钢铁企业,焦化厂企业绿化方案

第一篇：钢铁企业,焦化厂企业绿化方案

关于钢铁，焦化厂公司绿化方案的几点考虑

根据公司实际情况考虑，用地紧张，绿地稀少，如植物的配置达到美化效果，且钢铁企业中的植物品种选择受到一定限制，绿化植物品种必须进行适应性选择，并按照有效的植物配置原则和方案。

一、选择什么样的植物

植物品种的选择要适地适树，徐州属亚热带和暖温带地区，气候温和，雨量适中,具有寒暑变化显着、四季分明的特征，年平均气温为13℃-16℃，地面被各种建筑物覆盖，其生态条件相当特殊。同时生产区域管道和线路纵横交错，立体交叉，使植物的营养面积和种植深度减少；加上“三废”的日积月累，易对大多数植物造成伤害； 高大的各种工业构筑物和人行道引起的热聚集“热岛效应”，使植物生长受限；因而适合，我公司栽植的植物品种需具有发达的根系，良好的生态学特征和抗污能力。

应选枝叶表面粗糙并生长有绒毛、叶面能分泌粘性油脂和汁浆的植物。当空气中的尘埃经过时，便被吸滞到叶片枝干上。此后，粘满灰尘的叶片经雨水冲刷，即可恢复吸滞灰尘的能力。结合此次参观山东荣信煤化有限责任公司所获得的经验，旱柳、夹竹桃、法国冬青、广玉兰、棕榈、刺槐、臭椿等树种在钢铁企业中有较好滞尘效果。

二、如何针对厂区特点配置进行

针对我公司钢用地拥挤、绿地奇缺的特点。这就要求选择既要占地少又要达到美化效果的植物品种。品种应达到绿化层次明晰，四季常青、且季季有花开的效果，所以应该是植物配置乔灌藤草搭配，可以形成物种丰富，层次复杂的复层群落结构.在配置上应采用多品种配置，以增强区域的识别性。同时可以采用多种不同季相树种、不同色彩的花卉，以丰富景观,而对于厂前区和小游园，在品种上应更加丰富。冶炼区

冶炼区是钢铁企业中污染最严重的区域，废气和粉尘是最严重的，噪音也是相当严重的，可选择叶面大、枝叶茂密、减噪能力强的树种，一般采用乔灌木组成的复层混交林和枝叶密集的绿篱、绿墙减噪。可采用夹竹桃、樟树、毛白杨、法国冬青、棕榈、海桐、广玉兰等品种。灌木多采用十大功劳、蚊母、丝兰，地被多采用红花酢浆、剪谷、鸢尾、葱兰等。辅助区 1 2

辅助区污染要稍轻些。乔木可以采用石楠、悬龄木、枇杷、丛竹、樱花等，灌木可采用小叶女贞、红继木、黄杨、紫叶李、木槿、紫荆、桂花、枇杷、栀子花、腊梅等，地被可用马尼拉草、麦冬 办公区

厂前区和办公区是一个钢铁企业的形象所在地，因而其的植物配置除了表现一般的抗性和美化效果外，还需达到赏杜鹃、雏菊、孔雀草、月季、一串红、三色堇等品种进行配置心悦目、具有识别性。因而在这些区域花灌木和时令草花就成了必须的品种了，红花继木、金叶女贞、龙柏等拼成的图案也可适当采用，草种上也可采用天鹅绒、马蹄金、三叶草、地被月季。

三、如何布局设置隔离带与道路绿化带

各个分厂设置一般高度2-3m的隔离带 多采用夹竹桃、法国冬青、龙柏、樟树等品种。道路绿化带既可分隔交通又能美化企业，可采用乔灌草相结合，并尽可能地在不同道路上采用不同的品种，以增强识别性。同时可以采用多种不同季相树种、不同色彩的花卉，以丰富景观。见缝插针式立体绿化

充分 利用不同的立体条件，选择攀援植物及其它植物栽植并依附或者铺贴于各种构筑物及其它空间结构上的绿化方式，包括建筑墙面、坡面、河道堤岸、屋顶、门庭、花架、棚架、阳台、廊、柱、栅栏、枯树及各种假山与建筑设施上的绿化，1

第二篇：钢铁企业降低成本方案

××公司降低生产成本治理方案 前言

××钢铁有限公司自2003年底全面投产以来，经过近一年半的顺产达产攻关，到目前为止已颇见成效，目前全公司炼钢日产稳定在3000吨以上，炼铁日产也稳定在接近3000吨的水平，再加上去年的物流管理和计量设备攻关，今年一季度的计量设备投入，到现在为止，全面降低生产成本已完全具备条件，尤其是今年二季度以来每况愈下的钢铁市场形势，对我公司产生了很大冲击，降低成本已是迫在眉捷。在这种情况下，为了使我公司的降本增效活动有步骤、有系统地全面展开，特制定本方案，作为本次活动的指导性文件。希望公司有关单位和个人积极行动起来，为公司生产成本的降低做出贡献。2 降低成本组织机构

公司成立降低生产成本领导小组，人员构成如下： 组 长： 常务副组长： 副组长： 成 员：

此外，炼钢、炼铁两个主要生产厂要建立降低生产成本的分支机构，组成人员由厂主要领导、技术科长、主体生产车间主任、厂及车间的主要统计人员，以便全面配合公司的总体行动。降低生产成本工作方向 3.1 总体思路

本次降低成本活动立脚点有两个，一是如何在近期内立见成效，以应付严重恶化的市场环境，二是如何规范和整顿成本管理和考核系统，使之成为一个科学化、体系化的完整系统，为保证公司的长远利益打下良好的基础。为此，本次降低成本活动分两大系统进行。

一是管理体系的整顿和改善，主要有三个层次：首先是我公司的成本考核数据管理系统的完善，包括数据计量、数据流转、计量设备分档和数据的规范统计等。其次，强化全公司 主体生产工序的生产管理。第三，深化主体生产工序的工艺技术进步工作。

二是开展“扫浮财”活动，规避当前的市场风险。3.2 数据管理

目前，我公司的成本考核数据管理不尽完善，主要体现在：① 成本数据系统与工艺流程细节有不符现象。② 成本数据与工艺数据掺杂不清。③ 物料名称混乱，有重复和漏项现象。④ 外购原材料入库和出库手续不规范。

针对上述现象，本次活动有两大任务：一是对数据管理进行规范化，使数据采集、流转、统计程式化，避免系统差错。二是将公司计量设备分类，第一类是财务计量设备，指公司对外结算各磅。第二类是成本考核计量设备，主要是用于工序间计量的各汽车衡和轨道衡。第三类是工艺计量设备，主要是指车间内部的各电子称、台磅等。这三类计量设备都各司其职，所出数据不得混用。

我公司的成本考核数据均取自第二类计量设备，除非工艺条件不具备的个别小用量材料，有可能采用工艺计量设备或财务计量设备，但须公司领导小组核定认可。数据管理完善后，可使数据清晰准确，既增大了考核的真实性，又为公司决策提供有效的依据，这是降成本活动的一个基础，需各层次的相关人员花大力气。3.3 生产管理

本次强调的生产管理，意思是指对现有制度的执行情况要把好关，也就是一个有效生产的问题，重点是现行指标考核到位、杜绝浪费现象、对现有原材料通过消耗量的考核来监控质量、在现有工艺制度下现顺生产等项内容。这既是一项基础工作，又是一个中、短期见效的措施。要求各单位把这些日常管理工作更加细化，落实到位，通过战役的形式把操作人员的行为固化下来。3.4 工艺技术进步

这里所说的工艺技术进步一方面是指人员素质、技术指标的进步，另一方面是指新材料、新技术、新工艺、新方法的采用，同时包含着设备技术改造。生产管理是守成，工艺技术进步是创新和提高。每改进一次便纳入生产管理，二者是相辅相承的，不能割裂开来。工艺技术进步需要的是广泛搜集信息，深入研究工艺过程，同时强化工艺操作人员的培训。我公司 工艺技术、设备技术改造项目较多，各单位要研究出具体的改造点，由公司统一制定方案，协调行动，使这些真正的增效项目有条不紊地进行。4 降成本工作的具体安排 4.1 成本考核数据流转系统完善

主要工作内容有：制定出主要生产工序的工艺流程图，并据此核实每个工艺数据的有效性；厘定全公司所有物料的名称，使之规范化、科学化、系统化；全公司计量设备分类，并规定过磅方案和数据归类方案；系统核实和完善全公司物料进出库手续。

负责人：

时间：6月10日前。4.2 建立和完善月末盘库制度：

规定盘点物料的种类，盘库方法，参加人员。负责人：

时间：6月20日前。

4.3 建立定期物料消耗数据汇总诊断制度

对所有物料消耗细目每五天（逢五逢十）汇总分析，判断单耗的升降，查找原因，制定措施。要求各生产厂对单耗升高项目必须找出原因。

负责人：

4.4 建立工艺技术指标及考核落实情况汇报制度

炼钢、炼铁两个生产厂每十天（逢五）对本厂的工艺技术数据以及各项考核的落实情况及所存在问题向成本考核领导小组组长、常务副组长进行书面汇报，接受检查和监督。

负责人：

4.5 工艺技术进步项目汇总

炼钢、炼铁两个主体生产厂的各个主要工序的所有工艺改进项目、设备改造项目来一次汇总，各单位要群策群力，积极发动、组织全体员工献计献策，项目不分大、小，不分专业，可以是建议性的，也可以是成熟方案。要求每个项目写清技术的先进性或适用性、必要性，需否投资及投资数额、预期效果等项内容，要求论述详细，为公司决策提供有价值的参考。

负责人：

时 间：6月20日以前。4.6 备品备件、修旧利废大清查

供销处、机动处要对公司所有的备品备件来一次大清查，要求清查库存，找出闲置、重复购买物品等备件积压情况及处理方案，同时核查目前修旧利费情况，把废旧物品查清列表，分清可修理利用的和彻底报废的，修旧方式及时限、报废方式及处理结果写成书面材料报领导小组。最大限度地降低备件库存占用资金量和近期外购数量。

负责人：

时 间：6月20日以前。4.7 工艺原辅材料“扫浮财”

清查公司院内所有工艺性原辅材料，现有的可利用材料尽量消耗掉，努力寻找材料代用品，重点利用自产、低价原材料（如污泥、除尘灰、压球等）减少近期原料进货数量。同时对工艺原料库存进行一次清查，公司库房和车间生产场地上堆放的原料要核实好数量，合理排定库存量和使用周期，为降低或减缓进货数量提供依据。

负责人：

时 间：6月１0日以前。5 说明与要求

本次降低生产成本治理方案侧重于生产环节，旨在通过这一活动全面提高我公司的技术、管理水平，同时也涉及到如何规避目前的市场风险问题，整个方案工作量巨大，时间紧迫，许多项目有较高难度，各有关单位和个人不可等闲视之。公司希望通过本次有组织的系统活动，把我公司的成本管理、生产管理、技术进步提高到一个新水平，为我公司稳步健康发展打下良好的基础。

××钢铁有限公司

第三篇：焦化厂一期停工方案

胜利科技一期停工方案

为适应当前经济形势，经公司董事会研究决定，胜利科技一期停工，为保证安全、顺利停工，特制定本方案。

一、停工领导小组： 组长：张勇

副组长：耿玉亮

高绍雷

组员：陈钦正、徐绍光、田福荣、刘海艇、高云峰、范振青、黎庆云、张吉忠、曹新凯、刘宪成职责：

1、负责停工前召开停工会议，系统学习停工方案。

2、保证此次停工的各项工作的协调、组织、指挥，负责各项工作的落实检查，确保安全顺利的停工及停工后各设备的吹扫置换保养等工作的落实等

（一）安全组： 组长：刘海艇 副组长：庞志军

组员：匡涛、袁永清、王丁丁、赵岩、宋金贵、宋金峰、王福利

职责：负责此次停工的整个安全工作，并负责停工前的安全培训、注意事项的讲解及停工期间部分安全防护用品的准备、落实工作

（二）工艺组： 组长：高云峰

组员：胡成海、刘少峰、李岩

职责：负责此次停工的全面组织工作及停工后设备、管线的放空、吹扫、置换等工作

（三）设备组 组长：范振青

组员：王涛、沈诗旭、于有利、马鲁波、王钧涛

职责：负责停工后部分设备、管线的盲板加堵及电器、仪表等设备设施的停电等工作

（四）化验组 组长：黎庆云 组员：化验员

职责：负责停工时气相、液相介质的取样化验工作

（五）安全保卫组 组长：张吉忠 组员：保卫部队员

职责：负责停工期间的保卫巡逻工作

（六）后勤保障组 组长：曹新凯、刘宪成 组长：供应二部行政后勤人员

职责：负责停工期间的后勤供应及车辆服务工作

二、停工顺序：

一备煤在接到停产通知后开始停止上煤，同时把备煤八大仓的煤用尽；一炼焦接停产通知后继续装煤生产，直至煤塔的煤用尽，然后停止生产，根据实际情况控制好焦炉温度；化产车间至煤气量低至无法维持鼓风机运转时停机，后续工段按停产方案陆续停工。具体停工流程以各工序停工方案为准。

三、停工时间：2015年9月20日

四、危险危害因素分析

1、此次停工涉及备煤、焦炉、化产三个车间，备煤车间无易燃易爆及危化品，炼焦车间及化产车间均有煤气，煤气为易燃易爆易中毒气体，易发生煤气泄漏中毒事故，与空气混合后形成爆炸性气体。

2、化产车间脱硫工段脱硫液中含有氨水，易挥发产生氨气，造成人员中毒及爆炸事故。

3、硫铵工段硫铵主要的原料为浓硫酸，易发生硫酸泄漏造成人员烧烫伤事故，同时母液中的挥发出的氨造成人员中毒事故及爆炸事故

4、粗苯主要原料为洗油，洗油本身为易燃液体，在吸收了粗苯后燃点明显降低，生产出的产品粗苯为甲类危化品，易燃易爆易中毒

5、在停工时，部分贮槽液位较高，停泵后，介质倒流发生溢槽事故

6、停工期间如需动火作业时，有发生着火、爆炸的危险。

7、煤气系统在加堵盲板时，有发生煤气中毒的危险。

8、蒸汽吹扫设备、管线时易发生烫伤事故

9、氮气置换时，有发生氮气中毒的可能性。

10、高处操作时有发生人员坠落的可能性

11、在停风机后，正压煤气有可能倒入负压系统至焦炉集气道及炭化室，发生着火爆炸事故

12、停工后时间不长冬季来临，防冻工作要列入首位，做好防冻保温工作是关键中的关键。

13、停工后各岗位留人值守，做好巡检和防冻工作非常必要

五、停工之前的准备工作

1、所有工艺阀门丝杠加油润滑，确保开关灵活，如果在不影响工艺的情况下，能提前开关一次试车最好（责任单位：炼焦、化产）

2、停工后需要加盲板的要提前对加盲板的部位螺栓加油润滑，并准备好需要的盲板垫片（责任单位：化产）

3、部分液位高的贮槽要提前降低液位，确保在停泵时不会发生溢槽事故（责任单位：化产）

4、部分生产辅料要控制数量的采购（责任单位：供应二部）

5、需要大修的设备在停工后不会再开启的暂停（责任单位：机电部）

6、近期需要采购的一些设备及备件暂停采购（责任单位：供应二部）

7、停工后需要检修加堵盲板的防护用品要提前准备好（责任单位：化产）

六、停工具体方案 备煤车间

1、根据停产通知，控制煤八大仓煤量，确保各仓内煤能根据配煤方案同时用尽，待煤仓无煤后，按正常的停机顺序依次停止运行各皮带、皮带秤、粉碎机。

2、停机后对各设备及场地清扫干净，各电器盘、柜停电上锁，焦炉车间

煤塔煤用尽，停止生产8小时，逐个对熟焦号加热煤气进行控制。此时结焦时间延长至45.8小时左右（后期结焦时间略短，但不会影响焦炭质量），降低标准温度为1240℃，同时炉顶、机、焦两侧准备准备部分黄土。

1、每天按84炉排推焦计划，单孔操作时间15分钟，36小时的时间将全部焦炭推出。

2、第一孔焦炭推出后上升管工、炉顶工、导烟车司机（4人）对上升管用石棉板进行封堵，黄土泥浆进行密封。用铁丝固定关闭的阀体翻板（循环氨水始终正常运行）。上升管盖出于敞开状态（按9—2串续类推）。

3、装煤、捣固工分别在机、焦两侧协助炉门密封。

4、与化产车间沟通根据集气管压力，开大循环降低机前吸力，逐步关闭焦炉“门”型管的手动翻板开度及负压管道西侧闸阀控制维持集气管压力。

5、待集气管压力不足100Pa时，打开集气管两端的蒸汽阀门同时打开从集气管清理孔接入的蒸汽管阀门进行充压（①尽量减少荒煤气放散；②中和荒煤气中可燃气体浓度降低危险系数）。

7、煤气发生量无法维持鼓风机运转时，停风机。关小负压管道西侧闸阀（焦油盒氨水轻微外溢为宜）开炉顶放散并点火。

8、适时关闭熟焦号阀体翻板避免蒸汽灌入炭化室。

9、待全炉焦炭推出，集中对集气管底部焦油进行清理，用蒸汽或氮气将集气管置换合格。打开化产车间关闭的阀门前放散利用集气管通入的蒸汽或氮气直接置换。合格后气液分离器处加盲板。

10、停循环氨水泵。化产车间

化产车间是本次停工的重点部分，根据车间的工艺，确定各区块的停工方案如下：

（一）冷鼓停工方案

1、随着焦炉煤气发生量的减少，慢慢降低风机转速，但要确保焦炉不放散

2、随着煤气量的减小，停开一台初冷器和澄清槽，对停用的初冷器和澄清槽放空吹扫。

3、初冷器水路加堵盲板，初冷器内的水全部放空，防止冻裂设备

4、循环氨水压力根据焦炉的用量及时调整

5、控制好剩余氨水及循环氨水的量，防止停泵后溢槽

6、直到焦炉发生的煤气量不能足以维持风机运转时，与相关单位联系好，停煤气鼓风机。停止风机油站的运行。

7、对风机下液及机体进行吹扫，确保不会再产生新的冷凝液

8、对初冷器、电捕等设备停用、吹扫

9、停止上下段泵，工段内所有煤气水封槽内及上下段槽内放空，吹扫、置换合格

10、根据上升管的温度情况停循环氨水泵，澄清槽放空，多余的水送脱硫蒸氨

11、焦油槽内的焦油加温脱水合格后外卖直至完毕

12、停止异味治理系统的运行，打开各槽直通放散，关闭去异味系统的阀门，并对管线进行吹扫

13、以上操作要严格按照操作规程进行

14、所有设备停用后，要切断各泵的冷却水，泵内放空，防止冻坏泵体

15、以上工作完毕后，焦炉要关闭负压系统所有阀门，并采取有效的隔断措施，16、需在气液分离器前的出口法兰处加堵盲板，螺栓提起拆一次（机电部）

17、风机停机后，要通知硫铵关闭煤气盲板阀，防止煤气倒流到负压系统

18、所有的水路系统在阀门后加堵盲板，将设备、管线内的水放空，防止冻坏管线设备

19、初冷器、电捕、预冷塔蒸汽吹扫合格后，要用氮气置换合格，并保持各设备本体放散与大气相通

20、如有必要初冷器管程、风机本体内用氮气置换合格

21、澄清槽及循环氨水槽内留一部分水，澄清槽内的焦油要全部压出来

（二）脱硫工段停工方案

1、可在风机停止运行后停工。

2、提前降低循环槽液位，防止停循环泵后脱硫液倒流发生溢槽事故

3、待再生塔顶部不再产生硫泡沫，关闭空气阀门，同时空压站可停空压机

4、在循环槽有三分之一空间的情况下，慢慢关闭泵出口阀，停泵，关闭再生塔进口阀门，关闭再生塔去脱硫塔的阀门

5、冬季关键做好防冻保温工作，在零下10℃时，脱硫液就有结冰的危险，再生塔、脱硫塔底部、液封槽、循环槽内的脱硫液及管线内的脱硫液有结冻的危险，如有设备管线冻坏泄露大量的脱硫液造成环境污染，做好保温防冻是脱硫的关键

6、根据泡沫槽液位情况停运泡沫泵及熔硫釜

7、蒸氨根据剩余氨水的情况确定停机时间，在脱硫停工后蒸氨还需要运行一段时间才能停工，需要将氨气直接放散，不要再进循环槽，同时二期蒸氨废水需尽快接至污水处理

8、停工后蒸氨塔、脱硫塔要用蒸汽进行吹扫，清扫完毕后用氮气置换，并保持放散与大气相通

9、所有的泵要关闭进出口阀门，泵内放空

10、进出工段的冷却水关闭总阀，如有必要需加盲板，所有设备及管线内的水要放空

（三），硫铵工段停工方案

1、停工前根据硫酸的库存量少采购或不再采购硫酸，如无硫酸可在风机停机前就提前停工

2、库存硫酸消耗完毕后，将母液中的晶比降至最低，同时母液也要消耗至最少

3、停饱和器煤气，关闭进出口阀门及盲板阀

4、如在风机停机前停工，还需打开煤气旁通

5、停大母液泵、小母液泵、结晶泵、母液放至小母液槽内，对饱和器进行蒸汽吹扫合格后，用氮气置换备用

6、所有的泵内放空，防止冻结，如有必要，要用蒸汽对所有管线进行吹扫

7、进出工段的循环水加盲板断开，盲板后的水路要全部放空

8、风机停机后，为防止煤气倒流，需在硫铵煤气旁通处加盲板。

（四）粗苯工段停工方案

1、现在开始控制原料洗油的采购量，至停工前新洗油最好全部消耗掉，系统循环液位能降至最低最好。

2、在煤气量降至最低、风机停机前粗苯要全部停工

3、停管式炉，慢慢降低富油温度

4、至温度不足以产生粗苯时，停止运行的各泵

5、泵及管线放空，所有管线，换热器、蒸苯塔全部用蒸汽吹扫干净

6、终冷、洗苯塔煤气走旁路，对塔内蒸汽吹扫

7、所有管线用氮气置换合格

8、库存的粗苯外售，如有必要。槽内还需定期充氮保护

（五）公辅工段

1、锅炉现已停机，应定期进行保养、试车、处于热备状态、做好电厂突然停机后，锅炉能在最短的时间内开启，确保对生产不造成影响

2、加压站维持现在的运行状况

3、空压站在脱硫停工后，空压机停止运行（锅炉开机时需开5#空压机，所以5#空压机要定期维护保养，开机试车）

4、空压机停运后，做好保养维护工作，同时气罐内的气体要排空，底部放空阀处于常开状态

5、循环水：因加压站煤气压缩机正常开机，循环水泵需开一台，同时提盐正常使用一期的循环水（如安装一台功率小的水泵专供煤气压缩机使用，提盐将无法再使用一期的循环水，同时回水无法上凉水塔降温，循环水温度越来越高，将影响到煤气压缩机的运行，建议还是开一台循环水泵或者另增加一台水泵，专供煤气压缩机使用，届时需对管线进行改造，方案另出）

6、为保证中水回用原水的水质，一期消防泵正常运行、既能保证中水回用水质稳定，又能保证锅炉在需要开机时的用水，停二期消防水泵。

（六）污水处理

维持现有的状态运行，将二期的蒸氨废水接至一期，保证污水正常运行，确保污泥的活性

（七）停工后的各项工作安排：风机停机后，各工段放空清扫工作陆续展开，所以留下的人员还需要全部完成各项工作后方可去二期顶岗 停工期间及停工后的安全措施

七、注意事项

本次停工涉及炼焦、化产两个主要生产车间，所有指令均由领导小组成员下达，参加停工人员要有统一指挥、统一调度、统一行动、确保停工顺利。

1、化产车间属易燃易爆危险场所，每名参与者应严格遵守煤气区域工作制度，与本次停工无关人员一律不准进入现场。现场人员不准动用电、气焊、不准吸烟，私人通讯设备应关闭。仅指挥人员和联系人持代通讯设备。

2、各煤气设备在停用后，在通氮气前必须先通蒸汽赶尽煤气，待设备、管线内温度降至常温时逐步引入氮气，使用氮气时要诸台设备单独使用，以免氮气用量过大纯度降低影响电捕含氧和电厂使用，发生事故。

3、开、关各处阀门必须听从指挥部的统一指挥，并有专人负责。

4、关键部位要备有足够的消防设备和救护人员，以做备用。

5、设备放散开启时，操作人员要站在上风口

6、因停工后进入冬季，建议煤气管线内不要走煤气，防止煤气产生的冷凝液冻坏下液阀门，造成煤气泄漏

7、各设施的梯子、平台、栏杆提前检查，确保完好使用；各岗位照明提前检查，确保满足安全生产操作的要求。机电部要安排专人负责照明的检修。

8、停工之后各处阀门处于关闭状态的，要检查密封情况，确保不会漏气，所有阀门后必须加盲板断开，盲板制作按设计要求制作盲板，以免长期腐蚀渗漏，造成不安全因素。

9、因惰性气体压力比煤气设备和管道的设计压力大，所以在惰性化操作时，要时刻注意调节进气管和放散管的开度。

10、各操作人员操作时严格按照操作规程和安全规程进行劳保护品的穿戴及操作，严禁劳保穿戴不全操作危化品的操作。杜绝违章指挥和违章操作。

11、正值冬季来临，做好各设备、管线的放空、吹扫、保温防冻工作是停工后的重中之重。

12、因一期仍在使用二期的煤气作为回炉用，硫铵后至洗苯前煤气管线仍有煤气，所以煤气管线的水封、下液要安排人员24小时加强巡检，防止因煤气量少，输送距离长造成煤气管线冻结，影响供气，如再发生冻坏设备管线发生煤气泄漏事故，将得不偿失。13、2#、4#、5#、6#煤气水封为回炉煤气水封，必须做好防冻及下液清扫工作，相关人员按时巡检清扫

13、总而言之“细节决定成败”停工期间及停工后的措施考虑的越细越为安全停工打好安全保障

八、应急疏散：

如在停工期间，发生煤气或焦油、氨水、粗苯泄露，除采取紧急处理措施外，还需按照逃生路线进行人员疏散。（见附图）

去2#门

去中门

加压站

焦 炉

循环水 冷鼓

化验室

硫胺 粗苯

脱硫

提盐

第四篇：绿化方案

宁县和盛初中绿化方案

宁县和盛初中公共绿化面积约为16888平方米，预计绿化率达到32%。树木群落以乔木为主，并配置小灌木、花卉、草坪等；花坛配置灌木以及多种花卉。

乔木有槐树、合欢、垂柳、雪松、侧柏、元柏、桃树，共计562棵；灌木有迎春、丁香、紫薇，共计180棵；花卉有芍药、牡丹、月季等；草坪种植黑麦草。

整个校园充分利用广场及建筑物周围地块绿化，教学楼北面设计有一约4000平方米的长方形花坛。具体规划如下：

操场东侧、水塔及集水坑周围栽植槐树167棵。

综合办公楼西侧栽植合欢10棵、垂柳10棵、雪松10棵、侧柏12棵、元柏15棵、丁香8棵。

科技实验楼周围栽植合欢12棵、垂柳12棵、雪松12棵、侧柏14棵、元柏20棵、丁香10棵。

教学楼周围栽植合欢20棵、垂柳20棵、雪松20棵、侧柏25棵、元柏25棵、丁香20棵。

餐饮楼西侧栽植合欢8棵、垂柳10棵、雪松10棵、侧柏12棵、桃树15棵、迎春10棵、紫薇10棵。

宿舍楼西侧、南侧栽植垂柳15棵、侧柏7棵、桃树25棵、迎春20棵、紫薇20棵。

花坛内栽植垂柳8棵、雪松8棵、侧柏20棵、桃树20棵、丁香22棵、迎春30棵、紫薇30棵。

绿化区域剩余空地种植草坪。

第五篇：焦化厂2018年安全月活动方案

焦化厂2018年“安全生产月”活动方案

为深入贯彻落实公司开展“安全生产月”活动的通知精神，紧紧围绕“生命至上、安全发展”这一主题，以强化安全红线意识、落实安全责任、推进依法治理、深入开展重大生产安全事故隐患专项整治、深化安全设施技术改造等为重点内容，促进焦化厂安全生产形势持续稳定，现就2018年公司“安全生产月”活动有关事项，拟定活动方案如下：

一、“安全生产月”活动领导小组： 组 长：陈卫东 副组长：金成万

组 员：李振宇、郜峻峰、王志禹、李为民、未丙剑、王晓强、齐小龙、闫明、张来春、刘佳、张立国、于胜凯、史志远 安全生产月活动组织办公室设在焦化厂综合室。

二、工作思路：

紧紧围绕“生命至上、安全发展”的活动主题，坚持“以月促年”的工作思路，集中开展一系列安全生产宣传教育活动，普及安全知识，提升安全素养，夯实管理基础，提高事故预防和应急处置能力，促进焦化厂生产安全持续稳定。

三、活动主题：生命至上、安全发展。

四、活动时间：2018年6月1日—30日。

五、活动主要内容：

（一）开展安全生产主题宣传活动

1、安全月期间每天焦化厂LED屏滚动播放2018年“安全生产月”活动主题和安全生产小常识。

责任人：闫明 活动时间：6月1日—30日

2、焦化办公楼区域、备煤作业区干熄焦中控楼、化产作业区鼓冷区域、炼焦机侧等区域设置刀旗及安全宣传标语，营造安全管理氛围。责任人：各二级主管 活动时间：6月1日—30日

3、各作业区板报及管理看板设置“安全生产月”专栏，宣传安全生产知识及夏季安全管理常识。

责任人：各二级主管 活动时间：6月1日—30日

4、开展“安全微信提醒”活动，通过手机微信，每天向焦化厂微信团队群发送一则安全小常识或安全注意事项，再由各作业区兼职安全员转发至各作业区微信团队群。

责任人：专、兼职安全员 活动时间：6月1日—30日

5、各作业区开展以“安全在我心中”为主题的演讲比赛，每个作业区选送1名成绩优异者，参加厂部组织的安全演讲比赛，第一名奖励300元，第二名奖励200元，第三名奖励100元。

责任人：各二级主管、齐小龙 活动时间：6月1日—25日

（二）开展各层级人员安全应知应会验收考试

1、组织一次作业长、值班作业长安全应知应会验收考试，80分及格，第一名奖励300元，第二名奖励200元，第三名奖励100元，后三名罚款100元，并在厂部公示栏通报。

责任人：齐小龙 活动时间：6月5日—10日

2、组织一次班组长、关键岗位人员、后备人才安全应知应会验收考试，80分及格，第一名奖励300元，第二名奖励200元，第三名奖励100元，后三名罚款100元，并在厂部公示栏通报。

责任人：齐小龙 活动时间：6月11日—20日

3、组织一次全员岗位安全操作规程及安全应知应会验收考试，90分及格，综合室安全组针对各作业区考试验收合格人员，抽取10%人员进行考试，考试成绩超过95分者，每人奖励50元。

责任人：各二级主管 活动时间：6月21日—25日

4、每周安全联查随机抽查各作业区1名员工SOP背诵及实操，成绩突出者，奖励50元。

责任人：齐小龙 活动时间：6月1日—30日

5、岗位一对一安全培训

1）6月份各作业区值班作业长、班组长开展一对一安全培训次数最多，复查培训合格率最高者，奖励100元。

2）综合室安全组6月份复查备煤、化产、炼焦、检修作业区培训人数≥10%，对培训内容掌握熟练者，奖励20元。

责任人：齐小龙 活动时间：6月1日—30日

（三）开展生产安全事故警示教育活动

1、各作业区以班组为单位，利用班前、班后会和周安全活动时间开展一次空气呼吸器使用、心肺复苏术练习，要求留有影像资料、签到。责任人：各二级主管 活动时间：6月10日—20日

2、收集事故警示教育视频片，组织班组长以上人员集中观看，剖析典型事故和灾害案例，以体验式安全教育使员工做到举一反三，严防类似事故发生。责任人：齐小龙 活动时间：6月25日—30日

（四）开展重大生产安全事故隐患专项治理活动

1、根据公司“重大生产安全事故隐患专项治理方案”要求，从设备设施缺陷、检修安全管控措施落实、煤气设施、检修工器具、安全管理台账等方面深入开展全方位的安全大检查一次，并邀请厂长参加，对现场发现的各类隐患问题本着立查立改的原则落实整改。

责任人：齐小龙 活动时间：6月5日—7日

（五）“风险管控和隐患排查治理双重预防性工作机制”推进

1、以班组为单位，发动员工进行岗位危险辨识，对区域危险源进行辨识收集，并形成岗位危险源辨识台账，员工辨识的危险源被采纳项，每项奖励5元，员工自主完成整改项，每项奖励10元。

责任人：各二级主管 活动时间：6月1日—7日

2、班组长、值班长采用风险辨识法，对收集的岗位危险源进行分级辨识，并形成危险源管控台账。

责任人：各二级主管 活动时间：6月8日—15日

3、作业长对区域分级辨识的危险源落实全员学习，并留有学习签到。责任人：各二级主管 活动时间：6月16日—22日

4、综合室安全组对焦化厂风险分级管控四色图进行更新，并对各作业区辨识的危险源管控情况进行监督检查。

责任人：齐小龙 活动时间：6月22日—30日

（六）开展应急预案演练工作

1、各作业区利用周例会时间，安全月期间开展如下现场处置方案演练： 1）化产作业区油库重大危险源火灾现场处置方案演练。责任人：王晓强 活动时间：6月4日—8日 2）炼焦作业区焦炉地下室煤气中毒现场处置方案演练。责任人：未丙剑 活动时间：6月11日—15日 3）备煤作业区皮带火灾现场处置方案演练。责任人：李为民 活动时间：6月18日—22日

2、各作业区认真组织演练总结，并留有演练方案、脚本、签到、总结、影像资料备案，综合室安全组落实检查。

责任人：齐小龙 活动时间：6月25日—29日

3、随机启动班组应急预案演练

利用每周安全周联查时间，随机在现场启动班组应急预案，固化班组应急演练实效性，综合室安全组牵头组织各区域兼职安全员对班组应急演练进行评价，针对组织到位的班组奖励500元。

责任人：安全组、各值班作业长 活动时间：6月1日—30日

（七）防暑降温工作落实

1、开展全员防暑降温安全知识培训

1）收集防暑降温安全知识，并编制“防暑降温安全知识培训”课件。责任人：齐小龙 活动时间：6月1日—5日

2）各作业区以班组为单位组织“防暑降温安全知识”学习，并留有学习签到。责任人：各二级主管 活动时间：6月6日—25日

2、各作业区对所属区域高温作业场所通风设施、制冷设备等防暑降温设备、设施进行详细检查梳理，建立管理台账，确保现有的防暑降温设备、设施运行效果良好，对缺失的进行补充完善。

责任人：各二级主管 活动时间：6月1日—30日

3、各作业区指导所属区域的外协单位制定防暑降温方案，按时采购及发放防暑降温用品，并监督检查防暑降温用品的发放情况。责任人：各二级主管 活动时间：6月1日—30日

（八）开展外协（施工）单位作业现场专项整治

针对本焦化厂工程施工项目较多的特点，综合室、设备检修室、各作业区根据各自专业职责，每周开展一次外协单位专项检查，针对隐患问题给予外协单位下发“隐患整改通知单”进行整改，并按二八原则落实区域管理责任考核，强化区域外协管理责任，减少或消除外协作业现场安全隐患，提高外协单位安全管理水平。

责任人：各二级主管 活动时间：6月1日—30日

（九）安全基础管理固化提升

1、各作业区每班班前、班中严查酒后上岗和班中喝酒现象，对违规人员勒令离开公司，并按照相关规定严肃处理；

2、各作业区对劳动纪律、“三违”现象进行重点检查；

3、各作业区做好人员密集场所和易燃易爆场所的管理，加强各种气体介质输送和使用的安全检查频次；

4、各作业区各班组严格执行岗前安全确认，严格执行交接班制度，按要求开好班前（后）安全会，进行规范作业；

5、动火、有限空间、登高、抽堵等危险作业，严格执行作业票审批制度；

6、危重项目检修必须提前由生产、工艺、设备、安全研讨论证，形成安全检修方案，最终厂长审批后，方可实施作业；

7、设备检修作业必须执行停电挂牌制度；作业结束后，设备启动及试车，班组以上人员现场确认，待检修人员撤离到安全距离后方可送电开机；

8、严格烟火管理，化产区域为禁烟区，严禁吸烟及携带烟火，其它区域只允许在吸烟室吸烟，在吸烟室外吸烟即为违章吸烟。

六、活动要求：

（一）加强领导，严密部署

各作业区要认真贯彻落实“管生产必须管安全”的安全生产责任要求，加强对“安全生产月”活动的组织领导，策划组织实施“安全生产月”活动。各作业区领导要亲自部署并积极参与“安全生产月”活动。活动要确保做到开展前有方案、开展中有检查、开展后有总结，真正将活动做实、做细、落到实处。

（二）注重协调，吸引资源

各作业区要树立大宣传和分类宣教的理念。要协调动员作业区员工，通过创新活动的方式方法，改变以往安全组“单打独斗”的局面。同时各作业区深入研究本部门对安全生产宣教工作的需求，加强部门间的互动交流，利用“安全生产月”活动平台，组织员工开展互动式教育体验活动，提高员工参与活动的积极性，有针对性的开展宣教活动。

（三）认真总结，及时报送

各作业区要加强对“安全生产月”活动的信息跟踪，掌握相关动态，认真做好“安全生产月”活动有关文字、影音资料的收集整理工作，并向综合室及时报送工作信息。综合室安全组审核核实各项报送工作信息有效性，拟定安全生产月各项活动奖金发放申请。安全活动月结束后，各作业区认真组织进行总结，对安全月期间各项工作进行系统分析，总结材料7月4日前报焦化厂综合室。

（四）安全事故“一票否决”

安全生产月期间，发生安全、设备、生产操作事故的作业区，实施“一票否决”，取消安全生产月设立的各项活动奖金领取资格，并按焦化厂各项管理制度规定加倍处罚相关责任人。

附件1：2018年焦化厂安全生产月活动经费申请

二〇一八年五月三十一日