公司安全安保安防管理制度

第一篇：公司安全安保安防管理制度

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安保安防管理制度

1总则

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2)设备、电器用电量较大，进行电路改造，不得乱接乱拉电线，电路熔断器切勿用铜、铁丝代替。

3)公司厂区应当设置醒目的防火标志。公司厂区全为禁火、禁烟区域

4)公司厂区内严禁使用明火。公司厂区外动用明火作业时，必须办理动火证，经防火负责人批准，并采取严格的安全措施。动火证应当注明动

火地点、时间、动火人、现场监护人、批准人和防火措施等内容。5）公司厂区内不准使用火炉取暖。

6）库区以及周围五十米内，严禁燃放烟花爆竹。

7）切勿在安全出口、疏散楼梯等消防通道等处堆放杂物，明确并明示安全通，禁止在安全通道上摆放物品确保证通道和安全出口的畅通。

8)生产部应对消防隐患进行识别,如无法自行处理应及时以上报上级主管以决定处置方式。

5、消防设施和器材的管理

1）公司厂区内应当按照国家有关消防技术规范，设置、配备消防设施和器材。

2）消防器材应当设置在明显和便于取用的地点，周围不准堆放物品和杂物。

3）公司厂区的消防设施、器材，应当由专人管理，负责检查、维修、保养、更换和添置，保证完好有效，严禁圈占、埋压和挪用。

4）消火栓、灭火器等消防设施、器材，应当经常进行检查，保持完整好用。

5）各种灭火器在运输、装卸、存放过程中，不可在阳光下较长时间的曝晒，不可较长时间雨淋，不可受高温烘烤，不可撞击。

a）有效期到期后交由生产部按国家规定进行报废。b）手提式干粉灭火器的维护：

 从认购之日起，在正常情况下，每满三年送公安部门认可的维修点全面检修。 除专检外，平时每月自检一次，当压力表的指标指向红色区内，为不合格，应送至专检。

6）凡是启用过的灭火器，无论灭火剂喷出多少，都应送专业维修点维修。7）灭火器置放要求： a)放时必须将铭牌朝外； b)置放于明显处、取用方便处；

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c)置放不得影响和妨碍通道；

d)置放处必须稳固、安全，不得置放在过于潮湿或强腐蚀地方； 不得置放在超出其使用温度范围的地点。

二、安全生产责任制度

1、总经理安全职责

总经理是公司安全生产----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------

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3、车间主任安全职责

车间主任对本单位安全生产全面负责，其职责是：

A、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间、本部门贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程。

B、组织制订实施车间安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划。

C、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育；对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育：开展岗位技术练兵；定期组织安全技考核；组织并参加班组安全活动日活动，及时处理工人提出的意见。

D、定期组织全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器材等处于完好，教育职工加强维护，正确使用。

E、组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人。

F、对本车间发生的事故及时报告和处理，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。G、负责组织并落实好动火时的安全措施。

H、建立和健全本车间安全管理网，充分发挥车间和班组安全人员的作用。

I、严格执行上级有关劳动保护用品等发放标准和进人生产岗位必须穿戴好劳动保护用品的规定。

4、公司安全干部安全职责 A、公司安全干部在生产厂长领导下，负责全厂的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受上级安全监察部门的指导。

B、负责或参与制订、修订公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。C、负责编制公司安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报公司和检查落实。D、协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新人厂人员的一级安全教育，督促检查车间、班组（岗位）的安全教育。

E、参加公司新建。改建、扩建工作的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合职业安全卫生技术要求，落实装置检修停工、开工的安全措施。

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F、负责公司安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理；掌握车间工作环境情况，提出改进意见和建议。

G、每天要深人现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。H、参加公司各类事故的调查处理，做好统计分析，按时上报。I、健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。

5、员工安全职责 A、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。

B、精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。

C、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如发生事故，要果断正 确处理，及时如实地向上级报告，并保护现场，做好详细记录。D、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。E、正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。F、上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。G、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预知训练。H、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

三、消防培训演练制度

1、组织消防安全责任人、消防安全管理人和重点工种人员参加公安消防机构的培训。

2、每季度员工进行一次消防技能训练，使其掌握灭火基本技能。

3、每半年组织开展一次综合灭火演练，提高逃生和灭火能力。

4、建立健全消防培训和灭火、逃生演练档案。

3、水电安全管理制度

一、水电安全管理制度

1、目的

为切实加强学校水电安全管理、正常运行，特定安全管理制度如下：

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2、水电实行统一安全管理，分片包干，落实安全管理责任

a、水电统一由安全部门管理。主要责任是：

(1)负责水电安装、使用、维修和管护；

(2)负责按月（季）收取水电费。

b、按水电分布区域及用途划分区域，分片包干负责，落实安全管理责任。（1）机器设备：生产组长（2）仓库：仓库主管。

（3）车间、车间卫生间照明：车间主管。（4）办公室：办公室归属人员。（5）宿舍：由宿舍管理员负责。

划片包干的责任是：负责本片水电的管护和安全使用，对本片内水电设施出现的损坏及故障及时反馈安全部门。安全部门在接到维修信息后，如果材料及工具齐备，应在2小时内由水电维修工排除故障或维修设施，以确保生产正常运转

3、水电管理的有关规定

1）水电安全维修工必须切实加强工作责任心，提高安全意识，认真负责，积极主动地做好水电设施的全面管护和及时维修。

2）提高节约用水、用电的科学性，人人都有管护公共水电设施的责任和义务，及时关闭电源与水源，养成节约水电的良好习惯。

3）安全干事加强询查。

4）保证用电设施和人身安全，严禁使用大功率禁用电器。

二、电工岗位操作规程

1、上岗条件

电工必须持证上岗，应掌握电气安全知识，了解岗位责任区域的电气设备性能，熟悉触电急救方法 和.事故紧急处理措施。

2、电工上岗操作规程

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1）电工上岗、工作必须穿合格的绝缘鞋，必要时应戴安全帽及其他防护用具。仪表、安全装置和工具须检查完好，可靠，禁止使用破损，失效用具。

2）现场施工用高低压设备和线路，应按照施工设计和有关电气安装技术规程架设和安装。3）严禁带电作业。

4）熔化焊锡块工具要干燥，防止爆溅。

5）喷灯不得漏汽、漏油及堵塞。不得在易燃易爆场所点燃使用。工作完毕，灭火放气。6）任何电器设备未经验电，一律视为有电，不准用手触及

7）电气设备不准在运转中拆卸修理。必须在停车后切断电源，取下熔断器，挂上“禁止合闸，有人工作”的警示牌并验明无电报，方可进行工作。8）动力配电箱的闸刀开关，禁止带负荷拉送。

9）使用梯子时，梯子与地面之间的角度以60度为宜。在水泥地面上使用梯子时要有防滑错措施。没有搭勾的梯子在工作中有人扶住梯子。使用人字梯时拉绳必须牢固。10）电气设备发生火灾时，要立即切断电源。并使用四氧化碳或二氧化碳灭火器灭火。严禁用水灭火。

4、安防管理制度

一、厂区外围安防

1、门岗安防管理规范 1）对所有外来人员询问、查验证件、登记管理,严禁无关人员进入厂区;凡进入厂区的来访者必须在《外来人员登记表》上登记,并把相关信息及时传递给巡逻岗，做好相关指引和监督工作。

2）对所有出入厂区的车辆实行发、收出入证登记管理，对外来车辆实行询问、登记以及发、收出入证制度。

3）严格检查进入厂区外来人员所携带的物品，对危险品、易燃品等要严禁其带入，并及时向上级报告。

4）对施工人员严格检查《临时出入证》，经检查且无问题后才可放行，对无《临时出入证》的施工人员严禁其进入厂区。

5）保持通道畅通，发现有可疑人员、闲杂人员或乱发传单、广告者立即制止并请其离开，同时通知其他岗位引起注意。

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6）对带出厂区的物品进行核查，严格按照物品放行规定进行操作，手续齐全后方可予以放行，并填写《物品放行登记表》。

2、巡逻岗安防管理规范 1）安防员24小时按照巡逻路线、巡查点进行巡逻，发现问题及时记录、报告，对打架斗殴、偷盗抢劫等治安事件要设法制止，并及时报告。

2）安防员熟记厂区机动车辆台帐，对有车库、车位的车辆要做到进入车库、车位停放；坚决杜绝乱停乱放，阻碍交通的现象。

3）安防员在巡逻时对厂区乱停乱放的非机动车辆及时进行治理，纠正业主的违章停放车辆行为，确保非机动车辆停放整齐有序。

4）熟悉管辖范围内各种设施的位置，对厂区内的公共设施定时进行巡查，发现违章或受破坏及时处理并向班长报告，保证设施完好,安检设备租赁。

5）保证消防通道畅通，消防设备器材完好无损，确保安全疏散标识醒目、正确，消除消防隐患。

6）对施工区域进行过程监督，对施工人员违章作业要及时制止并向上级报告，并联系巡防员到现场处理。

7）安防员按规定进行巡逻签到，有特殊原因的在《巡逻记录表》上记录，并向主管说明情况。

二、门禁管理制度

1、员工出入管理

1）员工出入必须佩戴工作证。

2）员工通过制定员工通道出入，管理人员通过管理人员通道出入，员工未经允许不得从管理人员通道出入。

3）员工在工作时间不得随意出入，如有需要需报车间主管批准，并及时签字登录《员工临时出入登记表》

2、外来人员出入管理 1）外来人员来本公司联系工作或业务，须向门卫出示有关证件，经与有关部门联系并得到同意后，办理会客登记手续，并由接待带到相关部门洽谈。

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2）外来员办理好会客登记手续后，按照会客性质配戴出入证（绿卡允许在相关部门工作人员陪同下进入生产区，黄卡仅限于进入相关接待部门办公室）。3）未经同意，或擅自来公司推销产品的业务人员，一律不得进入公司内。4）洽谈结束后，接待部门须在会客单上签字，并将外来人员送出公司。5）外来人员一律不允许到无关的部门或在厂区内逗留。

6）凡在厂区内做临时工的人员，须到办公室办理临时出入证，并凭证出入。

7）凡来本公司从事临时性安装维护等工作的，用工部门须将施工单位、人员名单及起止时间报办公室登记备案。

3、门禁卡管理 1）门禁卡有办公室登录造册授权统一发放。2）门禁卡不得转借他人。

3）门禁卡不得共用，如有遗失必须立即上报主管领导，及时注销遗失门禁卡再领取新卡，并做好遗失卡的登记。

三、监控管理制度

1、监控室管理制度 1）监控人员必须具有高度的工作责任心,认真履行职责,及时掌握各种监控信息；发现事故、异常情况应立即通知上级领导。

2）爱护和管理好各项设备,接班后半小时内负责对设备进行清洁,监控室内所有设备设施非专业人员严禁动用；严格按规定操作步骤进行操作,不准随意摆弄机器设备,不得利用监控设备做与工作无关的事情；密切注意监控设备运行状况,保证监控设备系统的正常运作,发现设备出现异常和故障要及时维修,或通知相应的责任单位人员进行维修并向领导报告。

3）不得擅自脱岗,未经允许不得随意代班、调班；按规定时间交接班,交接班时,须将当班情况和未尽事项向接岗同志交代清楚；特殊情况下不能按时接班的要提前通知在值人员,交班人在接班人未到岗时不能下班。

4）严禁在监控室干与工作无关的事情,如看书、看报、打私人电话、玩游戏、听音乐等；不得在监控室内会客或进行娱乐活动；按照相关规定详细、规范地做好值班记录,不得在值班记录本上乱写乱画。

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5）非监控室人员不得进入监控室；观访者和外来人员需到监控室查看资料和情况必须填写《监控查看审批表》,必须经签字同意方可进入监控室查看。

6）保持监控室干净整洁,禁止带零食进入室内,监控室内不准吸烟,乱丢纸宵杂物以及大声喧哗,水杯应放置在远离电器设备的地方；严禁携带易燃、易爆、有毒的物品进入监控室；

7）务必保障通信联络畅通,不得用值班电话接、打私人电话；对讲机应时时保持电量充足与信号畅通。

2、值班制度 1）值班人员按值班表轮流值班，并填写好值班日志。

2）值班人员必须严格按照规定时间上下班，不准随意离岗离位，个人需处理事务时，应征得主管领导的同意并在有人顶岗时方可离开。3）对监控到的盗窃作案嫌疑人，立即拨打110报警。4）对相关异常情况进行及时登记，并上报主管领导。

3、录像制度

1）不得无故中断监控；监控录制的资料应妥善保存,未经允许,不得随意更改、拷贝、删除原有资料。

2)必须保守秘密,不得在监控室以外的场所议论有关录像的内容。

四、布防撤防制度

1、公司使用的防盗、防抢报警专用设施，必须指定专人管理，按规定程序进行操作。

2、按规定时间布防、撤防，并做好记录。

3、每月由安装单位作一次测试、检查，发现问题及时采取措施解决。

4、技术防范设施不得擅自移动、拆除，不得被物品遮挡。发生故障及时通知有关部门维修，确保处于良好状态。

5、如发生上班不撤防，下班不布防而发生案件，造成影响的，应追究直接人员责任，进行必要处罚。

5、人身安全管理制度

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一、公司内部环境人身安全管理

1、升降平台使用管理 1）使用升降平台必须配置经过专门培训，考试合格，持证上岗的专业操作人员。2）升降平台操作人员必须按照机械设备的保养规定，在执行各项检查和保养后方可启动升降平台，工作前应检查升降平台车的工作范围，清除妨碍升降平台车回转及行走的障碍物。

3）升降平台必须由公司安全干事开启，工作平台上的操作人员应佩带安全带，严格按照操作流程进行操作。工作期间工作人员发出的信号必须清楚、准确。

4）升降平台作业前，安全干事应向操作人员，进行技术和安全交待，内容应包括：工作内容及要求；安全注意事项及危险点；人员分工情况及责任范围。安全干事除要升降平台状况和操作人员进行检查以外，还要负责查看地形环境、起降是否符合安全技术措施的要求或事先制定的工作方案，如有出入，则应制定出相应的措施后方能开始工作。

5）如遇安全干事不能解决状况请及时向相关领导汇报。

2、运输设备的管理

1）所有运输设备归属于物流组，其他生产组如需使用得经过物料组组长许可。2）所有运输设备必须定期保养维护。3）所有运输设备必须摆放在指定位置。

4）员工在使用手动液压叉车、平板拖车不得打闹嬉戏、跑动，更不得蹬骑手动液压叉车、平板拖车。5）叉车的使用

a.叉车驾驶人员必须经劳动部门培训并取得叉车驾驶操作证后方能上岗，无证人员严禁驾驶叉车。

b.叉车钥匙由安全干事保管，使用叉车时叉车司机领取钥匙并按《叉车使用登记表》的填写要求做好登记，没有厂部的安排，叉车司机不准擅自教别人驾驶叉车。c．驾驶前检查

c.1检查转向灯、刹车、喇叭、前灯、和反观镜是否完好；叉子是否弯曲、损坏及裂纹产生。c.2检查动力系统

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d.驾驶规定

d.1凡使用叉车者，一定要用叉车专用锁匙，启动后不允许拨出车匙，更不能用其它非叉车锁匙启动叉车，避免损坏车锁。

d.2启动叉车时，每次启动不得超过５秒钟，再次启动应隔１０～１５秒以上，若连续三次启动不成时应再隔５分钟。冬天启动时，应进行预热后再启动。如上述操作都不能启动时，应及时通知维修部人员进行处理，避免造成蓄电池损坏。

d.3叉车需依照“右上左下”方向行驶。叉车出入门口应减速慢行并响喇叭。驾驶时必须集中精神，不可麻痹大意。

d.4叉车启动时，注意观察周围是否有其它车辆、行人或障碍物；转弯时要看倒后镜及观察左右侧的情况，要亮指示灯，慢行并响喇叭；倒车时应先看倒后镜及回头观察情况，无障碍物始能行驶。

d.5车辆与道路边缘应保持一定距离，以策安全。叉车载有物料，在下斜坡时，应倒车行驶并控制好车速。上下斜坡时应慢速行驶，下斜坡时严禁空档滑行。

d.6行驶时货叉应距地面200-300mm，在行进中不允许升高或降低货物，不得急刹车和高速转弯。

d.7遵守工厂限速规定，车速不得超过5km/h；严禁高速行车, 以保证安全。d.8在十字路口或其它看不见的地方，请减速慢行，并鸣喇叭；在潮湿、不平的地面行驶及转弯时，请减速；避免急转弯，避免在不牢固的物体表面行驶。d.9运输途中停车时，一定要把手刹掣拉起并挂空档才能离开叉车。d.10叉车出入门口应注意构筑物的高度，不得盲目驶入或驶出。

d.11行车时，非业务需要，一般人员不得坐在叉车司机身边，更不能用来运人，或进行其它与叉车作业无关的工作。

d.12不得在车间或危险品仓库内擅自接驳蓄电池等叉车电路，以免产生火花 d.13严禁超载行驶。e.装卸规定

e.1叉车装运的货物不能太高，以免挡住驾驶员的视线，导致事故的发生；除短距离移位外，不得同时运输两板的货物。

e.2叉起货物时，货叉要先仰后提升，下降时，应先下降后倾斜。

e.3利用叉车升空工作时，一定要站稳在有底板的卡板上才可工作。不准站立在铲叉上

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作业。

e.4不要运送松散的货物以免翻倒，运送前应将其固定牢固；提升物品要用卡板，不易稳定之物件，如高度大的设备、空桶、易滑动之缸体或物件必须绑上绳索，绑紧后方可提升。

e.5不准用货叉直接叉运易燃、易爆、有毒等危险品。e.6停车时，不要将货叉悬空。禁止叉物悬空时司机离开叉车。e.7无论有无装货，货叉下面绝对不可有人停留。

e.8卸下的货物定要井然有序地堆放在无碍通行的地点，货物或叉车都不得停放在通道口。f.停放要求

f.1作业完毕将叉车停放在指定的位置，货叉平放地面并对车辆进行必要的检查整理清洁；

f.2停放后将方向杆放在中央位置，拉好手刹车 g.保养规定

g.1注意保养工作，驾车前检查遇有刹车不正常或其它故障要及时通知维修部门处理。g.2在正常工作中，如发现叉车有异常声音或出现故障，应立即停止使用并通知维修部进行检修。司机不得私自拆修。

g.3每周清洗叉车一次，并将空气滤清器芯吹干净。各部位所需的油、水、电池补充加足。

g.4叉车司机每年应协助维修部人员进行一次全面的保养和维修工作。

g.5叉车保养责任人所保养的叉车及厂内的叉车驾驶员，如违反上述的规定，按失职处理，并视情节严重程度给予全厂通报批评和进行处罚。h.叉车检查记录

3、机器设备管理

1）机器设备必须交由指定的操作员操作。

2）操作员必须严格按照机器设备的操作手册的流程进行操作。3）操作员定期为机器设备做保养并填写好《设备保养登记表》。4）任何人员未经允许不得私自拆卸机器设备。

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5）发现机器故障及时报修。

二、外部环境人身管理制度

1、上下班安全管理

1）员工按规定时间上下班。

2）员工下班途中必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》。

2、宿舍管理 1）集体宿舍里员工应服从管理、团结友爱、互相帮助、讲究卫生、文明礼貌、注意全。2）住宿员工应爱护宿舍内各项公物及设施，损坏、遗失公物者必须照价赔偿。3）住宿员工应自负房租、水电费、卫生费等。

4）集体宿舍内不得私自留宿他人，违者视情节轻重处理。特殊情况需留宿的，须先报告办公室或宿舍负责人同意。

5）不准在宿舍内高声喧哗；宿舍内各项文娱活动应在晚上11点前结束，以免影响他人休息。不准在宿舍内干违法乱纪的事。

6）员工搬离集体宿舍时，须将所领用的公物交还给公司。

7）凡调出公司的员工，必须在办理调动前退还住房，否则公司有权不办理调动手续。

3、紧急事件处理

员工在外遇到紧急事件后按事件的性质拨打紧急电话（110报警、120急救、119火警）在拨打公司领导电话汇报。

6、货品安全管理

为了保障公司货品安全，预防货品的完好，提发部、仓库、生产车间及物流组严格执行公司制定的生产流程，做好每个环节的记录工作。

7、财产安全管理

1、公司财务部将认真做好固定资产管理工作，实行财产保管责任制，建立财产分类帐和总帐。凡购进或调进资产、设备、器材等都记入固定购财产清册，建立借用手续和制度，每学年末财务部根据财产变动情况进行一次核对调整。

2、注意检查维修，延长财产使用期限，对损坏财产应及时维修，提高使用效率。

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3、公司财产、物品实行分级管理，厂区内财产由车间主任管理，办公室财产由各办公室负责人管理，辅助工具签字领用到人。

4、公司各部门要加强对学生进行勤俭节约，爱护公物教育，做到平时有人保管，坏了有人报告，毁了有人赔偿，丢了有人查找。

5、定期对各部门财产使用保管情况进行检查。

本制度，自颁布之日起执行。

签署人：

第二篇：公司安防管理制度

总纲：

第一条本企业为维护公共安全及避免人员物品之损害特制定本准则。

第二条本制度所称安全防范管理，包括空袭、火灾、窃盗、风灾、地震、水灾及身体伤害的预防及抢救之一切措施。第三条本企业安全管理，除依政府法令规定外，悉依本制度办理。第四条本企业员工均有防止灾变及抢救损害的职责。

第五条干部均熟悉安全管理制度，并监督训练属下员工确实遵守。

第六条本企业员工应视其智力体力调配适当的工作，以便危险发生时能从容应付。第七条代理人员必须熟悉被代理人有关安全管理方面的职责。

第八条危险发生时，第一发现人除采取必要行动外还应立即向上司报告。

组织机构：

一、公司安全：

1、办公区安全

1).办公区安全是公司安全工作的重点，公司安全生产的监督管理部门是______，各______办公室是本部门安全生产的管理和保障部门。

2).员工在工作中必须执行有关安全管理规定和岗位工作要求，正确操作设备和使用劳动保护用品，严禁违章操作。3).各部门对生产设备要定期检查，发现问题及时处理。严禁设备故障运行，以免加重故障或造成事故。

4).在使用生产设备和有毒有害化学药品、易燃易爆品、高压气体、放射性元素等危险物品时，必须严格遵守安全生产规程，严防发生责任事故。

5).劳动保护、保健及用品的管理执行公司劳动保护管理规定。6).各部可根据工作和生产情况制定本部门的具体管理条例并监督实施。

7).各_______对本部办公区的安全负责。办公区的安全管理应执行公司的有关安全管理规定。______安全员要定期对责任区进行安全检查，及时纠正违章。

8).发现设备故障后要及时修理或报告有关部门，严禁设备故障运行，以免问题扩大或引发事故。9).注意防火和安全用电，严禁动用明火和超负荷用电，以消除事故隐患。

10).未经公司安全委员会同意，办公区内严禁使用和存放易燃、易爆、易腐蚀和有毒、有害等危险物品，如需存放和使用上述危险物品，必须向_____申报，并指定专人负责管理，否则部门负责人承担相应责任。

11).要害部门及重要岗位要加强安全保卫，对现金、文件和贵重物品要妥善管理。安全员要经常检查锁具及安全报警系统，严防发生责任事故。

2、库房安全

1).库房是公司安全工作的重点部位之一，其安全管理由行政部负责。

2).库房管理要执行公司颁发的《库房管理制度》，严格出入库手续，对贵重物资要加强管理，确保公司物资和财产安全。3).易燃易爆和危险品的存放和管理要执行_________。

3、文件资料安全管理

1).公司行政文件的管理部门是公司办公室；质量体系文件的管理部门是公司质量办公室；财务资料的管理部门是公司财务金融部；已归档技术文件资料的管理部门是公司资料室，未归档的技术文件、资料由各部门管理。

2).各部门应按有关保密制度及文件管理要求妥善管理文件资料，对有保密要求的重要文件资料的收发、批阅、借阅、移交、销毁等环节要健全登记制度，并履行相应的审批程序，不得随意处理或丢失。

3).属公司知识产权的发明专利、专有技术、软件、图纸资料等必须由公司资料室严格管理，严防侵权和泄密。未经许可，不得对外泄露。否则一经发现，将根据给公司造成损失的程度对责任人进行处罚。

4、计算机网络安全

1).公司网络安全工作的管理监督部门是公司行政部IT组。

2).计算机网络安全执行公司颁发的《股份公司计算机网络管理办法》和《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《互联网信息服务管理办法》等有关管理规定。

3).严禁任何人违反有关规定，利用计算机网络给国家和公司利益造成损害。

5、车辆交通安全

1).公司行政部是公司车辆、专职和特定司机的交通安全管理部门。

2).每个驾驶员必须遵守国家交通法规及公司有关车辆管理规定，服从交通安全委员会的管理。3).公司车辆、专职和特定司机管理执行公司颁发的《车辆管理办法》和公司办公室的管理规定。

6、物品进出门安全

1).公司物品出门的管理监督部门是公司行政部。2).凡持公司物品出门（包括设备发货）一律要持有公司的持物出门条，并主动接受特保门卫的检查。未经批准，任何人严禁将公物带离公司。

3).各部门处理废旧物品时，也必须持有公司的出门条。4).公司各部门的持物出门证到公司行政部办理。

二、防火及安全用电

1.防火和安全用电是公司安全工作的重要内容。相关部门指定检察人员要定期检查用电设备及电路, 发现故障立即停止使用并通知修理人员及时维修，以免酿成事故。

2.电气设备检修时必须断开电源, 并在电源处悬挂断电检修标志, 严禁带电操作。凡生产中的带电调试和实验工序要划定作业安全区域，带电作业区及带电设备要设立明确的警示标志，以免发生危险。

3.未经许可，办公区内严禁使用电炉等大功率用电设备，如确实需要使用，须向公司办公室申报。各部门不得随意增加用电负荷，以免发生事故。

4.办公及工作场所使用的用电设备要有专人管理，下班时务必关断电源，以免发生意外事故。

5.修理电路及用电设备须有电工上岗证，无证人员不得修理电路及电气设备，更不得修理高压电路和设备，否则发生事故由当事人承担责任。

6.使用电、气焊设备要有上岗证，严禁无证操作，以免发生火灾。因工作和生产需要必须使用临时电源时必须确保安全，铺架临时线路须由电工负责，并经部门安全员检查，确保安全。

7.不得在贴有禁烟标志的车间及办公区等禁烟场所内吸烟和使用明火，在非禁烟区吸烟时不得乱扔烟头，以免发生火灾。8.灭火器及消防用具由公司制定部门指定人员进行管理，定期检查，确保可靠，严禁随意移动。发现失效、丢失等立即向有关部门通报，以便及时处理，确保消防器材的有效和完善。

9.公司办公区各楼层及生产车间要保证安全通道的畅通，严禁乱放杂物堵塞通道、楼梯和门口影响安全疏散和火灾扑救。10.工作场所户应向外开，工作时间不得下锁。

12.仓库应指派专人看守，并标明“严禁烟火”字样，如系储藏挥发性易燃物，并应注意温度及通风。13.电器设备应经常检查，台风、地震后更应立刻检查有无损害。

14.首先发现起火的人应立即呼救，并迅速关闭电源或其他火源，其他在场员工均应立刻协同灭火。15.发现火灾应迅速将着火物附近的可燃物移开。

16.火灾时部门主管应一面参加抢救，一面指挥救火，并迅速报警。17.火警发生时，电话总机应优先接通火警电话。

18.如火势一时不能扑灭，部门主管应一面指挥救火，一面指挥抢救人员及物品。19.救火时，应特别注意下列事项。

1).油类或电线失火，应用砂或地毯等物扑火，切勿用水灌救。2).衣服着火，立即在地上打滚，较易扑灭。

3).先救人，后抢物。抢救物品时，应先抢救账册、凭证及重要文件或贵重物品。

4).在火烟中抢救，应用湿毛巾掩住口鼻。

5).如火焰封住路口，应利用绳索或电线等物从窗口逃生。

三、盗窃防范

1.现金、贵重物品及机要文件，下班后应放置于安全之橱柜中，指定专人负责保管。2.保安人员应随时注意进出人员。

3.夜间值勤的保安人员，应于规定时间在企业里巡逻。

4.财务主管对下属财务人员应随时注意其私生活是否严谨，以防监守自盗。5.携出物品时，应先取得企业规定之物品携出证件，由保安凭证查验放行。6.办公室应于夜间加班人员离去后关闭门窗，并确实下锁。7.窃案发生后，第一发现人应保护现场，并立即报警。

四、风灾、水灾、地震防护

1.气象部门发布台风警报后，保安及有关单位应随时注意收听报告台风动向的广播并转知总经理采取应对措施。2.强烈台风袭击时，应采取下列措施： 1).关闭门户，如有特别防范设备，亦应装上。1).关闭电源或煤气来源。

3).重要文件及物品放置于安全地点、应有专人看管。

4).放在室外不堪雨淋的物品应搬进室内，或加以适当遮盖

5).门窗破坏时，警戒人员应采取紧急措施。3.企业房舍有被洪水冲及之处，应采取紧急预防措施。4.为防止震灾，易燃物品不应放在高处，以免落地造成灾害

五、身体伤害的预防

1.有危险性之工作由熟练人员担任，派人在场监督。2.发生伤害时应立即将受伤者送指定医院治疗。

3.使用电气器材时应注意绝缘是否完全及是否有导电物体接近电源。4.使用塔架或扶梯时应严密检查是否坚固。5.工具应放置于工具箱中，工具箱应尽量放在地面。

6.汽车机车、堆高机、起重机驾驶员必须领有驾驶执照，无照人员不得驾车，亦不得练习驾车。7.驾驶汽车或机车必须严格遵守交通规则。

8.遇停电时要立刻关闭总开关，送电时在开各开关之前，要先开总开关。开主开关时须预先与关系者联络。9.凡电器机器的修理，更换保险丝检查或其他触电之危险时必先关闭开关而后行之。10.高压电线作业未先确认死线前不可进行作业。

六、事故处理及处罚

1.各单位在各项工作中发生事故应立即逐级上报，并报公司办公室备案，同时酌情迅速采取有效措施救治伤者，保全设备，保护事故现场等候处理。严禁隐瞒事故、拖延上报或破坏现场。否则将对有关当事人严厉处罚。

2.属于员工工伤事故，需办理工伤手续的，事故部门应在24小时内通过公司办公室向劳动部门申报，并在规定的时间内提供有关部门的诊断、鉴定材料。因部门申报延误造成办理手续困难或经济损失的，由发生事故部门承担责任。3.事故处理及善后工作执行国家和公司的有关规定。

4.对于重大责任事故，要追究事故责任人和部门安全工作主管领导等有关人员的责任，同时公司安全工作的主管领导也要承担相应责任。

5.公司可根据事故损失的轻重及责任程度对有关责任人进行处罚，处罚分为口头警告、通报批评、赔偿、罚款、记过、撤职、解除劳动关系等。

本制度自发布之日起执行。本制度的解释权归公司办公室。

第三篇：安防公司质量管理制度

*****有限公司

安全技术防范工程

质量管理制度

********科技有限公司

2010年07月01日

一、为加强我公司安全技术防范工程的质量管理，特制定此制度，由2003年9月15日起实行。

二、本公司的安全技术防范工程之质量管理工作由总经理直接领导，具体负责部门为工程技术部，其他部门进行配合。

三、本公司安防工程的质量管理工作包括以下几方面：

1、设计方案的质量管理

2、器材与材料的质量管理

3、工程实施的质量管理

4、系统维护及维修保养的质量管理

四、设计方案的质量管理

设计方案的质量管理工作，由工程技术部负责实施，其他相关部门配合：

1、设计前业务人员应该提交尽可能详尽的设计委托书，使得设计人员清楚明白用户的需求、现场条件以及设计目标。有可能的情况下，还应与设计人员一起实地考察现场，与用户深入沟通，确保设计的工程方案可以达到用户的要求。

2、设计人员必须遵循国家相关标准和法规，制定出科学合理的系统方案，必须符合建设单位的使用要求，可以达到国定相关规定的检验要求。

3、设计的方案中，选用的专业器材必须是通过公安部门检测的持有生产许可证的合格产品。

五、器材与材料的质量管理

1、行政采购部必须确保采购的器材与材料符合工程需要，达到国家有关部门的要求，技防工程专用的专业器材必须选用通过公安部门检测的合格产品。

2、工程技术部必须对采购回来的器材和设备进行质量把关，对主机等关键设备必须要检查合格后才能送往工地现场调试。

六、工程实施的质量管理

1、工程技术部在工程开工前，设计人员必须将技术交底卡提前施工班组的负责人，明确相关工程质量与技术要求。

2、工程实施过程中，必须狠抓工程质量，落实设计方案中的各项质量要求，以确保没有工程质量隐患。

3、所有线材及材料必须经过现场检测后才能入管布线，不能达到使用要求的、有故障隐患的材料绝对不可以勉强使用。

4、布线工程完成后，必须经过检测后才可以通电试机。不能通过检测的必须找出原因，排除后才能通电试机。

5、调试过程中，必须按照相关标准进行测试，确保将合格的系统交付给用户使用，未能通过的项目，必须与设计人员一起找出原因所在，排除后再行检测，通过后才可以投入试运行。

6、做好工程实施过程中的各项记录，为以后的系统维护工作打好基础。

七、系统维护及维修保养的质量管理

1、工程完成后，售后服务部必须协同工程技术部做好工程技术资料的交接工作。

2、建立系统维护工作档案，按照公司的其他相关规定，落实好系统维护的日常例行工作，强化各种周期性的例行检查。

3、建立维修工作记录卡，按照公司制定的相关措施，保障维修保养工作的高效运作。

4、按照国家相关规定落实保修工作，可尽量减少由于保修工作对用户所造成的不便。

八、以上各项系统质量管理制度，如有不明确之处，由工程技术部负责解释。*******科技有限公司

安全技术防范工程

系统维护与维修保养

服务措施

********科技有限公司

2010年07月01日

一、为加强我公司安全技术防范工程的系统维护与维修保养服务，特制定此规定，由2003年9月15日起实行。

二、本公司的安全技术防范工程之系统维护和维修保养服务工作由总经理直接领导，具体负责部门为售后服务部，其他部门进行配合。

三、工程质量保证：

维护与保养工作的前提条件是系统的工程质量良好，为此，各相关部门必须做到：

1、行政采购部：必须确保采购的器材与材料符合工程需要，达到国家相关部门的要求，安防工程专用的专业器材必须选用通过公安部门检测的合格产品。

2、工程技术部：制定的工程方案必须是科学合理的系统方案，必须符合建设单位的使用要求，可以达到国家相关规定的检测。

3、工程技术部：工程实施过程中，必须狠抓工程质量，落实各项质量保障措施，以确保没有工程质量隐患。

四、工程技术资料的交接

为了确保售后服务部可以有更好的条件做好系统维护与维修保养工作，工程技术部在工程完成后必须做到：

1、工程验收或交付使用时，必须通知售后服务部人员到场，使得售后服务人员尽快熟悉工程的组成，使用情况与建设单位的相关使用人员。]

2、工程交付使用后，工程技术部必须向售后服务部提交该工程的以下资料：

（1）所有设计方案、图纸

（2）相关器材及设备的说明书、合格证、检测报告等

（3）工程的所有竣工资料

五、系统维护的日常例行工作

系统维护的日常例行工作，由售后服务部负责日常实施，具体规定如下：

1、建立系统维护工作档案，详细记录各工程系统的日常维护工作，做到任何一个系统，都可以交由本部门任何一名技术人员随时进行，而不会因为缺少相关资料或不是本人经办而无法开展工作。

2、从系统交付使用开始，每月与用户的使用人员电话交流一次，做到对系统的使用情况心中有数，对用户使用过程中碰到的各种问题耐心解答，使得用户可以用好系统，充分发挥系统的功能与作用，将各种故障尽量消除在问题出现前。

3、从系统交付使用开始，每二个月对系统的情况进行一次例行检查，并且尽可能邀请用户的使用人员陪同检查，同时可以对使用人员的使用和日常维护能力进行实际的进一步培训和提高。

4、从系统交付使用开始，每半年对系统的关键设备如闭路电视监控系统的摄像枪、云台、数码录像主机、彩显、监视器等，以及防盗系统的主机、探测器等器材，综合检查一次其工作性能，确保系统的运作情况良好。

5、从系统交付使用开始，每年对系统的所有设备和线路进行一次全面检查，尽量使得系统的性能维持在交付使用时的良好状态。对于由于使用时间过久，而性能偏差太大影响系统的整体效果的，应该尽量说服用户予以更换，以确保系统的正常使用。

六、维修保养工作的具体运作

1、行政采购部应该将所有用户的相关情况整理归档，接待并整理好用户的报障记录。

2、每天上班后即将待处理的报障记录交给售后服务经理，售后服务经理可以根据具体情况安排工作。

3、行政部与售后部协作，建立维修工作记录卡，每次客户报障，从接到电话，到派出相关技术人员前往处理，以及处理过程，处理结果，用户意见均应有完整记录，并将其作为相关人员的工作考核标准，列入考核体系中。

4、一般的故障处理，售后服务人员应于接报后次日完成，主要设备的故障，影响系统使用的，在接报后4小时内完成处理，特别严重的故障引致系统瘫痪的，应在接报后2小时内到场。

5、按照国家相关规定落实保修工作，属于保修范围的，一定要保证用户得到保修服务，对于将会影响系统整体工作的器材，保修期间应该提供备用机，或根据现场情况，采取可行的办法使得用户可以继续正常地使用系统的基本功能，尽量减少由于保修工作对用户所造成的不便。

七、以上各项系统维护与维修保养服务措施，如有不明确之处，由售后服务部负责解释。

第四篇：安防公司管理制度范本

康泰公司管理制度

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。

一、总则

1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

5、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以奖励。

6、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

7、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

二、办公室管理制度

1、文件收发规定

1）董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总经理签发。

2）业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理审核、签发。

3）属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。

4）已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。

5）董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。

6）经签发的文件原稿送办公室存档。

7）外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办；属急件的，应在接件后即时报送。

8）文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。

2、文印管理规定

1）所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。

2）打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送办公室打印。各部门草拟的文件、合同、资料等，也由办公室各统一打印。打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。

3）文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。

4）文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。

5）严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。

3、办公用品购置、领用规定

1）公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写《资金使用审批表》，报

总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，明确金额。需购置的，由部门负责人填写《资金使用审批表》，报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用，由总经理审核并报董事长批准后办理。

2）办公用品购置后，须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单，到办理出入库手续。未办理出入库手续的，财务部不予报销。

3）办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。

4）所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。

5）个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。

三、考勤制度

1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

2、工作时间按照国家规定为为双休制。假日和夜间值班由办公室统一安排。

3、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

4、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。

5、一个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

6、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。

7、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。

8、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度相关条款处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工。

9、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

10、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。

四、人事管理制度

1、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘、(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

2、公司人事部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩；劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

3、公司各职能部门，用人实行定员、定岗，其设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事局批准后实施。

4、因工作及生产、业务发展需要、各部门需要增加用工的，一律报总经理审批。

5、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

6、各级员工的聘任程序如下：

1）总经理，由董事局主席提名董事局聘任；

2）副总经理、总经理助理、部门主任等高级职员，由总经理提请董事局聘任； 3）部门副主任(副部长)及其他员工，由总经理聘任；

7、公司内部若有空缺或有新职时，可能由内部晋升或调职，出现下列情形进行对外招聘。1）公司内部无合适人选时；

2）需求量大，内部人力不足；

3）需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。

8、甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定，并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则，经所属部门考核合格任用。

9、新聘(雇)员工，用人单位和受聘人必须填写《员工登记表》，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用3个月。

10、新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等。培训由人事部和培训部负责。员工试用期间，由人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。试用期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。

11、员工试用期满15天前，由用人单位作出鉴定，提出是否录用的意见，经人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘(雇)用合同。

12、临时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用。报劳动人事部备案。

13、公司按照按劳取酬、多劳多得的分配原则，根据员工的岗位、职责、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。

14、员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由人事部行文通知财务部门发放。

15、公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇。

16、员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提取、发放。

17、婚假：法定婚假3天，晚婚(男25周岁女23周岁)假10天，异地结婚可适当另给路程假，假期内工资照发。

18、产育假按国家有关规定执行。

19、员工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时，丧假3天；异地奔丧的适当另给路程假。假期内工资和津贴照发。

20、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。

21、试用人员在试用期内辞职的应向人事部提出辞职报告，到人事部门办理辞职手续。

22、员工与公司签订聘(雇)用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。

23、合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报告，由用人单位签署意见，经原批准聘(雇)用的领导批准后，由人事部给予办理辞职手续。

24、员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。

25、员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。

26、公司对辞退员工持慎重态度。用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报《辞退员工审批表》，提出辞退理由，经人事部核实，对符合聘用合同规定的辞退条件的，报原批准聘用的领导批准后，通知被辞退的员工到人事部办理辞退手续。未经人事部核实和领导批准的，不得辞退。

27、辞退员工，必须提前1个月通知被辞退者。

28、聘(雇)用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘(雇)用合同的，到人事部办理终止合同手续。

29、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。

30、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文

件及业务资料，并移交业务渠道。否则，人事部不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。

五、差旅费管理制度

1、本办法适用于本公司因公出差支领旅费的员工。

2、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项： 1）交通费系指火车、汽车、飞机等费用。2）膳宿费系指膳食费及宿费。

3）特别费系指因公支付邮电或招待费等。

3、员工因公出差，应事先填明员工出差申请单，经部门负责人审核并呈报总经理批准后出差，如因事情紧急而未及时填表，须事先由部门负责人口头报告总经理，等返回公司后，应立即补办手续，员工出差报支表的处理程序如下：

1）出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额，经部门负责人审核后呈报总经理批准。

2）出差人凭核准的预支金额，填写借款单，向财务部预支差旅费。

3）出差人返回后7日内应填写差旅费报销单，注明实际出差日期、起始讫地点、工作内容、报支项目、金额等，由所属部门和财务部负责人审核后报总经理批准，由财务部在报销时冲销预支数。

4、差旅费按业务需要按岗位职务分成如下几个包干： 1）享受总经理以上待遇的人员，差旅费实报实销。2）享受副总经理待遇的人员，宿费上限150元/日。

3）享受部门负责人待遇的人员，宿费上限100元/日，其他人员宿费上限80元/日，另伙食补助30元/天。交通费以经主管领导核准的交通方式依票据实报实销。

4）公司员工出差期间，确因工作需要宴请时，需经主管领导核准，依票据实报实销，同时取消当日伙食补助。

5）公司员工出差期间，因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用，由个人自理。

5、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。

六、合同管理制度

1、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。

2、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。

3、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。

4、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。

5、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。

6、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。

7、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。

8、双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。

9、除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。

10、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。

11、变更、解除合同，一律必需采用书面形式（包括当事人双方的信件、函电、电传等），口头形式一律无效。

12、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。

13、合同管理由董事长授权总经理总负责，归口管理部门为财务部、办公室。

14、公司所有合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后，按审批权限分别由董事长、总经理或其他书面授权人签署。

七、档案管理制度

1、各部室应在每年元月底向公司办公室移交上文书档案并履行清交手续。

2、各部室应明确规定档案责任人，档案责任人（档案员）对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。

3、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。

4、各类合同的正本原件由财务部归档，副本原件由办公室归档，其他部门备份存档并由信息中心实行电脑化管理。

5、归档资料必须符合下列要求： 1）文件材料齐全完整；

2）根据档案内容合并整理、立卷；

3）根据档案内容的历史关系，区别保存价值、分类、整理、立卷，案卷标题简明确切，便于保管和利用。

4）档案资料借阅需履行登记、签字手续，重要资料借阅需先请示分管领导。

5）加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作，定期检查档案保管工作。

八、保密制度

1、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。

2、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：

1）公司经营发展决策中的秘密事项； 2）人事决策中的秘密事项； 3）专有技术；

4）重要的合同、客户和合作渠道；

5）公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号；

6）董事会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。

3、属于公司秘密的文件、资料，应标明“秘密”字样，由专人负责印制、收发、传递、保管，非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料。

4、公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘密。

5、记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。

6、档案室、微机室等机要重地，非工作人员不得随便进入；工作人员更不能随便带人进入。

九、车辆管理制度

1、公司车辆由办公室统一管理、调度。各部门公务用车，由部门负责人先向办公室申请，说明用车事由、地点、时间，办公室根据需要统筹安排派车。

2、车辆使用按先上级、后下级；先急事、后一般事；先满足工作任务、接待任务，后其他事的原

则安排。

3、外单位借车，需经总经理批准后方可安排。

4、车辆驾驶实行专人专车，专车专管。

5、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由办公室报总经理批准。

6、驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内，特殊情况需增补油票的，须报公司领导批准。

7、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续，车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。

8、违规与事故处理

下列情况，违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担： 1）无照驾驶；

2）未经许可将车借予他人使用； 3）违反交通规则引起的交通肇事；

4）违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担。

5）意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。

十、工作过失责任追究办法

1、本办法所称工作过失，是指工作人员因故意或者过失不履行或不正确履行职责，以致影响工作质量和工作效率，贻误管理与服务工作，造成不良影响或损害公司利益的行为。

2、工作人员在实施管理与服务过程中，有下列情形之一的，应当追究工作过失责任： 1）对符合规定条件的申请应予受理、许可而不予受理、许可的； 2）不予受理、许可不告知理由的； 3）超越权限实施许可的；

4）对涉及不同部门的许可，不及时主动协调，相互推诿或拖延不办，或者本部门许可事项完成后不移交或拖延移交其他部门的；

5）无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的； 6）对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的；

7）缺乏调查研究、工作浮夸，提供不实数据、虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的； 8）在履行职责过程中，造成工作失误的； 9）、其他违反内部管理制度贻误工作或损害公司利益的。

3、工作过失责任分为：直接责任、间接责任和领导责任。

4、承办人未经审核人审核、批准人批准，直接作出具体工作行为，导致工作过失后果发生的，负直接责任。

承办人弄虚作假，致使审核人、批准人不能正确履行审核、批准职责，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。

5、虽经审核人审核、批准人批准，但承办人不依照审核、批准意见实施具体工作行为，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。

6、承办人提出方案或意见有错误，审核人、批准人应当发现而没有发现，或者发现后未予纠正，导致工作失误后果发生的，承办人负直接责任，审核人负间接责任，批准人负领导责任。

7、审核人不采纳或改变承办人正确意见，经批准人批准导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任，批准人负间接责任。审核人不报请批准人批准直接作出决定，导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任。

8、批准人不采纳或改变承办人、审核人正确意见，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责任。未经承办人拟办、审核人审核，批准人直接作出决定，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责任。

9、集体研究、认定导致工作过失后果发生的，集体共同承担责任，持正确意见者不承担责任。

10、两人以上故意或者过失，导致工作过失后果发生的，按个人所起的作用确定责任。

11、对工作过失责任人，视情节轻重作如下处理：

情节较轻未给公司造成经济损失的，给予有关责任人批评教育或书面告诫，并处以罚款的处理： 所有工作岗位因工作不到位，服务质量不高，造成服务对象投诉情况属实的，每出现一次罚款50元；缺乏调查研究、工作浮夸，提供不实数据、虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的，每出现一次罚款50元；对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的，每出现一次罚款50元；因工作失误或其他原因受到上级部门通报批评的，每出现一次罚款50元；无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的，每出现一次罚款50元；私自进行有偿咨询或服务，违规收取押金、保证金和其他费用的，出现1次罚款50元，收缴违规收取的费用；超越规定权限实施许可或者擅自提高、降低许可条件，造成不良影响和后果的，出现1次罚款50元；未严格执行保密和文件管理规定，致使文件、档案、资料泄密、损毁或者丢失的，出现1次罚款50元，并有当事人在规定时间内完成补救措施。情节严重的，追究法律责任；未按规定使用公章，导致后果发生的，出现1次罚款50元。造成公司经济损失的，由相关责任人承担经济赔偿责任；因关门、关窗等安全防范措施不到位造成失窃的，追究责任人等价赔偿责任。

十一、行政接待工作管理规定

1、行政接待工作的主要任务

1）安排上级部门、兄弟单位、业务关联企业各级领导在本地的吃、住、行。2）安排重要来宾的检查、考察、调研等活动。3）协助办理会议的会务工作。

4）协助开展公共关系工作，协调好外部环境。

2、行政接待工作的基本原则

1）坚持为提高企业发展和经济效益服务的原则，强化公关意识，宣传企业形象，广泛获取信息。2）坚持规范化、标准化、制度化的原则，执行国家有关廉政建设的规定，符合礼仪要求，杜绝随意性。

3）坚持勤俭节约、热情周到的原则，根据来宾的身份和任务执行不同档次的接待标准，反对铺张浪费。

3、行政接待工作的程序、规范

1）接打电话要使用文明语言，并做好电话记录。2）客人来访应热情迎接，主动引导客人到办公室或接待室交谈，如本人有事需要暂时离开办公室，应将办公桌上的文件、资料、贵重物品安放好，以免泄密或丢失。

3）宴请客人实行派餐单制度，经办人填写派餐单，科室、部门负责人签字后报总经理审批，办公室负责统一安排。

4、行政接待工作的标准、要求

1）事务性接待标准、要求。根据领导意图及客人的需求，掌握接待工作的规律，做到目标明确、思路清晰、计划周密、主次分明、机动灵活、着装大方、举止文明，不擅自在授权范围外作任何决定和承诺。

2）宴请标准、要求。宴请客人时，应根据宴请的性质和规模不同，分为工作餐、聚餐、宴会、大型宴会四个标准：

工作餐标准：安排外卖，10元/人；聚餐标准：指来访人员人均接待标准不超过15元。不安排陪同人员，不安排酒水，用于接待一般业务性工作人员；宴会标准：指来访人员人均接待标准不超过20元(不含酒水)，用于接待一般事务性工作人员。陪同人员不超过来访人员的三分之一；大型宴会标准：指来访人员人均接待标准不超过30元(不含酒水)，用于接待重要业务往来人员或上级领导。

十二、本制度最终解释权康泰（沈阳）电子系统集成有限公司。

第五篇：X公司安防监控管理制度

X公司视频监控系统管理规定（试行）

X制度〔20XX〕x号

第一章总则

第一条为加强公司视频监控系统的日常管理和维护，充分发挥视频监控系统的实时监视作用，保障公司安全生产及财产安全，维护公司各项纪律；为进一步明确使用和管理部门职责，规范视频监控系统的管理，结合公司实际情况，特制定本规定。

第二条公司视频监控系统包括视频监控系统和视频指挥调度系统。视频监控系统是指公司所属各车间区域所装设的视频信息采集（摄像探头）、信号传输、信号处理、显示（监视）设备和信息存储的综合系统。视频指挥调度系统是指安装在公司指挥中心、以及公司下属各部门监控室、集控中心的指挥调度终端、视频信息采集（摄像探头）、音箱、话筒、视频分配器以及DVR、信号传输、信号处理、显示（监视）设备等的综合系统。

第三条本规定适用于公司、以及公司所属各部门（车间及行政）所有视频监控系统的采购、安装、使用、管理、维护、检修以及与之相关的部门和工作人员。

第二章职责范围

第四条公司视频调度指挥中心的职责：

（一）负责公司所属各监控系统的监督管理；负责公司视频监控系统的维护、检修及各车间视频上传核心设备及传输线缆的管理、使用、维护、检修。

（二）负责各单位上报的计划（视频监控系统和调度指挥系统设备、易损易耗品、备品备件及增设监控点）进行方案设计、设备选型，经领导审批后报物资采购部采购，并负责小型视频监控系统工程的现场实施；单独立项建设的视频监控系统工程项目由指挥中心技术人员进行前期调研提出相关技术要求，并审核厂家的实施方案，工程安装调式、验收合格后移交使用单位管理、使用、维护和检修。

（三）负责各单位视频监控系统视频监控系统管理员的培训；根据供应商或安装单位提供的视频监控系统的操作说明，结合公司实际，制定相应的管理与维护制度。

（四）负责定期组织对公司所有视频监控系统进行检查，及时发现问题和故障进行登记处理，及时解决问题、排除故障；督促各使用部门加强日常管理，切实保障视频监控系统的正常运行。

（五）建立视频监控系统详细的管理档案、相关证件及设备台账。

第五条视频监控系统使用部门的职责：

（一）各部门（车间及行政）视频监控系统管理员负责视频监控系统的日常管理与维护并建立系统设备台账。

（二）视频监控系统管理员设置操作员的管理权限，并设置管理员密码和操作员密码，严禁将密码告知无关人员。

（三）做好视频监控系统所辖区域的实时监控。

（四）做好视频监控系统的自检与维修，及时发现问题和故障，及时解决并做好纪录；需专业人员维修或更换设备（包括主要零部件）的，应及时上报公司安全生产指挥中心，由指挥中心统一安排。

（五）配合公司指挥中心做好视频监控系统的检查和检修工作。

（六）由视频监控系统管理员负责对工作人员进行培训，严格按视频监控系统的使用说明的规定操作和使用。

第三章管理与维护

第六条视频监控系统的日常管理与维护由各使用单位的视频监控系统管理员负责。

第七条视频监控系统的日常管理和维护：

（一）监控室须24小时有工作人员值守，负责实时监控；确保视频监控系统正常运行和视频文件有效存储，保存备查期限一般不得少于15天（个别单位视情况而定）。

（二）工作人员不得迟到、早退，当班时不得脱岗；不得睡觉或干与工作无关的事情；不得利用监控室计算机做与监控工作无关的其他事情；不得随意在监控主机系统中安装无关程序、删除系统中的任一程序、改动系统预先设置的参数；不得故意偷窥、偷拍、窃听、散布他人隐私。

（三）做好监控室的卫生清洁工作，保持室内干燥通风；设备、布线排列整齐；严禁携带易燃、易爆、有毒或易挥发物品进入监控室；严禁烟火；严禁用湿手或潮湿物品接触设备。

（四）严格按规定操作步骤进行操作，密切注意监控设备运行状况，保证监控设备安全运行；不允许带电进行硬件的热插拔操作（支持热插拔的硬件设施除外）；不得无故中断监控。

（五）严禁盗窃、损毁视频系统设施、设备；严禁故意设置障碍，如故意遮挡摄像镜头等。

（六）突发停电或系统故障，系统不能正常工作，工作人员应立即上报值班领导及安全生产指挥中心，由值班负责人组织人员修理，排除故障，并安排人员加强所辖区域内的安全巡检，事后做好纪录。

（七）定期对所属区域视频镜头灰尘、污迹进行清理，保持视频图像清晰，环境质量较差的单位要求每月至少清理2次；定期分析各监视画面场景覆盖情况，及时调整所属各视频点监控区域；定期用刷子对主板、接插件、机箱及机箱风扇等进行除尘。

（八）视频监控设备缺陷应及时上报视频监控系统管理员，视频监控系统管理员无法处理的，上报安全生产指挥中心，由指挥中心配合处理。

（九）监控系统运行中如出现死机等情况，应退出后再重新启动；若启动不成功，应通知视频监控系统管理员处理。

（十）遇下列情况之一时应及时上报视频监控系统管理员，不得私自动手处理：①异常发热；②发出异味；③有异常噪声；④监控图像发生异常；⑤其他无法处理的工作异常情况。

第八条调度指挥系统的日常管理和维护：

（一）定期清理保持设备清洁。

（二）检查网络传输设备及视频分配器、DVR，确保其运行正常。

（三）调度指挥系统系统的音箱、话筒保持常开，每日与指挥中心对讲一次，不能正常工作或不能对讲时，应及时上报安全生产指挥中心。

第九条图像信息资料管理制度：

（一）使用单位或个人不得擅自复制、提供、传播图像信息资料；不得擅自删改、破坏图像信息资料的原始数据记录。

（二）行政执法人员因执法需要调取、查看和复制视频系统图像信息和相关资料的，应当出示执法证件和执法单位介绍信函，由视频

监控系统管理员上报有关领导同意后方可提供。其他单位或个人不予提供视频资料。

（三）对涉及公司秘密和员工个人隐私的图像信息予以保密。

第十条视频监控系统使用单位的视频监控系统管理员每月至少对所辖监控系统主机及相关设备运行情况进行一次全面检查并建立台账，发现问题及时上报安全生产指挥中心。

第十一条工作人员应熟练掌握各种情况的处置方案，发现安全隐患要积极反应，并迅速上报有关领导，不得延误。

第四章处罚制度

第十二条对盗窃、毁坏视频监控系统的设备、设施或设置障碍影响系统正常运行的，对本单位肇事者给予相应处分并照价赔偿设备；非本单位肇事者进行照价赔偿并通知公安机关进行处理。

第十三条具有下列行为之一的单位，由公司责令改正，逾期不改正的，将报请集团公司给予相应处罚。

（一）视频监控服务器、视频调度指挥终端私自接入互联网。

（二）未经公司许可随意在监控主机系统中安装与系统无关程序、删除系统中的任一程序或改动系统预先设置的参数的。

（三）随意调整摄像头位置、无故中断各视频点监控、故意设置障碍（如遮挡摄像镜头等）、删改或破坏视频监控原始资料等影响正常监控的。

（四）擅自复制、提供、传播视频监控信息，泄露安全秘密，或故意偷窥、偷拍、窃听、散布他人隐私的。

（五）使用部门没有定期对所属区域视频镜头灰尘、蜘蛛丝进行清扫，使视频图像模糊不清，影响正常视频查询的。

（六）视频监控系统和视频指挥系统损坏4小时内，使用部门没有将损坏情况上报的。

（七）视频监控视频监控系统管理员没有按规定每天利用系统巡检一遍所有监控图像，未按月更新视频设备台账的。

第十四条 不按规定登记备案或拒绝监督检查的单位，由公司进行通报并限期整改，未进行整改的单位在公司进行通报。

第五章报废规定

第十五条报废原则

视频监控系统、视频指挥调度系统更新的原则是，用技术性能先进的设备更换技术落后而又无法修复改造的老旧设备，凡符合下列情况之一者，可以申请报废更新。

（一）设备老化，技术落后或超过规定使用年限的老旧设备；

（二）通过修理，虽能恢复精度和性能，但一次修理费用超过设备原价的80%以上，不如更新新机的；

（三）严重损坏，无法修复的；

（四）遭受意外灾害，损坏严重，无法修复的；

（五）国家或有关部门规定应淘汰的设备；

第六章附则

第十六条本规定自发布之日起施行。