给施工单位的通知

第一篇：给施工单位的通知

通

知

浙江省东阳第三建筑有限责任公司

由你公司承建的修水县市民服务中心项目组（包括：市民服务中心主楼、文化艺术中心、四馆工程、地下人防工程、农业技术综合服务中心、食堂及会议中心五个工程），从施工现场看存在以下问题：

1、施工作业人员严重偏少，不能满足施工需求；

2、施工进度缓慢，严重滞后计划进度（主楼滞后12天、文艺中心滞后7天、四馆工程滞后8天、地下人防工程滞后10天、农技术中心滞后10天、食堂及会议中心滞后10天）；

3、施工现场安全生产和文明施工管理较差，材料未分类堆放整齐，安全防护及安全标识牌不到位；

4、进场材料把关不严，经检查现场有部分小厂家生产的钢材；

5、施工质量管理不严。

针对以上问题现要求你单位进行如下整改：

1、加强现场管理，认真组织领导班组对该项目的施工现场进行全面检查，将查处的问题书面通知各项目部，严格要求限期整改到位（否则将视情况扣除一定的安全文明施工措施费），并长期保持良好形象，做好安全生产和文明施工；

2、立即增加施工操作人员，并充分利用当今的好天气，适当调整作息时间，妥善安排好夜间的加班作业，将滞后的工期赶上；

3、严格按合同约定购置建筑材料，加强材料进场管理。现规定：钢材只能使用南钢、萍钢、新钢、武钢等大型厂家生产的钢材；水泥只能使用海螺、洋房、南方等知名品牌的水泥；砂、石的含泥量均需严格控制。若一经发现购进规定之外的材料，一律要求清除出场，并给予相应的经济处罚，并在当月的工程进度款中直接扣除。

4、加强施工质量的管理，完善自检制度。每道工序施工完毕，施工班组及质检员必须进行严格自查，自查合格后及时报监理验收。监理人员也会在施工过程中即时跟踪检查，并会将存在的问题及时通知施工单位，若施工单位仍不整改，并进行下步施工将视对工程质量影响的轻重给予相应的经济处罚，在当月的工程进度款中直接扣除。

特此通知，请你公司严格遵照执行。

修水县南城新区开发建设投资有限公司

市民中心项目部 2012年3月27日

第二篇：给施工单位的通知

通知

浙江省东阳第三建筑有限责任公司

由你公司承建的修水县市民服务中心项目组（包括：市民服务中心主楼、文化艺术中心、四馆工程、地下人防工程、农业技术综合服务中心、食堂及会议中心五个工程），从施工现场看存在以下问题：

1、施工作业人员严重偏少，不能满足施工需求；

2、施工进度缓慢，严重滞后计划进度（主楼滞后12天、文艺中心滞后7天、四馆工程滞后8天、地下人防工程滞后10天、农技术中心滞后10天、食堂及会议中心滞后10天）；

3、施工现场安全生产和文明施工管理较差，材料未分类堆放整齐，安全防护及安全标识牌不到位；

4、进场材料把关不严，经检查现场有部分小厂家生产的钢材；

5、施工质量管理不严。

针对以上问题现要求你单位进行如下整改：

1、加强现场管理，认真组织领导班组对该项目的施工现场进行全面检查，将查处的问题书面通知各项目部，严格要求限期整改到位（否则将视情况扣除一定的安全文明施工措施费），并长期保持良好形象，做好安全生产和文明施工；

2、立即增加施工操作人员，并充分利用当今的好天气，适当调整作息时间，妥善安排好夜间的加班作业，将滞后的工期赶上；13、严格按合同约定购置建筑材料，加强材料进场管理。现规定：钢

材只能使用南钢、萍钢、新钢、武钢等大型厂家生产的钢材；水泥只能使用海螺、洋房、南方等知名品牌的水泥；砂、石的含泥量均需严格控制。若一经发现购进规定之外的材料，一律要求清除出场，并给予相应的经济处罚，并在当月的工程进度款中直接扣除。

4、加强施工质量的管理，完善自检制度。每道工序施工完毕，施工

班组及质检员必须进行严格自查，自查合格后及时报监理验收。监理人员也会在施工过程中即时跟踪检查，并会将存在的问题及时通知施工单位，若施工单位仍不整改，并进行下步施工将视对工程质量影响的轻重给予相应的经济处罚，在当月的工程进度款中直接扣除。

特此通知，请你公司严格遵照执行。

修水县南城新区开发建设投资有限公司

市民中心项目部

2012年3月27日

第三篇：给施工单位的表扬信

给施工单位的表扬信

给施工单位的表扬信1

XX第二电力建设工程有限责任公司:

值此“五一”国际劳动节来临之际，岱海发电有限责任公司及西北电力建设工程监理有限责任公司向奋战在一线的XX电建二公司全体员工和职工家属们致以节日的问候!祝大家节日愉快、家庭幸福、身体健康!

XXX年年初，你们圆满完成了2号机组168小时试运。为了保证机组投产的正常运行，你们放弃了春节期间与家人团聚的机会，积极投入到机组的消缺工作中。

目前，在搞好2号机组尾工的同时，你们又积极组织人员，按照甲方创全国“五领先”的目标和安全文明“4S”工作目标的要求，紧张有序地展开了岱电二期的输煤土建工程。你们加班加点，连续作战，发扬了超越自我、挑战极限的工作精神，在施工现场，能够团结全体职工，不讲条件、不讲代价，使土建工程在工期、安全、质量创造了较好的水平，为二期工程开了一个好头。

在此，我们向建设岱电、支持岱电、为岱电工程发展做出贡献的电建职工表示诚挚的感谢和亲切的问候!

20xx年，是岱海电厂二期工程的关键年、发展年，希望你们保持再接再厉、连续作战的精神，加强现场安全文明、质量管理，向着全国“五领先”的工作目标，一如继往，同心同德，携手共进，创建全国一流的文明施工现场。

XX岱海发电有限责任公司

西北电力建设工程监理有限责任公司

给施工单位的表扬信2

敬的公司领导和全体同仁：

历经2天，公司中期投资策略报告会已圆满结束。这次报告会是张家界营业部的一次盛会，作为承办这次会议的小组负责人，对于这次会议的成功举办，我想表达的是：感谢，感谢，再感谢！对于未来，我想说的是：努力，努力，再努力！

首先是感谢。

感谢胡军董事长和周晖总裁以及公司各位领导的充分信任和鼎力支持。总部能将这样大型的会议交由张家界营业部承办，是对我部的考验，更是对我部的期待。我们深知，张家界地处偏僻，路途遥远，会议的硬件和软件都不能与大城市相比拟，同时，既要历行节约控制费用，又要让宾客感受家般的温暖，享受一次难得的视听盛宴，确实不容易，况且张家界营业部是否具有承办能力也还有诸多质疑。在此，我们要感谢总部领导对我们的信任与支持，还有会议结束后给予的肯定与鼓励，这是对我们张家界营业部全体员工的奖励！

感谢公司及总部各部门领导的到来。周晖总裁不顾劳累，风雨兼程，会议开始当天凌晨赶到，会议结束后连饭也来不及吃就匆匆赶往北京；彭立文副总裁为了能参加会议，在雷雨交加的外地机场彻夜等候……你们辛苦了，你们的率先垂范给了我们的激励！

感谢研究发展发中心吴总，经纪业务总部鲁总，唐总等对这次会议的指导与支持，以及对我们承办过程中一些不足之处的理解和谅解，特别要感谢为此付出了辛勤汗水的皮辉娟和严正，因为有你们不懈的争取和正确的引导才能让这次会议取得圆满成功，让我们感觉到了公司这个大家庭的温暖，你们对工作的认真与执着，理解与包容，给了我们的鼓励！

感谢为本次会议精心准备的各位致词嘉宾。因为你们的精彩致词，张家界人享受了一次前所未有的丰盛的精神午餐，也因为你们的到来，神秘的张家界多了一抹诱人的色彩，我们将会吸引更多关注的眼光，这是给我们张家界营业部的礼物！

感谢参加此次会议的全国各兄弟营业部。因为你们的积极参与，会议才能这样盛大，因为你们的大力配合，会议才会如此有序。特别是外省营业部的兄弟姐妹们，大家组织并带领如此多客户到千里之外的张家界参加这样的一次会议实属不易，这离不开你们的高效组织和全情付出，这也是对我们的勉励！

xxx

20xx年xx月xx日

给施工单位的表扬信3

新能监理有限责任公司：

由贵单位监理的新能钢结构规模化生产基地主厂房工程，贵单位工民建中心监理人员，积极努力、热情工作;在工程开展前期积极为业主想办法，编制了《进度风险控制措施》;在施工过程中，按照国家电网公司“标准化活动年”的要求，项目监理部人员积极落实《进度风险控制措施》中的措施，编制了相应的《工程管理制度》，在施工过程中大胆、规范、科学管理，认真落实《管理制度》中的办法，确保了工程质量和施工安全。截止到目前，工程质量、安全受控，得到我公司上下一致好评和上级领导的赞扬。

在整个施工期间，监理人员起早贪黑，到岗到位认真履行各项监理职责，科学规范监理，特别是在协调工作上，积极为业主出谋划策，始终维护业主利益，在工作上谨慎、热情，在现场起到了团结各方的核心作用，使得工程有序、规范推进，得到现场各方的一致好评。今年是“xxx”的开局之年，也是我公司高速发展的开端年，本工程的顺利开展是我公司抢占市场的重要保证，希望贵单位与我公司在以后的工作中积极配合，共创辉煌!

署名：

日期：

给施工单位的表扬信4

XX：

贵司承建的XXX项目自开工以来，在贵司的大力配合和项目部全体人员的共同努力下，保质保量地完成了我方要求的节点目标，并在总承包管理方面取得良好的业绩，赢得了业主及相关各方的认可。

在工程建设过程中，我方看到了贵司对本项目的高度重视，施工关键时期,面对施工现场地质情况复杂、工期紧、施工条件差等不利因素，贵司领导多次亲临现场指导工作，及时增派项目管理人员、合理调配劳务资源，项目部迎难而上、精心部署扭转了施工被动局势。

作为总承包，贵司项目部团队在工程总承包管理和服务上充分发挥管理和科技优势，严把质量关、确保工程安全，督促各分包施工进度，是所有参建单位的标杆。

在此，我代表XXX公司对项目管理团队表示由衷的感谢，希望贵司一如既往地大力支持本工程建设，继续发扬优良作风，圆满完成后续工程。 最后祝贵司事业蒸蒸日上，愿双方合作愉快!

此致

敬礼!

xxx

20xx年x月x日

给施工单位的表扬信5

尊敬的xx：

贵司承建的项目自开工以来，在贵司的大力配合和项目部全体人员的共同努力下，保质保量地完成了我方要求的节点目标，并在总承包管理方面取得良好的业绩，赢得了业主及相关各方的认可。

在工程建设过程中，我方看到了贵司对本项目的高度重视，施工关键时期，面对施工现场地质情况复杂、工期紧、施工条件差等不利因素，贵司领导多次亲临现场指导工作，及时增派项目管理人员、合理调配劳务资源，项目部迎难而上、精心部署扭转了施工被动局势。作为总承包，贵司项目部团队在工程总承包管理和服务上充分发挥管理和科技优势，严把质量关、确保工程安全，督促各分包施工进度，是所有参建单位的标杆。

在此，我代表公司对项目管理团队表示由衷的感谢，希望贵司一如既往地大力支持本工程建设，继续发扬优良作风，圆满完成后续工程。

最后祝贵司事业蒸蒸日上，愿双方合作愉快！

此致

敬礼！

表扬人：

20xx年x月x日

给施工单位的表扬信6

江苏省电力设计院：

我公司委托贵院设计的徐塘至双泗500kV送出线路工程已于3月2日通过中国电力工程顾问集团公司的评审。从委托到完成线路初步设计审查仅用了3个月时间，在时间紧、任务重的情况下，电网部系统室的领导和设计人员不畏辛苦，加班加点工作，为项目审查赢得了宝贵的时间，使工程进展提前一大步。你们的良好工作作风，急用户所急，想用户所想的精神值得学习。为此，我公司特向贵院表示感谢！ 徐塘发电有限公司

20xx年3月16日

给施工单位的表扬信7

xxx公司：

贵单位派驻我单位山东电信20xx年二期移动网工程项目监理部全体监理工程师，技术业务水平过硬，工作责任心强、组织协调能力强。在监理工作过程中认真执行相关施工验收规范标准，及时有效解决现存出现的各种问题，定期、不定期与业主沟通，参与工程建设的有关技术工作，提供技术支持。

在监理工作中，积极向业主、设计 单位提出合理化建议并被采纳，积极协调合作单位之间的各种问题，并能得到各方的认可和意见统一，使得施工单位的欠缺准备工作顺利进行。各监理工程师也能够很好配合业主的管理工作，充分体现贵公司技术与管理水平。

在此，感谢贵公司委派到我单位工程建设监理的项目监理部全体监理工程师，并诚恳希望今后的合作中继续密切配合，发挥双方的优势，再创辉煌。

xxx

20xx年xx月xx日

给施工单位的表扬信8

xxx建设监理有限公司:

贵公司驻20xx山东电信二期移动网络工程监理部，技术业务水平过硬，责任心强，组织协调能力强。在监理过程中，认真执行相关施工验收标准，及时有效地解决存在的'各种问题，定期和不定期地与业主沟通，参与工程施工的相关技术工作，并提供技术支持。

在监理工作中，我们积极向业主和设计单位提出合理化建议并采纳，积极协调合作单位之间的各种问题，得到各方的认可和统一意见，使施工单位的准备工作得以顺利进行。监理工程师也能很好地配合业主的管理工作，充分体现贵公司的技术和管理水平。

在此，我要感谢贵公司委派到我单位项目监理部的所有监理工程师，并真诚希望在今后的合作中继续密切合作，充分发挥双方的优势，创造更大的辉煌。

XX

敬礼！

XX

20xx年x月x日

给施工单位的表扬信9

尊敬的xxx:

贵司承建的X项目自开工以来，在贵司的大力配合和项目部全体人员的共同努力下，保质保量地完成了我方要求的节点目标，并在总承包管理方面取得良好的业绩，赢得了业主及相关各方的认可。

在工程建设过程中，我方看到了贵司对本项目的高度重视，施工关键时期,面对施工现场地质情况复杂、工期紧、施工条件差等不利因素，贵司领导多次亲临现场指导工作，及时增派项目管理人员、合理调配劳务资源，项目部迎难而上、精心部署扭转了施工被动局势。作为总承包，贵司项目部团队在工程总承包管理和服务上充分发挥管理和科技优势，严把质量关、确保工程安全，督促各分包施工进度，是所有参建单位的标杆。

在此，我代表X公司对项目管理团队表示由衷的感谢，希望贵司一如既往地大力支持本工程建设，继续发扬优良作风，圆满完成后续工程。

最后祝贵司事业蒸蒸日上，愿双方合作愉快!

此致

敬礼!

xxe

给施工单位的表扬信10

江苏邮通建设监理有限公司：

贵单位派驻我单位山东电信20xx年二期移动网工程项目监理部全体监理工程师，技术业务水平过硬，工作责任心强、组织协调能力强。在监理工作过程中认真执行相关施工验收规范标准，及时有效解决现存出现的各种问题，定期、不定期与业主沟通，参与工程建设的有关技术工作，提供技术支持。在监理工作中，积极向业主、设计单位提出合理化建议并被采纳，积极协调合作单位之间的各种问题，并能得到各方的认可和意见统一，使得施工单位的欠缺准备工作顺利进行。各监理工程师也能够很好配合业主的管理工作，充分体现贵公司技术与管理水平。

在此，感谢贵公司委派到我单位工程建设监理的项目监理部全体监理工程师，并诚恳希望今后的合作中继续密切配合，发挥双方的优势，再创辉煌。

此致

敬礼!

xxx

20xx年x月x日

给施工单位的表扬信11

尊敬的中冶建工有限公司：

你单位承建的我公司“xx花园”项目A区二段及三段工程即将竣工和结构封顶，较圆满地达到预期目标。在项目实施过程中，贵公司项目部的全体员工克服重重困难，精心组织，精心施工。特别是在施工过程中所表现出的管理水平及敬业精神在所有建筑单位中是较好的，令人钦佩。同时，在这个项目的施工过程中得到了贵公司总部的大力支持，在此，我们表示衷心的感谢。为表达谢意，我们将奖励贵公司项目经理及所有参加施工的人员。同时，也希望贵公司参与我公司今后开发项目的建设。

xxx

20xx年x月xx日

给施工单位的表扬信12

江苏邮通建设监理有限公司：

贵单位派驻我单位山东电信二期移动网工程项目监理部全体监理工程师，技术业务水平过硬，工作责任心强、组织协调能力强。在监理工作过程中认真执行相关施工验收规范标准，及时有效解决现存出现的各种问题，定期、不定期与业主沟通，参与工程建设的有关技术工作，提供技术支持。

在监理工作中，积极向业主、设计单位提出合理化建议并被采纳，积极协调合作单位之间的各种问题，并能得到各方的认可和意见统一，使得施工单位的欠缺准备工作顺利进行。各监理工程师也能够很好配合业主的管理工作，充分体现贵公司技术与管理水平。

在此，感谢贵公司委派到我单位工程建设监理的项目监理部全体监理工程师，并诚恳希望今后的合作中继续密切配合，发挥双方的优势，再创辉煌。

此致

敬礼！

xxx

20xx年xx月xx日

给施工单位的表扬信13

xxx公司：

我是XXXX小区的业主，今年七月份为装修房子找什么样的公司确实花费了相当多的时间和经历。很偶然的机会，我在小区里看到贵公司正在给其他业主做装修并与现场工人沟通后，我就按上面的咨询电话打过去，并查询了公司的资质以及设计装修团队。更坚定了我找XX的信心，很快贵公司派人来给我家量房做设计方案，马上我就和XX装饰公司签订了全包装修合同。

说实话，在装修初期，还是有些不放心公司的材料和施工团队，我经常去看一看，没想到公司在材料上严格把关，统一进货，专人负责，师傅们也都能各尽其责的把活做得很好，让我非常感动和满意。我们装修房子，花钱图的就是省心，放心和舒心!通过这次装修房子，我认为XX装饰公司的广告名副其实，说到做到，始终以诚信服人，的却是一只让客户信赖让客户放心，让客户称心的优秀团队。他们上至经理设计师，下至项目工程负责人以及每位手工活的师傅们，他们至始至终替客户着想，尽量让客户的钱花在实处，说真心话，我们全家都非常感动，对房子的设计及施工都非常满意。

房子装修马上就要结束啦，借此感谢信表达一下我们全家对XX公司的诚挚谢意!尤为感谢的就是设计师马晓明，它的设计方案非常打动我，此外，每当我出差在外不能及时付款时，马工总是毫不犹豫地替我垫付材料、设备等款项，他这种以服务客户为己任，真诚待人的做法令我非常感动。另外也十分感谢监理师张耀他的尽心尽责，使我们对房子装修质量非常放心。贵公司拥有像他们这样尽职尽责、真诚待人的优秀设计师、监理师，相信公司以后的发展一定会更上一层楼。

如果你们若想装修房子，不妨到XX装饰公司看一看，他们的真诚、责任和善良，肯定不会让你们失望的。我相信，XX装饰公司一定会赢得越来越多客户的信任!

xxx

20xx年xx月xx日

给施工单位的表扬信14

我是小区的业主，今年七月份为装修房子找什么样的公司确实花费了相当多的时间和经历。很偶然的机会，我在小区里看到贵公司正在给其他业主做装修并与现场工人沟通后，我就按上面的咨询电话打过去，并查询了公司的资质以及设计装修团队。更坚定了我找的信心，很快贵公司派人来给我家量房做设计方案，马上我就和装饰公司签订了全包装修合同。

说实话，在装修初期，还是有些不放心公司的材料和施工团队，我经常去看一看，没想到公司在材料上严格把关，统一进货，专人负责，师傅们也都能各尽其责的把活做得很好，让我非常感动和满意。我们装修房子，花钱图的就是省心，放心和舒心！通过这次装修房子，我认为装饰公司的广告名副其实，说到做到，始终以诚信服人，的却是一只让客户信赖让客户放心，让客户称心的优秀团队。他们上至经理设计师，下至项目工程负责人以及每位手工活的师傅们，他们至始至终替客户着想，尽量让客户的钱花在实处，说真心话，我们全家都非常感动，对房子的设计及施工都非常满意。

房子装修马上就要结束啦，借此感谢信表达一下我们全家对公司的诚挚谢意！尤为感谢的就是设计师马晓明，它的设计方案非常打动我，此外，每当我出差在外不能及时付款时，马工总是毫不犹豫地替我垫付材料、设备等款项，他这种以服务客户为己任，真诚待人的做法令我非常感动。另外也十分感谢监理师张耀他的尽心尽责，使我们对房子装修质量非常放心。贵公司拥有像他们这样尽职尽责、真诚待人的优秀设计师、监理师，相信公司以后的发展一定会更上一层楼。

如果你们若想装修房子，不妨到装饰公司看一看，他们的真诚、责任和善良，肯定不会让你们失望的。我相信，装饰公司一定会赢得越来越多客户的信任！

小区六号楼

20xx年12月20日

给施工单位的表扬信15

尊敬的中冶建工有限公司：

你单位承建的我公司“碧河花园”项目A区二段及三段工程即将竣工和结构封顶，较圆满地达到预期目标。在项目实施过程中，贵公司项目部的全体员工克服重重困难，精心组织，精心施工。特别是在施工过程中所表现出的管理水平及敬业精神在所有建筑单位中是较好的，令人钦佩。

同时，在这个项目的施工过程中得到了贵公司总部的大力支持，在此，我们表示衷心的感谢。

为表达谢意，我们将奖励贵公司项目经理及所有参加施工的人员。同时，也希望贵公司参与我公司今后开发项目的建设。

此致

敬礼!

xxx

20xx年x月x日

第四篇：甲供材申报说明-给施工单位

甲供材申报说明

一、甲供材范围：施工合同清单备注甲供材代付代扣的材料。主体单位常见甲供材一般为：外墙砖、外墙涂料、仿石砖、防水材料、阳台栏杆、屋面瓦、开关面板、吸顶灯、给水阀门、pvc系列管材管件、人造砂岩、户内配电箱、弱电箱、电线电缆、公共配电柜、钢塑复合管、分集水器等，具体甲供范围仍以合同为主。

二、申报流程

未开盘项目：只需申报月度计划

1、施工单位根据现场施工进度于每月24日前将甲供材料申报至工程部材料员处。

2、申报甲供材料要满足供货周期（每种甲供材供货周期详见甲供材料模版目录），材料供货周期从申报当月30日开始计算，每月月底申报下下月到货材料。开盘项目：申报月度计划、三月材料计划

1）三月材料计划：施工单位根据未来3月工程建设计划安排，于每月7号前将甲供材料申报至工程部材料员处，三月材料计划是每月申报的从下下个月起连续三个月预计要求到货的材料需求量。比如：7月7号申报9、10、11月三月的材料需求量。需要申报三月计划的材料类别：开关面板插座、水泥瓦/西瓦、铁艺类（含组装式阳台栏杆）、隐形栏杆、橱柜、户内门、入户门、卫浴五金、洁具陶瓷、洁具龙头、抛光砖、瓷片、墙纸、吸顶灯（筒灯）、水晶灯、门锁五金、木地板、仿石砖、仿古砖、人造砂岩、外墙砖、排气扇、厨房电器、淋浴间隔、户内配电箱、弱电箱、给水阀门、住宅公共区配电箱/柜、物业制服、停车收费系统。

2）月度计划：每月月底申报下下月到货材料。比如：7月24日申报9月份到货材料需求。3）保证月度计划申报的到货材料需求和三月计划中首月申报材料准确一致。比如：7月底申报的9月度计划材料与7月初申报的三月材料计划中9月份到货材料要准确一致。

附件：

1、甲供材模板（Excel表格）

2、申报材料用表（Excel表格）

第五篇：施工单位

本人2008年从学校毕业，混到今日坐上了总工的位置。其中有苦有乐，有悲有喜，在这里给想来工程建设领域的新人一点忠告，首先本人不会诋毁国有工程单位，也不会刻意贴金。只是从过来人的角度平铺直述，免得新人们悔一辈子，或是来来去去给单位造成损失。：

1.国企工程单位和私企工程单位性质不同，可以说是法律盲区:签约时条条框框应有尽有，实际工作时全抛脑后。你在这里不要讲人权和法律，这是中国国有施工单位的特点，从这一条可以看出你适不适合来这。

2.中国的工程是感情和政治工程。当然质量是在允许范围内，啥叫允许范围？中国的设计都是超饱和设计，0.2----1.0的系数（根据部位不同，分项分部工程会有所变化），工程上的所谓偷工减料的基础就来自此处。你要有一定的工程知识和丰富的经验，以及人际交往能力才能会偷，不至于出现重大事故，给公司造成损失不说，自己的前途毁了。

3.工作环境。不用说艰苦，偏远。这一条你受不住就不要来了。在这里同其他行业不一样，用直白话来说就是水很深！在国有施工单位要求成为正式工的条件是本科，土木科班出身的一般到达现场是干技术，即所说的技术员。在这儿里你会有很深的失落感，第一你觉得大学四年白上了，第二测量、实验多为临时工，你会有时发现自己还不如他们过的惬意。因为现场技术员要承担来自多方的压力：同领导的工作和派系压力，同监理的工作和临时感情压力，同下属作业队的工作和利益压力，同自身同事间的工作竞争压力。。许许多多的种类。这就决定了这个行业的特性：你没有关系，没有背景，想在这滩深水里游上岸，可以说是比登天还难。

4.国有工程单位是追逐效益最大化的集体。他可以决定你的一切收入的高低，可以决定你医疗、养老、退休金的多少。这一切都随着利益多少而变化。这里是法律的盲区。举个简单的例子：你担任技术员，但是同时要干资料员、测量员、采购员的任务，工资却只是一个人的，这就是利益最大化的体现：工程三大件：人、机、材。人是价值最小方。在国有工程单位里更甚之。我当技术员时，总工最爱说的就是：爱干就干，不干就走。我们 和（龙头局）谐 最不缺的就是人。当时很反感，但现在我到了这个位置发现就是这莫回事，这不是有意为之，而是中国工程是一项政治任务和经济任务。我现在也会对新人折磨说，有一走了之的，还有默默忍受的，其实我们前两年不怕新人来了走，就怕老技术走，工程单位说白了是靠资历和经验说话的地方。但现在和（龙头局）谐 调整策略，减少本科生的录入（说实话也没都少人来），加大中专。技校生的人数，不怕来了走呵，因为这是按临时工标准，对单位来说又减少了五险一金的补贴，何乐而不为》为何国有工程单位还要卡着本科这个门槛？原因是：首先，同行业竞争太厉害。我就知道不少人跳槽到其他局的。再次，土木本科对大局来说是施工资质的认证条件之一。所以说这里就是进来容易，出去难。

5.现状;国有施工单位多为84年工程部队转职，现在正是青黄不接的时期，老人退的退，新人跑的跑。可以说跟许多私企的待遇都没法比（这里待遇不单指工资，指全部的保险和福利）。且说因为是国有和单位兵转工这种特质，使其里面的官二代和子弟现象较多，且关系复杂。这两年进来的更多，风气反不如我毕业时。所以说能力一般的，没有背景的做到我这个位置就知足吧，起码来说不用受苦和钱够花。当然，这是像我这种安于现状的无志之人。同样，我身边还有好多有志青年，是在这里淘金取经，在这里学习经验，准备获得中级职称再考取国家注册一级的证件来个天高任鸟飞。不过，在这里要提个醒。不是所有的证件都是可以随便抵押的，当然，你最多也只能抵押两个一级证件。依据个人情况来定。比如国家注册一级安全的证件，这个证件叫证随人走，第一责任人。明白了吗，不能说太透。。

6.结尾。干的时间久了，连上网说话都是写论文和施组的手法。自己都觉得无奈。国有工程单位基本就是这样。当然，这里面的水很深。不是可以言传的。说白了，不是项目经理级的人物在这里，屁都不响。至于两地分居，婚外情，没有假期、找小姐，下馆子、行受贿等等这些不光彩的现象就不细说了，这不是这里特有的，这是现金社会的共性，不是国有工程单位的特性。说明一点就是，你自己才是决定的因素。我不拒绝你来，也不反对你走。我现在只是一个小小的总工。我只是一个过来人，有人觉得喜欢这种地方，锻炼人。也有人觉得来这种地方是浪费人生。萝卜、白菜各有所爱。