安全责任分解

第一篇：安全责任分解

各类人员安全职责

项目经理安全生产职责

1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规、规范标准和集团公司、十五局各项安全管理规章制度，项目经理是项目部安全生产第一责任人，对承包项目工程生产经营过程中的安全生产工作全面负责。

2、建立、健全本项目安全生产责任制。

3、组织制定项目部的安全生产管理制度和操作规程，督促项目部各级安全生产管理人员加强安全生产工作.4、组织建立项目部的安全生产组织管理机构，配备安全生产管理人员，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法，并监督其实施。

5、落实项目部的安全生产活动经费，保证安全生产投入的有效实施。

6、督促、检查项目部的安全生产工作，定期的听取项目管理人员和各级安全生产管理部门的安全生产工作汇报，把安全生产工作列入重要的议事日程。

7、督促、检查项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

8、组织制定并实施项目的生产安全事故应急救援预案。

9、组织制定并实施本项目安全生产教育和培训制度，定期召开安全生产工作会议，分析安全生产工作状况，对安全生产重大问题做出决策。

10、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

11、配合上级部门对本项目安全检查及事故调查处理，及时、如实报告生产安全事故。

党支部书记安全生产职责

1、把安全生产工作纳入党支部工作重要议事日程，监督项目各级领导干部落实安全生产方针政策、规章和制度，保证和监督不断改善劳动条 件，支持安全管理人员工作。

2、全面履行上级党委要求的各项安全生产管理职责，指导党组织和党员在安全生产中发挥模范带头作用和监督保障作用，督促、教育全体党员执行安全生产规章制度，指导工会、团委开展群众性的安全生产活动。

3、对党员进行安全生产方针和遵章守纪教育，不断提高党员搞好安全生产的自觉性，教育干部树立安全第一思想，克服官僚主义。

4、加强安全生产监督干部队伍和管理队伍建设。

5、掌握职工在工作和施工生产过程中的思想动态，及时解决职工的思想问题。

6、将安全生产文化建设纳入项目文化建设范畴，指导开展项目安全文化建设和安全宣传教育活动。

7、参加各类安全会议、接受安全培训（讲话、工作要求，培训记录）。生产副经理安全生产职责

1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规、规范标准和上级单位和项目部各项安全管理规章制度、指示、标准，负责做好项目部安全生产日常管理工作。

2、在项目经理的领导下全面负责项目部安全生产、文明施工的日常管理工作；负责职能部门、作业层与管理层间安全生产、文明施工的事务协调；负责安全生产、文明施工对外联系。

3、建立健全安全生产实施体系。明确实施体系职能部门（生产管理、调度[室]、设备物资等）、工区、关键岗位（部门负责人、调度[员]、设备/物资管理岗位）工作制度（工作要求、流程文件）。

5、组织制定项目安全生产、文明施工规划,在尽可能的范围内广泛征求意见,形成既符合工程项目施工实际又能体现项目部管理水平的计划,并组织实施。

6、执行落实上级及项目管理制度中有关安全规章制度、安全技术方案（措施）、操作规程、应急预案等规定（施工现场、施工日志），保证项 2 目部的安全生产实施体系的正常运转。

7、部署安排项目重大事故隐患的治理及重要工序、重点部位、危险作业等的监控或防护（会议纪要或审批记录）。

8、参与编制重大安全技术方案和安全专项施工方案并组织实施；对施工项目制定施工组织设计方案，督促落实安全技术措施和安全技术交底工作。

9、参加专项施工方案的评审，提出实施要求；参加达到和超过一定规模危险性较大分部分项工程专项安全技术措施的评审，提出现场工作要求；参与作业指导书的编制、评审工作，把施工现场安全要求融入作业指导书并负责作业指导书的实施。

10、参加安全检查、安全会议等。

11、发生伤亡事故时，必须及时组织抢救伤员，查明事故原因，提出处理意见及整改措施并督促落实。

12、定期开展安全生产工作的总结，评比和评价，参加对安全管理人员的考核工作，认真总结经验和教训，交流和推广先进经验。

13、参与制定安全生产管理目标、安全生产计划并组织实施。安全总监安全生产职责

1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规、规范标准和集团公司、局、公司各项安全管理规章制度，领导和协调各职能部门、协作队伍的安全生产、文明施工管理。

2、在项目经理的领导下，组织制定保证实现项目部安全生产目标，确保安全生产的具体措施，并抓好落实，对项目部安全生产负主要领导责任。

3、监督建立健全项目安全生产监督体系。明确项目体系职能部、关键岗位（专职安全管理人员）工作制度（工作要求、流程文件）；

4、监督检查项目安全生产其他体系的建设、实施（安委会、月例会等会议纪要）

5、监督项目开展各项安全管理活动（活动方案、计划及记录）。

6、组织和审定项目安全生产、文明施工规划编写，批准安全生产、文明施工规划和安全生产目标的分解。督促各级人员落实安全生产管理制度，操作规程和安全生产目标，监督、检查落实安全生产各项制度、规程的执行情况，发现违反规定的行为及时进行处理。

7、负责组织工地施工项目开工前的安全施工技术措施、安全施工条件的检查落实和监督验收，对重大、危险性较高的项目，应亲临现场监督施工；督促检查生产经费投入的有效使用，保证落实安全生产措施，改善劳动卫生条件，加强劳动卫生防护。

8、主持每月一次的安全大检查和安全生产会议，监督相关部门、施工单位制定、实施整改措施，解决施工中存在的安全问题，及时消除生产安全事故隐患。

9、定期组织安全文明施工评比，总结工作，负责交流、推广安全生产先进经验。

10、负责组织实施和协调对协作队伍的安全管理工作，监督相关部门对协作队伍安全资质的审查。

11、督促落实职工安全生产教育培训工作，确保安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗和员工具备必要的安全生产知识及安全操作技能。

12、定期组织对安全生产管理人员的责任制考核和施工管理人员的年度培训考核。

13、组织对安全生产事故的应急援助和调查分析，并提出整改措施，并督促落实，同时对有关责任人员按规定提出处理意见。

14、经常听取安全生产管理人员的工作汇报，并定期向项目经理汇报工作。

15、负责项目应急预案的编制、评审、演练工作。总工程师安全生产职责

1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规、规范标准 4 和集团公司、局、公司各项安全管理规章制度，并严格执行相关的安全技术标准。

2、按规定建立健全安全技术保障体系（文件或体系框架图）。明确体系职能部门、关键岗位（副总工程师、部门负责人等）工作制度（工作要求、流程文件）。

3、组织开展安全技术科技研发、“四新”技术在项目的推广应用（施组中相关技术的应用、安全技术论文、评奖、科研课题等）；

4、执行和落实上级技术管理制度中有关安全规章制度、安全技术方案（措施）、操作规程、应急预案的管理规定（施工现场、施工日志）；

5、组织编制施工组织设计中安全技术措施，在采用新工艺、新设备时，制定相应的安全技术方案或措施。

6、组织编制危险性较大的分部分项工程（或特殊工程）专项安全技术方案和重大事故隐患技术方案（根据清单查技术方案）；

7、审批施工组织设计方案和专业性较强的项目的安全技术措施或方案，督促落实安全技术措施和安全技术交底工作，及时解决施工过程的安全技术问题。

8、参加安全检查、安全会议等。

9、参加事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

10、主持制定项目工程的安全技术交底，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺和要求。

11、定期向项目经理汇报在施工过程中的安全技术情况，对存在的问题提出解决意见。

项目其他班子成员安全生产职责

1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规、规范标准和集团公司、局、公司各项安全管理规章制度。

2、按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则，对主管工作范围内的安全生产负直接领导责任

3、按照“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”的要求履行安全职责。

4、督促主管工区和职能部门落实安全生产职责；

5、在布置、检查、总结、评比主管工作时，同步部署安全生产管理工作。

安全环保部安全生产职责

1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规、规范标准和集团公司、十五局各项安全管理规章制度，监督并协助项目经理建立完善以安全生产责任制为中心的安全管理制度，并对有关规章制度的执行落实进行监督检查，对存在严重安全隐患的有权勒令停工整顿。

2、认真落实安全生产责任制和各项安全管理制度。

3、负责编制项目部安全管理工作计划，开展安全评价，负责项目部推行安全文明施工，主持本项目部安全生产宣传教育活动，编制项目部各生产岗位的安全生产操作规程，负责制定安全生产经费计划，保证经费正确使用。

4、参与安全技术交底会，负责检查班前会开展情况并做好记录。

5、参与检查机械设备使用、保养、维修情况，办理特种设备使用验收手续；检查维护施工现场安全防护和安全设施。

6、检查安全技术措施的监督检查和落实，对危险性较大工程实行全过程旁站。

7、排查安全隐患，督促隐患整改，发现严重隐患立即停工并及时上报；负责现场安全生产、文明施工的检查、监督工作。

8、熟悉掌握本项目部安全生产状况，了解项目生产工艺、设备状况及各种不安全因素，定期组织安全检查，及时发现事故隐患，尤其对项目部安全生产薄弱环节及重大危险源点的变化情况进行监控，随时向项目经理提出事故隐患情况报告及整改意见。

9、项目部发生伤亡事故，负责组织抢救伤员，并根据国家规定进行 6 事故调查、统计和报告，同时总结事故教训，落实防范措施。

10、不定期的如实向项目经理反映汇报本项目部安全生产管理状况，主动协助上级有关部门实施对本项目部的安全监督活动。

工程管理部安全生产职责

1、编制与施工组织设计、施工技术措施配套的安全生产技术措施，技术方案的确定必须满足安全生产的要求，方案中采用的施工程序、工艺力求无尘污染、无毒害、有危险的作业场所和人员必须有相应的防护措施。

2、在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节贯穿安全技术措施，对审批后的方案，若有变更，应及时组织修正。

3、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全生产方面的技术性问题，提出解决办法。

4、负责项目单项工程、重要工序开工前的安全技术交底。

5、协助安全环保部门进行现场安全生产、文明施工的检查、监督工作。

6、在主管副经理的领导下，指挥、协调各工作面间的安全生产任务，合理安排施工，排除工作面间的互相安全危险，达到安全生产的目的。

7、督促安全隐患的整改，协助安全环保部门进行安全措施的落实、安全隐患的整改的验证。

8、参与负责施工区域公共场地、道路的文明施工管理。

9、协助安全环保部对项目部应急预案的演练。综合办公室安全生产职责

1、督促、检查、落实劳动卫生防护措施，参加安全生产检查、评比、总结工作和安全生产管理人员的考核工作，有权制止违反《劳动法》和不正确使用劳动保护用品的行为，情节严重的有权指令停工整顿。

2、按有关规定负责监管检查各施工作业队合理使用社会劳务，负责新员工上岗和变换工种时岗前的安全思想、知识、技能的教育培训工作，了解本项目部的安全管理制度、安全生产状况和施工要求。

3、负责项目部及施工队营地管理，防火、防盗和非工程车辆的交通安全管理。

4、检查督促项目部及各施工作业队加强劳动安全防护及职业病防护工作，督促改善劳动条件，严格执行国家制度等。

5、定期向项目部领导或上级主管部门汇报本项目部的劳动保护工作及员工教育培训情况，并编制项目部年度培训工作计划。

6、负责施工现场的安全和文明施工标识牌的制作及栽设。

7、严格执行有关临时工安全管理的规定。在签订计划外用工合同时，应明确有关安全管理条款。

8、负责项目所有参建施工人员花名册的登记、检查和更新。

9、协助项目应急预案的演练。经营核算部安全生产职责

1、经营核算部负责对本部门的人员进行安全教育、培训。

2、参与项目危险源的调查，参与项目安全检查。

3、保持内外部、相关方协商与沟通，识别职业健康安全管理体系有关法律法规要求。

4、制定与分包队伍的安全生产合同，安全生产资质的审核并监督其实施。

5、在办理劳务协议时，应有安全方面的条款，并且把雇佣方首先应承担的安全责任作为雇佣的先决条件。

6、对工程分包的施工单位、雇用的民工队进行安全资格审查，对他们的安全工作进行严格的监督和管理，并签定安全生产目标责任合同，定期进行检查落实执行情况，对不符合安全生产要求的民工队、雇用工、聘用人员等及时进行清理。

7、在项目分期结算时负责对项目安全专项资金的投入进行统计、核算和计量。

8、负责办理项目部职工的保险业务。

设备物资部安全生产职责

1、贯彻国家、上级部门有关机电设备、仓储物资及危险品安全管理规定，对项目管辖范围的安全生产负责，负责对各类机械设备的操作规程和管理制度的制定和修订。

2、负责对大中型施工机械的安装、改装和拆除的安全措施的审查和作业过程中的安全监督，组织对施工机械的定期技术检验和性能试验。

3、负责按计划、保质保量及时供应安全技术措施项目所需设备材料。对购入设备、配件及有关材料的质量负责，其质量必须符合国家安全标准要求。

4、定期组织机械设备安全大检查，对存在重大安全问题的机械设备要及时组织维修，并消除安全隐患。

5、对外来安装、检修和培训的人员，应组织做好安全教育工作及施工中的安全管理工作。

6、负责本部门管辖范围内的安全隐患治理及机械设备事故的调查、分析和处理工作。

财务资金部安全生产职责

1、负责项目部安全生产费用的提取和使用，检查项目部所属各施工队安全生产费用的提取和使用情况。

2、保证项目部安全生产和劳动保护费用的开支，并负责监督其使用情况。建立项目部安全生产专项费用基金，及时支付安全生产用款。

3、负责项目部安全事故的罚款收缴和管理，安全奖金的支付和兑现。

4、负责项目部安全生产投入的财务收支管理。质量管理部安全生产职责

1、严格按照有关规范和标准进行分项、分部、项目部工程验收，不合格工序严禁转序，确保工程实体符合设计和施工规范要求。

2、参加有关事故的调查分析。

测量队安全生产职责

1、测量队负责对本队的人员进行安全教育、培训。

2、参与项目危险源的调查，参与项目安全检查。

3、保持内外部、相关方协商与沟通，识别职业健康安全管理体系有关法律法规要求。

4、负责对边坡、滑坡体、地表沉降的监测。

5、负责测量作业过程中的人员和测量仪器安全。各工区主任安全生产职责

1、在项目部统一领导下，对其所管辖的施工区域和职责范围内的安全工作负全部责任，业务上接受安全主管部门的指导。

2、贯彻实施项目部安全生产指令，编制、修订和完善本工区安全生产管理细则，并组织实施。

3、负责对本工区生产区域定期进行安全检查，落实隐患整改措施，遇有重大隐患和险情及时向上级部门和有关领导汇报。

4、负责制定本工区所承担工程项目的具体安全技术措施，并监督检查实施情况。

5、在本工区范围内组织开展经常性安全教育活动，对新入场人员（包括新分配大中专学生、劳务和民工）进行安全教育，组织本工区人员开展安全日活动，召开班前班后会。

6、随时向上级领导和主管部门汇报安全生产状况，完成上级领导和主管部门交办的各项安全生产任务。

7、对上级部门检查发现的安全问题及时提出整改措施，并落实解决，处理结果向上级部门及领导及时反馈。

8、发生人身伤亡和机械、交通、火灾等事故时，按规定时间和程序分别上报主管部门，配合上级部门开展事故调查，组织召开事故分析会，制定防范措施，对事故责任人提出处理意见，按时提交事故报告。

9、在与外单位发生安全矛盾时，首先自行协调解决，协调无效时向 10 上级部门反应处理。服从现场安全工作的统一协调和指挥。

10、按时上报安全报表和工伤认定等有关资料。

11、建立健全本工区安全管理网络和安全管理各类台帐，配备合格的专兼职安全管理人员，安全人员相对稳定。

12、特殊部位和危险性较大的场所派专人监督现场。

13、负责对本工区的外用包工队进行安全教育、检查、监督和管理。

14、对本工区安全方面存在的问题及整改落实情况进行跟踪验证。各施工队安全生产职责

1、负责新进场人员的安全教育和变换工种人员的转岗安全教育。做好安全技术措施的交底、实施工作，提出改进意见。

2、参加项目部安全大检查和安全情况分析会，负责组织每周一次的安全日活动，负责纠正、整改安全隐患。

3、服从和接受专职安全员的检查与指导。

4、严格遵守安全技术操作规程，有权拒绝一切违章指挥。

5、在每个分项工程或分部工程开工前要对所使用的机械、设备、防护用具和作业场地进行安全检查。

6、落实现场安全防护措施和一切安全生产隐患整改指令。

7、参加各类事故的调查、分析工作，提出处理意见。

8、配合项目部应急预案的演练。

二〇一六年九月一日

第二篇：安全责任目标分解

安全责任目标分解

总公司环境职业健康安全目标：

一、环境目标、指标

（一）环境目标：

1、采取有效措施，降低噪音、扬尘污染。

2、节约能源，减少材料消耗。

（二）、环境指标：

1、施工现场厂界噪音不超过《建筑施工场界噪声标准》；

2、四级风以下时，目测扬尘高度不超过1米；

3、废水、废气排放不超过国家标准要求；

4、固体废物分类收集，渣土运输无遗洒。

5、工程材料消耗比预算降低2%。

二、职业健康安全目标

1、集团公司全年杜绝重大伤亡事故，轻伤负伤频率控制在7‰以内；

2、加强日常安全监督，在各级主管部门检查中，确保受检工程合格率100%，优良率60%；

3、推行目标管理，争创省级安全文明示范工地1项，省级安全文明优良工地3项，市级安全文明工地12项；

4、加强安全教育，提高全体人员的安全意识及自我防护能力，确保全员安全教育上岗率100%。

5、加强设备管理，确保本公司机械设备完好率达到98%。保证措施：

1、设安全生产委员会，由5-9人组成，总经理周文民任主任，副总经理王金良任副主任。

2、安全管理部为总公司负责安全工作的职能部门。

3、分公司设安全生产领导小组，由3-5人组成，由分公司工程科人员组成。

4、安全管理部每年配合分公司现场组织两次全体职工学习“安全生产条例”、“建筑工人安全技术操作规程”等上级文件，总结经验，吸取教训，同时

组织考核，不合格者不准上岗。

5、总公司每月组织一次安全检查。

6、分公司每月组织两次安全检查。

7、总公司每季度召开一次安全生产例会，总结经验教训，扬长避短，制定安全生产措施，把安全生产列入来年和工作总结的重要内容，总结评比 安全生产，表彰先进单位和个人。

8、总公司定时召开生产计划会和生产调度会，各单位要汇报安全生产情况，检查布置安全工作。

9、每年召开两次安全生产现场会议，总结经验教训，抓典型，树样板，深入开展安全生产竞赛活动，促进安全生产管理。

项目部目标：杜绝重大伤亡事故发生，使工程轻伤负伤率严格控制在5‰之内。

保证措施：

1、组织机构：建立以项目经理金涛为首的现场班子，技术负责人李爱国、施工员刘瑞阁、质检员李建国，安全员杨善武为成员。

2、项目经理安全保证措施：由项目经理金涛代表乐陵市鲁班御景龙山东区7#、10#、13#楼项目部与各班组之间签订《劳务分包合同》，以明确自己在安全生产中的权利、义务与责任。具体内容详见《劳务分包合同》，坚持开班前会，由各班组长或安全员总结前一天的安全生产情况，不违章指挥。

3、认真执行安全生产条例及有关安全技术劳动法规，严格遵守总公司制定的各项安全规章制度。

4、对于工程公司提供的各项劳动保护用品，应充分、有效地加以利用，督促工人严格遵守安全生产制度，按要求配备各种劳动保护用品。

5、技术负责人---李爱国保证措施：

1）积极贯彻和宣传各项安全法规和条例，并监督检查执行情况。2）制订安全工作计划，进行方针目标管理，建立健全安全保证体系。3）协助领导组织安全活动，制定安全制度。

4）对广大工人进行安全教育，作好特殊工种的培训、考核发证工作。5）及时填报安全报表，协助有关部门搞好安全生产教育。

6）鉴定专控劳动保护用品，并监督其是否符合要求。

7）日常巡回安全检查，把检查出的问题记录在安全隐患簿上，并报告项目经理，组织采取改进措施，力求把隐患消灭在萌芽阶段。

6、施工员---刘瑞阁保证措施：

1）协助工地负责人对所管区域内的一切安全技术中的各项进行检查，对整改指令书和隐患通知单中的整改内容要组织落实改进。

2）作好有针对性的书面安全交底，当进度与安全发生矛盾时，做到生产服从安全。

3）日常巡回安全检查，把检查出的问题记录在安全隐患簿上，并报告项目经理，组织采取改进措施，力求把隐患消灭在萌芽阶段。

7、质检员---李建国保证措施：

1）协助工地负责人对所管区域内的一切安全防护措施的质量进行检查，对整改指令书和隐患通知单中的整改内容要组织落实改进。

2）组织班组学习安全操作规程，并教育工人正确使用防护用品，并检查执行情况。

8、安全员 ——杨善武、张宝军保证措施

1）积极贯彻和宣传各项安全法规和条例，并监督检查执行情况。2）制订安全工作计划，进行方针目标管理，建立健全安全保证体系。3）协助领导组织安全活动制定安全制度。

4）对广大工人进行安全教育，作好特殊工种的培训、考核发证工作。5）及时填报安全报表，协助有关部门搞好安全生产教育。6）鉴定专控劳动保护用品，并监督其是否符合要求。

7）日常巡回安全检查，把检查出的问题记录在安全隐患薄上，并报告项目经理，组织采取改进措施，力求把隐患消灭在萌芽阶段。

8）对现场的工人应进行文明施工教育,对现场建立消防措施、消防制度、现场灭火器的配置及设置位置，对现场动火应进行监护。

班组目标：杜绝重大伤亡事故，使工程轻伤负伤频率控制在4‰之内。

1、钢筋班组长----史庭中保证措施：

1）作业前对自己所处的作业环境和工作程序所使用的工具设备、防护用品

进行安全检查，随时消灭不安全隐患。

2）认真执行安全技术交底，拒绝违章指挥。

3）努力学习安全知识，提高安全生产技能，积极参加安全生产活动，提出改进意见。

4）严格执行操作规程，遵守劳动纪律，服从领导指挥，工作时思想集中，坚守岗位。

2、混凝土班组长---史庭中保证措施： 1）认真执行安全技术交底。

2）坚持班前安全活动，对自身所处的作业环境和工作程序所使用的工具设备、防护用品进行安全检查，随时消灭不安全隐患。

3）保持机械设备技术状况良好，日常操作中对机械设备经常进行清洁、紧固、润滑、调整、防腐等工作。

4）建立健全岗位责任制，并挂牌实行。

3、木工班组长-----史庭中保证措施：

1）定期组织工人搞好安全活动日，组织落实公司关于学习“安全生产条例”，“建筑工人安全技术操作规程”的文件。

2）认真遵守安全生产制度，领导本组安全作业。3）认真执行安全技术交底。

4）班前对所使用的工具、防护用品及作业环境进行安全检查，力求把隐患消灭在萌芽阶段。

5、架子工班组长-----周建国保证措施：

1）定期组织工人搞好安全活动日，组织落实公司关于学习“安全生产条例”，“建筑工人安全技术操作规程”的文件。

2）认真遵守安全生产制度，领导本组安全作业。3）认真执行安全技术交底。

4）班前对所使用的工具、防护用品及作业环境进行安全检查，力求把隐患消灭在萌芽阶段。

6、砌筑班组长-----史庭中保证措施：

1）定期组织工人搞好安全活动日，组织落实公司关于学习“安全生产条例”，“建筑工人安全技术操作规程”的文件。

2）认真遵守安全生产制度，领导本组安全作业。3）认真执行安全技术交底。

4）班前对所使用的工具、防护用品及作业环境进行安全检查，力求把隐患消灭在萌芽阶段。

7、抹灰班组长---史庭中保证措施： 1）认真执行安全技术交底。

2）定期组织工人搞好安全活动日，组织落实公司关于学习“安全生产条例”，“建筑工人安全技术操作规程”的文件。

3）认真遵守安全生产制度，领导本组安全作业。

4）班前对所使用的工具、防护用品及作业环境进行安全检查，力求把隐患消灭在萌芽阶段。

机械管理目标：机械设备完好率确保98%。保证措施：

设备管理员----杨善武保证措施：

1）认真负责设备现场的检查工作，凡不符合规定要求的设备不允许进入施工现场，更不允许使用，大型设备如塔吊等在使用前要填写验收单

2）负责进场设备的管理工作，凡进场的设备，要有固定地点存放，有防雨设施，并建立和管理机电设备安全档案；

3）负责设备日常的维修和保养工作，凡新进设备或自造设备，在使用前负责解决、配齐一切机电设备的安全防护和保险装置，与有关部门一起研究解决存在的问题，并逐步予以完善；

4）对所使用的设备每月要进行定期检查，以确保安全运行； 5）负责监督各种设备的安全操作规程实施情况。

文明施工目标：文明施工管理确保达到国家建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的优良标准。

保证措施：

1、总公司每月组织一次对现场文明施工的检查。

2、总公司定时召开生产计划会和生产调度会，各单位要汇报文明施工情况，检查布置现场文明施工工作。

3、设文明施工管理小组，由2-5人组成，项目负责人金涛任组长。

4、文明施工管理小组每月在现场组织一次全体职工学习“文明施工管理制度”及《建筑施工安全检查标准》。

5、小组每天不定时对现场进行文明施工的检查。

6、文明施工管理小组每月配合分公司现场组织两次检查，促使现场达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的优良标准。

保证措施：

1、技术负责人----李爱国保证措施：

1）负责工地西侧、北侧砖砌围墙，高度为2.5米，进入现场主道采用彩钢板设置围挡，高度为2米，施工现场主大门设在北侧，采用推拉式电动门（宽度为6米）。施工现场大门东侧设置宽度为6.6米，高度为2米的宣传面，全部镶贴600×600的瓷砖，上面烫金字为“天元集团”字样并设有企业标志。门头及门垛全部采用制式铁艺工艺，门头中间设置企业标志及“乐陵市鲁班御景龙山东区”字样，门垛三面采用竹胶板封闭并刷油漆，外侧烫“集建造之精粹、铸世纪之精华”金字字样。

2）施工现场实行封闭式管理门口设门卫，并建立门卫制度，施工现场管理人员均佩戴工作卡。

3）现场施工人员住宿，按施工组织设计的内容标准和位置设置；施工作业区与生活区用硬质材料做分隔；宿舍有防蚊蝇措施；宿舍设置2×0.8m规格的单人床，每人居住面积不少于2㎡；宿舍卫生整洁，通风良好，有宿舍用电及卫生管理制度，并落实到人。施工现场建立五小设施。

2、施工员----刘瑞阁保证措施：

1）现场材料堆放，施工现场道路畅通，路面坚实，平坦，整洁，不积水；临时排水自成系统并畅通；有施工现场排水平面图；现场设有专用吸烟室、饮水处、休息处，现场进行绿化。

2）塔吊及楼上消防处设置明显的警告标志，同时在总箱处配置了2个灭火器、2个消防铣及消防砂；木工区设置了2个灭火器、2个消防铣、2个消防桶及消防用水；生活区处配置了2个灭火器、2个消防铣、2个消防桶及消防砂、消防用水；

3、质检员----李建国保证措施：

1）施工现场标牌，大门口处挂八牌两图；现场有宣传教育制度，建立宣传栏、读报栏、黑板报、安全标语，宣传教育设施。

2）生活设施，建立各种卫生管理制度；饮用水均经过消毒；个人被褥应整齐。

3）施工现场厕所为水冲式厕所，且符合卫生要求，整洁美观。内墙镶贴瓷砖到顶，地面铺防滑地板砖，门窗安装纱门纱窗，男厕所设置八个蹲位、女厕所设置四个蹲位，均采用木质隔断进行隔离。

4）现场淋浴室室内铺白色地板砖,上铺防护铺垫，共设置10个喷头，各种设施符合要求。

4、安全员----杨善武、张宝军保证措施：

1）综合治理，生活区设立文化娱乐室，提供学习用品；建立治安保卫制度，并做到分工明确，责任到人，检查有落实；建立有效果的治安防范措施，做到无丢失，无被盗事件。

5、急救员----杨伟伟保证措施：

1）现场保健急救，急救人员经过培训；现场有保健急救医药箱及急救器材；有各类受伤人员的急救措施；经常开展卫生防疫宣传教育活动并有记录。

6、电焊工----张文财保证措施：

1）施工现场防火，现场有防火制度，安全防火措施及制度；现场按施工组织设计配备足够的消防器材，并设专人定期检查；建立消防组织并成立义务消防队；建立动火审批手续和动火监护制度。

环境、职业健康目标：采取有效措施，降低噪音、扬尘污染。保证措施：

1、技术负责人----李爱国保证措施:(1)根据安全部评价出的《重大危险源》编制《职业健康安全管理方案》，报总工程师审批。

(2)做好有针对性的书面环境、职业健康安全技术交底。

(3)积极配合施工员、安全员做好现场环境管理及内业管理等工作。

2、施工员----刘瑞阁保证措施:(1)做好关于施工现场噪音排放的防护措施，并应符合国家规定的《建筑施工场界环境噪声排放标准》。

(2)施工现场内钢筋区、木工区及搅拌区周围设置围挡并用密目网进行封闭，以采取有效可靠的噪音防护措施进行防护，施工人员应有相应的防护用具。

(3)检查午间、夜间施工等情况，中午12点至1点之间、夜间10点以后尽量避免施工，以免影响附近社区居民的正常工作和休息居民休息及减少噪音污染。

3、安全员----杨善武、张宝军保证措施:(1)工程开工入场后5日内完成《危险源调查表》、《环境因素清单》，并报安全管理部，由工程管理部进行评价。

(2)每月对现场进行扬尘检测，四级风 以下时，目测扬尘高度不超过1米。(3)建筑施工垃圾清理，采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工现场及时清运垃圾，清运时进行苫盖以防遗撒。

(4)施工现场在施工前做好施工道路的规划和设置，临时施工道路基层进行夯实，办公生活区、施工区为混凝土路面，并随时洒水，减少扬尘。(5)土方、砂石等散状材料运输车辆必须进行覆盖，施工场地出入口设车轮冲洗设备，避免将尘土带出工地，冲洗用水循环使用。

(6)每天安排专人进行洒水降尘，夏、秋季每3小时洒水一次，冬季每半天洒水一次。

(7)做好用水量记录，分基础、主体、装饰阶段，对计划用水量与实际用水量进行比较，填写《施工用水（电）消耗节约情况报表》，分别报项目部、分公司，当出现实际用量高于计划用量时，要调查原因，制定纠正措施。(8)日常巡回施工现场环境检查，把检查出的问题记录在安全日志上，并报告项目经理，组织采取改进措施。

4、质检员----李建国保证措施:(1)施工现场防止污染措施：搅拌机的废水排放：必须在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池，排放的污水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排

入市政污水管线或回收用于洒水降尘，未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。

(2)禁止将有毒弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

(3)施工现场设化粪池，水冲式厕所排放日污水经化粪池处理后，排入市政工程污水管线。

(4)办公生活区设置两个移动式垃圾筒，施工区设垃圾池，垃圾定人清理，及时运出施工现场。

5、设备员----杨善武保证措施:(1)施工现场内的所有机具设备定期检查及时进行保养，保持机具设备的运转良好，以降低噪音。

(2)机械设备在保养时使用的废弃的螺丝，集中回收清理，并防止机械漏油，若已经漏油立即安排专人进行维修，防止漏油污染土地。

6、材料员----杨善武保证措施:(1)施工现场料场堆放区采用砖砌池堆放，大风天气必须覆盖。

(2)施工现场生活及施工用水分别按水表计量，以便进行分类统计和控制。(3)施工现场用水设施的出水口用水龙头控制。水管衔接处要拧紧，绑牢，防止滴漏。

(4)在供水部位或醒目位置设立节水标志，提醒大家时刻节约用水。(5)加强用水管理，经常检修管线配件，防止跑冒滴漏，严禁水夯基础，节约工程用水。

第三篇：项目部安全责任分解

项目部安全责任分解

1、项目经理

⑴对本项目部的安全生产工作全面负责，全面完成分公司下达的各项安全生产工作部署和任务；

⑵贯彻落实安全生产法律法规、方针政策及公司有关规章制度； ⑶建立本项目部安全生产管理网络，建立健全安全生产管理制度，配备专职安全管理人员一名；

⑷组织、督促项目部相关人员对施工过程中存在的危险因素进行辨识、评价、更新，并建立项目部危险源清单及重大危险源清单；

⑸建立项目部应急救援组织或配备应急救援人员、器材、材料、设备等，并按项目部应急救援预案组织演练；

⑹负责项目部配属队伍的选用、机械设备等生产要素的配置和动态管理，并督促签定施工合同、安全合同及机械租赁合同；

⑺负责组织本项目部及劳务队伍进行安全教育，参加公司及分公司组织的安全活动，每周召开至少一次本项目部安全会议；

⑻组织项目部安全生产检查，落实隐患整改措施，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态；

⑼督促施工现场安全防护设施和劳动防护用品的落实； ⑽发生事故后，积极组织抢救人员，注意保护现场，及时上报，积极配合事故的调查处理；

⑾对项目部违反安全技术规范、操作规程的行为及时予以制止和纠正； ⑿禁止“三违”作业；

2、项目总工

⑴对工程项目施工过程中的安全生产技术全面负责；

⑵贯彻落实安全生产法律法规、方针政策及公司、分公司有关规章制度，严格执行安全技术规程、规范、标准；

⑶负责项目部建立一体化管理保证体系，进行体系分配，对工程施工过程进行体系管理控制；编制安全技术方案，制定安全技术措施；编制临时用电组织设计；

⑷项目部工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备，要制定相应的安全技术措施并及时上报，经批准后实施；负责对施工队伍进行安全技术交底；

⑸参加项目部组织的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术上提出整改意见和办法；

⑹按工程实际情况做出安全防护用品、灭火器材、消防器材、急救器材等安全设施计划；

⑺参加项目部安全事故的调查，从技术上分析事故原因，提出技术鉴定意见和防范措施；

⑻禁止“三违”作业；

3、安全员

⑴对本项目部日常安全生产工作具体负责，熟悉有关法律法规、操作规程及专业知识；

⑵对项目部劳务队伍进行进场验收，配合项目经理与劳务队伍签订施工合同和安全合同；对劳务队伍进行入场教育并考试；

⑶每天进入现场检查，记录安全日志；每月填写三至四次业务检查记录，对发现的安全隐患及时整改，需采取技术措施整改的，报告项目经理及总工，按技术措施进行整改；

⑷参与项目部的危险源辨识、评价，编制应急救援预案，参与预案的演练；

⑸按计划配备安全防护用品、灭火器材、消防器材、急救器材等设施；并定期、不定期检查，发现有损坏、缺陷或过期的及时更换，数量不足时及时补充；

⑹项目部技术人员上岗证留存复印件，特种作业人员必须持证上岗，并留存上岗证复印机；

⑺负责项目部安全资料的填制与收集，安全管理基础资料要齐全、实用、及时、规范；

⑻危险部位坚持旁站监督，督促检查安全技术方案和安全技术交底的执行情况；

⑼禁止“三违”作业；

4、施工员

⑴对所负责的施工分部分项工程的安全生产负任；

⑵每天检查施工现场的安全生产情况，检查作业现场内的各项防护措施落实情况及设备的完好使用情况，监督检查作业人员正确使用劳动防护用品；发现不安全因素，及时报告项目经理或通知安全员；发现重大安全隐患，有权停止施工； ⑶严格执行安全生产各项规章制度，认真落实施安全技术交底，并督促劳务队伍严格按安全技术交底进行施工；

⑷在分部分项工程施工中，监督安全技术方案、安全技术措施及职业健康安全管理方案等的执行情况；

⑸发生事故时积极组织抢救，保护好现场，并立即上报项目经理； ⑹禁止“三违”作业；

5、技术、测量员

⑴对施工工程的安全生产技术负任；

⑵贯彻落实安全生产法律法规、方针政策及公司有关规章制度，严格执行安全技术规程、规范、标准；

⑶参加项目部组织的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术上提出整改意见和办法；

⑷配合编制项目部安全技术方案及安全技术交底，并督促落实情况；

⑸禁止“三违”作业；

6、质检、试验员

⑴认真执行国家有关安全生产法律法规、规章制度及规范标准； ⑵严把质量关，杜绝因质量不合格而引发的安全事故； ⑶配合安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术上提出整改意见和办法；

⑷配合制度技术措施和季节性施工方案并督促执行； ⑸禁止“三违”作业；

7、材料设备员

⑴认真执行安全生产法律法规、规章制度及规范标准； ⑵负责现场材料、机械设备的进场验收；

⑶进场材料按规范堆放，避免因材料垮塌、滑落而发生安全事故； ⑷检查驾驶员持证上岗情况，对驾驶员进行岗前教育，配合项目总工对驾驶员进行安全技术交底；

⑸配合项目经理与租赁设备签订租赁合同；建立租赁设备和自由设备台帐；

⑹禁止“三违”作业；

8、环保员

⑴认真执行国家有关安全生产法律法规、规章制度及规范标准； ⑵具体负责项目部环境保护工作，杜绝因环境因素引发安全事故； ⑶发现施工现场存在不安全因素，及时报告项目经理或通知安全员；

⑷参加项目部组织的应急救援预案演练，配合项目部的安全生产检查；

⑸禁止“三违”作业；

9、电工

⑴认真执行安全生产法律法规、方针政策及公司有关规章制度； ⑵持证上岗，严格执行临电技术规范，严格按临电施工组织设计进行施工；

⑶配电箱重复接地每月至少复测一次；各用电设备每次使用前必须进行检查，状态良好方可使用，且每月至少检查一次；

⑷对现场的用电安全隐患要及时整改，整改率达100％； ⑸禁止“三违”作业；

10、配属队伍

⑴认真执行安全生产法律法规、方针政策，学习和遵守公司各项安全规章制度；

⑵严格执行与项目部签订的施工合同和安全合同；

⑶正确操作、使用及精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明施工；

⑷妥善保管和正确使用各种安全防护器具和安全防护用品； ⑸积极配合、参加项目部组织的各项安全活动；

⑹施工过程中发现安全隐患或异常情况，有权停止作业，并及时报告项目部负责人或安全员；

⑺禁止“三违”作业；

第四篇：项目管理人员安全责任目标分解

项目经理安全责任目标分解

一、安全生产责任制

1、对承包项目、生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制订本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。

3、在组织项目工程业务承包聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任的考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

4、健全和完善用工手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度和管理，适时组织上岗人员安全教育，要对外包工队的健康和安全负责，加强劳动保护工作。

5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产的管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

7、发生事故，要做好保护现场与抢救工作，及时上报，组织配合事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故的教训。

二、安全管理

1、建立项目安全责任制并坚持执行管理人员责任制考核，组织制定、监督、落实各工种安全技术操作规程，组织并明确项目工程各业务承包人的安全责任和考核指标，配备专（兼）职安全员并支持和指导工作。

2、组织建立项目安全目标，并进行安全目标分解和责任目标考核，建立和落实考核办法。

3、组织落实施工组织中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制和设备、设施验收制度的实施。

4、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工中 不安全问题，组织制定措施，及时解决。

5、严格用工制度和管理，适时组织上岗人员教育。

6、发生事故做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配 合事故的调查，认真落实制定的防范措施吸取事故教训。

三、文明施工

1、执行文明施工的有关规定，组织、布置、检查、落实文明施工各项内容。

2、对文明施工负领导责任，组织审查文明施工方案，并检查落实情况。

四、各式脚手架

组织编制和审查各脚手架施工方案，监督落实情况。

五、基坑支护

组织编制、审查基础施工支护方案，并监督落实情况。

六、模板工程

组织编制模板施工方案并参加审查工作，并监督检查方案的落实情况。

七、“三宝”和“四口”防护

严格执行“三宝”作业制，对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的安全防护工作进行检查，对外包工的安全和健康负责，加强劳动保护工作。

八、施工用电

组织编制施工临时用电方案，并对其审查、监督、检查、落实情况。

九、施工机具

督促本项目设备，设施验收制度的落实。技术负责人安全目标分解

一、安全管理

1、编制施工组织设计且必须有安全措施。专业性较强的项 目，单独编制专项安全施工组织设计，安全措施应全面，针对性强，并随时检查监督、落实。

2、主持项目工程的安全技术交底，制定技术措施计划和季节性施工方案。同时制定相应的安全技术措施并监督执行，解决执行中出现的问题。

3、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出意见和办法予以消除。

4、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

5、主持安全、防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。

6、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

二、文明施工

对现场围挡、施工现场排水、道路、材料、构件、住宿、防火等平面布置且绘制平面布置图。

三、各种脚手架

1、编制脚手架专用方案，高度超过规范规定或特殊架子，必须有计算书和经上级技术部门审批，施工方案要能指导施工。

2、支持对脚手架子工程的验收和检查。

四、基坑支护

1、编制基础施工支护方案，方案针对性应强，能指导施工。基坑深度超过5M应编制专项支护设计方案，且经上报上级审批。

2、主持对施工机械进场验收和基坑支护变形监测。

五、模板工程

1、编制模板工程施工方案，方案必须经审批，对砼输送方 法有针对性安全措施，现浇砼模板的支撑系统有设计计算且应符合设计要求。

2、对模板的拆除负直接责任，拆模前必须有砼强度报告。

六、用电施工

编制临时用电的施工组织设计，制定安全用电技术措施和电气防火措施。

七、物料提升机（龙门架、井字架）

1、编制设计计算书且经上级审批。

2、编制架体安装、拆除施工方案。

八、起重吊装

编制吊装作业方案，方案有针对性且应经上级审批。

施工员安全责任目标分解

一、安全管理

1、对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。

2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。

3、经常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求，逐个执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。

4、定期和不定期组织所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。

6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。

二、文明施工

对作业班组交底时、同时交待文明施工的有关要求，做到材料按要求堆放整齐，操作面上临时材料严格要求堆放，做到工完场清。并经常检查文明施工方面是否存在问题。

三、各式外脚手架

1、搭设脚手架前应按方案，有关规程对班组进行详细的书面交底。

2、脚手架搭设完毕后应进行验收，并办理手续。

四、模板工程

1、支模前必须进行安全技术交底。

2、模板工程完毕后要进行验收并办理手续。3、2M以上高出作业必须有可靠立足点。

4、严格控制模板荷载、不得超过规定，各种模板堆放要整齐。

5、拆除模板前应提出申请，经有关部门批准方可拆除。

五、“三宝”“四口”防护

严格执行“三宝”作业，否则按违章作业和违章指挥处理。

六、施工用电

对现场人员进行一般用电安全教育，使其具备的用电常识，保护现场电线，不随意动用电器及设备。

七、物料提升机（龙门架、井字架）

按方案和规范搭设架体，参加架子验收，按方案拆除架体。

八、施工机具

1、监督施工现场施工机具的正确使用，严禁违章使用和未经许可人员随意使用机具。

2、机具使用前应进行安全操作技术交底。

安全员安全责任目标分解

一、安全管理

1、建立安全责任制，督促检查各项安全经济承包中安全生产指标的制定和落实，督促检查各工种安全技术操作规程的落实，参与项目管理人员安全责任制考核。

2、参与制定项目安全管理目标，进行安全目标分解，参与制定考核办法和落实。

3、参与审查安全技术措施计划和施工方案的安全技术措施并对贯彻落实情况进行督促检查。

4、督促工长对班组进行分部（分项）安全技术交底并收集存档。

5、制定定期安全检查制度，并督促有关部门共同执行，负责签发整改通知。

6、制定安全教育制度，负责项目新工人入场，变换工种时的安全教育。

7、建立班前安全活动制度并检查和落实执行情况。

8、执行特种作业持证上岗制度。

9、参加伤亡事故调查、分析、处理、上报、统计工作。督促项目经理、工长填写《工伤事故登记书》并建立工伤事故档案。

10、绘制安全标志总平面图

二、文明施工检查

1、监督检查施工现场易燃易爆物品和分类堆放情况。2督促检查工完场地清。

三、各种脚手架

1、参与审查施工方案的安全技术措施，并对贯彻落实情况进行督促检查。

2、按方案和规程要求进行超高频检查是否符合要求。

3、参与搭设前交底和搭设完毕后的验收工作。

四、基坑防护

1、参与审计方案中的安全技术措施并对贯彻落实情况进行督促检查。

2、负责临边防护、安全边坡、排水措施、积土、料具堆放距槽边距离等监督检查。

3、监督执行挖土机作业半径内不得进入人员的制度。

4、配合有关人员对基坑作业有无安全立足点，有无隔离防护措施。

五、模板工程

1、参与和审查施工方案中的安全技术措施并检查落实情况。

2、监督检查立柱材料质量、模板施工荷载、大模板防范倾倒措施、2M以上高出作业有无可靠立足点等情况。

3、参加安全技术交底、模板拆除和验收等工作。

4、对运输走道、作业面周边防护、垂直作业有无隔离等进行监督和检查。

六、“三宝”“四口”保护

1、对“三宝”作业进行宣传教育、监督检查。

2、对“四口”“五临边”进行检查，发现问题立即整改。

七、施工用电

1、检查外电安全距离有无防护措施。

2、严格按照TN-S系统，检查工作接地和重要接地是否复符合要求。

3、监督检查“三级配电二级保护”是否符合要求，漏电开关参数是否匹配，有无违反“一机、一闸、一漏、一箱”的规定。

4、检查现场照明专用电路有无漏电保护，灯具金属外壳有无按零保护，室内照明安装高度是否低于2.4M，潮湿作业和手持照明是否使用安全电压。

5、检查线路有无老化破皮，线路过道有无保护，电杆、横担和架空线路是否符合要求，电缆架设或埋设是否符合要求。

6、检查金属丝代替熔丝和闸具、熔断器参数与设备是否匹配。

7、检查变配电装置是否符合安全规定。

8、检查用电施工组织设计、地极阻遥测记录、电工巡视维修记录等档案。

八、物料提升机

1、检查架体制作设计计算书与上级审批，检查架体设计是否符合规范要求，有无建筑安全管理部门准用证。

2、检查吊篮停靠装置和限位器。

3、检查缆风绳、地锚是否符合要求。

4、连墙杆是否符合要求。

5、检查卸料平台是否符合要求。

6、吊篮是否符合要求。

7、卷扬机、地锚等是否符合要求。

8、检查架体安全安装、拆除方案。

9、检查箱机、地锚、卷筒、钢丝绳缠绕、操作棚等是否符合要求。

九、塔吊检查

1、检查力矩限制器及其灵敏度。

2、检查超高、变幅、行走限位器及其灵敏度。

3、吊钩保险装置。

4、塔吊高附墙装置。

5、检查安、拆方案及作业人员操作证。

6、检查司机操作证。

7、塔吊架空线路的安全距离和防护措施。

8、多塔吊作业防碰撞措施。

9、参加验收。

十、起重吊装

1、检查吊装作业方案。

2、监督检查施工过程中的违章作业。

3、检查司机、指挥、起重工、电焊工安全操作证和上岗证。

材料员安全责任目标分解

一、安全管理

1、负责安全技术措施计划及安全生产所需的材料、保质保量供应。

2、根据劳保用品发放标准做好个人防护用品的计划、采购、保管和发放工作。

3、定期对绳杆架料、安全帽、安全网、安全带等施工材料和安全用具进行检查和验收，不合格安全要求的要及时报废更新。

二、文明施工

建筑材料、构件、料具建筑垃圾总面积按总平面图布局堆放整齐，并挂名称、品种、规格等标牌，易燃易爆品分类存放。

三、模板工程

支撑模板的立柱材料质量应符合要求，模板及各种支撑材料堆放整齐。

四、“三宝”“四口”保护

保证施工安全帽、安全网、安全带符合标准，保证防护材料质量符合要求。

五、施工用电

保证漏电器、电缆电线、熔丝、闸刀等器材的质量、规格符合要求。

六、物料提升机

保证架体质量符合设计和规范要求，保证限位器、钢丝绳等各种器材质量符合要求。

机械管理员安全责任目标分解

一、安全管理

1、对本单位一切机械电气设备必须配齐可靠的安全防护和保险装置。

2、建立健全机电设备、锅炉和压力容器、运输车辆的安全规章制度，加强检查、维修、审查、试运转等工作，确保安全运转，安全行驶。

3、负责本业务系统特殊工种操作人员的安全技术培训、考核、发证和年审工作。

4、负责机电设备事故的调查处理和报告工作。

二、文明施工

按现场平面布置图合理安设各种机械、安设给排水管（或暗沟），架设输电线，总配电箱、分配电箱、开关箱。

三、基坑支护 对施工机械验收。

四、施工用电

1、小于安全距离的外电，按要求进行防护。

2、按有关要求进行工作接地和重复接地，临时用电采用 TN-S系统，设专用保护零线，保护零线和工作零线不能混接。

3、配电箱、开关箱按“三级配电两级保护”，开关箱必须设漏电开关，漏电装置参数应匹配，不得失灵。

4、照明专用线路设漏电器，手持灯应使用36V电压。

5、电缆线架设或埋设合理，线路过道有保护，电缆不得老化破皮。

6、保险丝必须使用参数与设备相匹配的熔丝。

7、变配电装置必须符合规定要求。

8、建立专项用电施工组织设计，地极阻值遥测记录。电工巡视维修记录等档案。

五、物料提升机（龙门架、井字架）

1、与有关人员共同编制方案并经上级审批。

2、有停靠装置并且定型化，有超高限位器（不得采用断电方式的）。

3、提升机按规定设置缆风绳，钢丝直径不小于9.3mm、角度在45°～60°之间，地锚符合要求。并按规范要求设置牢固的连杆。

4、卸料平台设置符合要求的防护栏杆、定型化防护门、符合要求的防护棚。

5、吊篮提升不得使用单根钢丝绳。

6、负责验收，并有责任人签字。

7、负责架体的安装拆除方案制定。

六、塔吊

1、塔吊验收力矩限制器、超高、变幅、行起限位器，吊钩 保险装置、卷扬机滚筒保险、上下爬梯护圈的验收。

2、负责塔吊的超高附墙装置安装。

3、参加制定塔吊安装拆除方案，并执行方案。

4、收集塔吊验收资料，制定多塔吊作业防碰撞措施。

七、施工机具

1、负责平刨、圆盘锯、手持电动工具、钢筋机械、电焊机、搅拌机、打桩机械的验收并办理合格的手续。

2、负责机械的保护接零、漏电器、安全防护装置的安装。

财务人员安全责任目标分解

一、安全生产责任制

1、按照国家和上级的规定提取安全技术劳动保护措施经 费，参加该措施计划的会审工作并监督安措费专款专用。

2、监督劳动保护、保健食品、清凉饮料经费合理使用。

3、按照企业规定提取发放安全奖金。负责对单位和个人罚款的执行。

二、安全管理

1、参加各项措施计划的会审工作，并监督和执行安措费专款专用。

2、经济承包中监督和执行安全生产指标的落实。

第五篇：安全责任目标分解及安全目标责任书

公司安全生产、文明施工目标责任书

安全责任目标分解

为认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的方针，进一步加强建筑施工安全生产管理工作，控制和减少伤亡事故，促进建筑施工安全生产形势进一步好转。根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求，结合我公司的实际，现下达安全生产、文明施工目标责任状，实行目标分解管理。

一、目标和任务：

1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。负伤月频率控制在1‰以内，年频率控制在12‰以内。

2、工地配备专职安全员。

3、认真执行建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）。建筑施工安全检查评分汇总表的总计得分要求在80分以上。

4、按新部颁标准和上级有关文件的要求，积极开展创建文明工地活动。

二、主要措施：

1、公司要深入开展《建筑法》、《安全生产法》等法律、法规的宣传和贯彻，努力提高对安全生产工作重要性的认识，牢固树立“预防为主、安全第一”的思想。

2、要把安全工作纳入重要的议事日程，定期检查和研究解决工地生产管理中的安全问题，及时组织整改落实，切实

抓好安全生产管理工作。

3、明确责任，抓好安全生产责任制落实工作。工地要建立健全和完善安全生产责任制度，明确和认真履行自身安全生产职责，实行安全生产目标管理，把安全目标层层分解，层层贯彻，落实到每个岗位、每个职工。同时，要加强管理和监督检查，切实地抓好本安全生产目标管理责任状的落实工作。

4、要依靠《建筑法》、《安全生产法》等法律武器，加强安全监督管理，加大检查力度，杜绝各类违章违规为。

5、工地要根据有关规定，进一步建立健全工地安全管理机构，配备专职安全员，增强安全监督管理手段，认真开展建筑安全规范化、标准化、达标化。

6、认真贯彻执行建设部JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》，努力提高施工现场防护水平，确保达标率和优良率的实现。

7、继续开展创建文明工地活动，努力使施工现场能够按建筑施工安全技术标准和安全规范、规程组织施工，做到场容场貌文明整洁，设施齐全、卫生，作业面和现场周边围档严密，安全防护措施齐全有效，促进安全生产与文明施工。

8、强化施工多发性事故的专项治理。工地要针对工地多发性事故的状况和安全管理工作的薄弱环节，进行专项治理。

三、重点要求：

1、公司副经理（生产副经理、技术副经理）要经常研究和解决安全生产中的实际问题，保证安全生产责任制的落实。

2、公司将定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行跟踪检查，做到一级抓一级，层层抓落实，防止形式主义，做表面文章。

3、本责任状的执行落实情况，公司将每月组织考评一次。做的好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评。因责任制贯彻不严，没有认真落实而酿成安全事故的，要按照有关规定追究责任。

本责任状经当事者双方签字后正式生效。

公司经理（签字）： 生产副经理（签字）： 技术副经理（签字）：

安岳县普发供排水建设工程有限公司

2017年2月15日