今后的打算

1、进一步完善目标管理责任书，酝酿制定完善分配机制，激励广大职工的工作主动性与积极性。

2、狠抓人员培训，短期培训与长期进修相结合，争取每年送1-2名专业技术骨干，到上一级医院进修学习，进修要有计划，选好进修科目。建立进修人员管理考核制度，使进修人员回来后真正能够拿得起相关业务工作。

3、不断加强基初设施建设，选好、选中项目，积极争取政策支持，使卫生院的建设得以长足发展。

马蹄藏族乡中心卫生院 二〇一〇年十一月二十九日

第三篇：2011年乡卫生院乡村卫生服务一体化管理工作总结

闻集乡卫生院乡村卫生服务一体化管理

工作总结

根据《乡卫生院村卫生室服务一体化管理实施方案》和县卫生局关于进一步做好乡村卫生服务一体化管理工作要求，结合我院实际自实施一体化以来，取得了一定的成效，现总结如下：

一、进一步推行了对乡村卫生服务一体化管理

实践证明，我乡的乡村卫生服务一体化管理促进全乡农村卫生事业的发展，有利于规范和加强农村医疗市场的管理，有利于农村公共卫生、预防保健、基本医疗工作的开展，有利于新型农村合作医疗工作的普及。今年我乡实行一体化管理，一体化管理率达到100%。各行政村卫生室达到合格标准。

二、严格标准，科学规划，规范卫生室建设

认真贯彻执行《乡村医生从业管理条例》及有关文件规定，落实好“五统一，两独立”的乡村卫生服务一体化管理模式，即统一机构建设、统一人员管理、统一药械购进、统一收费标准、统一业务管理、，财务独立核算、责任独立承担。本着方便群众、便于管理的原则，规范卫生室建设面积80平方米，各室分开，相对独立，分区布局合理。

三、履行职责，认真服务

村卫生室作为农村三级卫生服务网网底，在卫生院的指导下，认真负责传染病疫情和突发公共卫生事件的登记、报告；负责孕产妇保健系统管理，协助做好儿童保健系统管理；开展健康教育，向村民宣传卫生保健知识；参与农民健康档案的建立与更新，高血压、糖尿病、精神疾病等慢性非传染病的随访；协助做好儿童免疫规划疫防接种，老年人保健，结核病、艾滋病等传染病防治，村级爱国卫生运动实施；积极宣传新农合政策，协助做好农民医药费用报销补偿情况的定期公示工作；使用适宜技术和国家基本药物，做好常见病、多发病的一般诊治、急重病人的初级救护、及时转诊和家庭康复指导；基本上完成上级卫生行政部门和卫生院布置的其他工作。

四、规范执业行为，严格落实各项规章制度

村卫生室规范了执业行为，切实加强了重点部位、重点环节管理，确保医疗安全。做到看病有登记（门诊日记）、用药有处方、输液有许可、收费有标准并上墙、公共卫生服务有台账、进药有凭证、转诊有记录、管理有系统。每月能及时向卫生院报送一个月财务报表和药品统一配送采购计划表。

五、强化卫生院的管理，加强督促检查

卫生院作为一体化管理的管理单位，建立了一体化管理工作制度和台账，每月认真召开一次乡村医生例会，每月对卫生室督查不少于1次和对一体化卫生室的乡村医生进行考核，并将村卫生室工作职责落实情况作为兑现公共卫生补助和补贴的重要依据。

推进乡村卫生服务一体化管理工作，为促进我乡乡村两级医疗卫生单位的健康发展起到非常重要的作用，必将为农民的预防保健、公共卫生、基本医疗、康复提供价廉、便捷的卫生服务。

闻集乡卫生院

第四篇：卫生院乡村卫生服务一体化管理工作总结

卫生院乡村卫生服务一体化管理工作总结

根据《县乡村卫生服务一体化管理实施方案》和县卫生局关于进一步做好乡村卫生服务一体化管理工作要求，自2009年9月1日结合我院实际实施以来，取得了一定的成效，现总结如下。

一、进一步推行了对乡村卫生服务一体化管理

实践证明，我镇的乡村卫生服务一体化管理促进全镇农村卫生事业的发展，有利于规范和加强农村医疗市场的管理，有利于农村公共卫生、预防保健、基本医疗工作的开展，有利于新型农村合作医疗工作的普及。今年我镇叶村村、石蹟村、正冲村、武陵村、光辉村实行一体化管理，一体化管理率达到60%以上。叶村村、深都村达到标准化建设要求，其他行政村卫生室达到合格标准，到2010年全辖区内所有村卫生室全部达到标准化建设要求。

二、严格标准，科学规划，规范卫生室建设

认真贯彻执行《安徽省乡村医生从业管理条例》及有关文件规定，落实好“八统一、两独立”的乡村卫生服务一体化管理模式，即统一机构设置、统一建设标准、统一人员准入、统一药械购进、统一收费标准、统一业务管理、统一制度建设、统一规范档案，财务独立核算、责任独立承担。本着方便群众、便于管理的原则，规范卫生室建设面积80平方米，至少设有诊断室、治疗室（处置室）、药房、观察室、资料室（健康教育室）、值班室，六室分开，相对独立，分区布局合理。标准化卫生室全部配备6000元的基本医疗设备，全都设有独立的消毒室、紫外线灯、消毒液、治疗方盘，抢救药品要配备齐全。

三、履行职责，认真服务

村卫生室作为农村三级卫生服务网网底，在卫生院的指导下，认真负责传染病疫情和突发公共卫生事件的登记、报告；负责孕产妇保健系统管理，协助做好儿童保健系统管理；开展健康教育，向村民宣传卫生保健知识；参与农民健康档案的建立与更新，高血压、糖尿病、精神疾病等慢性非传染病的随访；协助做好儿童免疫规划疫防接种，老年人保健，结核病、艾滋病等传染病防治，村级爱国卫生运动实施；积极宣传新农合政策，协助做好农民医药费用报销补偿情况的定期公示工作；使用适宜技术和国家基本药物，做好常见病、多发病的一般诊治、急重病人的初级救护、及时转诊和家庭康复指导；基本上完成上级卫生行政部门和卫生院布置的其他工作,特别是今年的“手足口病”、“甲型H1N1流感”的防控工作。

三、规范执业行为，严格落实各项规章制度

村卫生室规范了执业行为，切实加强了重点部位、重点环节管理，确保医疗安全。做到看病有登记（门诊日记）、用药有处方、输液有许可、收费有标准并上墙、公共卫生服务有台账、进药有凭证、转诊有记录、管理有系统。每月能及时向卫生院报送一个月财务报表和药品统一配送采购计划表。

四、强化卫生院的管理，加强督促检查

卫生院作为一体化管理的管理单位，建立了一体化管理工作制度制度和台账，每月认真召开一次乡村医生例会，每月对卫生室督查不少于1次，11月28—29日我院对一体化卫生室的乡村医生进行考核，并将村卫生室工作职责落实情况作为兑现公共卫生协管员补助和医疗机构执业许可证核证换证的重要依据。

推进乡村卫生服务一体化管理工作，为促进我镇乡村两级医疗卫生单位的健康发展起到非常重要的作用，必将为农民的预防保健、公共卫生、基本医疗、康复提供价廉、便捷的卫生服务。

第五篇：乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案

李墩中心卫生院

乡村卫生服务一体化管理实施方案

为贯彻落实中共中央、国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》（中发〔2009〕6号）、卫生部办公厅《关于推进乡村卫生服务一体化管理的意见》（卫办农卫发〔2010〕48号）、福建省人民政府《关于进一步加快乡镇卫生院改革与发展的意见》（闽政〔2009〕1号）、福建省卫生厅《关于推进乡村卫生一体化管理的实施意见》（闽卫农社〔2010〕80号）和省卫生厅杨平厅长在卫生系统贯彻落实全省加快推进基层医疗卫生机构综合改革工作电视电话会议讲话精神，为优化乡村卫生资源配置，巩固和完善村卫生室的基本功能和基础地位，发挥乡村卫生组织的整体功能，规范村卫生室建设、运行和管理，更好地向农村居民提供公共卫生服务和基本医疗服务，结合我县实际，制定本实施方案。

一、目的意义

（一）目的

为更好地满足人民群众日益增长的卫生服务需求，李墩中心卫生院与村卫生室的关系，明确两者在农村卫生服务中的责、权、利，最大限度地发挥乡村卫生组织的服务功能，提高卫生资源的利用率，逐步建立起宏观调控有力、微观运行有序的新机制。

（二）意义

实施乡村一体化管理，是农村卫生改革与发展的需要，它有利于巩固农村三级医疗预防保健网络；有利于农村卫生资源的合理配置和有效利用；有利于乡村医生业务素质的提高；有利于促进新型农村合作医疗的巩固和发展；有利于规范乡村医疗卫生服务行为，维护农村医药市场秩序，保证农民看病和用药安全。

二、组织领导

镇政府副镇长张登文为组长，卫生院人员为成员的乡村一体化工作领导小组（名单附后），领导小组下设办公室于卫生院，主任由吴兴旺同志担任，具体负责全镇乡村一体化工作的组织协调、技术指导、督导检查、考核验收等工作。各村卫生室成立相应组织机构，落实乡村一体化相关工作。

三、工作步骤和目标

（一）第一阶段

1、各村要高度重视乡村一体化工作，切实加强领导，成立乡村一体化领导小组及其办公室，明确2名以上专兼职人员负责本辖区内的日常工作管理。

2、按照“五统一、两独立”（行政、业务、财务、药品、工资统一管理和法律责任、财务核算独立）的要求，完成本辖区内乡村一体化工作，并认真组织实施。在组织实施过程中遇到的困难和问题，要及时向乡村一体化办公室反馈。

3、村卫生室统一布局，确保村卫生室内外卫生清洁，室内办公设备、药品、医疗器械统一摆放，村医生着装整洁，配戴上岗证，按甲级村卫生室设置标准完成医疗器械配置。

4、建立卫生院及乡村医生对乡村一体化工作的考核和奖惩制度，层层签订责任书，确保乡村一体化工作的顺利实施。

（二）第二阶段

1、卫生院组织实施乡村一体化“五统一”和“两独立”的管理，对各种资料整理归档，资料整齐、统一有序。

2、卫生院根据工作情况，查漏补缺，分析统计各类报表，进一步完善乡村一体化各项工作。

（三）第三阶段

乡村一体化办公室组织相关人员对此项工作进行评估验收，并对未完成工作的单位和个人，按照签订责任书追究相关责任人的责任。

四、村卫生室的设置和建设

严格按照我县村卫生室设置规划，以方便群众、合理配置卫生资源为原则设置村卫生室。原则上一个行政村设一所村卫生室；人口少的邻近行政村也可以联合设置卫生室；人口较多的行政村可酌情在较大的偏远自然村设置卫生室。县卫生局对实行乡村一体化的村卫生室重新核发《医疗机构执业许可证》，统一机构名称，统一制作机构标识牌、印章。乡卫生院要即时检查落实。

五、加强对农村医疗市场的监管，取缔非法行医

按照社会主义市场经济要求和国家鼓励多种形式办医的政策，凡符合法规规定准入条件者，均应支持和鼓励，引导他们到农村基层开展医疗卫生服务。对非法开展诊疗活动的行为，要坚决打击和取缔，以净化农村医疗服务市场。

六、健全完善各项规章制度，实行工作目标管理

卫生院要根据医疗卫生工作的规范要求，加强对所辖村卫生室的管理，建立和完善各项规章制度，实行工作目标管理，抓住乡村一体化中的财务、药品和工资统一管理这三个核心和关键内容，使乡村一体化工作落到实处。

（一）行政统一管理

乡村一体化工作领导小组及其办公室负责全县乡村一体化工作。乡村一体化办公室的主要职责是：负责本辖区乡村一体化方案的组织实施和管理，与村卫生室签订目标管理责任书；对村卫生室实行统一规划布局、统一标准建设、统一管理、统一药品及材料集中采购供应、统一考核；协助县卫生局进行监督管理，制止和取缔非法行医行为，严厉打击非法医疗机构。

（二）统一业务管理

村卫生室的各项工作目标任务，由乡卫生院统一安排，实行目标管理，统一公共卫生服务、医疗业务技术操作规程。规章制度由乡卫生院统一制定，实行统一的监督管理，统一门诊登记、医疗文书，做到“八有一上墙”即：①看病有登记；②用药有处方；③收费有凭据；④收支有账证；⑤工作有制度；⑥岗位有职责；⑦疫情有报告；⑧业务有考核；⑨主要工作制度、岗位职责、防保数据、图表、服务价格公示等上墙。

（三）统一财务管理

乡卫生院对村卫生室统一会计科目、统一账号，设立总账与分账，村卫生室同时设立账簿。村卫生室收费要严格执行国家物价政策，实行相对统一的收费项目和标准，诊疗收入必须统一使用河北省非营利性医疗机构收费专用票据。乡卫生院对各个村卫生室的财产、物资要进行登记造册，建立健全固定资产、药品调拨、业务收支账册。各村卫生室实行独立核算，所有财务收支必须纳入乡卫生院统一管理。村卫生室从业务收入中统一提取卫生事业发展统筹基金，用于农村卫生事业的发展，由县卫生局设立专户进行专账管理。

（四）统一药品管理

乡卫生院、村卫生室的药品，使用国家基本药物目录，由镇一体化管理配送中心配送到各村卫生室，实行村级医疗机构药品按统一价格销售。卫生院镇一体化管理配送中心根据各村卫生室用药计划负责药品的调拨，做好药品的进出库管理，保证医疗用药需要。对于不认真执行规定药品销售私自加价的，一经发现，进行处罚；乡村医生不得私自进购药品，一经发现，将给予严肃处理，并报县卫生局药监等部门按相关法规严肃查处外，同时取消其乡村医生聘用资格。

（五）统一工资发放

乡村医生收入由公共卫生服务收入（含村医补助）和诊疗活动的利润两部分组成，其中属新型农村合作医疗补偿部分由县卫生局财务中心拨付到乡卫生院，不属新型农村合作医疗补偿部分的收入交乡卫生院统一核算。

公共卫生服务性收入，根据安排的公共卫生服务内容及完成情况，个人的工作能力、业务技术水平、兼顾绩效考核，由卫生院按规定进行核算发放。

诊疗活动的利润，按比例提取作为乡村医生的工资，其余部分作为村卫生室的积累，用于村卫生室的发展等支出。村卫生室取得的月利润低于300元的不参加统筹。

对于当月未完成公共卫生任务的，当月的村医补助一律按50%惩扣，当年未完成公共卫生任务的，下不再聘用。

（六）两独立：即村卫生室法律责任和财务核算独立

1、法律责任独立：村卫生室的人员在开展诊疗及其他活动时，产生的风险和责任由村卫生室及相关人员承担。

2、财务核算独立：村卫生室的业务开展实行财务独立核实，自负盈亏的经营管理。

七、实行竞争上岗、择优选聘乡村医生

按照国务院《乡村医生从业管理条例》等相关法规规定，村卫生室的乡村医生按所辖常住人口的1‰—1.5‰配备，服务人口多的村卫生室可适当增加乡村医生配置。乡村医生的选聘由乡卫生院从辖区范围内取得执业助理医师及以上资格或《乡村医生执业证书》的人员中，按照公平、公正、公开的原则，通过考试考核等方式择优聘用，并签订聘用合同，聘用期限为一年。乡卫生院建立乡村医生人事档案，对其聘用、考核、奖惩等情况建档管理。聘用人员报县卫生局审核备案后，统一办理注册或变更注册手续。聘期届满经考核合格者可继续聘任，不合格者予以解聘。村卫生室新进从业人员必须经岗前培训后，方可上岗。在岗村卫生室从业人员每两年培训一次，由县卫生局负责组织。

八、建立目标管理工作考核制度

（一）乡卫生院对村卫生室实行目标责任考核。考核的主要内容包括：

1、公共卫生服务指标的完成情况；

2、村卫生室的医疗服务质量；

3、村卫生室的内部管理；

4、执行新型农村合作医疗管理规定的情况；

5、群众的满意度。考核评分办法按卫生院制定的《乡村医生目标管理考核办法》执行。

（二）考核分值达90分以上者，兑现全额的公共卫生服务费。考核分值80分以上90分以下者按分值比例兑现公共卫生服务费。年终考核分值80分以下者（不含80分），兑现80%的公共卫生服务费等。

九、监督管理

乡村一体化工作领导小组及办公室要加强对村卫生室的监督管理，乡卫生院发现有违法违纪行为，应立即报告县卫生局及时处理。村卫生室违反本办法规定的，由县卫生局根据情节轻重，予以处理。卫生行政执法人员和乡村一体化办公室工作人员应秉公执法，对徇私枉法、不负责任的，视情况给予相应的行政处分或调离现岗。

十、大力开展对村医业务适用技术培训

卫生院要加强对村卫生技术人员的培训，进一步提高业务水平，更好地为群众服务。

李墩中心卫生院

二O一二年一月十日