建筑企业投标不中

第一篇：建筑企业投标不中

建筑企业投标不中，看看就知道

施工企业最怕的，就是企业经营出现不良、被主管部门通报或扣分，在整个2017年，企业违规投标的、串标被通报的、申请资质弄虚作假被处罚的，因重大安全事故被停工整顿的企业多达几千家，那些没有报道出来的则更多。通过建设通数据，我们分析了10000+次企业通报或扣分情况，收集了住建主管部门五大类、41条企业不良信息，也发现了建企的投标死穴！仅过去一年，住建主管部门共查处有违法行为的建设单位4216家，施工单位7535家，施工项目10620个，对建筑市场企业违法行为形成了强有力的威慑。企业经营信息出现不良，除了影响企业正常投标、业绩，还给企业带来了恶劣的负面影响，造成极大的损失。

发生这样的事，原因有企业经营管理层、投标员、标书制作员和商务人员对法律法规的怠慢，亦或不懂法律法规，但更多的情况则是明知故犯。为了企业更好的发展，企业的相关人员需要知道企业的哪些行为会被通报、哪些情况会被认定为不良、哪些情况会被要求停工整顿、哪些行为会影响或限制企业投标......，经营人员经营企业如履薄冰，真的不容易。施工单位不良行为简介（建筑施工单位不良范围）

 住建部、住建厅、住建委的认定标准

住建部制定的施工单位不良行为记录认定标准：五大类、41条

住建部《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》中，对涉及建筑市场最主要的责任主体制定了具体的认定标准。

 其他主管部门

工商局：登记的住所或者经营场所无法联系、年检问题等不良行为......环保局：夜间噪声污染、未通过环评擅自施工建设等不良行为......国税地税局：偷税漏税、逾期申报税务等不良行为......法院：企业失信行为......施工单位不良行为记录认定标准共分为五大类：

  资质不良行为 承揽业务不良行为    工程质量不良行为 工程安全不良行为

拖欠工程款或工人工资不良行为

一、资质不良行为认定标准

1、未取得资质证书承揽工程的，或超越本单位资质承揽工程的

2、以欺骗手段取得资质证书承揽工程的

3、允许其他单位及或个人以本单位名义承揽工程的

4、未在规定期限内办理资质变更手续的

5、涂改、伪造、出借、转让《建筑业企业资质证书》的

6、按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未经培训、考核，未取得证书上岗，情节严重的。

二、承揽业务不良行为

1、利用向发包单位及其工作人员行贿、提供回扣或者给予其他好处等不正当手段承揽业务的。

2、相互串通投标或与招标人串通投标的，以向招标人或评标委员会成员行贿的手段谋取中标的。

3、以他人名义投标或以其他方式弄虚作假，骗取中标的。

4、不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重的。

5、将承包的工程转包或违法分包的。

三、工程质量不良行为认定标准

1、在施工中偷工减料的，使用不合格建筑材料、建筑构配件和设备的，或者有不按照工程设计图纸或施工技术标准施工的其他行为的。

2、未按照节能设计进行施工的。

3、未对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检测，或未对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料取样检测的。

4、工程竣工验收后，不向建设单位出具质量保修书的，或质量保修的内容、期限违反规定的。

5、不履行保修义务或者拖延履行保修义务的。

四、工程安全不良行为认定标准

事故方面:

1、取得安全生产许可证发生重大安全事故的。

2、对建筑安全事故隐患不采取措施予以消除的。

3、在本单位发生重大生产安全事故时，主要负责人不立即组织抢救或在事故调查处理期间擅离职守或逃匿的，主要负责人对生产安全事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的取得安全生产许可证发生重大安全事故的。人员方面：

1、不设立安全生产管理机构、配备专职安全生产管理人员或分部分项工程施工时无专职安全生产管理人员现场监督的对建筑安全事故隐患不采取措施予以消除的。

2、主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、作业人员或特种作业人员，未经安全教育培训或经考核不合格即从事相关工作的。

3、主要负责人、项目负责人未履行安全生产管理职责的，或不服管理、违反规章制度和操作规程冒险作业的。安全方面：

1、未取得安全生产许可证擅自进行生产的。

2、转让安全生产许可证的，接受转让的，冒用或使用伪造的安全生产许可证的

3、安全生产许可证有效期满未办理延期手续，继续进行生产的，或逾期不办理延期手续，继续进行生产的。

4、施工单位取得资质证书后，降低安全生产条件的，或经整改仍未达到与其资质等级相适应的安全生产条件的。

5、未在施工现场的危险部位设置明显的安全警示标志，或未按照国家有关规定在施工现场设置消防通道、消防水源、配备消防设施和灭火器材的转让安全生产许可证的，接受转让的，冒用或使用伪造的安全生产许可证的。

6、未向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装的。

7、在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍的。

8、施工现场临时搭建的建筑物不符合安全使用要求的。技术方面：

1、使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料的。

2、施工前未对有关安全施工的技术要求作出详细说明的。

3、委托不具有相应资质的单位承担施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的。

4、在施工组织设计中未编制安全技术措施、施工现场临时用电方案或专项施工方案的。

5、未根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施，或在城市市区内的建设工程的施工现场未实行封闭围挡的。

6、未对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等采取专项防护措施的。

7、安全防护用具、机械设备、施工机具及配件在进入施工现场前未经查验或查验不合格即投入使用的。

8、使用未经验收或验收不合格的施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的。其他：

1、违法挪用列入建设工程概算的安全生产作业环境及安全施工措施所需费用的。

五、拖欠工程款或工人工资不良行为

1、恶意拖欠工程款

2、恶意拖欠工人工资 影响企业投标的不良行为

一、承揽业务不良行为会影响企业投标：

1、行贿或者给予其他好处等不正当手段承揽业务的。

2、相互串通投标或与招标人串通投标的。

3、以他人名义投标或以其他方式弄虚作假，骗取中标的。

4、不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重的。

5、将承包的工程转包或违法分包的。

二、围标串标行为

 投标人与招标人串通

将公开招标变为邀请招标，内定中标人;在公开招标情况下，在资格预审文件、招标文件、评标办法中设置有利于内定中标人的资格条件，限制、排斥其他投标人;向投标人泄露标底或共同商定标底。

 投标人与招标代理机构串通

有的招标代理机构受招标人的授意，在招标人与投标人之间，协助招标人串通投标人投标;一些不法招标代理机构为了非法经济利益，与投标人勾结，相互串通，出卖业主利益，从中谋取中标。 投标人之间串通投标的几种情形

1、不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制，出现如下情形：

   招标文件惊人相同，比如格式相同，字体一样，表格颜色相同。招标文件中，错误的地方惊人一致，连错都错得一样。

电子投标中，不同投标人的投标报名的IP地址一致，或者IP地址在某一特定区域。

 不同的投标人的投标文件，由同一台电脑编制或同一台附属设备打印，制作机器码一致。

2、不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜;  投标文件的装订形式、厚薄、封面等相类似甚至相同。

一家投标人的投标文件中，装订了另一家投标人名称的文件材料，比如：出现了另一家法定代表人或者授权代理人签名，加盖了另一家投标人公章等。

   投标人代表不知道公司老总的电话号码。

投标人代表签字时手发抖，签的名字与名片名字不一致。

不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人账户转出或缴纳，使用同一个人或者同一企业出具的投标保函。

3、不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人;

4、不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异;

5、不同投标人的投标文件相互混装;

6、不同投标人在开标前乘坐同一辆车前往，有说有笑，开标现场却假装不认识。

7、不同投标人的投标总报价相近，但是各分项报价不合理，又无合理的解释。

8、故意按照招标文件规定的无效标条款，制作无效投标文件。

9、投标人一年内有三次及以上参加报名并购买招标文件后，不递交投标文件、不参加开标会议。

10、递交投标文件截止时间前，多家投标人几乎同时发出撤回投标文件的声明。

11、售后服务条款雷同、故意漏掉法人代表签字。

12、投标文件中法人代表签字出自同一人之手。

三、除上述介绍的承揽业务不良行为会影响企业投标外，以下行为也会对企业投标造成影响：

1、扰乱招投标秩序，导致招标失败

2、无正当理由放弃中标

3、发生事故

4、拖欠工人工资

5、未参加资质动态核查，或在检查或考核中不及格、不达标

6、在一个扣分周期内累计已超过限定的次数或扣分范围

7、存在重大安全隐患或重大安全隐患未整改

四、违规行为通报举例

1、扰乱招投标秩序，导致招标失败

2、无正当理由放弃中标

3、发生重大事故

4、拖欠农民工工资

5、未参加资质动态核查，或在检查或考核中不及格、不达标

6、工地扬尘治理不力，检查不合格，限制投标时间

7、在一个扣分周期内累计已超过限定的次数或扣分范围

8、存在重大安全隐患或重大安全隐患未整改

第二篇：建筑企业(投标)承诺书

建筑企业承诺书

兹承诺XXXXXXXX有限公司不在被国家住房和城乡建设部或xx省住房和城乡建设厅或企业注册所在地的省级建设行政主管部门或xx市建设局公示为不能投标的限制期限内, 项目负责人无因犯罪被判刑在刑期内（包括行贿犯罪判刑）, 项目负责人不在被国家住房和城乡建设部或xx省住房和城乡建设厅或企业注册所在地的建设行政主管部门或xx市建设局公示为不能投标的限制期限内

特此承诺

xxxxxxxxxxx公司

年

月 日

第三篇：建筑投标承诺书

承诺书

：

我单位有幸参加的招投标活动，在此承诺如下：

1、投标项目经理部人员全部为本单位正式上岗人员；

2、本工程不串通投标、不转包、不违法分包、不私招乱雇人员，并向管理部门提供自有劳务人员名单；

3、总承包单位专业（劳务）分包，或专业公司劳务分包按规定办理分包合同备案手续；

4、按要求办理民工权益告知牌及民工上岗胸牌；

5、保证投标保证金从投标人的投标人法人基本存款账户存入到交易中心保证金的专储帐户，所有的投标保证金只退还到投标人公司注册地银行基本帐户；

6、遵守廉洁相关规定，不向招投标各方主体及监管部门行贿、受贿；

7、选派建造师无在建工程，保证在施工过程中不更换项目经理。

8、我单位一旦中标，保证所报建造师按照招标人要求亲临施工现场实施管理。保证项目经理和项目部全体人员按照要求亲临施工现场。

投标报名时，所需资料除要携带原件和复印件外，我单位的授权委托人和所报的投标建造师必须到报名现场接受招标人的询问。

以上承诺如有违反，愿接受相关部门处罚，并自愿退出沛县招投标市场。投标人：

法定代表人：（签字或盖章）

年月日

第四篇：浅谈建筑施工企业投标工作

浅谈建筑施工企业投标工作

建筑工程招投标制度是我国基本建设经济体制的一项重大改革,也是我国建筑行业走向市场的必然结果。纵观我国目前建筑市场的现实,市场竞争日益激烈,施工企业工程任务短缺和在建项目收益下滑的问题也更加突出,特别是面对工国加人WTO后的新情况更值得关注口因此,施工企业面对这种新的市场环境,就必须在注重提高企业内在素质的同时,加强工程投标工作的研究,提高投标质量,这是施工企业在市场竞争中生存和发展的重要保证。

一、加强工程投标工作的研究是投标取胜的前提

工程投标工作研究必须协调处理好三个问题。一是不断提高本企业的技术水平和员工总体素质;二是掌握好招标文件要求的详尽情况和有关信息资料;三是是否进行技标的对策及措施。在市场运作过程中,一旦捕捉到工程招标的信息,施工企业就要迅速作出反应,根据本企业的实务和工程项目的难易程度,组织专门班子或主管部门及时组织各类专业人员和足够时间,对招标工程进行全面分析和周密的研究,在最短的时间内做出多套可行性投标方案口这样不仅使投标行为目的明确,措施得当,符合本企业实际,即可提高投标中标率,又可避免盲目技标。对投标工程进行可行性分析应注意两个方面:

1、从企业内部讲:(1)本企业的资质组织管理和应变能力以及生产中所需的主要设备,建筑材料和整体施工力量是否全部达到投标工程的要求。(2)投标工程项目,对本企业的资源利用(包括人力、物力、财力等)和经营效果的风险程度。(3)投标该工程项目对本企业的经营发展战略的影响。

2、从企业外部来讲:(1)建设单位的社会信誉,立项文件,资金状况,付款方式,及工程施工过程按进度拨款与峻工后的支付能力。(2)投标工程的关键部位施工技术,工程量,工期,以及其它附带的特殊建筑要求。(3)投标竞争对手情况。

以上这些都要逐项进行认真全面的分析研究并做出科学的决策。

二、科学先进、切实可行的施工组织设计是投标质量的有力保证

建设单位在招标中最注重的三点是:“报价、质量、工期”对质量、工期则根据标书中施工组织设计所提出的方案和措施,视其先进性、合理性、可行性来加以审定,择优录用。因此,在报价人围后,施工组织方案质量的优劣就成了决定性的因素,因此施工企业要抽调素质高、业务精、懂管理的工程技术人员参与编制,形成的施工组织方案不仅科学、先进、合理、优质,而且还有自己独到的见解和特点,以令人信服的方案和措施取得评委的支持,为中标奠定坚实的基础。

施工组织方案中的主要内容包括:

1、重点把握招标工程中关键部位,提出技术先进管理科学的施工方案和措施。

2、统筹安排项目工程、各单位工程或分标段的工程进度。

3、提出有针对性的、切实可行的质量、安全措施。

4、有完善的工期保证措施。

5、在标书允许的范围内,对招标工程设计和施工方案进行优化,提出经济合理的建议。

三、掌握好投标报价的技巧

报价由“确定因素”和“不确定因素”两部分决定,要使报价准确,就要把握好“确定因素”和“不确

定因素”这个度。“确定因素”是指建筑产品成本中所必须付出的费用,如工、料、机以及国家规定征收的各种税费等;“不确定因素是指可进行压缩支付给承包商的费用，如临时工程费、管理费以及控制或弥补工程施工过程中的意外风险需要增加的费用等。

1、”确定因素“要力求准确。因”确定因素“费用所占比重较大,且测算质量容易控制,在以下几个方面应力求准确;

(1)依据招标文件、施工图纸说明准确计算工程量;

(2)依据施工工艺、工作内容正确选用消耗定额;(3)及时掌握市场动态,在全面调研的基础上准确选取各种基础价格。

2、”不确定因素“要估算充分。在投标报价中,”不确定因素“所占比重较小,测算起来难度较大,应在一般取费规定标准的基础上综合分析确定。对施工管理费,可根据工程规模、类别、工期、技术含量、施工环境、工程地质水文气象等条件加上企业自身管理水平和业主的明确要求,在规定的取费标准基础上适当降低幅度;临时工程费可根据临时设施类别区别对待;对于一些客观意外风险,我们不但要设法尽量避免,还要在风险因素实际发生时,利用索赔方式控制风险损失,而在报价时应仔细分析风险因素的大小,确定合适的费率和费用。

3、优化施工组织,施工方案一定要切合实际,尽量采用先进实用的机械设备和施工工艺,力求降低成本。

总之,”确定因素“计算精确,”不确定因素"能充分评定,处理好二者的关系,再采用先进的施工工艺降低成本,就能取得合理的报价。

四、制作高质量的标书

标书是技标人依照招标人对某项工程交易中提出的全部要求而制作的文书文件。它不仅是施工企业参与竞争投标的承诺,也是企业综合管理素质的反映。招标工程都有时间限制,所以投标人必须在招标有效期内,抓紧编制高质量的投标书,这是施工企业参与投标竞争能否取胜的关键。制作标书要注意以下几点:（1）要全面认真的逐项研究招标文件提出的每项要求,以便根据企业自身的具体条件而决定弃取;(2)对有关部门发布的开标评标定标办法要逐字逐句地读深读透,深刻理解其函义,及时收集和整理有效的相关档案资料。(3)标书格式、内容、递交、密封、标记应符合投标邀请书投标商须知的要求;填写投标书时,必须认真仔细,比如签章,日期等极其细微的环节都绝不能有丝毫的马虎,避免因丝毫差错而扣分或被判废标。(4)要认真研究各主要竞争者的实力,及可能报价,在此基础上全面分析本企业的优势和不足,仔细推敲自己的报价。

综上所述,施工企业要搞好投标工作,就必须提高自身素质,增强实力,深入市场调查研究,不断获取尽可能多的信息资料。做到投则量力而行,弃则行动迅速。只有这样,施工企业才能在建筑市场的招投标竞争中得以壮大和发展。

第五篇：企业投标承诺书

企业投标承诺书

致招标人：

我单位在参加组织的 招标活动中，郑重承诺如下：

1、我方申报的所有资料都是真实、准确、完整的;

2、我方无资质挂靠或参与串标、围标、及抬标情形，项目经理或建造师，无其他中标(尚未开工)或在建工程;

3、我方没有被各级行政主管部门做出停止市场行为的处罚;

4、若我方中标，将严格按照规定及时与建设单位签订合同,并严格履行合同第七条款申请工程款。

5、若我方中标，将严格按照招标文件所承诺的不跟换项目配备人员，如果建设单位早现场发现人员更换，我方无条件接受建设单位作出的处罚。

6、若我方中标，在工程交验及竣工时间，将严格按照招标文件要求，如有推迟工程交验及竣工时间的，每推迟一天按工程结算价格的万分之一进行处罚。

7、若我方中标，工程质量将严格按照招标文件要求，竣工时质量不合格或不符合相关质量标准的，按工程结算价格的千分之五进行一次性处罚，处罚后在承诺的整改期限内仍整改达不到要求的再次处罚工程结算价格的千分之五，直到符合质量要求。

若我方违反上述承诺，隐瞒、提供虚假资料或不按招标文件要求组织实施，被贵方发现或被他人举报查实，对造成的损失，任何法律和经济责任完全由我方负责。

投标人(公章)：

投标人的法定代表人(印章)：

年 月 日