第一篇:高校科研经费财务审计质量控制措施
高校科研经费财务审计质量控制措施
一、前言
科研是一个国家科技创新和发展的基础,科研活动离不开科研经费的支持。随着国家科教兴国战略的实施,高校科研经费数量不断增长,主要来自于国家和各级政府的纵向科研经费以及各社会团体以及企事业单位的横向经费,还包括高校内部科研经费的配套资助。高校经费管理是财务管理的重要部分,目前,大部分高校在科研经费的管理和使用过程中,建立了规范的财务管理制度,加大了内部审计力度,保证了科研经费的合理使用和严格管理,为科研项目的顺利进行提供了巨大帮助。但与此同时,很多高校在科研经费管理上存在诸多漏洞,有的高校财务管理制度不健全、成本核算制度不完善,导致科研成本信息失真;有的缺乏严格监管制度,导致科研资产浪费严重或者大量流失;有的科研项目结题不结账,导致大量的科研经费游离于监管之外;有的科研经费的支出核算不规范,导致大量科研经费被挪作他用,科研人员违纪违规使用科研经费现象时有发生,甚至产生严重的违法事件。例如2014年10月,浙大原教授陈英旭将科研经费900多万转入自己的私人公司,被查处后判刑10年。山东大学刘兆平教授采取虚开发票的方式,骗取科研经费300多万,被移送司法机关处理。这并不是个案,根据中国科协的一次调查显示,高校科研经费中被用于科研本身的仅占40%左右,其余大量的经费游离于科研项目之外,这些现象已经充分引起人们的关注。
二、提高高校科研经费财务审计质量的措施
目前,很多高校都设立了内部审计机构,在高校科研经费管理中起到了监督和信息反馈的作用。然而,由于思想认识的不到位和制度建设的不规范,高校的科研经费内部审计大多流于形式,起不到应有的作用,需要进行完善和改进。
1、建立多元化的审计机制
目前,高校科研经费管理的漏洞较多、难度较大,很多案件都涉嫌腐败违法,单靠高校内部审计部门的力量是不够的,因此高校科研经费审计应该形成内部审计部门与纪检监察部门的联合机制,加强重点领域和关键环节的监管,全面监督高校科研经费使用情况。其中高校内部审计部门主要对科研经费使用和管理过程进行全方面监督,从科研项目的申报直到项目结题实施实时控制和管理,及时发现科研经费管理中存在的风险点,并合理划分风险等级,高风险级别的要重点审计,例如科研项目预算的真实性、科研经费的预定开支等,对审计中发现的问题要及时上报,并督促科研项目负责人进行及时整改,对于涉嫌违纪违法的,不能瞒报,要及时向纪检部门反映情况,并积极配合纪检部门的工作。另外,由于高校经费大多来源国家财政拨款以及一些社会团体,因此要发挥社会团体和国家审计部门的作用,对高校内部审计部门反映的重大案件,进行重点审计,形成外部审计和内部审计相结合的多元化审计机制。
2、事后审计改进为全过程审计
传统的高校科研经费审计主要是事后审计,也就是项目结题后再进行审计,发现问题也无法及时修改。而科研经费财务审计的主要目的是促使经费使用的合理化和效益化,并不以惩处为主要目的。因此高校内部审计部门应该将事后审计改进为全过程审计,对科研项目的经费使用状况进行全过程的监督,在项目结题后再对项目合同经费决算状况进行审计,充分体现内部审计工作的灵活性。当然,由于高校科研项目众多、科研经费数量多,审计人员少,要想对每一个科研项目、每一笔科研经费进行审计难度很大。高校可以根据具体情况,建立定期或者不定期的检查制度,查找科研经费中存在的问题。这里还要充分发挥互联网的优势,审计部门可以与财务部门联网,通过互联网来追踪科研经费的使用情况,充分体现内审工作的灵活性,对异常情况进行重点关注,争取将问题控制在萌芽状态。另外,还可以实行重点科研项目的年度审计制度,对科研经费多、社会影响力大的科研项目在结题前,每年都要进行一次全面审计,确保科研经费的合理使用。
3、提高内部审计人员专业能力素质
与其他审计项目不同,高校科研经费审计工作有着较高的专业性和复杂性,对审计人员素质和能力的要求比较高,审计人员的专业胜任能力直接影响和决定了审计工作的质量。高校可以采取以下方法来提高内部审计人员的素质和能力。一是建立轮岗制度。审计人员长期任职于一个部门,对其他岗位和专业比较陌生。科研项目具有较强的专业性,如果不了解其他专业,无法有效的进行科研经费审计。因此,审计人员要定期到科研部门、财务部门等工作一段时间,来了解其他部门的工作流程以及专业特点,从而可以多视角的进行审计工作。二是加强对审计人员的培训。目前,国家对科研经费管理的制度不断出台,一些新的审计方法和审计手段不断涌现,审计人员不仅要熟练掌握科研经费审计的政策,同时也要强化自身的业务技能,高校应该组织审计人员参加一些技能培训班,也可以引入熟悉高校科研状况的优秀会计师参与到科研经费审计中来,可以大大提高科研经费审计的专业性和独立性。
4、加强内部审计的目标控制
科研经费的使用效益如何既是资金提供者所关注的重点,也是衡量科研工作成效的一个重要标志。高校科研经费内部审计必须加强效益审计,对学校科研经费使用情况及其经济活动的效益性进行检查和评价,确定其经济性、效率性和效果性。重点审查科研项目立项的科学性、适用性和合理性,科研项目在立项是否经过认真调查,充分论证和科学评估,结题项目是否按有关规定及时办理科研项目结题及结账手续,科研成果是否达到预期目标,是否及时转化,取得社会效益和经济效益如何。可将科研成果转化为生产力实现的价值与科研经费投入的价值以及科研项目的预期研究价值相比较,以确定其经济效益,并提出审计建议,从而促进学校科研经费使用效益的提高。
三、结语
总之,作为高级人才的聚集地,高校是我国科研活动的主要场所,承担着进行科技创新、培养科技人才的重任。因此,高校必须加强对科研经费的管理,加大审计力量,从而提高科研经费的效益,保证我国科研事业的顺利开展。
第二篇:素材审计项目质量控制措施
审计项目质量控制措施
一、审计方案制定环节:
1、进一步强化审前调查,给予足够的时间保证;
2、审前调查有记录,记录有统一格式,主要记载审计调查情况、初步分析性复核、内部控制测试、重要性水平确定与审计风险评估过程等;
3、调整审计实施方案有领导审批的手续(或补办手续);
4、审计实施方案经审计组所在部门复核后,报领导部门审定,确保方案目 标具体、风险合理、内容完整、重点突出、步骤可行、方法科学、分工明确、责任到人、提高效率、节约成本;
二、审计现场取证环节
1、审计证据要有合法的表现形式,由法定人员依法定程序取得;
2、审计人员应通过检查、监盘、观察、查询、函证、计算、分析性复核等方法收集审计证据,遵循相应的证据准则,使证据具有客观性、相关性、充分性、合法性;
3、取得的审计证据应由证据提供者签名或盖章,不能取得提供者签名或盖章的,应由两名以上审计人员签字并注 明原因。
三、日记和底稿生成环节
1、审计人员应按方案分工,以人为单位按时间顺序以日记形式记载实施审计的全部过程,日记要素包括审计事项名称、实施审计步骤方法、审计查阅的资料名称和数量、审计判断和结论等;
2、日记应真实完整记录,不得遗漏、虚构或毁弃,其他人不得删改;
3、方案规定的主要审计事项应在日记和底稿中得到明确体现;
4、对被审计单位违反国家规定的财政财务收支行为和对审计结论有重要影响的审计事项,还应及时编制工作底稿;
5、通过“索引”建立审计日记、工作 底稿和审计证据间明确的对应关系;
6、谁审计谁取证,谁取证谁编制审计日记和工作底稿;
7、对任期经济责任审计,底稿中应增加界定有关人员责任的内容。
四、审计报告环节
1、审计组代拟的审计报告,应当反映审计查出主要问题产生的原因、造成的影响和后果;
2、审计报告的内容要完整、结构要合理、格式要规范;
3、对被审计单位有异议的审计事项需予以重点核实,并作出书面说明;
4、征求意见的审计报告要保留;
5、审计决定作出较大数额罚款时,要告知被审计单位,并组织审计听证;
6、审计查出的问题必须在事实、定性等方面与审计证明材料、审计工作底稿中的内容相一致;
7、审计编报的信息,其点出的问题必须在事实、定性等方面与审计证明材料、审计工作底稿、审计报告中的内容相一致。
五、审计项目三级复核网络环节
1、审计组长或其委托人可随时检查审计日记和工作底稿的编报情况;
2、可随时检查审计方案的落实,并责成审计人员及时纠正存在的问题;
3、审计出点前复核完审计工作底稿,并签署具体复核意见;
4、审计组长或其委托人对审计报告的真实性、完整性
以及底稿记录问题的充分性负责;
5、业务科领导对审计组提出的审计报告进行复核,对报告的恰当性负责;
6、法制部门领导和复核人员对审计资料进行复核,对其提出的审计复核意见的恰当性负责;
7、法制部门领导和复核人员对审计报告中存在的定性不准确、适用法律法规不正确、处理处罚不当的问题应该发现而没有发现,并造成严重后果的行为承担责任。
六、审计业务委员会控制环节
1、审计业务委员会由一名经理任主 任,其他副经理任副主任,办公室、业务处主要负责同志分别担任成员;
2、审计业务委员会主要关注审计方案制定,对重要审计项目和重大审计事项的审计方案实行审计业务会议审定制度;
3、对重要审计项目和重大审计事项的审计报告实行审计业务会议审定制度。审计业务委员会对审计处理处罚意见的正确性负责。
第三篇:高校科研经费审计的难点与破解途径
高校科研经费审计的难点与破解途径
摘要:近年来,国家对科研经费投入急剧的加大,但科研经费使用不规范、监督管理乏力、缺乏审计等问题相当突出。加强审计监管的重要性不断凸显。本文就从审计工作中存在的难点、及破解途径入手,期望可以对高校财务管理审计工作有所裨益。
关键词:高校科研 审计难点 破解途径 经费审计
2015年年初,教育部就以教财[2015]2号文出台了《教育部关于加强直属高等学校内部审计工作的意见》,特别强调了加强重点领域审计、维护资金资产安全。对于高校来说,科研经费审计就是重点领域审计之一,因为科研经费特别是国内重点建设高校科研经费收支比重占全校收支比重非常大,并且不时出现违规违纪使用资金的现象:改变科研经费的用途、转移挪用科研经费、使用虚假发票套取科研经费等现象频出,套取科研经费的手段和方式也是多种多样。这些现象的出现为我们敲响了警钟,监管的重要性不断的凸显。加强科研经费使用监督管理、明确各责任人在科研经费管理和使用中的职责和权限,确保科研经费支出合理、规范、安全,是高校内部审计部门面临的一项重要工作,对提高高校科研经费使用效率和整体科研水平具有现实意义。
一、审计难点
1、科研人员对经费认识上的误区,增加审计难度
科研人员认为,科研项目是自己通过各种关系和途径争取来的,除了上交学校的经费以外剩下的所有经费都应属于自己,课题组负责人享有绝对的支配权,任何人员不应该横加干涉。科研项目负责人普遍认为科研经费属于个人财产和资源而非学校财产和资源。正是这种认知上的惯性误区,产生了科研人员对审计的不理解、不配合及产生的抵触情绪,阻碍了审计监管,增加了审计的难度。
2、科研经费开支的相关性界定相当困难
由于审计人员在科研领域认知的局限性,审计人员对经费支出合理性判断缺少依据,费用的相关性认定困难。就目前来看,存在不同科研项目之间的混支、混花的现象。让审计人员仅凭立项资料和项目任务书很难做出恰当、合理、准确的判断。容易造成科研成本核算的不真实,数据的失真。
3、预算编制流于形式,审计面临较差的审计基础
编制科研项目预算不像编制建设工程项目预算那样,工程项目预算有一套成熟的预算定额可以套用。而科研项目预算缺乏套用的标准,完全靠科研人员以往的经验来编制,加之不熟悉有关的财务制度,给科研项目预算的编制带来很大的难度。再加上预算编制在项目立项的时候并不是重点审核的部分,不注重明细及内部结构的合理性,最后导致实际执行与预算脱节较为严重。预算不能有效的约束支出,使审计人员面临较差的审计基础。
4、任务的突发性、急迫性和临时性,影响了审计质量
在开展审计工作时,经常会遇到突发性、临时性的工作要求,对科研项目进行批量审计,并且急需审计结果,而此时如果审计对象的时间跨度大,工作量重,加之审计没有充分的时间准备,即抢时间又赶进度的情况下,内审部门有时为了不影响科研人员申请下一个项目,提高学校科研总量,也为了使课题能够顺利通过结题验收,审计人员不得不简化审计程序,从学校整体利益出发,服从学校发展大局。这时审计报告成了结题验收的必备材料,审计只是走走形式而已,审计的质量就可想而知了。
5、缺乏绩效考核评价指标体系,科研经费绩效审计难以开展
目前,高校普遍缺乏科研经费绩效考核评价指标体系,因此,在实际工作中,没有可参考的绩效考核评价的审计依据,无法对科研经费绩效做出量化和定性的评价和描述,所以科研经费绩效审计工作就难以开展,向多领域拓展审计工作受到限制。
二、破解途径
1、加强宣传力度,转变惯性认识误区
高校审计部门应联合财务处、科技处加强科研经费审计的宣传力度,首先,要宣讲高校不管其资金来源渠道;不管以什么形式取得的科研经费,都属于学校的收入和资源,而非科研人员个人财产,要让科研人员从思想观念上认识到这一点。其次,要重视宣传国家的政策法规及科研经费管理制度,树立起科研人员实现用制度建设加强科研经费管理,规范科研经费使用的责任意识。让科研人员意识到,所有的经费都应当在国家政策法规和学校相关管理制度的框架约束下使用,就是要依法使用,不得随意使用。只有科研人员充分认识到以上两点,才不会对科研经费审计产生抵触和消极对抗的情绪,不认为审计人员是在鸡蛋里挑骨头,也才会积极主动的配合审计部门。最终会认识到审计是为了保护科研人员,预防经费使用中的不正确行为。
2、科研经费使用以真实合法作为审计重点
作为高校的内审部门应不定期对科研项目进行抽查,重点关注各项科研经费开支范围和标准是否按财务管理制度执行,尤其是确保大额资金支出的真实性和效益性。重视科研经费中委外经费的真实合法、材料设备购置、劳务费开支的合理性等作为审计的重点。
对重大的科研项目(包括:大金额和性质重要的项目)审计部门要对其科研经费进行全过程跟踪审计。与事后审计不同,全过程跟踪审计则是对所研究的课题进行的阶段性动态审计,针对课题实施的不同阶段确定不同的审计内容和审计重点,审计方式可采取日常审计和重点审计相结合。根据课题研究时间的长短,要求课题组分季度、半或提供相应的资料。对于大额支出或敏感性支出(如:专家咨询费、劳务费、会议费等)可随时跟踪,及时与有关部门沟通,督促其随时整改。合理保证科研经费使用的真实合法。
审计部门更要联合财务处、科技处,针对目前科研经费在管理和使用中普遍存在的问题,要根据国家政策法规结合学校的实际情况联合制定一套实用性、操作性强规章制度。要通过强有力的制度规范约束科研经费的合理使用,不断促使高校科研经费使用的合理合法,真实有效。
3、财务人员协助科研人员科学高效地编制经费预算
科研经费预算编制的科学与否直接影响到后期对科研经费的管理。科研人员是经费编制的主要责任人,首先,要从思想上重视经费预算的编制;其次,在编制预算时要紧紧围绕研究目标、研究进度以及研究工作中的实际需要等对各项科研经费进行测算,减少预算与经费实际支出之间的差异,提高预算的准确性。
由于科研人员财务知识不足,财务人员应帮助科研人员做好预算编制。财务人员和科研人员可参考同类课题的经费使用情况和市场行情变化来测算本项目的各项明细支出,经反复论证,数据调整,形成内部结构编制合理的细化预算。以此为审计人员提供较好的审计基础。
4、开展多种形式的审计,以提高审计质量
为了解决临时性、突发性的审计工作,以提高审计质量。审计处联合科技处对全校的科研项目进行整体分析和把握,对部分科研项目必须出具审计结论的,我们内审部门平时就要开展审计调查、过程审计等工作。平时还要注重对金额大、关注度高、社会影响大、性质重要的项目开展不定期的审计或预审计工作,也可以与常规审计工作有效的结合起来,比如:把科研经费审计与学校预决算审计、学校重大项目专项审计、经济责任任中审计、经济责任审计等工作有效的穿插、融合,充分整合利用其它审计资源,提高审计效率和质量。
5、逐步建立科研经费绩效评价指标体系,拓展审计范围
若要拓展审计范围即开展科研经费绩效审计,首先得构建科研经费效益审计评价指标体系。科研绩效审计的关键是要设计科学的研究经费评价指标,既要有定性分析,又要有定量分析;既要设立财务指标,也要设立非财务指标;既要有短期指标,也要有长期指标,从而建立适合我国国情的科研经费绩效评价体系。不同的科研项目绩效评价指标体系会差异很大,评价标准的确定尽可能使用普遍公认的、客观公正做出审计结论,为领导决策提供建设性意见。
三、结束语
综上所述,高校科研经费审计工作保障了高校科研项目的顺利开展,也促进了我国科技发展和创新能力的提高。提高科研项目经费的使用效益和管理水平是高校科研经费审计的出发点和归宿点,所以必须做好高校科研经费的审计工作。只有正确掌握了高校科研经费审计的重点和难点,才能针对这些重点和难点有效开展工作,对发现的问题及时进行整改,使问题早发现早解决。才能保证高校科研经费审计工作的高效率和高水平。
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第四篇:北京工业大学科研经费审计实施办法
关于印发《北京工业大学科研经费审计实施办法(试行)》的通知 工大发〔2015〕19号
发布时间:2015年04月07日 09:26 | 发布部门:党办校办 | 阅读人数:809
北京工业大学文件
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工大发„2015‟19号
关于印发《北京工业大学
科研经费审计实施办法(试行)》的通知
各院、部、处、直属单位,后勤集团、投资公司:
经2015年4月1日第7次校长办公会讨论通过,现将《北京工业大学科研经费审计实施办法(试行)》印发给你们,请遵照执行。
北京工业大学 2015年4月3日
北京工业大学科研经费审计实施办法
(试行)
第一章 总则
第一条 根据《国务院关于加强审计工作的意见》(国发„2014‟48号)中“要实现审计监督全覆盖”的精神,为规范开展学校科研经费审计工作,保证科研经费使用的合法性和合规性,依照《国务院关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见》(国发„2014‟11号)、教育部印发的《教育内部审计规范》要求,制定本办法。
第二条 本办法所称的科研经费审计,是指学校审计处依据国家、上级部门和学校的有关制度、规定和要求,对学校承担的各类科研项目经费的管理、使用、效益等情况进行的内部审计监督、评价和咨询。旨在完善学校科研经费管理和运行机制,促进内部控制制度建设,落实管理责任,提升科研经费管理服务水平,提高资源使用效益。
第三条 科研经费的审计范围包括纳入学校财务管理的各级各类科研项目经费,包括科研经费财政补助收入和科研事业收入(含纵向科研经费收入和横向科研经费收入)。
第四条 审计人员对科研经费审计中涉及的保密事项,须按照保密制度的要求进行审计,对审计中知悉的国家秘密、商业秘密予以保密。
第二章 审计内容 第五条 科研经费审计的内容主要包括科研经费预算执行与决算情况、科研经费管理内部控制情况、科研经费使用和绩效情况等。
第六条 科研经费审计应关注项目负责人直接责任、院系监管责任、校内相关部门管理责任等经济管理责任。
第七条 科研经费审计的主要内容包括:
(一)项目经费管理情况。主要审查项目经费管理执行相关法律、法规和学校内部管理制度情况;学校科技管理、财务、国资等部门及校内承担单位和项目负责人在经费管理使用中的职责划分及履行情况。
(二)项目预算执行情况。主要审查项目预算的执行情况,各项支出是否符合预算,有无超预算和预算外支出;预算调整是否符合相关规定;拨付外单位经费是否与预算相符、有无合法的合同(协议)。
(三)项目经费收支情况。主要审查项目资金到位情况;各项经费开支是否符合相关制度规定,有无超范围、超标准支出,有无挤占、挪用、转移资金情况;甲方带走设备是否符合学校规定。
(四)项目资产管理情况。主要审查项目固定资产和无形资产购置、验收等程序是否符合有关规定,是否纳入学校统一管理,大型设备是否开放共享,使用效益和效果情况。
(五)项目经费决算情况。主要审查项目是否按照相关规定的要求及时编制经费决算;经费决算是否真实、准确、完整地反映项目经费使用情况。
(六)项目结题情况。主要审查项目是否按规定及时结题;项目余额后续支出是否符合规定,有无违反规定使用和转移结余资金的情况。
(七)其他需要审计的事项。
第三章 组织实施
第八条 学校审计处是科研经费审计的主责部门,负责科研经费审计的日常工作。科学技术发展院是学校科研经费审计的委托部门,负责协助学校审计处制定科研经费审计计划、方案。
第九条 科研经费审计应当有计划地进行。科学技术发展院每年提出下一科研经费项目委托建议,由审计处纳入审计工作计划并组织实施。
第十条 审计处应当根据科研经费审计计划,组成审计组并实施审计,或委托社会审计机构实施审计。
第十一条 学校科研经费审计的方式包括:事后审计、过程审计、审计调查等方式。对重大、重点科研项目可根据需要,按相关规定采取全过程跟踪审计方式。
第十二条 科研经费专项审计应做好与学校预算执行和决算审计、财务收支审计、专项审计、领导干部经济责任审计等项目相结合,综合利用审计力量和审计成果,以节约审计成本,提高审计效率。
第十三条 审计人员在审计过程中可根据工作需要,对与科研经费有关的经济活动进行延伸审计和专项审计调查,相关单位和个人应予以配合。第十四条 学校科研经费审计程序包括:
(一)每年初审计处将本科研项目审计计划列入本审计工作计划,调整科研项目审计计划或临时增加科研经费审计项目,须根据科学技术发展院的建议进行。
(二)审计处在实施审计前3日向相关学院和项目组发送审计通知书。遇有特殊情况,经主管校领导批准,审计处可以直接持审计通知书实施科研经费审计。
(三)项目组按照审计通知书的要求向审计处报送审计资料,并对审计资料的真实性和完整性负责,且作出书面承诺。
(四)审计处实施审计过程中,可以依法依规提请学校有关部门和单位予以协助,有关部门和单位须予以配合。
(五)审计处将审计组的审计报告书面征求被审计项目组的意见。根据工作需要,也可以征求学校有关职能部门的意见。被审计项目组应当自接到审计报告(征求意见稿)之日起10日内提出书面意见;10日内未提出书面意见的,视同无异议。
(六)在征求项目负责人意见后,审计处按照《中华人民共和国审计法》及相关法律法规规定的程序,对审计组的审计报告进行审议,出具审计处的科研经费审计报告,报主管审计的校领导审批。
(七)审计处向相关学院及项目负责人提交审计报告,并对审计资料进行整理归档。
(八)科研经费审计后,项目负责人及相关单位对审计报告中提出的问题和审计建议,应当按照要求进行整改落实。
第四章 审计结果运用
第十五条 对科研经费审计中发现的问题,审计处应及时向项目组通报,重大问题应及时向审计工作主管领导汇报情况,研究提出整改意见。项目组及相关单位应及时采取措施,落实整改意见。审计处可通过后续审计,检查整改措施的落实及其效果。
第十六条 对科研经费审计结果按照《北京工业大学审计结果公告试行办法》(工大发„2014‟2 号)进行公告,逐步实行科研经费审计报告公开,整改情况公开,处理结果公开。重大问题向校长办公会汇报。对违纪违规行为,依据有关规定,做出处理、处罚或移送有关部门处理。
第五章 附 则
第十七条 本办法由审计处负责解释。第十八条 本办法自发布之日起施行。
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北京工业大学校长办公室
2015年4月3日印发
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附件: 工大发〔2015〕19号关于印发《北京工业大学科研经费审计实施办法(试行)》的通知.pdf
第五篇:质量控制措施
质量控制措施
根据2012年公司质量工作目标,工程部质检科结合上工作经验教训,编制了2012质量控制措施,请领导审批。
1.质检科每周按照检查计划进行例行质量检查,保证每周对在建项目至少检查一次,对各在建工程进行事前技术交底,根据工序对项目自检情况进行不定期复查,对不合格项下达整改通知书,并落实整改。
2.质检科每月参加工程部组织的月度大检查,对各在建工程的质量进行综合评价,并进行相应的奖惩处理;对屡次出现的质量问题加大处罚力度。
3.质检科跟进各在建工程的验槽、基础、主体、水电检测、结构检测、空气检测、竣工前检查、竣工验收等验收环节,包括上级建设主管部门以及建设单位等验收,验收前对工程进行相应预检、整改,陪同验收后整理验收意见并落实整改。
4.严格按照公司质量奖惩条例对各项目部进行奖惩。采取责令整改、通报批评、罚款、停工等多种手段落实整改。
5.加大对质检科人员、项目经理、项目技术负责人、项目质检员和技术资料员的培训力度,按照公司培训计划合理安排培训内容。采取集体会议学习、召开质量现场会、组织优秀项目观摩多种培训方式相结合的办法,结合考试、考核,从整体上提高技术人员水平。