员工守则操作规程

第一篇：员工守则操作规程

员

工

守

则

一、忠于职守、实事求是、服从领导,不能在工作中敷衍塞责,弄虚作假.二、努力学习时事政治、技术业务,不断提高个人素质,适应公司的发展需要.三、遵守国家政策、法规和公司的各项规章制度.四、全体员工必须不断提高自己的工作技能,以达到工作上精益求精,提高工作效益.五、处处维护整体利益,执行公司指示,尽职尽责,不做损害公司形象和权益的事.六、员工工作期间,未经领导批准不能任意离开工作岗位,不能在工作期间离岗、聊天、搬弄是非.七、遵守劳动纪律、坚守岗位,不准迟到、早退、旷工、脱岗、串岗、睡岗、闲聊.八、员工每日应注意保持工作场地的环境卫生,物品摆放整齐有序.九、努力生产、工作、保质保量完成各项工作任务.十、员工应服从管理,听从指挥,不准蓄意对抗,不准消极怠工.十一、员工就全面履行岗位职责,不渎职,不失职.十二、因工作需要指定员工加班或工作调度,无正当理由不得拒绝.十三、关心公司发展,精打细算,厉行节约,努力降低消耗和产品成本,杜绝跑冒滴漏.十四、认真贯彻执行设备操作、工艺、卫生三个规程,树立安全生产第一的观念.十五、加强团结,搞好协作,努力为其它岗位创造良好的生产<工作>条件,同事之间团结、友爱、互相帮助.十六、员工应爱护公司财物,不浪费、偷盗、破坏、损毁公司财物.十七、做文明员工、礼貌待人、不讲脏话,不在公共场所闲事,不乱丢垃圾,不随地吐痰,体现公司员工的良好精神.十八、服装整洁,注意仪表不许穿短裤、背心上班,不能穿拖鞋,上班期间着工作服,佩戴工作牌.十九、生产区内禁止喝酒、吸烟,酒后不能上班,不能在车间里吃零食.员 工 劳 动 纪 律

一、员工工作时间必须着公司工作装,佩戴工作牌,违者罚款10/元次.二、不能迟到、早退,违者罚款5元/次,<迟到、早退范围10分钟以内,10分钟以上1小时以内者计旷工半天,1小时以上者计旷工两天处理>

三、旷工半天扣一天工资,旷工一天扣工两天工资,依此类推.员工一年内累计旷工不得超过三天,否则予以开除.四、当班员工无特殊情况,必须坚守岗位,睡岗者罚款10元/次;脱岗睡觉者罚款100元/次;脱岗、串岗者罚款10元/次.当月违反本规定超过三次予以开除.五、员工在工作场嬉闹、做私活、下棋、打牌、吃零食、听音乐等与工作无关的事情,每次罚款5-100元/次,直至开除.六、员工必须服从公司领导的工作调动和安排,不能顶撞领导,无正当理由拒绝服从分配者,罚款50-100元/次,直到开除.七、员工当班期间,必须服从班组长的工作安排,违者罚款5-30元/次.八、员工之间应互敬互爱,若产生矛盾,应相互谅解或向领导反映解决问题,不准相互谩骂、吵闹,违者罚款50-100元/次,情节严重的予以开除.九、严禁员工在公司聚众闹事、打架斗殴、搬弄是非,煽动他人罢工,说影响团结损害公司声誉的话,影响工作和生活秩序,违者罚款100-500元/次.十、员工在工作中不负责任,人为造成经济损失的按损失额的5%-90-%赔偿,故意损坏财物的按价赔偿.十一、员工有盗窃行为的按盗窃物价格的十倍赔偿,并交由公安机关处理.十二、员工列队或点名须遵照负责人指令,需排队时按先后次序,不准插队,违者罚款5元/次.十三、未经批准不能在工作时间会见与工作无关的人员,否则罚款5元/次.十四、注意节约,不能故意浪费水、电、汽及物料,违者罚款50-100元.十五、指令性工作必须在规定时间内完成,否则罚款10元每人每次.十六、工作必须积极、主动、不消极怠工,违者罚款20元/次.十七、工作安排必须到位,不能出现脱节现象,违者罚款20元每人每次.十八、工作时间不能穿拖鞋、背心,女工不能穿高跟鞋,不能浓妆艳抹,配戴手饰,违者罚款10元/次.十九、对出现的问题或争议,必须逐级上报，在受理期内不能超级，违者罚款10元。

二十、不能做违反社会公德、不文明的行为，违者罚款20元。二

十一、严禁酒后上班或上班时间饮酒，违者罚款50元。二

十二、生产区及生产车间内严禁吸烟，违者罚款20元。二

十三、不能威胁、打击报复他人，违者罚款300元。

二十四、员工当班期间未经部门领导批准，一律不准回宿舍，违者罚款20元。二

十五、员工岗位或所管辖区域不整洁，工作用具摆放不整齐，作业层面堆放废弃物，作业区域不卫生，处以10-50元罚款。

二十六、不按规程操作影响生产的，罚款50元。

二十七、员工应按时传递数据，报表等信，违者罚款5元。二

十八、未按程序交接班造成工作延误的，罚款20元。

二十九、生产岗位无特殊原因，不能随意停机，违者罚款20元/人。

三十、一切影响生产或违反公司制度的行为将视情节的严重程度，给予10-500元罚款或开除。

员 工 请 假 制 度

一、员工请假（除临时或突发事件外）一律以书面形式请假，不能电话或代人请假。

二、员工请假需提前一天填好请假单并征得车间主任及本岗位其他人员同意并签字后，方可生效，否则视为旷工。

三、若因突发事件来不及请假者应利用电话或其他方式速来向当班主任或领导请假，否则视为旷工。

四、除特殊情况外，同一岗位不得同时超过两人（含两人）请假。

五、员工请假一天以内由本岗位人员和本班车间主任同意签字生效；请假一至两天的还需生产部经理同意并签字生效；请假两天以上者还需报请分管车间副总审批。

六、所有请假单由负责车间考勤人员保管，月底一律交综合部用以核对考勤。

七、员工辞职时，班长及以上人员需提前一个月以书面形式提出申请，普工需提前半个月以书面形式提申请。

生 产 员 工 工 作 标 准

一、素质要求

1、有一定的文化和思想素质，具有食品生产及设备的甚而理论知识和实际操作经验。

2、了解生产过程。

3、持健康证上岗，无传染性疾病，精神病及皮肤病。

4、搞好个人卫生习惯，上岗前双手进行清洗消毒。

5、认真积极，爱岗敬业。

6、要求主人翁精神。

二、工作要求 遵守公司和车间的各项管理制度，严格按规程操作。2 严格做好交接班制度，做好交接班记录，不能脱岗。3 在本班主任及班组长的带领下，保质保量的完成工作任务。对违反工艺规程和没有批准手续的指令，有权拒绝执行，并立即上报。5 生产操作过程中，及时记录各种参数，正确填写生产原始记录。6 生产中发现问题，要及时上报。爱护设备及工具，机器设备定期检查、保养，并协助机修人员排除故障。8 生产区内保持清洁卫生，生产工具要摆放整齐有序。9 安全生产，发现隐患及时上报，并有权拒绝继续生产。10 自觉节约能源，爱惜公司的一切。按时上下班，坚守岗位，不准擅离职守，乱串岗、脱岗，有事需经领导同意后方可离开。工作之余，认真学习专业技术知识，以提高业务水平。

交 接 班 制 度 一 接班者必须提前十分钟到厂点名接班，认真听取交班报告。做到交班清楚、接班满意，完整记录交班，不准撕毁和乱写乱画。

二 接班者有权要求交班者详细介绍上一班工作情况，如发现问题时应共同处理，方能办理交班手续。

三 接班者须认真检查本岗位设备是否正常，物料是否有问题，如交接班手续不清，接班后发现异常，一切责任由接班者自负。四 交接班内容 交生产任务，上级指示，不交未完成任务与生产故障。2 交完好设备，完整技术，不交故障、损坏、遗失装备。3 交工序运行，材料使用情况，不交糊涂数据。4 交现场管理、清洁卫生，不交脏、乱、差落后班。5 交操作记录、指示图表，不交隐瞒推诿、空白不规范记录。6 交工艺指标、制度、标准、不交过期非执行标准的无操作目标。

五 每次交接班以签字为准。相互支持，讲究团结，不能解决的问题和不统一的意见，由班长报车间主任报生产部共同解决。

六 在下一班未接班前，上一班人员必须坚守本岗位，并照常工作，不得离岗。

班 组 长 责 任 制

一 素质要求 具有一定的文化和思想素质。熟悉车间的生产情况和工艺，具有一定实际生产经验。3 有一定的组织和协调能力，能团结员工。三 工作要求： 遵守公司和车间的各项规章制度。协助车间主任编制生产计划，建立有关制度并督促实行。在生产中牢固树立“安全生产，质量至上”的思想，严格控制生产工艺规程，坚决杜绝声音操作，把好质量关，做到不合格的半成品不进下一工序。4 采取措施，保证安全，防止工作事故。5 对设备的维护和保养负责。6 组织好生产，搞好卫生。督促检查本岗位做好生产记录，发现问题及时纠正、解决。8 做好各个环节节能降耗工作，降低生产成本。9 做好本岗位人员的出勤记录。完成公司和车间交给的各项工作任务。发扬团结友爱精神，保持全班组的团结，员工与员工之间的和谐问题。

值班主任岗位责任制

一 对本班当班期间的规范生产、安全生产、文明生产负全责。

二 带领全班人员学习并熟悉生产工艺流程，熟悉各岗位设备的结构性能、操作方法及工艺指标的质量要求，组织好本班生产。

三 督促检查岗位操作人员的操作规程、设备运行状况和各项工艺指标的执行情况，在制品及成品的质量善，发现问题应及时处理，对各项质量指标是否达标负责。

四 主持召开班前班后会，布置生产任务，找出当班生产存在的问题，提出措施组织实施。五 检查各工序操作运行工艺参数的原始记录，并整理好。

六 处理操作工处理不了的生产异常情况，自己处理不了的应及时找有关人员处理，绝不能因此延误生产。

七 搞好各工序各部门之间的协调工作。

八 坚持文明生产，搞好生产环境，设备保养做到每天清扫，每天保养一次，认真如实真实日 报表，做好交接工作。

九 值班主任应管理好车间的生产质量和生产秩序、协调好前后工序的连接运行，如因管理不力导致纪律涣散、造成责任生产事故，将处以50-200元罚款。十 主任交接班必须作口头和书面形式交班，并签字。

工 艺 流 程 图

投米→泡米→磨米→调浆→液化→脱渣→糖化→一次脱色→离交→二次脱色→浓缩→麦芽糖成品

↓

↓

蛋白粉←烘干← 洗渣

一次离交

↓

F42果糖成品←二次浓缩←二次脱色←二次离交←异构← 一次浓缩

↓

色谱分离→三次离交→三次脱色→三次浓缩→F90或F55果糖成品

化验岗位责任要求

一 时刻保证化验室内整洁、卫生。二 认真、准确填写化验记录。

三 定时对以下岗位进行取样化验，作好记录并将其结果告知其岗位负责人。1 液化：每隔两小时对液化取样化验，检测其浓度、PH值、DE值。2 脱渣：每隔五小时检测洗渣水浓度、PH。糖化：糖进满 后对料检测尝试、PH、DE、糖化10小时后需再检测一次，之后每隔2-4小时检测一次。

4.脱色：每隔4小时检测一脱透光度、PH,每隔2小时检测二脱透光度、PH。5.离交：每隔2小时检测离交透光、PH、电导。

6.浓缩：检测每一调浓缸的浓度、透光、PH、DE、熬温。7.异构：每隔3小时对果糖含量进行检测。

8.烘干：每隔2小时对蛋白粉的水分检测、每班至少一次对蛋白含量进行检测。9.定期定时检测蛋白粉的蛋白含量、水分、颜色等。10.接班后半小时内对车间其它岗位设备进行校正。

11.对其它岗位抽样检测不合格时，应通知其它岗位人员调正，并选矿不值得。12.爱惜化验设备及用具，化验室所有物品不能外借。13.每班每天必须对成品缸糖浆及货场糖浆进行抽检。14.员工之间必须团结互助，有问题可共同商量解决

化验员工作标准 一.要求

1.经过系统化的培训 2.具有独立操作化验的能力 3.熟悉产品的性能和国家标准

二.责任

1.化验人员必须经过培训，考核合格后方可上岗。

2.化验员要树立良好的职业道德，以实事求是的工作态度对待每个分析的项目和数据。

3.半成品化验担负车间中间体的化验任务，首先要树立为生产服务，工作认真负责的态度，遵守操作规程，快，准，稳为质量提供真实数据，正确的结论，对成品的质量起保证作用。

4.化验人员必须严格按照本规程进行检验操作，在工作上做到认真负责，做好进厂原辅料的化验，配合生产车间搞好生产，做好成品的检验。

5.化验员要具有‘腿勤，心细，手轻，整洁规范，诚实’的工作作风。6.要精心使用化验仪器，保管好室内的仪器，设备和试剂。

7.做好化验室的记录，并把每个月的记录和报告整理装订，叫生产部存档。

8.对工作不认真，因质量事故造成经济损失或对发现的问题隐瞒不报者，进行严肃处理。9.每班每岗位的化验记录报表必须在下班前交与生产部。10.检验人员必须遵守公司及本部门的一切规章制度和相关规定。11.时刻保证化验室整洁。

投米操作规程及责任要求 一.操作规程 1.检查1,2号米仓是否有空位。

2.先开5号提升机，再开1、2号振动筛，最后开1、2号提升机和1号风机

1）.1、2号提升机进米口先不得开的过大，应逐渐开大，慢慢调整至合适位置与振动筛相协调。以免将提升机和振动筛堵塞。

3.时刻关注米仓的米位，防止米仓投满后，米粒漫出和提升机堵塞。投满后应及时换仓或停机。

4.停机时应先将1、2号提升机的下米阀关掉，或停止投米只到米斗中的米提完，再关振动筛，最后关闭5号提升机。（中间应停顿1分钟左右再进行下一步操作。）5.将大米转至3.4号米仓：1》.设备开启顺序：6号提升机→3号传输机→1或2号去石机→2或3号风机→3或4号提升机→2号传输机→1号传输机→1或2号米仓底阀

2》.底阀大小必须与去石机相匹配，防米粒漫出。

3》.停机时反向操作即可。

二.责任要求

1.米袋必须解绳，不得直接将米袋划破，米袋按规定数量整理好并堆放在指定地方。

2.每班所出的大米中的杂质及时装袋，计量重量，并按要求进行处理。3.接班时对设备进行检查运转是否正常，是否缺油。

4.设备出现故障时，本岗位员工必须协助修理工进行维修。

5.设备和所用工具必须保持整洁干净。6.做好岗位记录，并保持整洁干净。

7.时刻保证设备和工作场地的基本卫生，下班前进行彻底打扫。

抽米操作规程及责任要求

一.操作规程

1.开机前需通知泡米工。

2.开机顺序：开水→开泵→开米仓底阀。

3.下米大小以尽可能大但不堵泵为宜，可根据情况调节。

4.回水不够时可开启回水加压泵。

5.停机时应先通知泡米工，关闭下米底阀，直到米槽没米后，抽清水3--5

分钟，使管道中无米防止堵塞管道。最后关闭水阀和泵。

二.责任要求

1.接班时对设备进行检查运转是否正常，是否缺油。

2.设备出现故障时，本岗位员工必须协助修理工进行维修。

3.开泵前需先开循环水。

4.设备和所用工具必须保持整洁干净。

5.时刻保证设备和工作场地的基本卫生，下班前进行彻底打扫。

6.做好岗位记录，并保持整洁干净。

7.保证前后工序的正常衔接。

泡米操作规程及责任要求

一.操作规程

1.检查泡米罐底阀是否关闭，排水阀应开启。

2.打开进米阀门，通知上一岗位开始进米。

3.当米进到要求的位置时，开启另一空罐的进米阀和排水阀，并检查底阀是否

关闭，然后关闭前一个进米阀。依次类推。

4.当米进满一罐后，关闭排水阀，打开进水阀直到水面超过大米平面5--8cm

左右为止。泡米结束后打开排水阀。

5.磨米时，打开水已排尽的泡米罐底阀即可。

6.停止进米时应先通知抽米工，无米进罐后用清水对抽米管和阀门进行冲洗，防止大米将管道堵塞。二.责任要求

1.泡米时间：冬季4小时左右，夏季2小时左右，以手可捏碎为宜。

2.泡米水无特殊情况应尽可能回至抽米处。

3.接班时对设备进行检查运转是否正常，是否缺油。

4.设备出现故障时，本岗位员工必须协助修理工进行维修。

5.开泵前需先开循环水。

6.设备和所用工具必须保持整洁干净。

7.时刻保证设备和工作场地的基本卫生，下班前进行彻底打扫。

8.做好岗位记录，并保持整洁干净。

9.保证前后工序的正常衔接。

磨米操作规程及要求

一.操作规程

1.先松磨片再开水再开磨机，再紧磨片，直到有沙沙声便可下米，然后调节磨

片控制米浆粗细到70目左右，或用手捏无明显颗粒感为宜。

.2.磨机下米流量根据磨机需要进行调整

4.停止磨米时，应先关磨机后关水。

5.米浆到达下搅拌叶时，开启搅拌机。

6.根据米浆多少开启抽浆泵。

7.第一次开抽奖泵或无法抽奖时，应先灌引水后开泵。

二.责任要求

1.磨米用水应以洗渣水和离交稀糖水为主，PH过低可根据需要开启自来水阀。

2.无洗渣水或稀糖水时，可用自来水。

3.米浆PH应在5.0以上。

4.浓度17--18波美度。

5.米浆粗细70目左右，或用手捏无明显颗粒感为宜。

6.接班时对设备进行检查运转是否正常，是否缺油。

7.设备出现故障时，本岗位员工必须协助修理工进行维修。

8.开泵前需先开循环水。

9.设备和所用工具必须保持整洁干净。

10.时刻保证设备和工作场地的基本卫生，下班前进行彻底打扫。

11.做好岗位记录，并保持整洁干净。

12.保证前后工序的正常衔接。

液化操作规程及责任要求 一.操作规程

1.调浆：浓度→PH→加酶

1）.米浆抽至调浆罐上口30cm处。

2）.浓度调至17--18波美度，过高加水，过低时通知磨米处调整。

3）.PH调至5.6--5.9，过高加酸，过低加食用碱，调整到要求值。

4）.高温淀粉酶每罐是450--600ml。2.喷射液化：

1）.层流罐阀门开至合适位置，对层流罐进行预热。

2）.最后一个层流罐有热气冒出3分钟后，即可关闭蒸汽阀。3）.将层流罐阀门调至进料状态。4）.将喷射器，维持罐阀门调至正确状态。5）.打开一喷泵。

6）.打开蒸汽阀，温度达到108℃左右时，慢慢开启进料阀并同时加大汽阀，直到料阀全开。

7）.料液进入1号闪冷罐第3个试镜时，开启层流泵。8）.料液进入2号闪冷罐第3个试镜时，开启二喷泵。9）.开启二喷蒸汽阀，温度120--125℃。

10）.停机时一喷汽阀和料阀是同时关闭，再关泵，二喷可先关汽阀后关泵。11）.结束液化后，应及时将层流罐和维持罐中的料液用汽压出。二.责任要求

1.一喷温度105--110℃，二喷120--125℃。2.每隔20分钟检查调浆中转罐PH，并及时调整。3.液化时二喷必须开启。4.液化液最后DE值16--20。

5.液化液浓度30--33％.6.液化液透光尽可能达到70％以上。

7.接班时对设备进行检查运转是否正常，是否缺油。8.设备出现故障时，本岗位员工必须协助修理工进行维修。9.开泵前需先开循环水。

10.设备和所用工具必须保持整洁干净。

11.时刻保证设备和工作场地的基本卫生，下班前进行彻底打扫。12.做好岗位记录，并保持整洁干净。13.保证前后工序的正常衔接。

脱渣操作规程及责任要求 一.操作规程

1.装好板框过滤布，压紧滤机。2.检查托盘出料口是否放置正确。3.打开板框进料阀，开启进料泵。

4.压力达到0.4后，关闭进料阀，开启气阀，压出料液。

5.打开洗渣池水阀至第二个搅拌叶下10cm处，开启搅拌和蒸汽阀加温至60℃。6.推开托盘松开板框滤板放下滤渣，搅拌20--30分钟后开启抽渣泵至洗渣岗位。二.责任要求

1.保证滤液清澈无渣，不浑浊，使液化液透光尽可能达到70％以上。2.滤渣要成形无稀渣。

3.每台滤机的滤布在24小时内必须清洗一次。4.洗渣水糖分控制在10％左右。

5.洗渣用水以洗布水为主，不够时才用其它水。6.接班时对设备进行检查运转是否正常，是否缺油。7.设备出现故障时，本岗位员工必须协助修理工进行维修。8开泵前需先开循环水。

9.设备和所用工具必须保持整洁干净。

10.时刻保证设备和工作场地的基本卫生，下班前进行彻底打扫。11.做好岗位记录，并保持整洁干净。12.保证前后工序的正常衔接。

洗渣操作规程及责任要求 一.操作规程

1.装好板框过滤布，压紧滤机。2.检查托盘出料口是否放置正确。3.打开板框进料阀，开启进料泵。4.开启稀糖水泵，将稀糖水抽至磨米岗位。

5.压力达到0.4后，关闭进料阀，开启气阀，压出料液。6.推开托盘松开板框滤板卸下滤渣。二.责任要求

1.保证滤液清澈无渣，不浑浊。2.滤渣要成形无稀渣。

3.每台滤机的滤布在24小时内必须清洗一次。4.接班时对设备进行检查运转是否正常，是否缺油。5.设备出现故障时，本岗位员工必须协助修理工进行维修。6.开泵前需先开循环水。

7.设备和所用工具必须保持整洁干净。

8.时刻保证设备和工作场地的基本卫生，下班前进行彻底打扫。9.做好岗位记录，并保持整洁干净。10.保证前后工序的正常衔接。

糖化操作规程及责任要求 一.操作规程 1.进料操作：

1).进料前糖化罐必须用水清洗干净并用蒸汽灭菌消毒。2).打开进料阀，开启进料泵。

3).打开降温水阀，将糖液温度控制在58--62℃。2.灭酶操作：

1）.打开需灭酶糖化罐的灭酶底阀。2）.打开一空罐的灭酶出料阀。

3）.打开喷射器的进料阀，并开启灭酶泵。4).打开蒸汽阀，将温度控制在75--80℃。

5）.灭酶结束后，先关蒸汽，再关泵，最后关闭其它阀门。3.出料操作：打开灭酶料液糖化罐的出料底阀，开启出料泵。二.责任要求

1.糖化罐料液进至离上口40cm处。

2.麦芽糖：先加真菌酶2500--2700ml/罐，15小时左右后再加新型液体糖化酶200--400ml/罐。总糖化时间控制在20--24小时。加酶量和糖化时间可根据DE值要求进行调节。3.灭酶温度75--80℃，灭酶DE值根据需要和通知而定。

4.葡萄糖：高效糖化酶或复合糖化酶15000--20000ml/罐。糖化时间：30--40小时。5.每一罐料出完后，必须对糖化罐进行清洗和高温消毒。6.清洗糖化罐后的糖水混合物必须回收至灭酶后的料液中。7.接班时对设备进行检查运转是否正常，是否缺油。8.设备出现故障时，本岗位员工必须协助修理工进行维修。9.开泵前需先开循环水。10.设备和所用工具必须保持整洁干净。

11.时刻保证设备和工作场地的基本卫生，下班前进行彻底打扫。12.做好岗位记录，并保持整洁干净。13.保证前后工序的正常衔接。

脱色操作规程及责任要求 一.操作规程 1.一次脱色：

1）.打开一次中和罐进料阀，打开进料泵。

2）.当料液进到离上口30cm处时，打开另一中和罐进料阀，关闭此罐进料阀。

3）.料进满后加入适量活性炭，搅拌30分钟，打开中和罐出料阀，同时开启中转罐搅拌。4）.装好板框过滤布，压紧滤机。5）.板框出料口处于回流处。

6）.打开板框进料阀，开启板框进料泵。

7）.板框出料清澈无炭后，装上流槽，使料液进入中和后中转罐，并开启出料泵。2.二次脱色：

1）.料液在进入二次中和罐时，开启换热器蒸汽阀，把温度控制在80℃以上。2）.当料液进到离上口30cm处时，打开另一中和罐进料阀，关闭此罐进料阀。

3）.料进满后加入适量活性炭，搅拌30分钟，打开中和罐出料阀，同时开启中转罐搅拌。4）.打开阿玛机进料阀，回流阀，排气阀，关闭出料阀，打开进料泵。5）.排气阀有料液出来后，关闭此阀。

6）.阿玛机回流阀出料达到要求后，打开出料阀同时关闭回流阀。二.责任要求

1.一脱料液透光80％以上，二脱透光97％以上。2.板框，阿玛机进料压力在0.4以下运行。3.二脱料液PH在4.0--4.8.4.一脱废炭必须在当班装袋，堆放在指定位置。5.二脱废炭抽至一脱中和罐二次利用。

6.一脱滤布在24小时内清洗一次，阿玛机在24小时内用高压清洗机清洗一次。7.一次中和料液温度在70℃以上，二次中和料液温度在80℃以上。8.接班时对设备进行检查运转是否正常，是否缺油。9.设备出现故障时，本岗位员工必须协助修理工进行维修。10.开泵前需先开循环水。

11.设备和所用工具必须保持整洁干净。

12.时刻保证设备和工作场地的基本卫生，下班前进行彻底打扫。13.做好岗位记录，并保持整洁干净。14.保证前后工序的正常衔接。

离交操作规程及责任要求 一.操作规程

1.进料顺序：阳→阴→阳→阴 2.检查阀门是否处于开启或进料状态。

3.打开进料泵，处于糖顶水状态，出水进至回收罐。4.浓度达到2％时，将出水回收至稀糖水罐磨米用。

5.浓度达到5--8％时，进行回流操作，直到透光，电导及其它指标达到要求后，可将料液输送至下一岗位。6.再生操作：

1）.用水或气顶糖到交前罐，顶糖浓度2％时回收至稀糖水罐。

2）.用水对树脂进行反冲洗，并冲气2次以上。冲洗至出水清澈透明为止。

3）.阳树脂进4--5％的稀酸，阴树脂进4--5％的稀碱浸泡，2--4小时后进行单洗（正冲洗）。4）.阴阳柱正冲洗达到要求后，阳阴柱进行串洗。5）.串洗达到要求后，再生结束，静置待用。二.责任要求

1.串洗水必须回收利用。

2.2％以下的稀糖水必须回收至稀糖水罐，2％以上的糖水回收至交前罐，不得排入下水沟。3.进料温度40℃左右，不得超过50℃.4.酸碱必须经过中和后排放。

5.可回收利用的酸碱必须回收再次利用。6.其它数据和要求以口头交代为准。7.接班时对设备进行检查，运转是否正常，是否缺油。8.设备出现故障时，本岗位员工必须协助修理工进行维修。9.开泵前需先开循环水。

10.设备和所用工具必须保持整洁干净。

11.时刻保证设备和工作场地的基本卫生，下班前进行彻底打扫。12.做好岗位记录，并保持整洁干净。13.保证前后工序的正常衔接。

浓缩操作规程及责任要求 一.操作规程

1.进料顺序：四效→一效→二效→三效→中转罐→调浓罐

2.开机顺序：冷凝水泵→真空泵→进料泵→四效泵→一效泵→二效泵→三效泵→中转罐泵→蒸汽阀→冷凝水泵1,2号。

3.停机操作：先打小蒸汽回流直到关闭蒸汽回流。关闭进料泵→四效泵→一效泵→二效泵→三效泵→中转罐泵。尽可能将每个效体中的料液抽取干净。二.责任要求

1.四效真空达到0.07以上后，开启进料泵。2.开蒸汽时，是先小后大。

3.先回流至合适浓度，在开启调浓罐进料阀。4.用调整蒸汽和进料大小来控制浓度。

5.不间断对来料进行检测其PH，透光，是否有杂质等。6.其它数据和要求以口头交代为准。

7.接班时对设备进行检查，运转是否正常，是否缺油。8.设备出现故障时，本岗位员工必须协助修理工进行维修。9.开泵前需先开循环水。

10..设备和所用工具必须保持整洁干净。

11.时刻保证设备和工作场地的基本卫生，下班前进行彻底打扫。12.做好岗位记录，并保持整洁干净。13.保证前后工序的正常衔接。

烘干操作规程及责任要求 一.操作规程

1.开紧顺序：主机→一号搅笼→二号搅笼→三号搅笼→粉碎机→风机→关风机 2.喂料时开蒸汽至合适位置，控制蛋白粉水分。3.停机时，先停止喂料，并调小蒸汽阀直至关闭。4.结束烘干时，主机中的物料必须出干净。二.责任要求

1.装袋重量必须准确，不得多装或少装。

2.装袋后必须放置一段时间后再封袋，防止蒸汽水使蛋白粉变质。3.蛋白粉按要求堆放整齐。

4.每班必须打开主机侧门清理出里面的蛋白粉。5.水分一般控制在8--10％范围内。6.蒸汽大小适当，防止蛋白粉色泽改变。7.其它数据和要求以口头交代为准。

8.接班时对设备进行检查，运转是否正常，是否缺油。9.设备出现故障时，本岗位员工必须协助修理工进行维修。10.开泵前需先开循环水。

11..设备和所用工具必须保持整洁干净。

12.时刻保证设备和工作场地的基本卫生，下班前进行彻底打扫。13.做好岗位记录，并保持整洁干净。14.保证前后工序的正常衔接。

曼

辰

糖

业

规

章

制

度0 1 2.6.7

第二篇：员工守责

员工守责

1． 未经允许，不得带外来人员进入公司及厂区

2． 提前5分钟打卡到岗，做好上班准备工作

3． 上班时不可交头接耳、不可谈论与工作无关的事情

4． 认真工作，做到不接不良品、不制造不良品、不流出不良品

5． 保管好成品，半成品

6． 离岗时须有全能作业员顶替工作，佩戴离岗证，方可离岗

7． 倒垃圾箱前，确认无材料等有用之物被丢弃

8． 空纸箱必须被划破后方可丢充，并整齐摆放于废品区外

9． 合理地节约公司的每一滴水、每一度电、每一个元件、每一种材料 10物料的摆放整洁，清洁，标注明了积极响应、配合公司的方针政策，做到不怠工未经许可不得擅自交换工作岗位生产车间不得睡觉，玩手机及从事其他与工作无关的事情 14 生产车间无论上下班时间，均严禁喧哗、吵闹嬉戏需要请假的要写请假条，通过相关人员签名方可上班时间不可以代人打卡

违反以上规定者，视情节、动机、影响 分别给予口头批评、书面警告，每次罚款5—50元

奖励按以下四个等级惩罚按以下四个等级 表扬一次：奖励5元警告一次：罚款5元 嘉奖一次：奖励10元申诫一次：罚款10元 记小功一次：奖励30元记小过一次：罚款30元 记大功一次：奖励50元记大过一次：罚款50元

员工奖惩制度

一、目的：

为提高员工整体素质，规范化管理，让各项奖罚做到有法可依，杜绝违法违纪行为的发生，特制定本规定

二、适用范围：

适用于公司内部所有人员，严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等。一视同仁，遵循有功奖，有过必惩的原则

三、作业内容：

公司员工均应遵守以下规定：

1． 准时上下班，对所有担负的工作争取时效，不拖延不积压，当日工作当日完成。

2． 服从上级指挥管理，如有不同意见，可婉转陈述或事后解释，但不得以此为借口拖延或拒不执行

3． 爱护本公司财务，不浪费，不损公济私

4． 遵守公司制度及工作守则

5． 提高自身的品德修养和管理素质，尊重上级，如实反映情况，积极主动地协助上级的工作，完成上级交代的各项任务，帮助下属提升工作技能，业务素质和工作成绩。积极配合其他部门的工作，为人诚信、公正负责、不卑不亢、不偏不私，在求得发展的情况下，提升自己的人生价值

第三篇：员工守册

员工守则

1.总则

1.1 目的1.1.1 为明确xx公司员工在公司工作期间的权益、责任和义务，以及必须遵守的各项规定，特制定本守则。

1.1.2 本守则未规定事项，应遵照中华人民共和国《劳动法》执行。

1.2 适用范围

本守则适用于公司正式员工和试用期员工。

1.3 公司与员工相互间的义务

公司应尊重员工，尊重和保障员工的合法权益，尽可能地为发挥员工的聪明才智创造条件和提供机会，并力求不断改善和提高员工的福利和待遇。员工应承认公司的章程、遵守公司的规定，维护公司的利益，为公司的发展和繁荣尽责努力工作。

2.实施细则

2.1 基本原则

2.1.1 员工不得利用职权和业务关系，接受客户或厂家的馈赠，不收贿受贿。

2.1.2 员工应遵守公司的工作原则，遇事逐级上报，报告应及时、准确，不得瞒

报、谎报。

2.1.3 爱护公司设施、设备及公物，节约使用办公资源及耗材。员工因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿责任

2.1.4 未经总经理批准，员工不得从事公司以外的业务；不得利用公司的设施、设备进行与公司业务无关的活动。

2.2 建议

2.2.1 员工应主动、积极地为公司的经营提出良好可行的建设性建议。

2.2.2 建议经公司采纳并收到预期效果，公司按奖惩规定给予奖励。

2.3 工作调动、职务变更

2.3.1 员工无正当理由，必须服从公司的工作调动或职务变更的命令。

2.3.2 员工接到调动、变更通知后，两周以内到位。异地赴任，按公司指定日期

到位。

2.3.3 员工赴新任职位前，必须与下一任做好工作交接。

2.4 工作时间

2.4.1 每周五天工作制； 如因工作需要，可依照政府有关规定适当延长工作时间，所延长时数为加班，可

给加班费或补休。

2.4.2 工作时间：

上午8:30—12:00下午13:30-17:30

2.5 公休日、法定节假日

2.5.1 公休日：星期

六、星期日

2.5.2 元旦

2.5.3 春节

2.5.4 清明节

2.5.5 五·一劳动节

2.5.6 端午节

2.5.7 中秋节

2.5.8 十·一国庆节

2.6 出勤及各类假期

参见公司《员工考勤管理制度》。

2.7 出差

2.7.1 公司根据工作需要，安排员工出差工作。

2.7.2 员工出差应按所规定或所指示的日程、时间期限、路线行动，无正当理由，不得随意改变出差路线和计划。

2.7.3员工出差期间领取出差补贴，出差期间工资和出差补贴按公司规定执行。

2.7.4员工出差按公司出差差旅费规定领取出差经费，返回后按规定结算报销。

2.7.5 具体管理办法参见公司《出差管理制度》。

2.8 工资

员工的工资按公司工资《薪酬管理制度》规定执行。

2.09 招聘

（1）公司根据公司业务发展的需要，独立自主面向社会公开招聘。

（2）公司招聘由用人部门及总经理办公室共同负责，经过考试，择优录取，招聘的办法和程序按公司的人事规定执行。

2.10 试用

（1）公司招聘决定录用的人员均需经过试用期，试用员工的试用期为一至

三个月不等。

（2）试用期员工工资按公司工资制度执行。

（3）试用期员工因工作需要，可在国内出差。

（4）试用期员工，因工作成绩优秀经总经理批准可以提前转正。

（5）试用期员工因业务能力或其它原因，经总经理批准，可延长试用期，延长期一般不超过三个月。

2.11 录用

（1）试用期员工试用期满后本人写出转正申请，由公司考核批准转为正

式员工。

（2）转正后员工与公司签订正式劳动合动，并按规定享受公司正式员工的福利待遇。

2.12 员工档案

（1）公司建立员工档案人事管理制度，新员工报到时应至人事部办理建立

档案手续。所有员工档案存放至公司办公室

（2）员工应按规定如实提供下列文件（原件交付查验，复印件留存）：

A 个人简历

B 身份证/毕业证书/学位证/专业技术资格证书/职称原件及复印件

C 家庭情况：户口簿/暂住证原件及复印件、家庭地址、主要社会关系

及联系电话/地址

2.13 劳动合同的终止、辞职事由与资格请参照劳动合同相应条款。

其它离职程序详见相关人事制度。

2.14 辞职手续

（1）副总级员工申请辞职应至少提前6个月提出申请；经理级员工申请辞

职应至少提前3个月提出申请；一般员工申请辞职应至少提前30天提

出申请；试用期员工应至少提前10天提出辞职申请。

（2）辞职程序：

A 员工提交《辞职报告》，交各级主管审批：

辞职报告副总经理

B 员工填写《员工离职移交清单》和《员工离职财务结算通知书》相

应条款交部门经理审批，并配合做好相应移交工作；

C 员工按《员工离职财务结算通知书》要求分别到各部相关人员及部

门主管处核签。

D 员工交接工作顺利完成后，财务部在《员工离职财务结算通知书》

上结算工资。

E（副）总经理批准。

F 员工到财务部领取工资，正式离职。

（3）未办妥手续而擅自离职的员工，公司将追究当事人及其新公司的法律责

任。

2.15 劳动安全

（1）公司和员工应遵守国家劳动安全、劳动卫生规定。

（2）员工应遵守公司的劳动安全、劳动卫生规定。

（3）具体实施办法请参见公司《安全生产规章制度》。

2.16 培训

参见公司《培训管理制度》附则

3.1 本守则由办公室负责解释并督促执行，办公室可依据本制度修订有关细则，报总经理批准后实施。

3.2 本守则是对公司管理制度、员工行为守则等的大致描述。具体管理规定、操

作规程请参照专项制度。实施日期：2011/04/01文件编号：

第四篇：员工行为守

唐山美方家具有限公司

员工行为守则

第一章 总则

第一条

为了使员工对本公司的简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，维护生产经营、工作生活的正常秩序，制定本守则。

第二条

制定本守则的目的是以生产经营为中心，把思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，充分发挥每个人的积极性和创造性，保证实现企业的奋斗目标。

第三条

本守则适用本公司员工。

第二章 员工的权利和义务

第四条

员工必须具备爱公司如家的意识，树立“厂兴我荣，厂衰我耻”的企业文化理念。关心和维护企业的公共利益，忠于职守，快节奏、高质量地出色完成各项工作和任务。

第五条

员工必须积极、努力地学习政治，学习科学文化知识，不断提高政治、文化、技术业务水平。

第六条

员工必须严格遵守本公司制定的各项规章制度，对规章制度有不同的意见和建议，须在执行制度指令的前提下向上一级直至公司总经理提出。

第七条

员工对管理人员的工作有进行批评和提出批评、建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告和检举的权利。

第八条

员工可按本公司制度享受工资福利等多项权利的待遇。

第三章 工作纪律

第九条

员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退。工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

第十条

员工应无条件服从公司和车间领导的工作安排。

第十一条

员工必须高度集中精力，认真负责的进行工作，把好工总质量关，节约原材料，爱护设备工具等一切公共财物（对设备工具要做到“四懂三会”即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途、会使用、会维护、会排除故障）。

第十二条

员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制度规定，经常保持生产工作环

时整改。

第二十五条

加强生产过程，包括作业过程、辅助生产过程、交付服务过程的产品质量管理。严格按工艺要求施工，发生产品质量事故，要坚持按照“三不放过”的原则（即事故原因不清不放过、事故责任不追究不处理不放过、整改措施不制定不放过）进行严肃处理。

第二十六条

认真做好产品质量售后服务工作，建立货主调查访问制度，对客户提出的意见做到条条有着落，有答复，有整改，有记录。

第七章 卫生守则

第二十七条

办公室、生产车间应做到布局合理，物品摆放有序，地面清洁无杂物，通道畅通无阻。

第二十八条

禁止随地吐痰，乱扔果皮、纸屑、烟蒂；禁止在墙上和所有设备上乱写乱画、乱涂乱挂；禁止穿拖鞋、赤膊上班。

第二十九条

公司各工作生产场所要建立严格的卫生管理制度，实行职业卫生责任制。每天下午下班后除把个人所涉及的地方清理干净，公共地方由部门和车间领导安排员工轮流值日清扫干净。

第八章 外出施工人员应遵守的制度

第三十条 外出施工人员必须认真执行公司的各项规章制度。

第三十一条 外出施工人员当天下班前原则上要做好明天施工的各项准备工作，以免影响施工进度。为了提高生产效率，尽量缩短准备工时，尽快进入生产施工。出满勤干满点，争创一流业绩。

第三十二条 外出施工人员必须以精益求精的工作态度，做好施工中的每个环节，确保施工质量，让用户满意。

第三十三条 勤俭办公司，在家装施工中在不影响工程质量的条件下，要精确下料，物尽其用，应用尽用，不浪费一块材料。

第三十四条 外出施工人员从库房领取的施工材料及施工工具要办理出库手续，经手人要签字。工程施工结束后，该退回库房的要退回库房，经手人也要签字。之所以要坚持出入库手续，目的就是便于公司成本核算。

第九章 出入库制度

第三十五条 坚持出入库制度是企业管理的一项重要工作，必不可少。

第三十六条 库房要建立台账。一本是入库台账，公司生产中用的各种材料都必须

第四十一条

对犯有过失的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款、赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、撤职、辞退、开除、直至送交公安司法部门。

第四十二条

对犯有以下过失的员工，分别给予如下罚款和赔偿经济损失的处罚。1.犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款50元：

⑴ 上班迟到、早退、中途溜号一小时以内的（超过1小时作旷工半天论处，超过四小时作旷工一天论处）；

⑵ 穿拖鞋或赤膊上班的；

⑶ 工作时有非工作串岗、脱岗或嬉闹、闲谈、看无关书报行为的； ⑷ 在要求禁烟地区随便吸烟的；

⑸ 乱丢烟蒂、果壳纸屑、乱倒饭菜、随地吐痰影响环境卫生的； ⑹ 未经批准留宿外来人员的； ⑺ 在员工宿舍乱接乱拉电线、电器的； ⑻ 在营销和对外交往中，工作态度粗暴的；

⑼ 违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，未造成不良后果的； ⑽ 在员工宿舍使用大功率电炉或其它电器的； 2.对犯有以下过失的员工，每发现一次罚款100-200元

⑴ 当月上班迟到、早退累计达到三次及以上或旷工半天以上的； ⑵ 工作器具、材料不按规定存放的； ⑶ 非电工人员乱拉乱接乱开启电动设备的； ⑷ 在本公司范围内干私活的；

⑸ 上班时喝酒、睡觉的（业务接待例外）； ⑹ 多次违反工艺操作规程或安全生产管理制度的； ⑺ 谎报虚报考勤的； ⑻ 有赌博或打架斗殴行为的；

⑼ 占用挪用本公司原材料设备工具上班干私活的； ⑽ 非紧急情况动用消防器材的；

⑾ 不服从工作分配而影响生产、工作、生活秩序和社会秩序的； 3.对以下严重违规违纪的员工，交送公安、司法部门处理。⑴ 行凶斗殴，盗窃及其它违法行为的；

⑵ 损害企业形象，给本公司、或其它人造成不良影响或损害的；

第五篇：员工守责学习心得

员工守则心得体会

最近单位组织学习了员工守则，我也有幸参加发了，主要为了学习如何维护员工关系，加强员工管理，提高员工职业素养和职业道德水平，塑造良好的社会形象，现在我谈一下感受。

“爱行敬业、勤勉俭朴、客户至上、诚实守信、依法合规”这简单的二十字职业规范告诉我们，作为我单位一名员工，我们应该如何处理好工作中客户关系、同事关系。我入行已经有1年多时间了，在这1年来，二十字职业规范熏陶下的员工时刻都给着我全新的感受，他们自觉勤勉，接人待物积极主动，办理文档加班加点。说实在话，刚来的时候我还真觉着吃不消，但在慢慢融入这个大家庭的过程中，我感觉学到了很多。于是总在想，是什么造就了如此融洽的同事关系，是什么形成了如此协调的工作氛围？当学习《员工守则》和《员工违规处理办法》的时候，我才豁然开朗，不正是在《守则》和《办法》的影响和规范下，我们才取得了如此完美的成功吗？同事们自觉勤勉的精神状态不正是《守则》和《办法》了然于胸的外在表现吗？同事们无言的行动告诉我，银行是一个关系着国计民生的重要部门，法律规则、行业规范时刻都在身边。虽然这些规则是规范我们工作的一把尺子，但更多的空间仍需要我们自觉遵守。自觉本身就是一种对规则的创造发挥，没有自觉意识的存在，我们就会消极地忍耐，被动地服从，或者貌似神离地遵守，这样的工作态度是对自己的不负责任。尤其银行工作中，道德上丝毫的松懈就可能导致风险，我们应该有足够的自觉来遵守规矩，时刻把《守则》和《办法》作为指导我们学习工

作的指南。只有这样培养出来的自觉情操才是我们人生中金不换的财富，也只有这样的人生才是不虚度的，时刻让自己引以为豪的要求服务要为客户着想，并不是说我们要四面出击，全面开花，恨不得把客户的事情全包了，而是要求我们给客户提供服务时必须考虑成本效益原则，要计算成本，要有成本概念，我们绝不能做赔本的买卖，必须有取舍，有所为有所不为，成本高的服务必须要有高的回报，这是市场规律的必然要求。另外，时时处处把客户放在心中，要求我们不能忘记风险，在服务过程中，要严格把握适度原则，服务流程、手段一定要依法合规，防止过头服务，否则会砸了我们包商银行服务的牌子。

在这个大家庭学习、工作是一件愉快的事情，时刻都感觉到从内心里洋溢出来的欣慰，我常在想是什么创造了我们现在如此幸福美好的生活，也许问千万个人会有千万个答案，但在我心目中有一个颠扑不破的信念——那就是“勤勉的劳动创造了这一切”。勤勉是认识上升到自觉的结果，勤勉是有成功信念的人解释世界的唯一语言。没有勤勉自觉的工作就不会成就我们伟大的梦想，尤其在银行工作中，任何一笔貌似简单的业务都需要几个流程的配合，内部手续的复杂是资金安全的保障。没有勤勉的工作态度就可能导致潜在的风险。同样的，不抱着这样的态度对待工作，对待人生，我们只会碌碌无为、抱憾终生。

自觉勤勉是成功的引擎，是成就的需要。我、我们将时刻自觉勤勉，在学习工作中认真领会《守则》和《办法》的内在精神、让自觉

勤勉成为我们人生不朽的指南。同事们，让我们凝聚在一起，用自觉勤勉为大家庭结成信念不倒的围墙；让我们携起手来，用青春和热血铸就大家庭永久的辉煌

银行面对千变万化的市场，面对客户千差万别的需求，大量的服务不是仅仅按照总行制定的操作流程去做就能做出来的，而是要靠每一位员工去创造，只有全行每一位员工把服务做到位，把服务与各项业务流程的优化和产品创新结合起来、把服务与完成全年综合经营计划结合起来，新的服务措施、服务工具、服务手段和办法才会不断被创造出来。我们也就一定能够在同业竞争中脱颖而出。!