第一篇:MBTI INFP (内向 直觉 情感 知觉) 哲学家型 完整分析报告
分析报告
[您的类型趋向为:INFP(内向 直觉 情感 知觉)]
本报告的目的:帮助你开始了解和分析最真实的自己,协助你迈出职业定位和职业规划的第一步,从人格类型的角度描述了个体的适合岗位特质和你的发展建议。
报告阅读说明:
· 本报告对你的人格特点进行了详细描述,它能够帮助你拓展思路,接受更多的可能性,而不是限制你的选择
· 报告结果(性格类型)没有“好”与“坏”之分,但不同特点对于不同的工作存在“适合”与“不适合”的区别,从而表现出具体条件下的优、劣势
· 你的人格特点由遗传、成长环境和生活经历决定,不要想象去改变它,但是我们可以在了解性格的基础上对某些趋向的补充和平衡,从而优化我们的决策,更有效地发挥潜力
· 报告展示了你的性格偏好,而不是你的知识、经验、技巧
· MBTI已有近70年研究和实践的历史
本分析报告包括:基本分析报告、职业发展分析报告、工作环境分析报告
一、基本分析报告
MBTI人格理论
人格(personality)源于拉丁语Persona,也叫个性。心理学中,人格指一个人在一定情况下所作行为反应的特质,即人们在生活、工作中独特的行为表现,包括思考方式、决策方式等。世界上关于人格理论的划分有很多种,本测评采用目前国际上最流行、在企业中应用最广泛的MBTI理论。MBTI的人格类型分为四个维度,每个维度有两个方向,共计八个方面,即共有八种人格特点,具体如下:
· 我们与世界相互作用方式 外向Extraversion(E)------内向Introversion(I)· 我们获取信息的主要方式 感觉Sensing(S)------直觉iNtuition(N)· 我们的决策方式 思考Thinking(T)------情感Feeling(F)· 我们的做事方式 判断Judging(J)------知觉Perceiving(P)
在以上四个维度上,每个人都会有自己天生就具有的倾向性,也就是说,处在两个方向分界点的这边或那边,我们称之为“偏好”。例如:如果你落在外向的那边,称为“你具有外向的偏好”;如果你落在内向的那边,称为“你具有内向的偏好”。
在现实生活中,每个维度的两个方面你都会用到,只是其中的一个方面你用的更频繁、更舒适,就好像每个人都会用到左手和右手,习惯用左手的人是左撇子,习惯用右手的人是右撇子。同样,在四个维度上你用的最频繁、最熟练的那种方式就是你在这个维度上的偏好,而这四个偏好加以组合,就形成了你的人格类型,它反映了你在一系列心理过程和行为方式上的特点。
将人们在四个维度上的偏好加以组合,一共可以组成2*2*2*2=16种大的人格类型,如表演者型、专家型等,而根据不同维度分值,又可以细分为近乎无数种细分的维度差异,每个人的成长经历和环境对人的性格形成也有一定影响,因此每个人都是独特而复杂的,具体问题需要具体分析。
测试结果显示您的性格趋向为:INFP(内向 直觉 情感 知觉)<哲学家型> 维度解释:
我们与世界的相互作用方式
E 外向 关注自己如何影响外部环境:将心理能量和注意力聚集于外部世界和与他人的交往上。例如:聚会、讨论、聊天
I 内向 关注外部环境的变化对自己的影响:将心理能量和注意力聚集于内部世界,注重自己的内心体验。例如:独立思考,看书,避免成为注意的中心,听的比说的多
我们获取信息的主要方式 S 感觉 关注由感觉器官获取的具体信息:看到的、听到的、闻到的、尝到的、触摸到的事物 例如:关注细节、喜欢描述、喜欢使用和琢磨已知的技能
N 直觉 关注事物的整体和发展变化趋势:灵感、预测、暗示,重视推理 例如:重视想象力和独创力,喜欢学习新技能,但容易厌倦、喜欢使用比喻,跳跃性地展现事实
我们的决策方式
T 思考 重视事物之间的逻辑关系,喜欢通过客观分析作决定评价。例如:理智、客观、公正、认为圆通比坦率更重要
F 情感 以自己和他人的感受为重,将价值观作为判定标准
例如:有同情心、善良、和睦、善解人意,考虑行为对他人情感的影响,认为圆通和坦率同样重要
我们的做事方式
J 判断 喜欢做计划和决定,愿意进行管理和控制,希望生活井然有序
例如:重视结果(重点在于完成任务)、按部就班、有条理、尊重时间期限、喜欢做决定
P 知觉 灵活、试图去理解、适应环境、倾向于留有余地,喜欢宽松自由的生活方式 例如:重视过程、随信息的变化不断调整目标,喜欢有多种选择。哲学家型——生活在自己的理想世界
您的数据: 您的类型是INFP 您的(INFP)总得分为: 200+(I50 N50 F50 P50)总体倾向程度:
你的分值及解释:(得分结构为 a + b; a代表总体倾向得分,b包含的四组数分别代表不同维度(顺序:EI SN FT JP)的倾向程度)总体倾向程度判断标准:
某类型整体倾向分(a)最低分为200,最高分为400.分四个程度:200-300分之间为轻度倾向;300-350之间为中度倾向;350-400之间为强烈倾向。
“b”四组数的含义:分别代表您在 EI,SN,FT,FP四个维度的倾向程度。倾向程度最高为100,最低为50。若您的某维度得分为80-100;则此维度倾向非常明显(即您类型显示字母所代表的倾向-请参阅上面的维度解释);若您在某维度得分为60-80则表明此维度您有中度倾向;若得分为50-60则表明您在此维度倾向不明显。
下面是对您的基本描述:
你比较敏感,非常崇尚内心的平和,看重个人的价值,忠诚,并且理想化,一旦做出选择,就会约束自己完成。
你外表看起来沉默而冷静,但内心对他人的情感十分在意。你非常善良,有同情心,善解人意。你重视与他人有深度、真实、共同进步的关系,希望参与有助于自己及他人的进步和内在发展的工作,欣赏那些能够理解你价值的人。
你有独创性、有个性,好奇心强,思路开阔,有容忍力。乐于探索事物的可能性,致力于自己的梦想和远见。
你很喜欢探索自己和他人的个性。一旦全身心地投入一项工作时,你往往发挥出冲刺式的干劲,全神贯注,全力以赴。你对人、事和思想信仰负责,一般能够忠实履行自己的义务。但是,对于意义不大的日常工作,你做起来可能有些困难。
可能的盲点: 你追求完美,会花很长时间酝酿自己的想法,难以用适当的方式来表达自己。你需要更加注重行动。
你经常忽略逻辑思考和具体现实,沉浸于梦想。当意识到自己的理想与现实之间的差距,你就容易灰心丧气。你需要听取他人更实际的建议,考虑方法的现实性和可行性。
你非常固执,经常局限在自己的想法里,对外界的客观具体事物没有兴趣,甚至忙的不知道周围发生了什么事情。
你总是用高标准来要求自己,投入太多的感情,导致你对批评相当敏感。压力很大的时候,你可能会非常怀疑自己或他人的能力,而变得吹毛求疵,又爱瞎判断,对一切都有抵触情绪.二、职业发展分析报告
[工作中的优势] 对于不同的人格类型而言,没有“好”与“坏”之分,每一个人都是一个独一无二的个体,都有其特别的优势和劣势,但问题的关键在于如何认识这些优势和劣势。我们的建议是:“取已之长,补已之短”学会了这一点将会影响到你的成败及你对工作的喜好。你在工作中的优势:
· 忠于职守
· 考虑周到细致且能集中注意力深入某个问题或观点
· 渴望打破常规思考,并考虑新的可能情况
· 进行你们所信仰的工作使你们振奋鼓舞
· 擅长独立工作,能与你们尊敬的人保持频繁、有意义的支持性交流关系
· 对收集所需信息有一种天生的好奇与技巧
· 能统观全局以及看到意识与行为之间的联系
· 能洞察别人的需要和动机
· 适应能力强,能很快改变你的行事速度及目标
· 能够理解他人,在一对一的基础上能极好地与人工作
· 有稳定平和的心态
· 有冲劲和闯劲,不患得患失
[工作中的劣势]下面列出了你工作中可能存在的缺点,这些缺点有的比较明显,有的并不明显或你没有意识到,目的是为了让你“注意”到它们,并考虑产生的原因,缺点有些是天生的,而有些是长时间形成的,因此你不可能在一两天内改变,而是去思考,其实知道存在的问题就是改变提高中很重要的一步,你会发现你正在慢慢发生变化。
你在工作中的劣势:
· 必须控制方案或计划,否则你可能会失去兴趣
· 有变得无秩序性的倾向,很难把握优先处理的事
· 不愿做与自己价值观相冲突的工作
· 天生的理想主义,这样可能使你得不到现实的期望 · 讨厌以传统的或惯常的方式行事
· 很难在竞争的、气氛紧张的环境中工作下去
· 在处理及完成重要细节问题上缺乏纪律或原则性
· 在与那些过分顽固的组织和人们打交道时没有耐心
· 在预计做某事要求多长时间时有不切实际的倾向
· 不愿惩戒直接肇事者,不愿批评别人
· 如果工作没有向他们坚信的目标发展,他们可能会垂头丧气
· 可能不能灵活的对于他们的想法进行必要的改变
· 斗志不足,容易松懈,通常不愿付出过多的努力
· 在压力和挫折面前不够坚持
[适合的岗位特质] 研究发现:职业满足会使你的工作主动性更强,积极性更高,更愿意去工作。以下不是简单的告诉你什么样的工作适合你,而是细化的帮你分析工作中的哪些特质对你重要,你还需要从中选出你认为最重要的,因为不同经历的人对特质的重要程度要求是不同的。每个岗位的工作内容都在随企业的发展而发展,不是一成不变的,有时候岗位的发展方向需要我们自己去争取。所以找到适合的工作不如找到适合自己发展的岗位更直接。这些特质可以帮助明确如何主动的发展或争取你岗位中的那些特质。
下面的条目从各个侧面验证了您怎样才能感受到真正的职业满足,看完这些条目之后,我们建议您根据它们对您的重要程序进行排序,排序的时候,回想一下您过去的学习、工作经历以及当前学习环境和工作感受,并思考:“哪一些是令你感到特别满意,有哪些令你极其不高兴”。试着寻找贯穿这些经历的主题。你的岗位特质:
· 在一个注重合作、没有压力和人际冲突的环境中,与其它富有创造性和同情心的同事一起工作
· 在一个没有太多限制、灵活的机构中工作,有私人的工作空间和足够的时间
· 工作能够符合个人的价值观,能够帮助他人成长和发展,挖掘他人的潜力
· 工作允许你深入地与他人沟通和合作,理解、帮助、激励他人,并有机会接触到你尊敬的人
· 在工作中,你可以发挥你的创造力,并能得到鼓励和嘉奖,自己的能力不断得到提升
· 给你足够的时间,深化你的想法,并为实现它们而坚定地工作 [职业类型] 通过将你的测试结果与具体工作相匹配,使你能更深入理解自己的特质,从而拓宽择业视角,绝非要限制你的工作选择面。工作名称的列举不是要告诉你“你仅仅适合这些工作”,而是期望在面对新工作机会时,你能独立的对工作进行分析,确定自己的特质与工作的吻合程度。
你适合的职业
你喜欢以独创的、个人的形式表达自己和观点,并且有自由与灵活的空间也是你对工作的要求。例如:记者、娱乐业人士、建筑师、演员、编辑、室内设计师、制片人、艺术指导等。
教书与咨询这两个职业领域能使你有机会为别人工作,帮助他们成长,发挥他们的潜能。例如:顾问、心理学专家、社会工作者、人文/艺术教授、口笔译人员、职业顾问、医学顾问等。
你愿意与客户(病人)接近亲密的工作,且保持工作上的自主。例如:营养学者、健康护理医师、整容医师等。
你喜欢与人合作,喜欢设计和创新,让人感觉到你的付出既重要又独特。例如:人力资源人员、人力资源顾问、企业培训师、项目经理等。
自我分析
在不同企业文化中,即使同样的职业,也会有大相径庭的工作内容。除了工作名称之外,我们更应该深入关注工作的具体内容,及相应的企业文化。
当今时代,经济飞速发展,新型工作不断涌现,上面罗列的职业肯定不是所有适合你工作的综合,但却能向你展示此前你很少考虑的工作可能性!你需要发掘这些不同工作种类背后的东西—与你性格相匹配的部分。
[个人发展建议] 现在你对自己的人格类型已经有了一个比较清楚的了解,但这还不够。“如何通过这些信息使你在这份工作上取得更大的成功”这是关健所在。运用你的能力非常容易,你成功的秘决在于:
客观地看待问题,注重理想和现实的结合注意思考的逻辑性和做事的计划性
不要过于约束自己,保持进退尺度和节奏的把握
个人发展建议是我们咨询师多年测评职业咨询和职业生涯规划的心得体会和经验总结,我们意识到以下的建议中有很多是难以完全照办的,但只要你花时间认真思考,一定会对你有极大的帮助和改变: 发展建议:
增强做事计划性和条理性,以及持续推进工作的韧性
重视客观事实和逻辑推理
时刻需要考虑方法的现实性和可行性
正视矛盾和冲突,学着说“不”
目前不要考虑在压力大的环境中工作在
适合的时候,主动承担一些工作对你的发展更有利
尽量思考成熟后再采取行动,碰到困难时,你需要坚持
三、工作环境分析报告
你对组织的社会性要求分析: 组织的社会性: 这是什么含义?
一些人天生果断、活跃、他们喜欢大集体生活,经常是社交圈中的中心人物。在工作安排方面喜欢尽快完成。另一些人则完全不同,他们较为保守,不愿与人过多交往,通常只有几个亲密的朋友。很少超前,也不愿意和有野心的交往。同样的,有些企业的企业文化更倾向于积极进取,快速高效的完成工作,对事情结果的关注大于对人的关注。开会和交流不被认为是和工作相抵触的事情,在很大程度上他们本身就是工作。
另一些企业较为保守和独立。工作往往是关起门来完成的,活泼和有野心的行为不被这种企业的文化接受。社会和商业的关系网被认为是需要避免的杂事,而不是必要和增加工作趣味的一部分。组织的社会性:如何判断?
这个组织是否喜欢用各种方式吸引有野心的人
办公室的设计是否允许职工有一定的私人空间
在这种文化中,成功在多大程度上取决于人际关系网 单独工作和与人合作的比率
在这种文化中事事去“压”在成功中占多大比重
在这种文化中有多少愉悦的氛围
对比花在分析和思考的时间与花在讨论与说服的时间
成功在多大程度上取决于职业的培训和专业
你对组织的社会性要求不高
这表明你较为保守,喜欢在工作中拥有个人的空间。你喜欢这样的企业,他们尊重和强调个人的素质,并且奖励个人取得的成就,而不是只去建立社会关系网。你不愿把自己看作一个有野心的人,所以也不会喜欢那些鼓励员工有野心的企业。
你对组织的结构和细节关注度分析: 组织的结构和细节关注度:这是什么含义? 一些人工作风格为非常有秩序的谨慎的作风、系统地进行计划、关注细节。另一些人则工作风格随意,不喜欢计划、系统,也不太关注工作的最终质量。
类似的,一些组织/公司注重员工有严谨系统的工作作风,并关注工作细节。这种文化体现在成熟的工作程序、系统和工作计划。公司注重为最大化完善工作所做出的努力,而非“80-20”规则。多种行业里都拥有这种企业文化,更为突出的实在科学领域和工程工作中,或一些领域的管理阶层(例如:工厂的库存管理中“just in time”原则,机场运输等)。
另一些公司则不太关注细枝末节,也不太强调部门分工和按程序办事。他们更愿意追随感觉和人们之间的相互说服或影响,而不去力求追求完美。这种企业文化要求快速的反应,尽管所获信息可能还很有限(例如,贸易)。强调创新,(例如,广告公司)。组织及对细节的关注度:如何判断?
在这种文化中你是否经常不得不去“粉饰”你的工作,以便恰如其分
“恰如其分”在这种文化中是否重要
有多少工作是在紧张的难以预料的工作期限下完成的 在多大程度上你能自主的制定适合自己的工作时间表和工作速度
是否经常需要在很短的时间里作决定和行动
企业是否提前计划和准备好应付各种不同的商业状况
工作环境是否整洁有序
你对组织及对细节的关注度要求较低
说明你对结构松散,不要求很高的精确度和不强调细节的组织更喜欢。你喜欢自己设定目标和工作的完成期限,并且有权力决定自己的工作方式(例如自我设定工作时间表)工作中你更相信你的直觉,而不是精细的计划和安排。以人为本,互动性强和高度自主的文化对你都很合适。[对组织的开放性和想象力]
含义:有些人天生富于想象力和好奇心,他们总是乐于接受新的观念和新的方法。另一些人则更为实际和朴实。同样的,有些企业的文化崇尚尝试各种新方法新方式。这种文化认为创新来源于错误的不断积累。这类人敢于冒险,但往往没有一个清晰的计划去完成他们的目标。另一些企业宁愿花费更多的时间事先去理解和花费时间考验,不犯错误是他们的第一目标。把事情做好并且在基础领域能够展现你的能力是通往成功的关键。这些企业的文化特征是稳定和一成不变。对组织的开放性和想象力:如何判断?
新想法和创造力是否在企业中受到重视和奖励
对于那些已经成功的事情在这个企业里是否还是不断的持续正常的发展
工作中是否有很多的变化
企业通常如何看待和平衡尝试新鲜事务中的得失和成败
企业是否愿意接受不循规蹈矩和具有创造力的职员
不论职工在企业中的位置如何,他们是否都愿意说出他们的想法 你对组织的开放性和想象力要求非常高。
这表明你适合非常开放、创新的企业文化。你非常喜欢挑战、变化,愿意接受新观点,创新会让你觉得兴奋。你非常喜欢不断尝试新的方法,崇尚与众不同。你喜欢从事有很大风险性的事情。那些鼓励或奖励创新和新思想的企业文化,那些非传统的工作适合你。你对组织的合作性和和谐性要求分析: 对组织的合作性和和谐性: 这是什么意思?
一些人喜欢没有个人冲突和竞争的企业环境。在这种环境里友好、诚信、互相帮助是最基本的。这些个体通常有非常强烈的利他主义,他们认为他们的产品和服务社会价值更为重要。另一些人,喜欢竞争并把它看作一种美德,认为竞争是人的天性。
同样的,一些企业文化强调合作、关心他人、并且认为人性本善。这些企业往往通过要求大家一致的手段避免内部的冲突和竞争。另一些企业崇尚竞争精神,并且鼓励有利于企业发展的意见。他们鼓励你用怀疑和审视的眼光评论企业所做出的决定。在这种企业生存的人一般能够允许和接受人与人之间的不同意见。
对组织的合作性和和谐性:如何判断? 员工在这种企业文化里彼此了解的程度如何
优胜劣汰在这种企业文化里是否被崇尚
当你在路上遇到同事时大家是否都非常友好的打招呼,你是否感到温暖
大家看起来是真正的关心对方吗
内部竞争机制在多大程度上影响员工的成功与失败
你对组织的合作性和和谐性要求非常高
这表明你很喜欢那种能培养友好、合作和“温暖”工作氛围的企业文化。办公室对你来说既是一个商业场合也是一个交朋友的地方。你有很强的利他主义情感,并且期望大多数同事有着此种情感或价值观。你倾向于没有冲突和争论,并鼓励相互尊重、支持的企业文化。那种崇尚内部竞争和敢闯敢干的企业肯定不是你成功的地方。
第二篇:MBTI INTP (内向 直觉 思维 知觉) 学者型 完整分析报告
分析报告
[您的类型趋向为:INTP(内向 直觉 思维 知觉)] 本报告的目的:帮助你开始了解和分析最真实的自己,协助你迈出职业定位和职业规划的第一步,从人格类型的角度描述了个体的适合岗位特质和你的发展建议。
报告阅读说明:
· 本报告对你的人格特点进行了详细描述,它能够帮助你拓展思路,接受更多的可能性,而不是限制你的选择
· 报告结果(性格类型)没有“好”与“坏”之分,但不同特点对于不同的工作存在“适合”与“不适合”的区别,从而表现出具体条件下的优、劣势
· 你的人格特点由遗传、成长环境和生活经历决定,不要想象去改变它,但是我们可以在了解性格的基础上对某些趋向的补充和平衡,从而优化我们的决策,更有效地发挥潜力
· 报告展示了你的性格偏好,而不是你的知识、经验、技巧
· MBTI已有近70年研究和实践的历史
本分析报告包括:基本分析报告、职业发展分析报告、工作环境分析报告
一、基本分析报告
MBTI人格理论
人格(personality)源于拉丁语Persona,也叫个性。心理学中,人格指一个人在一定情况下所作行为反应的特质,即人们在生活、工作中独特的行为表现,包括思考方式、决策方式等。世界上关于人格理论的划分有很多种,本测评采用目前国际上最流行、在企业中应用最广泛的MBTI理论。
MBTI的人格类型分为四个维度,每个维度有两个方向,共计八个方面,即共有八种人格特点,具体如下: · 我们与世界相互作用方式 外向Extraversion(E)------内向Introversion(I)· 我们获取信息的主要方式 感觉Sensing(S)------直觉iNtuition(N)· 我们的决策方式 思考Thinking(T)------情感Feeling(F)· 我们的做事方式 判断Judging(J)------知觉Perceiving(P)
在以上四个维度上,每个人都会有自己天生就具有的倾向性,也就是说,处在两个方向分界点的这边或那边,我们称之为“偏好”。例如:如果你落在外向的那边,称为“你具有外向的偏好”;如果你落在内向的那边,称为“你具有内向的偏好”。
在现实生活中,每个维度的两个方面你都会用到,只是其中的一个方面你用的更频繁、更舒适,就好像每个人都会用到左手和右手,习惯用左手的人是左撇子,习惯用右手的人是右撇子。同样,在四个维度上你用的最频繁、最熟练的那种方式就是你在这个维度上的偏好,而这四个偏好加以组合,就形成了你的人格类型,它反映了你在一系列心理过程和行为方式上的特点。
将人们在四个维度上的偏好加以组合,一共可以组成2*2*2*2=16种大的人格类型,如表演者型、专家型等,而根据不同维度分值,又可以细分为近乎无数种细分的维度差异,每个人的成长经历和环境对人的性格形成也有一定影响,因此每个人都是独特而复杂的,具体问题需要具体分析。
测试结果显示您的性格趋向为:INTP(内向 直觉 思维 知觉)<学者型> 维度解释:
我们与世界的相互作用方式
E 外向 关注自己如何影响外部环境:将心理能量和注意力聚集于外部世界和与他人的交往上。例如:聚会、讨论、聊天
I 内向 关注外部环境的变化对自己的影响:将心理能量和注意力聚集于内部世界,注重自己的内心体验。例如:独立思考,看书,避免成为注意的中心,听的比说的多
我们获取信息的主要方式
S 感觉 关注由感觉器官获取的具体信息:看到的、听到的、闻到的、尝到的、触摸到的事物 例如:关注细节、喜欢描述、喜欢使用和琢磨已知的技能
N 直觉 关注事物的整体和发展变化趋势:灵感、预测、暗示,重视推理 例如:重视想象力和独创力,喜欢学习新技能,但容易厌倦、喜欢使用比喻,跳跃性地展现事实
我们的决策方式
T 思考 重视事物之间的逻辑关系,喜欢通过客观分析作决定评价。例如:理智、客观、公正、认为圆通比坦率更重要
F 情感 以自己和他人的感受为重,将价值观作为判定标准
例如:有同情心、善良、和睦、善解人意,考虑行为对他人情感的影响,认为圆通和坦率同样重要
我们的做事方式
J 判断 喜欢做计划和决定,愿意进行管理和控制,希望生活井然有序
例如:重视结果(重点在于完成任务)、按部就班、有条理、尊重时间期限、喜欢做决定
P 知觉 灵活、试图去理解、适应环境、倾向于留有余地,喜欢宽松自由的生活方式 例如:重视过程、随信息的变化不断调整目标,喜欢有多种选择。学者型——聪颖机智的解决问题
您的数据: 您的类型是INFP 您的(INFP)总得分为: 200+(I50 N50 F50 P50)总体倾向程度:
你的分值及解释:(得分结构为 a + b; a代表总体倾向得分,b包含的四组数分别代表不同维度(顺序:EI SN FT JP)的倾向程度)总体倾向程度判断标准:
某类型整体倾向分(a)最低分为200,最高分为400.分四个程度:200-300分之间为轻度倾向;300-350之间为中度倾向;350-400之间为强烈倾向。
“b”四组数的含义:分别代表您在 EI,SN,FT,FP四个维度的倾向程度。倾向程度最高为100,最低为50。若您的某维度得分为80-100;则此维度倾向非常明显(即您类型显示字母所代表的倾向-请参阅上面的维度解释);若您在某维度得分为60-80则表明此维度您有中度倾向;若得分为50-60则表明您在此维度倾向不明显。
下面是对您的基本描述:
你极其聪慧,有逻辑性,善于处理概念性的问题,且有很强的创造灵感,对发现可能性更感兴趣。
你非常独立,有批判性和怀疑精神,深藏不露,内心通常在投入地思考问题,总是试图找运用理论分析各种问题;对一个观点或形势能做出超乎超于常人的、独立准确的分析,会提出尖锐的问题,也会向自己挑战以发现新的合乎逻辑的方法。
你擅长用极端复杂的方式思考问题,看重自己的才学,也喜欢向别人挑战;你更善于处理概念和想法,而不是与人打交道。喜欢有逻辑性的和目的性的交谈,但有时想法过于复杂以至于难与别人交流和让别人理解,也会只是为了高兴而就一点儿小事儿争论不休。
你能宽容很多不同的行为,只是在自己认为应该的时候才争论和提出问题,但是如果你的基本原则受到挑战,你就不在保持灵活性而以原则办事。
你是天才而有创意的思考者,喜欢投机和富于想像力的活动,对找到创造性解决问题的办法更感兴趣,而不是看到这些办法真正奏。
可能的盲点: 如果你没有机会运用自己的才能,或得不到赏识,会感到沮丧,爱打嘴仗,好争论,冷嘲热讽,消极的批判一切。
你过于注重逻辑分析,只要不合逻辑,就算对你再重要,也很有可能放弃它。
你过分理智,忽视情感和现实,察觉不到他人的需要,也不考虑自己的观点对他人的影响,以“不符合”逻辑为由,主观断定某些自己或他人看重的东西的是不重要的,不够实际。
当你把自己批判的思维用在人的身上时,你的直率会变成无心的伤害。你需要找到自己真正在乎的事,这将帮助你们更真实地对待自己的情感。
你对解决问题非常着迷,极善于发现想法中的缺陷,却很难把它们表达出来,你对常规的细节没有耐心,如果事情需要太多的琐碎细节,你会失去兴趣,也会因计划中很小的缺陷而陷入困境,你绝不容忍任何一点不合逻辑。
二、职业发展分析报告
[工作中的优势] 对于不同的人格类型而言,没有“好”与“坏”之分,每一个人都是一个独一无二的个体,都有其特别的优势和劣势,但问题的关键在于如何认识这些优势和劣势。我们的建议是:“取已之长,补已之短”学会了这一点将会影响到你的成败及你对工作的喜好。你在工作中的优势:
急切地“想知道盒子外面的世界”,能想出一些新的可能性
能够理解非常复杂和高度抽象的概念
杰出的创造性地解决问题的技能,具有探险精神、创造意识以及克服困难的勇气
独立自主,能以个人工作,并且全神贯注
能够综合考虑和运用大量的信息
搜集所需用信息时理智的好奇心、独特的洞悉力
即使在压力很大的情况下也能逻辑地分析事物
喜欢能够学到新知识、掌握新技能的环境,学习新知识的信心和动力都很大
客观性;能够客观地分析和处理问题,而不时感情用事
对自己的想法和观点充满信心
能够有远见的分析问题,能够把握事情的全局,弄清行为和思想的长远影响
能灵活地适应新情况,有熟练的随机应变的能力
有稳定平和的心态
有冲劲和闯劲,不患得患失
[工作中的劣势]下面列出了你工作中可能存在的缺点,这些缺点有的比较明显,有的并不明显或你没有意识到,目的是为了让你“注意”到它们,并考虑产生的原因,缺点有些是天生的,而有些是长时间形成的,因此你不可能在一两天内改变,而是去思考,其实知道存在的问题就是改变提高中很重要的一步,你会发现你正在慢慢发生变化。
你在工作中的劣势: 1.办事情可能条理不清,容易发生紊乱
2.过于自信;可能会不恰当地运用自己的能力和社会经历
3.对思维狭窄和思想固执的缺乏耐心
4.不喜欢按传统的、公式化的方式来办事
5.做事容易丧失兴趣,主要问题一旦解决,兴趣便不复存在,不能实施并贯彻到底
6.不擅长于把复杂的思想和问题用简明的形式表现出来,并用简单的形式将其解决
7.可能过于理论化,而忽视或无视现实性,某些观点的实施不现实
8.不能严格要求自己支考虑且解决重要的细节性问题
9.不喜欢重复地做同一件事,对琐碎的日常工作缺乏耐心
10.对程式化的事情和固执的人缺乏耐心
11.你们的思想、观点对别人来说过于复杂、难以理解
12.对别人的情感、批评和要求反映迟钝
13.斗志不足,容易松懈,通常不愿付出过多的努力
14.在压力和挫折面前不够坚持
[适合的岗位特质] 研究发现:职业满足会使你的工作主动性更强,积极性更高,更愿意去工作。以下不是简单的告诉你什么样的工作适合你,而是细化的帮你分析工作中的哪些特质对你重要,你还需要从中选出你认为最重要的,因为不同经历的人对特质的重要程度要求是不同的。每个岗位的工作内容都在随企业的发展而发展,不是一成不变的,有时候岗位的发展方向需要我们自己去争取。所以找到适合的工作不如找到适合自己发展的岗位更直接。这些特质可以帮助明确如何主动的发展或争取你岗位中的那些特质。
下面的条目从各个侧面验证了您怎样才能感受到真正的职业满足,看完这些条目之后,我们建议您根据它们对您的重要程序进行排序,排序的时候,回想一下您过去的学习、工作经历以及当前学习环境和工作感受,并思考:“哪一些是令你感到特别满意,有哪些令你极其不高兴”。试着寻找贯穿这些经历的主题。你的岗位特质:
工作可以去挑战复杂的问题,可以尝试一些别出心裁的方法,并为找到更好的结果去冒险 工作可以不断提高自己的能力和权力,与那些有才华的人们一起工作
让你把精力投入到有创造性的、富于理论逻辑的过程,而不是最后的结果
不需要花时间组织或管理其他人,调节人际关系
工作环境灵活宽松,没有过多的限制、规则和烦琐的会议
独立工作,有大量的不受打扰的时间,有较多的深入需要深入思考的事情
[职业类型] 通过将你的测试结果与具体工作相匹配,使你能更深入理解自己的特质,从而拓宽择业视角,绝非要限制你的工作选择面。工作名称的列举不是要告诉你“你仅仅适合这些工作”,而是期望在面对新工作机会时,你能独立的对工作进行分析,确定自己的特质与工作的吻合程度。
你适合的职业
大多数象你这样特点的人喜欢在技术领域工作,运用自己独特的能力来分析复杂的系统,形成富有创意的解决办法。
例如:软件设计师、网络管理员、电脑工程师、系统分析人员、研究开发专业人员战略策划、金融规划师、电脑漫画设计者、分析人员等。
医学和科技领域能够充分发挥你出色的推断能力,站在行业的前沿与复杂高深的概念打交道,并带有一定的风险性也是你在工作中要求的。
例如:物理学家、美容师、药剂师、兽医、生物学家等。
你具有清晰的、逻辑性较强的思维和创造才能,在那些用这些方式来解决问题的专业和商业性领域工作对你也很有吸引力。
例如:律师、经济学者、心理学者、建筑师、金融分析者、商业分析、情报专家、口笔译人员等。
那些给你提供可以创造出完全新奇的东西的领域,那些可以经历许多不同事情的领域也是你需要考虑的。
例如:摄影师、作家、艺术家、发明家、天文工作者、制片人、音乐组织者、美编等。
自我分析 在不同企业文化中,即使同样的职业,也会有大相径庭的工作内容。除了工作名称之外,我们更应该深入关注工作的具体内容,及相应的企业文化。
当今时代,经济飞速发展,新型工作不断涌现,上面罗列的职业肯定不是所有适合你工作的综合,但却能向你展示此前你很少考虑的工作可能性!你需要发掘这些不同工作种类背后的东西—与你性格相匹配的部分。
[个人发展建议] 现在你对自己的人格类型已经有了一个比较清楚的了解,但这还不够。“如何通过这些信息使你在这份工作上取得更大的成功”这是关健所在。运用你的能力非常容易,你成功的秘决在于:
更加有条理,尝试坚持计划
对他人要有耐心
体会他人感受和反应,增进自己的人际交往
个人发展建议是我们咨询师多年测评职业咨询和职业生涯规划的心得体会和经验总结,我们意识到以下的建议中有很多是难以完全照办的,但只要你花时间认真思考,一定会对你有极大的帮助和改变: 发展建议:
增强自己的执行力,将观念落实,关注现实和细节
简单清楚的表达自己的想法,不要将简单的事情想复杂
学会赞赏和鼓励他人
更多的去体会自己和他人的情绪感受,学会理解别人 目前不要考虑在压力大的环境中工作在
适合的时候,主动承担一些工作对你的发展更有利 尽量思考成熟后再采取行动,碰到困难时,你需要坚持
三、工作环境分析报告
你对组织的社会性要求分析: 组织的社会性: 这是什么含义?
一些人天生果断、活跃、他们喜欢大集体生活,经常是社交圈中的中心人物。在工作安排方面喜欢尽快完成。另一些人则完全不同,他们较为保守,不愿与人过多交往,通常只有几个亲密的朋友。很少超前,也不愿意和有野心的交往。同样的,有些企业的企业文化更倾向于积极进取,快速高效的完成工作,对事情结果的关注大于对人的关注。开会和交流不被认为是和工作相抵触的事情,在很大程度上他们本身就是工作。
另一些企业较为保守和独立。工作往往是关起门来完成的,活泼和有野心的行为不被这种企业的文化接受。社会和商业的关系网被认为是需要避免的杂事,而不是必要和增加工作趣味的一部分。组织的社会性:如何判断?
这个组织是否喜欢用各种方式吸引有野心的人
办公室的设计是否允许职工有一定的私人空间
在这种文化中,成功在多大程度上取决于人际关系网
单独工作和与人合作的比率
在这种文化中事事去“压”在成功中占多大比重
在这种文化中有多少愉悦的氛围
对比花在分析和思考的时间与花在讨论与说服的时间
成功在多大程度上取决于职业的培训和专业
你对组织的社会性要求不高
这表明你较为保守,喜欢在工作中拥有个人的空间。你喜欢这样的企业,他们尊重和强调个人的素质,并且奖励个人取得的成就,而不是只去建立社会关系网。你不愿把自己看作一个有野心的人,所以也不会喜欢那些鼓励员工有野心的企业。
你对组织的结构和细节关注度分析: 组织的结构和细节关注度:这是什么含义? 一些人工作风格为非常有秩序的谨慎的作风、系统地进行计划、关注细节。另一些人则工作风格随意,不喜欢计划、系统,也不太关注工作的最终质量。
类似的,一些组织/公司注重员工有严谨系统的工作作风,并关注工作细节。这种文化体现在成熟的工作程序、系统和工作计划。公司注重为最大化完善工作所做出的努力,而非“80-20”规则。多种行业里都拥有这种企业文化,更为突出的实在科学领域和工程工作中,或一些领域的管理阶层(例如:工厂的库存管理中“just in time”原则,机场运输等)。
另一些公司则不太关注细枝末节,也不太强调部门分工和按程序办事。他们更愿意追随感觉和人们之间的相互说服或影响,而不去力求追求完美。这种企业文化要求快速的反应,尽管所获信息可能还很有限(例如,贸易)。强调创新,(例如,广告公司)。组织及对细节的关注度:如何判断?
在这种文化中你是否经常不得不去“粉饰”你的工作,以便恰如其分
“恰如其分”在这种文化中是否重要
有多少工作是在紧张的难以预料的工作期限下完成的
在多大程度上你能自主的制定适合自己的工作时间表和工作速度
是否经常需要在很短的时间里作决定和行动
企业是否提前计划和准备好应付各种不同的商业状况
工作环境是否整洁有序
你对组织及对细节的关注度要求较低
说明你对结构松散,不要求很高的精确度和不强调细节的组织更喜欢。你喜欢自己设定目标和工作的完成期限,并且有权力决定自己的工作方式(例如自我设定工作时间表)工作中你更相信你的直觉,而不是精细的计划和安排。以人为本,互动性强和高度自主的文化对你都很合适。对组织的开放性和想象力
对组织的开放性和想象力: 这是什么含义?
有些人天生富于想象力和好奇心,他们总是乐于接受新的观念和新的方法。另一些人则更为实际和朴实。同样的,有些企业的文化崇尚尝试各种新方法新方式。这种文化认为创新来源于错误的不断积累。这类人敢于冒险,但往往没有一个清晰的计划去完成他们的目标。
另一些企业宁愿花费更多的时间事先去理解和花费时间考验,不犯错误是他们的第一目标。把事情做好并且在基础领域能够展现你的能力是通往成功的关键。这些企业的文化特征是稳定和一成不变。对组织的开放性和想象力:如何判断? 新想法和创造力是否在企业中受到重视和奖励
对于那些已经成功的事情在这个企业里是否还是不断的持续正常的发展
工作中是否有很多的变化
企业通常如何看待和平衡尝试新鲜事务中的得失和成败
企业是否愿意接受不循规蹈矩和具有创造力的职员
不论职工在企业中的位置如何,他们是否都愿意说出他们的想法
你对组织的开放性和想象力要求非常高
这表明你适合非常开放、创新的企业文化。你非常喜欢挑战、变化,愿意接受新观点,创新会让你觉得兴奋。你非常喜欢不断尝试新的方法,崇尚与众不同。你喜欢从事有很大风险性的事情。那些鼓励或奖励创新和新思想的企业文化,那些非传统的工作适合你。
你对组织的合作性和和谐性要求分析: 对组织的合作性和和谐性: 这是什么意思?
一些人喜欢没有个人冲突和竞争的企业环境。在这种环境里友好、诚信、互相帮助是最基本的。这些个体通常有非常强烈的利他主义,他们认为他们的产品和服务社会价值更为重要。另一些人,喜欢竞争并把它看作一种美德,认为竞争是人的天性。同样的,一些企业文化强调合作、关心他人、并且认为人性本善。这些企业往往通过要求大家一致的手段避免内部的冲突和竞争。另一些企业崇尚竞争精神,并且鼓励有利于企业发展的意见。他们鼓励你用怀疑和审视的眼光评论企业所做出的决定。在这种企业生存的人一般能够允许和接受人与人之间的不同意见。
对组织的合作性和和谐性:如何判断? 员工在这种企业文化里彼此了解的程度如何
优胜劣汰在这种企业文化里是否被崇尚
当你在路上遇到同事时大家是否都非常友好的打招呼,你是否感到温暖
大家看起来是真正的关心对方吗
内部竞争机制在多大程度上影响员工的成功与失败
你对组织的合作性和和谐性要求不高
你把竞争和人员间的不同意见看成是创新和商业成功的驱动力。你喜欢鼓励讨论、争论、坦诚交流的企业文化,与其他人相比你也许会与你的同事保持相对较远的关系。你在生机盎然和进取的企业文化里工作状态最好。
第三篇:MBTI ENTP (外向 直觉 思维 知觉) 完整分析报告
分析报告
[您的类型趋向为:ENTP(外向 直觉 思维 知觉)]
本报告的目的:帮助你开始了解和分析最真实的自己,协助你迈出职业定位和职业规划的第一步,从人格类型的角度描述了个体的适合岗位特质和你的发展建议。
报告阅读说明:
· 本报告对你的人格特点进行了详细描述,它能够帮助你拓展思路,接受更多的可能性,而不是限制你的选择
· 报告结果(性格类型)没有“好”与“坏”之分,但不同特点对于不同的工作存在“适合”与“不适合”的区别,从而表现出具体条件下的优、劣势
· 你的人格特点由遗传、成长环境和生活经历决定,不要想象去改变它,但是我们可以在了解性格的基础上对某些趋向的补充和平衡,从而优化我们的决策,更有效地发挥潜力
· 报告展示了你的性格偏好,而不是你的知识、经验、技巧
· MBTI已有近70年研究和实践的历史
本分析报告包括:基本分析报告、职业发展分析报告、工作环境分析报告
一、基本分析报告
MBTI人格理论
人格(personality)源于拉丁语Persona,也叫个性。心理学中,人格指一个人在一定情况下所作行为反应的特质,即人们在生活、工作中独特的行为表现,包括思考方式、决策方式等。世界上关于人格理论的划分有很多种,本测评采用目前国际上最流行、在企业中应用最广泛的MBTI理论。
MBTI的人格类型分为四个维度,每个维度有两个方向,共计八个方面,即共有八种人格特点,具体如下:
· 我们与世界相互作用方式 外向Extraversion(E)------内向Introversion(I)· 我们获取信息的主要方式 感觉Sensing(S)------直觉iNtuition(N)· 我们的决策方式 思考Thinking(T)------情感Feeling(F)· 我们的做事方式 判断Judging(J)------知觉Perceiving(P)
在以上四个维度上,每个人都会有自己天生就具有的倾向性,也就是说,处在两个方向分界点的这边或那边,我们称之为“偏好”。例如:如果你落在外向的那边,称为“你具有外向的偏好”;如果你落在内向的那边,称为“你具有内向的偏好”。
在现实生活中,每个维度的两个方面你都会用到,只是其中的一个方面你用的更频繁、更舒适,就好像每个人都会用到左手和右手,习惯用左手的人是左撇子,习惯用右手的人是右撇子。同样,在四个维度上你用的最频繁、最熟练的那种方式就是你在这个维度上的偏好,而这四个偏好加以组合,就形成了你的人格类型,它反映了你在一系列心理过程和行为方式上的特点。
将人们在四个维度上的偏好加以组合,一共可以组成2*2*2*2=16种大的人格类型,如表演者型、专家型等,而根据不同维度分值,又可以细分为近乎无数种细分的维度差异,每个人的成长经历和环境对人的性格形成也有一定影响,因此每个人都是独特而复杂的,具体问题需要具体分析。
测试结果显示您的性格趋向为:ENTP(外向 直觉 思维 知觉)<智多星型> 维度解释:
我们与世界的相互作用方式
E 外向 关注自己如何影响外部环境:将心理能量和注意力聚集于外部世界和与他人的交往上。例如:聚会、讨论、聊天 I 内向 关注外部环境的变化对自己的影响:将心理能量和注意力聚集于内部世界,注重自己的内心体验。例如:独立思考,看书,避免成为注意的中心,听的比说的多
我们获取信息的主要方式
S 感觉 关注由感觉器官获取的具体信息:看到的、听到的、闻到的、尝到的、触摸到的事物
例如:关注细节、喜欢描述、喜欢使用和琢磨已知的技能
N 直觉 关注事物的整体和发展变化趋势:灵感、预测、暗示,重视推理 例如:重视想象力和独创力,喜欢学习新技能,但容易厌倦、喜欢使用比喻,跳跃性地展现事实
我们的决策方式
T 思考 重视事物之间的逻辑关系,喜欢通过客观分析作决定评价。例如:理智、客观、公正、认为圆通比坦率更重要
F 情感 以自己和他人的感受为重,将价值观作为判定标准
例如:有同情心、善良、和睦、善解人意,考虑行为对他人情感的影响,认为圆通和坦率同样重要
我们的做事方式
J 判断 喜欢做计划和决定,愿意进行管理和控制,希望生活井然有序
例如:重视结果(重点在于完成任务)、按部就班、有条理、尊重时间期限、喜欢做决定
P 知觉 灵活、试图去理解、适应环境、倾向于留有余地,喜欢宽松自由的生活方式 例如:重视过程、随信息的变化不断调整目标,喜欢有多种选择。智多星型——总有一些新点子
您的数据: 您的类型是INFP 您的(INFP)总得分为: 200+(I50 N50 F50 P50)总体倾向程度:
你的分值及解释:(得分结构为 a + b; a代表总体倾向得分,b包含的四组数分别代表不同维度(顺序:EI SN FT JP)的倾向程度)总体倾向程度判断标准:
某类型整体倾向分(a)最低分为200,最高分为400.分四个程度:200-300分之间为轻度倾向;300-350之间为中度倾向;350-400之间为强烈倾向。
“b”四组数的含义:分别代表您在 EI,SN,FT,FP四个维度的倾向程度。倾向程度最高为100,最低为50。若您的某维度得分为80-100;则此维度倾向非常明显(即您类型显示字母所代表的倾向-请参阅上面的维度解释);若您在某维度得分为60-80则表明此维度您有中度倾向;若得分为50-60则表明您在此维度倾向不明显。
下面是对您的基本描述:
你喜欢挑战和让你兴奋的事情,聪慧,许多事情都比较拿手,致力于自己才干和能力的增长。
你有很强的创造性和主动性,绝大多数是事业型的。你好奇心强,喜欢新鲜事物,关注事物的意义和发展的可能性。通常把灵感看得比什么都重要,多才多艺,适应性强且知识渊博,很善于处理挑战性的问题。
你善于快速抓住事物的本质,喜欢从新的角度和独到的方式思考问题,对问题经常有自己独到的见解。你机警而坦率,有杰出的分析能力,并且是优秀的策略家。
你不喜欢条条框框的限制和因循守旧的工作方式,习惯便捷的问题解决方法。你喜欢自由的生活并善于发现其中的乐趣和变化。
你认为“计划赶不上变化”,并以实际行动证明大部分规定和规律都是有弹性,可伸缩的,通常会超出被认可和期望的限度。
你善于理解,而非判断他人。乐观,善于鼓舞他人,能用自己的热情感染他人。
可能的盲点:
你总是充满热情的寻找新鲜事物,但行事缺少稳定的计划和流程,经常依靠临场发挥,可能因为忽视必要的准备工作,而草率地身陷其中。
你的注意力容易游移,对目标的韧性和坚持性不够,缺乏足够的耐心,有时不能贯彻始终。一旦主要问题被解决了,就会转移到下一个目标,而不能坚持将一件事完完整整地结束。
你非常注重创造力和革新,容易忽略简单、常规的方法和一些重要的细节,不愿遵守规则和计划。建议多关注解决问题的常规方法。
你通常同时展开多项任务与活动,不愿丢掉任何一种可能性,致力于寻找新的变化,可能使别人的计划和时间安排受到影响。你要好好考虑一下自己的行动给他人带来的影响,这有助于你变得更可靠。
你有天生的直觉和预知能力,会使你误认为知道了别人的想法。建议你认真倾听他人,避免表现的不耐烦。
二、职业发展分析报告
[工作中的优势] 对于不同的人格类型而言,没有“好”与“坏”之分,每一个人都是一个独一无二的个体,都有其特别的优势和劣势,但问题的关键在于如何认识这些优势和劣势。我们的建议是:“取已之长,补已之短”学会了这一点将会影响到你的成败及你对工作的喜好。
你在工作中的优势:
出色的交际才能、能使别人对自己的观点感到兴奋
探险精神、创新意识以及克服困难的勇气,急切地“想知道盒子外边的世界”、能想出一些新的可能性
在连续的、充满刺激的工作中表现最出色,杰出的创造性解决问题的技能
有“走自己的路、让别人去说吧”的乐观主义激情
兴趣受好广泛、易于接受新事物,学习新知识的信心和动力都很强大
天生的好奇心理,快速地搜集所需信息的技能,擅长创新和客观公正的分析
能够把握事情的全局,弄清思想和行为的长远影响,并能同时处理多个问题
能灵活地适应新情况,有熟练的变换能力 在社交生活中不会感到拘谨,能舒适地适应大多数社交场合自信,只要想做,什么都能做到
有稳定平和的心态
有冲劲和闯劲,不患得患失
[工作中的劣势]下面列出了你工作中可能存在的缺点,这些缺点有的比较明显,有的并不明显或你没有意识到,目的是为了让你“注意”到它们,并考虑产生的原因,缺点有些是天生的,而有些是长时间形成的,因此你不可能在一两天内改变,而是去思考,其实知道存在的问题就是改变提高中很重要的一步,你会发现你正在慢慢发生变化。
你在工作中的劣势:
难以使自己有条不紊和富有条理,在区分出应该优先对待的事物以及做出决定方面有一定的困难
过于自信,可能会不恰当地运用自己的能力和社会经历
倾向于用“是不是有可能”来看待问题,而不是以可能性、可行性的大小来衡量事物
很可能不切实际地许诺,可能会是不可靠的、不负责任的对思维狭窄及思想顽固的人缺乏耐心
当创造性的问题解决后,便对项目失去兴趣,对待细节和后续工作可能缺乏耐心,对自己要求不严格,不能做具体细节工作,不能贯彻始终
不喜欢例行的、单调重复的工作,坚持以自己已经建立起的方式办事
对事物容易感到厌烦,并且可能在不恰当的时候把注意力转移到别的事情上去
对自己不信任的人耐心不够
经常打断别人说话,可能由于过分自信而影响他们的能力
斗志不足,容易松懈,通常不愿付出过多的努力
在压力和挫折面前不够坚持
[适合的岗位特质] 研究发现:职业满足会使你的工作主动性更强,积极性更高,更愿意去工作。以下不是简单的告诉你什么样的工作适合你,而是细化的帮你分析工作中的哪些特质对你重要,你还需要从中选出你认为最重要的,因为不同经历的人对特质的重要程度要求是不同的。每个岗位的工作内容都在随企业的发展而发展,不是一成不变的,有时候岗位的发展方向需要我们自己去争取。所以找到适合的工作不如找到适合自己发展的岗位更直接。这些特质可以帮助明确如何主动的发展或争取你岗位中的那些特质。
下面的条目从各个侧面验证了您怎样才能感受到真正的职业满足,看完这些条目之后,我们建议您根据它们对您的重要程序进行排序,排序的时候,回想一下您过去的学习、工作经历以及当前学习环境和工作感受,并思考:“哪一些是令你感到特别满意,有哪些令你极其不高兴”。试着寻找贯穿这些经历的主题。你的岗位特质:
工作能够充分发挥你的创造性和开拓性,并能得到承认和鼓励
在快速成长、变化的环境中工作,从事挑战性较大的任务
有一定的弹性,较为灵活,能够自由的、不受各种死板制度限制地工作
工作能让你体验到乐趣、活跃和兴奋,不要做重复的、繁琐的、简单的细节工作
能够让你结识不同的人,与有能力的人或自己尊重的人交往,并开展有意义的合作
工作能够不断提高自己的能力
允许你设计或者发起一项计划,但不要深陷乏味的细节
[职业类型] 通过将你的测试结果与具体工作相匹配,使你能更深入理解自己的特质,从而拓宽择业视角,绝非要限制你的工作选择面。工作名称的列举不是要告诉你“你仅仅适合这些工作”,而是期望在面对新工作机会时,你能独立的对工作进行分析,确定自己的特质与工作的吻合程度。
你适合的职业
你非常喜欢那些能够创新、灵活和富于变化的工作,可以与很多人打交道,有一定的冒险性。
例如:管理顾问、培训师、职业顾问、摄影师、记者、城市规划、证券分析、经销人/代理人、风险资本家、企业家、发明家等。
那些可以通过有趣和创新的途径来发展自己想法和观点的领域,那些快节奏变化丰富的领域会满足你极大的好奇心和启发你积极的想象力。
例如:编辑、广告创意人、公关人员、营销、主持人、制片人、贸易行销人员、作家、信息服务人员等。
你具有开放的眼光,对问题有自己独到的见解,善于预测事态的发展趋势,所以一些规划和开发的工作非常适合你。
例如:战略策划人员、项目开发者、房地产代理/开发、城市规划、投资/财政计划人员等。
那些在高度紧张、激烈的重要场合能够充分发挥运用你的思想知识,快速发现事情的关键所在的工作也是你需要考虑的范围等。
例如:刑侦人员、社会科学者、政治分析者、行政管理人员、教育心理学者等。自我分析
在不同企业文化中,即使同样的职业,也会有大相径庭的工作内容。除了工作名称之外,我们更应该深入关注工作的具体内容,及相应的企业文化。
当今时代,经济飞速发展,新型工作不断涌现,上面罗列的职业肯定不是所有适合你工作的综合,但却能向你展示此前你很少考虑的工作可能性!你需要发掘这些不同工作种类背后的东西—与你性格相匹配的部分。
[个人发展建议] 现在你对自己的人格类型已经有了一个比较清楚的了解,但这还不够。“如何通过这些信息使你在这份工作上取得更大的成功”这是关健所在。运用你的能力非常容易,你成功的秘决在于:
在认识上确立事物优先等级,不要“眉毛胡子一把抓” 在行动上“集中优势兵力,各个歼灭” 遵守时间约定,信守承诺
个人发展建议是我们咨询师多年测评职业咨询和职业生涯规划的心得体会和经验总结,我们意识到以下的建议中有很多是难以完全照办的,但只要你花时间认真思考,一定会对你有极大的帮助和改变: 发展建议:
需要关注现在和事实
需要承认和确认别人的投入和作出的努力 加强工作的计划性与条理性,完善时间管理,提高工作效率
需要喜欢在系统中为项目工作和遵守规则
目前不要考虑在压力大的环境中工作在
适合的时候,主动承担一些工作对你的发展更有利
尽量思考成熟后再采取行动,碰到困难时,你需要坚持
三、工作环境分析报告
你对组织的社会性要求分析: 组织的社会性: 这是什么含义?
一些人天生果断、活跃、他们喜欢大集体生活,经常是社交圈中的中心人物。在工作安排方面喜欢尽快完成。另一些人则完全不同,他们较为保守,不愿与人过多交往,通常只有几个亲密的朋友。很少超前,也不愿意和有野心的交往。同样的,有些企业的企业文化更倾向于积极进取,快速高效的完成工作,对事情结果的关注大于对人的关注。开会和交流不被认为是和工作相抵触的事情,在很大程度上他们本身就是工作。另一些企业较为保守和独立。工作往往是关起门来完成的,活泼和有野心的行为不被这种企业的文化接受。社会和商业的关系网被认为是需要避免的杂事,而不是必要和增加工作趣味的一部分。组织的社会性:如何判断?
这个组织是否喜欢用各种方式吸引有野心的人
办公室的设计是否允许职工有一定的私人空间
在这种文化中,成功在多大程度上取决于人际关系网
单独工作和与人合作的比率
在这种文化中事事去“压”在成功中占多大比重
在这种文化中有多少愉悦的氛围
对比花在分析和思考的时间与花在讨论与说服的时间 成功在多大程度上取决于职业的培训和专业
你对组织的社会性要求非常高
你非常喜欢那些经常有外出机会,果断和行动导向的企业文化。你非常希望每天能与许多人接触,愿意积极的建立起广泛的社会关系网,建立起新的商业机会。工作可以直接与客户打交道,如销售人员,商业拓展人员等。自信、有挑战性,发现或创造新的市场机会,有这样工作空间的环境适合你。
你对组织的结构和细节关注度分析: 组织的结构和细节关注度:这是什么含义? 一些人工作风格为非常有秩序的谨慎的作风、系统地进行计划、关注细节。另一些人则工作风格随意,不喜欢计划、系统,也不太关注工作的最终质量。
类似的,一些组织/公司注重员工有严谨系统的工作作风,并关注工作细节。这种文化体现在成熟的工作程序、系统和工作计划。公司注重为最大化完善工作所做出的努力,而非“80-20”规则。多种行业里都拥有这种企业文化,更为突出的实在科学领域和工程工作中,或一些领域的管理阶层(例如:工厂的库存管理中“just in time”原则,机场运输等)。
另一些公司则不太关注细枝末节,也不太强调部门分工和按程序办事。他们更愿意追随感觉和人们之间的相互说服或影响,而不去力求追求完美。这种企业文化要求快速的反应,尽管所获信息可能还很有限(例如,贸易)。强调创新,(例如,广告公司)。组织及对细节的关注度:如何判断?
在这种文化中你是否经常不得不去“粉饰”你的工作,以便恰如其分
“恰如其分”在这种文化中是否重要
有多少工作是在紧张的难以预料的工作期限下完成的
在多大程度上你能自主的制定适合自己的工作时间表和工作速度
是否经常需要在很短的时间里作决定和行动 企业是否提前计划和准备好应付各种不同的商业状况
工作环境是否整洁有序
你对组织及对细节的关注度要求较低
说明你对结构松散,不要求很高的精确度和不强调细节的组织更喜欢。你喜欢自己设定目标和工作的完成期限,并且有权力决定自己的工作方式(例如自我设定工作时间表)工作中你更相信你的直觉,而不是精细的计划和安排。以人为本,互动性强和高度自主的文化对你都很合适。对组织的开放性和想象力
对组织的开放性和想象力: 这是什么含义?
有些人天生富于想象力和好奇心,他们总是乐于接受新的观念和新的方法。另一些人则更为实际和朴实。同样的,有些企业的文化崇尚尝试各种新方法新方式。这种文化认为创新来源于错误的不断积累。这类人敢于冒险,但往往没有一个清晰的计划去完成他们的目标。
另一些企业宁愿花费更多的时间事先去理解和花费时间考验,不犯错误是他们的第一目标。把事情做好并且在基础领域能够展现你的能力是通往成功的关键。这些企业的文化特征是稳定和一成不变。
对组织的开放性和想象力:如何判断? 新想法和创造力是否在企业中受到重视和奖励
对于那些已经成功的事情在这个企业里是否还是不断的持续正常的发展
工作中是否有很多的变化
企业通常如何看待和平衡尝试新鲜事务中的得失和成败
企业是否愿意接受不循规蹈矩和具有创造力的职员
不论职工在企业中的位置如何,他们是否都愿意说出他们的想法
你对组织的开放性和想象力要求非常高
这表明你适合非常开放、创新的企业文化。你非常喜欢挑战、变化,愿意接受新观点,创新会让你觉得兴奋。你非常喜欢不断尝试新的方法,崇尚与众不同。你喜欢从事有很大风险性的事情。那些鼓励或奖励创新和新思想的企业文化,那些非传统的工作适合你。
你对组织的合作性和和谐性要求分析: 对组织的合作性和和谐性: 这是什么意思?
一些人喜欢没有个人冲突和竞争的企业环境。在这种环境里友好、诚信、互相帮助是最基本的。这些个体通常有非常强烈的利他主义,他们认为他们的产品和服务社会价值更为重要。另一些人,喜欢竞争并把它看作一种美德,认为竞争是人的天性。
同样的,一些企业文化强调合作、关心他人、并且认为人性本善。这些企业往往通过要求大家一致的手段避免内部的冲突和竞争。另一些企业崇尚竞争精神,并且鼓励有利于企业发展的意见。他们鼓励你用怀疑和审视的眼光评论企业所做出的决定。在这种企业生存的人一般能够允许和接受人与人之间的不同意见。对组织的合作性和和谐性:如何判断? 员工在这种企业文化里彼此了解的程度如何
优胜劣汰在这种企业文化里是否被崇尚
当你在路上遇到同事时大家是否都非常友好的打招呼,你是否感到温暖
大家看起来是真正的关心对方吗
内部竞争机制在多大程度上影响员工的成功与失败
你对组织的合作性和和谐性要求不高
你把竞争和人员间的不同意见看成是创新和商业成功的驱动力。你喜欢鼓励讨论、争论、坦诚交流的企业文化,与其他人相比你也许会与你的同事保持相对较远的关系。你在生机盎然和进取的企业文化里工作状态最好。
第四篇:工业型煤可行性分析报告
工业型煤可行性分析报告
在可预见的未来,随着石油、天然气等能源的枯竭,煤炭将再次成为全世界范围的主要能源,因此,煤炭的开发利用以及由此引起的环境问题越来越受人们的关注。煤炭的液化、气化投资大、使用成本高、尚处于研究阶段。而型煤以其技术成熟、投资少、见效快、节能、环保、效益显著等优点日益得到国家政府的重视。
所谓型煤,就是将原煤粉碎或将煤面粉、煤泥、焦炭粉、筛分,按一定比例加入添加剂、粘合剂、经搅拌后通过成型机械加工成蜂窝煤、煤球、煤砖等型状。粉面煤、煤泥等不便于直接使用的燃料,通过加工成型后即成为优质的可再烧燃料。不仅减少了煤矿大量堆积的粉煤和煤泥造成的环境污染,也充分利用了这部分煤炭资源。对于高挥发的烟煤而言,制成型煤相比,具有很多明显的优点。一般的原煤散烧热效率只有20%左右,而使用型煤可提高至30%~~50%,而且排放的污染物也大大减少。
原煤燃烧排放中含有大量的可燃物质,如一氧化碳,游离碳粒和碳化合物,烟气的大量排放,既是严重的污染,又是巨大的资源浪费,这是我国煤烟污染和煤炭利用率低的症结所在。为此国家把节煤,治污列为我国环保的重点。国家科技部,国家环保总局联合下发通知,要求各省市大力推广应用清洁能源技术,加强洁净煤技术的研究开发及应用。把“工业型煤开发”列为国家科技攻关项目,目前,已有部分省市采取改造锅炉,禁烧散煤等措施推广应用工业燃烧型煤。就齐齐哈尔市而言,现在部分浴池和其他部门都在使用型煤,根据国家节能减排的政策和政府的强压之下,以后各部门和单位都要按环保达标要求排放利用燃料,达到节能高效,低排放,节能减排为目标。所以开发生产工业型煤市场空间很大,前景可观。
满洲里市扎赉诺尔煤矿,地储存原煤95亿立方米,现已开采5亿立方米,属长烟、易燃、易风化原煤。开采的原煤主要用于当地发电和民用,大部分发运不出来,最远发运到齐齐哈尔(还是冬季不风化),根据当地的煤质,最适合开发生产工业型煤。结合满洲里化工厂所具备的现有厂房、场地、铁路专用线,距离厂五公里内四大矿井都在采煤。在化工厂开发工业型煤,原材是得天独厚的优越条件,运输发运有铁路专用线,通过加工后的型煤可以发往全国各地,改善了原煤发不出来的问题,为我们开发工业型煤产品创造了有利条件。
一、工业型煤工艺流程:
原料煤→粉煤→混合搅拌→成型→干燥→型煤。
二、主要型煤设备投资及其它条件:
1、粉碎机: 8万元
2、搅拌机: 8万元
3、对辊成型机: 10万元
4、定量供料机: 1万元
5、皮带输送机:
6、粘合剂添加: 0.8万元
7、余热烘干设备等: 20万元(满洲里地处干燥气候,少雨多风,晾晒即可)可少投资。
其它条件:
1、主厂房: 150~~200平方米
2、操作工人: 10~~15人/班
3、动力: 70~~120KW/H 以上为年生产能力3~~5万吨的价格,总投资50万元。(预计参考数)
三、型煤经济效益:
当地面煤粉价格260元/吨左右。
生产型煤成本:粉煤260元/吨+粘合剂20元+加工费30元(其中:电费5元,维修折旧5元,工资15元,其它5元)=310元/吨。
型煤市场价格500元/吨,减去各种费用等,按每吨净利润20元/吨计算,年纯利润:50000吨*20元/吨=100万元。
二0一二年一月十日
第五篇:氧化型催化器项目可行性研究分析报告
氧化型催化器项目可行性研究分析报告
报告说明:
可行性研究报告作为研究的书面形式,反映的是对行为项目的分析、评判,这种分析和评判应该是建立在客观基础上的科学结论,所以科学性是可行性研究报告的第一特点。某地地铁在规划时,简单依据公安局的户籍人口数据,设计的地铁运能与实际流量完全不符,造成严重失误,这就是缺乏科学性的教训。可行性研究报告的科学性首先体现在可行性研究的过程中,即整个过程的每一步部力求客观全面。其次,科学性体现在分析中,即用正确的理论和依据相关政策来研究问题。其次是体现在对可行性研究报告的审批过程中,这种审批过程,对科学的决策起到了重要的保证作用。
《氧化型催化器项目可行性研究报告》通过对氧化型催化器项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究,从技术、经济、工程等角度对氧化型催化器项目进行调查研究和分析比较,并对氧化型催化器项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测,为氧化型催化器项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。具体而言,本报告体现如下几方面价值:
——作为向氧化型催化器项目建设所在地政府和规划部门备案的依据; ——作为筹集资金向银行申请贷款的依据; ——作为建设氧化型催化器项目投资决策的依据;
——作为氧化型催化器项目进行工程设计、设备订货、施工准备等基本建设前期工作的依据;
——作为氧化型催化器项目拟采用的新技术、新设备的研制和进行地形、地质及工业性试验的依据;
——作为环保部门审查氧化型催化器项目对环境影响的依据。泓域企划机构(简称“泓域企划”)成立于2011年,是一家专注于产业规划咨询、项目管理咨询、、商业品牌推广,并提供全方位解决方案的项目战略咨询及营销策划机构,在全行业中首创了“互联网+咨询策划”的服务模式,通过信息资源整合,可为客户定制提供“行业+项目+产品+品牌”的全案策划方案。
泓域企划是领先的信息咨询服务机构,主要针对企业单位、政府组织和金融机构,在产业研究、投资分析、市场调研等方面提供专业、权威的研究报告、数据产品和解决方案。作为一家专业的投资信息咨询机构,泓域咨询及其合作机构拥有国家发展和改革委员会工程咨询资格,其编写的可行性报告以质量高、速度快、分析详细、财务预测准确、服务好而在国内享有盛誉,已经累计完成上千个项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告的编写,可为企业快速推动投资项目提供专业服务。
泓域企划机构有国家工程咨询甲级资质,其氧化型催化器项目可行性研究服务的专家团队均来自政府部门、设计研究院、科研高校、行业协会等权威机构,团队成员具有广泛社会资源及丰富的实际氧化型催化器项目运作经验,能够有效地为客户提供氧化型催化器项目可研专项咨询服务,研究员长
期的氧化型催化器项目咨询经验可以保障报告产品的质量。
可行性研究报告的内容越详备越好。如果是关于一个项目的报告,一般说来,应从它的自主创新、环境条件、市场前景、资金状况、原材料供应、技术工艺、生产规模、员工素质等诸多方面,进行必要性、适应性、可靠性、先进性等多角度的研究,将每一种数据展现出来,进行比较、甄别、权衡、评价。只有详尽完备地研究论证之后,其“可行性”或“不可行性”才能显现,并获得批准通过。
氧化型催化器项目可行性研究报告编写大纲—— 第一部分 氧化型催化器项目总论
第二部分 氧化型催化器项目建设背景、必要性、可行性 第三部分 氧化型催化器项目产品市场分析 第四部分 氧化型催化器项目产品规划方案 第五部分 氧化型催化器项目建设地与土建总规 第六部分 氧化型催化器项目环保、节能与劳动安全方案 第七部分 氧化型催化器项目组织和劳动定员 第八部分 氧化型催化器项目实施进度安排 第九部分 氧化型催化器项目财务评价分析
第十部分 氧化型催化器项目财务效益、经济和社会效益评价 第十一部分 氧化型催化器项目风险分析及风险防控 第十二部分 氧化型催化器项目可行性研究结论与建议
赣州,简称“虔”,别称“虔城”,也称“赣南”,位于江西省南部,是江西省的南大门,是江西省面积最大、人口最多的地级市。赣州是江西省省域副中心城市,拥有4个国家级开发区和1个综合保税区。赣州是全国稀有金属产业基地和先进制造业基地、红色文化传承创新区和著名的红色旅游目的地、区域性综合交通枢纽、原中央苏区振兴发展示范区、赣粤闽湘四省通衢的区域性现代化中心城市。赣州都市区是江西省重点培育和发展的三大都市区之一。赣州是国家历史文化名城,有着2200多年的建城史,历来为江南政治、经济、军事、文化重镇。文天祥、周敦颐、海瑞、王守仁、辛弃疾和中共第一代核心领导人皆在赣南主政过。赣州是中国魅力城市之一,有着千里赣江第一城、江南宋城、客家摇篮、红色故都、世界橙乡、世界钨都、稀土王国和世界风水堪舆文化发源地等美誉。2012年6月28日,国务院正式出台《国务院关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》,旨在全方位多领域努力推动赣南等原中央苏区振兴发展。至此,赣南苏区振兴发展上升为国家战略,赣州在全国的战略地位更加凸显,赣州也因此成为中部首个执行西部大开发税收政策的城市。
氧化型催化器项目可行性研究报告目录—— 第一部分 氧化型催化器项目总论
总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对氧化型催化器项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
一、氧化型催化器项目背景
(一)氧化型催化器项目名称
(二)氧化型催化器项目的承办单位
(三)承担可行性研究工作的单位情况
(四)氧化型催化器项目的主管部门
(五)氧化型催化器项目建设内容、规模、目标
(五)氧化型催化器项目建设地点
二、氧化型催化器项目可行性研究主要结论
在可行性研究中,对氧化型催化器项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、氧化型催化器项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:
(一)氧化型催化器项目产品市场前景
(二)氧化型催化器项目原料供应问题
(三)氧化型催化器项目政策保障问题
(四)氧化型催化器项目资金保障问题
(五)氧化型催化器项目组织保障问题
(六)氧化型催化器项目技术保障问题
(七)氧化型催化器项目人力保障问题
(八)氧化型催化器项目风险控制问题
(九)氧化型催化器项目财务效益结论
(十)氧化型催化器项目社会效益结论
(十一)氧化型催化器项目可行性综合评价
三、主要技术经济指标表
在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对氧化型催化器项目作全貌了解。
四、存在问题及建议
对可行性研究中提出的氧化型催化器项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
第二部分 氧化型催化器项目建设背景、必要性、可行性
这一部分主要应说明氧化型催化器项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及氧化型催化器项目开展的支撑性条件等等。
一、氧化型催化器项目建设背景
(一)国家或行业发展规划
(二)氧化型催化器项目发起人以及发起缘由
二、氧化型催化器项目建设必要性
赣州,简称“虔”,别称“虔城”,也称“赣南”,位于江西省南部,是江西省的南大门,是江西省面积最大、人口最多的地级市。赣州是江西省省域副中心城市,拥有4个国家级开发区和1个综合保税区。赣州是全国稀有金属产业基地和先进制造业基地、红色文化传承创新区和著名的红色旅游目的地、区域性综合交通枢纽、原中央苏区振兴发展示范区、赣粤闽湘四省通衢的区域性现代化中心城市。赣州都市区是江西省重点培育和发展的三大都市区之一。赣州是国家历史文化名城,有着2200多年的建城史,历来为江南政
治、经济、军事、文化重镇。文天祥、周敦颐、海瑞、王守仁、辛弃疾和中共第一代核心领导人皆在赣南主政过。赣州是中国魅力城市之一,有着千里赣江第一城、江南宋城、客家摇篮、红色故都、世界橙乡、世界钨都、稀土王国和世界风水堪舆文化发源地等美誉。2012年6月28日,国务院正式出台《国务院关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》,旨在全方位多领域努力推动赣南等原中央苏区振兴发展。至此,赣南苏区振兴发展上升为国家战略,赣州在全国的战略地位更加凸显,赣州也因此成为中部首个执行西部大开发税收政策的城市。
“十二五”时期特别是《国务院关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》(以下简称《若干意见》)出台以来,在党中央、国务院深切关怀和省委、省政府的坚强领导下,市委、市政府团结和带领全市人民,大力推进《若干意见》实施,主动适应、积极引领经济发展新常态,着力稳增长、调结构、促改革、惠民生,经济社会发展取得突破性进展,“十二五”规划提出的主要目标和任务总体实现,为“十三五”奠定了坚实基础,蓄积了强大后劲。经济总量迈上新台阶。经济保持平稳较快增长态势,主要经济指标增速位居全省前列,地区生产总值达1973.87亿元,五年接近翻番,人均生产总值达23148元。固定资产投资达1892.21亿元,增速连续四年保持全省第一。财政总收入、一般公共预算收入分别达353.32亿元和245.51亿元。
三、氧化型催化器项目建设可行性
(一)经济可行性
培育创业主体。整合资源,协同推进,调动各方面的积极性,鼓励和支
持创业者打破传统束缚和限制,采取各种合规、有效的方式努力创业。支持留学归国人员、大学生和高校毕业生、科研院所专业技术人才、返乡农民工等各类创业主体进入法律法规未明确禁入的行业和领域。
(二)政策可行性
大力发展智能制造。大力推进企业数字化网络化智能化制造示范,提高设计、制造、服务、管理等全过程的智能化水平。开展关键环节集成应用试点示范,逐步在重点企业推广数字化车间和数字化工厂建设,探索全产业链综合集成的新途径。加快机械、船舶、汽车、轻纺、电子等行业生产设备的智能化改造,推动生产方式向柔性、智能、精细转变。选择信息化基础较好的产业园区,培育一批智能制造示范试验区;依托经济技术开发区、临港经济区等功能区,积极推进中德智能制造示范区建设。
(三)技术可行性
创新驱动,标准引领。促进工业绿色发展科技创新、管理创新和商业模式创新,研发推广核心关键绿色工艺技术及装备。加快完善工业能效、水效、排放和资源综合利用等标准,依法实施绿色监管,引导绿色消费。
(四)模式可行性
强化服务功能区和公共服务平台建设。建设和提升生产性服务业功能区,重点发展研发设计、信息、物流、商务、金融等现代服务业,增强辐射能力。依托制造业集聚区,建设一批生产性服务业公共服务平台。鼓励东部地区企业加快制造业服务化转型,建立生产服务基地。支持中西部地区发展具有特色和竞争力的生产性服务业,加快产业转移承接地服务配套设施和能力建设,实现制造业和服务业协同发展。
(五)组织和人力资源可行性
第三部分 氧化型催化器项目产品市场分析
市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个氧化型催化器项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到氧化型催化器项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。
一、氧化型催化器项目产品市场调查
(一)氧化型催化器项目产品国际市场调查
(二)氧化型催化器项目产品国内市场调查
(三)氧化型催化器项目产品价格调查
(四)氧化型催化器项目产品上游原料市场调查
(五)氧化型催化器项目产品下游消费市场调查
(六)氧化型催化器项目产品市场竞争调查
二、氧化型催化器项目产品市场预测
市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,利用市场调查所得到的信息资料,对本氧化型催化器项目产品未来市场需求量及相关因素进行定量与定性的判断与分析,从而得出市场预测。在可行性研究工作报告中,市场预测的结论是制订产品方案,确定氧化型催化器项目建设规模参考的重要根据。
(一)氧化型催化器项目产品国际市场预测
(二)氧化型催化器项目产品国内市场预测
(三)氧化型催化器项目产品价格预测
(四)氧化型催化器项目产品上游原料市场预测
(五)氧化型催化器项目产品下游消费市场预测
(六)氧化型催化器项目发展前景综述 第四部分 氧化型催化器项目产品规划方案
一、氧化型催化器项目产品产能规划方案
二、氧化型催化器项目产品工艺规划方案
(一)工艺设备选型
(二)工艺说明
(三)工艺流程
三、氧化型催化器项目产品营销规划方案
(一)营销战略规划
(二)营销模式
在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究报告中,要对市场营销模式进行详细研究。
1、投资者分成
2、企业自销
3、国家部分收购
4、经销人代销及代销人情况分析
(三)促销策略
第五部分 氧化型催化器项目建设地与土建总规
一、氧化型催化器项目建设地
(一)氧化型催化器项目建设地地理位置
(二)氧化型催化器项目建设地自然情况
(三)氧化型催化器项目建设地资源情况
(四)氧化型催化器项目建设地经济情况
(五)氧化型催化器项目建设地人口情况
二、氧化型催化器项目土建总规
(一)氧化型催化器项目厂址及厂房建设
1、厂址
2、厂房建设内容
3、厂房建设造价
(二)土建总图布置
1、平面布置。列出氧化型催化器项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序和布置方案。
2、竖向布置(1)场址地形条件(2)竖向布置方案
(3)场地标高及土石方工程量
3、技术改造氧化型催化器项目原有建、构筑物利用情况
4、总平面布置图(技术改造氧化型催化器项目应标明新建和原有以及拆除的建、构筑物的位置)
5、总平面布置主要指标表
(三)场内外运输
1、场外运输量及运输方式
2、场内运输量及运输方式
3、场内运输设施及设备
(四)氧化型催化器项目土建及配套工程
1、氧化型催化器项目占地
2、氧化型催化器项目土建及配套工程内容
(五)氧化型催化器项目土建及配套工程造价
(六)氧化型催化器项目其他辅助工程
1、供水工程
2、供电工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分 氧化型催化器项目环保、节能与劳动安全方案
在氧化型催化器项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律,对氧化型催化器项目可能造成周边环境影
响或劳动者健康和安全的因素,必须在可行性研究阶段进行论证分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设氧化型催化器项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。
一、氧化型催化器项目环境保护
(一)氧化型催化器项目环境保护设计依据
(二)氧化型催化器项目环境保护措施
(三)氧化型催化器项目环境保护评价
二、氧化型催化器项目资源利用及能耗分析
(一)氧化型催化器项目资源利用及能耗标准
(二)氧化型催化器项目资源利用及能耗分析
三、氧化型催化器项目节能方案
(一)氧化型催化器项目节能设计依据
(二)氧化型催化器项目节能分析
四、氧化型催化器项目消防方案
(一)氧化型催化器项目消防设计依据
(二)氧化型催化器项目消防措施
(三)火灾报警系统
(四)灭火系统
(五)消防知识教育
五、氧化型催化器项目劳动安全卫生方案
(一)氧化型催化器项目劳动安全设计依据
(二)氧化型催化器项目劳动安全保护措施 第七部分 氧化型催化器项目组织和劳动定员
在可行性研究报告中,根据氧化型催化器项目规模、氧化型催化器项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
一、氧化型催化器项目组织
(一)组织形式
(二)工作制度
二、氧化型催化器项目劳动定员和人员培训
(一)劳动定员
(二)年总工资和职工年平均工资估算
(三)人员培训及费用估算
第八部分 氧化型催化器项目实施进度安排
氧化型催化器项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。氧化型催化器项目实施时期亦称投资时间,是指从正式确定建设氧化型催化器项目到氧化型催化器项目达到正常生产这段时期,这一时期包括氧化型催化器项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔
接的,也有同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将氧化型催化器项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。
一、氧化型催化器项目实施的各阶段
(一)建立氧化型催化器项目实施管理机构
(二)资金筹集安排
(三)技术获得与转让
(四)勘察设计和设备订货
(五)施工准备
(六)施工和生产准备
(七)竣工验收
二、氧化型催化器项目实施进度表
三、剂氧化型催化器项目实施费用
(一)建设单位管理费
(二)生产筹备费
(三)生产职工培训费
(四)办公和生活家具购置费
(五)其他应支出的费用
第九部分 氧化型催化器项目财务评价分析
一、氧化型催化器项目总投资估算
二、氧化型催化器项目资金筹措
一个建设氧化型催化器项目所需要的投资资金,可以从多个来源渠道获得。氧化型催化器项目可行性研究阶段,资金筹措工作是根据对建设氧化型催化器项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果,研究落实资金的来源渠道和筹措方式,从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中,应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中,应对下列内容加以说明:
(一)资金来源
(二)氧化型催化器项目筹资方案
三、氧化型催化器项目投资使用计划
(一)投资使用计划
(二)借款偿还计划
四、氧化型催化器项目财务评价说明&财务测算假定
(一)计算依据及相关说明
(二)氧化型催化器项目测算基本设定
五、氧化型催化器项目总成本费用估算
(一)直接成本
(二)工资及福利费用
(三)折旧及摊销
(四)工资及福利费用
(五)修理费
(六)财务费用
(七)其他费用
(八)财务费用
(九)总成本费用
六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算
(一)销售收入
(二)销售税金及附加
(三)增值税
(四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算
七、损益及利润分配估算
八、现金流估算
(一)氧化型催化器项目投资现金流估算
(二)氧化型催化器项目资本金现金流估算
九、不确定性分析
在对建设氧化型催化器项目进行评价时,所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性,将来的实际情况可能与此有出入,这对氧化型催化器项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险,就要分析不确定性因素对氧化型催化器项目经济评价指标的影响,以确定氧化型催化器项目的可靠性,这就是不确定性分析。
根据分析内容和侧重面不同,不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可视氧化型催化器项目情况而定。
(一)盈亏平衡分析
(二)敏感性分析
第十部分 氧化型催化器项目财务效益、经济和社会效益评价
在建设氧化型催化器项目的技术路线确定以后,必须对不同的方案进行财务、经济效益评价,判断氧化型催化器项目在经济上是否可行,并比选出优秀方案。本部分的评价结论是建议方案取舍的主要依据之一,也是对建设氧化型催化器项目进行投资决策的重要依据。本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明:
一、财务评价
财务评价是考察氧化型催化器项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况,以判断建设氧化型催化器项目在财务上的可行性。财务评价多用静态分析与动态分析相结合,以动态为主的办法进行。并用财务评价指标分别和相应的基准参数——财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较,以判断氧化型催化器项目在财务上是否可行。
(一)财务净现值
财务净现值是指把氧化型催化器项目计算期内各年的财务净现金流量,按照一个设定的标准折现率(基准收益率)折算到建设期初(氧化型催化器项目计算期第一年年初)的现值之和。财务净现值是考察氧化型催化器项目在其计算期内盈利能力的主要动态评价指标。如果氧化型催化器项目财务净现值等于或大于零,表明氧化型催化器项目的盈利能力达到或超过了所要求的盈利水平,氧化型催化器项目财务上可行。
(二)财务内部收益率(FIRR)
财务内部收益率是指氧化型催化器项目在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现率,也就是使氧化型催化器项目的财务净现值等于零时的折现率。财务内部收益率是反映氧化型催化器项目实际收益率的一个动态指标,该指标越大越好。一般情况下,财务内部收益率大于等于基准收益率时,氧化型催化器项目可行。
(三)投资回收期Pt 投资回收期按照是否考虑资金时间价值可以分为静态投资回收期和动态投资回收期。以动态回收期为例:
(l)计算公式
动态投资回收期的计算在实际应用中根据氧化型催化器项目的现金流量表,用下列近似公式计算:Pt=(累计净现金流量现值出现正值的年数-1)+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值
(2)评价准则
1)Pt≤Pc(基准投资回收期)时,说明氧化型催化器项目(或方案)能在要求的时间内收回投资,是可行的;
2)Pt>Pc时,则氧化型催化器项目(或方案)不可行,应予拒绝。
(四)氧化型催化器项目投资收益率ROI 氧化型催化器项目投资收益率是指氧化型催化器项目达到设计能力后正常年份的年息税前利润或营运期内年平均息税前利润(EBIT)与氧化型催化
器项目总投资(TI)的比率。总投资收益率高于同行业的收益率参考值,表明用总投资收益率表示的盈利能力满足要求。
ROI≥部门(行业)平均投资利润率(或基准投资利润率)时,氧化型催化器项目在财务上可考虑接受。
(五)氧化型催化器项目投资利税率
氧化型催化器项目投资利税率是指氧化型催化器项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额或平均年利润总额与销售税金及附加与氧化型催化器项目总投资的比率,计算公式为:投资利税率=年利税总额或年平均利税总额/总投资×100%投资利税率≥部门(行业)平均投资利税率(或基准投资利税率)时,氧化型催化器项目在财务上可考虑接受。
(六)氧化型催化器项目资本金净利润率(ROE)
氧化型催化器项目资本金净利润率是指氧化型催化器项目达到设计能力后正常年份的年净利润或运营期内平均净利润(NP)与氧化型催化器项目资本金(EC)的比率。氧化型催化器项目资本金净利润率高于同行业的净利润率参考值,表明用氧化型催化器项目资本金净利润率表示的盈利能力满足要求。
(七)氧化型催化器项目测算核心指标汇总表
二、国民经济评价
国民经济评价是氧化型催化器项目经济评价的核心部分,是决策部门考虑氧化型催化器项目取舍的重要依据。建设氧化型催化器项目国民经济评价采用费用与效益分析的方法,运用影子价格、影子汇率、影子工资和社会折现率等参数,计算氧化型催化器项目对国民经济的净贡献,评价氧化型催化
器项目在经济上的合理性。国民经济评价采用国民经济盈利能力分析和外汇效果分析,以经济内部收益率(EIRR)作为主要的评价指标。根据氧化型催化器项目的具体特点和实际需要也可计算经济净现值(ENPV)指标,涉及产品出口创汇或替代进口节汇的氧化型催化器项目,要计算经济外汇净现值(ENPV),经济换汇成本或经济节汇成本。
三、社会效益和社会影响分析
在可行性研究中,除对以上各项指标进行计算和分析以外,还应对氧化型催化器项目的社会效益和社会影响进行分析,也就是对不能定量的效益影响进行定性描述。
第十一部分 氧化型催化器项目风险分析及风险防控
一、建设风险分析及防控措施
二、法律政策风险及防控措施
三、市场风险及防控措施
四、筹资风险及防控措施
五、其他相关粉线及防控措施
第十二部分 氧化型催化器项目可行性研究结论与建议
一、结论与建议
根据前面各节的研究分析结果,对氧化型催化器项目在技术上、经济上进行全面的评价,对建设方案进行总结,提出结论性意见和建议。主要内容有:
1、对推荐的拟建方案建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会
效益、环境影响的结论性意见
2、对主要的对比方案进行说明
3、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议
4、对应修改的主要问题进行说明,提出修改意见
5、对不可行的氧化型催化器项目,提出不可行的主要问题及处理意见
6、可行性研究中主要争议问题的结论
二、附件
凡属于氧化型催化器项目可行性研究范围,但在研究报告以外单独成册的文件,均需列为可行性研究报告的附件,所列附件应注明名称、日期、编号。
1、氧化型催化器项目建议书(初步可行性研究报告)
2、氧化型催化器项目立项批文
3、厂址选择报告书
4、资源勘探报告
5、贷款意向书
6、环境影响报告
7、需单独进行可行性研究的单项或配套工程的可行性研究报告
8、需要的市场预测报告
9、引进技术氧化型催化器项目的考察报告
10、引进外资的名类协议文件
11、其他主要对比方案说明
12、其他
三、附图
关键词:氧化型催化器项目可行性研究报告,氧化型催化器项目计划书,氧化型催化器项目建议书,氧化型催化器商业计划书,氧化型催化器可行性报告,氧化型催化器可行性研究报告,氧化型催化器可研报告,氧化型催化器资金申请报告,氧化型催化器项目可行性报告,氧化型催化器可行性分析,氧化型催化器可行性分析报告,氧化型催化器项目申请报告