第一篇:机电设备安装合同[范文模版]
机电设备安装合同
(一)甲方:
乙方:
经甲乙双方共同协商,就×××电站机电设备安装工程达成如下协议,为了明确甲、乙双方各自的权利、责任义务,根据《中华人民共和国经济合同法》和《建设安装工程承包合同条例》及有关规定,经甲、乙双方协商,达成以下条款,以资共同遵守。
一、工程名称:×××电站机电设备安装工程
二、工程地点:
三、工程内容:详见工程量报价清单。
四、工程价款及工程结算:乙方的报价是根据甲方提供的工程量清单和部分设计图纸进行的报价,合同总价为:。工程结算以施工图工程量为基础,根据最终完成的工程量及单价进行结算。
五、工程工期:根据甲乙双方商定,乙方在 × 年 × 月份进场施工,×年 × 月 × 日前完成电站所有机电设备安装及调试工作。在乙方安装过程中,如遇不可抗拒自然因素,工期顺延。如非乙方原因造成工期延误,则相应责任方按照每月×××元人民币为标准赔偿乙方人员误工费。
六、付款方式:
(1)工程预付款:在本合同签订后7天内,甲方按合同总价的20%支付工程预付款,便于乙方组织生产、生活设施及人员进场。
(2)工程进度款:按月进度实际完成工程量(甲方派出现场人员验收合格)和合同单价支付工程款,并按照比例扣去工程预付款,留足5%的保修金后支付。保留金在工程竣工验收后满一年未发现质量事故甲方一次性结算付清给乙方。
七、双方责任:
甲方:
1、提供施工图纸、技术资料4套,并组织乙方和设计单位进行施工图会审及技术交底。
2、甲方提供乙方在施工现场的施工用电及生产、生活场地。
3、甲方协助乙方做好现场安全保卫工作,协调各施工单位之间的关系。
乙方:
1、严格按设计施工图纸、规程、规范及甲乙双方签订的技术协议进行施工,不得随意更改设计,若出现责任事故其责任及经济损失一切由乙方负责。
2、乙方进场后,在半个月内编制切实可行的施工组织设计,施工技术措施,质量保证措施和安全技术措施并上报甲方备案。
3、乙方在施工期间,做好安全生产、文明施工,尊重业主、设计、监理等单位驻派人员,并处理好与各施工单位的关系。
4、乙方不得将工程分包或转包给其他单位施工。
八、质量验收:
1、乙方在机电设备的安装过程中,严格按照设计图纸要求和有关规范、标准进行施工,确保工程质量达到设计图纸和标准要求,如未达到标准,甲方有权要求乙方返工,直至符合标准。
2、设备安装单元质量检查、验收的签证单,作为工程款结算支付的依据。
3、乙方在施工过程中,无条件服从监理工程师和业主的质量检查,凡具备覆盖条件的工序和部位均按质检规定,书面报请监理工程师和业主进行中间验收,监理工程师和业主在24小时内到现场进行验收,验收合格后,方可进行下一道工序施工。
4、由乙方自行采购的设备材料,必须提供材质合格证,坚决杜绝使用不合格的材料。
九、安全管理:
1、乙方必须认真贯彻国家的有关安全生产法规,牢固树立安全生产,责任重于泰山的高度责任感,建立完善的安全管理机构,严格执行安全技术操作规程,加强安全管理工作,强化安全技术措施的实施,并接受甲方和地方安检部门的监督和检查。
2、加强施工现场对特殊工种人员的安全管理工作,坚持持证上岗。
3、监理工程师和甲方在检查施工安全过程中,有权对不按操作规程施工的人和事发出《重大隐患通知书》、《整改指令》并限期和立即整改。如果乙方在接到通知的规定时间内,没有进行整改,监理工程师和甲方按安全法规的有关规定,进行罚款处理。以提高乙方及全体施工人员的安全意识,保证施工现场安全。
4、对于从事高空作业的施工人员,必须设置必要的安全设施和配备防护用品,对于危险地段,设置必要的警示标志、安全哨和防护设施。
5、乙方必须重视施工现场的文明生产和消防防火工作,杜绝发生安全责任事故。如果施工中发生因乙方原因的人员伤害、机械设备损坏及材料损失,所发生的一切费用由乙方自行负责,甲方不给予经济补偿。由于乙方的原因造成对第三者的伤害和其他损失,均由乙方负责赔偿,甲方不承担任何责任。
十、违约、仲裁:
1、甲、乙各方不得无正当理由(除不可抗拒因素外)拒不履行合同。如一方违约,对方有权按《经济合同法》和《建设安装工程承包合同条例》追究其经济责任,违约方必须赔偿对方经济损失。违约金按工程承包总价5%进行处罚。
2、甲、乙双方在执行合同过程中发生纠纷时,双方友好协商解决,当不能协商时,可在甲方当地,按法律有关程序执行,其发生的费用由违约方承担。
十一、其他:
1、下列文件均作为本合同的组成部分,具有同等的法律效力。
1)设计图纸及招投标文件的技术要求。
2)设备安装工程单元质量评定表、记录表。
3)设计变更通知等技术文件。
2、乙方必须对现场的施工人员进行人身保险,保险费由乙方自行承担。
3、乙方在施工期间应加强内部职工的教育和管理,整治好生活设施和周围的环境卫生,尊重当地的民风民俗。当发生矛盾时,通过组织协调,依靠当地政府解决,防止事态扩大。
4、本合同未尽事宜,甲乙双方协商解决。
十二、合同份数:
本合同一式4份,甲、乙双方各持2份。
甲 方: 乙 方:
法人代表(委托人): 法人代表(委托人):
联系电话: 联系电话:
开户银行: 开户银行:
银行帐号: 银行帐号:
机电设备安装合同
(二)甲方:
乙方:
为适应施工生产需要,甲方委托乙方施工河运高速机电工程JD1项目机电设备安装工程,本工程乙方施工为包工包料。为明确甲乙双方责任,根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国劳动法》有关规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,经双方协商同意,订立本合同。
一、工程项目:河运高速机电工程JD1项目机电设备安装工程
二、工作内容:按照业主提供的图纸和相关要求施工作业,包括各收费站收费车道设备、各收费站监控室设备、外场监控设备的安装调试以及与上述有关的所有辅助工作,达到成品验收为准。
三、工程地点:
四、工程日期:自 年 月 日开始至 年 月 日结束。
五、工程数量及工程费用:
本项目合同总价:
实际合同总价,以实际工程量结算。乙方提供发票。
具体清单见附件一
六、工期进度要求
根据合同工期要求实施,在规定的工期内未完成要求的工程量,根据合同比例,每拖延一日从合同总价中扣除千分之五的款项。
七、双方责任
(一)甲方责任:
1、甲方为乙方提供必要的施工条件。
2、负责对乙方进行施工组织安排,技术工作指导。
3、对不符合录用条件的人员,甲方有权辞退,并可根据工程进展情况对用工的人数进行增减。
4、在施工中甲方有权对乙方进行质量检查和监督,对不符合操作规程以及质量不符合规范要求的施工项目甲方有权要求乙方返工并根据情况予以罚款。
5、因甲方原因造成的返工,由甲方负责。
6、工程经甲方验收合格后,甲方依据本合同规定向乙方支付工程费。
(二)乙方的责任
1、根据甲方要求提供劳务人员,所提供的劳务人员必须符合甲方规定条件。
2、服从甲方管理人员工作管理、施工安排和技术指导,对所施工项目不得擅自改变操作规程。
3、乙方对其提供的劳务人员进行全面管理,劳务人员一经出现违法违纪行为,甲方有权要求乙方辞退相应人员。
4、乙方在施工过程以及非施工中发生人身伤亡事故,责任由乙方负责,发生的一切费用和后果由乙方自行承担,甲方概不负责。
5、乙方未按照甲方要求施工,在甲方检查、验收时发现的质量问题,乙方应无条件地进行整改、返工,所造成的费用由乙方承担。
6、乙方在施工工作中,因违反国家、地方、行业安全作业规定,导致或与之有关的一切索赔、诉讼、损害赔偿均由乙方全部负责。
7、乙方在施工中必须按规定堆放材料,做到工完料净,保持现场整洁。
8、和外场施工工程相关及由于外场工程施工引起的各种纠纷和相关问题由乙方负责协调处理。(包括与路面施工单位、业主、监理及其它人员等的协调沟通)。
9、施工过程中,如遇到阻工、无施工界面等情况,由乙方出面负责解决。
10、施工人员的调配由乙方负责安排,乙方应充分考虑及承担由于非施工原因造成的窝工、拖延费用增加的情况,随时调整现场人工、机具、料等配置。
八、劳务费支付
合同签订后5个工作日内,由甲方预付30%工程款给乙方,由乙方组织工料采购及施工。工程施工进行到80%,支付乙方工程款30%,工程完工验收合格后5个工作日内,甲方向乙方支付35%工程款。业主交工验收合格后,支付剩余5%工程款。乙方开具相应的税票。
九、合同争议的解决方式:本合同在履行过程中发生的争议,由当事人友好协商解决,无法解决的可提交当地劳动争议仲裁委员会仲裁。
十、附则
1、本协议自签订之日起生效,双方应严格履行,任何一方都不得擅自变更或解除。
2、如需变更时,双方协商一致方可变更,变更条款作为附件,与本协议具有同等法律效应。
3、本协议一式两份,甲乙方各一份。
第二篇:光伏电站机电设备安装合同
XXXXXX公司
XXXXX并网光伏发电项目机电安装工程
施工合同
建设单位(以下简称甲方):
施工单位(以下简称乙方):
合同编号:
年
日
月
合 同 文 本
建设单位(以下简称甲方):
施工单位(以下简称乙方):
经双方协商,甲方将
项目机电安装工程按《招标文件》、《技术规范书》及设计图纸等的要求,承包给乙方安装、调试。根据中华人民共和国颁布的《合同法》要求,为了确保工程质量和工期,明确双方责任、权利和经济关系,经双方协商,签定本合同,双方共同履行。
第一条:工程范围和内容
工程范围和内容(包括但不限于此):
1.自太阳能组件接线端至站区35KV开关站,电缆敷设,电缆沟的开挖与回填,电缆头制作安装,及相关实验。2.35KV开关站至110kV升压变电所的电缆敷设,电缆沟的开挖与回填,电缆头制作安装,及相关实验。3.所有电气设备的卸货,搬运,安装及试验,4.35KV接地防雷工程(不包括组件阵列的接地工程),5.光伏电站并网测试(光伏电站并网测试实验需由电科院做,主要内容为:电能质量测试,功率特性测试,电压异常(扰动)相应特性测试,低电压穿越能力测试,频率异常(扰动)响应特性测试,通用性能测试)6.汇流箱安装材料的采购,制作及安装。甲方提供的材料:相关设备、主材(电力电缆、通信电缆、光伏板MC接头、35KV电缆头)。
出合同中规定甲方提供的材料外,其他工程辅材均由乙方自行负责采购,采购费用已包括在工程报价中,不在另外核算。
第二条:建设工期
本工程自
年
月
日开工,至
****年**月**日完工达到验收条件,乙方完工并达到甲方验收要求后,将工程相关施工资料和竣工资料移交给甲方。
如因甲方原因,设备、材料到位不及时,工期顺延;如因乙方施工原因,造成工程延期,双方协商约定,工期晚一天罚
万元人民币。
第三条:工程承包方式
设备、材料由甲方采购;乙方包工包辅材。第四条:工程质量
达到供电部门的验收供电标准和行业验收标准,乙方根据甲方提供的设计图纸进行工程施工,甲方依照有关施工规程和验收规范,设计要求进行总体验收。若质量不符合要求时,甲方及监理方有权提出返工,乙方要认真进行返工,保证达到质量要求,其返工费由乙方自理,由于返工造成工期延误,乙方赔偿甲方的一切损失。
工程中所用的材料、设备均必须符合设计规定、国家规范要求的合格产品。乙方采购的工程材料、设备厂家必须得到甲方的认可,发生质量等问题由乙方全部负责。第五条:合同价格
以招标文件工程量为依据,按工程量清单由乙方编制预算,经双方审定执行。经双方审定本工程在合同工程范围内造价为:
(人民币大写):
(一口价)(人民币小写):¥
元(一口价)
即使方案变更或图纸变更,在合同规定的工程内容以外追加站内机电安装范围内德项目,工程总价不变。
第六条、付款方式
1、承包本工程确定为带资
%项目,竣工验收合格后一个月内付清工程款;另
%工程款按工程进度款分段支付。
2、本合同生效,甲方在收到乙方提交的履约担保后
日内,向乙方支付合同价格的%作为预付款。履约担保采用履约保函形式,担保金额为合同价款的%。甲方应在质量保证期满后
天内把履约担保无息退还给乙方。
3、进度款支付:
(1)乙方应按照甲方规定的格式,于每月20日前向监理工程师提交当月(上月15日至当月15日间)完成工程的进度款申请。
(2)监理工程师应在收到进度款申请后
日内,核算并上报甲方确认,确认后在七日内支付进度款。
4、质量保证金:
本工程的质量保留金为合同竣工结算总价的%(百分之五)。本工程最终竣工日起
月后
日内,甲方应将其余保留金核发给乙方。
第七条:工程监理
甲方委托的监理单位,乙方应服从和配合监理方对工程质量、进度的监理工作,及时提供所需资料;甲方在 个工作日内给乙方提供设计图纸,并组织设计院、监理方、施工方、设备厂家进行技术交底,乙方及时填写开工报告,并由甲方、监理方审批后方可开工。
监理有权对乙方的提出罚款,并经甲方,乙方,监理三方共同确认事实以后,由三方现场签字,罚款生效,相应罚款在合同款中自动扣除。
第八条:技术资料交付时间
工程竣工验收合格后,由乙方向甲方交付施工安装调试记录及竣工报告,并办理新建工程移交手续。
第九条:竣工验收
工程竣工后,乙方向甲方提出竣工通知书,乙方负责与有关部门联系,会同甲方进行竣工验收。甲、乙双方按地方和国家规定质量标准为依据。
第十条:其他
甲方派
同志为本工程代表,负责督促工期,检查工程质量,合同的全面履行。并负责联系解决工程施工过程中“三通一平”问题,乙方
同志负责本工程全部施工任务并做为乙方工地代表。
第十一条:供电部门办理相关验收手续时间不包括在工程期内 第十二条:其它补充条款
1、工程实施期间的人身安全和财产损失由乙方全权负责,甲方和监理方有权监督执行。
2、工程实施期间由于甲方原因现场条件不具备,导致安装和调试推迟,甲方应书面通知乙方延迟原因和安装,乙方应根据甲方的书面通知要求调整工程进度表。乙方不承担由此造成的安装、测试、验收延迟的一切责任。
3、办理工程验收手续过程中发生的车费、差费及招待费由乙方自理。
第十三条:本合同经双方签字盖章后生效,全部工程竣工验收合格,全部款项结清后失效。若中途任何一方违约而造成损失,由违约方负责赔偿违约金,即总合同款的%。
第十四条:本合同十二份,甲方持四份正本,副本六本;乙方持正、副各一份。
第十五条:本合同未尽事宜,按双方协商另行补充协议。
合同附件:工程预算书
甲方(盖章):
法定代表人: 委托代理人: 单位地址:
开户银行: 账号: 联系电话:
乙方(盖章):
法定代表人: 委托代理人: 单位地址:
开户银行: 账号: 联系电话:
合同签订时间: 年 月 日 合同签订地点:
第三篇:机电设备安装工程施工承包合同
机电设备安装工程施工承包合同
甲方:
乙方:
经甲乙双方共同协商,就×××电站机电设备安装工程达成如下协议,为了明确甲、乙双方各自的权利、责任义务,根据《中华人民共和国经济合同法》和《建设安装工程承包合同条例》及有关规定,经甲、乙双方协商,达成以下条款,以资共同遵守。
一、工程名称:×××电站机电设备安装工程
二、工程地点:
三、工程内容:详见工程量报价清单。
四、工程价款及工程结算:乙方的报价是根据甲方提供的工程量清单和部分设计图纸进行的报价,合同总价为:。工程结算以施工图工程量为基础,根据最终完成的工程量及单价进行结算。
五、工程工期:根据甲乙双方商定,乙方在 × 年 × 月份进场施工,×年× 月 × 日前完成电站所有机电设备安装及调试工作。在乙方安装过程中,如遇不可抗拒自然因素,工期顺延。如非乙方原因造成工期延误,则相应责任方按照每月×××元人民币为标准赔偿乙方人员误工费。
六、付款方式:
(1)工程预付款:在本合同签订后7天内,甲方按合同总价的20%支付工程预付款,便于乙方组织生产、生活设施及人员进场。
(2)工程进度款:按月进度实际完成工程量(甲方派出现场人员验收合格)和合同单价支付工程款,并按照比例扣去工程预付款,留足5%的保修金后支付。保留金在工程竣工验收后满一年未发现质量事故甲方一次性结算付清给乙方。
七、双方责任:
甲方:
1、提供施工图纸、技术资料4套,并组织乙方和设计单位进行施工图会审及技术交底。
2、甲方提供乙方在施工现场的施工用电及生产、生活场地。
3、甲方协助乙方做好现场安全保卫工作,协调各施工单位之间的关系。乙方:
1、严格按设计施工图纸、规程、规范及甲乙双方签订的技术协议进行施工,不得随意更改设计,若出现责任事故其责任及经济损失一切由乙方负责。
2、乙方进场后,在半个月内编制切实可行的施工组织设计,施工技术措施,质量保证措施和安全技术措施并上报甲方备案。
3、乙方在施工期间,做好安全生产、文明施工,尊重业主、设计、监理等单位驻派人员,并处理好与各施工单位的关系。
4、乙方不得将工程分包或转包给其他单位施工。
八、质量验收:
1、乙方在机电设备的安装过程中,严格按照设计图纸要求和有关规范、标准进行施工,确保工程质量达到设计图纸和标准要求,如未达到标准,甲方有权要求乙方返工,直至符合标准。
2、设备安装单元质量检查、验收的签证单,作为工程款结算支付的依据。
3、乙方在施工过程中,无条件服从监理工程师和业主的质量检查,凡具备覆盖条件的工序和部位均按质检规定,书面报请监理工程师和业主进行中间验收,监理工程师和业主在24小时内到现场进行验收,验收合格后,方可进行下一道工序施工。
4、由乙方自行采购的设备材料,必须提供材质合格证,坚决杜绝使用不合格的材料。
九、安全管理:
1、乙方必须认真贯彻国家的有关安全生产法规,牢固树立安全生产,责任重于泰山的高度责任感,建立完善的安全管理机构,严格执行安全技术操作规程,加强安全管理工作,强化安全技术措施的实施,并接受甲方和地方安检部门的监督和检查。
2、加强施工现场对特殊工种人员的安全管理工作,坚持持证上岗。
3、监理工程师和甲方在检查施工安全过程中,有权对不按操作规程施工的人和事发出《重大隐患通知书》、《整改指令》并限期和立即整改。如果乙方在接到通知的规定时间内,没有进行整改,监理工程师和甲方按安全法规的有关规定,进行罚款处理。以提高乙方及全体施工人员的安全意识,保证施工现场安全。
4、对于从事高空作业的施工人员,必须设置必要的安全设施和配备防护用品,对于危险地段,设置必要的警示标志、安全哨和防护设施。
5、乙方必须重视施工现场的文明生产和消防防火工作,杜绝发生安全责任事故。如果施工中发生因乙方原因的人员伤害、机械设备损坏及材料损失,所发生的一切费用由乙方自行负责,甲方不给予经济补偿。由于乙方的原因造成对第三者的伤害和其他损失,均由乙方负责赔偿,甲方不承担任何责任。
十、违约、仲裁:
1、甲、乙各方不得无正当理由(除不可抗拒因素外)拒不履行合同。如一方违约,对方有权按《经济合同法》和《建设安装工程承包合同条例》追究其经济责任,违约方必须赔偿对方经济损失。违约金按工程承包总价5%进行处罚。
2、甲、乙双方在执行合同过程中发生纠纷时,双方友好协商解决,当不能协商时,可在甲方当地,按法律有关程序执行,其发生的费用由违约方承担。
十一、其他:
1、下列文件均作为本合同的组成部分,具有同等的法律效力。
1)设计图纸及招投标文件的技术要求。
2)设备安装工程单元质量评定表、记录表。
3)设计变更通知等技术文件。
2、乙方必须对现场的施工人员进行人身保险,保险费由乙方自行承担。
3、乙方在施工期间应加强内部职工的教育和管理,整治好生活设施和周围的环境卫生,尊重当地的民风民俗。当发生矛盾时,通过组织协调,依靠当地政府解决,防止事态扩大。
4、本合同未尽事宜,甲乙双方协商解决。
十三、合同份数:
本合同一式4份,甲、乙双方各持2份。
甲方:乙方:
法人代表(委托人):法人代表(委托人):
联系电话:联系电话:
开户银行:开户银行:
银行帐号:银行帐号:
二OO九年八月二七日
第四篇:机电设备安装应急预案
为了保护本企业从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全,保证本企业在出现生产安全事故时,能够及时进行应急救援,从而最大限度地降低生产安全事故给本企业及本企业员工所造成的损失特制订本预案。本预案适用于所在公司内部实行生产经营活动的部门及个人
发生潜在(事故)事件、物质:不安全行为、环境;心理素质 发生潜在(事故)事件场所:生产作业区域
发生潜在(事故)事件场所配备器材:急救器材、设施、防汛物资 应急计划:每年一次
应急准备和响应物资:急救器材、设施、防汛物资 高空坠落事故应急准备和响应预案
一、应急准备
1、组织机构及职责
(1)项目部高处坠落事故应急准备和响应领导小组
组长:项目经理
组员:生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员
值班电话:
(2)高处坠落事故应急处置领导小组负责对项目突发高处坠落事故的应急处理。
2、培训和演练
(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按高处坠落事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
3、应急物资的准备、维护、保养
(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
4、防坠落措施
1)脚手架材质必须符合国家标准:钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件。
2)结构脚手架立杆间距不得大于1.5m,大横杆间距不得大于1.2m,小横杆间距不得大于1m,脚手架必须按楼层与结构拉接牢固,拉接点垂直距离不得超过4m,水平距离不得超过6m,拉接所用的材料强度不得低于双股8号铝丝的强度,高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接点处设可靠支顶,脚手架的操作面必须满铺脚手板,离墙面不得大于20cm,不得行空隙和探头板、飞跳板、脚手板下层设水平网,操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆,立挂安全网,下口封严,防护高为1.2m严禁用竹笆做脚手板。
3)脚手架必须保证整体不变形,凡高度20m以上的外脚手架纵向必须设置十字盖,十字盖高度不得超过7根立杆,与水平面夹角应为45°-60°,高度在20米以下的必须设置反斜支撑,特殊脚手架和20m以上的高大脚手架必须有设计方案。有脚手架结构计算书,特殊情况必须采取有效的防护措施。
4)井字架的吊笼出入口均应有安全门、两侧必须有安全防护措施,吊笼定位托杠必须采用定型装置,吊笼运行中不得乘人。
5)1.5X1.5m以—卜的孔洞,应预埋通长钢筋网。或加固定盖板,1.5X1.5以上的孔洞四周必须设两道护身栏杆,中间支挂水平安全网。,电梯井口必须高度不低于1.2m金属防护门。电梯井内首层和首层以上每隔四层设一道水平安全网,安全网应封门严密,楼梯踏步及休息平台处,必须设两道牢固防护栏杆或用立挂安全网防护,阳台栏杆应随层安装,不能随层安装的,必须设两道防护栏杆或立挂安全网加一道防护栏杆。
6)无外脚手架或采用采用单排脚手架高4m以上的建筑物,首层四周必须支搭固定3m宽的水平安全网(;高层建筑6m宽双层网):网底距下方物体不得小于3m(高层不得小于5m)高层建筑每隔四层固定一道6m宽的水平安全网,水平安全网,接口处必须连接严密与建筑物之间缝隙不大于10cm,并且外边沿高于内边沿,支搭水平安全网,直至没有高处作业时方可拆除。
7)临边施工区域,对人或物构成危险的地方必须支搭防护棚,确保人、物的安全。高处作业使用的铁凳、木凳间需搭设脚手板的,间距不得大于2m,高处作业,严禁投扔物料。
8)高空作业人员必须持证上岗,经过现场培训、交底、安装人员必须系安全带,交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做详细交底,并确定指挥人员,在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生。发现隐患要立即整改要建立登记、整改检查,定人、定措施,定完成日期,在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施,如有危及人身安全的紧急险情,应立即停止作业
二、应急响应
1、一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员,项目经理打电话“999“120”给急救叫中心,由土建工长保护好现场防止事态扩大。其他义务小组人员协助安全员做好现场救护工作,水、电工长协助送伤员外部救护工作,如有轻伤或休克人员,现场山安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压,尽最人努力抢救伤员,将伤亡事故控制到最小程序,损失降到最小
2、处理程序
1)查明事故原因及责任人。
2)制定有效的防范措施,防止类似事故发生。
3)对所有员工进行事故教育。
4)宣布事故处理结果。
5)以书面形式向上级报告。坍塌事故应急准备与响应预案
一、应急准备
1、组织机构及职责
(1)项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组
组长:项目经理
组员:生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员
值班电话:
(2)坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。
2、培训和演练
(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按坍塌事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。
4、预防措施
1)深基础开挖前先采取井点降水,将水位降至开挖最深度以—下,防止开挖时出水塌方。
2)材料准备:开挖前准备足够优质木桩和脚手板,装土袋,以备护坡(打桩护坡法),为防止基础出水,准备2台抽水泵,随时应急。
3)深基础开挖,另一种措施是准备整体喷浆护坡,开挖时现场设专人负责按比例放坡,分层开挖,开挖到底后,由专业队做喷浆护坡,确保边坡整体稳固。
二、应急响应
1、防坍塌事故发生,项目部成立义务小组,山项日经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助副项目经理做相关辅助工作。
2、发生坍塌事故后,由项日经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,山安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大,让外包队负责人士随时监护,边坡状况,及时清理边坡上堆放的材料,防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员山水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少,人员和财产损失。
3、如果发生脚手架坍塌事故,按预先分工进行抢救,架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作,防止其他架子再次倒塌,现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料,如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料,集中人力先抢救受伤人员,最大限度的减小事故损失。
4、事故后处理工作
1)查明事故原因及责任人。
2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡:人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。
3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。
4)组织所有人员进行事故教育。
5)向所有人员进行事故教育。
6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。倾覆事故应急准备与响应预案
一、应急准备
1、组织机构及职责
(1)项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组
组长:项目经理
组员:生产负责人、安全员、土建工长、水暖工长、电气工长、技术员,质检员、架子工长、外包队管理人员、后勤人员
值班电话:
(2)倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理。
2、培训和演练
(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按倾覆事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
3、应急物资的准备、维护、保养
(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
4、预防措施
1)为防止事故发生,塔吊必须由具备资质的专业队伍安装,司机必须持证上岗,安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用。
2)机手操作时,必须严格按操作规程操作,不准违章作作业,严格执行“十不吊”,操作前必须有安全技术交底记录,并履行签字于续。
3)脚手架支搭必须先编好搭设方案,经有关技术人员审批后遵照执行。
4)所有架子工必须持证上岗,工作时佩带好个人防护用品,支搭脚手架严格按方案施工,做好脚手架拉接点拉牢工作,防止架体倒塌。
5)所有架体平台,架设好后,必须设各方;专业技术人员验收签字后,投入使用。
二、应急响应
1、如果有塔吊倾覆事故发生,首先山旁观者在现场高呼,提醒现场有关人员立即通知现场负责人,由安全员负责拨打应急救护电话“120”,通知有关部门和附近医院,到现场救护,现场总指挥由项目经理担当,负责全面组织协调工作,生产负责人亲自带领有关工长及外包队负责人,分别对事故现场进行抢救,如有重伤人员由土建工长负责送外救护,电气工长先切断相关电源,防止发生触电事故,门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。
2、水暖:工长等人员协助生产负责人对现场清理,抬运物品,及时抢救被砸人员或被压人员,最大限度的减少重伤程度,如有轻伤人员可采取简易现场救护工作,如包扎、止血等措施,以免造成重大伤亡事故。
3、如有脚手架倾覆事故发生,按小组预先分工,各负其责,但是架子工长应组织所有架子工,立即拆除相关脚手架,外包队人员应协助清理有关材料,保证现场道路畅通,方便救护车辆出入,以最快的速度抢救伤员,将伤亡事故降到最低。
4、事故后处理工作
1)查明事故原因事故责任人。
2)写出书面报告,包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。
3)制订或修改有关措施,防止此类事故发生。
4)组织所有人进行事故教育。
5)向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。物体打击事故应急准备与响应预案
一、应急准备
1、组织机构及职责:
(1)项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组 组长:项目经理
组员:生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员
值班电话:
(2)物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。
2、培训和演练
(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
3、应急物资的准备、维护、保养
(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。
(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
二、应急响应
1、防物体打击事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业:工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助生产负责人做相关辅助工作。
2、发生物体打击事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救,电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。
3、事故后处理工作
1)查明事故原因及责任人。
2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。
3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。
4)组织所有人员进行事故教育。
5)向所有人员进行事故教育。
6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。机械伤害应急准备与响应预案
一、应急准备
1、组织机构及职责
(1)项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组
组长:项目经理
组员:生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员
值班电话:
(2)机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。
2、培训和演练
(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练,演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持
(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
3、应急物资的准备、维护、保养
(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
二、应急响应
1、防机械伤害事故事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长生产负责人及安全员,各专业正长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助上任工程师做相关辅助工作。
2、发生机械伤害事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员山水、电工长协助立外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。
3、事故后处理工作
1)查明事故原因及责任人。
2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。
3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。
4)组织所有人员进行事故教育。
5)向所有人员进行事故教育。
6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。触电事故应急准备与响应预案
一、应急准备
1、组织机构及职责
(1)项目部触电事故应急准备和响应领导小组
组长:项目经理
组员:生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员
值班电话:
(2)触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故的应急处理。
2、培训和演练
(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按触,乜事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易单架。
(2)应急物资要配备齐全并加强日常管理。
二、应急响应
1、脱离电源对症抢救
当发生人身触电事故时,首先使触电者脱离心源。迅速急救,关键是“快”
2、对于低压触电事故,可采用下列方法使触电者脱离电源
2.1如果触电地点附近有电源开关或插销,可立即拉开电源开关或拔下电源插头,以切断电源。
2.2可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下,以隔离电源。
2.3当电线搭在触电者身上或被压在身下时,也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具,拉开提高或挑开电线,使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。
3、对于高压触电事故,可采用下列方法使触电者脱离电源
3.1立即通知有关部门停电。
3.2带上绝缘手套,穿上绝缘鞋,用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。
3.3用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。
4、触电者如果在高空作业时触电,断开电源时,要防止触电者摔下来造成二次伤害
4.1如果触电者伤势不重,神志清醒,但有些心慌,四肢麻木,全身无力或者触电者曾一度昏迷,但已清醒过来,应使触电者安静休息、,不要走动,严密观察并送医院。
4.2如故触电者伤势较重,已失去知觉,但心脏跳动和呼吸还存在,应将触电者抬至空气畅通处,解开衣服,让触电者平直仰卧,并用软衣服垫在身下,使其头部比肩稍低,一面妨碍呼吸,如天气寒冷要注意保温,并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难,发生痉挛,应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。
4.3如果触电者伤势较重,呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止,应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救,并送往医院。在送往医院的途中,不应停止抢救,许多触电者就是在送往医院途中死亡的。
4.4人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态,通常都是假死,万万不可当作“死人”草率从事。
4.5对于触电者,特别高空坠落的触电者,要特别注意搬运问题,很多触电者,除电伤外还有摔伤,搬运不当,如折断的肋骨扎入心脏等,可造成死亡。
4.6对于假死的触电者,要迅速持久的进行抢救,有不少的触电者,是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的。有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例。只有经过医生诊断确定死亡,停止抢救
5、人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用的急救方法。各种人工呼吸方法中以口对口呼吸法效果最好 5、1施行人工正呼吸前,应迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领、上衣等解开取出口腔内妨碍呼吸的食物,脱落的断齿、血块,粘液等,以免堵塞呼吸道,使触电者仰卧,并使其头部充分扣仰(可用一只于拖触电者颈后),鼻孔朝上以利呼吸道畅通。
5.2救护人员用手使触电者鼻孔紧闭,深吸一口气后紧贴触电者的口向内吹气,儿时约2秒中。吹气大小,要根据不同的触电人有所区别,每次呼气要个触电者胸部微微鼓起为宜。
5.3吹气后,立即离开触电者的口,并放松触电者的鼻子,使空气呼山,工时约3秒中。然后再重复吹气动作。吹气要均匀,每分钟吹气呼气约12次。触电者已开始恢复自由呼吸后,还应仔细观察呼吸是否会再度停止。如果再度停止,应再继续进行人工呼吸,这时人工呼吸要与触电者微弱的自山呼吸规律一致。.
5.4如无法使触电者把口张开时,可改用口对鼻人工呼吸法。即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气。
6、胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方法6.1做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实的地方,姿势与口对口人工呼吸法相同,救护者跪在触电者一侧或跪在腰部两侧,两手相叠,手掌根部放在,心窝上方,胸骨下三分之一至二分之一处。掌根用力向下(脊背的方向)挤压压出心脏里面的血液。成人应挤压3~5厘米,以每秒钟挤压一次,太快了效果不好,每分钟挤压60次为宜。挤压后掌根迅速全部放松,让触电者胸廓自动恢复,血液充满心脏。放松时掌根不必完全离开胸部。
6.2应当指出,心脏跳动和呼吸是无法联系的。心脏停止跳动了,呼吸很快会停止。呼吸停止了,心脏跳动也维持不了多久。一旦呼吸和心脏跳动都停止了,应当同时进行口对口人工I呼吸和胸外心脏挤压。如果现场只有一人抢救,两种方法交替进行。可以挤压4次后,吹气一次,而且吹气和挤压的速度都应提高一些,以不降低抢救效果。
6.3对于儿童触电者,可以用一只手挤压用力要轻一些免损伤胸骨,而且每分钟宜挤压100次左右。
7、事故后处理工作
7.1查明事故原因及责任人。
7.2以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。
7.3制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。
7.4组织所有人员进行事故教育。
7.5向所有人员进行事故教育。
7.6向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。
6、发生环境污染、扰民事件
发生潜在(事故)事件、物质:化学物质、噪音
发生潜在(事故)事件场所:办公、生产作业、休息区域 发生潜在(事故)事件场所配备器材:急救器材、设施 应急计划:每年一次
应急准备和响应物资:急救器材、设施
环境污染、扰民事件应急准备和响应预案 环境污染事件应急准备与响应预案
一、应急准备
1、组织机构及职责
(1)项目部环境污染事件应急准备和响应领导小组
组长:项目经理
组员:生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员 值班电话:
(2)环境污染事件应急处置领导小组负责对项目环境污染事件的应急处理。
2、培训和演练
(3)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按环境污染事件“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(4)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
二、应急响应
应急负责人接到报告后,立即指挥对污染源及其行为,进行控制,以防事态进一步蔓延或扩散,项目安全员封锁事件现场。同时,通报公司应急小组副,组长及公司值班电话69742440。
公司应急小组副组长到达事件现场后,立即责令项目部立即停止生产,组织事件调查,并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。
公司应急小组组长接到事件通报后,上报当地主管部门,等候调查处理。危险化学品危害事故应急准备与响应预案
1、组织机构及职责
(1)项目部危险化学品危害事故应急准备和响应领导小组
组长:项目经理
组员:生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员
值班电话:
(2)危险化学品危害事故应急处置领导小组负责对项目危险化学品危害事故的应急处理。
2、培训和演练
(5)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按危险化学品危害事故 “应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(6)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
二、应急响应
应急负责人接到报告后,立即指挥对危险化学品危害事故控制,以防事态进一步蔓延或扩散,项目安全员封锁事件现场,将受害者送往就近医院。同时,通报公司应急小组副组长及公司值班电话:69742440。
公司应急小组副组长到达事件现场后,立即责令项目部立即停止生产,组织事件调查,并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。
公司应急小组组长接到事件通报后,上报当地主管部门,等候调查处理。
第五篇:机电设备及安装工程
六、施工组织设计
(一)内容完整性和编制水平
为加强对施工现场使用的机械设备的监督管理,防止存在安全隐患的机械设备进入施工现场作业,确保施工过程安全,制定本规定。
1、工程项目部、单项工程负责人和进入施工现场的机械设备的单位或个人,在生产过程中必须遵守本规定。
2、工程项目部必须建立施工机具管理台帐,完善采购、使用、验收、检查、维修保养的责任制。
3、公司对进入施工现场作业的机械、机具设备实行安全检验准入制度。工程项部应对进入施工现场机械设备的安全装置和操作人员的资质进行审验,不合格的机械设备和人员不得进入施工现场;进场施工机具设备安装后必须按规定进行验收,合格方可使用,做好验收记录,验收人员履行签字手续。
4、进入施工现场机械、机具设备的单位或个人,应按照法律法规或标准规范要求,对机械、机具设备进行年检、维护和保养,满足安全作业条件。
5、进入施工现场作业的机械、机具设备,应当满足下列本质安全条件或提供相应资料备案留存:
(1)起重类机械:机械设备安全合格证、使用许可证和检验合格证、验收合格证明、建委颁发的统一编号(塔吊)、安装(拆除)单位的资质;安全装置、附件;操作人员资格证、牌照、驾驶证、行车证、保险;钢丝绳、钢丝扣等;
(2)厂内机动车:年审合格证明、操作人员资格证等;(3)其他机械、机具:安全附件、安全防护装置、电器绝缘、附属电器元件等。
6、经检验合格的机械、机具设备,自带自用的单位或个人必须按规定使用、保养,保证其机械、机具设备始终处于良好状态,现场的机械、机具设备状态应按“准用”、“停用”、“维修”等进行挂牌标识,长时间停用或报废的设备应及时清理出场或入库。
7、施工机械、机具设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的施工机械设备不得使用。严禁使用倒顺开关控制设备。
8、机械设备操作人员应熟悉作业环境和施工条件,听从指挥,遵守现场安全规则。当使用施工机械设备与安全发生矛盾时,必须服从安全的要求。
9、安全工程师必须对现场使用中机械机具设备进行定期检查,发现隐患或者不符合要求的,应当立即采取措施解决。
10、公司安全主管部门、基层公司专职安全工程师负责对施工现场的机械机具设备进行定期或者不定期的抽检,不能自行检验的,可以委托当地行政监督管理机构进行检验,对不合格机械机具或安全性能不能满足施工安全的,责令其停止使用,清理出施工现场。
11、违反该规定的按相关规定进行处罚。
(二)施工方案与技术措施
(一)施工前期准备
1.工程开工前,迅速了解、协调同乡镇、村及所涉及人员关系,最大限度的了解施工中可能存在的困难,并在施工前处理完毕。
2.临时用水用电借用地方现有水源、电源、安装表具,用电临时线架设必须符合临时用电有关规范要求。
3.施工前项目部组织相关人员对施工现场进行勘察,对照图纸查清管线设施等障碍,勘察现场后组织材料进场,组织放线。
(二)测量放线
我公司将组建一个经验丰富、业务水平高的测量组。测量组设组长1名,测工1名。测量组在项目总工程师领导下进行施工测量工作。
1、测量工作组织及人员职责如下: ⑴、项目部测量职责
对测量规范及测量文件充分学习掌握,并依此制定项目部针对工程的具体测量方案。领导项目部的测量工作,对具体工作实行监督指导。制定项目部测量工作的具体管理办法,并贯彻检查落实。
2、测工测量职责
接受项目部的指导,认真学习测量知识、施工图纸,提高业务水平。负责现场测量工作的具体操作,直接为现场提供服务,对自己所从事的测量工作负责。
3、测量施工 ⑴、接桩、布置轴线及高程控制桩进场后,立即进行由业主提供的工程平面控制点、高程控制点的接桩任务,并布置场区内的平面坐标控制网及高程控制网,并以适当的比例绘制成图。场区的高程控制网布设成闭合环线,对于重点平面控制点及高程控制点,并设立红色警示牌,提醒群众注意。
⑵、原始地形、地貌测量接桩后,立即进行本工程范围内原始地貌的测量工作,详细掌握现有设施等的位置、标高,并绘制出详细的成果图,为以后土方施工等提供依据。
⑶、施工过程中的测量工作
①管道施工过程中要依照施工图纸,认真钉出管道中心轴线及管道流水面的高程线。
②管线沿线管槽的定位、定线均按设计院给定的位置确定。以采取整体放线,统一开挖。以统筹调整施工中遇到的地上、地下障碍。
③放线前,应对地形及高程进行测量,发现误差较大时,通知建设单位及设计院,进行调整修改。
④放线前应结合管线综合图,对管线关键点坐标及高程进行测量复核,经复核关键点无误再进行放线。
⑤管网工程施工定线测量满足以下要求:
主干线起点、终点,中间各转角点在地面上定位;管网中的地下检查小室在管线定位后,用钢尺丈量的方法定位。
⑥直线段上中线桩位的间距不大于50m,根据地形和条件,可适当加桩。⑦管线定线完成后,点位按顺序编号,对主要的中线桩进行加固或安放标识,并做好拴桩和记录。
⑧管网转角点与附近永久性工程相连。在永久性工程上标志点位,对控制点的座标进行记录。
4、测量过程中与工程师的配合
测量前向工程师提供本工程所用测量仪器的年检证、合格证及仪器清单,在测量过程中做好与工程师的配合工作,认真听取工程师对测量工作的意见,及时改进工作中的不足之处。及时将布设好的平面控制网及高程控制网资料,报工程师审批,并邀请其到现场进行实地核测,得到批准后方可使用。在施工过程中,对需要报工程师进行复核的工序或部位,认真填报有关表格,及时上报。施工过程中随时接受工程师的复核及日常检查。需要工程师核验的测量工作,在测量开始前48 小时,及时通知本工程工程师,以便其在场检查。
(三)清基挖方
根据招标文件及地质报告说明,项目区地势较为平坦,清基工作采用人工。
管沟土方开挖 应按施工放线、轴线和槽底设计高程开挖主、支管,管槽的开挖深度为1.2m左右,宽度上口1.5m,下口0.5m,管件安装部位要适当加宽,加宽宽度以施工方便为宜。管槽开挖后要清除管槽底部石块杂物,并依次顺坡整平,严禁起伏,以便冬季排空管内积水。管槽经过岩石、卵石等硬基础处,槽底要控制超挖。清除砾石后再用细土回填夯实至设计高程。开挖土料要堆置于管槽一侧。阀门井开挖要与管槽开挖同时进行。
管沟土方回填
管材及管件在安装过程中应在管段无接缝处覆土固定,待安装完毕经冲洗试压,全面检查质量合格后方可回填,回填前应清除槽内一切杂物,排净积水,在管壁四周10cm内的覆土下不能有直径大于2.5cm的砾石,回填应高于原地面以上10cm,并应分层轻夯或踩实,回填必须在管道两侧同时进行,严禁单侧回填。
PVC管材配件程序及施工方法
PVC管材、配件到达施工现场后,立即通知现场监理及业主及现场材料人员报请验收并提交产品生产许可证、产品合格证、质量检验合格证、卫生检验合格证等相关文件,提供相应检测工具,如:卡尺、量尺等共同对管材、配件等产品的外形尺寸、管径、壁厚、长度及技术参数进行检验查收,对不合格及假冒伪劣产品严禁进场。PVC管材、配件进场后在装卸过程中严禁抛、摔、滚、拖 等野蛮行为,避免油污,不得受到剧烈撞击,尖锐物品碰触,选择现场较平整的场地进行管材及配件的堆放,管材码放必须水平堆,堆放高度视管材管径大小而定,小管径不超过1.5m,大管径不超过3层,插口及承口必须交替堆放,以防受压使管口及承口变形,不同管径与不同壁厚的管材分类码放,管件叠置放高度不宜超过1.6m,能立放的管件逐层码放整齐,不能立放的亦顺向使其承插口相对的整齐排放。管材、管件码放整齐后,用草袋式、彩条布进行覆盖,避免太阳曝晒,远离热源,并保持良好的通风。
现场材料指定专人现场管理,严格出入库管理,出入库必须由业务及现场材料人员及施工方材料管理人员共同签字方能入库或出库,出库之材料在施工中出现损坏或丢失由施工方承担相关经济损失。及时补充相应合格产品。
由现场技术员向安装人员讲解设计要求,并熟悉了解设备性能及安装要求,熟悉现场,认真作好管材、管件安装前准备工作,作到有备而施,以免造成施工现场混乱,各负其责。
在与设备安装相关的建工程验收合格后,向监理部门提交申请设备安装许可证报告,得以监理部门指示后,立即进入施工程序。
地埋部分的安装
在技术人员的指导下组织人员按照设计要求,从相对低处到高处,先主管,后支管,最后支管的顺序进行管材的排放,轻拿轻放入沟槽底,避免管材的损伤,避免土方塌方。
四、管沟槽的回填
①随着管道铺设的同时,宜用砂土或符合要求的原土回填管道两侧,一次回填高度宜为0.1—0.15米,捣实后在回填第二层,直至回填到管顶以上至少 0.1米处。在回填过程中,管道下部与管底间的空隙处必须填实;管道接口前后 0.2米范围内不得回填,以便观察试压时事故情况。②管道试压合格后的大面积回填,宜在管道内充满水的情况下进行。管顶0.5米以上部分,可回填原土并夯实。采用机械回填时,要从管的两侧同时回填,机械不得在管道上行驶。③在管道试压前,管顶以上回填土厚度不应少于0.5米,以防试压时管道系统产生推移。
三、质量管理体系与措施
l、认真贯彻“百年大计,质量第一”的方针,为用户着想,为业主服务,坚决服从甲方和监理工程师的监督和指导,认真组织施工,确保工程优良。
2、执行项目法人责任制,项目法定代表人对工程全权负责。按公司质量保证手册,程序文件的要求,严格执行岗位责任制和相应的管理制度。
3、认真执行“三检制”(自检、互检、交接检)。质检机构按三级设臵(班组初检,工程师复检,项目部终检),各级相应配臵专(兼)职质检员,各级质量机构严格把关,严格行使质量否决权。
4、项目部总工程师组织有关人员开工前拟定了详细的工程质量计划。施工全过程采用零质量问题全过程质量控制,以工作质量保证工程质量。凡达不到工序质量标准的坚决返工,以工序质量保证分项、分部工程质量,最终保证单位工程质量和整个工程质量。
5、过程控制(1)严格原材料、构件、中间产品质量和进场的检验和试验制度,坚决杜绝使用不合格材料、构件、设备。(2)在工程施工中采用零质量问题管理法,对工序管理点进行控制,其作法是:画出工序的流程图,在图上标明控制点,再在控制点明细表上写出各点的质量要求,按各点容易出现的质量通病,预先写出预防措施。按预防措施要求把质量问题提前消灭,不容其出现。
6、认真贯彻执行《水利水电工程质量管理若干规定》,《水利水电工程质量检验评定标准》和公司质量保证手册和程序文件,及时进行隐蔽工程,分部分项单位工程的检验评定,做到工程进展与资料同步进行,并报请监理工程师进行验收。
7、在本工程中全面贯彻IS09002质量管理精神。严格控制好材料采购过程中各环节的质量控制,严格材料的检验和试验制度。单项工程每道工序皆以优良为目标,否则返工重新施工。
8、项目部制定检查计划,报上级主管部门批准后严格执行,上级主管部门重点控制,项目质检员每道工序均检查,达不到优质标准不进行下一道工序。
9、施工中加强对操作人员教育,学习规范、规程、图纸要求及国家验评标准。
10、质量工作作为碰头会及各种会议的议程之一,党政工团齐抓共管,各部门工作围绕着本工程创优而开展工作。
11、项目总工领导技术人员与操作人员提前研究质量通病,并制定防治措施,使之消灭于未然。
12、在职工中开展全面质量管理知识教育,努力提高职工的质量意识,建立班组QC小组,开展QC小组活动,实行质量目标管理,以一流的质量、一流的速度,一流的技术、一流的管理创建优质工程。
13、认真落实技术岗位责任制和技术交底制,每道工序施工前一天,由技术人员进行技术、工艺、质量的详细交底,交接双方必须在书面交底资料上签字。对新材料,使用前先进行试验,掌握其性能特点后再大面积施工。采用新工艺前,首先对操作人员进行技术培训,考试合格后方能上岗。
14、原材料进场必须有材质证明或复验报告,各种器材、成品、半成品进场必须有产品合格证,无证材料一律不准进场,对有疑异的材料先进行复验,试验合格后再使用。
15、推行“质量零缺陷工程”管理模式,实现“所干必优,一次成优的目标。
四、安全管理体系与措施
一、安全事故控制措施
1、建立、健全各级安全责任制度,责任落实到人。建立以项目经理为首的安全机构,具体负责施工中的安全工作,保证安全管理工作贯穿于施工的全过程。项目经理是本项目安全生产第一责任人,施工管理人员对所管区域的安全生产负直接责任。
2、建立安全施工责任制度。根据“管施工、管安全”的原则,建立各级安全施工责任制,各级领导必须认真贯彻国家和上级颁发的有关安全施工的政策、法令和规章制度。在编制施工组织设计和施工计划时,同时编制安全技术措施,主管施工生产的领导和施工负责人员在布臵施工任务时,必须同时布臵安全工作,根据工程和施工特点编制安全交底书,逐级进行交底。班组在班组长的领导下和安全员的指导下,负责本项目经理部班组的安全施工,督促工人遵守操作规程和各项安全施工制度,并组织工前工后的安全检查,参加施工的人员遵守安全施工规章制度,不得违章作业。
3、各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。
4、特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗。
二、安全技术保证措施
1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全方针,安全工作实行谁主管谁负责的原则。
2、建立健全生产管理小组和安全保证体系。做到时时讲安全,人人管安全的局面,自上而下形成安全管理网络。质量安全部聘用2~3名事业心强,懂业务的专职安全监察员,每个施工队配备一名专职安全员,1~2名兼职安全员,做到每班作业都有安全员,安监人员每天巡视各作业面,检查施工现场的安全情况及是否有违章作业情况,一旦发生及时制止。施工班组班前讲注意事项、班后讲评安全,把事故消灭在萌芽状态。
3、加强安全生产教育,提高全员安全意识,树立安全为了生产,生产必须安全的思想。重点进行四方面的教育,即主人翁责任感和安全第一的教育,安全基础知识和技能的教育,遵守规章制度和岗位标准化作业的教育,文明施工教育。坚持班前交代安全工作注意事项,班中检查安全执行情况,班后讲安全工作,同时开展安全检查评比竞赛活动,定期公布评比情况,并与经济分配挂钩,举办安 18 全生产:展览,张贴安全生产标语,贴挂各种安全标志,激发全员安全工作自觉性。
4、建立安全岗位责任制,做到奖惩分明,引入竞争机制,明确分工,责任到人。安全知识教育重点加强:“三防”知识教育即:防止自己伤害自己,防止他人伤害自己,防止自己伤害他人。
5、在施工过程中认真做到防火、防毒、防噪声、防洪、救护、警报和治安管理等的安全措施,特别是机械作业,车辆运输管理安全等作为本工程施工的安全工作重点,并按工种制定出具体的防护措施和防扩设备。发现问题及时整改,消除隐患,不留死角。
五、环保管理体系与措施
环境保护管理措施
1、严格遵守当地的环保制度,控制施工水污染,减少粉尘及空气噪音污染,保持生态平衡。
2、尽量减少施工临时用地面积,减少破坏青苗草皮、树木等,在临时住房周围及临时便道两侧,注意环境保护及美化。
3、施工现场的布置协调美观,料机的堆放整齐有序,收工时做到工完料清。
4、工地实行挂牌施工,接受社会监督。
5、工地有适当的文化娱乐活动,严禁酗酒赌博等。
6、制定有效的奖罚措施加强职工的文明意识。
7、工地设置临时厕所,保持环境卫生。
8、清理场地废料和处理土方与工程的废料,不影响排灌系统及农田水利设施的安全。
管理目标
我们将依据环境管理标准和我公司环保手册,建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,实现施工与环境和谐,达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小,并最大即场地达到施工环境的美化,选择功能型、环保型、节能型的工程材料和设备,不仅在施工过程中达到环保要求,而且要确保本工程使用功能完备的绿色工程。
组织保证
1、在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保证一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。
2、本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理。
工程进度计划与措施
按期甚至提前完成工程量是承包商的基本职责。重合同、守信用,是我们企业的基本宗旨。我们有足够的保证工期的有效措施和实现提前完成工期的人力、物力和设备储备等。
1.根据合同工期科学的制定总体施工计划,明确规定各分项工程的工期控制点。严格要求开工、完工时间,把任务落实到各施工作业队。
2.落实经营承包责任制。项目经理部与各施工作业队签订内部施工劳务承包合同,实行全员风险抵押金制度,制订完善的奖罚条例,重奖重罚,利用经济杠杆,确保合同工期的实现。
3.合理组织安排人力、机械。根据施工定额计算,配足优秀人员、静良装备,按工程需要及时进场。
4.协调各分项工程的施工,确保分项工程的测量、试验、检查、监理签认和工序交接有条不紊的进行。
5.随时掌握工程进度,建立工程进度日统计、旬统计、月考核制度,经常调整,协调施工力量,对工程滞后点提前采取措施。
6.对控制工期的关键项目、关键线路要加大投入,制订计划时要充分考虑天气影响等外界条件,留有一定余地。
7.遇有特殊情况,调集后备力量,保证合同工期的实现。8.加强领导、健全指挥系统,建立各级岗位责任制,作到责、权、利相结合,实行工程进度奖罚办法。达到各单位、各分部工程处处有人抓、有人管。
9.加强和完善计划管理,根据标书、合同认真编制总工期计划、计划、季度计划、月计划、旬计划,作到长计划、短安排,发现问题及时调整,按层次认真落实到工程项目。
10.调整组织好强干充足的施工队伍,分段布点,充分准备,全面开工。
资源配备计划