XX有限公司事故隐患排查治理制度

第一篇：XX有限公司事故隐患排查治理制度

事故隐患排查治理制度

1、目的

为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步做好安全隐患排查治理工作，实现安全隐患排查治理工作的规范化、制度化、程序化管理，有效预防和控制各类事故的发生，根据潍坊市安监局领导要求及《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局16号令）等相关规章，结合本公司实际，特制定本制度。

2、适用范围

适用于公司范围内的所有安全隐患排查与治理

一、事故隐患排查治理责任制度

各级人员在隐患排查治理工作中的职责。

（一）、主要负责人的责任

1、主要负责人是第一责任人，对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。

2、明确本单位各级人员的责任。对隐患排查工作按照职责分工逐级员责。

3、制定事故隐患排查治理的各项相关制度。组织制定并实施重大事故隐患治理方案。

4、保证安全费用提取使用的有效实施。

5、督促、检查本单位和安全生产工作，及时排查治理事故隐患。

6、按时、如实向有关部门报告事故隐患隐患排查治理工作情况。

（二）、分管负责人的职责

1、协助主要负责人做好隐患排查治理工作。

2、做好主要负责人安排的所分管的具体工作。

3、及时沟通各生产系统的隐患排查治理情况，向主要负责人汇报。

4、对重大事故隐患立即报告协助主要负责人，会同安全管理机构，生产系统负责人制定治理方案。

（三）、安全管理机构安全管理人员的职责

1、做好分管负责人安排的工作。

2、对生产系统全面检查，所查出的隐患做好记录。

3、现场检查时发现重大事故隐患时，指令作业人员撤出现场。

4、向分管负责人汇报工作情况。

5、推广隐患排查治理工作的经验。

（四）、生产系统负责人的职责

1、对本生产系统的隐患排查治理工作全面责任。

2、生产与隐患排查治理工作同时计划、部署、检查、总结、批评。

3、对检查妯的事故隐患及时解决，解决不了的逐级上报。

4、及时向企业负责人反馈工作情况信息。

5、调动生产系统管理人员和工人的积极性，全方位做好隐患排查治理工作。

（五）班组长的职责

1、负责对本班（组日常的隐患排查治理）。

2、在生产系统安全管理人员的指导下，带领工人共同做好工作。

3、到作业场所后首先排查事故隐患，问题解决后方才可作业。在作业中经常检查安全情况和出现的事故隐患。

4、现场遇有危及人身的隐患，撤出作业人员，处理后再作业。

5、本班组解决不了的问题，继续作业，保证不了安全时停止作业，报告有关领导处理。

6、本班组的隐患治理工作及时向生产系统负责人汇报。

（六）、工人的安全职责

1、在班组长直接领导下，积极参与隐患排查治理，营造安全的作业环境。

2、作业时遵章守纪，做到三不伤害：不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。

3、检查作业场所的设备、设施、环境是否存在危险状态。

4、检查出事故隐患后，在班组长的具体安排下解决。

5、发现危机人身安全的事故隐患及时，主动撤出危险区域，排除后再作业。二.事故隐患定期排查分析制度

（一）、事故隐患的定义

可导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为、生产环境的不良及管理上的缺陷。

（二）、事故隐患的分类

依据《生产安全事故报告和调查处理条例》和劳动部颁发的《重大事故隐患管理规定》，结合本公司生产经营的实际情况进行事故隐患的分类。

事故隐患根据作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，可能导致事故损失的程度分为四级：

1、特别重大事故隐患，是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故隐患；

2、重大事故隐患，是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故隐患；

3、较大事故隐患，是指可能造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故隐患；

4、一般事故隐患，是指可能造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故隐患。

（三）、事故隐患排查

隐患排查分为公司排查和车间自查两种形式。

1、各车间按照国家及上级规定，组织进行定期、不定期全面系统的隐患排查，针对各岗位工器具、设备以及员工的操作等进行隐患排查工作。

2、安全科按照国家及上级规定，定期、不定期的进行各车间现场的隐患检查，针对员工的不安全行为和设备的不安全状态做重点的检查。

3、公司定期、不定期组织全公司的隐患大排查工作。全组织，全方位，全员参与，针对公司内部存在的各类事故隐患做全面系统的排查。

三、事故隐患整改制度

1、各车间根据自己车间的隐患的实际情况制定隐患整改台账，包括事故隐患的原因分析，整改措施，确定整改期限，落实整改责任人以及验证人。对于车间能够整改的事故隐患，车间自行利用各类费用，组织相关人员进行隐患的整改。对于车间不能整改的事故隐患，及时上报安全科，由安全科组织协调公司各职能部门（安装、电仪等）对车间隐患进行整改。

2、安全科根据日常检查以及公司组织隐患排查发现的问题制定事故隐患整改台账，包括事故隐患的原因分析，整改措施，确定整改期限，落实整改责任人以及验证人。对于车间能够整改的隐患，督促其进行整改。对于车间不能整改的隐患，协调公司各职能部门（安装、电仪等）协助车间对隐患进行整改。

四、事故隐患验收制度

一般隐患整改结束，由车间主任或者安全员进行验收，重大隐患整改结束，由安全科组织相关人员进行验收，验收结束及时填写整改台账验证人及验证时间一栏。对验收

审查合格的，应及时对隐患进行核销，对验收审查不合格的，应重新制定整改方案，继续挂牌督办直至整改完成。

五、事故隐患分级管理制度

1、根据隐患严重程度、解决难易,事故隐患分为三个级别: 重大隐患：由公司总经理经理负责督办.较大隐患：由公司安全生产经理负责督办.一般隐患：由安全科及车间主任负责督办.2、安全检查人员在进行隐患登记和处理过程中，应根据隐患级别，实行分级管理、逐级上报。

3、对排查出的隐患，要按级别标准及时登记建档、及时实施监控治理、及时向上级主管部门报告。

4、对于排查出的一般隐患要按“五定”原则（定整改措施、定责任人、定落实人、定时间、定资金）进行专项安排处理，由车间主任或安全员进行跟踪复查验收整改效果。

5、对于排查出的较大或重大级隐患，做到及时上报，由生产安全经理负责挂牌督办整改验收；对上级政府或主管部门发现的较大或重大级隐患，下达的整改通知书，应建立信息管理台账，并及时进行隐患整改。

6、对于上级政府或主管部分排查的较大或重大级隐患，应落实隐患治理的六项内容：明确整改任务、整改责任单位和责任人、整改期限、整改资金、整改验收人

六、事故隐患报告制度

1、当发现车间内设备及人员存在安全隐患时，首先应判断其严重程度。当存在安全事故隐患时，应填写事故隐患整改台账，对于车间能解决的问题，制作隐患整改方案进行整改，并将结果及时上报安全科。对于不能解决的问题，及时上报安全科，由安全科上报安全生产经理协调公司各职能科室协同进行整改。

2、对于重大隐患，公司安全科提交公司，由公司经理组织制定并实施隐患治理方案。在隐患治理过程中，隐患部位所在部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。安全科应进行监控。

七、事故隐患排查整改公示制度

1、隐患排查整改公示地点应选择在职工集中、开班前会议醒目地点，便于职工知道隐患存在的地点，类别及级别。

2、填写隐患公布地点应使用黑板、表格等，要求按照隐患类别、级别、存在地点、处理措施等内容逐条逐款进行填写，字迹清楚、工整。

3、隐患公示拦目应明确隐患检查人员、隐患整改责任人、隐患公布人员、隐患检查时间、整改时限，填写必须如实，一日三班，不允许有隐患整改记录而无隐患公布。

4、隐患整改公示栏必须保持清洁，其他人员不得无故进行抹察和涂改。

5、隐患公布时间应在下一个班班前会议之前填写完毕，便于职工了解当班存在问题，接受职工监督。

八、事故隐患治理资金专项使用制度

1、安全隐患排查治理资金列入安全生产费用，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件，治理安全隐患。

2、安全隐患排查治理资金应当按照“项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用”的原则进行管理。财务应将安全隐患排查治理资金纳入项目财务安全费 用计划，保证专款专用，并督促其合理使用。

3、安全隐患排查治理资金应当用于以下事项： 安全隐患或重大事故隐患的评估、整改、监控支出和其他与安全生产隐患 排查治理的直接或相关的支出。

4、财务部门负责对安全隐患排查治理资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。

5、安全生产费用实行专户核算。企业应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用；安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。

6、各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。

7、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法按公司财务制度执行。

九、事故隐患排查治理统计分析

1、事故隐患统计

1.1公司每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并于年底前向安全监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表。统计分析表由单位主要负责人签字。1.2对于重大事故隐患，生产经营单位除依照前款规定报送外，应当及时向安全监管监察部门和有关部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括：

a.隐患的现状及其产生原因；

b.隐患的危害程度和整改难易程度分析； c.隐患的治理方案。

2、事故分析

2.1事故分析会议的主要任务是组织专门人员通过分析事故的原因和规律；研究制定事故预防对策；研究部署事故预防工作，依法追究肇事者和有关管理者的责任；积极防范各类事故的发生；协调解决存在问题，督促落实评析会议决定的事项。

2.2凡是发生一次死亡1人以上的事故和特别典型以及造成社会影响恶劣的生产事故,要组织开展事故分析会议。

2.3生产事故分析会议由安全领导小组主持召开评析会议。

2.4事故分析会议成员由本单位上级领导、事故当事人所在车间主管安全生产工作负责人参加。

2.5事故分析会议对生产事故从人、设备、环境、安全管理等4个方面进行评析： a.人的方面。通过对事故当事人违法行为的分析，研究事故发生的各种因素，总结规律，提出整改意见。

b.设备的方面。通过对设备安全技能的检验、分析、研究、落实设备安全管理方面的措施。

c.环境方面。重点分析物品乱放，管道设计等对环境产生的影响。d.安全管理方面。研究源头管理、车间管控等方面存在的问题。3.3事故调查分析

a.组织专门人员，参与和指导事故现场勘查或复勘查、调查取证和检验鉴定等工作； b.组织对引发事故的直接原因及其他原因的调查； c.组织对与事故发生有关的各种因素、问题的调查。

对上述调查情况进行全面分析、审核，对事实不清、证据不足的督促和参与补充调查。

十、事故隐患举报奖励制度

1、事故隐患举报

1.1公司任何员工均有对安全隐患、安全事故和安全违法、违章行为进行举报的权利。1.2举报人在举报时不得捏造、诬告或以举报为名制造事端，干扰安全监管工作秩序。

1.3举报时可用电话、电子邮件、书信、来访等形式，说明事故隐患的名称、地点、安全生产违，违章行为的时间和行为人等。

1.4举报时要告知本人的真实姓名和联系电话，以便及时核实，查处和消除事故隐患及兑现奖励。

2、事故隐患奖励

对经查证属实的举报，由安全生产领导小组按照国家有关事故隐患或者安全生产违法行为严重程度评审确定奖励标准，给予第一时间举报的单位或个人50—1000元不等的奖励。奖励标准分五类：

a.一般事故隐患举报奖励标准为50元至100元； b.较大事故隐患举报奖励标准为100元至300元； c.重大事故隐患举报奖励标准为300元至500元； d.特大事故隐患举报奖励标准为500元至1000元；

以上所称的事故隐患等级依据国家相关标准界定。

十一、事故隐患监控及信息记录登记档案制度

公司安全科是公司重大事故隐患监控和整改落实跟踪督办的责任主体，对安全生产等方面的危险源监控及隐患排查治理全面负责，安全生产经理是责任人，督促有关的隐患责任人落实各项防范措施，对企业重大事故隐患的治理情况进行监控并跟踪督办，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促有关责任人按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大事故隐患。公司安全科应对各类人员査出的隐患记入隐患治理台帐，建立隐患信息档案。

第二篇：事故隐患排查治理制度

安全隐患排查治理制度

1．目的

为建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障公司广大职工的生命财产安全，根据安全生产法等法律法规，制定本制度。

2．引用标准

《中华人民共和国安全生产法》

《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》国家安监总局第16号令

《山东省重特大生产安全事故隐患排查治理办法》山东省人民政府令第177号 3．适用范围 本制度适用于公司。4．职责分工

公司成立隐患排查小组，由总经理担任组长，安全主任、生产主任为小组成员，每季度对公司进行一次安全隐患排查，主要排查职责为：

1）安全主任负责公司在消防、安全方面隐患排查；

2）生产主任主要负责厂区生产设施、设备、电气、仪表方面的隐患排查； 5.隐患等级分级 5.1一般事故隐患。

（1）不按公司规定穿戴劳动防护用品或劳动防护用品使用不规范的；（2）危险场所安全标志不全的；

（3）不按时巡回检查各种安全设施，不按时填写安全检查记录或填写不全；（4）厂内机动车辆超速行驶的；

（5）违反操作规程、违章作业、违章指挥但不足以造成严重后果的；（6）其它一旦发生事故，致轻伤1至2人或导致直接经济操作5万元以下的。（7）装置、设备、工艺有缺陷不足以造成严重后果的；（8）职工未经过培训、无证而上岗的；

（9）特殊工种职工未经过有关部门培训，无证上岗的；（10）厂房建筑年久失修未及时修理的；

（11）易燃易爆区域动火作业、动土作业、吊装作业、登高作业、抽堵盲板作业、断路作业等不按规定办理作业票的；

（12）其它一旦发生事故，能致轻伤3至10人或一次重伤1至2人，一次事故直接经济损失5万元至10万元以下的。5.2重大事故隐患。

有下列情形之一的为重大事故隐患：

（1）甲、乙类火灾危险性和产生有毒有害气体的生产装置，罐区等储存设施，与周边居住区、人员密集区、厂外道路、相邻工厂企业生产储存设施的安全间距不符合有关标准、规定要求的；

（2）生产装置、储存设施、辅助生产装置、公用工程设施、运输装卸设施、电力线路、办公生活区等，相互之间的安全间距不符合有关标准、规定要求的；

（3）危险化学品生产车间、储存区与员工宿舍在同一座建筑物内，或与员工宿舍的安全距离不符合有关标准、规定要求的；

（4）在有火灾爆炸危险的甲、乙类厂房和有毒有害作业场所内设置休息室的；（5）使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备的；

（6）生产或使用甲类气体或甲、乙A类液体的工艺装置和储运设施的区域内，未按规定设置可燃气体监测报警装置的；生产或使用有毒气体的工艺装置和储运设施的区域内，未按规定设置有毒气体监测报警装置的；

（7）易燃易爆和有毒作业场所未按规定设置通风设施的；未按规定和生产工艺要求必要的自动报警和安全联锁装置的；

（8）建构筑物的耐火等级、泄压面积、安全疏散不符合有关标准、规定要求的；仓库的耐火等级、防火分区、安全疏散不符合有关标准、规定要求的；

（9）危险化学品的贮存不符合《常用化学危险品贮存通则》（GB15603）等规定要求的。包括：

①遇火、遇热、遇潮能引起燃烧、爆炸或发生化学反应，产生有毒气体的危险物品露天贮存的；或在潮湿、易积水的建筑物中贮存的；

②压缩气体和液化气体与爆炸物品、氧化剂、易燃物品、自燃物品、腐蚀性物品未隔离贮存的；

③易燃气体与助燃气体、剧毒气体同贮的； ④助燃气体氧气与油脂类物质混合贮存的；

⑤易燃液体、遇湿易燃物品、易燃固体与氧化剂混合贮存的； ⑥具有还原性的氧化剂未单独存放的。

（10）甲、乙类液体储罐区未按规定要求设置防火堤，或防火堤的容量、高度、强度，以及与储罐的间距等不符合有关标准、规定要求的；罐区布置（罐区总容量、罐间距、罐排数、罐区间距等）不符合有关标准、规定要求的；罐区的专用泵（或泵房）布置在防火堤内，或专用泵（或泵房）和装卸设施与罐区的安全间距不符合有关标准、规定要求的；

（11）甲、乙类液体固定顶罐未按要求设置阻火器和呼吸阀的；甲、乙类液体为喷溅式卸车（进液）方式或进液管伸至罐底的距离不足的；

（12）液氨储存区无泄漏后的吸收、破坏措施的；硫酸等强腐蚀性介质储罐未按规定设置防护围堰的。

（13）压力容器、压力管道、锅炉等特种设备未按规定输使用登记证；超期未检或未按检验要求检修（停用）的；

（14）压力容器、压力管道、锅炉的压力表、安全阀超期未检，防爆膜未定期更换的；（15）使用非法制造的压力容器、锅炉等特种设备及安全附件的；

（16）爆炸和火灾危险环境区域内的电力装置（电机、灯具、开关等）不防爆，或防爆等级（类别、级别、组别）及线路敷设不符合有关标准、规定要求的；

（17）爆炸和火灾危险环境区域内生产装置的控制室、变配电室、化验室、车间安全部、更衣室等生产辅助房间的电气设备达不到防爆要求的；

（18）易燃易爆生产装置区、仓储装卸区的厂房、库房、设备、设施未按规定设置防雷设施，或未按规定进行检测并符合要求的；

（19）易燃易爆场所设备、管线等设施未按规定设置静电接地设施；汽车罐车和装卸栈台未设置静电专用接地线，或未按规定进行检测并符合要求；

（20）未按规定设置水、泡沫、蒸汽等消防灭火系统的；未按标准规定配置消防双电源的；消防水池、消防水泵、消防管路及消防栓的配置不符合规定要求的；

（21）生产装置区、储罐区未按规定设置固定（或半固定）式水（或泡沫）喷淋灭火系统的，或未按规定设置小型灭火器材，或灭火器材的种类、数量及设置方式不符合有关标准、规定要求的；

（22）厂内的消防道路（环行通道或回车场地、道路宽度、净空高度、转弯半径）不符合有关标准、规定要求的；

（23）存在其他可能导致重大事故的危险有害因素的。6.隐患的排查治理

各级检查组织和人员，对查出的隐患问题，要逐项进行原因分析，制定整改措施，并落实整改措施。做到定项目、定时间、定人员、定经费、定整改措施。属于一般事故隐患的，由公司下达《隐患整改通知书》。《隐患整改通知书》由厂部统一管理。属于车间整改的交由车间主任签收并负责处理。能够马上整改的隐患，各整改部门要按整改要求及时落实措施整改，整改完成后及时将隐患整改通知书返回签发部门，由签发部门对整改结果进行跟踪验证。因生产技术、工艺、设计等原因难以立即排除的，应当及时反馈给厂部，并采取有效的安全防范和监控措施，隐患整改完成以后，公司总经理组织对整改情况进行落实，整改情况由公司安全员汇总存档。重大隐患项目做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。7.重大隐患项目档案

公司应对确定的重大隐患项目建立档案，档案内容应包括:(1)评价报告与技术结论(2)评审意见

(3)隐患治理方案，包括资金概预算情况等(4)治理时间表和责任人(5)竣工验收报告(6)备案文件

8.重大事故隐患排查、评估、报告、监控和治理

8.1公司总经理对本单位重大事故隐患的排查治理全面负责。

8.2公司总经理负责组织对重大事故隐患的排查，每年至少进行一次，安全员负责建立重大安全隐患整改管理台帐，并组织、协调、参加重大安全隐患整改项目的措施制定、实施、验收等工作。公司总经理负责组织对公司隐患全面排查，并按照省有关事故隐患评估的规定及时组织评估，编制事故隐患评估报告书。评估报告书包括事故隐患的类别、等级、影响范围和程度以及对事故隐患的监控措施、治理方式、治理期限的建议等内容。经评估属于重大事故隐患的，公司应当根据评估报告书制定重大事故隐患治理方案。

8.3治理方案应当包括下列主要内容： 8.3.1治理的目标和任务； 8.3.2采取的方法和措施； 8.3.3经费和物资的落实； 8.3.4负责治理的机构和人员； 8.3.5治理的时限和要求； 8.3.6安全措施和应急预案。

8.3.7如发现治理难度大、涉及范围广、危险程度高的重大事故隐患，自发现之日起15日内，将评估报告收和治理方案报县政府及安全监督管理局和其他有关部门。

8.4公司对重大事故隐患进行治理时，应当采取严密的防范、监控措施，防止重特大事故发生。

8.5重大事故隐患治理结束后，公司应及时书面报安全生产监督管理部门和有关部门进行验收。

8.6对重大隐患项目拖延不改，根据公司有关奖惩制度，对责任负责人严肃处理。

第三篇：事故隐患排查治理制度

事故隐患排查治理制度

事故隐患排查责任制度

为强化隐患排查责任的全面落实根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》,关于逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制的要求制定本制度。

第一条 公司主要负责人隐患排查职责 

一对本公司的事故隐患排查治理工作全面负责  二建立、健全本单位事故隐患排查治理责任制 

三组织制定本单位事故隐患排查治理和建档监控等制度  四组织制定本单位重大事故隐患治理方案并组织方案的实施。 五保证本单位事故隐患排查治理资金投入的有效实施 

六督促、检查本单位的事故隐患排查治理工作及时消除生产安全事故隐患

七组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案  八及时、如实报告生产安全事故。

九法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。第二条 行政副总经理隐患排查职责 

一排查企业行政贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规以及企业制订的各项安全规章制度的贯彻执行情况 

二排查“三同时”、“五同时”的执行情况  三排查各类事故的调查分析及处理意见的正确性。第三条 分管安全生产副总经理隐患排查职责

一在公司主要负责人的统一指挥下抓好分管安全生产方面的隐患排查工作按照“谁主管、谁负责”的原则对安全生产隐患排查工作负直接领导责任 

二负责排查本单位安全生产规章制度的贯彻执行情况 

三每月至少组织一次以查思想、查纪律、查制度、查领导、查事故隐患为主要内容的安全排查对排查中发现的重大问题负责制定措施计划组织有关部门实施

四排查有关部门按规定进行工伤事故的调查处理凡发生死亡或重大恶性事故应亲临现场组织处理并对统计、报告的正确性负责 

五定期布臵和检查安全管理专职机构的工作  六排查有关单位贯彻安全生产“五同时”的执行情况

七负责排查、督促经销部是否对危险品保管、运输、装卸、销售人员进行安全教育

八负责排查并监督雷管、炸药等危险品的运输、储存、发放等各个环节的安全工作检查、督促落实国家对民用爆破器材的储存、运输、销售的有关要求。

第四条 分管生产技术副总经理隐患排查职责  一在公司主要负责人的统一指挥下抓好分管生产技术方面的隐患排查工作按照“谁主管、谁负责”的原则对生产、技术、设备、动力、机电的隐患排查工作全面负责

二负责排查在计划、布臵、检查、总结、评比生产工作时是否同时计划、布臵、检查、总结、评比安全工作 

三负责排查公司制定的工艺规程、设备安全技术规程是否符合规范、规程要求。

四负责排查新建、改建、扩建项目是否做到“三同时” 

五组织或参加安全生产隐患排查对排查出的问题认真安排有关部门整改。

六负责排查购臵、安装设备和引进工艺是否符合国家有关规定符合安全生产条件的方可使用。

七主持或参加重大事故的调查和处理负责排查是否执行“四不放过”原则。

第五条 总经理助理隐患排查职责 

一在公司主要负责人的统一领导下,抓好分管经营销售方面的隐患排查工作按照“谁主管、谁负责”的原则对供应、销售、运输、仓库系统的隐患排查全面负责

二 负责排查 在计划、布臵、检查、总结、评比经销工作时是否同时计划、布臵、检查、总结、评比安全工作 

三负责排查经销部所采购的原材料、设备、备品、配件等质量是否符合国家标准和厂内标准,防止因质量问题而发生事故负责追究有关人员的责任 第六条 工会主席的隐患排查职责 

一负责排查安全生产法律、法规以及《安全生产法》赋予工会的权力在本公司的实施

二负责排查建设项目是否认真执行“三同时”。

三负责排查公司各级领导是否有违章指挥强令冒险作业并有权提出解决的建议

四负责排查事故调查、处理是否符合国家的有关要求向有关部门提出处理意见并要求追究有关人员的责任。第七条 安环部的隐患排查职责 

一协助决策机构和领导组织推动公司的隐患排查工作负责制定本单位事故隐患排查治理和建档监控等制度 

二负责排查安全生产投入计划和安全技术措施计划的有效实施  三负责排查安全生产制度、安全操作规程在全公司的执行情况。协助解决排查出的问题紧急情况下有权指令先行停止生产并立即报告领导研究处理 四负责排查劳动防护用品的发放情况排查从业人员正确佩带和使用劳动防护用品情况

五负责隐患排查发现的一般事故隐患和重大事故隐患的登记建档和消除报告工作。六安全员对分管车间和区域的安全生产负有直接事故隐患排查、监督管理责任,行使巡回安全检查职责,负责重大危险源的监控,发现违章及时制止,发现安全问题及时处理和上报。

7、负责排查劳动保护用品领用标准是否符合要求是否按时审批劳动保护用品领用计划 

8、负责排查 新入厂工人的录用符合从事相关作业要求的人员方可办理入厂手续。

第八条 新房矿区的隐患排查职责 

一新房矿区负责全公司生产调度协调、生产计划安排、以及机电管理等的隐患排查矿区矿长对本部门的隐患排查负全面责任各专业人员各负其责。

二矿区统计员隐患排查职责 

1负责排查生产与安全的是否执行“五同时”是否在保证安全的前提下组织指挥生产 

2负责排查在编制生产计划时是否同时编制劳动保护措施计划检查生产进度时是否同时检查安全生产情况 

3负责排查在生产调度中发现有重大危险,是否及时进行调度指挥,采取措施,消除隐患;

4负责排查在安排生产计划时,是否考虑生产设备装臵的能力,防止设备装臵超负荷运行,是否考虑到水、电、气的平衡  5排查公司生产场所是否做到均衡生产。 第九条设备土建部隐患排查职责 

1负责排查机械、电器、仪表、设备、工艺管道、通风排风装臵的完好状态及存在的问题和隐患 

2排查、监督各车间机械动力、电气设备的正常使用保证其正常运转防止发生事故  3排查设备维修规程、机电设备的安全操作规程和有关规章制度的正确性并排查其执行情况  4负责排查压力容器、锅炉、动力设备及其安全装臵的事故隐患  5负责排查生产车间、动力车间设备安全运转和使用情况  6负责组织实施设备、动力、机电隐患排查出的安全问题和隐患的整改工作

7负责排查新建、改建、扩建项目是否做到“三同时”是否在工程施工中遵守《建筑安装工程安全技术规程》 

8负责排查全公司房屋建筑、厂区道路、下水道等的不安全因素对存在的安全问题和隐患采取措施进行整改 

9负责排查在设计和施工中对高处作业、上轻质屋面、进入危险生产工房等危险性工作是否提出和采取安全防护措施并监督其作业过程防止发生倒塌、高坠等意外事故 

10负责排查在签订施工合同时,是否对承包施工的单位进行资格认定,是否签订施工安全协议或有关条款,对进入生产区施工人员是否进行安全教育。 第十条 生产技术部化验室的隐患排查职责

一技术质量部负责全公司工艺、设计、技术、产品开发和质量检测的隐患排查技术质量部经理对本部门的隐患排查职责负全面责任各专业人员各负其责。

二 负责技术工艺、设计、产品开发人员的隐患排查职责  1负责排查制订的工艺规程、操作规程、岗位操作法、工艺条件是否符合劳动保护要求 

2负责排查公司有关安全技术、劳动保护措施项目的设计是否符合要求解决生产施工中的有关安全问题 

3负责排查设备平面布臵和工艺线路布臵是否符合安全技术、劳动保护方面的要求

4排查在技术革新、技术改造、新产品试制、新工艺、新材料的采用等项工作中是否符合安全技术和劳动保护的要求。 三质量检验人员的隐患排查职责 

1排查执行质量检验规程和有关安全制度的情况 

2负责排查各种生产用原材料的分析检验是否符合国家标准不合格品严格禁止入库确保雷管生产用料合格防止原材料不合格而造成生产安全事故 

3排查产品试验时是否严格遵守《危险品试验的安全技术规定》是否做到轻拿轻放和严格控制存放量  4负责排查成品烘干室烘干产品的控制温度、定员定量是否符合要求抽检产品是否做到轻拿轻放防止撞击摩擦。入库数与出库数是否相符。第十一条 财务部隐患排查职责

一负责排查劳动保护措施所需物资、劳动保护用品及公司所用原材料采购的物资是否符合安全要求 

二负责排查危险品仓库和其它仓库的事故隐患。

三负责排查易燃易爆、有毒有害物资的运输、保管、发放等各个环节是否严格遵守国家颁布的有关安全规定加强对仓库特别是对炸药、雷管仓库的安全管理制定有针对性的仓库安全工作管理制度及应急措施确保仓储安全 

四负责排查民用爆破器材的储存、运输、销售是否符合国家的有关特殊要求督促仓库保管人员、司机、销售人员认真执行。

五负责排查安全投入费用是否及时提取是否合理使用 

六负责排查是否把劳动保护、安全生产纳入企业财务计划和经济活动分析中去。

第十二条 人事行政部隐患排查职责 

一负责排查在安排、总结全公司工作时是否同时将劳动保护、安全生产工作纳入公司计划和总结内容

二负责排查危险品车辆是否符合安全要求排查司机是否严格执行车辆保养制度和交通规则是否做到安全行车是否进行业务培训和持证上岗  三负责排查公司小车的安全管理建立和健全小车的调派管理手续加强对驾驶人员和乘坐人员的安全教育严格遵守交通规则

四排查新入厂工人是否及时安排到安环部进行“三级安全教育”未经教育者是否直接分配工作。

五负责排查在防暑用品的采购、保管和发放工作中是否符合安全规定 

六负责排查食堂、医务室、浴池、招待所、饮水锅炉的事故隐患防止食物中毒、医疗事故和其它意外事故。

七排查是否积极开展安全生产宣传教育工作提高职工的安全意识普及安全知识

八排查是否及时报道安全生产动态总结交流安全生产中的先进经验表扬好人好事批评违章违纪、冒险作业等错误行为。第十三条 工会隐患排查职责 

一负责排查公司贯彻执行劳动保护的情况 

二负责排查新建、改建、扩建工程是否做到“三同时”参加重大伤亡事故的调查处理排查、监督有关部门是否落实防范措施 

三负责排查公共文化娱乐场所的安全防火管理工作和事故隐患。

第十四条 保卫部隐患排查职责 

一负责排查进入生产区人员禁带烟火、关闭手机规定的执行情况  二负责办公区、生产区、总仓库以及家属院防火、防盗、防破坏的排查工作 

三负责排查外来人员进入生产区、总仓库区以及办公区安全规定的执行情况。第十五条 各部门负责人隐患排查职责 

一公司所有部室行政正职是本部门隐患排查的第一责任人对分管业务范围内的隐患排查负责行政副职在指定的工作范围内对隐患排查负责 

二建立本部门隐患排查记录或登记台帐 

三对部门分管工作和所辖区域进行隐患排查发现安全问题和事故隐患及时解决或上报。

第十六条 矿区矿长隐患排查职责 

一矿区矿长是矿区的安全负责人对本矿区隐患排查负全面责任  二排查本矿区在计划、布臵、检查、总结和评比生产工作的同时是否计划、布臵、检查、总结和评比安全工作。

三负责排查本矿区生产作业现场、建筑物、机器设备及其安全装臵、工具、原材料、成品、工作地点等是否符合安全生产要求如达不到要求应立即停止作业,及时处理达到要求后方可安排作业 

四负责排查本矿区职工的遵章守纪和持证上岗情况 

五组织矿区有关人员进行排查确保设备、安全装臵、防护设施处于完好状态发现隐患及时整改矿区无力整改的要采取临时措施及时向公司报告 

六建立本矿区隐患排查记录或登记台帐  第二十条 班长隐患排查职责  一对本班组的隐患排查负责 

二负责排查本班组岗位工艺规程和各项安全制度执行情况做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作做好排查记录;

三严格劳动纪律不违章指挥排查本班组违章作业行为维护正常的生产秩序 四对在排查中发现的事故隐患要及时解决做好记录不能解决的上报矿区领导同时采取控制措施。发生事故要根据情况能抢救的要立即组织抢救不能抢救时立即组织人员撤离,防止二次灾害保护现场及时报告。

第二十一条 特种作业岗位工人隐患排查职责 

一排查本岗位是否严格遵守各项安全生产规章制度是否违章作业本岗位是否存在事故隐患 

二排查本岗位是否按工艺指标、操作方法、安全要求精心操作正确分析、判断和处理生产过程中存在的问题 

三排查本岗位是否做到“三个明白”(明白什么是正确操作、什么是违规操作明白违规操作可能带来的严重后果明白一旦突发生产安全事故科学的救助方法、“四个严禁”严禁违规操作严禁超量生产、存储严禁超员作业和脱岗、串岗严禁随意加班加点 四排查本岗位是否做到:无声无尘、轻拿轻放、防火防潮、定员定量  五排查本岗位所使用的工具、设备是否安全可靠作业现场是否整洁 第二十三条 维修人员工人隐患排查职责 

一排查本岗位是否做到严格遵守各项安全生产规章制度和本工种安全操作规程,是否违章作业本岗位是否存在事故隐患

二排查本岗位是否做到进入危险工房进行检修作业,将危险品清理干净、药尘销毁或清擦干净停机、停电方可进行检修作业、检修完毕清理检修现场 

三排查本岗位是否做到检修、安装设备空车试运转正常后经所在矿区负责人、工艺员、岗位操作人员验收后方可离开 

四排查本岗位是否做到 检修设备保证原有安全设施(接地、联锁、防护等装臵齐全有效 

五排查特种作业人员是否持证上岗 

六排查本岗位是否做到“三个明白”(明白什么是正确操作、什么是违规操作明白违规操作可能带来的严重后果明白一旦突发生产安全事故科学的救助方法、“四个严禁”严禁违规操作严禁超量生产、存储严禁超员作业和脱岗、串岗严禁随意加班加点

七排查本岗位是否做到 无声无尘、轻拿轻放、防火防潮、定员定量。第二十四条 其他岗位工人隐患排查职责 

一排查本岗位是否做到严格执行本岗位安全操作规程和安全生产制度 

二排查本岗位是否存在事故隐患 

三排查本岗位是否做到正确使用和维护各种安全设施、安全防护用品 四排查本岗位是否做到“三个明白”(明白什么是正确操作、什么是违规操作明白违规操作可能带来的严重后果明白一旦突发生产安全事故科学的救助方法、“四个严禁”严禁违规操作严禁超量生产、存储严禁超员作业和脱岗、串岗严禁随意加班加点

隐患治理专项资金使用制度

安全生产投入是保障生产经营单位具备安全生产条件的必要物质基础，安全生产资金保障管理是企业管理的重要组成部分。特别是安全隐患这块，关系着整个生产的安全系数。根据本选矿厂的实际情况，特制定以下制度：

1、从安全生产投入资金中划拨30%用于隐患治理。

2、对隐患治理的资金，财务部门应对其独自开户，做到专款专用。

3、各部门在使用资金时，应编制计划，及时报主要负责人进行审批，审批权限及资金限额按有关财务制度执行。

4、对重大专项安全技术措施基金的制定，应进行可行性评价、论证、会审，确保资金的有效使用，充分发挥其科学、合理、有效的原则。

5、生产部门在使用资金上应做到“三到位”，即：责任到位、措施到位、资金到位。在具体实施项目上应做到“四定”，即：定项目、定措施、定责任人、定期限。

6、财务部应对资金使用进行统计、汇总，安环部应督促相关部门按计划实施，设备部应掌握采购的安全设施、设备、物资是否合格有效。

隐患排查管理制度

根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的要求，制定本制度。

1、定期检查 根据本厂生产的特点和季节的变化，每年进行四次安全大检查。由厂级组织有关安全员、技术人员参加的安全检查组，对全厂的设备，作业场所进行检查；包括查职工安全意识，查纪律，查岗位责任制和安全技术操作规程的落实情况等。对查出的事故隐患，必须限期整理。除按季节变化进行检查外，每月要组织进行一次全面检查，由主要负责人组织技术人员，各部门、班组负责人、安全员等人员进行检查。主要检查现场作业条件，文明生产以及设备的安全状况等进行检查，发现问题应立即整改。安环部每半月组织人员对公司各生产线、生产设备、生产工艺进行排查一次，对发现的问题，处理的要立即处理；对重大的安全隐患，应召开相关人员开会，订整改方案,划拨整改资金，落实整改情况；对整改有困难的安全隐患应以书面形式向上级汇报，提出缓期整改的意见，并做好安全隐患排查的记录并归档。

2、日常检查（1）各班组长对可能发生事故的作业场所、设备等，每日要亲自作一次详细检查，对检查中发现的不安全问题，要及时组织有关人员进行处理，做到安全生产。（2）各班组长在工作开始时，必须对作业场所，设备状况及操作情况进行一次检查。发现有威胁人身及设备安全的情况，应立即采取有效措施防患未然。本班不能解决的问题应立即向主要负责人或安全生产办公室汇报，以便及时处理。（3）每个现场作业人员或设备操作者，在工作前都要对作业场所或设备进行一次全面的安全检查和班中检查，发现问题应及时采取措施处理，确保安全生产。

3、对肇事现场的检查 凡属设备问题导致的人身事故，必须按当时的现场进行检查。属于一般轻伤事故由安全员检查；微伤由安环部进行检查，重伤事故由厂安全生产办公室负责组织进行检查；重大事故或重大未遂事故，由安全生产办公室组织有关人员进行检查。

重大隐患整改报告制度

总则

第一条 为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强对重大事故隐患的管理，预防重大事故的发生，制定本制度。

第二条 第二条 本制度所称重大隐患，是指可能导致重大人身伤亡和重大经济损失的事故隐患。

第三条 本制度适用于安全生产各部门。

隐患的报告及评估

第四条 生产班组一旦发现重大事故隐患，应立即报告安全生产办公室，安全生产办公室应及时向当地人民政府及有关部门汇报（庄河市安监局电话：0411-89825877；兰店乡人民政府：89458787）。公司安环部、各生产相关部门对重大事故隐患进行初步评估和分级。

第五条 安全生产办公室协调相关部门对经评估存在重大事故隐患的生产单位编写重大事故隐患报告书。

重大事故隐患报告书包括以下内容：

（一）事故隐患类别；

（二）事故隐患等级；

（三）影响范围；

（四）影响程度；

（五）整改措施

（六）整改资金来源及其保障措施；

（七）整改目标。

第六条 经评估确定生产单位存在重大事故隐患，成立由主要负责人为组长的隐患管理小组。

第七条 隐患管理小组履行以下职责：

（一）掌握重大事故隐患的分布情况，发生事故的可能性及其程度，负责重大事故隐患的现场管理；

（二）制定应急计划，并报有关部门备案；

（三）进行安全教育，组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处臵措施，必要时组织救援设施、设备调配和人员演习；

（四）随时掌握重大事故隐患的动态变化；

（五）保持消防器材、救援用品完好有效。

隐患排查治理制度

第八条 安全生产办公室负责对重大事故隐患的管理和组织整改。第九条 每个从业人员有权监督并协助对重大事故隐患的管理和整改。第十条 发现并评估确定存在重大事故隐患，安全生产办公室必须立即发出《停工指令书》。

第十一条 接到《停工指令书》的生产班组必须立即停产、停业。第十二条 存在重大事故隐患的生产单位，各生产班组主要负责人必须亲自主持并立即采取相应的整改措施。难以立即整改的，必须采取防范、监控措施。第十三条 完成重大事故隐患整改的生产单位，先由安全生产办公室组织相关部门验收，安全生产办公室验收合格后报当地人民政府和有关部门申请审查验收，合格并取得书面报告后，由安全生产办公室签发《复工通知书》，生产部门方能复工。

第十四条 重大事故隐患整改资金由各生产单位在隐患治理专项经费中列支，不足部分在安全生产专项资金中列支，必要时报请当地人民政府和主管部门给予支持。

奖励和处罚

第十五条 对及时发现重大事故隐患，积极整改并有效防止事故发生的单位和个人，给予表彰和奖励。

第十六条 对存在重大事故隐患隐瞒不报的单位，给予批评教育，并酌情对有关责任人进行行政处分和经济处罚，并责令立即上报。

第十七条 对接到安全生产办公室《停工指令书》或有关执法部门《重大事故隐患停产、停业整改通知书》而未立即停产、停业进行整改的，除当地人民政府和有关部门按照国家的有关法律、法规对其进行处理外，公司将酌情对生产班组的主要负责人进行行政处分和经济处罚。

第十八条 对不积极配合安全生产办公室和当地人民政府和主管部门进行整改或未采取防范、监控措施的单位，责令立即改正，酌情对相关生产班组负责人进行行政处分和经济处罚，构成犯罪，由司法机关依法处理。

第十九条 对重大事故隐患不采取措施，致使发生重大事故，造成生命和财产损失的，构成犯罪的，对责任人由司法机关依法处理。第二十条 所在地当地人民政府和有关部门另有规定，依照当地人民政府和有关部门的规定执行。

安全隐患报告奖励制度

1﹑目的：规定事故隐患分类﹑报告﹑奖励方法 2﹑范围：全体员工

3﹑责任单位：安全生产办公室 4﹑程序：

4.1.事故隐患分类

4.1.1.一类：违章指挥﹑职工违章操作，不遵守安全操作规程、不及时按要求填写操作记录的现象。4.1.2.二类：职工情绪低落﹑思想波动较大﹑工作消极﹑身体状况较差等现象。

4.1.3.三类：灭火器材﹑劳保用品得不到及时保养，违反消防、劳动保护规定的现象。4.1.4.四类：机械﹑电气设备带病工作﹑各类保护装臵失效的现象。

4.1.5.五类：原辅材料﹑危险品乱堆放，引起消防器材取用不方便的现象。4.1.6.六类：作业工作面、平台等作业场所因种种原因造成操作人员作业时，安全得不到保证的现象。

4.1.7.七类：发现有关生产技术﹑安全操作规程存在的缺陷或不完善。4.2 报告程序

4.2.1.发现隐患一般采用一级报一级的方法，即职工报部门领导，部门报职能部门，职能部门报安全生产办公室。

4.2.2． 上一级接到下一级事故隐患报告，在24小时内必须作出书面整改指示，或作出解释，如超出时间或解释理由不充分，报告人可越级上报。4.3． 报告形式

4.3.1.报告一般采用书面，特殊情况可采用口头报告，报告送安环部备案，以供备查。4.3.2.在书面报告中，报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告时间等写清楚，一试二份，一份交上级部门，一份备案。4.4 奖励

4.4.1.报告隐患的数量和质量可作为工资提升和年终评先进的重要依据。4.4.2.1-4类事故隐患发现报告一起奖励报告人10－50元，5-7类事故隐患发现报告一起奖励报告人20－50元。

4.4.3.发现其它事故隐患根据实际情况酌情奖励。

4.4.4.奖励采用现金兑现，由生产班组申报，安环部审核，生产副总签字生效。

4.4.5.生产班组对下属上报的事故隐患，不整改或不上报的责任人按情节严重予以经济处罚。

4.4.6.对发掘、整改事故隐患不力，发生事故的生产班组承担事故损失的10－50％。

4.4.7.发现了事故隐患因生产班组不及时整改，报告人也没继续上报的，发生事故生产班组承担的损失按考核标准执行，责任人再严重处理，报告人不承担责任。

4.4.8.对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报公司主要负责人处理。

隐患排查治理统计分析和报送制度

一、按照安全工作的要求，确定安环部负责人负责信息报送，按时上报相关情况。

二、安全生产办公室负责公司隐患排查治理信息统计分析和报送。

三、加强领导，明确机构，落实责任，健全制度，全面加强信息统计，认真填报各项安全隐患排查治理材料，并开展统计分析，查找解决个性和共性问题，为推动安全生产的各项工作提供可靠的信息支持。

四、安环部每月、每季各一次对公司的安全事故隐患排查治理情况进行统计分析，由主要负责人签字,分别于每季度最后一个月月底，将各季度安全生产隐患排查治理有关表格和文字说明材料向乡安监站和上级有关部门报送书面统计分析表。

事故隐患报告和举报奖励制度

为充分调动公司职工参与安全经营工作的积极性，及时发现和消除 事故隐患，有效预防各类事故的发生，最大限度地减少安全风险，逐步形成安全工作的长效机制，特制定本奖励制度。

一、总则:

1、事故隐患举报奖励工作由公司隐患排查小组负责。

2、任何单位或者个人有权对其发现的生产安全事故隐患进行举报，并获得一定奖励。

3、举报的事故隐患应当真实，不得捏造、歪曲事实。

二、举报范围：

1、企业的商品运输、使用、存储、经营过程中安全设施的事故隐患。

2、经营中的事故隐患及安全违法行为。

3、火灾事故隐患。

4、各类未按规定上报、隐瞒不报的经营安全事故。

5、安全制度、安全措施不健全可能导致的安全隐患。

三、举报和受理：

1、举报人可以采取书信、电话、传真等多种形式向公司隐患排查领导部门报告。

2、举报人在举报时应提供本人真实姓名、所属部门或单位及联系方式。

3、举报人的举报应有事故隐患的详细情况。

4、安全隐患排查小组设立专门的举报电话接受举报，并保持通信畅通。举报电话：安全生产办公室：89453999---8777。安环部：89453999---8866。

事故隐患排查治理制度

第一条、为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故发生，保证全体员工生命安全和企业财产安全，根据《安全生产法》等法律和行政法规，制定本制度。

第二条、本制度只实用于本分部事故隐患排查治理方面的工作。

第三条、制度所称安全事故隐患（以下简称事故隐患）是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在施工生产活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。

第四条、事故隐患分类 根据危害和整改难度，把事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度大，需全部或局部停工停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部四因素影响致使自身难以排除的隐患。

第五条、各部门和各职能部门对其排查治理事故隐患工作实施监督管理。各单位（部门）的主管领导领导对单位（部门）事故隐患排查治理工作负责。

第六条、分部所有员工发现事故隐患者，有权向事故隐患排查治理办公室（安全环保部）和有关部门报告，事故隐患排查领导小组成员接到事故隐患报告好，应当按照责任分工立即组织核查并予以处理。

第七条、事故隐患排查治理领导小组每月结合综合性安全检查，组织安全生产管理人员、技术人员及其他相关人员排查事故隐患，对查出的隐患，应尽快制订及落实下发《隐患整改通知单》。各被排查单位（部门）针对查出的事故隐患，应尽快制订及落实隐患治理方案。

第八条、隐患治理

一般事故隐患，有隐患发生单位负责人或者有关人员立即组织整改，对于重大事故隐患，隐患发生应立即报送公司有关部门，报送内容包括：

（一）隐患的现状及其产生的原因

（二）隐患的危害程度和整改难易程度分析

（三）隐患的治理方案

（1）方法和措施 隐患治理所采取的方法及治理过程中所采取的防护措施。

（2）经费和物资 概算此隐患治理所需经费及物资需求

（3）人员需求 针对需治理的事故隐患情况，确定相应人员的落实需求。（4）治理时限 根据事故隐患治理的难易程度，在假定物质与人员到位情况下，确定隐患治理的时限。

（5）安全措施和应急预案 在隐患为得到治理前及在治理过程中所采取的安全防范措施及相应 的应急预案。

第九条、事故隐患治理领导小组会同本月参加事故隐患排查相关人员，按规定隐患治理期限，对事故隐患单位治理工作完成情况进行复查验收。对隐患治理未按期完成或治理不彻底，事故隐患发生单位主要负责人或相关人员按《安全生产管理办法》予以经济上的处罚，并责令限期完成。

第十条、各单位（部门）应在各自管辖范围内组织各相关人员进行经常性的事故隐患排查。各当班人员作为执行隐患排查最基础的环节，要求当班人员加强隐患排查巡检力度。对于一般事故隐患应立即组织人员整改。对于重大事故隐患，应按本制度第八条规定报送公司有关部门。

第十一条、各单位（部门）在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤离工作人员，并疏散可能危及的其他人员，设臵警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装臵、设施、设备，应加强维护和保养，防止事故发生。

第十二条、事故隐患排查领导小组会同各有关部门及相关人员组织开展季节性事故隐患排查、专项事故隐患排查及法定长假前期事故隐患排查治理工作。第十三条、各单位（部门）应与项目工程承包、承租单位签订安全生产管理协议，明确各方对事故隐患排查、治理和防控职责。

第十四条、奖罚

（一）对于发现、排除和报告事故隐患有功人员，给予物质奖励和表彰。

（二）对于事故隐患不按期治理或治理不彻底的单位（部门），按《安全生产管理办法》处理。

安全隐患排查治理建档、监控制度

公司安全生产负责人应当组织各部门及安全生产管理人员对安全生产状况进行经常性、专业性和综合性的检查，并对检查中发现的安全隐患和问题立即处理，不能立即处理的应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，制定整改计划或重大事故隐患治理方案。对事故隐患排查治理情况进行统计分析，并向安全监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表，对于重大事故隐患，应及时依照规定向安全监管监察部门和有关部门报告。

安全管理要对排查上报的重大安全生产隐患，及时进行确认。属于重大安全隐患的，安全管理部应建档监控挂牌督办；不构成重大安全隐患的，但短期内难以消除的，要责成相关负责人进行整改。挂牌督办的重大安全隐患，要明确整改主体责任人和监控责任人，以利于隐患消除和责任追究。挂牌隐患完成整改工作的，由隐患主体责任人提出书面改主体责 任人和监控责任人，以利于隐患消除和责任追究。挂牌隐患完成整改工作的，由隐患主体责任人提出书面申请，经公司组织有关部门审查验收合格后，予以销号。

公司安环部是企业重大事故隐患监控和整改落实跟踪督办的内设机构，安环部主管是责任人，督促有关的隐患责任人落实各项防范措施，对企业重大事故隐患的治理情况进行监控并跟踪督办，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促有关责任人按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大事故隐患。重大事故隐患整改结束后，应向安全生产监督管理部门提出复产验收申请。重大事故隐患在整改期限内完成治理任务，经有关部门验收合格后，有关部门应及时摘牌销号，并向社会公告，将有关安全隐患信息档案或台账整理归档管理。

隐患排查治理报表填报制度

为及时、准确、全面地掌握公司隐患排查治理进展情况，推动隐患排查治理工作的全面深入开展、为安全生产的科学监管提供信息支持，建立隐患排查治理长效机制。公司特制定本制度，要求安环部及相关部门严格按照本制度的规定和要求填写隐患排查治理报表。做到准确、及时、全面填报，不得虚报、瞒报、迟报或拒报。隐患排查报表填报规定

1、安全管理人员要及时、准确地对排查的隐患下达隐患整改通知书到相关部门，由整改的部门负责人签字，限期整改，整改完毕要经过安全管理部门签字验收。安环部专人负责报表填报工作。

2、隐患排查治理报表必须填写清晰、完整、准确，生产副总审核 主要负责人确认准确后，签字有效。

3、隐患排查治理报表要按隐患的严重程度、解决难易分等级归类填报.4、报表要如实填报，绝不允许误报、漏报、瞒报、虚报等现象发生。隐患整改必须做到项目落实，时间落实，资金落实，责任落实。若无法将安全隐患治理好，坚持“不安全不生产”的原则，必须制定切实可行的防范措施，以防不测，无安全技术措施的，不准生产。

5、安环部每月、每季各一次对公司的安全事故隐患排查治理情况进行填报，由主要负责人签字,分别于每季度最后一个月月底，将各季度安全生产隐患排查治理有关表格和文字说明材料向乡安监站和上级有关部门报送书面统计分析表。

第四篇：事故隐患排查治理制度

隐 患 排 查 治 理 制 度

安全生产逐级检查及事故隐患

排查、整改制度

1、目的

为搞好企业的安全生产，掌握企业的安全生产动态，及时发现各种不安全因素，并采取措施进行整改，确保职工的安全与健康，特制定本制度。

2、管理内容

2.1 本制度中所指安全检查包括：定期安全检查、专业(系统)安全检查、季节(节日前)安全检查、日常安全检查。

2.2 安全检查工作的主要内容为查思想、查管理、查制度、查纪律、查现场、查隐患及治理情况等。

2.3 定期安全检查：公司实行季查，二级单位实行月查，工段实行周(旬)检，班组实行日检。

2.4 公司每季度进行一次安全检查，由安全部牵头组织，技术中心、公司办、工会、企管人事、保卫部、工程部等有关部门参加。

2.5 各二级单位每月进行一次安全检查，由主管领导组织并带队，安全部门具体实施，有关科室参加，其检查要在每月的25日前完成，并将检查结果报公司安全部。

2.6 各工段每周(旬)进行一次安全检查，由工段长组织，对本工段的设备、作业环境、生产组织、危险源（点）情况、规章制度落实情况进行检查。

2.7 班组要坚持班前和班中巡检，对各作业点的设备、设施状况、人员思想动态、规章制度执行情况等进行检查，做到责任到人。

2.8 所有岗位作业人员，每次上岗前都要认真按照“一查、二看、三确认”内容进行安全确认，在确认安全无误后，按照安全操作规程准确的进行操作。2.9 季节性、专业性安全检查的主要项目有： 季节性检查：

(1)防暑降温安全检查；(2)防寒防冻安全检查；(3)防洪、防汛安全检查；(4)春季防火安全检查； 专业性检查：

(1)防火、防爆方面的安全检查；(2)厂内机动车辆；(3)压力容器检查；(4)动力管网检查；

(5)天车、电梯等起重设备检查；(6)生产设备、电器方面的检查；(7)建筑设施、危险源(点)检查；

(8)安全规章制度；安全管理方面的检查等。

2.10 季节性、专业性安全检查，按照安全生产逐级责任制的划分范围，由各专业管理部门进行，根据实际情况，公司安全部可组织多项联合大检查。

1.11 各种检查都要有明确的重点，检查前要列出检查提纲，组织牵头单位要做好检查记录。

2.12各种检查完毕后，组织者要把检查情况以书面形式上报安全部，同时向事故隐患单位下达《事故隐患整改通知》。

2.13事故隐患单位在接到《事故隐患整改通知》后，要严格按照“三定四不推”的原则对隐患及时进行整改。并将整改后的情况以书面形式报安全部。在对隐患实施整改之前要采取临时性安全措施，确保安全生产。

2.14各专业主管部门，在接到事故隐患整改反馈信息后，要对隐患整改情况进行验收，验收合格后，以书面材料报安全部。

2.15各单位对一时难以整改的事故隐患，必须制定临时的安全措施，同时，写出书面报告，说明理由，并提出整改建议（附所制定的临时安全措施），报安全部。

2.16 对涉及面广且一时又难以解决的事故隐患，由公司主管领导组织各专业部门对隐患进行研究，制定解决方案，分别纳入技措、安措和大中修改造计划等，逐项加以整改。

2.17 对公司暂时难以解决的重大事故隐患，按照相关规定执行，并及时上报上级主管部门。

2.18 凡发现未按要求开展安全检查、对查出的隐患未按期整改的由安全部进行考核。凡对查出的安全隐患不整改又未采取措施而导致重伤以上事故发生的，除按有关规定考核以外，加罚责任单位10000元，并追究其有关人员的责任。

事故隐患排查登记消除报告制度

为了落实安全生产事故隐患排查长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患治理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，依据国家安全总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，特制定隐患排查登记和消除报告制度。

一、建立职责、分级管理

1、企业是安全生产的责任主体，建立安全事故隐患排查治理岗位责任制，分清职责各尽职守。

2、公司建立“三级”安全事故隐患排查治理体系，公司、厂、车间。形成安全生产事故隐患排查治理的三级管理，做到隐患排查有记录、落实治理“三到位”，即落实责任人到位，治理措施到位，治理目标到位。

3、安全生产事故隐患排查治理统计分析上报表由公司安环部负责，依据国家安全生产总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，季报(每季次月15前)、年报（下一年第一个月底前）报邢台县安全生产监督管理局办公室。

4、建立事故隐患整改统计表，有安环科负责登记，每月30日前报公司安环部。

5、建立安全生产事故隐患排查分析，统计上报责任制度，做到按时准确上报。

二、建立安全生产隐患排查治理监督机制

1、按照公司“三级”安全生产事故隐患排查治理的规定，落实各级责任制度，按照谁检查谁落实谁负责的要求，把责任落到实处。

2、按照公司事故责任追究制度，安环部每月定期检查事故隐患排查治理情况，依据安全生产事故隐患排查治理表，逐项落实。

3、发动职工、广范监督，开展事故隐患排查治理“进一言、献一计”活动。

隐患排查治理和监控责任制度

为了建立安全生产事故隐患排查治理的长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障职工及公司生命财产安全，依据《安全生产法》和《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等法律、法规，特制定隐患排查责任制度。

一、厂长（部长）隐患排查职责

1、认真贯彻落实国家安全总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，对公司隐患排查治理工作全面负责。

2、组织召开安全生产隐患排查会议，分析制定隐患排查治理的方案和措施，制定治理的目标和任务。

3、保证奖金投入，加快隐患治理进度。

4、制定事故隐患排查治理，安全生产管理制度，完善事故应急预案。

5、每年组织召开事故隐患危险源评估会议。

6、按期审报事故隐患排查治理呈报表。

二、安全管理人员的职责

1、协助厂长（部长）抓好安全生产事故隐患排查治理工作，对事故隐患排查治理负直接责任。

2、组织落实安全生产隐患排查治理会议提出的各项方案和措施。

3、监督检查各车间安全生产隐患排查治理整改落实情况。

4、定期组织安全生产大检查，对于查出的安全隐患制定整改措施。

5、协助厂长（部长）做好召开安全生产事故隐患排查治理会议，负责对决议的事项贯彻落实。

三、车间主任的职责

1、对本车间安全生产隐患排查治理工作负全面责任。

2、坚决落实厂下达的安全生产隐患排查治理方案，并按时完成整改计划。

3、每月组织至少一次安全大检查，提出和汇总不安全隐患，制定落实隐患整改。

4、每月组织召开一次隐患排查治理分析会，总结经验制定防范措施。

5、建立健全主任跟班制度，做到班班有人管生产，抓隐患。

6、组织开好安全生产例会，教育职工人人抓隐患。

四、班组长的职责

认真贯彻执行厂和车间的隐患排查治理方案和措施，对本班的隐患排查治理负责。

2、负责组织开好班前会议，形成人人讲隐患，个个抓治理。

3、负责抓好班组生产大检查，实现当班安全生产无隐患。

事故隐患报告和举报奖励制度

为了落实安全生产事故隐患排查治理的管理制度，加强公司各级安全生产管理人员的职责，防止和减少事故，保障人民群众生命财产，强化事故隐患排查治理的长效机制，特制定事故隐患排查奖惩制度。

1、为使事故隐患排查制度能够顺利开展，建立事故隐患排查奖惩制度是开展事故隐患治理的有效机制。

2、对在事故隐患排查治理工作中有下列情况之一的个人可根据实际情况分别给予奖励。

①在安全生产工作中，忠于职守，积极做好事故隐患排查治理，成绩卓著的。

②在事故隐患排查治理工作中使国家财产和人民生命免受重大损失的，分别可给予记功、晋级、授予荣誉称号，亦可年终发给一次性奖金500-1000元。

3、有下列情况之一，按照情节轻重，对个人给予处罚。①在事故隐患排查治理中，不听从指挥的，在治理整改工作中，偷工减料，影响整改工程质量的，对责任者处罚500-1000元罚款。

②在事故隐患治理整改工程中，因质量造成万元以上的或人身造成重大事故的，对责任者分别给予记过、开除等处分。

③造成特别重大后果的，可追究其相应责任。

隐患排查资金使用专项制度

为了保障安全生产投入到位，保证事故隐患排查治理所需的资金落到实处。特制定本制度：

1、从安全费用中划拨30%用于安全生产隐患治理。

2、公司财务部应对隐患治理专项资金，做到专款专用。

3、有关部门在使用资金时，应编制计划，及时报公司总经理进行审批，审批权限及资金限额按有关财务制度执行。

4、对重大隐患整改所需的资金应进行可行性评价、论证、会审，确保资金的有效合理使用。

5、公司财务部应对资金使用情况每月进行统计、汇总，安环部应有效监督隐患治理专项资金使用情况。

第五篇：事故隐患排查治理制度

事故隐患排查治理制度

为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行安全生产法律法规落实安全生产责任制，及早发现并排除事故隐患杜绝或减少事故发生确保安全生产在贯彻集团公司安全方针的同时，参照其它大型洗煤厂事故隐患排查治理制度的基础上，特制定本排查制度。

事故隐患泛指生产系统中可能导致事故发生的人的不安全行为，物的不安全状态和管理上的缺陷。在洗选过程中，为了预防事故的发生，制定生产过程中物的状态、人的行为和环境条件的标准、规章、规定、规程等。如果生产过程中的物的状态、人的行为和环境条件不满足这些标准、规章、规定、规程等，就可能发生事故。

第一条、职责权限

按照“分工不同、权利不同、责任不同”的原则，洗煤厂厂长作为第一责任人对事故隐患排查全面负责，副厂长对厂长负责，负责组织分管范围内的事故隐患排查；各班班组长负责实施本职责范围内的事故隐患排查。

第二条、事故隐患分级

事故隐患系指在生产现场、技术管理、装备设施上所存在的可能导致事故的隐患。按事故隐患的严重程度、解决难易分为：

1、A级：难度大，厂部自行解决不了的，须集团公司解决的隐患； ２、B级：难度较大，班组解决不了，须由厂部解决的隐患； ３、C级：难度不大，由班组即可解决的隐患。第三条、事故隐患确认与上报

1、厂内在每月至少组织两次安全大检查，确认隐患等级。按事故级别、类别上报。

2、厂部开展定期安全检查，并将检查结果按级别、类别以书面形式，报公司安监部。

3、事故隐患在未整改完成前必须每天都上报，直至事故隐患整改完成；隐瞒不报事故隐患的，严肃追究有关人员的责任。

第四条、事故隐患整改

1、隐患的整改贯彻必须坚持“分级负责、责任落实”的原则。厂长全面负责，分管副厂长组织各车间、班组进行隐患整改，必须做到“项目落实、措施落实、时间落实、责任落实、验收落实”的五落实原则。

2、事故隐患确认后，通知隐患所在班组限期整改，直至彻底整改解决。第五条、事故隐患管理

安委会负责事故隐患的综合管理。检查发现事故隐患；

监督检查事故隐患的整改，负责事故隐患的统计和报告并按统一报表的形式归档备查。第六条、坚持“不安全，不生产”的原则，对当时不能立即排除的事故隐患，要采取有效的防范措施加以控制，并限期解决。第七条、因事故隐患整改制度落实不到位或整改不力，而导致事故发生的，要在事故调查时，确认事故责任人。

第八条、为强化安全管理，把事故隐患消灭在萌芽状态，特别提出各类隐患的预防和排查制度。各班组在生产过程中或处理安全问题时执行。

安全事故隐患排查治理制度

为强化项目部安全生产管理，迅速消除安全生产中发现的事故隐患，最大限度的减少事故，有效遏制安全责任事故的发生，依据有关法律、法规和规定，结合项目部实际，特制定本制度。

一、隐患及其分类

1、隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危险状态，人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。

2、隐患分类：一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患；重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患；特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。

二、隐患整改原则

1、“安全第一、预防为主、综合治理”的原则；

2、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则；

3、“谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进行整改”和迅速、及时、彻底完成彻底隐患整改原则；

4、实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。

三、隐患建档

所有隐患必须建立隐患档案，重特大事故隐患应“一事一档”。隐患档案一般包括：隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人，整改期限及标准要求，隐患整改阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资料。

四、隐患整改

1、人的不安全行为整改，本着“发现一处，随时消灭一处”的整改原则，对人为隐患，要通过加强安全宣传教育，严抓各项制度落实，强化考核，拒绝“三危”现象，努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识，消除人的不安全行为。

2、物的不安全隐患整改，要增加必要的安全投入，及时按相应技术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的养护和跟踪监控，加强现场管理，建立隐患整改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，责任到人，整改到位。

3、隐患整改要按计划及时限要求完成。对一时不能整改彻底或整改期限长的，要采取强有力和切实可行的安全监控及防范措施，制定相应的重特大险情和安全事故应急处理预案，严格24小时昼夜值班制和领导带班制，确保万无一失。

五、隐患整改监督检查

1、项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患整改工作，隐患部门对隐患整改的具体方案实施、监控、安全防范具体负责。

2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查一次整改情况，项目部安全生产领导小组或委托其办公室每月督查一次全项目部隐患整改情况。

六、隐患整改总结及信息反馈

隐患整改完毕，隐患部门要形成隐患整改总结，填写隐患整改反馈单，并按规定上报。同时，按照“四不放过”的原则查处事故隐患，追究构成事故隐患的责任人，以警后事，杜绝类似情况的再次发生。

七、奖惩

各部门要高度重视隐患整改工作，力求把各类隐患消灭在萌芽状态。对隐患整改，特别是重特大隐患整改及时、彻底的，项目部将上报公司给予通报表彰，并对及时发现，上报重特大事故隐患的，或在隐患整改中表现突出的个人给予一定的物质或精神奖励。对存有隐患，尤其是重特大安全隐患瞒报、整改措施不利、或久拖不改、或不按规定及时整改到位的部门，对因整改不彻底而酿成事故的，将从严追究部门负责人及相关人员的责任。

隐患排查治理制度

目的和内容

为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监

督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。

适用范围

公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。

定义

3.1

事故隐患的含义

本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全

生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因

其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的

不安全行为和管理上的缺陷。

3.2

事故隐患的分类

事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。

一般事故隐患

：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除 的隐患。

重大事故隐患

：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停

业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使

生产经营单位自身难以排除的隐患。

重大事故隐患分为一、二、三级

1）一级重大事故隐患

一级重大事故隐患是指可能造成

人以上死亡，或者

人以上重伤

（包括急性工业中毒，下同），或者

亿元以上直接经济损失，或可能造

成重大社会影响，后果特别严重，需全部停产停业整治，且整改难度很大 的事故隐患。

2）二级重大事故隐患

二级重大事故隐患是指可能造成

人以上

人以下死亡，或者

人

以上

人以下重伤，或者

5000

万以上

亿元以下直接经济损失，且整改

难度很大，需全部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患，或

者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

3）三级重大事故隐患三级重大事故隐患是指可能造成 10

人以下死亡，或者

人以上

人

以下重伤，或者

1000

万以上

5000

万元以下直接经济损失，且整改难度较

大，需局部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患。

职责

主要负责人负责全厂隐患自查带头工作，并签发全厂性隐患整改通知

单；各部门车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的

整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门；

主要负责人负责对全厂性隐患整改情况的验收。

车间领导负责生产车间隐患自查工作；并签发车间级隐患整改通知单；

各车间成员接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改

进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门；车

间领导负责对生产车间隐患整改情况的验收。

隐患排查专家组负责专家隐患排查工作：并签发隐患整改通知单；各

部门车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进

行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门；隐患

排查专家组对隐患整改情况的验收。

安全部编制安全检查计划，管理各项安全检查表。

定期评审修改安全检查表。

主要负责人负责隐患治理专项资金的审批工作，由财务部门负责隐患

治理专项资金的使用登记工作。

工作要点

5.1

隐患自查

企业开展全厂性隐患自查每月不少于

次；生产车间开展隐患自查每

周不少于

次；班组（工段）每天或每班应检查各岗位、工艺设备和安全

防护设施完好情况，是否存在事故隐患。企业主要领导和各分管领导应亲

自参加全厂性检查活动，并随机抽查车间、班组隐患自查情况，对发现的

重要情况应及时研究整改；企业安全管理部门和安全员应深入车间班组，督促、规范和指导隐患排查工作。

5.2

重点部位“九必查”

企业在隐患排查中应突出重点，做到“九必查”：

1）重要生产车间、原料和产品库区、企业供电、供水、供汽、供风等

部位的安全运行状况必查；

2）工艺技术管理、“工艺变更管理”制度执行情况必查；3)

设备维护保养、主体设备、等设备安全制度执行情况必查；

4)

生产装置正常开、停车和紧急停车安全规程执行情况必查；

5)

设备检修作业、临时用电作业环节的防火、防爆制度执行情况必查；

6)

企业防雷、防汛、防台风、防构建筑物倒塌、防静电、等管理制度和

措施落实情况必查；

7)

岗位操作人员接受安全技能培训、安全教育、持证上岗、劳动保护、自觉执行操作规范和应急处置技能情况必查；

8)

企业应急救援预案、救援物资储备、与当地政府部门应急联动机制、“清洁下水”防止环境污染措施情况必查；

9)

新改扩建建设项目设立批准、安全防护设施设计审查、试生产方案备

案和安全设施竣工验收等审查程序执行情况必查；

5.3

隐患排查情况定期报告

企业建立班组、车间（部门）、企业、安监部门逐级报告隐患自查自

改情况的机制，即：班组自查发现的事故隐患上报给车间；车间自查发现 的事故隐患上报厂级领导；

生产经营单位应当每季、每年对本单位事故隐患

排查治理情况进行统计分析，并分别于下一季度

日前和下一年 月

日前向

安全监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表。

统计分析表应当由生产经营

单位主要负责人签

字

。企业发现重大隐患和紧急情况时，企业主要负责人应

立即报告当地政府和县级以上安监部门。

重大事故隐患管理

6.1

重大事故隐患申报

1）三级重大事故隐患由生产经营单位向当地县（市、区）安监局申报，由县（市、区）安监局公示并监督生产经营单位整改；

2）二级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省辖市安监局，由省

辖市安监局监督生产经营单位整改；

3）一级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省安监局，由省安监

局监督生产经营单位整改。

4)

重大事故隐患报告内容应当包括：

（

）事故隐患的现状及其产生原因；

（

）事故隐患的危害程度和整改难易程度分析；

（）事故隐患的治理方案。

6.2

重大事故隐患专家评估

凡在事故隐患排查整治工作中发现重大事故隐患，必须委托有资质的

中介机构组织专家对事故隐患进行评估，确定事故隐患的等级，论证事故

隐患整改方案的可行性，并制定事故隐患整改的技术措施和应急方案。

重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：

（

）治理的目标和任务；

（

）采取的方法和措施；

（

）经费和物资的落实；

（）负责治理的机构和人员；

（

）治理的时限和要求；

（

）安全措施和应急预案。

6.3

事故隐患排查治理建档

企业对确定的重大隐患项目建立档案，档案内容应包括：

（）评价报告与技术结论

（）评审意见

（）隐患治理方案，包括资金概预算情况等

（）治理时间表和责任人

（）竣工验收报告

事故隐患治理专项资金

公司每年拿出专项资金，用于解决影响大的隐患。建立隐患排查专项

资金使用计划，根据全年安全工作计划和隐患排查治理工作计划，在企业

销售收入中按照不低于百分之四的比率拿出专项资金，用于安全生产投入

和隐患整改。在提取安全费用的同时，一并提取隐患排查治理专项资金，保证专款专用。对新发现的隐患，要随时增加整改资金，保证隐患排查治

理工作的有效开展。

由主要负责人负责对隐患治理专项资金的审批工作；由财务部门管理

隐患治理专项资金的使用登记工作。