第一篇:简述加强建筑工程施工监理的质量控制措施
简述加强建筑工程施工监理的质量控制措施
深圳市九州建设监理有限公司广东深圳 518049
摘要:建筑工程施工质量是建筑工程质量好坏的最关键环节。工程监理作为工程质量监督的一个重要体系,是加强工程质量的重要保证因素。不同施工阶段的监理工作其表现形式也有所不同,在施工阶段加强建筑工程施工质量的控制,提高施工过程监理工作的作用,对提高工程整体质量具有重要意义。
关键词:建筑工程;施工监理;质量;控制
1.加强建筑工程质量监理的意义
建筑工程质量除了能够保证正常的建筑物使用性能外,还能为施工单位创造更多的经济效益,维持了良好的生态环境。另外,工程质量得到保证后也会大大降低工程资源消耗,以最少的成本投入获得最大的经济价值。建筑工程质量也体现了一个国家的建筑技术水平,体现了工程建设活动及其内在联系和发展过程。而国家也高度重视建筑单位的施工质量,通过采取颁发诸多相关的法规条款、技术标准、工艺流程来规范建筑行业,保证施工质量能够达到相关要求。从另一个角度看,工作质量高低也是整个建筑行业进步的重要指标,也能综合反映出建设工程各个环节里的工作质量。根据这方面情况分析,改善自己的服务质量也是国家、社会、民族综合能力提高的表现,因此,建筑行业质量得到保证,则能充带动整个行业以及相关产业的进步。
2.建筑工程施工监理质量存在的问题
2.1监理人员职业技能有待提高
建筑施工监理是一项综合性的工作,它涉及到参与施工活动人员的管理能力、作业能力、决策能力及其控制能力等多个方面,随着目前监理师资格考试的不断推广,监理师队伍的不断壮大,但是同时也暴露了很多的问题。面对着技术复杂、规模较大的工程项目,假如只能够在现场监督工作,而不是利用经济和合同等手段进行全面的管理与控制,那么很难充分的发挥出监理的作用,所以提高监理人员专业技能至关重要。
2.2组织结构设置不完备
在我国的建筑施工监理实施过程中,普遍的存在着监理单位设置不合理的现象,主要表现为:组织机构职位设置不合理、各组织机构职责不明确、监理人员数量不足等,根本原因在于监理单位为了能够节约财力的支出,不顾实际的需要大量消减施工监理组织机构。因为组织机构的设置不科学,一般会形成施工监理过程中效率不高的现象,很难对于施工现场进行动态的监督,监理单位的作用极大的减弱了。
2.3监理过程中存在“偷工减料”现象
因为建筑属于一项比较特殊的工程,对于各方面的要求非常的严格,比如一定要用结实可靠的建筑材料,需要明确每一种建筑的功能性,但是在施工监理的环节上,却还存在着“偷工减料”的现象,监理工作不完善,将会使一些不法的施工单位偷工减料、牟取利益,为了能够节省钱财,利用一些较为劣质的材料进行施工,给以后人们生命财产安全留下很大的隐患。
3.加强建筑工程施工监理质量控制的措施
3.1质量监控事前预防,施工操作事先指导
(1)做好施工图纸会审及设计交底工作
熟悉图纸,了解设计意图和各项技术要求,对施工图纸中存在的疑点、难点或错的地方,需在会上提出来,并做好会议记录,由设计单位答复和解决,消除因图纸错误对工程质量造成的影响。
(2)对施工机械配置的控制
审查配置的机械种类、数量是否满足施工要求,是否处于完好的可用状态,是否存在安全隐患,是否由符合有关规定的资质安装单位安装,是否由符合有关规定资质的检测单位进行检测等。
(3)对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制
作为工程的监理部门,对在施工单位的原材料购进环节进行监督,查验其原材料购进的记录以及原材料生产厂家的相关资质,每批采购的建筑材料都要有质量保证书、检验合格证、检检报告,有必要的还需对其见证取样。
3.2施工过程中的质量监理控制
(1)加强质量意识,实行“三检”制
在工程施工前,监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定,方可进行下道工序的施工。
(2)严格把好隐蔽工程的签字验收关
发现质量隐患及时向施工单位提出整改。在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工单位自检合格,再由公司专职质检员核定等级并签字,并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全,合格证、试验报告是否齐全,各层标高、轴结也要层层检查,严格验收。
(3)加强管理力度,全天候旁监
每一位现场监理工程师要求做到“五勤”:即眼勤,要经常到现场了解施工情况,多着施工图,熟悉设计哪些是重要部位;手勤,发现问题要常记,处理哪些问题要有记录;腿勤,常到现场转转;口勤,对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒,对施工队要经常交底;脑勤,熟悉图纸,动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严”(严格按施工规范要求施工,严格检查把关)、“准”(处理问题要果断、准确,要以数据为说话依据)、“细”(工作中细心,自理事情要细致)、“实”(做到一件事要实实在在,亲自去做,去检查,遇到质量问题要做实质性处理,不能找理由推脱,要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题)。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中,监理工程师总计须全天候的、24小时跟班旁监,发现问题及时处理。
(4)加强平行检验,注重量测数据
监理工程师要注重通过现场平行检验,实地测量施工结果和数据,来检查和判断工程质量,以所测数据来评定质量等级。如轴线、标高误差多少,轴线偏移多少,标高高低偏差多少;钢筋规格、绑扎数量是否有误;砼浇筑完后蜂窝、孔洞多少,蜂窝多大、孔洞多深,在什么部位等等,均需要进行实地测量,将依据实测的数据评定的质量结论书面通知施工单位。对于达不到质量要求的项目,要求施工单位严格整改。在整改过程中,要严格监督,杜绝施工单位对于质量问题遮遮掩掩、马虎处理。同时,加强对施工工人的技术交底,避免类似质量问题重复出现。
3.3把好事后验收关
当分项、分部工程或单项工程施工完毕后,监理单位应及时按相应的施工质量验收标准和要求,对所完工的工程质量进行验收,这就是监理工作的事后验收。事后验收是工程质量控制过程中的最后一关。通过事后验收,对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,由总监理工程师及时下达工程暂停令,要求施工单位按照设计单位提出解决的方案进行停工整改,及时将质量问题进行处理,从而达到既保证工程质量又避免不必要的经济损失。这是监理工作质量控制过程中必不可少的重要环节。在事后验收时,监理工程师对重要的分项、分部工程,应根据施工工艺和操作要求画出流程图,如浇筑柱、梁板砼的流程图,标明施工顺序,便于对验收时发现质量问题进行原因分析。对于发现的质量问题,监理工程师不能只对质量问题表面性的提出整改要求,还要按照“责任明确”的原则提出合理可行的处理意见或方案,使施工单位和施工人员不仅知道出现了质量问题及由此产生的后果,还明确了如何整改质量问题,这不仅提高了监理工程师地位,还密切了施工单位与监理单位的工作关系,更有利于工程质量的提高。
4.结语
总之,工程建筑施工的过程是繁杂的,而且影响建筑工程质量的因素众多,作为一名监理工程师,只有熟练掌握监理控制要点,制定科学有效的监理措施和方法,运用现代化的高新技术和手段,不断积累经验和更新知识,才能有效地进行建筑工程施工质量控制,才能提高建筑工程施工质量控制水平。
参考文献:
[1]王凌云.关于建筑工程质量控制监理的探讨[J].科技资讯,2008(05).[2]赵儒春.建筑工程施工质量的监理与验收[J].科技资讯,2009(10).
第二篇:建筑工程施工阶段的监理质量控制措施
建筑工程施工阶段的监理质量控制措施
摘要:本文以建筑工程施工阶段的监理质量控制三过程为主线,分别从事前控制、事中控制及事后控制详细论述了施工阶段监理质量控制措施。
关键词:建筑工程,施工阶段,监理,质量控制
Abstract: this paper in the construction engineering construction stage of quality control process supervision three as the main line, respectively, course control on the control and afterwards, discusses the control construction stage supervision quality control measures.Keywords: building project, stage of construction, supervision, and quality control
中图分类号:O213.1文献标识码:A 文章编号:
1、前言
建筑工程的质量控制问题对我国经济的健康稳定发展有着直接而重大的影响,做好建筑工程施工的质量控制工作,是一个复杂的系统工程,需要所有建筑工程的参与者不断努力,才能不断提升建筑工程施工监理水平,从而达到提高建筑工程质量的目的。
2、建筑工程质量监理的表现形式
建筑工程施工质量是建筑工程质量好坏的最关键环节。监理作为工程质量监督的一个重要体系,是加强工程质量的重要保证因素。不同阶段的监理工作其表现形式有所不同。在各单项工程、分部工程或分项工程开工之前,驻地监理工程师要求承包人提交单项工程开工报告及施工组织设计含施工技术方案、进度计划等并进行审批。单项工程开工报告应表明材料、机械设备、劳力及现场管理人员、其它施工条件等的准备情况,并提供放样测量、标准试验、施工工艺图等必要的基础资料。
3、质量监控事前预防,施工操作事先指导
3.1对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制,首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、检测方法、检测手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料要进行多源头、多渠道验收,对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(即要有质保书、合格证,还要有材料复试报告),未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,及时清退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点,采用目测和检测相结合,首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查,然后随机抽取焊接试件进行试验,合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求,有试验报告的前提下,再审核混凝土的配合比是否正确,校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。
3.2加强质量意识,实行“三检”制。在工程施工前,监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定,方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字,监理人员拒绝验收。
3.3严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改。在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工单位自检合格,再由公司专职质检员核定等级并签字,并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全,合格证、试验报告是否齐全,各层标高、轴结也要层层检查,严格验收。要求施工单位质检员签字不能只流于形式,要真正去检查验收,再由监方检查。监方发现问题及时以书面通知施工单位,不能口头讲,待施工单位处理或返工完后,还要再进行复检,严格检查把关,保证质量。
4、动态控制,事中认真检查
在工程施工过程中进行质量控制,是现场监理与质监部门的重要不同之处。对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看,验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。这样往往使一些质量问题已经出现,甚至还要返工。我们在质量控制中是改静态检查变为动态控制。主要抓住以下几方面:
4.1加强管理力度,全天候旁监。对于每一位现场监理人员在监理工作中要求做到“五勤”:即眼勤,要经常到现场了解施工情况,多看施工图,熟悉设计哪些是重要部位;手勤,发现问题要常记,处理哪些问题要有记录;腿勤,常到现场转转;口勤,对于施工队容易出现的质量隐患要常提醒,对施工队要经常交底;脑勤,熟悉图纸,动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严”(严格按施工规范要求施工,严格检查把关)、“准”(处理问题要果断、准确,要以数据为说话依据)、“细”(工作中细心,自理事情要细致)、“实”(做到一件事要实实在在,亲自去做,去检查,遇到质量问题要做实质性处理,不能找理由推脱,要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题)。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中,监理人员须全天候的、24小时跟班旁监,发现问题及时处理。每次浇砼时,监理工程师及监理员都亲自在施工现场旁站监理,检查砼浇筑质量,试块抽取、制作是否符合要求,甚至还要亲自取样;监督后料台上料的计量,工人的操作是否符合标准。发现质量问题,及时通知施工队整改,消灭质量隐患。
4.2工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目。根据工程项目的规模,工程特点和技术要求,从实际需要出发,确定监理理由要管理的项目。当施工现场浇筑第一根框架柱,绑扎第一道梁筋,砌筑、粉刷第一面墙体,绑扎第一道柱、梁钢筋,支第一根柱模时,监理人员要到现场去检查,复核轴线及标高,测量构件、结构的尺寸,称计配合材料重量等,对于工程重点部位,如框架梁柱节点处,悬挑结构,结构层标高、偏轴线等部位,要认真细致检查,严格按施工规范和设计要求验收。对临界项目,则要求施工队进行“三检制”,实行对工序交接检查,避免不同工序、工种交接时,将质量问题和隐患带入下一道工序中。
4.3现场巡视,量测检查,数据说话。监理工程师通过现场巡视,实地测量结果和数据,来检查和判断工程质量,以所测数据来评定质量等级。如轴线、标高有误差,轴线偏多少,标高低了还是高了;钢筋绑扎有没有缺少,规格绑错,砼浇筑完后蜂窝、孔洞各多少,蜂窝多大、孔洞多深,在什么部位等等。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据,使施工单位对于质量问题不能遮掩,不能马虎处理,避免今后出现类似质量问题。
5、事后验收,及时处理质量问题
5.1质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过总监理工程师及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案,将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度,避免了不必要的经济损失。
5.2针对重要分部项工程同工序根据施工工艺存在的和操作要求画出流程图,如浇筑柱、梁板砼的流程图,标明施工顺序,便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题,监理工程师只对质量问题进行实质性处理,及时提出合理可行的处理意见或方案,而不去强调事故的责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员,不讳疾忌医,及时暴露出监理工程师忽视的地方,与监理方密切配合,共同提高工程质量。
6、结语
在施工全过程中,要建立符合技术要求的工艺流程标准体系、操作规程,监理严格的考核制度,不断改进和提高施工技术和工艺水平。确保工程质量、建立严密的质量保证体系和质量责任制。各分部、分项工程均要实施全面的管理,督促施工单位要根据自身情况和工程特点、质量通病,确定质量目标和公关内容,明确实施内容、方法和检查效果。得出的结论、经验应转化成今后质保措施,并成为日后质量管理的预控目标。
参考文献:
[1] 张检身,工程质量管理指南[M],北京,中国计划出版社,2001(2)
[2] 朱式敏,浅谈建筑施工监理[J],民营科技,2008(11)
[3] 赵儒春,建筑工程施工质量的监理与验收[J],科技资讯,2009(10)
第三篇:房地产工程施工质量控制措施
房地产工程施工质量控制措施(甲方土建专业)
1、每日多阅图纸、勤到工地现场督促、检查工程施工质量,及时发现施工当中存在的问题或潜在的质量问题。
2、发现工程施工中存在质量、安全问题及时要求施工单位整改,通知监理单位下达限期整改通知单并加以跟踪落实整改情况,施工中由于返工整改耽误工期有施工单位自负并处罚款,我方制定各施工节点相关完成的时间点。
3、对施工单位制定相关的安全、质量罚款制度,对工程中由于施工单位施工不当、管理不到位出现的质量、安全问题按相应的条款处罚,累教不改者从严处罚,若施工单位有罚款不签字情况、以后我方项目部同样有权拒签施工单位的来函来件。
4、与监理单位现场人员做好工程隐蔽验收工作,严格按照有关规范认真仔细检查每道隐蔽工程的施工质量、发现问题要求施工单位及时整改,有关整改内容直到再次复查验收合格后方可进入下道工序施工。
5、做好每日工地施工的巡视、巡查工作并作记录,同时监督监理人员对钢筋、模板、混凝土、砌体、门窗、屋面、防水等工程施工质量以及施工安全作巡视检查工作,发现监理人员在工程监理过程中有不认真负责的工作情况应及时对监理方提出批评。
6、对每次混凝土浇筑、防水、土方回填、大型设备吊装等工程施工过程应做全程旁站监督作业工作,对以上工程施工同时监督好现场监理人员做好全程旁站监理工作制并要求作监理记录,出现问题及时采取有效措施加以控制。
7、在工程当中如果甲方现场工程师工作管理不到位、或控制不利给工程造成经济损失应负相应的责任。
8、房地产项目属大规模投资形式,涉及的范围面广、工作综合性强,要做好一个房地产项目必须控制好其中每一道环节:策划、施工、销售、售后服务,施工环节更为重要——施工、监理、建设单位从下到上环环相扣、每个环节、每一分子都应该有自身的责任!
南方明珠实业有限公司项目部土建工程师
2011-11-30
第四篇:监理工作质量控制措施
1、质量控制的措施 1)工程质量的事前控制
质量控制以事前控制(预防)为主。
(1)核查承包单位的质量保证和质量管理体系。
核查承包单位的机构设置、人员配备、职责分工的落实,督促配齐各级专职质量检查员,查验各级管理人员及专业操作人员持证上岗情况,检查质量管理制度是否健全。
(2)审查分包单位的营业执照、企业资质证书、专业许可证、岗位证书等。签发《分包单位资格报审表》。
(3)查验施工控制网(平面和高程)和施工轴线,签认《施工单位测量放线报验单》。
(4)签认构配件、设备报验
核查构配件和设备厂家的资质证明及产品合格证、进口设备商检证明。承包单位对进场的构配件和设备进行检验、测试判断合格后填写《构配件/设备报验单》报项目监理部。
(6)检查进场主要施工设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求。承建单位将《月、工、料、机动态表》报项目监理部。
(7)审查施工组织设计施工方案,对承建单位报审的《施工组织设计(施工方案)报审表》签发审定结果。
2)施工过程中的质量控制
(1)对施工现场进行巡视检查,对关键工序、重点部位和关键控制点进行旁站监理。及时纠正违规操作,消除质量隐患。跟踪质量问题,验证纠正效果。(2)采用必要的检查、测量和试验手段,验证施工质量。严格执行现场有见证取样和送检制度。(3)验收隐蔽工程
根据承包单位报送的《隐蔽工程检查记录》监理工程师到现场进行检测核查。合格的工程予以签认,并准予进行下一道工序。不合格的工程限期整改,合格后重新报验。(4)工程验收
承包单位填写《工程质量报验认可单》报项目监理部,监理工程师到现场核验并对报验的资料进行审查。对符合要求的进行签认,对不符合要求的签发《不合格工程项目通知》,承包单位整改合格后再报验。
(5)工程的签认,必须在施工试验、检测完成,合格后进行。3)工程竣工验收的质量控制
当工程达到交验条件时,各专业监理工程师对工程质量、使用功能进行全面检查。需要进行试验的项目,督促承包单位及时进行试验,并对重要项目进行现场监督。
对承包单位自检合格后填写的《单位工程验收记录》和全部竣工资料进行 核查,提出初验意见。承建单位整改后进行竣工验收。
验收结果符合合同及有关验收规范要求后,四方在《单位工程验收记录》上签字,并认定质量合格与否。
4)监理行使质量否决权
施工中出现下列情况之一时,指令承包单位立即停工整顿。(1)未经检验即进行下道工序作业;
(2)工程质量达不到规定要求,经提出未采取有效措施改正;(3)擅自使用未经认可或批准的设备;(4)擅自变更设计图纸的要求;
(5)擅自让未经同意的分包单位进场施工。5)质量问题和质量事故处理
监理工程师对施工中的质量问题除在日常巡视、重点旁站工程检验过程中解决外,可针对质量问题的严重程度分别处理。
(1)对可以通过返修弥补的质量缺陷,责成承包单位先写出质量问题调查报告,提出处理方案;监理工程师审核后(必要时经建设单位和设计单位认可),批复承包单位处理;处理结果应重新进行验收。
(2)对需要返工处理的质量问题,除应责成承包单位先写出质量问题调查报告,提出处理意见外,总监理工程师应签发《工程部分暂停指令》,再与建设单位和设计单位研究,经设计单位提出处理方案,批复承包单位处理;处理结果应重新进行验收。
6)质量控制原则
(1)以施工验收规范、设计文件、工程合同文件、国家有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件为依据,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。
(2)坚持质量第一,以质量控制为核心,进行施工全过程监理,做到主动控制。
(3)质量控制以预防为主,事前控制为重点,加强事中、事后控制。(4)对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制。监督承建单位的质量保证体系落实到位。
(5)严格要求承包单位执行有关设备检验制度。坚持不合格的构配件和设备不准在工程上使用。
(6)坚持工序质量不合格或未进行验收不签认,下道工序不得施工。
第五篇:浅谈建筑工程施工关键因素控制措施
浅谈建筑工程施工关键因素控制措施
论文摘要:对住宅质量调查表明裂缝质量缺陷的成因,归纳起来有四个方面,即与结构设计有关的原因;与施工有关的原因;与材料性质有关的原因;与使用及环境有关的原因。文中分析多层砖混结构的裂缝原因并从结构设计、工程施工和材料选择等方面提出了有效措施。前言
砖混结构多层住宅目前仍是我国中小城市及乡镇住宅的主要形式,其中又以现浇混凝土连续整体楼板和烧制砖墙承重为主。该种住宅因建筑材料当地化程度高、施工容易且成本较低,隔音隔热效果较好而广受欢迎,与框架结构相比,其建筑成本较低,所以仍是我国城市和 农村 建筑物所普遍采用的建筑结构形式。但砖混结构整体性较差,抗拉和抗剪强度较低,比较容易产生裂缝。裂缝的种类和产生的原因
砌体结构裂缝分为受力裂缝和非受力裂缝两大类,在各种直接荷载作用下结构产生的裂缝称为受力裂缝,而砌体因收缩、温度、湿度变化、地基沉陷不均等引起的裂缝是非受力裂缝,又称变形裂缝。砌体房屋的裂缝中变形裂缝约占80%以上,其中温度裂缝更为突出。相对于受力裂缝,变形裂缝的产生机理和影响因素复杂得多,现主要分析砌体结构的变形裂缝。引起砌体结构墙体裂缝的因素很多,既有地基、温度、干缩,也有设计上的疏忽、施工质量、材料不合格及缺乏经验等。
2.1 温差裂缝产生原因
温差裂缝是造成墙体早期裂缝的主要原因。温差裂缝的轻重程度与环境温差成正比,温差大时裂缝就严重,温差小时裂缝就轻,屋面保温隔热效果好的裂缝轻,保温隔热差的裂缝较重。这类裂缝常在建筑物(特别是那些纵向较长的)混凝土平屋盖顶层两端内外纵墙上,门窗洞两边,以及砌体女儿墙根部。温度裂缝形态呈“八”字型或直线型,且显对称性,但有时又仅一端有。由于混凝土与砖砌体的线膨胀系数不同,在环境温差影响下,混凝土和砌体之间的变形差异导致构件中产生温度应力,混凝土顶盖变形大,墙体变形相对较小,导致砖砌体和混凝土屋盖之间产生约束应力。当外界温度升高时,使屋盖受压,墙体受拉、受剪。当约束条件下作用于构件的温度应力足够大时,超过砌体的抗拉或抗剪强度时就产生了裂缝,这就是温度裂缝产生的直接原因。
2.2 地基不均匀沉降裂缝产生的原因
沉降差异是引起砌体结构建筑物裂缝的一个主要的因素。由于地基沉降差异引起的裂缝多为斜裂缝,此类裂缝一般情况下裂而不鼓,往往贯通到基础。尤其对于软土地基和湿陷性黄土地基,当地基处理不当时,很容易在底层墙体产生斜向裂缝和窗下墙竖向裂缝。在房屋纵横墙地基不均匀沉降的情况下,将使墙体承受较大的剪切力,当结构刚度稍差、施工质量和材料强度不能满足要求时,会导致墙体开裂。另外,当房屋层数相差较多而没有设置沉降缝时,容易在交接部位产生竖向裂缝,这类裂缝常伴有较大的地基不均匀下沉。
2.3 结构裂缝产生的原因 结构设计差错。由于结构荷载 计算 遗漏,设计差错,构造不合理,荷载过大而构件截面尺寸偏小,砌体受压面积不够原因,造成结构本身先天不足;因埋设各种管线穿过墙体破坏了砌体整体性,减少了砌体截面面积,削弱了砌体承载力;砌体施工质量低劣。由于砌筑用砖和砂浆强度等级低,水平灰缝砂浆不饱满,组砌不符合要求,降低了砌体承载能力;使用不当。由于改变房屋用途,加大使用荷载或增加振动力,破坏墙体。
2.4 干缩裂缝产生的原因 砌块、灰砂砖、粉煤灰砖等砌体,随着含水量的降低,材料会产生较大的干缩变形。如砼砌块的干缩率为0.3 mm/m——0.45 mm/m,它相当于25℃——40℃的温度变形,可见干缩变形的影响很大。轻骨料块体砌体的干缩变形更大。干缩变形的特征是早期 发展 比较快,如砌块出窑后放置28d能完成50%左右的干缩变形,以后逐步变慢,几年后材料才能停止干缩。但是干缩后的材料受湿后仍会发生膨胀,脱水后材料会再次发生干缩变形,但其干缩率有所减小,约为第一次的80%左右。这类干缩变形引起的裂缝在建筑上分布广、数量多、裂缝的程度也比较严重。如房屋内外纵墙中间对称分布的倒八字裂缝;在建筑底部一至二层窗台边出现的斜裂缝或竖向裂缝;在屋顶圈梁下出现的水平缝和水平包角裂缝;在大片墙面上出现的底部重、上部较轻的竖向裂缝。3 住宅工程裂缝控制措施。
3.1 施工措施
3.1.1 严格按施工规范、操作规程施工。拆装模板前一定要做混凝土强度试验,强度达到75%以上才能开始拆除底模。现场机械捣拌混凝土时要严格按照试验配合比进行。符合级配要求的砂石料才能进场:在使用商品混凝土时不准现场加水增加和易性:混凝土内最好能掺人起补偿收缩功能的外掺剂,对外掺剂和填充料(如粉煤灰)一定要严格控制数量和质量:搭设临时通道或布料杆,严禁直接踩在钢筋上施工。把好施工关,也就消灭了大多数裂缝的发生。
尽量不要在已拆模板的混凝土板下支顶撑。如果不得已非要为之,那也要根据上部模板支撑的情况,经过仔细的 计算 找好支撑点,或将顶撑支于上层的垂直线上,不让改变混凝土板受力状况的情况出现。
3.1.2 增设变形缝
最好能一个单元设一条变形缝。使温度变化的长度从规范规定的50m缩小到20m左右,这样能使混凝土板(圈梁)与砌体之间的胀缩从15mm降低至6mm左右。如果一栋楼两个单元以上,由于至少有一面山墙(即收缩缝两边的墙体)不受太阳直射,这样能使得温差有所降低,胀缩差也会进一步降低,就有可能不出现裂缝或将板缝宽度控制在允许范围之内(楼面板不大于0.3mm)。这样做会增加建筑造价约6%,但比起以后处理裂缝,应付索赔所支付的金钱和付出的信誉代价要合算多了。
3.2 材料控制
3.2.1 加强砖墙砌体的强度
既然混凝土和砖砌体的温差线胀系数存在巨大差别是客观事实,裂缝的出现成为不可避免时,宁可让裂缝在混凝土板上发生,而不让裂缝发生在砖墙上。这时加强砖墙砌体的强度是一个较好的选择。
墙体砂浆的选择:对于7层住宅来说,底层选用M10级砂浆,2~5层选择M7.5级砂浆,6~7层回到M1O级砂浆。
在6~7层的东西两端一户的范围内增设钢筋混凝土构造柱、大角、转角及墙体宽度大于6m的墙体中部均设构造柱。女儿墙每隔3m设置构造柱,女儿墙下从屋面板处现浇混凝土反边120mm高,宽度与女儿墙厚度一致,并在女儿墙顶部设置钢筋混凝土压梁。
3.2.2 改变墙体材料
用多孔混凝土砖或灰砂砖(Mu10以上)代替烧结粘土砖砌筑墙体,这样可以增大墙体的温差线胀系数,减少墙体和混凝土板(及圈梁)之间线胀系数的差值,从而减少砖混结构建筑裂缝的出现。恩 你有事先办事 [论文摘要]施工安全事故是人们所不希望发生的一种事件。但在建筑施工过程中却隐藏着许多可能导致事故发生的危险因素。准确无误地找出导致事故发生的危险因素(导致事故发生的原因),要先了解与控制可能导致事故发生的危险因素是必要且关键的,对保证建筑工程的施工安全(事故不发生)是极其重要的。进行危险因素预防控制的目的,在于保证避免或减少安全事故,使之与安全计划目标相一致,最终实现建筑工程项目施工的各项预期目标。
一、危险因素预防控制的原则
危险因素预防控制是一项复杂的系统工程,涉及整个建设施工过程。在控制过程中,要求对危险因素预防控制突出重点,针对重大危险因素和具有重要影响的关键因素,进行重点控制。
(一)危险因素预防控制的一般原则
1.立足消除和降低危险,构建系统安全,落实个人防护;2.预防为主,防控结合,预案与应急措施联动机制;3.动态跟踪,重点控制,应变策略。对极不可承受的危险要禁止作业,对重大危险要立即整改,对中度危险要限期整改,对轻度危险要加强监控和保护,对尚可忽略的危险,按照常规进行管理。
危险因素预防控制的一般原则告诉我们,危险因素控制措施依次包括消除危险因素、降低和限制危险、使用个体防护装置等。在选择危险控制措施时,优先选用图中底层的措施,只有下一层的措施不能使用,或受到技术、经济 和管理等实际因素制约时,才选用上一层措施。
(二)危险因素预防控制的事故预防原则
事故预防可以分为事故发生前的预防及事故发生时的防止和减少事故损失的预防。这是一种发现、识别各种危险因素及其危险性并对其进行消除、控制的手段和措施。其基本目标是采取措施约束、限制危险因素的产生、发展 和作用。一般按照以下优先次序进行选择:根除危险因素;限制和减少危险因素;隔离、屏蔽防止危险因素产生连锁作用;采用故障安全措施;减少故障及失误;安全规程;矫正行动
(三)建筑施工危险因素预防控制措施的一般方法。
制定安全目标、指标、组建机构、落实人员职责;制定管理方案,包括管理措施和技术措施等;制定程序文件、作业指导书、操作规程、作业规范、管理制度等;加强监督、检查、测量及测试;对危险作业、危险设备、危险场所,加强运行控制。
(四)应急安全技术和管理措施
当事故发生时,必须及时采取应急安全技术和管理措施,最大限度地减少人员伤亡和事故损失,选择安全技术和管理措施的原则一般按照以下优先次序进行选择:隔离危险因素;薄弱环节防控;个体防护措施;避难和救生行为;救援行动。
二、危险因素控制措施
建筑工程施工安全控制管理对象是整个施工过程的具体危险因素,施工过程的危险因素包括技术工艺因素、材料因素、机械设备因素、环境因素、管理因素等五大类因素,每种因素都包含一定数量的具体危险因素。根据建筑工程的施工过程危险因素预防控制工作可分为:施工准备阶段的安全方案制定和初始评审及相关准备工作;工程实体施工全过程(基础施工阶段、主体施工阶段、装饰安装阶段)的危险因素识别分析、预报和定期评价分析、根据评价分析结果采取相应的控制措施;发生事故后的应急管理和紧急救援等不同阶段的内容。
(一)技术工艺因素控制措施
1.在施工组织设计中进行专项安全施工方案设计、采用成熟的施工工艺标准和安全技术标准等。专项安全施工方案应包括内容有:临时用电安全方案、基坑护坡支护安全方案、脚手架搭拆安全方案、模板支撑体系安全设计方案、高处作业临边洞口安全防护方案、建筑构配件吊装安全方案。
2.使岗位安全化、操作标准化,根据各个工种所涉及的危险因素和技术工艺特征,编制 科学 合理的安全操作规程、安全作业指导书,通过专门的培训 教育 或岗前的技术交底,使岗位安全操作规程和作业指导书,真正落到实处。施工 企业 对岗位安全操作规程和作业指导书,要根据施工进度和实际状况进行定期检查和修正。
(二)材料因素控制措施
1.建立安全物质材料和建筑实体材料招投标制度;2.建立安全物质材料和建筑实体材料进场复检制度,确保使用的材料符合国家相关质量安全标准。
(三)机械设备因素控制措施
1.选用安全性能较高的机械设备;2.指定专人操作危险性较大的机械设备,特殊设备操作人员持证上岗;3.定期检修保养机械设备、及时更换零部件,确保机械设备安全正常运转。
(四)环境因素控制措施
1.根据工程项目所在地的地质、地形、气象条件、周围环境,科学 合理地布置施工现场,保证施工现场安全、整洁、有序;2.指定专人接收天气预报,及时掌握天气变化趋势,以便采取对策;3.根据工程项目施工组织设计和专项安全施工方案设计的平面布置要求,指定专人对施工现场进行安全性管理。
(五)管理因素控制措施
1.建立健全各项危险因素管理的规章制度。在对危险因素进分析的基础上,有针对性地建立健全各项危险管理的规章制度。其中包括安全生产责任制、重大危险因素控制实施细则、安全操作规程、培训制度、交替班制度、检查制度、信息反馈制度、危险作业审批制度、异常情况紧急措施和安全考核奖惩制度等各项管理制度。
2.加强 教育 培训,增强安全意识和自我保护能力。增强各级领导及相关作业人员的安全意识、安全知识和操作技能的掌握程度,对涉及危险因素管理的相关领导和人员进行定期专门的安全教育和培训。培训内容包括:危险因素管理的目标和意义;施工项目危险因素的辨识和评价;危险因素触发条件及控制措施;危险因素管理的日常操作要求和事故应急处理措施等。
3.明确安全责任,定期安全检查。对施工中的各个系统层面的危险因素管理确定各级负责人,并明确他们各自应负的具体责任,特别要明确各级单位对归属区域的危险因素定期检查的责任。包括作业人员的每天自查、职能部门定期检查、企业 领导的不定期督察等。
(六)应急管理措施
虽然我们对施工过程各阶段的危险因素进行了有效的控制,但是,具体到每个工程的实际情况,危险因素的状态和产生的作用是有很大不同的,这就决定了施工危险因素的复杂性。由于种种原因,不可能完全避免安全事故的发生,因此当事故发生时,应急救援是必不可少的。编制安全事故的应急救援预案是做好应急救援工作的前提。建筑施工的应急管理工作一般应按如下步骤展开进行:1.根据建筑工程施工常见的六类安全事故结合工程具体情况编制应急预案;2.落实应急人员,建立应急组织;3.储备应急物质,布置应急设备;4.组织员工进行应急培训和应急演练。