第一篇:8.6安全隐患整改方案
石墨公司隐患排查治理制度
一、总则
1、为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强对事故隐患的排查治理和管理,有效地控制和排查事故隐患,预防和减少各类事故的发生,保障生产安全、稳定、高效运行,依照《中华人民共和国安全生产法》、劳部发(1995)332号《重大事故隐患管理规定》及其它有关法律、法规,特制定本规定。
2、本规定所称的重大事故隐患,是指企业的生产、运输、使用、存储过程中安全装备、安全设施不完善;安全制度、安全措施不健全;不落实或违反国家、行业、企业有关法律、法规、规程、标准、规定,有可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患。
3、事故隐患的分级
事故隐患共分为A、B、C、D四级。A级隐患为影响程度特别重大级(对应国家劳部发(1995)332号《重大事故隐患管理规定》中的“重大事故隐患”),或解决难度最大级,其它B、C、D级依次递减。按可能造成的伤亡程度或可能造成的经济损失对应的A、B、C、D级事故隐患分别是:
A级:特别重大事故隐患,是指可能造成死亡10人以上,或直接经济损失500万元(含)以上的事故隐患。(属国家级重大隐患)B级:重大事故隐患,是指可能造成死亡1-9人或重伤3人以上的伤亡事故,或直接经济损失50万元(含)以上,500万元以下的事
故隐患。
C级:一般事故隐患,是指可能造成重伤事故或3人以上的轻伤事故,或直接经济损失1万元(含)以上,50万元以下的事故隐患。D级:其它微小事故隐患。
4、公司总经理对安全隐患的排查和治理工作全面负责。生产副总负责重大及以上(A、B级)安全隐患的排查与整改措施的编制;各个车间负责分管范围内的重大安全隐患的整改工作;各职能部门负责本部门业务范围内的安全隐患(A、B、C级)排查与管理;安全生产部和公司工会组织负责安全隐患(A、B、C级)排查与治理工作的监督检查与责任追究。各级行政一把手对本单位的安全隐患排查和治理工作全面负责;各级技术负责人负责安全隐患的排查与整改措施的编制。
二、安全隐患排查及报告程序
5、公司每月召开由技术负责人主持,行政一把手参加的安全隐患排查会。会议落实以前安全隐患整改情况并进行相应考核。对所排查收集到的安全隐患按照本制度规定进行隐患分级,制定整改措施。
6、各生产车间至少每月组织一次安全生产隐患排查,公司可根据实际情况,至少每季度组织一次。隐患排查由主要负责人组织,安全管理人员、各职能处室有关管理人员、工程技术人员及职工等参加。
7、公司各级领导、安全管理人员、工程技术人员和职工在日常工作过程中,应随时排查责任范围内的安全生产隐患。
8、公司每月18-20日召开总工程师重大安全隐患排查会(以下简称“总工排查会”),对总工排查会排查收集到的安全隐患进行分级,按隐患分级责任范围制定编制整改措施,落实整改资金,落实整改时间,落实整改负责单位负责人,落实督促检查单位。难以立即整改的安全隐患要按照分级责任制订防范、监控措施。安全生产部按照总工排查会要求编写会议纪要,9、有关科室、车间、个人通过各种途径上报或举报的安全生产隐患,应及时进行核实、排查。
三、重大隐患排查及报告主要内容
10、应设置而未设置劳动安全卫生设施,如通风、照明、防尘、防毒、防辐射、喷淋冲洗、防寒保暖、防暑降温、空气净化等设施。
11、系统装置中未实施劳动安全技术措施,如安全防护装置、保险装置、联锁装置、报警装置、切断装置、泄压防爆装置、限位自动装置、灭火装置、防雷击、防静电、防触电设施等。
12、系统装置中未实施安全技术措施,如抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络器材、回收装置等。第十条 机电设备、电气运行与检修不符合有关规程及规范。
13、锅、容、管、特设备不符合有关规程、规范等相关规定。第十二条 物资存储达不到相关法律、法规要求。如仓库管理、储罐区管理、气(液)瓶储存管理等。
14、危险化学品的生产、经营、储存、运输、使用和处置废弃过程不符合或违反相关法律、法规要求。
15、系统设计、安装不规范,不符合化工建筑安装的相关法律、法规要求。
16、防火与防爆、动火与用火、消防管理不符合相关法律、法规及制度要求。
17、生产、工艺操作不符合相关规程、规定、标准,可能造成重大事故。
18、特殊作业未达到相关规程要求。如焊接作业、设备内作业、盲板抽堵作业、高空作业、起重吊装、断路作业、动土作业等。
19、对重大危险源监控不力,对重大危险源未做到检查、辨识、登记建档,对重大危险源未进行定期检测、评估、实施有效监控。20、未编制本单位相关事故应急预案、未建立事故应急救援体系等。
21、其它有可能导致人员伤亡及财产损失的潜在问题和情况。
四、隐患治理
1、公司负责A、B级安全隐患排查治理监督检查;专业部门负责A、B、C级安全隐患排查治理监督检查;各车间负责本单位安全隐患的排查和治理,并负责对不能及时整改的A、B级隐患制定监控运行和应急防范措施(预案),并告知从业人员和相关人员在紧急情况下采取的应急措施。
2、各级安全第一责任者按照安全生产隐患分级标准,全面负责本级范围内的隐患治理工作;各分管副职、各职能部室严格按照项目落实、措施落实、资金落实、时间落实和责任落实的“五落实”原则,负责职责范围内的隐患治理工作。
3、各生产车间对安全生产隐患排查中查出的隐患,应当详细登
记于《安全生产隐患排查表》中,登记造册。
4、安全生产隐患的治理期限,按照其危害程度,要求立即整改、限期整改或停产整改。
5、一般隐患由安全环保部指定隐患整改负责人,责成立即整改或限期整改。要求限期整改的隐患,由整改责任人负责监督检查和整改验收,验收合格后报主要负责人审核签字备案。
6、重大隐患要成立由主管副总经理任组长的隐患治理领导小组,组织制定隐患治理方案,包括治理期限和目标、治理措施、机构和人员、经费和物资保障,以及应急救援预案等内容,并组织实施。
7、对排查出的直接威胁职工生命安全的重大隐患,必须先停止生产,将人员撤到安全区域,再采取措施进行处理。
8、公司在召开安全办公会议时,要对上月安全生产隐患的整改情况进行落实,对当月查出的安全生产隐患的治理工作进行安排布置。
9、各级组织和相关人员,对查处的安全隐患都要逐项分析研究,并提出整改措施。按“五定”(定项目、定措施、定负责人、定资金、定完成期限)进行落实整。
第二篇:安全隐患整改方案
北京工商管理专修学院关于学院安全隐患整改方案 各二级学院、处、室:
根据平院长9月18日院长办公会关于学院存在的安全隐患提出的要求,现将学院安全隐患整改方案明确如下:
一、成立安全隐患整改领导机构:
1、成立安全隐患整改领导小组:
组长:平桂祥
副组长:廖胜荣张明月
组员:周静华李凤红万潮陈晓曦陈宝明
徐光万全球瓮青山
2、学院安全隐患整改领导小组下设整改办公室:
主任:瓮青山
副主任:万潮万全球
成员:王家刚赵晓杰宋涛阚永均孙志礼
李建平王小敏崔友芝
马浩辉许立云冯文革和各二级学院负责人。
办公室设在保卫处。
二、隐患及整改任务分解表(见附表)
三、隐患整改要求:
1、各级领导必须高度重视安全隐患整改工作,狠抓工作落实,分工到人,责任到人。
2、对隐患整改工作中表现延误、推诿、不负责任的,坚决采取责任追究制,部门领导为整改工作第一责任人,主管领导负有领导、管理等连带责任。
3、各整改部门存在的隐患问题,要制定切实可行的措施,积极整改,确保整改工作落实。对完不成整改的隐患要说明原因。
4、各整改部门在2011年10月31日前完成整改工作并将整改材料上报隐患整改办公室。
5、对没能完成整改任务,出现安全事故的,根据情节轻重,要对责任人和责任部门进行罚款、辞职,承担刑事责任处理。
二〇一一年九月二十八日
第三篇:安全隐患整改方案
校园安全隐患整改方案
各位老师:
根据中心领导来我校检查安全工作就存在的安全隐患提出要求,现将我校安全隐患整改方案明确如下:
一、成立安全隐患整改领导机构:
1、成立安全隐患整改领导小组:
组长:副组长:
组员:
二、隐患及整改方法(见附表)
三、隐患整改要求:
1、各班主任必须高度重视安全隐患整改工作,狠抓工作落实,分工到人,责任到人。
2、对隐患整改工作中表现延误、推诿、不负责任的,坚决采取责任追究制,3、学校存在的隐患问题,要制定切实可行的措施,积极整改,确保整改工作落实。对完不成整改的隐患要说明原因。
4、对没能完成整改任务,出现安全事故的,根据情节轻重,要对责任人和进行相关责任处理。
2012年9月30日
第四篇:安全隐患整改方案
沛县航道站
安全隐患整改工作方案
根据上级通知精神,我站决定开展安全隐患整改行动,为确保此项工作落实到实处,根据我站实际情况情况,特制订安全隐患排查整改工作方案。
一、排查范围及内容
1、排查范围,辖区航道上跨河桥梁、跨河线路、航标、车船、站内部及门面房。
2、内容
(1)辖区航道上跨河桥梁。排查辖区航道上桥梁发现有安全隐患的情况及时向市处、县局汇报。
(2)辖区航道上跨河线路,排查辖区航道上跨河线路发现安全隐患是电力公司向电力公司发函督促整改,是电信或者是联通的向责任单位发函督促整改。
(3)排查航标正位及发光情况,发现问题立即整改。
(4)排查车船是否配备齐全消防设备,是否保持良好技术状态,驾驶人员是否按章操作。发现问题立即整改。
(5)排查站内部防火防盗防漏电及门面房防火防漏电。发现问题立即整改。
二、组织机构
我站成立由处行政主要领导任组长,分管领导任副组 1
长,各股室主要负责人为成员的安全隐患领导小组,小组下设办公室在航政股,负责日常工作和检查。
三、工作步骤
1、制订方案阶段(2010年11月20日前完成)。根据市处的要求结合本单位实际制订安全隐患排查整改工作方案,对本辖区内辖区航道上跨河桥梁、跨河线路、航标、车船、站内部及门面房。进行全面排查,对排查出的安全隐患进行逐条登记,制定整改计划。
2、整体推进阶段(2010年11月20日至月底)。根据整改工作方案,明确责任部门、责任人,按照整改要求进行集中整改,能整改的在11月30日前整改完毕。在开展隐患整改工作的同时,建立健全整改工作台帐,做好隐患整改统计工作。要适时组织开展安全隐患整改和督查。
四、工作要求
1.加强组织领导,落实工作责任。明确工作目标,切实把安全隐患排查落实到实处。明确分工和责任,坚持实事求是、依法办事,扎扎实实地推进安全隐患排查整改工作。
2.全面排查隐患,及时治理整改。要坚持集中排查与日常监督相结合的原则,对排查发现的隐患认真进行梳理,能立即整改的要立即整改,不能立即整改的,采取有效办法加以防范,可分别采取警示警告、加固、防护、拆除、封闭等措施,加强对重大安全隐患的重点监控,坚决遏制重大生
产安全事故的发生。
3.加大安全投入,健全应急预案,建立安全生产长效机制。结合排查情况进一步完善安全生产各项规章制度,进一步健全安全生产保证体系,加大安全投入,建立健全突发事件应急机制,完善应急预案,充实救援队伍,储备必要物资,确保发生事故后能够快速、妥善处理,真正建立和完善预防为主、行之有效的安全生产管理与监督长效机制。确保航道安全畅通。
第五篇:安全隐患整改方案
临泽宏鑫矿产实业有限公司关于安全生
产隐患整改治理方案
公司各部门:
根据2013年8月20日张掖市安监局专家组检查及2013年9月3日白银市安监局检查组检查所提出的安全隐患整改要求。现将公司安全整改方案明确如下:
一、成立安全隐患整改领导机构:
1、成立安全隐患整改领导小组: 组长:刘宣刚
副组长:祝培友(全面协调公司设备隐患改造)顾龙(全面协调全公司各部门整改落实)裴德祥(负责落实安全整改专项资金)刘怀宏(负责逐项落实生产部隐患整改)
组员:赵光华(电器)王友弟(机动)
周斌(储运)单国杰(劳资)杨克正(调度)贾其明(调
度)田建华(调度)孝斌(安
保后勤)唐庆(采购)
2、东小口子矿山成立自查自改小组,组
长由矿长王银宝担任,具体成员由组长指定,主要整改任务
为完善矿山各类证照、证件,以及矿山主要重大危险源辨
识。
二、隐患及整改任务分解表(见附表)
三、隐患整改要求:
1、各级领导必须高度重视安全隐患整改工作,狠抓工作落实,分工到人,责任到人。
2、对隐患整改工作中表现延误、推诿、不负责任的,坚决采取责任追究制,部门领导为整改工作第一责任人,主管领导负有领导、管理等连带责任。所有整改项目所需用材料及备件,由整改责任人根据整改需要向经营部提报详细材料计划,并注明到货期限,对加急材料填报加急计划,报公司领导审批。
3、各整改部门存在的隐患问题,要制定切实可行的措施,积极整改,确保整改工作落实。对不能按期整改的隐患要说明原因及明确的整改计划。
4、各整改部门在2013年9月8日前完成整改工作并将整改材料(整改时间,整改措施)上报隐患整改领导小组顾龙。
5、对没能完成整改任务的,视情节轻重考核第一责任人100-500元每项,并继续整改落实。出现安全事故的,根据情节轻重,要对责任人和责任部门进行罚款、辞职,承担刑事责任处理。
宏鑫公司安全隐患整改领导小组二〇一三年九月三日