房屋建设实施方案（写写帮整理）

第一篇：房屋建设实施方案（写写帮整理）

房 地 产 企

业 网 站 建 设 方案

目 录

一、前言..............................................3

二、网站建设宗旨.......................................3

三、网站应用范围.......................................4

四、网站的设计原则.....................................5

五、总体页面栏目设置框架...............................7

六、网站后台数据库维护与管理系统框架....................9

七、我们设计理念......................................10

八、公司技术力量......................................11 8.1 虚拟主机..............................................................................11 8.2 数据中心托管环境..............................................................12

九、网站运营安全策略..................................13 十 网站建设进度及实施过程.............................15 10.1 项目合作与成员................................................................15 10.2 项目实施方法.....................................................................16 十一 网站报价.........................错误！未定义书签。

一、前言

随着互联网技术的发展，电子商务在全球范围内广泛开展，企业网站已成为企业对外宣传和开展网上业务的重要窗口，建立一个有较高水平、功能齐全的综合性的企业门户网站已势在必行。为此我们建议建立“房地产网站”。

二、网站建设宗旨

根据公司实际情况及行业特点，结合国内外同类网站建设情况，确定公司网站建设宗旨如下：

? 利用多媒体手段更好的展示某房地产形象 ? 介绍某房地产提供的产品和服务，提高企业认知度和品牌知名度 ? 发布某房地产的内部新闻以及最新的服务动态 ? 发布最新的楼盘信息 ? 接受在线定购，拓展销售渠道 ? 接受在线咨询，完善售后服务 ? 进行网上推广，拓展企业广告新途径 ? 建立企业邮局，提升工作效率和信息安全性 ? 完善客户关系管理 ? 进行网上招聘，吸引更多人才

三、网站应用范围

某房地产门户网站主要为国内外客户、合作伙伴、企业员工以及潜在员工提供服务。

某房地产网站的受众分析：潜在客户竞争对手潜在优秀雇员股东/关注者现有客户商业合作伙伴行业/媒体内部员工普通浏览者

由于网站受众角色不同，故网站的策划设计期间要充分考虑到其特点与需求，做到各取所需，建成丰富、有特色的企业门户网站，成为同行业中杰出的网站之一。

四、网站的设计原则

1、易用性：网站设计制作使用的技术不对浏览者使用的浏览器有特殊要

求。方便各类操作人员，做到部分业务的完全或部分自动化处理。

2、高效性：网站页面的设计大气、美观、简洁，能体现公司企业文化，尽

可能地提高浏览速度，突出主要信息。导航系统层次清晰，方便浏览

者对相关信息的访问。

3、结构合理：栏目设置要合理，符合人们的浏览习惯。网站层次设计要合理，让浏览者可以通过尽可能少的点击次数即可找到需要的信息。

4、可扩展性：系统设计要考虑到业务未来发展的需要，同时考虑网站建设的阶段性，要尽可能地设计得简明，各个功能模块间的耦合度小，便于系统的扩展，平滑地与其它应用系统自动接口。

5、安全、稳定性：在充分考虑到站点访问性能的同时，要格外重视站点的安全和稳定性问题，采用加密算法的使用、服务器在idc环境的安全措施等。

6、并发性强：考虑到网站的使用者同时操作某一系统的情况，系统支持多

人操作，建立高速缓冲机制，提供使用者的访问速度。

7、可移植性、可延续性：采用的开发技术不仅满足现在的应用需求，而且

要适应未来的发展趋势，在以后的升级、移植工作方便。降低用户的二次开发成本，保证用户的投资利益。

8、个性化：利用注册用户提供的相关信息，或利用cookie等技术，为顾

客提供尽可能多的个性化服务。

9、互动性：网站系统要求互动，建立前后台系统的反馈机制，实现自动响

应机制，实现高度互动。

10、创意性强：结合行业现状与行业特点，设计风格符合企业现有的ci/vi 设计，特色鲜明、独具风格，充分体现公司企业文化。

11、维护性强：网站系统提高后台维护程序界面，企业自己的管理人员完全

可以自行维护网站的栏目内容。

五、总体页面栏目设置框架

六、网站后台数据库维护与管理系统框架 篇四：房地产网站建设实施方案

房 地 产 企 业 网 站 建 设 方 案

目 录

一、公司网站现状.............................................................2

二、网站建设宗旨.............................................................2

三、网站应用范围.............................................................2

四、网站的设计原则...........................................................2

五、总体页面栏目设置框架.....................................................4

六、网站后台数据库维护与管理系统框架.........................................5

七、我们设计理念.............................................................6

八、公司技术力量.............................................................6 8.1 虚拟主机..........................................................................................................................6 8.2 数据中心托管环境...........................................................................................................6 8.3 数据中心网络结构拓补图...............................................................................................7

九、网站运营安全策略.........................................................7 十 网站建设进度及实施过程....................................................9 10.1 项目合作与成员.............................................................................................................9 10.2 项目实施方法..................................................................................................................9

一、公司网站现状

公司目前已有一个网站。该网站从栏目布局、整体策划、制作水平及其功能配置等各方面均不能满足公司作为一个集团型企业对外宣传的需求。随着互联网技术的发展，电子商务在全球范围内广泛开展，企业网站已成为企业对外宣传和开展网上业务的重要窗口，建立一个有较高水平、功能齐全的综合性的企业门户网站已势在必行。为此我们建议建立“某房地产网站”，公司网站建立后，原“颐景园楼市”网站停办，有关内容全部并入公司网站。

二、网站建设宗旨

根据公司实际情况及行业特点，结合国内外同类网站建设情况，确定公司网站建设宗旨如下：

? 利用多媒体手段更好的展示某房地产形象 ? 介绍某房地产提供的产品和服务，提高企业认知度和品牌知名度 ? 发布某房地产的内部新闻以及最新的服务动态 ? 发布最新的楼盘信息 ? 接受在线定购，拓展销售渠道 ? 接受在线咨询，完善售后服务 ? 进行网上推广，拓展企业广告新途径 ? 建立企业邮局，提升工作效率和信息安全性 ? 完善客户关系管理 ? 进行网上招聘，吸引更多人才

三、网站应用范围

某房地产门户网站主要为国内外客户、合作伙伴、企业员工以及潜在员工提供服务。

某房地产网站的受众分析：潜在客户竞争对手潜在优秀雇员股东/关注者-普通浏览者

由于网站受众角色不同，故网站的策划设计期间要充分考虑到其特点与需求，做到各取所需，建成丰富、有特色的企业门户网站，成为同行业中杰出的网站之一。

四、网站的设计原则

1、易用性：网站设计制作使用的技术不对浏览者使用的浏览器有特殊要

求。方便各类操作人员，做到部分业务的完全或部分自动化处理。

2、高效性：网站页面的设计大气、美观、简洁，能体现公司企业文化，尽

可能地提高浏览速度，突出主要信息。导航系统层次清晰，方便浏览者对相关信息的访问。

3、结构合理：栏目设置要合理，符合人们的浏览习惯。网站层次设计要合理，让浏览者可以通过尽可能少的点击次数即可找到需要的信息。

4、可扩展性：系统设计要考虑到业务未来发展的需要，同时考虑网站建设的阶段性，要尽可能地设计得简明，各个功能模块间的耦合度小，便于系统的扩展，平滑地与其它应用系统自动接口。

5、安全、稳定性：在充分考虑到站点访问性能的同时，要格外重视站点的安全和稳定性问题，采用加密算法的使用、服务器在idc环境的安全措施等。

6、并发性强：考虑到网站的使用者同时操作某一系统的情况，系统支持多

人操作，建立高速缓冲机制，提供使用者的访问速度。

7、可移植性、可延续性：采用的开发技术不仅满足现在的应用需求，而且

要适应未来的发展趋势，在以后的升级、移植工作方便。降低用户的二次开发成本，保证用户的投资利益。

8、个性化：利用注册用户提供的相关信息，或利用cookie等技术，为顾

客提供尽可能多的个性化服务。

9、互动性：网站系统要求互动，建立前后台系统的反馈机制，实现自动响

应机制，实现高度互动。

10、创意性强：结合行业现状与行业特点，设计风格符合企业现有的ci/vi 设计，特色鲜明、独具风格，充分体现公司企业文化。

11、维护性强：网站系统提高后台维护程序界面，企业自己的管理人员完全

可以自行维护网站的栏目内容。

五、总体页面栏目设置框架

六、网站后台数据库维护与管理系统框架 篇五：甘溪乡望城村诚信建设小区房屋建设实施方案

甘溪乡望城村诚信示范小区房屋建设

实施方案

为适应新时期人口和计划生育工作的需要，创新计划生育管理与服务模式，大力推行科学、民主、依法管理，充分调动群众参与管理、服务和监督的热情，推动全村人口和计划生育群众自治和诚信计生工作的开展，根据国家、区、市、县计生相关文件精神，结合我村实际，制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，以稳定低生育水平、建立群众自治长效机制为目标，以服务群众为重点，探索诚信建设与人口计生工作紧密结合的有效途经，实现国家利益与群众利益相统一，行政指导与群众自治相统一，计划生育的权力与义务相统一的人口计生工作方法，促进人口计生工作整体水平提升。

二、工作目标

建立“双向承诺、合同管理、民主监督、互为守信”的诚信计生工作模式。解决计生诚信户“一户一宅”的建房实际需求；确保人口和计划生育的各项惠民政策落实到位，调动群众参与人口计生工作的积极性，提高广大人民群众的优生优育、生殖健康水平，增强群众对人口计生工作的满意度，强化计划生育基本国策的执行力和公信力。

为扎实推进新农村建设，切实加强诚信示范小区建设的规划管理，解决村内计生诚信户建房问题，为加快诚信计生示范小区建设步伐，推动计生“双诚信、双承诺”工作顺利开展。

结合我乡实际，现就甘溪乡望城村诚信示范小区建设制订本方案。

三、诚信示范小区建设的规划选址

严格按照施秉县人民政府关于甘溪乡望城村诚信示范小区房屋建设专题会议纪要要求，望城村示范小区拟安置10户诚信计生户。根据望城村诚信建设前期工作的进展情况实施诚信示范小区建设。项目地点在望城村xxxx地段占地xxx亩，由望城村村委会负责实施，新建10栋示范房。完工后可安置10户计生诚信户。

四、诚信示范小区建设的组织实施

诚信示范小区房屋建设由甘溪乡望城村村委会负责实施。乡政府根据各诚信示范建设点的工作进展情况，可以决定由乡政府直接组织实施，也可以决定授权委托所在村委会组织实施，乡有关部门配合。实施诚信示范小区建设，必须依下列要求进行：

（一）诚信示范小区的建设用途

诚信示范小区原则上用于解决计生诚信贫困户“一户一宅”的建房实际需。

（二）诚信示范小区的实施形式

2、由望城村村委会组织实施的，由村委会按前款规定，提出实施细则，并须明确开发建设模式等内容，经村“两委”讨论并在村民代表大会上通过后，报乡政府批准后才能组织实施。

（三）诚信示范小区的相关费用

1、实施诚信示范小区建设，应支付小区建设涉及规划、，由县发改、财政、国土、住建、农扶、水利、计生、供电等部门整合部门资金共32.5万元。

（四）成立项目工作领导小组。

组长由乡xx担任，副组长由xx担任，成员xxx组成。负责对项目实施工作的管理和领导，组织协调项目的实施，落实项目经费。领导小组下设办公室，地点望城村村委会，办公室主任由xxx 担任，负责处理项目日常管理事务。项目工程结束后，村“两委”要明确专人示范小区的卫生等管理。

（五）成立工程监督小组

由乡计生、国土、村管所的领导任监督组长，项目涉及村的挂钩领导为副组长，成员由国土所、村建站、财政所、林业站、村两委组成。

五、项目开工时间和竣工时间 1、2012 年xx月xx日开工，计划在xx年xx月xx日完工。

六、项目工程意义 1.解决计生诚信户“一户一宅”的建房实际需求；确保人口和计划生育的各项惠民政策落实到位，调动群众参与人口计生工作的积极性，提高广大人民群众的优生优育、生殖健康水平，增强群众对人口计生工作的满意度，强化计划生育基本国策的执行力和公信力。

第二篇：房屋拆除实施方案

房屋拆除实施方案

房屋拆除实施方案

篇一:

房屋拆除施工方案范本1000

一、编制依据

经过现场勘查，综合考虑施工安全、施工进度等要求，结合我公司多年来从事此类工程的施工经验，编制此施工组织设计。

二、工程概况

工程地点:

1(建(构)筑物结构形式:

原房屋设计为半框架结构，共五层;面积平方米。

2(被拆除旧建(构)筑物周围环境，东邻建铁路立交桥、南、西方紧靠村民私房，北邻公路来往人员很多，本次拆除难度大、风险大、安全工作到位要严明。

三、施工组织机构的建立

针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人

员组织施工管理满足工程所需人员、机械。

主要职责如下:

施工负责人:

负责对施工工作的安排和现场指挥管理。

施工组:

负责机械、人工施工。

安全负责人:

负责各项工作中的安全布属并及时做好安全交底工作，根据工地周边情况做好整体警戒工作的规划。

安全员:

监督各项安全工作的执行情况。四、拆除工程施工准备

1(技术准备工作

(1)施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料:

拆除工程的有关图纸和资料;拆除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了解拆除工程的图纸和资料，进行实地勘察。弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。

(2)学习有关规范和安全技术文件。

(3)明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。

(4)向进场施工人员进行安全技术教育。

2(现场准备

(1)施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。

(2)疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。

(3)切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。

(4)向周围群众出示安民告示，在拆除危险区域设置警戒标志。

3(机械设备材料的准备

本工程结构为五层建筑结构，我方采用人工拆除和机械、方式进行施工，根据施工经验及本工程实际境况拟购进材料、机械。

4、在工地固定场所设置下列标牌:

(1)工程概况牌:

标明工程项目名称、拆房施工单位名称和施工项目经理、拆(竣)工日期、监督电话;

(2)房屋拆除安全生产牌;

(3)文明施工牌。在拆除工程施工现场醒目位置应设安全警示标志牌，采取可靠

防护措施，实行封闭施工。

5、施工影响范围内的建筑物和有关管线的保护应符合下列要求:

(1)相邻建、构筑物应事先检查，采取必要的技术措施，并实施全过程动态管理;

(2)相邻管线必须经管线管理单位采取管线切断、移位或其它保护措施;

(3)开工前察看施工现场是否存在高压架空线，拆除施工的机械设备、设施在作业时，必须与高压架空线保持安全距离。

五、拆除工程施工管理

一)、施工工艺

人工用简单的工具，如撬棍、铁锹、瓦刀等。上面几个人拆，下面几个人接运拆下来的建筑材料。至于砖墙的拆除方法一般不许用推倒或拉倒的方法，而是由上而下拆除，如果必须采用推倒或拉倒的方法，必须有人统一指挥，待人员全部撤离到安全地方才可进行。

1、施工顺序

(1)本工程采用炮机和手动工具进行拆除建筑，施工程序应从上至下，分层拆除，按顶、墙裙面砖、房间内构件、部分需要拆除的墙体顺序依次进行或依照先非承重结构后承重结构原则进行拆除。

(2)建筑的承重梁、柱，应在其所承载的全部构件拆除后，进行全面检查勘验，是否需要对其进行处理等。

2、墙体拆除，应符合以下要求:

砖墙的拆除方法一般不许用推倒或拉倒的方法，而是由上而下拆除，为防止墙体拆除倒塌时的冲击力对结构造成破坏，撞击点设置建筑垃圾或草袋，做好缓冲防震措施。二)、施工注意事项

对部分拆除的同一建筑物或构筑物进行拆除前，应先对保留部分采取必要的(1)

加固措施。

(2)禁止立体交叉方式拆房施工。砌体和简易结构房屋等确需倾覆拆除的，倾覆物与相邻建筑物、构筑物之间的距离必须达到被拆除物体高度的1.5倍以上。

(3)必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的结构上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。对只进行部分拆除的建筑，必须先将保留部分加固，再进行分离拆除。

(4)施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态，并应做好记录。当发现有不稳定状态的趋势时，必须停止作业，采取有效措施，消除隐患。

(5)拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，上层建筑垃汲应设立串筒倾倒，不得随意从高处下抛，并及时清运。拆下的材料和建筑垃圾应及时清理，严禁高空抛下。拆卸的材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。建筑垃圾应设置垃圾井道卸下。屋面、楼面、平(阳)台上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放的重量或高度应经过计算，控制在结构承载允许范围内。

(5)拆除施工应分段进行，不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭。

(6)楼板上严禁多人聚集或堆放材料。

(7)拆除横梁时，应确保其下落有效控制时，方可切断两端的钢筋，逐端缓慢放下。

(8)拆除柱子时，应沿柱子底部剔凿出钢筋，使用手动倒链定向牵引，采用气焊切割柱子三面钢筋，保留牵引方向正面的钢筋。

(9)拆除管道及容器时，必须查清其残留物的种类、化学性质，采取相应措施后，方可进行拆除施工。六、拆除工程安全技术管理

(一)、安全管理小组

项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。项目经理部应设工程安全负责人，检查落实各项安全技术措施。施工安全分为施工管理、安全教育、机械设备、现场维护及日常生活5大部分，各部分设专人进行监督管理，负责将安全小组的决定落实并向各施工班组安全小组交底并监督。做到安全落实到人，专人专项，职权分明。如下页安全管理体系网络图所示。

(二)、一般规定

(1)进入施工现场的人员，必须配戴安全帽。凡在2m及以上高处作业无可靠防护设施时，必须使用安全带，安全带应高挂低用，挂点牢靠。如系安全带确有困难时，必须采取切实、有效、确保安全的其它防护措施，不得冒险作业。

(2)拆除建筑物一般不应采用推倒法，因特殊情况采用该方法时，遵照《建筑安装工程安全技术规程》的要求，必须符合下列条件:建筑安装工程安全技术规程》的要求，必须符合下列条件》及自治区、银川市相关协调会议精神，确保拆迁工作有序、平稳、顺利进行，拆迁工作时间紧，任务重，要求高，现就宁夏财经职业技术学院用地范围内剩余26户的拆迁事宜，制定工作方案如下:

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，以保障新校区工程建设，从维护国家、集体和群众利益的目标，按照“统一组织、各组分工负责、相互协调、部门联动、全面推进、依法行政、和谐有序”的原则,集中时间、宣传动员，集中力量、包干负责，强势推动，确保按期完成征地、拆迁和安置任务，为学院新校区二期工程如期开工建设创造和谐有序的施工环境。

二、总体要求

宁夏财经职业技术学院剩余房屋的拆迁必须按照依法依规、平稳进

行、以自主拆迁为主、不放弃强制拆迁的原则进行，并在2017年3月底以前完成全部拆迁工作。

三、拆迁工作领导机构

宁夏财经职业技术学院新校区征地拆迁工作在银川市政府的统一领导下，由宁夏财经职业技术学院、自治区农垦局、西夏区政府牵头，各抽调5名精干工作人员成立拆迁工作组，下设四个工作小组具体负责组织实施，征地拆迁工作本着统筹组织、先易后难、重点突破、全面拆迁的原则，各工作组明晰责任，明确任务，限时保质保量完成，实行各组负责的工作任务与相关工作经费挂钩负责制，限时完成，各级各部门相互沟通，密切配合，保证宁夏财经职业技术学院新校区后续拆迁工作按时完成。

宁夏财经职业技术学院新校区拆迁领导小组

组长:

副组长:

领导小组下设4个工作组开展工作。

1.宣传动迁组

职责:

深入各拆迁户进行政策宣讲和教育，加强双方的思想和情感交流，把握好舆论导向，正面突出目前面临的形势、国家和自治区的拆迁政策，对土地征用和拆迁安置补偿标准的政策规定进行解答，分阶段确定重点突破拆迁对象。进一步了解各拆迁户的拆迁诉求，做好群众思想教育工作，妥善处理有关矛盾纠纷，取得群众的理解、支持和配合2.评估测算组

-职责:

深入各拆迁户，逐户逐项对拟征地拆迁范围内房屋建筑，院坝的结构、类型、面积、权属以及地上附着物的权属、结构、种类、数量及现状进行再一次踏查核实，丈量计算，由农户核准签字，完善相关协议，提交新校区拆迁领导小组审议。

3.拆迁组

组长:

职责:

向拆迁农户进行思想教育，与农户签订完善拆迁协议，对农户征地的拆迁物按相关征地拆迁补偿标准进行计算，并与农户完善相关协议，督促群众进行限期拆除，4.后勤保障组

组长

职责:

在规定时间内完成土地征用及房屋拆迁工作，为各组工作人员提安排工作和休息场所，为各开展工作提供人员组织和物资就位工作，安排车辆、相关物资、人员协调及后勤保障服务工作等。统一做好出勤、考勤记录，四、工作步骤及进度

1.成立领导机构、拟定工作方案和相关文件。

完成时间:

1月24日—1月26日

2(召开工作组会议，统一思想认识，明确责任和目标。

完成时间:

1月24日

3.工作组深入拆迁户进行进行房屋、土地、土地附属物等实物

-调查、核定、登记和认定协议签订工作。

完成时间:

1月24日,1月30日

4.开展入户宣传动员工作

工作时间:

1月24日,1月30日

5.开展征地工作、拆迁安置工作，与拆迁户签订完善相关

补偿协议。

工作时间:

1月24日,2月9日，完成3,5户拆迁任务

2月9日,3月15日，全面完成拆迁工作

6、相关赔偿和补偿工作

工作时间:

2月1日,3月15日

五、工作要求

1.加强组织领导，统筹协调推进各项工作。领导小组要建立联席会议制度，及时研究解决征地拆迁过程中出现的各类问题，加大综合协调、指导和督查工作力度，落实征地拆迁工作周例会制度和进度日报告制度。任务分解到组责任到人，各工作小组长包干负责职责范围的各项工作任务。各组应有计划、有步骤地开展工作，确保在2017年3月15日前完成各自任务。

2.周密安排部署，确保辖区和谐稳定。在征地拆迁过程中，要坚持依法行政、依法办事，进行认真细致的工作，抓好每一个环节，避免出现底数不清、情况不明而急于求成、简单从事的情况，要真正做到时间、进度、质量有机统一。对于征地拆迁工作中出现的问题，-

-要积极协调、及时解决，做到不回避问题，不激化矛盾、不出现集体上访事件，确保征地拆迁工作顺利进行。针对影响辖区稳定和工作进度的苗头性问题，要提前制定应对措施，做到早发现、早报告、早协调、早解决，确保辖区和谐稳定。

3.广泛宣传动员，营造良好的征地拆迁氛围。切实加强对土地管理法律法规、拆迁政策的宣传，征地补偿安置是群众普遍关心的热点问题，要登门入户，正面引导，把形势讲清、把标准讲实，把道理讲透，积极争取拆迁户的理解支持，同时要

主动了解和掌握被征地农民的思想动态，及时将不稳定因素控制在基层、控制在萌芽状态，确保社会稳定。

4.严肃工作纪律，确保拆迁任务顺利完成。凡被抽调参加本次工作的有关单位人员，要树立全局意识，必须服从拆迁领导小组的纪律规定和工作安排，严禁随意旷工缺勤，各工作组要将任务、工作时限进行进一步分解细化，工作到户，责任到人，确保各项工作按要求时限完成。严禁随意向群众做不负责任的表态和承诺，在遇到与常规工作要求不一致时，各工作组要在政策规定范围内创造性地开展工作，将问题和困难消化在内部，非重大问题和困难不得上交、外推或隐瞒，不得以各种理由拖延、搪塞。严格执行拆迁政策。认真贯彻落实有关法律、政策及上级文件精神，把握政策，严格标准，程序到位，对征地拆迁安置补偿标准、程序和结果实行公开，切实维护被征地群众的合法权益。

第三篇：房屋拆迁实施方案

房屋拆迁实施方案

为认真落实合城市环境综合整治工程的要求，按照《城市房屋拆迁管理条例》、《山东省城市房屋拆迁管理条例》、《红安市城市房屋拆迁管理条例》的规定，制定本实施方案。

一、拆迁范围

红西大街西侧拖拉机站楼房

二、房屋拆除安全保障措施

1、由具备拆除技术人员、设备的拆除队伍进行拆除。

2、拆迁现场设置安全警戒线、告示牌等设施。

3、设安全人员全天督察拆迁现场。

4、严格执行安全操作程序。

三、本次拆迁采取货币补偿或安置的方式进行，货币补偿的标准，以房屋的市场评估价为基准。

四、拆迁期限

1、年 月 日至 月 日前完成评估。

2、年 月 日至 月 日签订拆迁补偿安置协议。3、年 月 日至 月 日被拆迁人完成搬迁。

4、年 月 日完成拆迁。

五、其他事项

本实施方案未尽事宜，按照有关法律法规的规定和程序依 2005年 日 法办理。月篇二：拆迁工作实施方案

宁夏财经职业技术学院

新校区后续拆迁工作实施方案

为加快宁夏财经职业技术学院建设，进一步改善学院办学条件，保证正常教学和校园安全，根据《土地管理法》及自治区、银川市相关协调会议精神，确保拆迁工作有序、平稳、顺利进行，拆迁工作时间紧，任务重，要求高，现就宁夏财经职业技术学院用地范围内剩余26户的拆迁事宜，制定工作方案如下：

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，以保障新校区工程建设，从维护国家、集体和群众利益的目标，按照“统一组织、各组分工负责、相互协调、部门联动、全面推进、依法行政、和谐有序”的原则,集中时间、宣传动员，集中力量、包干负责，强势推动，确保按期完成征地、拆迁和安置任务，为学院新校区二期工程如期开工建设创造和谐有序的施工环境。

二、总体要求

宁夏财经职业技术学院剩余房屋的拆迁必须按照依法依规、平稳进行、以自主拆迁为主、不放弃强制拆迁的原则进行，并在2013年3月底以前完成全部拆迁工作。

三、拆迁工作领导机构

宁夏财经职业技术学院新校区征地拆迁工作在银川市政府的统一领导下，由宁夏财经职业技术学院、自治区农垦局、西夏区政府牵头，各抽调5名精干工作人员成立拆迁工作组，下设四个工作小组具体负责组织实施，征地拆迁工作本着统筹组织、先易后难、重点突破、全面拆迁的原则，各工作组明晰责任，明确任务，限时保质保量完成，实行各组负责的工作任务与相关工作经费挂钩负责制，限时完成，各级各部门相互沟通，密切配合，保证宁夏财经职业技术学院新校区后续拆迁工作按时完成。

宁夏财经职业技术学院新校区拆迁领导小组

组长：副组长： 领导小组下设4个工作组开展工作。1.宣传动迁组

职责：深入各拆迁户进行政策宣讲和教育，加强双方的思想和情感交流，把握好舆论导向，正面突出目前面临的形势、国家和自治区的拆迁政策，对土地征用和拆迁安置补偿标准的政策规定进行解答，分阶段确定重点突破拆迁对象。进一步了解各拆迁户的拆迁诉求，做好群众思想教育工作，妥善处理有关矛盾纠纷，取得群众的理解、支持和配合 2.评估测算组

职责：深入各拆迁户，逐户逐项对拟征地拆迁范围内房屋建筑，院坝的结构、类型、面积、权属以及地上附着物的权属、结构、种类、数量及现状进行再一次踏查核实，丈量计算，由农户核准签字，完善相关协议，提交新校区拆迁领导小组审议。3.拆迁组

组长： 职责：向拆迁农户进行思想教育，与农户签订完善拆迁协议，对农户征地的拆迁物按相关征地拆迁补偿标准进行计算，并与农户完善相关协议，督促群众进行限期拆除，在规定时间内完成土地征用及房屋拆迁工作，4.后勤保障组

组长

职责：为各组工作人员提安排工作和休息场所，为各开展工作提供人员组织和物资就位工作，安排车辆、相关物资、人员协调及后勤保障服务工作等。统一做好出勤、考勤记录，四、工作步骤及进度

1.成立领导机构、拟定工作方案和相关文件。

完成时间：1月24日—1月26日 2．召开工作组会议，统一思想认识，明确责任和目标。

完成时间：1月24日

3.工作组深入拆迁户进行进行房屋、土地、土地附属物等实物 调查、核定、登记和认定协议签订工作。

完成时间：1月24日－1月30日 4.开展入户宣传动员工作

工作时间：1月24日－1月30日 5.开展征地工作、拆迁安置工作，与拆迁户签订完善相关补偿协议。

工作时间：1月24日－2月9日，完成3－5户拆迁任务 2月9日－3月15日，全面完成拆迁工作

6、相关赔偿和补偿工作

工作时间：2月1日－3月15日

五、工作要求 1.加强组织领导，统筹协调推进各项工作。领导小组要建立联席会议制度，及时研究解决征地拆迁过程中出现的各类问题，加大综合协调、指导和督查工作力度，落实征地拆迁工作周例会制度和进度日报告制度。任务分解到组责任到人，各工作小组长包干负责职责范围的各项工作任务。各组应有计划、有步骤地开展工作，确保在2013年3月15日前完成各自任务。2.周密安排部署，确保辖区和谐稳定。在征地拆迁过程中，要坚持依法行政、依法办事，进行认真细致的工作，抓好每一个环节，避免出现底数不清、情况不明而急于求成、简单从事的情况，要真正做到时间、进度、质量有机统一。对于征地拆迁工作中出现的问题，要积极协调、及时解决，做到不回避问题，不激化矛盾、不出现集体上访事件，确保征地拆迁工作顺利进行。针对影响辖区稳定和工作进度的苗头性问题，要提前制定应对措施，做到早发现、早报告、早协调、早解决，确保辖区和谐稳定。3.广泛宣传动员，营造良好的征地拆迁氛围。切实加强对土地管理法律法规、拆迁政策的宣传，征地补偿安置是群众普遍关心的热点问题，要登门入户，正面引导，把形势讲清、把标准讲实，把道理讲透，积极争取拆迁户的理解支持，同时要主动了解和掌握被征地农民的思想动态，及时将不稳定因素控制在基层、控制在萌芽状态，确保社会稳定。4.严肃工作纪律，确保拆迁任务顺利完成。凡被抽调参加本次工作的有关单位人员，要树立全局意识，必须服从拆迁领导小组的纪律规定和工作安排，严禁随意旷工缺勤，各工作组要将任务、工作时限进行进一步分解细化，工作到户，责任到人，确保各项工作按要求时限完成。严禁随意向群众做不负责任的表态和承诺，在遇到与常规工作要求不一致时，各工作组要在政策规定范围内创造性地开展工作，将问题和困难消化在内部，非重大问题和困难不得上交、外推或隐瞒，不得以各种理由拖延、搪塞。严格执行拆迁政策。认真贯彻落实有关法律、政策及上级文件精神，把握政策，严格标准，程序到位，对征地拆迁安置补偿标准、程序和结果实行公开，切实维护被征地群众的合法权益。-5-篇三：拆迁工作方案

拆 迁 工 作 方 案

拆迁工作方案

×××××房地产开发有限公司拟实施的××市周边城市房屋拆迁工作，占地面积 余亩，拆迁户 余户，拆迁人口 余人，拆迁总建筑面积 余平米（其中框架 m2、砖混 m2、其他 m2）。被拆迁人包括单位职工、居民、农村人口（以上数据资料将由建设部门提供），人员结构较复杂、经济状况差距较大，能否针对以上情况制定出行之有效的安置标准（安置方案），将决定本次拆迁工作能否顺利进行，我部门根据以上情况，拟定了本次拆迁工作初步思路。

一、前期工作

1、入场进行摸底调查，制定拆迁工作计划 拆迁工作首先必须充分了解拆迁区域内的相关信息，这就需要委托有资质的拆迁单位通过细致的拆迁摸底调查工作，准确掌握被拆迁人的基本情况、经济状况及其动迁意向，才能制定出切实可行的安置方案及标准。计划进场后首先安排开展拆迁摸底调查工作，预计时间为一至两个月，通过逐户仔细的摸底调查，我们将准确地掌握拆迁范围内全部被拆迁人的人口状况、房屋产权面积、房屋结构类型、房屋室内装修、经济能力、安置意愿等数据，根据调查数据制定拆迁工作计划，并向拆迁主管部门书面汇报调查情况，为公司制定安置方案及标准提供第一手资料。

2、办理拆迁许可证

根据《城市房屋拆迁管理条例》及《石家庄市房屋拆迁管理规定》，办理城市房屋拆迁许可证，须提交建设项目批准文件、建设用地规划许可证、国有土地使用权批准文件、拆迁计划和拆迁方案、拆迁补偿安置资金证明、初

步评估报告。在公司提供所需资料给拆迁公司后，拆迁公司将代理拆迁人完成办理城市房屋拆迁许可证工作，预计此项工作时间为15天。

3、拆迁评估

拆迁评估的估价，直接决定了拆迁安置标准的确定，评估公司的选择程序及评估公司的房屋评估价格，关系到拆迁当事人双方的切身利益，是拆迁工作中最敏感，也是最易产生矛盾的环节。我们建议征求拆迁主管意见，或采取由被拆迁人抽签的方式确定评估单位，预计工作时间20日。

4、确定安置补偿标准 依据《石家庄市房屋拆迁管理规定》，公示拆迁房屋评估报告，制定拆迁安置标准。房屋拆迁安置分为货币安置与产权调换两种方式，考虑到被拆迁人的人口、经济能力差异，建议公司提供多种不同户型、面积的安置房，减轻因经济能力不足产生的拆迁安置矛盾。《石家庄市房屋拆迁管理规定》第十条“所调换房屋的价格，可以自行商定，也可以由房地产价格评估机构评估”，影响到房屋差价的结算，被拆迁人房屋补差价格过高，可能会要求按双方自行协商调换房屋价格方式结算，造成补偿标准不一致，增加拆迁工作难度，拆迁工作将处于被动局面。我们建议在确定安置标准时公司考虑以上因素，预计工作时间20日（包括评估报告公示时间）。

二、拆迁安置

1、拆迁管理

拆迁工作面对千家万户，拆迁工作如果不能做到公正、公平，将严重阻碍工作的开展，并可能违反国家法律法规。我们将严格要求拆迁工作人员遵守国家城市房屋拆迁相关法律法规，公平、公正地开展拆迁工作，每周组织学习国家法律法规、总结拆迁工作情况，及时与公司和拆迁主管部门交换工作意见，做到拆迁安置合理、拆迁程序合法。

2、拆迁安置

拆迁工作的重点在于拆迁安置，由于被拆迁人的情况不

一、素质差异大等因素，导致拆迁补偿的差异性，在严格遵守国家法律法规的同时，更需要工作的灵活性。根据我部门了解的工作经验，许多被拆迁户在协商达成拆迁安置方案后，往往出尔反尔，提出其他条件及要求，提高要价，我们针对此种情况，要求我们的工作人员在与拆迁户协商达成一致后，立即与其签订拆迁安置协议，对其房屋及时拆除，避免因其反悔造成工作的重复，安置价格的提高。

拆迁安置工作是与行行色色的各类人协商的工作，安置标准不可能做到完全一致，目前各地政府对房屋拆迁行政裁决、强制拆迁的执法力度较弱，从而助长了个别被拆迁户抵触、抬高拆迁要求的气焰，严重阻挠了拆迁工作的正常运行，而且行政裁决、强制拆迁程序时间较长、费用较高。所以，在被拆迁人提出要求与安置标准差距不是太大的前提下，应尽量与其达成安置协议，不能机械地执行安置标准，我们建议公司和拆迁公司结合摸底调查情况，确定拆迁人能承受的安置价格上限，也即是拆迁代办单位的权限，超过此权限的，由代办单位报公司，由公司决定是否安置。因此次拆迁户达 余户，预计拆迁安置工作需要一年半左右时间。

三、须要政府明确支持的问题

任何拆迁项目不可避免地会有个别“钉子户”，其要求过高，无法达成拆迁安置协议。拆迁行为不只是市场行为，也是行政行为，这就离不开使用行政手段，而且行政行为的力度强弱关系到拆迁是否能顺利实施，今年发生的重庆“最牛钉子户”事件不仅反映出了拆迁人拆迁程序不规范、政府执法力度不够，也将为全国范围的拆迁工作带来极为副面的影响。因此，建议公司明确向政府提出，当出现类似情况时，政府相关部门应通过强有力的行政手段和司法程序，及时作出裁决，必要时坚决实施强制拆迁，切实保障此次拆迁工作的顺利完成。

四、建筑物拆除及场地平整（方案另行上报）

五、拆迁验收

拆迁工作完成后，及时向拆迁主管部门汇报，汇集整理拆迁资料，申请房屋拆迁管理部门验收。

六、工作计划预案

已与建设部门联系，由他们指定专人配合提供调查所需资料，现需尽快确定一家拆迁公司，为了保密，建议挑选异地拆迁公司秘密进行摸底调查，为公司制定安置方案及标准提供第一手资料。

××××××××

二○○七年××月××日篇四：拆迁工作实施方案1 某某项目拆迁安置工作实施方案

一、指导思想与基本原则

1、以“三个代表”重要思想为指导，以国务院、省、市拆迁管理条例、法规为政策依据，以维护拆迁当事人的合法权益和切身利益为出发点，积极稳妥的做好被拆迁人的补偿安置工作，突出重点，明确责任，化解矛盾，服务大局，确保整体拆迁工作在短期内顺利完成。

2、基本原则：依法拆迁、公开透明、稳妥推进、造福人防。

二、方法步骤

第一阶段：宣传发动，制定方案（完成时间：20天）

（1）成立人某某项目拆迁工作协调小组；（2）研究制定拆迁计划和补偿安置方案；（3）召开某某项目拆迁工作动员大会和相关人员会议；（4）调查摸底，广泛征求意见，确定补偿安置方案。

第二阶段：评估丈量、过渡安置（完成时间：20天）

（1）进一步做好拆迁户政策宣传和思想工作，鼓励3-6户带头搬迁；（2）委托一家有资质的评估单位，逐户进行房屋评估、丈量；（3）协助被拆迁人做好 过渡安置工作。

第三阶段：产权确认，进行搬迁（完成时间：30天）

（1）评估丈量单位按时间要求完成拆迁房屋的评估报告；（2）收集、查找并核实房屋权属资料；（3）核准资料整理归档并进行初步确认；（4）对漏、少登记的拆迁房屋按规定进行公示；（5）协助被拆迁户进行搬迁。

第四阶段：腾空验收，择房签约（完成时间：20天）

（1）召开拆迁动员大会；（2）发放安置补偿方案和评估丈量、房屋产权确认等资料，并接受咨询；（3）确定房屋拆迁单位；（4）房屋腾空验收，与被拆迁户签订验收结算单（5）召开择房抽签大会，公正、公开抽签决定择房顺序号；（6）进行现场集中择房、签约、结算工作。

第五阶段：房屋拆除，总结验收（完成时间：20天）

（1）做好拆迁许可证的申报审批工作，获准“拆迁证”；（2）实施拆旧，及时做好场地平整；（3）拆迁资料整理归档；（4）上级部门的检查验收。

三、主要措施

1、加强领导，完善制度。一是成立某某项目拆迁工作协调小组，某某人任副组长。协调小组下设办公室，某某同志任办公室主任。办公地点设在某某地点；二是依据国家相关法律法规和政策规定，起草《某某项目区域拆迁计划和补偿安置方案》，做到有章可循。

2、加强协调沟通，积极为被拆迁户排忧解难。一是进一步完善“监督、指导、协调、服务”的工作职能，视被拆迁户为自己的亲人，随时联系，及时沟通，接受监督。二是针对个别被拆迁户不理解、不配合，出现闭门回避，漫天要价，甚至讽刺谩骂等行为，每个工作人员都要耐心细致地做好被拆迁户的思想工作，动之以情，晓之以理，明之以法，用诚心和微笑赢得被拆迁户的理解、支持和配合，创造和谐的拆迁氛围。

3、制订科学合理的拆迁补偿标准，维护被拆迁户的切身利益。拆迁工作的主要因素是拆迁补偿标准问题，也是涉及被拆迁户的合法权益问题。因此，在制订拆迁补偿标准上，一是采取货币补偿和产权调换二种方式自由选择的办法，充分保障被拆迁人的合法权益。二是尊重历史，尊重现实，依法合理测算被拆迁房屋面积。三是实行搬迁时限奖励制度，并在搬家补助、过渡安置、拆迁费等方面采取诸多优惠措施，为“和谐拆迁”奠定良好基础。

4、坚持“公开、公正、公平、依法”原则，实现和谐拆迁。一是深入被拆迁户家中，面对面的做好宣传发动和解释工作，使拆迁当事人详细了解项目建设的重大意义和关于城市房屋拆迁管理方面的各项政策法规；二是及时将房屋评估结果、项目建设的各种批文、拆迁安置补偿办法等予以公开、公示，接受群众监督；三是保证拆迁程序的公开、公正，凡涉及被拆迁户切身利益的重大事项一律进行公示，以此赢得广大群众的信任。

5、讲究工作方法，注重工作实效。一是针对不同对象采取不同的工作方式。对于积极配合的拆迁户，尽快帮其解决具体问题，办理相关手续；对于观望户，不厌其烦的讲解优惠政策，帮其算好“经济账”，促其尽快下定决心拆迁；对于有抵触情绪的拆迁户，认真听其想法和意见，不失时机地加以引导，逐步消除疑虑，使其变抵触为接受和理解。二是建议人防办从各科室抽调党员干部和工作人员，深入被拆迁户中，利用亲友、同事、老邻居等多种可利用关系，以谈心、叙旧、拉家常等方式耐心细致的做好被拆迁户的思想工作。三是发挥党员干部的先锋模范作用，带头搬迁，影响和带动被拆迁居民，形成“干部群众齐心努力，携手共建人防花园”的生动局面，确保拆迁工作的顺利完成。

二0一0年六月十八日篇五：最新拆迁安置实施方案 ** 拆迁安置实施方案 **建设，是**工程，按照市委、市政府的总体部署，为科学构筑我市综合交通体系，形成外成环、内成网的道路格局。经研究，需对沿线地块进行拆迁安置及附属物补偿工作。为确保此项工作的顺利实施，特制定本方案，具体内容如下：

一、基本情况

（一）房屋拆迁范围及概况 ************，涉及***村拆迁房屋162户，被拆迁房屋建筑面积约**万平方米，拆迁资金约**万元。

（二）房屋拆迁人

房屋拆迁人：**** 实施单位：****

（三）拆迁时间

签约期限：自房屋拆迁公告之日起30天内

方案公布征求意见时间：2011年*月*日至*月*日

二、组织机构

按照市委、市政府城建调度会的精神，决定成立邳州市***拆迁安置指挥部（以下简称“指挥部”），由市委、市政府分管领导任总指挥，市国土、住建、规划、财政、审计、公安和新城区管委会等部门和单位专职派驻人员为成员，具体方案建议如下：

（一）指挥部：

总 指 挥：* 副总指挥：* * 成 员：* 指挥部下设办公室，具体负责拆迁推进的协调日常工作。该办公室的办公地点设在拆迁现场，办公室主任由新城区管委会李岩同志兼任。

（二）拆迁工作机构

1、指挥部办公室： 负责拆迁推进的协调日常工作。

主 任：* 副主任：* 成 员：*

2、性质鉴定组：

负责拆迁范围内宅基地、被拆迁房屋性质的鉴定；对宅基地、被拆迁房屋相关证件的鉴定与认证；对被拆迁人性质的鉴定。

组 长：* 副组长：* 成 员：*

3、政策法规组：

负责动迁过程中拆迁相关法律、法规、以及拆迁补偿，拆迁程序等政策的宣传，解释工作，同时协助做好对达不成协议被拆迁人的裁决申请、复议、答辩等工作。

组 长：* 副组长：* 成 员：*

4、拆违执法组：

负责对拆迁范围内的违法建筑进行确认，并按相关政策进行拆除。

组 长：* 副组长：* 成 员：*

5、动迁推进组：

负责入户动迁，督促已签约的被拆迁户进行房屋的搬迁，并组织相关队伍对被拆迁房屋进行验收、拆除。具体分组情况，详见《动迁人员分组一览表》。组 长：* 副组长：* 成 员：*（1）动迁一组

组长：* 成员：由村组干部20名及管委会

（2）动迁二组

组长：* 成员：由村组干部20人及管委会

6、安置及后勤保障组：

负责对被拆迁户安置房的安置工作及会议组织、信息报送、资金兑付、后勤管理、动迁人员考勤等工作。

组 长：* 成 员：*

7、信访接待组：

负责接待拆迁过程中的群众来访，做好因动迁引发的信访及投诉案件的受理、调处和回复工作。

组 长：* 副组长：* 成 员：*

8、财政审计组：

负责拆迁安置资金的监管和拆迁协议签订的监督工作。组 长：* 副组长：*.成 员：*

三、相关部门职责和工作安排

（一）相关部门职责：

1、市住建局(拆迁办)：负责依法发放拆迁许可证和相关公告的发布，以及拆迁过程中的调解、裁决和政策宣传等工作。

2、市规划局：负责拆迁范围的确定，核发相关规划批准文件，负责被拆迁范围内违法、违章建筑的鉴定，并出具书面通知书；联合市新城区、公安局等部门和单位负责被拆迁范围内违法、违章建筑的清除工作。

3、市财政局和审计局：负责拆迁安置资金的监管和拆迁协议签订的监督工作。

4、市公安局新城区派出所：负责拆迁范围内被拆迁户 的家庭成员及其分户等情况的审核确认，并负责社会治安和社会稳定工作。

5、新城区管委会：负责拆迁安置房的建设，协调解决拆迁过程中的矛盾和问题，推进动迁和拆除工作有序进行；同时协同住建局、规划局等相关单位负责政策、法规的解释，涉拆信访，拆迁安置和拆迁稳定工作；负责失地农民参加养老保险的统筹管理，做好特困户安置工作。

（二）工作要求：

1、指挥部宏观把握拆迁进度和工作质量。

2、指挥部办公室要根据房屋拆迁的工作任务，牵头组织市国土、住建、规划、财政、审计以及新城区等有关部门和单位就拆迁政策的梳理、拆迁补偿安置的规范开展、拆迁矛盾的排查预防以及失地农民的最低生活保证等问题，做好风险评估和预案，力争做到平安拆迁、和谐拆迁。

3、指挥部办公室牵头市国土、住建、规划、财政、审计、公安等部门明确专人，集中办公，按照各自职责，办理拆迁范围的批准、许可、登记、备案等各项手续。

4、新城区及相关村（居）委会，应配合评估公司入户丈量，收齐被拆迁人的各种权属证明材料，初步调查被拆迁人的户口、人口状况。

5、市财政，审计部门对评估结果进行审计，市国土、规划、住建、公安等部门对被拆迁人的各种权属证明材料和人口情况进行审核认定，审核认定后交由新城区向被拆迁人进行公示。公示期不少于3天，公示期间接收群众的反映和举报，并对合理的反映进行修改和完善。

第四篇：15出租房屋服务管理站建设实施方案

2015出租房屋服务管理站建设

实施方案

一、任务目标

以市委、市政府实施“民生100工程”为契机，从2012年起用三年时间依照《郴州市社区流动人口和出租房屋服务管理站建设标准》在全县所有社区分步建成规范化的流动人口和出租房屋服务管理站，着力解决全县流动人口和出租房屋服务管理站不规范、管理服务标准不统一的问题，以增强流动人口归属感，为经济社会发展提供良好的基础，为保障流动人口权益和维护社会稳定发挥更大的作用。

二、职责任务

（一）县流动人口服务和管理领导

小组办公室（以下简称县流口办）负责规划、指导、督促、协调本县的流动人口和出租房屋服务管理站的建设，并负责初验收、考核。

（二）流动人口和出租房屋服务管理站建设经费由县财政解决，按每个服务站5万元的建设标准纳入县财政预算。

（三）全县的流动人口和出租房屋服务管理站规范化建设工作要在三年内全部建设完成。城关镇城东社区、城西社区、城南社区定为2012年流动人口和出租房屋管理站创建单位。

（四）城关镇城东社区、城西社区、城南社区3个社区2012年要按照省市要求创建流动人口和出租房屋管理站。流动人口协管员队伍原则上按辖区实有人口数的1000:1的比例确定招聘人数，2012年全县共招聘专职流动人口管理人员5人，其中城关镇城东居委会1人、城西居委会2人、城南居委会1人、城北居委会1人。除城关镇四个社区外，城关镇四个村委会和其他20个乡镇明确

流动人口管理人员由各乡镇计生服务站指定人员兼管。

三、方法步骤

安仁县社区流动人口和出租房屋服务管理站规范化建设工作自2012年4月1日开始，至2014年11月底结束，分三年进行。2012年分为组织部署、集中建设和检查验收三个阶段。

（一）组织部署阶段（2012年4月1日至4月31日）。县流动人口服务和管理领导小组办公室拿出城东社区、城西社区、城南社区流动人口和出租房屋管理站建设规划，经县委、县政府研究同意后于4月底前上报市流动人口服务和管理领导小组办公室。同时，逐级召开动员部署会议，成立建设工作领导小组和办事机构，制定工作方案，重点协调和保证建设资金给付到位，做好建设准备工作。

（二）集中建设阶段（2012年5月1日至9月30日）。按照全市统一部署和安排，严格按照《郴州市社区流动

人口和出租房屋服务管理站建设标准》和已制定的具体实施方案，积极开展流动人口和出租房屋服务管理站规范化建设工作。

（三）检查验收阶段（2012年10月1日至10月31日）。对已经建设好的服务站，先行采取自查、交叉检查、领导小组办公室直接检查等方法确保达标，然后向市流口办申请对已建设好的服务站逐个进行检查验收，并将检查情况纳入综治考评和相关考核。

四、考核验收

（一）考核机构。社区流动人口和出租房屋服务管理站规范化建设工作由市流口办统一组织考核验收。

（二）考核对象。各列入计划的社区流动人口和出租房屋服务管理站规范化建设工作。

（三）考核方法。对责任单位采取月调度、季自评、半年检查、年终考核的方法，由县流动人口服务管理领导小组办公室每月进行调度，并在每月5日

前向市流口办报告上月社区流动人口和出租房屋服务管理站规范化建设工作进度情况，每季进行自评，7月由市考核办组织检查，10月底由市流口办派出工作组考核评定。

（四）考核结果。考核结果分为优秀、达标、不达标三个等级。优秀等级的评定，在考核达标的单位中结合年终验收、日常考核两方面进行综合量化考评，按综合得分确定县市区的前5名。具体考核办法另行制定。

五、工作要求

（一）提高思想认识，加强组织领导。要认真贯彻执行市委、市政府下发的《2012年郴州市“民生100工程”实施意见》，高度重视流动人口和出租房屋服务管理站的建设工作。为加强组织领导，成立由县政府副处级干部、县公安局局长吴兴国任组长，县公安局党委副书记、副局长段武生为副组长的县流动人口和出租房屋服务管理站建设工作领导小组，领导小组下设办公室，由段武生同

志兼任办公室主任，具体负责指导、检查和考核工作。各乡镇要成立相应的工作机构，加强领导，狠抓落实，各社区支部书记及专干负责流动人口和出租房屋管理站创建的实施工作。

（二）制定实施方案，确保建设达标。要结合本地工作实际，按照《郴州市流动人口和出租房屋服务管理站建设标准》要求，制定切实可行的实施方案，明确工作进度，细化具体要求。对于建设进度慢、问题比较突出的社区，要加强重点指导，帮助分析查找原因，协调解决困难和问题，督促工作质量和进度。

（三）加强督导检查，认真总结验收。要根据流动人口和出租房屋服务管理站建设工作的基本要求，加强对基层社区建设工作的督导检查，及时发现和解决问题。对工作扎实、成效显著的社区，按照规定予以表彰和奖励；对组织不力、措施不落实、工作走过场的，予以通报批评。流动人口和出租房屋服务管理站建设情况列入年终综治考评内

容。

以上这篇2015出租房屋服务管理站建设实施方案就为您介绍到这里，希望它能够对您的工作和生活有所帮助，如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友，更多范文尽在：工作计划，希望大家多多支持管理资料下载网，谢谢。

第五篇：房屋建设承包合同

建房合同

房主： 简称甲方 施工组： 简称乙方

甲方把一栋4层高的房子承包给乙方施工，地址在大岗埠村双方协商如下：

一、承包方式：乙方包工不包料，乙方包顶木、木板、脚手架和砌墙用工具。乙方包室内外普通批灰。其他材料一律不包。天花板不批灰，梯歩不盖面。

二、承包价格：房子按每层天面面积的滴水线计算，每平方米为 215元，倒混凝土的机械费用和人工费用由甲方负责，甲方提供住宿、水、电和工地上饮用桶装水。（注：女儿墙、围墙、滴水线另外算钱）

三、结账方式：乙方每倒好每层天面的混凝土时，甲方按每层总工程款的80%支付给乙方。中途甲方要借给乙方一定的生活费。剩下的批灰、每批好每层室内，甲方要付给乙方总工程款的15%。工程完工后一次性付清工程款，不得以任何理由拖欠工程款，乙方一定要抓好质量，安全第一，质量第一。

四、如果甲方房屋受到城管拆除损坏，乙方的工具木板和工钱一切费用由甲方负责赔偿给乙方。

以上合同经双方签字生效，一式两份，甲乙双方严格执行。

甲方： 乙方：

年 月 日 年 月 日