第一篇:向阳煤矿重大安全风险管控措施
向阳煤矿重大安全风险管控措施
1、风险点的分类分级
(1)按风险点种类可分为“一通三防”、水害、顶板、电气、提升、运输、设备、消防、安全管理和其他风险点。
(2)按风险点整改难易程度可分为A级、B级、C级、D级、E级风险点。
A级风险点:整改难度大,矿井解决不了,需上报帮助组织整改;B级风险点:整改难度较大,井解决不了,需由矿统一组织整改;C级风险点:整改难度一般,区队解决不了,需由生产井统一组织整改;D级风险点:整改难度较小,班组解决不了,需由区队组织整改;E级风险点:班组能够现场立即整改。
(3)按风险点的严重程度可分为重大风险点、较大风险点、一般风险点和低风险点。重大风险点是指严重危及安全生产,可能导致人员伤亡或财产损失,危害和整改难度大,应当全部或局部停产停业,需要投入资金、实施工程、更换装备并经过较长时间整改方能治理的风险点,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的风险点;较大风险点是指危及安全生产、可能导致人员伤亡或财产损失、危害或整改难度较大、需要暂时局部停产停业、并经过一定时间整改方能治理的风险点;一般风险点是指已经危及安全生产,任其发展可能导致人员伤亡或财产损失,危害或整改难度较小,发现后能够立即整改的风险点。低风险点是指概率非常小,近似等于没有什么风险。
2、建立安全风险点排查整改治理体系
风险点排查整改工作实行5级管理,即班组、队、井和矿。班组实行班排查,主要排查整改生产作业现场风险点;井区实行日排查,主要排查整改本井区作业区域内的风险点;各系统安全“八条线”实行周排查,主要排查整改分管系统、区域的风险点;生产科室实行周排查,主要排查整改本单位重大、较大风险点;全矿实行月排查,重点排查生产经营单位的重大、较大风险点。
2.1 安全风险点排查方法
建立健全风险点排查制度。生产井区按不同生产性质、工作范围、作业特点、危害因素分别编制各作业岗位风险点排查卡、班组风险点排查卡、队组风险点排查卡、战线风险点排查表和生产经营单位风险点排查表。矿安检组编制全矿风险点排查表。
(1)岗位人员每班对照岗位风险点排查卡内容要求,进行岗位风险点排查,班组长对本班组风险点排查工作进行监督管理,并持班组风险点排查卡对班组作业范围内风险点进行全面排查,发现风险点立即整改,确认无危险时方准人员作业。当班作业结束,收集整理风险点排查整改情况,形成班组风险点排查台账。(2)井区干部每天(跟班干部每班)对照井区风险点排查卡内容要求,对分管区域内的风险点进行全面排查,将排查卡反馈至安全信心中心。同时,由井区值班干部收集整理后,形成井区风险点排查台账,并由专人负责。
(3)生产井主要负责人、安全负责人要根据生产井风险点排查表,每周组织一次全面风险点排查,由安全检查部门建立生产井风险点排查台账,实行档案化管理,并经生产井主要负责人审核签字后,及时上报矿安检部门。
(4)矿每月至少组织一次全矿全面风险点排查,由安全检查部门建立全矿风险点排查台账,实行档案化管理,并经矿主要负责人审核签字后,按要求及时上报上级有关部门。
矿主管部门、安全监督检查部门每月按分管业务范围,参照备案的安全检查表,重点排查生产井重大、较大风险点,建立保安组风险点排查整改台账,跟踪、督查风险点整改情况,实施风险点排查整改闭合管理。2.2 风险点整改及上报
生产井主要负责人及安全井长必须亲自安排本单位的日常风险点排查及整改工作。每班对现场风险点进行排查,指派专人负责风险点的整改。风险点整改必须坚持“五定、四签字”原则,确保整改落实实处。要认真填写生产井风险点排查及整改记录、验收记录有关会议纪要等,指派准人负责,并建立台账。
E级风险点由班组负责现场立即整改,并将整改情况上报队。D级风险点由队负责及时组织整改,整改报告经队负责人签字后报井战线主管部门。C级风险点由矿主管部门指导生产井及时组织整改,整改报告经生产井主要负责人签字后及时上报矿保安、安检部门。B级风险点由矿各保安主管部门、安检部门对分管范围内的B级风险点提出整改意见,指导风险点单位制定风险点整改方案,并督促落实整改。对资金投入大或需要多单位共同整改的风险点,应提交矿战线会议和矿安全办公会议研究决定。A级风险点由矿安全办公会议研究,提出初步整改方案上报,经审批后,根据审批意见积极组织整改。
各级各单位对日常风险点排查、专项安全检查、全面安全检查、季度安全大检查、“八条线”安全检查查出的各类的风险点,按照“五定、四签字”的原则落实整改,做到风险点整改落实“五到位”,纳入风险点排查整改台账,实行闭合管理。
2.3 风险点整改验收及销号
风险点整改复查验收情况应纳入各级风险点排查台账,风险点整改复查验收合格,经复查验收人员签字,予以销号。E级风险点整改完成后,由班组长和当班跟、带班干部复查验收;D级风险点整改完成后,由井战线保安部门复查验收;C级风险点整改完成后,由生产生产井组织相关保安部门、安全检查部门共同复查验收;B级风险点整改完成后,由矿组织相关保安部门、安全检查部门共同验收;A级风险点整改完成后,由矿组织预验收,由安全监察组及有关科室组织复查验收。
2.4 重大风险点整改
重大风险点的整改由井区主要负责人负责,组成重大风险点整改小组,在主管部门指导下,做出停产或停止使用相关生产储存装置、设备设施的决定,制定针对性安全技术措施,限期进行整改。对可能危及周边单位和人员的重大风险点,应及时告知。
矿各主管部门、安检部门按照分管业务范围,对生产井的重大风险点实行挂牌督办,建档管理,节点控制,逐项验收,做到排查整改闭合管理到位。
重大风险点排查整改实行“一案一档”管理,保存期至少10年。存档的主要内容应包括:重大风险点评估定级材料,生产经营单位安全生产重大事故风险点排查报告表,监管部门安全生产重大事故风险点整改指令书,重大风险点整改方案;监管部门安全生产重大事故风险点跟踪督查记录表,重大风险点整改完成评估报告,安全生产重大事故风险点整改完成报告书,监管部门安全生产重大事故风险点整改完成审查表及其他相关资料。
3、建立责任追究体系
(1)加大责任追究力度,落实风险点排查整改责任。生产单位是风险点排查整改的主体,党政主要负责人对风险点排查整改工作全面负责,各级分管副职对分管范围内的风险点排查整改工作负责,队长、班组长对本工作区域的风险点排查整改工作负责,保安部门对本专业范围内的风险点排查整改工作负责,安全“八条线”对本业务范围内的风险点排查整改工作负责,安全检查站对本单位风险点排查整改工作负监督检查责任。矿保安组对本战线的风险点排查整改负指导协调、监督检查、督促整改落实责任;矿安监组对全矿范围的风险点排查整改工作负指导协调、监督检查、督促整改落实责任。
(2)建立“前追后究”制度。“前追”:矿、井保安主管部门、安全监督检查部门按分管业务范围,在生产区域发现了重大、较大风险点,而下一级管理人员在同一作业区域、同一班次没有发现,要追究有关人员的责任;“后究”:所有工作区域因为风险点没有被排查发现且没有及时进行治理而发生事故的,要对有关人员进行追究责任这样,一级抓一级,一级监督一级,一级向一级负责,环环相扣,形成了自上而下安全风险点分级管理工作体系,使安全管理的压力得到了层层传递。
第二篇:煤矿重大安全风险管控措施实施
煤矿重大安全风险管控措施实施
工作方案
为了确保矿井重大安全风险管控措施落到实处,起到实效,达到有效控制重大安全风险,实现矿井最佳安全生产效果的目的,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》有关要求,结合矿井实际,特制定本方案。
一、工作目标
严格落实矿井及专项安全辨识评估制定的重大安全风险管控措施,将矿井存在的重大安全风险控制在可接受的范围内,杜绝轻伤及以上人身事故和二级及以上非伤亡事故,实现矿井安全生产的目标。
二、工作小组 组 长:矿长
副组长:党委书记 党委副书记 总工程师 其它分管副矿长
组 员:副总工程师 各业务科室科长 各区队负责人
三、工作内容及责任划分
重大安全风险管控措施实施的工作内容具体包括重大安全风险管控措施的制定、实施、补充和完善,具体责任划分如下:
(一)矿长一是负责矿井重大安全风险管控措施的组织与实施,认真制定工作方案,要明确责任单位或人员,确保 技术、资金与措施落实得到保障。具体工作由安监科牵头负责,其他相关业务科室、各区队配合,将管控措施落实到位。二是负责每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析,针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施,并结合和专项安全风险辨识评估结果,布置月度安全风险管控重点,明确责任分工。
(二)总工程师分管负责瓦斯、煤尘、水灾、火灾、冲击地压方面重大安全风险管控措施的制定、实施、补充和完善;基建副矿长分管负责掘进专业顶板方面重大安全风险管控措施的制定、实施、补充和完善;采煤副矿长分管负责采煤专业顶板方面重大安全风险管控措施的制定、实施、补充和完善;机电副矿长分管负责提升运输方面重大安全风险管控措施的制定、实施、补充和完善;安全副矿长分管负责其他方面的重大安全风险管控措施的制定、实施、补充和完善。
(三)生产技术科具体负责冲击地压、顶板方面重大安全风险管控措施的制定、实施、补充和完善;通防科具体负责瓦斯、煤尘、火灾方面重大安全风险管控措施的制定、实施、补充和完善;地测科具体负责水灾方面重大安全风险管控措施的制定、实施、补充和完善;机电科具体负责提升运输方面重大安全风险管控措施的制定、实施、补充和完善;安监科具体负责其他方面重大安全风险管控措施的制定、实施、补充和完善。
(四)其他相关单位配合矿长、分管矿领导、具体负责 科室做好矿井重大安全风险管控措施的制定、实施、补充和完善。
(五)各区队重点将矿井制定的重大安全风险管控措施落实到现场,并及时将落实过程中存在的问题及建议反馈到专业科室或矿领导。
(六)专业科室或矿领导根据重大安全风险管控措施实施过程中存在问题和建议,及时补充完善重大安全风险管控措施。
四、实施方案
针对矿井辨识评估出来的重大安全风险,矿长组织分管负责人、科室及区队严格制定重大安全风险管控措施实施方案,明确工作内容、责任人、完成时间、资金等内容,对于具体有实施时限的管控措施,必须在规定时间内落实到位。
(一)水
1.风险描述: 矿井主要含水层(L8灰岩含水层)水压高,隔水层薄,有构造存在的地区,易引发突水。
2.管控措施:
(1)总工程师牵头负责,成立以矿长为防治水安全负责人的矿井防治水领导小组;
(2)矿井防治水领导小组成员定期对全井下进行隐患排查,发现问题及时研究制定相应措施,并组织人员实施。
(3)钻探注浆队严格按照施工地点编写的作业规程进行施工,确保各类注浆加固钻孔严格按照规定执行。(4)各个采掘头面根据预计最大涌水量安设排水设施,并对排水设施进行定期维护,确保排水设施正常运行。
(5)各类防治水工程结束后必须进行效果评价,评价合格后方可进行采掘活动。
3.责任人:
(1)XXXX工作面过构造:地测副总、机电副总、施工区队队长、机电科科长。
(2)XXXX工作面过断层:地测副总、机电副总、施工区队队长、机电科科长。
(3)XXXXXX大巷(东)过F16断层:地测副总、施工区队队长。
(4)XXXXXX大巷(东)过F16断层:地测副总、施工区队队长。
4.完成时间:
(1)XXXX工作面过构造:2017年6月~8月。(2)XXXXX工作面过断层:2017年3月~9月。(3)XXXXXXX大巷(东)过F16断层:2017年10月~11月。
(4)XXXXXXX大巷(东)过F16断层:2017年5月~8月。
5.资金:无 6.分管负责人:
(1)XXXXX工作面过构造:总工程师、机电矿长。(2)XXXXXX工作面过断层:总工程师、机电矿长。(3)XXXXXXX大巷(东)过F16断层:总工程师。(4)XXXXXXXX大巷(东)过F16断层:总工程师。7.重大安全风险区域划定及作业人数上限设定:(1)XXXXX工作面过构造:70人。(2)XXXXX工作面过断层:40人。
(3)XXXXXXX大巷(东)过F16断层:20人。(4)XXXXXXX大巷(东)过F16断层:30人。
(二)提升运输
1.风险描述:副井提升绞车保护失效或甩掉保护开车,易造成坠罐事故发生。
2.管控措施:
(1)机电矿长牵头负责,机电副总技术指导,机电科建立完善的运输管理制度;安监科和机电科负责监督管理和落实。
(2)按照XXX公司要求,机电矿长、机电副总、机电科长亲力亲为做好每月的安全评价工作。
(3)机电队队长做好本队职工的日常教育和管理工作,不定期进行案例警示教育,提高工作人员安全意识。
(4)电气维护人员加强对设备日常维护,确保设备的各项保护灵敏可靠;加强对设备完好检查,认真落实各项保护试验制度。
(5)区队加强对职工的日常培训教育,让现场管理人 员、维护人员及操作人员能充分认识到设备保护不起作用可能带来的危害性。操作人员要严格执行机电设备管理制度,杜绝出现设备超负荷运行现象。
(6)安监员、机电科检查人员及矿安全管理人员加强现场的日常监督检查,进行安全指导。加强对设备各项保护的试验、完好进行抽检。
(7)矿井各管理部门,加强对出现有“甩保护”行为单位的考核力度。
3.责任人:机电队队长
4.完成时间:2017月XX月XX日 5.资金:无
6.分管负责人:机电矿长
7.重大安全风险区域划定及作业人数上限设定:副井罐笼内上下人数上限:副罐XX人,主罐XX人。
(三)瓦斯
1.风险描述:采掘工作面生产期间未按规定断电、撤人、警戒、汇报;掘进工作面局部通风机无计划停风;未按规定恢复通风、排放瓦斯;巷道贯通期间等管理不到位,易造成瓦斯积聚,诱发瓦斯事故。
2.管控措施:
(1)认真执行检查瓦斯制度,并使用便携式甲烷检测报警仪与瓦斯传感器进行对比,出现对比误差大于0.2%的,及时汇报通风队监控值班,并在8小时内调校完毕。(2)瓦斯检查工按照规定全面检查井下各采掘工作面、回风流、上隅角、钻场、硐室、机电设备处等地点瓦斯,出现瓦斯超限立即责令停止生产,协助班组长撤出人员,进行汇报。
(3)出现瓦斯超限分管矿领导要及时分析原因,制定措施,进行处理。
(4)加强采煤工作面支护,防止采煤工作面煤壁片帮造成瓦斯超限。
(5)保证各采掘工作面的风量能够满足作业规程的要求。
(6)加强掘进工作面局部通风机管理,杜绝无计划停风。
(7)建立工作面瓦斯超限预警分析处置制度和瓦斯超限管理制度,当井下各地点瓦斯浓度达到或超过《煤矿安全规程》规定报警浓度时,必须实现规定范围内报警、断电,并迅速查明原因,采取有效措施进行处理。
(8)加强瓦斯检查,严格瓦斯检查制度,杜绝空班漏检。发现瓦斯异常要立即报告通风调度。
(9)严格执行瓦斯排放、巷道贯通、启封密闭及通风系统调整等方面的有关规定,必须制定专项措施,狠抓措施落实。
(10)当井下采掘工作面及其他作业地点风流中瓦斯浓度出现超限时,所有现场人员必须立即停止作业,按应急预 案先行撤离,然后再向调度室汇报撤离情况,汇报地点选择在不受瓦斯威胁的安全区域内。
(11)制订下发瓦斯“零超限”目标管理制度,并严格落实。
3.责任人:施工区队队长
4.完成时间:2017月XX月XX日 5.资金:无
6.分管负责人:总工程师
7.重大安全风险区域划定及作业人数上限设定:
(1)XXXXX工作面回风隅角,人数上限:XX人;(2)XXXX上顺槽轨胶段与北轨道大巷贯通,人数上限:XX人;
(3)XXXX下顺槽掘进工作面,人数上限:XX人;(4)XXX上顺槽掘进工作面,人数上限:XX人。
(四)火
1.风险描述:电气设备、机械转动、油料运输、井下明火等管理不到位,造成火灾事故。
2.管控措施:
(1)井口应严格执行入井检身制度,严禁穿化纤衣服、带火柴、烟草等引火物品入井,加强井下易燃物品的管理和油脂的管理。
(2)用过的棉纱、布头、纸等收集在一起,安排专人定期上井,不得乱扔乱放。(3)井下及井口房内不得进行电气焊和喷灯焊接等明火作业。如果必须在井下主要硐室、主要进风巷和井口房内进行电、气焊和喷灯焊接等工作时,每次必须制定符合《一通三防管理规范》相关要求的安全措施,由矿长批准。
(4)井下电气设备实现“三无”(无明接头、无鸡爪子、无羊尾巴),杜绝“失爆”。
(5)机电设备严禁缺润滑油运转。
(6)需要进行刷漆时,油漆必须在地面调兑好,严禁带烯料或汽油入井。
(7)液力耦合器不准使用可燃性传动介质。(8)井下爆炸物品库,消防材料库、机电硐室、检修硐室、材料库、井底车场、使用带式输送机或液力耦合器的地点等地点,都应备有沙箱、消防锨、消防水桶和灭火器,每个地点沙子不少于0.2m3(每个沙箱),8kg干粉灭火器不少于2个,消防水桶不少于2个、沙袋不少于20个、消防锨不少于2把。
(9)油脂存放点必须配置8kg干粉灭火器不少于2个。(10)在巷道内敷设与防尘管路共用的消防管路系统,供水管路(防尘管路)每隔不大于100m必须至少设一个三通和阀门,管路的接头、三通和阀门不得有流线型漏水。
3.责任人:施工区队队长
4.完成时间:2017月XXXX月XXX日 5.资金:无 6.分管负责人:总工程师
7.重大安全风险区域划定及作业人数上限设定:(1)XXXX皮带头,人数上限:XXXX人;(2)XXXXX油脂存放点,人数上限:XXXX人。
(五)顶板
1.风险描述:XXXX为底分层工作面,顶板锈结不好,顶板长期破碎掉矸,架间易漏矸。
2.管控措施:
(1)进入工作面后必须严格执行“敲帮问顶”工作。(2)采煤后及时维护顶板、移架,支架间顶板破碎时,及时使用网进行维护。严禁工作面出现空帮空顶现象。
(3)及时拉超前架,减少工作面空顶时间。工作面推槽、移架过程中,人员必须站在液压支架下方进行作业。
(4)必须保证泵站压力和工作面液压支架的初撑力。(5)对破碎严重地区注加固料进行加固。
(6)生产技术科及安监科管理人员每月监督不少于3次。
(7)区队长、主管技术员每人每月监督不少于3次。3.责任人:施工区队队长
4.完成时间:2017月XXX月XXXX日 5.资金:无
6.分管负责人:采煤矿长
7.重大安全风险区域划定及作业人数上限设定: XXXXX工作面回采期间作业范围内(上下安全口之间)单班各类作业人数控制在XXXX人以内。
五、资金投用管理
(一)重大安全风险管控措施实施专项资金来源 重大安全风险管控措施实施专项资金是指由预算安排,专项用于重大安全风险管控措施实施的资金。坚持“按需投入”的原则,将重大安全风险管控措施实施资金统一列入矿井安全费用,从安全费用中划拨用于重大安全风险管控措施实施。重大安全风险管控措施资金做到专款专用,专人管理,不得改变用途。
(二)重大安全风险管控措施实施专项资金使用范围 矿井制定的控制重大安全风险的管控措施。
(三)重大安全风险管控措施实施专项资金使用管理 1.重大安全风险管控措施实施专项资金,主要用于涉及到资金投入的重大安全风险管控措施项目。当月提取的重大安全风险管控措施实施专项资金结余的,可结转到下月使用。
2.矿长对重大安全风险管控措施实施专项资金的提取和使用负总责。
3.安全矿长对重大安全风险管控措施实施专项资金使用负分管责任,包括费用使用计划、控制、审核及综合协调等。
4.总工程师对通风、防治水、火灾等重大安全风险管控措施实施专项资金使用管理负责。5.机电矿长对矿井机电设备的安全防护设备设施、矿井供电系统的安全防护设备设施、电费、矿井运输(提升)系统的安全防护设备设施等重大安全风险管控措施实施专项资金使用管理负责。
6.其他分管矿长对分管业务范围内的重大安全风险管控措施实施专项资金使用管理负责。
7.安监科对全矿重大安全风险管控措施实施专项资金的计划、使用管理、总体协调负牵头责任。
8.企管科负责重大安全风险管控措施实施专项资金的计划汇总、上报,月度结算、统计报表等工作。
9.财务科对重大安全风险管控措施实施专项资金负财务管理责任。
10.生产技术科、通防科、机电科对业务范围内涉及专项资金的设备、设施、材料等,负审核、审批责任,并加强日常监督管理。
11.物资管理中心负责重大安全风险管控措施实施专项资金中物资的计划、采购、储备、供应等日常管理工作。
12.重大安全风险管控措施实施所需材料费用申请应当实事求是,调拨的材料费用必须专款专用。凡是在申请中弄虚作假的,一律不予受理,情况严重的,予以通报批评。凡挤占、挪用重大安全风险管控措施实施材料费用的,经发现,收回全部材料费用,并追究有关单位和人员的责任。
13.重大安全风险管控措施实施专项资金统一列入安全 费用中。
六、其他要求
(一)合理组织人员,有计划性实施。
各单位根据矿井和专项辨识制定的重大安全风险管控措施实施要求,积极安排合理组织,有时间节点的必须提前谋划,制定计划,需要购买材料设备的,提前上报购买计划,并积极协调沟通,确保材料设备及时到位;现场持续落实的措施,要常态化落实管理,确保人员组织到位,有计划性实施。
(二)强化指导服务,保障技术资金到位。
矿井各级管理人员必须履行好岗位职责,强化指导服务意识,管理好分管系统工作的同时还要落实好监督责任,力争做到每个系统制定的重大安全风险管控措施,上有矿领导牵头,下能够落实到现场,形成“矿领导牵头+科室指导服务+区队落实”的管控模式,确保技术资金及时到位。
(三)严格过程管控,力争取得实效。
加强过程管理,做到针对矿井存在的重大安全风险制定的每条措施,都有人员监督、落实,让每个人员都能高度认识到管控措施实施的重要性,加强过程管控考核,力争取得安全风险可控的效果。
2017年1月26日
第三篇:煤矿机电重大安全风险管控措施(2018年2月)
新疆同泰煤业有限公司沼和泉煤矿一号井
机电重大安全风险管控措施
编制单位:机电科 编制人:杨雷雷
编制时间:2018年2月6日
机电重大安全风险管控措施
根据安全生产标准化要求及安全风险预控管理手册中将危险源分布情况,制订机电管理标准和管控措施,明确责任岗位,确保技术、人员、资金有保障。为保证供配电系统可靠,风险管控工作有效开展,并落到实处,特成立机电重大安全风险控制领导小组。
一、机电风险控制领导小组及职责 组 长:赵聪章 副组长:张衡
成 员:郝敬韬 杨雷雷 李新 周华云 周仕杰 领导小组职责:
1.负责组织制定机电风险管控措施、岗位职责及规范; 2.负责落实供配电系统、机电各岗位风险管控措施及行为规范; 3.负责组织机电风险管控措施、岗位职责及规范方面的培训;
4.负责组织机电各岗位对风险管控措施、岗位职责及规范进行动态更新。5.领导小组下设办公室在机电科,郝敬韬同志任办公室主任,负责日常具体工作。
二、指导思想
深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的科学方针,牢固树立以人为本,安全发展的理念,以治理隐患、防止大事故为目标,以落实责任为重点,全面排查治理隐患,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,强化煤矿安全生产基础,提高安全生产管理水平,实现对机电风险超前预控,规范安全风险,有效防范和遏制机电重大事故的发生。
三、目标任务
通过机电危险源安全风险评估、预警防控,使机电安全隐患始终处于受控状态,杜绝和遏制煤矿机电事故的发生。
四、机电风险管控实施方案
机电风险管控措施表
名称 管理标准
1.供电系统应安全可靠,矿井应有两回路电源线路。当任一回路发生故障停止供电时,另一回路应能担负矿井全部负荷;矿井的两回路电源线路上都不应分接任何负荷。
2.井下各水平中央变电所、井下主排水泵房、主要通风机全部实现双回路供电。
3.矿井设备、电缆的选型与安装及机房硐室的设置符合设计及相关规范、规程的要求,并应充分考虑其安全性与潜在的风险。
4.煤矿机电设备应具备《煤矿安全规程》规定或行业相关标准要供 配 电 系 统 求标志或证件。
5.供电系统及设备相关保护应齐全、灵敏、可靠;
6.上述保护一般指:欠压保护、失压保护、短路保护、过流保
1.严格执行矿井供用电管理制度及措施。
2.电气保护必须整定正确,齐全可靠。要有整定计算书,每月(或每次搬迁重新安装后)必须检查校验一次,做好记录,且供电系统图、设备责任牌与开关三者的整定必须一致。
3.移变、馈电开关、信号照明综合保护器的各项保护必须齐全可靠,不得甩掉或短接。
4.井下电缆必须采用阻燃电缆,定期对电气设备的绝缘材料进行绝缘测试,发现绝缘降低,及时进行更换。
5.井下接地网和接地保护系统必须完好可靠,接地电阻必须符合要求。
6.必须严格执行停送电制度、工作票制度和操作票制度。
7.电气设备必须安装在无淋水、环
机电科
100万元(主要用于35KV、10KV线路的维检费用)
防范技术措施
责任部门
计划投入
护、过电压保护、过负荷保护、接境状况较好的地点,如必须放在状况较地保护、单相断线保护、漏电保护、差的环境中,应采取防护措施,所有电防雷电保护、急停保护、闭锁保护、缆必须吊挂,移动拖拽电缆必须有专人无压释放保护等。
7.确保供用电主要场所通讯畅通、并有足够的照明。确保设备完好、运行可靠,防爆性能符合要求。
9.设备基础管理规范,各种图纸资料齐全,且应分类存档,便于查阅。
10.各种绝缘用具齐全,并定期检验。
进行监护,防止车辆对电缆的碾压、碰撞及煤、矸砸伤电缆。
8.在安装、检修、故障处理完成之查,防止工器具等遗落,造成事故。
9.电缆、电气设备的接线必须规范,符合接线工艺要求,防止电气安全距离过小导致事故。
10.大型设备检修须制定专项措施。8.设备监测、检修、维护到位,后,施工人员必须对设备进行仔细检
第四篇:安全风险管控措施
安全风险管控措施
根据安全生产标准化要求及安全风险预控管理手册中将危险源分布情况分别制定管理标准和管控措施,明确责任岗位,确保技术、人员有保障。为保证该工作有效开展,制定安全风险控制领导小组。
一、安全风险控制领导小组及职责
组 长:区长 支书
副组长:各副区长、工会主席、技术主管、技术员
成 员:各队队长、班长、验收员及机电工长
领导小组职责:
1、负责制定风险管控措施及规范。
2、负责落实风险管控措施及规范。
3、负责组织风险管控措施及规范方面的培训。
4、负责组织风险管控措施及规范进行动态更新。
二、指导思想
深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的科学方针,牢固树立以人为本,安全发展的理念,以治理隐患,防止大事故为目标,以落实责任为重点,全面排查治理隐患,强化安全生产基础,提高安全管理水平,实现对安全生产风险超前预控,规范安全风险,有效防范和遏制事故的发生。
三、目标任务
通过危险源安全风险评估、预警防控,使安全隐患始终处于受控状态,减少一般事故,防范较大事故,杜绝和遏制重大事故。
四、安全风险管控措施
(一)名称:瓦斯
管理标准:根据井下条件变化,不断改进和加强瓦斯治理
防范措施:
1、工作面要有足够的风量,保证风筒接口严密不漏风,风筒距掘进工作面的距离符合《煤矿安全规程》规定。爱护通防设施、做好一通三防工作。
2、实现“双风机双电源”和自动切换功能,巷道内瓦斯探头,实现风电闭锁和瓦斯电闭锁,禁止任何人随意停、开局部通风机。
3、杜绝无计划停电停风。
4、井下电气设备杜绝失爆;
5、井下任何地点发现瓦斯超限或积存时,必须做到先停止工作、撤出人员、切断电源、进行处理,并汇报调度室和通风区值班人员,严禁瓦斯超限作业;
6、井下所有爆破地点都必须严格执行“一炮三检制”“三人连锁爆破制”及三人连锁发爆器使用制度;
7、严格执行“双四位一体综合防突措施”。
(二)名称:顶板
管理标准:巷道施工应符合设计要求;地质条件变化时有补充措施;支护设施可靠有效。
防范措施:
1、掘进工作面按标准化进行顶板管理,现场严格按照设计循环进度施工,坚持正规循环作业,每次爆破后及时找顶,使用好临时支护,必须紧跟迎头,永久支护合格。最大空顶距符合作业规程规定,严禁空顶作业。
2、两帮及时支护,滞后符合规程要求,锚索距迎头的距离符合规程规定,严禁滞后。
3、锚网支护巷道的锚杆(索)规格、间排距、角度、锚固力定期检查,支护材料符合设计要求。
4、坚定执行矿压观测、分析、预报制度。当顶板下沉、压力较大及变形严重时,根据顶板离层仪监测数据的变化情况及时分析原因,并采取措施进行处理。
5、施工过程中严格执行“审帮问顶”制度,做好顶板检查。
6、加强后路巷道日常找顶及维修工作,对后路顶帮情况经常检查,发现巷道有失修、变形、底鼓等现象及时进行维修。
(三)名称:爆破
管理标准:爆破材料合格;存放地点周围有明显标志;防爆器的钥匙由放炮员随身携带。
防范措施 :
1、放炮工作由专职爆破工担任,必须持证上岗,严格执行“一炮三检制”、“三人连锁爆破制”和三人连锁发爆器使用制度。必须认真执行爆破汇报制度。由带班班队长向矿调度室报告瓦斯、煤尘、支护、切电等情况,经同意后方可进行爆破,严禁擅自爆破。
2、放炮前必须由放炮员亲自装配引药,做引药必须在顶板完好的地点进行操作,要避开电气设备和导体,严禁坐炮箱。
3、装药前爆破工要检查工作面的通风,瓦斯、煤尘、防尘喷雾,洒水等情况,如有瓦斯积聚,煤尘增大,通风不良等隐患,不得装药。
4、放炮施工前,将施工地点前、后各10m范围内,所有管路、风筒用旧皮带掩盖好。电缆、信号线落地用半圆铁管接茬掩盖严实或采用旧皮带包裹掩护,防止放炮崩坏。
5、每次放炮前,班长必须亲自派专人到距放炮地点300m以外反向风门外全风压通风的新鲜风流中的安全地点站岗、警戒,站岗、警戒位置由放炮员指定,班长悬挂好放炮撤人站岗警戒牌及安装通讯电话。
6、每次爆破前必须切断该工作面及回风系统中和有作业人员地点的所有非本质安全型电气设备电源。由当班修理工负责停电,班长负责撤人站岗。通风区爆破工、瓦斯检查工必须进行监督验电。并关闭各通路反向风门及防风流逆转装置。
7、放炮后,爆破工和班组长必须巡视放炮地点,检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、拒爆、残爆等情况,如果有危险情况,必须立即处理。检查完毕后爆破工通知组长,班组长再亲自安排人员将站岗人员撤回,在未接到撤岗命令以前,站岗人员严禁私自撤岗。
(四)名称:小巷运输
管理标准:运输设备安全设施灵活可靠,车场、硐室相对空间应满足安装、检修、维护到人、车运行的要求。
防范措施 :
1、小绞车司机、把勾工必须专门培训,由取得合格证的人员担任。开车前详细检查绞车零部件是否齐全完好,绞车地锚是否牢固,绞车绳是否完好,以及声光信号是否灵活可靠,巷道是否阴阳,是否平直顺,对检查出的问题要首先处理,否则绞车不准使用。
2、绞车司机必须在得到准确的开回信号时,才准开回罐。开罐过程中,司机要精神集中,并注意绞车绳的排列情况,出现负荷突然增大时,要立即停车,严禁强行牵引,待把勾工查明原因后再作处理。
3、斜坡上下把勾工要与绞车司机配合好,认真传递开回罐信号,坚持执行“行人不开车,开车不行人、不作业”的制度。由开车司机及把勾工负责严格执行,把好关口。
4、修理工每班要认真检查钢丝绳断丝情况,钢丝绳在一个捻距内断丝断面积或磨损减少的断面积,超过原钢丝绳截面积10%时,必须更换,否则严禁开车。
5、在推罐时必须时刻注意罐的前方,在开始推罐,停罐、掉道,发现前方有人或障碍物,从坡度较大的地方往下推罐及接近道岔、弯道、巷道口、风门、峒室出口时,推罐人都必须发出警号。
6、平巷车场两端必须安装阻车器,推罐运输时打开,其他时间处于常闭状态。
第五篇:安全风险管控措施
桐梓县强博煤矿有限责任公司
煤 矿 安 全 风 险 管 控 措 施
2018年1月7日
桐梓县强博煤矿有限责任公司
煤矿安全风险管控措施
根据安全生产标准化要求及安全风险预控管理手册中将危险源分布情况分别制定管理标准和管控措施,明确责任岗位,确保技术、人员有保障。为保证该工作有效开展,制定安全风险控制领导小组。
一、安全风险控制领导小组及职责 组
长:夏合平副组长:曾令海
成 员:梁正元、赵华禄、梁正龙、杨可文、殷正友、梁正光、魏家鱼。
领导小组职责:
1、负责制定风险管控措施及规范。
2、负责落实风险管控措施及规范。
3、负责组织风险管控措施及规范方面的培训。
4、负责组织风险管控措施及规范进行动态更新。
二、指导思想
深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的科学方针,牢固树立以人为本,安全发展的理念,以治理隐患,防止大事故为目标,以落实责任为重点,全面排查治理隐患,强化安全生产基础,提高安全管理水平,实现对安全生产风险超前预控,规范安全风险,有效防范和遏制事故的发生。
三、目标任务 通过危险源安全风险评估、预警防控,使安全隐患始终处于受控状态,减少一般事故,防范较大事故,杜绝和遏制重大事故。
四、安全风险管控措施成果应用
(1)工作面初次放顶需制定专项安全技术措施,合理确定支护形式,采用小进尺多循环作业方式,加快工作面推进度。
(2)20503高档普采工作面遇地质构造前必须制定专项措施,充分利用钻探、物探勘探手段,查明采掘前方的有害气体、积水等情况并消除。
(3)20503高档普采工作面遇地质构造前,必须首先制定安全技术措施,实行超前支护,采用π型长钢梁支护,接顶排扛严实,严禁空顶作业,确保支护质量;对于顶板已冒落地点,需在采煤机通过该地点前采取措施及时维护顶板。
(4)20505运输掘进工作面遇地质构造前,必须首先制定安全技术措施,临时支护必须实行前探梁支护,永久支护实行11#矿工钢架棚支护,支护间距必须保证0.8m,帮闭接顶排扛严实,严禁空顶作业,确保支护质量,确保安全。
(5)20503采煤工作面回风巷尾巷。随着采煤工作面的推进,导致巷道跨度增长,顶板压力集中,制定安全技术措施,及时回撤支架,保证安全出口距离,按规定加固安全出口支护,确保上安全出口与采面回风巷安全行人、通风,保证采面回风巷畅通无阻。
2(6)按需配足采煤工作面风量,确保采煤工作面风量供给,适当降低采煤机割煤速度,减少采空区浮煤,确保高档普采工作面上隅角瓦斯浓度不超限;井下抽放主管路采用抗阻燃、抗静电抽放管,并采取可靠防静电措施。
(7)采取综合防尘措施,工作面必须实施湿式作业,各下煤点、转载点必须安设防尘喷雾装置,胶带运输顺槽入口和接近采煤工作面入口处,分别设置1道全断面自动控制风流净化水幕,煤仓保持不放空,煤仓放煤口设洒水降尘装置,井下各地点按规定设置隔爆水棚。
(8)20503工作面刮板输送机必须打好机头、机尾压柱,安设好紧急停止闭锁保护装置,随时检查维护刮板机运输设备;顺槽胶运输机带定期检查,及时更换失效托辊,装设防打滑、跑偏、堆煤、撕裂等保护装置,及时清理胶带输送机回煤及杂物。
(9)过地质构造时,适当降低20503高档普采工作面推进速度,保证安全生产;20503高档普采工作面开采技术条件较好,可适当增加产量。
(10)20505掘进工作面风量供给不足引起瓦斯事故,必须加强通风管理,按规定配足工作面所需风量,严格瓦斯检查,严格执行“一炮三检”、“三人联锁”、放炮请示制度,严禁无风、微风、循环风、不按规定的串联通风、瓦斯超限作业。
(11)20503采煤工作面、20505运输巷掘进工作面遇地质构造时,必须制定安全技术措施,加强防治水工作管理,严格按照探放水设计、措施执行,必须实行钻探与物探相结合,实行物探先行、钻探验证,严格按照“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则执行,加强防治水工作管理,保证安全生产。
(12)20503采煤工作面刮板运输机,胶带运输顺槽。刮板运输机机头机尾压柱未打牢固、断链、机械发生故障;胶带可能跑偏。必须制定安全技术措施,刮板运输机机头机尾压柱必须按规定打设牢固,防止断链、随时检查和维护刮板机输送系统,及时安设刮板输送机紧急停止闭锁装置;定期检查和维护带式输送机,及时更换失效托辊,装设打滑、跑偏、堆煤、撕裂等保护装置,及时清理胶带输送机回煤及杂物。
(13)+920m材料辅助运输系统发生故障、钢绳断裂跑车、阻车器、挡车拦失灵导致跑车。制定安全技术措施,及时检查和维护提升运输系统设施设备,保证系统完好、灵敏可靠,加强提升运输设备管理,严格执行“行人不行车、行车不行人”的规定,确保安全正常运行。
(一)名称:瓦斯
管理标准:根据井下条件变化,不断改进和加强瓦斯治理 防范措施:
1、工作面要有足够的风量,保证风筒接口严密不漏风,风筒距掘进工作面的距离符合《煤矿安全规程》规定。爱护通防设施、做好一通三防工作。
2、实现“双风机双电源”和自动切换功能,巷道内瓦斯探头,实现风电闭锁和瓦斯电闭锁,禁止任何人随意停、开局部通风机。
3、杜绝无计划停电停风。
4、井下电气设备杜绝失爆;
5、井下任何地点发现瓦斯超限或积存时,必须做到先停止工作、撤出人员、切断电源、进行处理,并汇报调度室和通风区值班人员,严禁瓦斯超限作业;
6、井下所有爆破地点都必须严格执行“一炮三检”、“三人联锁”和放炮请示制度;
(二)名称:顶板
管理标准:巷道施工应符合设计要求;地质条件变化时有补充措施;支护设施可靠有效。
防范措施:
1、掘进工作面按标准化进行顶板管理,现场严格按照设计循环进度施工,坚持正规循环作业,每次爆破后及时找顶,使用好临时支护,必须紧跟迎头,永久支护合格。最大空顶距符合作业规程规定,严禁空顶作业。
2、两帮及时支护,滞后符合规程要求,锚索距迎头的距离符合规程规定,严禁滞后。
3、锚网支护巷道的锚杆(索)规格、间排距、角度、锚固力定期检查,支护材料符合设计要求。
4、坚定执行矿压观测、分析、预报制度。当顶板下沉、压力较大及变形严重时,根据顶板离层仪监测数据的变化情况及时分析原因,并采取措施进行处理。
5、施工过程中严格执行“敲帮问顶”制度,严禁空顶作业,做好 顶板检查,严格加强顶板管理。
6、加强后路巷道日常找顶及维修工作,对后路顶帮情况经常检查,发现巷道有失修、变形、底鼓等现象及时进行维修。
(三)名称:爆破
管理标准:爆破材料合格;存放地点周围有明显标志;防爆器的钥匙由放炮员随身携带。
防范措施 :
1、放炮工作由专职爆破工担任,必须持证上岗,严格执行“一炮三检制”、“三人连锁爆破制”和三人连锁发爆器使用制度。必须认真执行爆破汇报制度。由带班班队长向矿调度室报告瓦斯、煤尘、支护、切电等情况,经同意后方可进行爆破,严禁擅自爆破。
2、放炮前必须由放炮员亲自装配引药,做引药必须在顶板完好的地点进行操作,要避开电气设备和导体,严禁坐炮箱。
3、装药前爆破工要检查工作面的通风,瓦斯、煤尘、防尘喷雾,洒水等情况,如有瓦斯积聚,煤尘增大,通风不良等隐患,不得装药。
4、放炮施工前,将施工地点前、后各10m 范围内,所有管路、风筒用旧皮带掩盖好。电缆、信号线落地用半圆铁管接茬掩盖严实或采用旧皮带包裹掩护,防止放炮崩坏。
5、每次放炮前,班长必须亲自派专人到距放炮地点300m 以外反向风门外全风压通风的新鲜风流中的安全地点站岗、警戒,站岗、警戒位置由放炮员指定,班长悬挂好放炮撤人站岗警戒牌及安装通讯电话。
6、每次爆破前必须切断该工作面及回风系统中和有作业人员地点的所有非本质安全型电气设备电源。由当班修理工负责停电,班长负责撤人站岗。通风区爆破工、瓦斯检查工必须进行监督验电。并关闭各通路反向风门及防风流逆转装置。
7、放炮后,爆破工和班组长必须巡视放炮地点,检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、拒爆、残爆等情况,如果有危险情况,必须立即处理。检查完毕后爆破工通知组长,班组长再亲自安排人员将站岗人员撤回,在未接到撤岗命令以前,站岗人员严禁私自撤岗。
(四)名称:巷道运输
管理标准:运输设备安全设施灵活可靠,车场、硐室相对空间应满足安装、检修、维护到人、车运行的要求。
防范措施 :
1、绞车司机、把钩工必须专门培训,由取得合格证的人员担任。开车前详细检查绞车零部件是否齐全完好,绞车地锚是否牢固,绞车钢绳是否完好,以及声光信号是否灵活可靠, 巷道是否平直顺,对检查出的问题要首先处理,否则绞车不准使用。
2、绞车司机必须在得到准确的开回信号时,才准起动。起动过程中,司机要精神集中,并注意绞车钢绳的排列情况,出现负荷突然增大时,要立即停车,严禁强行牵引,待把钩工查明原因后再作处理。
3、严格执行“行人不开车,行车不行人”的制度。由绞车司机及把勾工负责严格执行, 把好关口。
4、修理工每班要认真检查钢丝绳断丝情况,钢丝绳在一个捻距 内断丝断面积或磨损减少的断面积,超过原钢丝绳截面积10%时,必须更换,否则严禁开车。
5、平巷车场两端必须安装阻车器,推罐运输时打开,其他时间处于常闭状态。