出差纪要

第一篇：出差纪要

出差纪要

（2015.06.25-2015.07.07）

此次出差主要工作是转台测试数据的验证性测试和转台存在的若干问题整改情况。

一.转台测试数据的验证性测试总体是真实可信的，符合理想中的测试要求，但还是从中发现了个别问题。其中最重要的问题就是Z轴的永磁和感磁的分离在计算上和深圳存在分歧，且其采集的数据计算结果可信度存有疑议。有必要再进一步的讨论，拿出一个可行的可信的方案方法，解决此问题。

二.转台存在的若干问题整改情况：

1.码盘实际转动的角度与数显表显示的不一致。此问题衡阳已反馈码盘生产厂家进行重新整改，达到码盘实际转动的角度与数显表显示一致（依据当时和码盘生产厂家的沟通可知，码盘是720的而数显表是1024的，因此码盘实际转动的角度与数显表显示的不一致）。

2.转台的刚度以及转动时费力已采取了一些措施，如转台滚轮平台的刚度，以增加了加强筋来防止平台形变，增加了转台转动的稳定性；由于给滚轮增加了陶瓷轴承，其转动时费力得以解决，取得比较好的结果。

3.转台的蜗轮蜗杆箱的剩磁问题，虽已进行了蜗杆的高温退磁（据蜗轮和箱体在高温退磁时会发生一定的形变，不宜采取高温退磁），但测试的结果较之为采取退磁措施前无明显的改善。

4.转台水平转动平台的晃动问题，也采取了一定的措施得以改善，但也没有从根本上解决其存在的晃动。

2015.07.08

第二篇：6月9日成都出差纪要（最终版）

6月9日-12日成都出差纪要

根据与川空公司合同的要求和设计进度的安排，LNG项目组初定安排余部长、我两人与6月2日－6日期间到成都川空公司对焦炉气深冷液化工艺包进行安全与操作性分析审查会（HAZOP分析），但由于川空设计进度方面的原因，HAZOP分析审查会最终延迟到6月10日－11日进行。我和余部长订了6月9日12：30新郑起飞和12日10：45的成都起飞的返程机票。

6月9日上午，华超开车，7：40从公司小区出发，到安阳接余部长，上高速，直达新郑机场，登机。14：30下飞机，川空公司高楠经理接机，安排在川空对面酒店住下。晚上同川空公司*******负责利源项目的等其它4人一起吃饭。餐间，当余部长向沈总转述了董事长和付总对工期的总体安排后，沈总向我们表达了他们可以克服一切困难将LNG储罐工期压缩至5个月（这个话应该不是酒后胡话，接机时高楠也向我们说过可以将工期压缩至5个月）。若储罐工期压缩到5个月，那么将在11月份左右完工，天气不上冻对焊接质量控制有利，也顺应了总工期计划。

10日9：00**接我们到天科公司，在十楼会议室准时开始深冷液化工艺包HAZOP分析审查会。与会的有：天科公司安全专业罗工、刘工等共3人，自控专业薛工，工艺专业杨工、胡工、动力设备专业等人，川空公司***自控专业马工等其它专业。

HAZOP分析首先将川空提供的工艺包分解为焦炉气净化节点4101、深冷液化节点4401、MRC压缩节点4501、氮压机节点4502、BOG压缩节点4503、MRC补充节点4601、储罐系统节点5101、装车系统节点5201等几个节点。然后在天科安全负责人罗工的带领下分别对每个节点内的每台主要（重要）设备包括仪表、阀门、控制系统进行安全性分析、解剖，分析的失效和发生偏差情况包括高流量偏差、低流量偏差、高液位、低液位、无液位、高压、低压、真空、泄露、介质流动方向错误、逆流、介质有杂质、混合不完全、配方错误、高界面、低界面、无界面等，与会的各专业在安全主持人的带领下针对操作上可能出现和设计值发生偏差的情况仔细深入的分析、认真讨论，寻找产生失效或产生偏差的原因，如果该偏差导致危险发生则分析评估系统所具有的安全措施是否合理、有效、充分，最后对满足安全性分析的放行，对不满足安全性的提出改进意见和建议，会间由HAZOP记录员实时录入分析软件。（全部节点分析安毕后，由安全工程师对分析结果签字放出，签字后的分析结果特别是需要整改的部分，对川空深冷工艺包有约束力，需要修改设计的，则于川空进行修改。该分析结果作为以后项目的安评的重要依据）。

由于大家对HAZOP分析的工作模式和主持人的工作习惯还不熟悉,9：00至12：00焦炉气净化系统节点4101只分析了一小半工作量，中午吃过饭后短暂休息后，下午13：30开始，随着大家对主持人分析方法工作习惯的熟悉，分析效率有所提高，一下午时间将4101节点分析完毕，又对深冷液化节点4401分析完毕。利用中间休息时间，在杨**经理的介绍下，工程 部黄总带领下，余部长到天科各设计专业办公室查看利源项目工作情况。

17：30下班后，*******等一起吃晚饭断续交流，同时还有山西金阳光公司王经理（项目类——规模与我公司类似）。晚上在西南院招待所入住。

11日上午9：00断续进行HAZOP分析审查会，今天一天一共进行了MRC压缩系统节点4501、MRC补充系统节点4601、储罐系统节点4501共3个节点。截止到下班还有氮压机节点4502、BOG压缩机节点4503、装车系统节点5201节点没有分析（由于12日上午我们就要回去安阳了，没去参加剩下三个节点的分析了）。

11日晚上由黄总组织安排，由余部长代表利源LNG项目部请天科、西南院本项目全体成员吃饭，1是感谢大家对利源项目的辛勤工作，2是希望大家在接下来的工作当中，再接再厉保持保量保工期完成设计任务。到场的有黄总、冉总、办公室王主任、***经理、***经理、安全专业刘工、土建专业邱工、给排水专业熊工、工艺专业胡工、电气专业周工、自控专业薛工等川空公司 **经理、**、自控专业马工等。余部长代表利源项目组和付总对设计院川空公司的工作表示肯家，并通过黄总、冉总对设计院提出了下一步工作要求和迫切希望。在黄总、冉总、王主任的带领下，**、吴经理和其它各专业均向余部长表达了保证完成任务的信心和承诺，余部长、我分别与各专来设计人员一一碰杯表示感谢，也欢迎他们到利源指导工作。餐间欢声笑语、杯酒交筹、十分融洽。在与土建交流过程中得知他们专业已有两个月没有正常节假日休息过了，五一端午都 没能休息，从中可以感觉得天科最近活特别多，为了保证咱们的工期不受影响，我觉得咱催图的力度不能放松，甚至还得加强。

12日上午吴经理开车送我们到机场，10：45飞机起飞，12：35新郑机场下飞机后，坐机场巴士、火车与19：00回到安阳。出差结束。

第三篇：纪要

河头镇部分路段路灯采购谈判纪要

河头镇位于临海市西北部、经济欠发达，104国道至大青线、人民路到镇区至今一直未安装路灯，给我镇广大人民群众生产生活带来诸多不便和交通安全隐患，几次强烈呼吁镇政府尽快实施这项为民办实事民生工程，为此，我镇专门召开了班子会议，为进一步提升河头镇对外整体形象，结合“全面建成生态休闲小镇”工作目标，今年初政府在财力十分紧缺的情况之下，本着急事急办，根据现时实际状况，决定对该路段先安装部分单臂路灯大约43盏，鉴于此安装路灯较少，时间紧、任务重，经我镇向市政府采购中心打申请报告同意自行采购，我镇于3月8日下午会同市供电公司临海市路灯队相关技术人员邀请了在我市已经登记注册并取得临海市政府采购交易证的供应商江苏扬州市市星慧照明有限公司厂方代表对我镇政府采购进行实质性的谈判，对照常规技术要求，厂方在确保产品质量的前提下，本着薄利多销、提高知名度为宗旨，厂方出厂为每盏路灯平均价2550.00元，经双方多次协商及了解几家供应商，最后达成一致，厂方同意再作优惠让价每盏为2300.00元，为最终成交价，并于当日与我镇签订了路灯供货合同以及相关要点。

采购方：河头镇人民政府

代表：

见证方：临海市路灯队

代表：

供应商：扬州市星慧照明有限公司 代表： 二O一二年三月八日

第四篇：出差总结

出差总结报告

出差地点：河南省焦作市博爱县

出差天数：2014年4月27日——2014年4月29日（3天）

出差目的：拜访意向客户南关新型项目，了解他们的项目销售情况和市场定位及对操作我们产品的认识和态度，为以后业务发展铺下更好的道路。

出差日程：4.27上午虎门—郑州东。

4.27下午到郑州后赶去焦作市博爱县住宿

4.28上午拜访南关新型项目张工和卢总经理。

4.28下午赶到郑州火车东站买票以及住宿。

4.29中午郑州东--虎门。

走访情况：※4月28日拜访南关新型项目采购张工、卢总经理和他们老板，该项目由博爱县清化镇南关村村民委员会拟投资7.3亿元建设南关村新型社区。项目地址位于博爱县城玉祥路以北、葵城路以东。项目规划占地面积181206.67m2，规划总建筑面积373095.04m2，预计建设期共计36个月。项目为房地产开发经营，属核准制项目，项目用地为商业、住宅用地，项目属旧城改造项目。我们的垃圾处理器产品拿过去也当场试验给他们看后总体表示满意，也想了解我们的卫生间垃圾处理器。我们产品的包装好，觉得价格过高，他们在网络上找了好多家公司有金钢侠，厨卫宝等公司都给他们报过价有100多元/台，不过没有哪家公司给他们送样以及试验给他们看，我们是第一家，要求我们放样给他们考虑和对比，我们双方要签署协议后再寄样过去给他们，放样时间暂定一个月，如达成战略合作后样品须放到工程结束后归还。

本次出差的感想及发现的一些问题，不足之处及今后的做法：

1.我们平时先熟练产品后才能在客户面前侃侃而谈，不论讲演我们占主导地位。

2.出差前要多做出差工作前准备工作，公交线路以及周边住宿。

第五篇：出差心得

品质部员工出差心得

在进入品质部之后，出差对我而言就将成为家常便饭。作为第一次出差项目的潍青区域风电项目，我在OA平台上可以了解它的项目介绍、人力结构、规章制度等，但绝对不会知道公司的现场情况、人员状态，而这些对公司更加重要。在为期三天的品质检查中，我学习了诸多业务、处事、生活等方面的经验，总之就是学写了别人，充实了自己！

对以后的工作我认为应该做到以下几点：

一、知己知彼百战百胜

知己即了解自己的优势劣势，在实际工作中的含义是：精通项目的各项制度、工作流程，为品质检查打好基础。知彼，我不仅要了解项目的具体的制度和工作流程，更要知道在工作中重点难点是什么。这样才能做到运筹于帷幄之中，决胜于千里之外，做出的检查结果让人信服。

二、、专注于细节

细节决定成败。在此次检查过程中，现场抽查了大量的情况记录，除了检查报告种类是否齐全，还要对内容的准确性进行确定。就像这次在抽查食堂成本时，不但要看每天是否都有记录，还要现场计算成本记录是否准确。注重细节，才能胜任工作。

三、换位思考，想别人之所想

品质部的工作不仅仅只是检查，跟是为了提高公司项目的整体质量。在现场抽查过程中，有很多问题受周围工作环境所影响，那我在工作中不能只是在报告中填写不符合，还应该与项目负责人讨论合理的解决方案。