铁冲安全会诊整改方案（最终版）

第一篇：铁冲安全会诊整改方案（最终版）

麻江县贤昌乡铁冲煤矿

安全技术会诊整改方案

二O一一年七月十一日

铁冲煤矿安全技术会诊整改方案

麻江县安监局：

根据《省人民政府办公厅关于印发全省煤矿安全专项整治和技术会诊工作方案的通知》(黔府办发电[2011]149号)、《省人民政府办公关于下达黔东南自治州煤矿生产建设关停计划的通知》（黔府办发电[2011]153号）、《省政府煤矿安全专项整治和技术会诊工作第八督查组组成人员及分工实施方案》、《州人民政府办公室关于上报参加全省煤矿安全专项整治和技术会诊煤矿名单的报告》（黔东南府办呈[2011]15号）等文件的精神和部署，第八督查组第一工作组一行12人于2011年6月28日至7月4日对麻江县开展了第二阶段的煤矿安全专项整治和技术会诊，于2011年7月1日～3日对我铁冲煤矿安全生产进行技术会诊，会诊采取井上下实地检查、查阅资料、现场询问的方式进行。经会诊查出我矿存在开拓开采、通风系统、提升运输、供电、防治水、瓦斯管理、监测监控系统、矿井安全管理的七个问题，并根据会技术诊情况对我矿下达了现场检查笔录，为此根据此次技术会诊情况和现场检查笔录制定了安全技术会诊整改方案，现特报贵局审阅，望贵局审阅后能给我矿提出更好的建议为谢！

麻江县贤昌乡铁冲煤矿

二0一一年七月十一日 铁冲煤矿安全技术会诊整改方案

根据《省人民政府办公厅关于印发全省煤矿安全专项整治和技术会诊工作方案的通知》（黔府办发电[2011]149号）的要求，受黔东南州政府之聘，杨俊银、刘成刚、李世林、张讯组成专家组于2011年7月1日～3日对我铁冲煤矿进行了安全技术会诊，会诊采取井上下实地检查、查阅资料、现场询问的方式进行。经会诊查出我矿存在开拓开采、通风系统、提升运输、供电、防治水、瓦斯管理、监测监控系统、矿井安全管理的七个问题，并根据会技术诊情况对我矿下达了现场检查笔录，为此我矿于2011年7月5日召开了安全生产办公会议，会议明确了整改事项、整改措施、整改责任的落实、整改时间及资金的筹划、整改期间安全技术措施等内容，根据会议内容特制定了如下安全技术会诊整治整改方案。

一、成立会诊整治整改方案领导小组

组长：邬承宏（矿长）

副组长：薛国栋（总工程师）、高桂义（生产副矿长）

成员：鲁斌（安全副矿长）郭正松（机电副矿长）梁桂好、徐家从、陈庆贵（安全员）覃建忠、向永松、向永亮、郑向日（瓦检员）陈华进、张显忠、赵青春（电工）

二、小组人员的工作职责

组长：负责全矿此次会诊结果内容的落实和制定整改方案落实人员针对此整改方案按照规定期限进行完善；负责建立健全企业安全生产责任制，明确主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员的责任。

副组长：协助矿长工作，积极配合参与矿长所组织一切有关安全生产生产人员定期对此次安全技术会诊的内容作检查和验收；负责配合矿长制定本次安全技术会诊整改方案，并根据整改方案内容分案落实整改责任人限期整改完毕；在整改期间负责制定各类安全技术措施、事故应急救援预案、各类作业规程及时传达贯彻。

小组其他人员的职责：对照本次安全技术会诊整改方案的内容和各自的工作职责范围和，严格按照煤矿“三大规程”，进行操作指挥。行使安全监督坚持权利，服从上级领导安排指挥。

三、落实责任人员整改实施方案

会诊下达的现场的现场检查笔录共有八条问题由矿长邬承宏牵头组织人人针对会诊情况和整改方案的内容落实人员限期整改完毕。

会诊查出我矿存在开拓开采、通风系统、提升运输、供电、防治水、瓦斯管理、监测监控系统、矿井安全管理、六大系统建设、煤矿安全质量标准化等十个问题，由领导小组针对会诊情况和整改方案的内容落实人员限期整改完毕。

1、开拓开采整治整改小组人员：高桂义、鲁斌、薛国栋、梁桂好、徐家从、陈华进、赵青春、覃建忠、陈庆贵。

2、通风系统整治整改小组人员：邬承宏、高桂义、鲁斌、薛国栋、梁桂好、徐家从、覃建忠、郑向日。

3、提升运输整治整改小组人员：王荣甫、邬承宏、高桂义、薛国栋、郭正松、陈华进、张显忠、赵青春。

4、供电系统整治整改小组人员：王荣甫、邬承宏、高桂义、薛国栋、郭正松、陈华进、张显忠、赵青春。

5、防治水整治整改小组人员：王荣甫、邬承宏、高桂义、薛国栋、鲁斌、甘文学。

6、瓦斯管理整治整改小组人员：邬承宏、高桂义、薛国栋、鲁斌。

7、监测监控系统整治整改小组人员：邬承宏、高桂义、薛国栋、鲁斌。

8、六大系统整治整改小组人员：王荣甫、邬承宏、高桂义、薛国栋、鲁斌。

9、矿井安全管理及质量标准化建设整治整改小组人员：邬承宏、高桂义、薛国栋、鲁斌、郭正松。

五、整改期限及资金筹划

此次整改我矿已将存在的隐患落实各负责人按照安全技术会诊专家提出的要求和《煤矿安全规程》中的要求结合我矿的实际情况落实到位，整改期限自2011年7月10日—-建成投产前两个月完成；整改过程中现场检查笔录存在问题计划资金510.75万元，开拓开采整治计划资金36万元，通风系统整治计划资金330万元，提升运输整治计划费用105万元，供电系统整治计划资金82万元，防治水整治计划资金57万元，监测监控、瓦斯、防灭火、防尘、供水施救系统整治计划资金590万元，压风自救、通信联络系统整治计划资金200万元，矿井安全管理、煤矿安全质量标准化建设及采掘机械化建设整治计划资金702万元，此次会诊整改整治计划投资2612.75万元；另《开采设计方案》中明确：矿建工程436万元、土建工程109万元、设备购置及安装工程524万元、工程建设其他费用147万元，流动资金271万元，工程总投资1487万元，此次会诊整改整治和建设工程项目总投资约4099.75万元，申请省级财政预算安排用于贵州省煤矿安全的专项技改资金给予补助30%，其他的70%采用自筹的方式解决。

六、安全技术整改措施

（一）、总则

1、成立以矿长为首，总工程师、副矿长及通风、安全、机电等人员的整改领导小组及隐患整改排查治理小组。

2、在保证主扇正常启动的情况下，组织整改领导小组沿新鲜风流方向检查通风设施，支护情况、机电、运输，排水系统等各方面安全情况，对发现的问题要先详细记录，特制定整改方案后，方可进行整改工作。

3、抓好学习培训工作，在整改工作开始之前必须对新工人、新岗位作业人员按规定进行安全教育和培训，学习国家有关安全生产的规定、作业规程、操作规程和矿规矿纪等。

4、坚持执行煤矿主要负责人和生产经营管理人员下井带班作业制度。

5、配备足够的经培训合格并持证的安全生产经营管理人员，签订安全生产责任状。(二)、通风瓦斯管理制度

1、地面主要通风机必须保持24小时运转，不得停风和微风作业严禁随意开停风机。

2、局部通风机必须专人管理，风筒有破漏现象必须及时修补和更换，风筒口距迎头距离不得超过5米。

3、任何人不得破坏通风设施，除该地点瓦检员以外，其他任何人不得开停局扇。

4、局扇因产生故障停止运转后，故障修复好后，经瓦检员检测局扇安装地点的瓦斯浓度，瓦斯浓度不得超过0.5%允许开启局扇进行作业。

5、修复或者进入旧井巷，必须首先恢复该巷道的通风，并检查该巷道的瓦斯情况，当瓦斯积聚时，必须按规定排放，只有在回风流中瓦斯浓度不超过1.0%、二氧化碳不超过1.5%、空气成分符合煤矿安全规程规定时才能作业。

6、严格执行“一炮三检”和“四人联锁放炮”制度，严禁瓦斯超限作业。

7、临时停工时，严禁停风，由于特殊原因停风时，必须切断电源，撤出人员，设上栅栏，揭示警标，并向调度室汇报。等排放瓦斯后方可恢复作业。

8、使用水炮泥和黄土炮泥，做好防尘工作和个体防护。

（三）、瓦斯排放

1、排放方法：局部通风机进行排放；撤人地区：被排瓦斯巷道至总回风巷至地面；断电范围：切断被排瓦斯巷道至总回风巷至地面一切非本质安全型电源。

2、在排放风流与全风压风流混合处安设一台瓦斯便携式报警仪，以便有效控制瓦斯排放浓度。严禁人员进入回风流检测瓦斯。

3、地面监控室设置专人对排放地点回风，总回风的监控系统进行监测，发现瓦斯超过规定，立即电话通知排放人员减少排放量。总回风瓦斯浓度不得超过0.75%。

4、排放瓦斯时，要采用抗静电阻燃风筒，一节一节地向前排，先接一节或半节风筒，待所接风筒范围内的瓦斯浓度降至1%以下时，再接第二节风筒，循环往复，直至把整个巷道内的瓦斯排至1%以下。严禁利用密闭巷道内原有风筒直接接上“一风吹”。

5、在排放瓦斯的同时，安全员要由外向里逐个检查支护和顶板情况，发现问题，要在瓦斯浓度降低到1%以下时，再及时进行处理。待瓦斯浓度降低至1%以下后，再对巷道进行维修或拆除里面材料；对局部冒顶处瓦斯超限的地方，要加强通风，只有降至1%以下时才能对冒顶处进行处理。

6、瓦斯检查内容：恢复送风排放瓦斯时由瓦斯员检查局部通风机及其开关附近10米以内风流中的瓦斯浓度不超过0.5%时，方可人工开启局部通风机或根据调度室指挥人员安排进行瓦斯检查（有监控数据的可使用监控数据）和停送风作业；排放结束后由瓦检员对巷道瓦斯全面检查一次。

7、排放瓦斯时，严禁局部通风机发生循环风。

8、组织和参加排放瓦斯人员必须携带便携式瓦斯报警仪，随时观测风流中瓦斯情况。

9、排放巷道瓦斯浓度不超过1.0%和二氧化碳浓度不超过1.5%时，并稳定30分钟后，经安全员、瓦斯员或排放瓦斯人员检查排放瓦斯巷道无瓦斯积聚，通风设施完好后，方可完成瓦斯排放工作，现场负责人可向调度室汇报排放瓦斯完毕，调度室安排作业人员恢复正常作业。

10、排放瓦斯完毕后，瓦斯员应对排放区域的瓦斯传感器进行对比监测，并及时汇报通风调度，防止由于高浓度瓦斯冲击瓦斯传感器产生误差。

（四）、巷道修护施工措施

1、施工前必须对施工范围内顶板、帮部支护情况进行安全检查，发现问题及时处理，确认无安全隐患后，方可准许施工。

2、施工中严格执行敲帮问顶制度，清除掉帮顶的活矸、危石。a、敲帮问顶工具和规格：长度2200mm带手柄的钎子。b、要由有经验的工人专人观察顶板，敲帮问顶由班队长担任。c、敲帮问顶人员严禁垂直站在被处理处的下面，以防掉下的矸石砸伤自己。

d、在敲帮问顶时，严禁其他人员在此来回走动和工作。e、专人观察顶板人员一旦发现异常情况，及时发出警号。f、敲帮问顶人员在工作时，精力要集中，不允许用手稿及其它工具进行敲帮问顶。

g、敲帮问顶人员要站在已经支护过的巷道内进行工作。h、敲帮问顶应从有完好支护的地点开始、由外向里、先顶部后帮部，依次进行，找顶时找顶范围内严禁其它人员进入。

3、刷帮要达到平直齐，严禁留有伞檐，够一支一架。

4、刷帮时尽量采用人工手镐掘进，严禁放炮。

5、刷帮后的巷道及时进行支护，严禁空帮、空顶作业。

6、总回风巷已架工字钢72m补架段补支架时，要背严帮接实；支架如出现失脚、吊斜、掉牙壳等现象，改架后的支架必须与原巷道的支架保持一致。

7、更换支架、改支架、换支架必须按照由外向里的顺序逐棚进行，卧底、扩帮距离够一架支一架，严禁大拉大改，严禁多茬同时作业，严禁人员进入未修护的巷道以里。

8、卧底、扩帮、更换支架、改支架前，必须整理加固卧底、扩帮、更换支架、改支架前后各10m范围内支架，加固方法：前后两帮架挑棚，挑棚必须正规、有劲。

9、架设和拆除支架时，在一架未完工之前，不得中止工作。撤换支架的工作应连续进行；不连续施工时，每次工作结束前，必须接顶封帮，确保工作地点的安全。

10、改架、更换支架后的支架必须正规有劲，帮顶必须腰严背实，严禁空帮、空顶、空肩窝，不得前倾后仰、淋肩吊斜，严禁瞒帮瞒顶，严禁架等劲棚。

11、改架、更换支架时，严禁人员从作业地点穿行。

12、在副井、回风巷施工时，绞车必须停止运行且控制开关打到停止位置，并安专人看管，绞车信号必须畅通，安全设施必须正常使用，吊车装渣时必须有临时阻车装置。

13、卧底、刷帮：

1）、卧底尽量手稿进行，底板确实较硬时，可以采用浅眼少装药放震动炮的方法进行卧底。卧底时严格按照设计高度，由外向里逐茬进行，严禁分茬作业。

2）、卧底前必须对施工范围内顶板进行敲帮问顶，卧底期间要有专人观察顶板。

3）、卧底时矸石、杂物等要及时清理干净，清理好退路，以便出现异常情况时人员能够快速撤退至安全地点。

4）刷帮时按照从上至下的顺序，先刷上部再刷下部。

5）刷帮时，刷够一片网的面积、够一架棚的距离就应及时打锚杆、挂网、支架，然后再刷下一茬。

14、放炮

1）、底板确实较硬时，可以放震动炮，放炮员必须带齐各类证件，依当班生产任务，确定火药、雷管需用量到火药库按手续领取。2）、爆破器材运送过程中必须装在非金属容器中，其中火药装在火药包内，雷管在雷管箱内，严禁将火药、雷管装在衣袋内或同一容器中。

3）、放炮员在工作地点使用的火药、雷管要分别存放在专用的火药、雷管箱内，并加锁。火药箱和雷管都必须放在警戒线以外支护完好远离电器设备的安全地点。

4）、放炮严格执行“一炮三检制”和“三人联锁制”，放炮前，班组长必须安排专人在所有能到达爆破地点的通道设置警戒，确认无误后，方可下达放炮命令，放炮员接到班组长的放炮命令后，必须先发出放炮警号，至少再等5秒钟，方可放炮。

15、打锚杆、挂网：

1）、施工前严格执行敲帮问顶制度，及时找掉顶、帮的活矸、危矸，防止掉矸伤人。如果巷道放线严重而又找不掉的，则必须打点柱作为临时支护，防止风动工具震动而掉矸伤人，严禁空顶作业。顶板破碎处，施工过程中必须根据施工情况进行多次敲帮问顶，及时找掉因风动工具震动而可能冒落的矸石。当班的班队长是敲帮问顶的第一责任人，敲帮问顶必须使用专用工具：直径为4分、长2m左右的钢管，端部焊接尖钎。

2）、打装锚杆时，必须严格执行敲帮问顶制度，及时找掉巷道顶、帮的活矸、危矸，防止掉矸伤人。锚杆孔要保证顺直清洁，钻孔长度与锚杆长度相等，锚杆与岩层面的夹角大于75°，严禁打穿皮锚杆。3）、搅拌树脂锚固剂搅拌必须及时、匀速，搅拌至孔底并搅拌20秒后停机，等待3分钟后，再次启动锚杆钻机，拧紧螺母，使托盘紧贴岩面，并保证锚杆扭矩在120N.m以上。

4）、每根锚杆上紧后，丝扣外露长度为15-50mm，锚杆托盘紧贴岩面。金属网压茬不少于100mm，并与巷道帮顶接实，两片金属网之间必须用铁丝捆扎，捆扎距离不大于200mm。

（五）、轨道铺设：

1、所有参加作业人员要相互配合，轻抬轻放，防止碰脚碰手现象的发生。

2、枕木、备用轨道，堆放在指定的支护完好巷道内，码放整齐；严禁随意堆放，以防滚落伤人。

3、装卸道轨、轨枕应有专人统一指挥,要用力一致,喊号统一,预防失手伤人。

4、运送道轨时,要用8号铁丝捆绑牢固,预防脱落伤人.5、前后移动道轨衔接时,防止轨头挤压手指.6、卧底挖空的轨道,要用方木支牢,防止矿车翻倒伤人.7、在卧底落道时,该段轨道上严禁存放矿车,以防道轨失稳翻车伤人.8、拆除卧底段的临时轨道后,在未拆除的临时轨道的道头,要设置车挡,防止运行的矿车越过道头,翻倒伤人。

（六）电气管理

1、井下不得带电检修、搬迁电气设备、电缆和电线。检修或搬迁前，必须切断电源。所有开关在切断电源时必须可靠地闭锁，并悬挂“有人工作，不准送电”警示牌，只有执行这项工作的电工才能取下此牌送电。

2、操作井下电气设备应遵守下列规定： ①、非专职人员不得擅自操作电气设备。②、手持式电气设备的操作手柄和工作中必须接触的部分必须有良好的绝缘。

③、机械外露的转动和传动部分必须加装护罩或遮栏等防护设施。④、电气设备不应超过额定值运行。

5、井下电缆的选用应遵守下列规定：

①、电缆敷设地点的水平差应与规定的电缆允许水平差相适应。②、电缆应带有供保护接地用的足够截面的导体。③、电缆主线芯的截面应满足供电线路负荷的要求。

6、敷设电缆（与手持式或移动式设备连接的电缆除外）应遵守下列规定：

①、电缆吊挂必须用电缆钩。

②、巷道中悬挂的电缆应有适当的弛度，并能在意外受力时自由坠落。其悬挂高度应保证电缆在矿车掉道时不受撞击，在电缆坠落时不落在轨道。

③、电缆钩的悬挂间距不得超过3m。

7、电缆不应悬挂在风管或水管上，不得遭受淋水。电缆上严禁悬挂任何物件。电缆与压风管、供水管在巷道同一侧敷设时，必须敷设在管子上方，并保持0.3m以上的距离。

8、井下防爆电气设备的运行、维护和修理，必须符合防爆性能的各项技术要求。防爆性能遭受破坏的电气设备，必须立即处理或更换，严禁继续使用。

9、井下过流保护的整定值必须与计算值一致，各类过流保护要按规定进行电气试验，下井前必须进行通流试验。

10、严格执行停送电制度，停电必须挂牌，工作前进行验电、放电，严禁带电作业。

11、使用中的各种电缆必须按规程要求吊挂，严禁用铁丝吊挂。

12、电气设备必须使用综合保护开关，风电闭锁等安全保护装置，自动停电时，待查明原因，确认无误后，再人工送电。

13、各低压操作信号打点器都必须使用防爆按钮。

14、各机械设备必须定期按时进行注油检查维修，以保证设备良好运行。

15、电气设备与轨道之间的安全间隙不得小于0.7m。

16、井下照明和信号装置，应采用具有短路、过载和漏电保护的照明信号综合保护装置配电。

（七）提升运输

1、每天由专职安全检查员对绞车(绞车、钢丝绳、托绳轮、钩头、提升连接装置等)进行检查，发现问题立即处理。

2、接班后详细检查绞车零部件是否齐全完好，绞车绳是否良好，对检查出的问题要首先处理，否则绞车不准使用。严禁带病运转。开车前，绞车司机要确认信号。

3、绞车司机应认真填写绞车运转日志和各项检查记录。

4、维护人员根据检修制度定期对设备进行保养，涉及到安全运转的问题要及时上报，检查情况和处理结果都要做好记录。

7、设置绞车运行状态的红灯。

8、绞车司机要熟记绞车的提升信号，及时准确地按信号要求开车。1）绞车司机必须持证上岗，开车前详细检查绞车零部件是否齐全完好，钢丝绳是否良好，对检查出的问题要立即处理，否则绞车不准开车。绞车运行过程中，司机要注意聆听绞车声音，出现异常立即停车，严禁带病运转。

2）绞车司机必须在得到准确的信号后，才准开回车。开车过程中，司机要精神集中，并注意绞车绳的排列情况，出现负荷突然增大时，要立即停车，严禁强行牵引，待把钩工查明原因后，再作处理。禁止用绞车强行牵引。

3）斜巷运输执行“开车不行人，行人不开车”制度。

4）每天接班后，把钩工要对斜坡挡车器进行检查一次，保证其灵活可靠。斜坡安全设施要按规定型式设置齐全，并做到灵活可靠。6）信号把钩工持证上岗，7）绞车运行期间，严禁跨越正在运行的钢丝绳。8）绞车运送长物料时，不得超过规定要求，10）斜巷提升严格执行一坡三挡，挡车器处于常闭状态，矿车通过时打开，矿车通过后立即关闭。

3、人工推车

1、采用人力推车运输时； 2、1次只准推一辆车。

3、严禁在矿车两侧推车。

4、不得在道心推车。

5、不得在道心停留。

6、两车同向推车时间距不小于10m。

7、在过弯道、道岔、风门时减速慢行并发出警号。

第二篇：安全整改方案

施 工 安 全 隐 患 整 改 措 施 方 案公司 2012年7月2日

施工安全隐患整改措施方案

一、说明

为了确保国高珠环线中山沙溪至月环机电工程的施工安全，结合目前现场施工安全管理存在的安全隐患及安全问题，项目组决定立即在国高珠环线中山沙溪至月环机电工程项目部范围内开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动，针对现场实际情况，特制定安全隐患整改方案，方案具体主要分如下四个方面：

（一）对施工作业人员进行再次交底，包括进现场施工制度、安全制度、工作许可制度及相关劳保制度等；

（二）组织相关部门及相关人员对现场施工区域及施工工序进行自查和检查，结合国家安全管理规定及国高珠环线中山沙溪至月环机电工程安全管理规定，找到安全隐患；

（三）建全施工现场安全管理的组织、制度，明确落实责任，完善管理机制。

（四）组织现场安全监察，控制动态安全趋势，随时发现问题，并随时制止违章动作的发生，且对行之有效的经验和措施加以总结推广。

二、具体安全整改措施方案

（一）对施工人员进行再次交底

1、在2012年月日接施工安全隐患停工通知后，我项目部立即组织各施工管理部门及具体安全负责人员进行了现场交底工作，同时要求大家绷紧安全生产这根弦，重申国家施工安全管理规范及国高珠环线中山沙溪至月环机电工程相关安全管理制度；

2、在现场的安全管理上决不放过任何安全隐患，从小从细抓起，层层落实安全生产责任制，每个环节、每个岗位、每个区域都有责任，完善制度，在工作的动态中找隐患，在组织制度上保证安全生产，在经费投入上保证落实，使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处，人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全；

3、坚持安全三级教育制度，坚持安全周、月交底制度，坚持国定长假节前节后交底制度，使安全意识深入施工作业人员，使施工管理人员增强施工安全意识和发现能力；

（二）施工现场安全隐患自查和组织检查

1、约定在10月15日前为施工现场各部门及各班组自查阶段，对自己施工区域及管理区域的文明施工，现场施工人员安全施工过程中存在防光衣没穿、在高架桥梁上施工没带安全带、在主线道路上没放安全锥安全提示牌、在隧道施工安全提示牌和安全放光标志放不到位、特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查；

2、对存在的隐患逐项登记，落实整改责任人，根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施，并在规定时间内完成整改，整改结束后由安全经理及施工经理进行验收，合格后方能进行相应工序及区域的施工作业；

3、在7月23日组织整个项目部管理人员对施工现场区域逐区逐点逐位清查，对部门自查的问题复查，保证不留死角，对现场任何安全问题，绝不放过。

4、根据自查及组织检查发现的问题，无论大小进行文档管理，在后续安全管理工作中根据容易发生安全隐患的部位及工序进行重点控制，同时不断完善文档管理工作，做到有据可依，可追溯性。

5、最后检查各个部门的安全管理资料，包括安全交底，安全管理制度、安全培训、流程培训等等，确保内页资料完善及备案完整。

（三）建全组织、制度，明确责任，完善管理机制

1、项目部各部门明确部门安全负责人，并组织正常施工安全活动，项目部每个星期组织一次安全例会及现场安全检查，每月一次安全总结会及现场安全大检查；

2、各岗位各工种都制定工作制度，并把责任落实到人、到施工现场管理的各个环节，各个工序，并在组织制度上起到充分保障作用；

3、在经费投入上必须保证落实，强调安全才是最大的节约，对施工现场的安全措施、安全防护需要增加投入的部位及工序就增加，并上报项目部领导进行审批，保证施工安全。

4、管理机制需要完善，从安全管理体系上完善，明确现场安全经理是项目安全的主导者，其有权停止施工现场中任何不安全的施工活动，明对存在违章趋势及安全隐患的部位及工序有权要求整改，且相关施工管理部门必须无条件进行配合。

（四）加强施工现场监察，动态控制

1、施工现场安全工作是长期且动态的工作，一定要树立长期持续的观念，在专项整改结束后的日常工作中，安环部将不定期地对施工现场安全进行监察；

2、以加强施工作业人员及管理人员的安全观念，检查制度的落实，查找隐患，消除隐患，确保施工现场的安全管理在可控范围之内；

3、施工现场的安全管理是动态式管理，安全隐患会随着项目施工不断地变换，从有安全隐患到安全隐患自动消除，从没有安全隐患到安全隐患出现，因此不能用固定式的安全监察对施工现场的安全进行监控，必须根据施工的工序，施工的进度进行提前性判断和控制，使之安全管理与施工同步进行，完成安全动态控制，确保违章动作及安全隐患在动态中得予控制和遏制；

4、安全监察及动态管理必须同时与安全资料同时完成，便于施工现场的安全管理完善，并得到完成的、符合现场管理的安全管理模式，提升施工现场安全管理的效率和效果；

三、安全整改方案实施小组

组长：

副组长：

组成员：

方案实施期限：自2011年7月22日至工程完工项目部撤销。

控制点：安全隐患及违章动作，定期对实施情况进行审查，同时时刻对安全意识进行提醒，人人讲安全、人人管安全、人人抓安全。

第三篇：安全整改方案

吴桥杂技艺术中心项目 施工安全隐患整改措施方案

编制人：

吴桥杂技艺术项目部

吴桥杂技艺术中心项目

施工安全隐患整改措施方案

一、说明

为了确保吴桥杂技艺术中心项目的施工安全，结合目前现场施工安全管理存在的安全隐患及安全问题，吴桥杂技艺术中心项目部决定立即在全项目部范围内开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动，针对现场实际情况，特制定安全隐患整改方案，方案具体主要分如下四个方面：

（一）对施工作业人员进行再次交底，包括吴桥杂技艺术中心各项专项安全方案、安全制度、工作许可制度及相关劳保制度等；

（二）组织相关部门及相关人员对现场施工区域及施工工序进行自查和检查，结合国家安全管理规定及项目部安全管理规定，找到安全隐患；

（三）建全施工现场安全管理的组织、制度，明确落实责任，完善管理机制。

二、具体安全整改措施方案

（一）对施工人员进行再次交底

1、在2012-04-26公司检查违章施工通报后，我项目部立即组织各施工班组及具体安全负责人员进行了现场自查工作，同时要求大家绷紧安全生产这根弦，重申国家施工安全管理规范及项目部相关安全管理制度；

2、①在现场的脚手架安全管理上决不放过任何安全隐患，按照脚手架搭设方案从小从细抓起，层层落实安全生产责任制，脚手架基础设置排水措施，高度在7m以下的，两端设抛撑，中间每隔6根立杆设一抛撑，与地面夹角

60°。装修及防护用脚手架立杆间距、大横杆步距为1.8m，小横杆间距为1.5m，连墙件拉结点间距为二步三跨。在外侧立面的两端各设置一道剪刀

撑，与地面夹角45°-60°并由底至顶连续设置，中间各道剪刀撑之间的净距不应大于15m。剪刀撑斜杆搭设长度不应小于1m，不少于两个旋转扣件、端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100mm；脚手板搭接铺设时，接头必须支在横向水平杆上，搭接长度应大于200mm，其伸出横向水平杆的长度不应小于100mm作业层端部脚手板探头长度应不大于150mm，其板长两端均应与支承杆可靠的固定。架体外立杆内侧用密目网封严，首层设兜网。

②现场临时用电严格按照临电施工方案及验收规范进行布置，电缆不得架设在脚手架上。电缆埋地敷设方式、深度应符合规范要求。配电线路：过路及地下0.2m至地上2m穿管保护；电缆架空敷设时用绝缘子固定，高度不应低于2.5m；建筑物内电缆沿墙水平敷设高度不应低于2m；使用五芯电缆；PE线的颜色为绿/黄双色线，其截面应不小于工作零线的截面；室内配线必须是绝缘导线。PE线与N线分开不得混接；配电箱必须符合三级配电两级保护要求；配电箱内有总隔离开关及分路隔离开关，严禁使用倒顺开关。开关箱做到一级一闸一漏一箱。漏电保护器参数应符合规定要求；配电箱设置位置应符合规定要求，有足够二人同时工作空间或通道。箱内电器完好可靠，回路标识明显，采用端子板接线，不得有外露带电体，进出线从箱体的下底面出入，进入配电箱的电源线不得采用插销连接；固定式配电箱中心点距地面安装高度为1.4-1.6m，移动式配电箱中心点距地面安装高度为0.8—1.6m；箱体符合规定要求，有门有锁，有防雨防尘措施。现场照明回路有单独的开关箱，配有漏电保护装置并符合要求；灯具金属外壳必须做保护接零。室外灯具安装高度不低于3m，室内灯具安装高度不低于2.4m，照明器具、器材应无绝缘老化或破损；按规定使用安全电压。

③对安全防护隐患严格按照安全防护专项方案进行整改，预留洞口20-50cm洞口用盖板封严并固定，50-150cm洞口用钢管搭成网格上面铺脚手板封严并固定，150cm以上洞口周边用钢管做防护栏杆，0.6m一道，1.2m一道，挂密目网封严，洞口下设安全平网封严。楼梯口设双道防护栏杆，高度

1.2m。安全通道口设防护棚，防护棚长3m，宽于通道口，高3m，两侧加防护栏杆，用密目网封严，顶部用不小于5cm木脚手板盖严绑牢。卸料平台口及临边、楼梯平台临边、楼面临边设双道防护栏杆，高度1.2m。按要求搭设施工机械操作棚，有防雨防砸设施。备齐足够的消防器材。

3、坚持安全三级教育制度，坚持安全周交底制度，使安全意识深入施工作业人员，使施工管理人员增强施工安全意识和发现能力；以上三方面问题在七日内整改到位。

（二）施工现场安全隐患自查和组织检查

1、按要求每周日为施工现场各班组自查阶段，对自己施工区域及管理区域的文明施工，高空作业、安全用电、消防器材，设备的机械防护，临边防护，消防水源，特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查；

2、对存在的隐患逐项登记，落实整改责任人，根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施，并在规定时间内完成整改，整改结束后项目部进行验收，合格后方能进行相应工序及区域的施工作业；

3、在每周一组织整个项目部管理人员对施工现场区域逐区逐点逐位清查，对各班组自查的问题复查，保证不留死角，对现场任何安全问题，绝不放过。

4、根据自查及组织检查发现的问题，无论大小进行文档管理，在后续安全管理工作中根据容易发生安全隐患的部位及工序进行重点控制，同时不断完善文档管理工作，做到有据可依，可追溯性。

5、最后检查安全管理资料，包括安全交底，安全管理制度、安全培训等，确保内页资料完善及备案完整。

（三）建全组织、制度，明确责任，完善管理机制

1、项目部明确各班组安全负责人，并组织正常施工安全活动，项目部每个星期组织一次安全例会及现场安全检查；

2、各岗位各工种都制定工作制度，并把责任落实到人、到施工现场管理的各个环节，各个工序，并在组织制度上起到充分保障作用；

3、在经费投入上必须保证落实，强调安全才是最大的节约，对施工现场的安全措施、安全防护需要增加投入的部位及工序就增加，并上报工程承包人进行审批，保证施工安全。

4、管理机制需要完善，从安全管理体系上完善，明确现场项目经理是项目安全的主导者，保证其有权停止施工现场中任何不安全的施工活动，对存在违章趋势及安全隐患的部位及工序有权要求整改，且相关施工人员必须无条件进行配合。

三、安全整改方案实施小组责任人

组长：黄江博

副组长：王祥模、李中强

参与部门：王玉龙、杨波、张国英、张国华、翟忠红、张学英、各班组长

方案实施期限：至吴桥杂技艺术中心项目部撤销

控制点：安全隐患及违章动作，定期对实施情况进行审查，同时时刻对安全意识进行提醒，人人讲安全、人人管安全、人人抓安全。

河北天昕建设集团有限公司

吴桥杂技艺术中心项目部

2012-04-27

第四篇：安全整改方案

青桥驿镇中心小学校园安保工作

整改方案

根据12月1日汉中市政府校园安全专项检查组反馈意见和县局关于校园安全工作要求，结合我校实际，制定校园安保工作整改方案。

一、整改工作领导小组 组 长：何涛 副组长：刘天军

成 员：何孝玲 谢庭英 黄红英 谢军 陈林

李永贵 段凤霞

二、存在问题及整改措施

问题一：学校安全管理松懈，检查、落实不到位。整改措施：

1．重申学校安全管理职责分工，使每一位教职工进一步明确应各自的安全工作职责，并努力做到人人都管事，事事有人管。努力打造团结和谐的教师队伍团队，逐步形成齐抓共管的校园安全管理格局。

2．完善校园安全工作检查通报制度，刘天军主任每天对教职工履行安全管理职责情况、学生遵守安全要求情况进行检查、通报，重点做好门禁、师生食堂及储藏室、学生宿舍等重点部位的安检。3．认真做好安全隐患排查整改，每周由刘天军主任牵头，组织值周领导、教师和保安对校园安全进行全方位排查，建立安全台账，明确整改责任人、措施、时限，限期整改到位。

4．由刘天军主任负责定期组织好校园安全研判，接收县局工作安排，上报学校工作资料，及时调整工作思路，改进工作。

5．何孝玲副校长负责课堂安全责任的落实、检查和考核，全面掌握教师教育教学状况，严禁体罚或变相体罚学生、辱骂学生现象，严禁过度惩戒学生现象，严禁放羊式课堂。

6．严格门禁制度，严格执行学生上放学时间，学生不得早到校、教师不得留学生；学生到校、下学必须由家长接送、签字，上放学时间段，值周领导、教师、保安必须在校门口巡逻、维持秩序，做好安全防范。校园前后门随时上锁，课间学生上厕所，由值周教师、保安负责打开后门，并于厕所前值守，学生完全进入校园后上锁。

7．进一步抓好每月主题演练活动，利用师生人数少的优势，尽可能让每位教职工都进行灭火器具、防暴器材使用操作，也可反复练习，将逃生线路、自救自护措施落实到师生头脑中，落实到实际行动中。

8．值周领导、教师、保安每天不定时巡逻校园，早午晚各不少于2次。

9．加强师生食堂、贮藏室监管，刘天军主任每周不定时对落实相关制度要求、安全防范、卫生及消杀情况进行抽查，严禁无关人员进入加工间、贮藏室，严禁加工销售三无食品和禁止学校加工销售的食材。

10．严格管理学生宿舍，严格落实缺勤学生追踪登记制度，值周领导、教师和宿舍管理员每晚8点至10点对学生就寝情况进行1至2次检查，学生就寝锁院门。

责任人：刘天军 完成时限：长期

问题二：教师安全意识不强，存在麻痹大意思想。整改措施：

1．加强宣传教育，组织教职工集中学习上级关于校园安保工作的文件、学校安全工作相关制度、近年来校园安全事故典型案例，强化教师安全红线意识，切实履行一岗双责校园安保职责。

2．每位教师撰写一篇安全学习心得体会，谈自己对校园安全的认识，反思教育教学行为，查找问题，提出整改措施。

3．加大师德建设工作力度，注重学习，做好师德评价和鉴定，规范教师教育教学行为，提升教师师德修养。

整改负责人：何涛

完成时限：12月5日至9日。

问题三：校园不能完全封闭，校园监控视频设备差，不能做到全覆盖，校门外无斑马线、减速带和警示标牌。

1．学校积极向县局申请，改造学校供水管线，改造教学楼、学生住宿楼厕所，解决师生上厕所问题，实现校园相对封闭。

2．自筹资金更换校园视频监控设施设备，安装高清摄像头，做到校园重点部位全覆盖，信息保存达到30天以上。3．向镇政府提出书面申请，请求协助在校门外设置警示标牌、减速带和斑马线。

整改责任人：何涛

完成时限：2017年3月底前。

2016年12月4日

第五篇：牛栏冲村党总支牛栏冲村委会党支部整改方案

中共金河镇委员会

关于牛栏冲村委会党支部整改工作方案

为认真贯彻落实金组通〔2012〕7号文件精神，深入推进农村基层党组织分类定级工作开展，促进农村基层党组织建设上水平，为农村经济发展、社会稳定提供坚强的组织保证。结合牛栏冲村委会党支部在分类定级中定为“较差”党组织的实际，制定整改方案如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，牢牢把握加强党的执政能力建设为主线，以解决突出问题为重点，以提高农村党组织班子带动力和执行力为关键，以增强农村基层党组织创造力、凝聚力和战斗力为核心，以加快农村发展、增加农民收入、维护农村社会稳定为目标，重点帮助后进村党支部提高解决自身问题的能力，努力提高基层组织建设水平。

二、整改总体目标

通过整改，使牛栏冲村委会党支部有一个执政能力强、奉献精神强，能团结和带领党员干部群众，落实科学发展观，促进农村经济社会发展的党支部班子；有一支干事劲头足、群众信得过，坚持以人为本，能带领群众致富的基层党员队伍；有一套指导思

路清、责任落实明，能切实转变思想和工作作风，保证各项工作措施落到实处的长效管理机制；基层党组织班子有新面貌，队伍有新活力，工作作风有改变，工作有新起色。

三、存在的问题

（一）支部领导班子不健全、执行力不高；

（二）支部工作制度不规范，制度不够完善；

（三）组织生活未能正常开展;

（四）党员年龄偏大；

（五）党员带头致富能力不强；

（六）集体经济发展程度不高。

四、运行模式

一带两帮三考核。“一带”：先进党支部带后进党支部；“两帮”：县属挂钩联系部门帮、镇挂钩联系领导帮；“三考核”：月积分考核、季测评考核、晋位升级考核。

五、整改责任人

李成付牛栏冲村委会党支部常务书记（金河镇人大主席）童明坤牛栏冲村委会党支部指导员（新农村建设指导员）王俊杰牛栏冲村委会党支部联络员（县委组织部组织科科长）龙成德牛栏冲村委会党支部书记

六、整改时限和措施

从2012年7月至12月份，利用6个月的时间对牛栏冲村委会存在的问题进行逐一整改。

（一）建强领导班子。针对支部班子执行力不强、支委会不健全的问题，从配强党支部书记入手，重新任命支部书记，认真理顺党组织隶属关系，配齐支委委员，着力提高班子履职能力和执行能力。（7月10日前完成）

（二）积极发展党员。针对支部党员年龄偏大、工作热情不高、魄力不够等现状，通过支部班子成员发挥作用，耐心访谈，把不是党员的村妇女主任、文化宣传员、卫生保健员、兽医员等在群众中有一定威信、责任心强的年轻群众培养成入党积极分子。（9月30日前完成）

（三）党组织结对共建。实行先进支部带后进支部，把金河镇机关党支部与牛栏冲村委会党支部结成帮扶对子，通过党支部联动、党员联动、党建联抓、实事联办等形式，帮助后进党支部出点子、想办法，达到共同学习提高、共同发展进步。（9月30日前完成）

（四）培养致富带头人。选择10名经济条件相对较好，思想觉悟相对较高的党员群众，从经济来源、栽培技术、销售信息等方面对其发展橡胶或甘蔗产业进行帮扶，并带动周边农户发展生产，推动农户增收致富。（10月30日前完成）

（五）开展贴近实际活动。适时邀请农、林、水、科技、畜牧等涉农部门专家为支部党员和群众传授相关种植、养殖知识，使党员群众掌握1至2门实用技术；每个月定期组织支部党员学习党章、党务知识和依托现代远程教育，每个月由村党总支组织

牛栏冲村委会党支部党员集中收看学习一个远教主题。（7月至12月）

（六）完善工作制度。建立健全“三会一课”、“村党务公开制度”、“民主评议党员制度”、“党员先锋表率承诺制度”、“发展党员工作制度”、“党支部会议制度”、“党支部联系党员制度”等工作制度，进一步规范党组织的主要任务和职责，保证党建工作正常运转、形成良性的党建机制、促进牛栏冲村委会党支部建设迈上新的台阶。（8月30日前完成）