酒类销售与销售人员心态及分析

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第一篇:酒类销售与销售人员心态及分析

婚庆用酒:品牌与个性兼容

金秋送爽,新人成双”。马上就要迎来我国传统的两大节日中秋节和国庆节,另外10月份也是一年中结婚较为集中的两个月份之一。在经过了几个月白酒销售淡季的养精蓄锐后,这对酒类生产企业和经销商来说,无疑有着巨大的吸引力,各企业纷纷摩拳擦掌开始迎战这场即将到来却没有硝烟的战争。

多年来,婚庆市场一直是酒类生产企业追捧的对象,但是由于受品牌知名度、消费者认知度等限制,不同企业推出的婚庆用酒销售情况也是各有千秋。随着消费者消费的升级以及需求的多样化,为了让参加婚礼的人乘兴而来满意而归,喜主们往往要准备3种酒水,葡萄酒、白酒和啤酒。葡萄酒体现新人的浪漫和爱情,白酒体现的是喜主对客人的厚重和尊贵,啤酒则是让大家开怀畅饮,激情迸发。

从很多婚庆宴席上能发现,不论是富商高官还是工薪一族,都要准备这3种酒水应对不同客人的饮用习惯。

记者通过多方采访调查一些生产企业、经销商和几对新人,了解了一下近期婚庆用酒市场的情况,以求得到相应的信息,满足生产企业和消费者的需求。

新人父母 选名酒体现身价和诚意

今年5月份,记者在参加山东一位朋友儿子的婚礼时,看到摆上餐桌的4瓶白酒中有2瓶郎酒、2瓶五粮液,当记者为何没准备几瓶地产酒时,其回答是“在感觉上用地产酒不足以表示诚意,再就是现在只有一个孩子,结一次婚不怕多花点儿钱,只要客人喝得高兴就行。” 这种情况在条件优越、家境富足的家庭表现尤为明显,很多人认为现在的婚宴饭菜标准基本成型,只要是花费上足够的钱都能吃到相同的东西,所以很多时候在同一家酒店参加婚宴,最后客人评价的不是饭菜标准,而是喝的什么酒。去年烟台一位朋友在给女儿举办婚礼时更是煞费苦心。为了女儿的婚礼,他在多年以前就开始搜集茅台酒,由于现在市场上购买的茅台难以保证真品,他在去韩国考察的船上发现有中国出口到韩国的茅台,凭借多年对茅台酒的研究和直觉,他认定这是真的茅台。由于随身带的现金不够,他发动了一起随行的同事和朋友凑钱将现场的46瓶茅台酒一并买了回来。但是到了女儿结婚的时候由于客人太多,只好又通过其他正规的销售渠道购买了一些茅台的其他产品。

新人首选 好名称寓意酒和定制酒

现在的年轻人个性很强,独立性很强,很多时候在婚礼操办和举办宴请时都是自己做主,根据自己的喜好来决定仪式和宴请的标准以及酒水的选择。不久前一对属虎的新人结婚,他们没有到琳琅满目的酒水市场做精心细致的挑选,而是很果断地做出了决定,选用景芝酒业的红瓶景阳春小老虎酒。大家都知道,红色的包装代表喜庆,而景阳春小老虎的包装正是两个人的属相,其寓意很明确。由于这对新人所在的城市不在景阳春所在地山东潍坊,还是托人购买的,当客人就餐时看到桌上摆放的酒水时,自然是一番赞美之词。

年关将近酒企促销创品牌

对白酒市场而言,节庆活动意味着销售高峰,尤其是中秋、春节等传统节日。从现在到春节到来的两个月,白酒市场将持续上演铺货、促销、团购等各种激烈竞争的大戏。当前国内白酒消费持续升级的行业大背景将会更加坚定白酒旺销。不过就记者对部分白酒企业和经销商的走访情况来看,这种销量的季节性激增还需要再等待一段时间,目前白酒生产企业、经销商正在积极为元旦、春节的到来做准备。

销量扩大增加提价预期

从市场最近一次对白酒的统计情况来看,目前白酒批发的量价都没有出现太大变化,基本保持正常水平,没有出现太多囤货的情况,各品牌白酒价格也趋于稳定。12月份就会进入元旦和春节的备货期,白酒销量会出现大幅增长。

白酒产量继续保持增长,随着旺季的临近市场对白酒的需求逐步增加,预计自12月开始白酒销量增速将开始提升。此外,国家对于消费的重视以及消费升级的大趋势,也将助推白酒行业尤其是高端白酒的成长。随着宏观经济的进一步好转,进入销售旺季的白酒行业有望在四季度继续维持高速增长。

白酒存在涨价预期,高端白酒也有涨价的潜在氛围,但都需要看茅台和五粮液的动作。这些品牌白酒之所以频频涨价,原因有三:一是受益于消费升级的大环境;二是国家去年出台的白酒消费税新规使企业有提价向消费者传导的动力;三是粮食和其他生产资料价格上涨的压力。“白酒作为一种主流消费酒种和情感沟通载体,会随着通胀逐步涨价,因为白酒消费的定价不主要依靠成本,而是看消费者的接受程度,通胀预期下消费者容易接受涨价。”一位业内人士告诉记者。

对于涨价时点业内略有分歧,有人认为将迎来销售高峰期的白酒不排除在近期涨价的可能,今年年内涨价的可能性已经不大,预计明年初将迎来涨价。业内人士分析,临近春节,白酒消费旺季来临,加上原辅材料价格上涨、市场供求状况及企业发展战略需要等因素,中高端白酒涨价潮隐现。

纷纷增加促销力度

促销是白酒营销的重要环节,很多白酒企业对促销情有独钟。每当淡季来临时,白酒企业便使出浑身解数,运用促销手段增加淡季销量;而当旺季来临时,促销更是作为应对竞争、招揽客户的超级招数,频频亮相。

从目前白酒品牌在终端的竞争状况之激烈,我们不难理解白酒企业的苦衷。做促销很累,不做促销无异于等死。于是,白酒在终端的不断促销目的在于加强品牌的表现,提高品牌的知名度,促进销售,增加竞争实力,为零售商、批发商、消费者带来更多利润和实惠。

一位白酒企业的负责人表示,白酒是一种特殊的商品,对于白酒品牌的促销对象选择,白酒企业更应该关注消费者,关注消费者的需求,关注消费者对品牌 的反应——这样,把品牌能够提供给消费者的利益直接传播给消费者,将对品牌产生巨大的影响,品牌的力量在对消费者的促销中体现为销售力。

滨河九粮液相关人士告诉记者,随着旺季来临,他们将全方位准备,扩大营销力度,加大宣传力度,打一个漂亮的旺季营销仗。参加2011年秋季全国糖酒会,扩大了品牌在全国的影响力;作为天宫一号与神舟八号对接任务的指定庆功专用酒等等系列营销活动都紧抓时机,扩大营销节点,彰显品牌实力。为迎接旺季,四川郎酒集团销售公司与甘肃丰瑞天悦公司举办了红花郎高端客户品鉴会,在兰州市场上,15年陈红花郎等郎酒产品一路飙升,已成为今年市场上高端酒的品牌。同时,10年陈红花郎酒、15年陈红花郎酒、20年陈青花郎酒、30年红运郎酒和50年青云郎酒等产品也以其幽雅细腻的酱香赢得了不错评价。

在兰州市各大超市酒水区,几乎所有的甘肃地产白酒都在这里摆开长阵,降价的、买赠的、返现、送礼各种营销手段,各显其能。在这些地产酒中,有金徽酒业的柔和金徽、陇南春新品,滨河集团的九味国香、九粮天脉、九粮春、淡雅九粮醇,武酒集团的武酒坛藏,平凉新世纪集团柳湖春酒业公司的水晶崆峒等。

地产酒由于市场稳定、消费者忠诚度高、广告力度大等,节假日期间进行促销活动丰富,在旺季即将到来之际,这些地产酒的销量将有明显的上升。此外,与名酒一瓶两瓶地购买不同的是,由于很多人习惯了地产酒的口感,在节假日时一般都是成箱地买回去自己喝或者是送给长辈。

消费理念升级

随着白酒文化的演变,人们将越来越多地用文化“层次”更高,更健康的产品来表达个人的情感和作为社会交往的工具。消费者消费,越来越理性,对产品的品质、口感等更加看重,这也要求白酒企业及时推陈出新,不断提升产品品质来满足消费需求。

对于长期以中低档市场为目标市场的其它传统白酒企业来说,提升自己主力产品的档次,是其面临的一个重要战略任务。由于两个方面的原因,这些企业要完成这个突破有相当的难度:一是要突破历史上形成的传统价格定位。与新品牌相比,“传统名酒”的历史价格反而成了提升品牌档次的包袱;二是实施有效的市场价格管理制度,解决目前市场混乱,价格下滑的问题,很难设想,如果连目前档次都保不住,怎么有可能提升品牌的档次。

白酒企业发展到一定阶段之后,必须要进行产品和品牌升级,在高端传递出一种声音,来角逐利润更高的高端市场。目前低端白酒供大于求,高端白酒持续走俏,供需矛盾突出,高端酒涨价能够拉宽价格带,对整个白酒产业尤其对中高端白酒的升级发展非常有利。区域性品牌若在高端酒领域有所突破,将会打开新的增长空间,这对区域性品牌白酒提出了更高的要求。2

酒水销售人员:如何提高业务能力和心里素质

一、保持良好的心态。

良好的心态是作为一名优秀的业务人员的最基本的条件。保证积极向上的工作热情,保证努力进取的工作心态;具有承受得起挫折和打击的心态,可以及时进行自我情绪调整的心态。“胜不骄、败不馁”,有了一点成绩,不要得意忘形,洋洋得意;被拒绝,失败了,也不要垂头丧气,自暴自弃。永远保持良好的工作心态,及时对自己的心态进行调整,也是衡量一个优秀业务人员的最基本的条件;

二、勤奋。

勤奋是成为一个优秀业务人员的必要条件。我们不否认有极少部分有天赋的业务人员,他们不用勤奋的努力,只是打几个电话,就可以搞到很好的业绩。但我们大部分人都是凡人,我们的智商都相差无几,唯一能使我们不同的就是我们的勤奋程度。勤奋就是每天比别人多打几个电话,每天多比别人多拜访几个客户;勤奋就是自己给自己多争取一些成功的机会,自己给自己多主动寻找成功的机会。今天的社会,并不缺乏机会,而是缺乏发现机会的眼光和把握机会的能力,勤奋,自然给你增多了几分发现机会、把握机会的机会。“天道酬勤”,“勤能补拙”,“笨鸟先飞”,“成功是百分之一的天才,加上百分之九十的汗水”等古训,也说明了勤奋在成功中的重要作用。自然,作为一个优秀的业务人员,勤奋也是必不可少的条件之一。

三、掌握一定的方法和技巧。

“工欲善其事,必先利其器“,充分说明了在成功中,掌握适当的工具的重要性。销售过程中的方法和技巧,就是我们作为优秀业务人员的工作工具。只有掌握了这些方法和技巧,我们才能少走弯路,早日成功。这些方法和工具,都是我们的营销前辈们,用自己的努力和汗水总结出来的;是他们做了很多的营销案例,然后总结出来的智慧结晶。我们完全没有必要再浪费时间,自己摸索,学会掌握它们就是了。

当然,学习先进,也就意味着放弃自己的缺点和不足,也就意味着自我否定,这是个非常痛苦的过程。任何人都不愿意承认自己是错误的。但是,没有这个痛苦的蜕变过程,我们就无法成长,无法进步。成长和进步都是在一次次的否定自己,找到适合自己的方法和技巧后,一步步走过来的。有时候要逼着自己去改变,“穷则变,变则通”也是这个道理。

四、坚持不懈。

这是作为一个优秀业务人员的最重要的条件。这也是讲我们上面所说的事情,进行重复实践,重复训练的过程。今天努力了,不一定成功;明天努力了,也不一定成功;后天努力了;也许会成功;只有天天努力,你就一定会成功!努力,不一定成功,但放弃,就一定失败。“你今天努力并不难,难就难在你每天

都努力,不放弃”。“坚持就是胜利”,“贵在坚持”,“持之以恒”!

对高端白酒营销的几点分析

随着中秋的到来,白酒的价格在不断上调,但是以飞天茅台为代表的中高端白酒还是供不应求,由此看来,若有人想新立门户,要花费很长一段时间,或是即使很长时间都很难达到理想的效果,老品牌的文化底蕴已经在人们心中根深蒂固。

虽然中高端白酒不乏市场,但由于啤酒,红酒市场的开拓,部分白酒的地位也略受影响,而白酒中受影响最严重的必然是高端白酒市场。那么,怎么才能把握高端白酒的稳固地位?找到最完备的高端白酒营销策略也成了白酒市场的一条生存出路。

高端白酒营销策略分析:

一,市场环境分析

由于白酒地位不同于其他产品,环境又包括一下几点:

(1)地理环境

白酒的产地对于懂得白酒的人尤为重要,每个地区对于酒的口感味道以及浓度的要求不同,所以按照不同的区域划分,对于品尝白酒的优劣有着不同的标准,例如山西汾酒与河北衡水的老白干,完全是两种不同的酒品,它们把握着各自的市场,却从不用担心自己消费群的流失,这完全是地理环境决定着消费人群的动向。

(2)文化环境

白酒既然渐渐成为文化传播的媒介,固其所承载的文化底蕴各不相同,通上,地理环境决定着各个地区的文化差异,所以显现出来的便是追逐不同文化的消费群有着不同的对文化理解,自此,酒,反映着人们对文化的理解,文化决定着酒的诞生和市场。

(3)竞争环境

白酒的市场日益壮大,必然出现众多企业的竞争,想要在自己的领域拔得头筹,必然要涵盖众多普遍状况同时又要有自己突出的特点,随时了解对方的动向,在此基础上发展自身的企业。

二,产品分析

无论其他外界因素如何变换,自身的产品要始终处于最完备,且始终不变的状态,保证自己的产品总是处于精益求精的不断运作的路上,和好酒不怕巷子深的道理一样,是金子总会发光,时刻在产品的雕琢上下工夫,或是多开发新产品都是众多企业所必须的品质。此外,包装的美观和方便性也是白酒产品的一项重要指标,对于产品也有一定的促进作用。

三,消费者分析

消费者是个不固定群体,对于品牌的忠诚虽然占据市场一部分,但是也不乏有一部分不稳定因素,造成市场流失,自此,这是不得不考虑进去的问题,即使 1

市场已经稳定,企业要想发展还是要有开拓精神,去开辟新领域的客户,把自己的市场逐渐壮大,当然与此同时也要保证稳定的客户不流失,才是上策。

四,企业分析

同竞争环境不同,企业的发展不单单靠竞争对手的威胁与压力,更多的应该是企业自身,譬如自己的文化底蕴少于对手,那么就该在产品品质上有超越对方的信心,在企业管理上有突出的一面,从内到外不断完善企业,也是一种发展的必要条件,有了完备的设备,突出的管理,优质的产品,是企业发展的基本条件,才有基础与同行业竞争。

五,其他

另外,内外因素的分析,当然少不了的是宣传、促销等活动,这些活动的开展,大部分都是建立在以上各个因素的基础上,例如,宣传自身品牌的文化底蕴优势,宣传产品价格优势,等等。

总而言之,作为高端白酒营销策略,把握以上各项因素,对于营销都是必不可少的,白酒,不同于红酒与啤酒,其所营销的不仅仅是产品,更多的是其涵盖的文化与传统,而高端白酒所承载的文化底蕴又是最多最为突出的,所以,营销更出现了其他不同产品所不曾遇到的挑战。只有在发展的路上不断学习,不断探索新方法才有机会创造更多的奇迹。、

第二篇:交叉销售与向上销售

交叉销售与向上销售

交叉销售

交叉销售:借助CRM(客户关系管理),发现有顾客的多种需求,并通过满足其需求而销售多种相关服务或产品的一种新兴营销方式。

简单说来,就是向拥有本公司A产品的客户推销本公司B产品。比如说某客户在你这儿购买一款游戏机, 你可以销售充电器或者电池给他.交叉销售(Cross Selling)是一种发现顾客多种需求,并满足其多种需求的营销方式,从横向角度开发产品市场,是营销人员在完成本职工作以后,主动积极的向现有客户、市场等销售其他的、额外的产品或服务。交叉销售是在同一个客户身上挖掘、开拓更多的顾客需求,而不是只满足于客户某次的购买需求,横向的开拓市场。企业规模的大小,所在业务领域的不同和财务动机的区别使得人们对交叉销售的定义会有所不同。

交叉行销它有两大功能

其一,通过增加客户的转移成本, 从而增强客户忠诚度。如果客户购买本公司的产品和服务越多,客户流失的可能性就越小。来自银行的数据显示:购买两种产品的客户的流失率是55%,而拥有4个或更多产品或服务的流失率几乎是0。

其二,降低边际销售成本, 提高利润率。实践证明,将一种产品和服务推销给一个现有客户的成本远低于吸收一个新客户的成本。来自信用卡公司的数据显示:平均说来,信用卡客户要到第三年才能开始有利润。由此可见,吸收新客户的成本是非常高的,而对现有客户进行交叉销售,也自然成为许多公司增加投资回报的捷径。

而从广义来说, 交叉销售还包括向与客户有关系的其它客户推荐产品和服务.比如说, 现在有A公司的市场部向你订购一批复印机, 你可以趁机向该公司的财务部或者其它部门推销该产品.交叉销售的形式

竞争性的产品:同样类型但是品牌不同的产品,如都是液晶彩色电视机、主要参数均相同,当前产品是三星()的,推荐夏普(.cn)等,供客户对比。

互补性产品:和当前产品并没有竞争性,但是具有补充性质,如果顾客一起购买会让当前的产品得到更大的价值。对于新建五星级酒店的投资商在决定采购特灵()的中央空调的同时,也可选择英格索兰(.cn)的安保门禁系统。同品牌产品: 同一品牌的其它同类产品,如你在看苹果()iPod的同时,销售助理向你推荐MacBook Air。

配件产品: 即这个产品的关联的配件,如你在选购一台轿车时,将可选的保修服务、保险等推荐给你。

价格相似的产品:有些顾客买东西预算控制得比较严格,但是对品牌要求并不苛刻。这个时候,推荐价格相似的产品(注意选择参数相似、不同的品牌的产品)给客户,客户可以拿来对比,最终下购买决定。

价格相似的产品:有些顾客买东西预算控制得比较严格,但是对品牌要求并不苛刻。这个时候,推荐价格相似的产品(注意选择参数相似、不同的品牌的产品)给客户,客户可以拿来对比,最终下购买决定。

交叉销售可能面临的挑战

1.提供一致的、连贯的产品、服务和解决方案。只有在明显感到系统的、集成的产品、服务或解决方案提供更多的价值的时候,客户才会不选择单个的产品、服务或解决方案。

2.确定独特的目标客户,并从客户的观点反向设计产品、服务和解决方案:理解他们的经验、使用他们的语言、考虑他们的优先顺序。

3.提供更新的销售培训。交叉销售要求销售人员掌握新的技能,了解客户不同的决策流程,鉴别不同的关键决策者,用他们的语言与关键人物交流。

4.确定不同销售团队人员在交叉销售各个阶段的职责。

5.制定绩效考核和奖金政策。

交叉销售的方法

个性化推荐系统是根据用户的兴趣特点和购买行为,向用户推荐用户感兴趣的信息和商品,从而实现交叉销售。随着电子商务规模的不断扩大,商品个数和种类快速增长,顾客需

要花费大量的时间才能找到自己想买的商品。这种浏览大量无关的信息和产品过程无疑会使淹没在信息过载问题中的消费者不断流失。为了解决这些问题,个性化推荐系统应运而生。个性化推荐系统是建立在海量数据挖掘基础上的一种高级商务智能平台,以帮助电子商务网站为其顾客购物提供完全个性化的决策支持和信息服务。购物网站的推荐系统为客户推荐商品, 自动完成个性化选择商品的过程, 满足客户的个性化需求, 推荐基于:

网站最热卖商品

客户所处城市

客户过去的购买行为和购买记录, 推测客户将来可能的购买行为

在电子商务时代, 商家通过购物网站提供了大量的商品, 客户无法一眼通过屏幕就了解所有的商品,也无法直接检查商品的质量.所以,客户需要一种电子购物助手,能根据客户自己的兴趣爱好推荐客户可能感兴趣或者满意的商品。

交叉销售的典型案例

啤酒与尿布

在超市里,有一个有趣的现象:尿布和啤酒赫然摆在一起出售。但是这个奇怪的举措却使尿布和啤酒的销量双双增加了。这不是一个笑话,而是发生在美国沃尔玛连锁店超市的真实案例,并一直为商家所津津乐道。原来,美国的妇女们经常会嘱咐她们的丈夫下班以后要为孩子买尿布。而丈夫在买完尿布之后又要顺手买回自己爱喝的啤酒,因此啤酒和尿布在一起购买的机会还是很多的。是什么让沃尔玛发现了尿布和啤酒之间的关系呢?正是商家通过对超市一年多原始交易数字进行详细的数据分析,才发现了这对神奇的组合。

向上销售

向上销售指根据既有客户过去的消费喜好,提供更高价值的产品或服务,刺激客户做更多的消费。如向客户销售某一特定产品或服务的升级品、附加品、或者其他用以加强其原有功能或者用途的产品或服务,向上销售也称为增量销售。这里的特定产品或者服务必须具有可延展性,追加的销售标的与原产品或者服务相关甚至相同,有补充、加强或者升级的作用。例如汽车销售公司向老客户销售新款车型,促使老客户对汽车更新换代。

两者区别

向上销售是指让消费者花费更多的钱来购买某种产品更贵的版本,或购买增加了功能或质保的相关产品。

交叉销售是指让消费者花费更多的钱来购买除正在浏览并已购买产品外的其他品类的产品。这两者从概念上经常被混淆,让我们来面对他们吧。

以顾客正在浏览价值169美元的4GB的iPod Nano为例:GB iPod Nano,299美元->向上销售,同一产品线,更贵GB iPod Touch,299美元->向上销售,同一产品线,更贵GP iPod Touch,299美元->向上销售,同一产品线,更贵

Apple In-Ear Headphones with Remote and Mic,79美元->交叉销售

Skull Candy headphones,69美元->交叉销售

iTunes card,25美元->交叉销售GB Microsoft Zune,249美元->向上销售,更贵,同一品类GB Creative Zen mp3 player,159美元->既不是交叉销售,也不是向上销售,更像是一种“可选商品建议”

Portable DVD player,299美元->交叉销售,很酷的小玩意儿,顾客可能会喜欢但并不与mp3相关

Griffin FM transmitter for car,79美元->交叉销售

发现了吗,好像应该有第三种分类叫“可选产品”。“可选产品”相比能真正增加购物价值和每单销售额的其他两个分类(译者注:这里的意思是指交叉销售和向上销售都能带来更多的销售额),似乎更像一种提供可选产品的辅助导航。思考一下下面Harry and David的例子:

“Go Deluxe”意味着向上销售。其中一个推荐是指买2盒truffles巧克力只要44.85美元(译者注:单盒29.95美元),这确实是向上销售。另外一个建议来自另外一个品类(译者注:爆米花),也是更高的价格。如果是额外的建议,它可以被看作是交叉销售而不是替代产品。但在这个例子中,爆米花应该被看作是一种可选的产品建议而不是一种真正对truffles巧克力有效的向上销售(译者注:点击该推荐就去了爆米花产品界面了)。

明确了吗?

“你可能也喜欢”

没有一种通用的方式来表达产品推荐。推荐常用的标签有:

“推荐产品”

“你可能也喜欢”

“买了X的顾客也买了”

“浏览了X的顾客也浏览了”

“经常被一起购买的”

“你需要的东西”(Radio Shack,配件)

“你可能想要的东西”(Radio Shack,另一个品类的东西)

对可用性而言,最好的标签应该是能清晰表达为什么此类产品是被推荐的(“这比你正在看的那个功能强”、“像你一样的人更喜欢这个”、“这和你正在看的那个东西很相配”„),而不是简单的“推荐”或“你可能会喜欢”。

经常有零售商在他们的商业领域中混淆向上销售、交叉销售和可选产品。CompUSA以“想要升级吗?”区分向上销售和交叉销售,以“更多推荐”区分可选产品和交叉销售。

除了标签表达清晰外,另外一个将产品建议和商业推荐区分的好处是可以更准确地跟踪哪些推荐是高效的。是否那些被说动接受推荐的用户增加了订单或生成了价值更大的订单? 其实并非要求我们一定要搞清楚什么是交叉销售,什么是向上销售。我们还增加了第三种分类“可选产品”,理解这些基本概念的差别有助于帮助我们在选择产品组合、标记销售区域和监测不同推荐的成功率时能有更好的决策。

第三篇:销售人员心态及激励

心态如下:

1、业绩,销售行规(不论黑猫白猫,抓到老鼠就是好猫)

2、团结,销售是团队行为,不要太独立行事

3、服从,服从公司的统一安排,不要轻易挑战领导的权威

4、真诚,不要搞违反职业操守的事

5、灵活,对上级命令的合理性和公司决策,可提出一些意见,但不能过分坚持自己的观点

做好一个房地产销售人员,应该注意:

第一:专业房产知识 第二:利益形象要好 第三:服务态度要好送你五个字吧!快、准、狠、贴、勤。

快(快速强势,遇到能签的单一定要签下来)

准(要看对人,做对事。要知道买房过程中谁做主!)

狠(要敢报价,敢说话,说对话)

贴(要时常跟进客户,让客户想买房第一个想到你)

勤(顾名思义,就是要勤快)

把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。

心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。

吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。

争气不生气,行动先心动,助人实助己。

成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。

知道是知识,做到才智慧,多做不多说。

积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。

梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。

宇丰二期2014年2月18日

第四篇:销售人员心态及业务素质篇

业务培训――销售人员心态及业务素质篇

房地产销售人员如何调节心态

作为房地产销售人员,在楼盘的销售过程中,总会遇到一些挫折,有时花了很多时间和精力在一个客户身上,结果却没有成交,在这种情况下,学会如何有效的调整自身的心态,对于每个销售人员来说,是非常重要的。

首先,销售人员要建立信心。

天下没有卖不掉的房子,对房屋要有信心,相信自己一定能将房屋卖出去;

不怕拒绝(任何一个销售人员都有是一个从无知到有知,从生疏到熟练的过程,克服自卑的心态的“百分比定律”,如会见10名客户,只在第10位客户处获得定单,赚200元。之所以赚200元,是因为你会见了10名客户才产生的结果,并不是第10名客户才能让你赚了200元,而应看成每个客户都让你赚了20元,因此每次被拒绝的收入是20元,所以应而带微笑,感谢对方让你赚了20元,只有这样才能正确对待失败。)

假定每个客户都会成交(对踩盘同行一视同仁),配合专业形象,良好的自我感觉。其次,要分析失败原因

为什么他不喜欢这个单位?为什么他看了三次也未买?

为什么我不停介绍,他也不回问我一句?失败时要问:“为什么”?

成功时更要问:“为什么”?销售员的成与败在乎于多少个为什么。

再次,要讲职业道德

努力工作,创造业绩(强烈的成交欲望,富于激情),以公司整体利益作思考(杜绝乱许诺、欺骗客户、推销非公司代理楼盘),切莫在业务过程中循私(杜绝炒楼风)

最后,要有敬业精神

充分利用时间销售,将房屋视为自己的来处理,仔细分析,充分掌握房屋之优缺点,对答如流,增强自信。充实知识(楼盘知识、客户知识、竞争者知识、售房技巧)。

只有经历不断的挫折和失败,在挫折和失败中不断调整、学习和进步,才能最终成为一名成功的房地产销售人员。

内部资料,请勿外传-1-

销售人员应具备的素质

售楼人员是企业形象、开发商的信誉、楼盘的品位与质量的门户,是楼盘与用户之间的桥梁和纽带,他们向客户提供楼盘、提供信息、提供服务,同时了解客户对所售楼盘的反应,为楼盘营销战略修订提供决策依据。因此,销售人员的个人素质与能力,不仅直接影响楼盘的销售速度与销售量,直接关系到开发商这只“木桶”的装水量——盈利水平,同时也将给楼盘的市场形象和开发商的品牌形象带来长久的影响。

有效的售楼人员应该是半个地产专家,对所售楼盘有高涨的热情。不仅对所售楼盘本身的特点(品位、文化、规划、景观、设计、风格、结构、户型、面积、功能、朝向、便利、价格、公建设施、设备、社区管理、社区文化等等)有根本了解,而且对所售楼盘地段、周边环境、城市规划、基础设施、发展趋势、开发商实力等有足够的了解。更重要的是对竞争楼盘优劣势有清醒的认识,能够与竞争楼盘进行使人信服、恰如其分的比较。在比较中,无原则的贬低竞争对手楼盘的做法极易导致置业者的逆反心理,因此,既要实事求是,又要扬长避短,轻描淡写与重彩泼墨处理妥当,相得益彰。同时为客户提供置业意见,使客户对楼盘产生信任感。

具体应具备的素质:

1.外在形象有可信度

笔者曾经对多家大型企业进行销售诊断,分析销售人员的素质与业绩的关系,发现销售业绩名列前茅的的人,男性80%以上外表和举止多少有些木呐,女性则多是相貌平平,那些看起来精明强干的人,销售业绩总是位居末列。许多人想不透各种缘由,实际上这种现象符合人才学基本原理。从心理学角度上说,这实际上是销售人员与客户下意识的智商较量。敦厚朴实是富有可信度的外在形象,能从心理上解除客户的防范,并能迅速成为客户的朋友;精明清秀、一看就像做生意的人,会引发客户高度的戒备心,所以给人可信感不强的人是绝对做不好房地产销售员的。漂亮的女性在社会上总是能得到比一般人更多的权利、帮助与自由,在攻关上往往给人造成所向披靡的印象,实际上这局限在一部分领域,在工业品销售尤其是房地产销售中,销售业绩粉碎了这种错觉。在国外,房地产销售中年女性几乎占半数。漂亮的女性固然赏心悦目,但在工业品尤其是房地产销售中,却给人以什么也不懂、不可信的印象,特别是投资房地产,投入的往往是自己一生的积蓄,有时还要由后代承担部分债务,为赏心悦目而交出自己身家性命的人恐怕不多。

2.一定的专业背景和市场知识

房地产产品的特殊性要求销售人员有较深的产品知识与专业知识。尤其是所售楼盘周边有竞争楼盘存在、而楼盘差异化又不大时,知其然又知其所以然的销售人员是战胜竞争对手的决胜砝码。商品房往往是客户倾起一生所有购买的大宗产品,反复比较、犹豫不决是常见现象,客户对楼盘能察觉的使用价值做了反复比较依然拿不定主意时,如果售楼人员能就客户难以察觉的楼盘使用价值做一番说明,如可以告诉客户:“我们的楼盘不是„„结构,而是„„结构,具有„„特点,这种结构能降低„„,能提高„„”;“内墙涂料别人是„„,而我们采用„„,是„„环保产品,有„„功效”;“插座是„„产品,是„„材料,有„„特点”等等,就有可能争取到客户的认可,实现销售。

售楼人员应付的是整个社会,是不断变化的各类人和事,知识经济的时代,知识改变命运,因而必须具备多方面的知识和经验。因此掌握市场营销学基本原理,了解国家、当地政府颁发的各种房地产政策、规定,具有一般社会学、心理学、行为科学知识、消费心理学等的基本常识,附之于自己的专业知识,是销售人员自信的基础,也是销售技巧的保证。

3.人缘好人气旺

一些人的面孔就是被大多数人所喜欢和接受,即所谓人缘好、人气旺,这在演艺界特别明显,同时也是目前社会心理学家尚无法解释清的现象,我们只能说这是个人内在素质的外在综合表现被多数人认可。首先将这种现象实际应用于人员招聘的是美国西南航空公司。成立于1971年的美国西南航空公司最突出的成功标志是它的高效率,除最初两年外,是近30年来唯一一直赢利的航空公司。它在招聘空姐的时候,请常飞乘客与普通乘客分别做评委,结果却惊人的相似。确保乘客对空姐满意,就是将用户满意放在首位。我们同样可以把这个原理应用于房地产销售人员的招聘与评价上,即请入住者做评委,而入住者可以是本楼盘的入住者,也可以是周边楼盘、甚至是其它品牌楼盘入住者。

人缘好、人气旺的售楼人员往往也是有幽默感的人,有幽默感的人更具亲和力。

4.成就动机高

心理学研究证明,两个智商大体相同的人,成就动机高者比成就动机低者在活动中成功的可能性更高。就是说,那些知足常乐、安贫乐道、自尊心过强、过于自爱的人是不适合做房地产销售人员的。一个有效的房地产销售人员,渴望与人沟通,善于与人周旋,具有“与人奋斗其乐无穷”的个性,对成功与高薪有着强烈的渴望,因此他愿意承担容易引起争议的工

作,能够承受不断的拒绝与失败,执着的向着某一特定目标行动;成就动机高的人,具有强烈的进取精神和坚忍不拔的毅力,具有随时将自己的左脸再次面向客户宽容精神与忍耐力;他审慎地把握每一次机会,时时想到的是最终的结果。

5.对工作有宗教般的热情

一个有效的房地产销售人员,对工作有异乎寻常的热情,就象演员进入角色,对待所销售的楼盘就像对待初恋的情人,有宗教般的热情和执着;又像对待自己的孩子,将一切优点加诸之上,唯恐别人没有同感。他不仅对所销售的楼盘有深刻的了解,而且深信所销售的楼盘是最好的,能够满足潜在客户的基本要求,并带来超值。

6、有房地产销售经验

经验者不仅可以立即投入工作,而且可以将过去的经验带入公司;但从市场上招聘的有销售经验的售楼人员,忠诚度往往比较差,甚至损害所售楼盘形象,带走客户,这可以通过公司的激励机制与约束机制加以杜绝。许多房地产开发商或销售公司考虑到这一点,招聘礼仪小姐或高校应届毕业生做售楼人员。实际上,大多数高校毕业生尽管有较高的IQ,但往往自视甚高,心理素质一般比较差,又缺乏心理学、市场营销学、房地产的基本理论与实战,根本不能胜任房地产销售这项高难度工作。如果开发商更重视售楼人员的忠诚度,要么招聘具有潜力者,要么就在企业内部培养自己的售楼人员。

7.创造性思维方式

销售本身就是一种创造性极强的活动,房地产销售更是如此,不同的楼盘有不同的“性格”,也有不同的需求对象,周边环境更是难以“同质”,因此,没有“放之四海而皆准”的销售方法,只有营销理论与现实楼盘密切结合,才能创造出有针对性的售楼技巧。

有效或高效率的售楼人员,善于利用新方法,新思维,从不墨守成规,因循守旧,更不放过任何可能产生销售效果的机会。他们的思维是创造性的,在售楼过程中解决问题的方法是非常规的和有效的,是标新立异、独具一格、突破传统的,并且又是为置业者所接受的。他们为了实现“销售”这个结果,销售办法层出不穷。

8.不是朝三暮四的“聪明人”

有效或高效率的售楼人员是善于与人打交道的“乐天派”。售楼人员经常在拒绝、冷落、挖苦、羞辱与失败的氛围中煎熬自己的自尊心,每一次挫折都可能导致情绪的低落,能够忍受这种结果的人,必定是乐天而又坚忍不拔、做事坚持要有结果、靠规模销售获得收益的“固执”的人,而不是经常换单位幻想不切实际收益的“聪明人”。经常换单位售楼人员,或应聘时一副怀才不遇、觉得付出与得到不平衡的人,80%以上都是能力太差,因此在任何一个单位都干不长;其余大部分则是打算为自己取得工作经历的人、竞争对手的卧底人员、根本不知道自己想干什么的人、测试自己能力的人等等。有效或高效率有业绩的售楼人员,根本不会轻易丢掉个人的良好信誉、熟悉的工作环境及以往的客户关系等,新的工作单位未必就更好,因为一切都要从头开始。有朝三暮四的时间,不如将现有的客户搞定。

9.不是逆来顺受随遇而安的人

所谓被生活所打击,就是心理、性格异于常人,得过且过、逆来顺受的人。

逆来顺受与售楼人员所必备的宽容精神与忍耐力不同,宽容与忍耐的结果是要达到既定的目标;而逆来顺受的人,则是因为有较强的妥协性。

如怕妻子的或怕丈夫的人,他们在生活中仰视对方的存在,漠视自己的利益与权利,无法与对方平等相处,这样的人在售楼谈判中也会具有较强的妥协性,不善于争取自己的利益。在与客户的交流与沟通中,极易中客户为降价而设的各种圈套,相信客户为讨价还价而发出的各种抱怨,甚至将这种抱怨上报经理为客户争取利益。

10.是善于倾听的洞察者

敏锐的洞察力表现在售楼人员特别善于倾听,善于倾听不是听而不闻,更不是冷眼旁观者。而是身体语言、口头语言与客户说话内容的高度配合。就是说,不论客户说话内容是如何的乏味,售楼人员都要变现出积极的态度和真诚加入话题的热情,爱客户之所爱,憎客户之所憎,用钦佩的表情、赞叹的语气、肯定的态度、到位的提问调动客户说话的积极性,例如,只要客户讲笑话,售楼人员的职责便是配合以朗声大笑(不是傻笑,也不是皮笑肉不笑),从而达到与客户沟通的目的。只有深入交谈的机会,才能了解客户的心理、爱好性格习惯。只有与客户感情发生共鸣,才能找到降低客户阻抗值的方法,有的放矢的对不同类型的客户提供不同类型的服务。

善于倾听另一层含义便是善于交谈,因为售楼最终是通过与客户的交谈来达到目的,但善于交谈不是售楼人员自己侃侃而谈,而是以激发客户对楼盘的兴趣和购买欲望为目的,应变能力与广博的知识固然对说服客户又帮助,但应该避免伤害客户的自尊心。

11.是善解人意的人

善解人意的基础是准确的判断力。有正确的判断力,才能迅速找出你要服务的真正客户,譬如很得体的问一些“是否要公司讨论一下?”、“是否再征求一下太太的意见?”等问题,判断他是不是决策人,否则会浪费大量的时间并很可能是徒劳无益的。一个有效售楼人员,不仅要善解人意还应该有很强的敏感性,如果仅仅是善于倾听,尽管抓住了客户,但不善于归因,就难以准确地从客户的细微神情变化中,把握其思想状况和内在意图,结果仍然可能在下一步的价格谈判中失败。善于倾听,并不能认识到客户内心真正的动机;善解人意,就是顾及对方心理状态,而不是一味热情推销。准确地判断对方的心态,才能采取正确的销售策略,使销售任务顺利完成。总之,就是有目的地接待客户。用最快的时间发现客户并最快成交,用最快的时间打发掉不是自己的客户。

12.灵活的应变能力

就是思维及行为的敏捷性,售楼人员接触的客户很多,他们不同的性别、年龄,不同的文化背景、社会阅历、生活习惯,需求有所不同。要使大多数的客户满意,就要求售楼人员具有较灵活的反应能力,对消费者的不同要求及时做出正确反应。尤其是客户产生异议时,能够迅速地做出判断,及时地采取对策。要眼观六路,耳听八方,既要集中注意接待客户,又能合理分配自己的注意力,所谓身体在甲,耳朵在乙,眼睛在丙,却同丁打招呼,售楼无常法,机遇不常存,售楼人员惟有以灵敏的观察和反应力,才能使每一个来售楼处的客户感到自己是最受重视的。

总之,售楼人员的良好素质是实现楼盘销售的重要条件,因为客户在感受楼盘的优越性之前,首先感受到的是售楼人员的个人魅力,这个魅力就是情绪智能

第五篇:自主销售与委托代理销售的差异

自主销售与委托代理销售的差异

营销工作作为房地产开发经营的龙头,起到至关重要的作用。现在一般有两种销售模式:开发商自主销售和委托代理销售。这两种模式的不同比较如下:

一、针对的对象不同:自主销售针对的是营销部门和销售人员,管理琐碎;委托代理针对的是代理公司,合同制约,管理单纯。

二、获利的动机不同:代理商要的是利润,销售人员要的是工资提成。这直接导致对工作的激情不同。

三、人员储备不同:代理商便于调换销售人员乃至经理,自主销售经理和员工的调整都比较麻烦,对销售业绩不满意时人员储备不够,不能及时补充。

四、销售的压力不同:对代理商管理明确,到时间了,任务的完成与否有压力和奖惩的制约;自主销售尽管有目标,但压力最终在开发商自己身上,员工大不了走人,没有什么损失,所以难以严格按照目标实施对团队的奖惩。

五、专业度不同。开发商是资源导向的产业,商业核心是获取资源;销售牵扯的精力较大,会耽误真正的价值部份。而对代理商来讲,多年以来在销售端口精耕细作,能让销售本身价值最快最大化。

六、费用的对比

1、交由代理公司操盘,提成比例加溢价提成,一般会占到项目/

4的总销售额的1.1%-1.5%;自主销售费用比例折算下来一般为5.0‰-7.0‰,单从花费角度来看,自主销售约比代理销售能节约一半的费用。

2、但除了“节流”以外,更重要的是要“开源”,销售的重点不仅是要卖得快,更要卖得贵。销售价格每平方米提高10元的话,增加的都是纯利润。没有激励措施,营销人员仅仅赚取薪资加提成,不会有主动涨价的动力,因此,自组团队,仍需在5.0‰-7.0‰的基础上增加激励空间,否则节约了费用,但没能增加收入,得不偿失。

3、临时组建的团队的操作风险还在于团队协作能力上一般达不到专业代理公司的水平,房产销售毕竟是一项专业度高事项,一旦销售不尽人意,若聘请营销顾问公司的话,顾问费比例一般也要达到5.0‰左右。

综上所述,将项目交由代理公司销售,从管理角度是优于自主销售的,目前万科、保利等一线品牌开发商都在将项目的营销版块专业分工出来,交给代理公司,这是行业发展的趋势,也是社会专业化分工的必然。自主销售成本控制好的话,相对代理销售来讲,营销费用相对节约,但对操盘人的专业和团队的要求较高,项目增值部份无法保证。委托代理销售重点在于代理公司的正确选择,选择到了适合的代理团队,不仅能节省企业管理精力,同时还能提高项目的价格增值空间,故代理公司的专业度和诚信度的考查尤为重要。

而作为专业的代理公司,具备了如下优势:

1、将传统的营销部扩张为一间专业的公司,分工更细,人员配

备齐全,规模庞大。正规的房地产代理公司都设有专业的产品研发部门、市场调研部门、媒体整合部门、销售执行部门以及后勤部门。规模一般在100人以上。

2、代理公司一般在项目前期就介入并实际开展工作,会对项目可行性及产品规划设计提出专业意见和建议,并会提供市场调研依据,而且会在每个阶段提供市场调研成果。

3、在对应任何一个房地产项目时,代理公司会整合公司所有的内部资源及外界资源以确保更好地开展营销工作,多数是以项目组形式与开发商进行对接,但其身后有庞大的团队支撑。

4、代理公司通过公司策略团队制订项目营销方案,策略团队由公司总经理带领各业务部门负责人及核心骨干成员多次、即时召开内部讨论,制订项目全程营销方案及各个阶段的阶段性营销方案和工作计划,并跟进执行和修正。

5、有资历的代理公司具备长期营销经验,实际操作过多个楼盘,通过长期工作也积累了多种渠道,能更多更有效地整合各方面资源最大限度地发挥作用,保障项目的顺利进行。

6、在销售执行版块,代理公司也具备了无法取代的优势,他们在人员招聘、培训、管理,尤其是业绩能力方面通过了市场的多次检验,更能顺应最新的营销需要。

7、专业代理公司内部分工、管理极为精细,销售前端管理尤为突出,他们对于业绩任务、流程管理、说辞内容、技巧培训、服务质量方面的要求都极高,往往会制订完善的流程、丰富的说辞、很高的技巧要求、完美的服务意识和服务质量。

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