安全工作职责分工

第一篇：安全工作职责分工

安全工作职责分工

校长：

1.为学校安全工作第一责任人，领导全校的安全工作，对学校安全工作负总责。

2.负责全校安全工作的统筹规划；定期召集领导小组成员召开学校安全工作会议，总结并部署安全工作。

3.随时了解安全工作的开展情况、存在问题及时整改落实情况。4.遇突发事件时，启动安全工作应急预案，及时赴现场，报告相关部门，担任总指挥并对善后工作负总责。

5.代表学校与上级有关部门签订安全工作目标责任书，与各负责人签订安全工作目标责任书，实施安全工作目标管理。

6．是学校安全工作直接责任人，具体负责学校安全管理工作的组织协调，指导、监督、检查学校及各部门、岗位落实安全工作相关法律法规、制度、措施及岗位职责。

7．牵头制定学校安全管理制度和突发事件应急预案，落实教职工在学校安全工作中的岗位责任和奖惩措施。

8．协调和落实校园周边治安秩序的整治和其他相关工作。9.组织开展学校安全隐患的排查整治。10.负责组织综合性大型活动应急预案的演练。

班主任

1.是分管业务范围内安全工作的具体责任人，配合校长贯彻落实、指导督促全校安全工作，承担所分管业务范围内安全工作责任。2.牵头制定分管工作的安全管理制度和应急预案，布置分管具体安全工作，并落实。

3.与校长签订安全工作责任状。

4．掌握和处理职责范围安全工作情况及问题，做好监控和整改工作。

5．重要问题及时有效处置并报告。值日老师

1.值日教师在课间要定期不定期地巡查自己执勤范围安全情况，对师生的不安全行为和校园安全隐患要及时制止、排除，突出问题要及时通报领导。

2.负责当天校园巡视，维护教育教学秩序，处理突发事件，并督促检查各班离校。

3.协助贯彻执行有关学校安全的法律、法规和方针、政策。

4.协助建立健全学校安全管理制度、“一岗双责”制度、考核制度、综合性应急 预案、隐患排查和治理制度、安全工作档案、安全操作规程和安全检查表。

5.监督落实学校日常安全管理制度和安全措施，协助处置突发事件。

6.检查、排查学校安全隐患，发现安全隐患，提出整改意见，协助落实整改。

7.拟定安全宣传、教育、培训计划并组织实施，配合学校落实学生公共安全教育课程和活动。

第二篇：工作职责分工

工作责任分工

一、公司管理层人员责任分工

（一）总经理责任分工：

1、领导公司的经营和日常管理工作、组织和实施股东会及董事会各项决议；

2、参与制定公司发展战略规划。

3、组织编制“工作计划”和“工作目标”。

4、负责组织编写各项投资计划书和投资方案书。

5、负责公司的中层团队建设、规范内部管理。

6、制定公司部门岗位机构设置方案和各项管理制度。

7、审批公司招聘的管理人员和专业技术人员。

8、审定公司各项管理规章制度。

9、审定公司工资奖金提成分配方案。

10、审定公司工资奖金提成分配方案。

11、审定各类经济责任方案并组织实施。

12、审批以公司名义发出的各项文件。

13、召集并组织召开总裁、总经理办公会议，监督和协调各部门的工作。

14、不定期参加各部门、项目处、分公司的专题会，总结工作、听取汇报。

15、不定期与第一线员工沟通与交流，不定期参加公司组织的团队活动。

16、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议。

17、负责企业文化的建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

18、定期向董事长或董事会汇报公司的发展现状、发展规划、收入现状、开支计划。

19、学习先进的管理方法，完善管理体系，确保“创新机制是根本，科学发展

是核心，员工得实惠为目标”的企业文化得到最好的体现。

20、完成董事会决议的其它工作。

（二）副总经理责任分工：

1、协助总经理工作。

2、主管公司行政和经营工作。

3、参与制定公司发展战略规划，参与编制公司“工作计划”和“工

作目标”。

4、不定期参与各部门、项目处、分公司的专题会议和部门例会，总结工

作，听取汇报，及时处理应急事项。

5、组织、监督公司各项规划和计划的实施。

6、按时向总裁提交公司发展现状报告、发展计划报告。

7、负责分管部门的队伍建设和工作指导。

8、协助总裁建设企业文化，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形

象。

9、协助总裁对公司运作与各职能部门管理，监督各项管理制度的制定和

实施。

10、负责企业形象宣传活动，指导分管部门的开展业务工作。

11、负责分管部门“工作计划”和“工作目标”的完成。

12、管理好分管部门的各项日常事务，处理分管部门重大突发事件。

13、完成上级交办的其它事项。

（三）财务总监责任分工：

1、负责组织公司财务 “工作计划”和“工作目标”的编制。

2、全面负责公司财务工作。

3、组织编制财务计划，财务分析。

4、负责公司的财务政策和财务管理制度的实施和运转。

5、负责人员工资的确定、审核、扣除核算。

6、负责组织经济核算工作，审核会计报表、统计报表，负责向主管领导

报告工作，及时组织编制财务预算和结算。

7、负责审核会计记账、出纳记账，会计、出纳财务月盘底。

8、负责财务审计。

9、负责指导公司财务人员、项目处、分公司的财务工作。

10、制定各部门的成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其应做好对销售费用、财务费用、管理费用的控制。

11、组织财务人员，每月开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理、日常工作中存在的问题，及时向领导提出建议。

12、负责组织财务人员做好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，及时提供真实会计核算资料。

13、负责做好资金管理，组织会计、出纳按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进账、存款，保证日常合理开支需要的供给。

14、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总裁处理好与这些部门关系，及时掌握财政、税务动向。

15、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查，负责支付款审核。

16、监督应收款的催收工作，监督业务部门资金回收，加快资金回笼。

17、根据公司财务制度，严格掌握费用开支，严格执行费用报销制度、物

资审批权限。

18、负责定期组织召开财务例会。

19、完成上级交办的其它工作。

（四）行政总监责任分工：

工作职责：

1、负责本部的行政后勤管理工作。

2、负责本部的办公费用预算、控制和管理。

3、负责本部的固定资产管理。

4、负责公司安委办的具体管理工作。

5、负责公司车辆的总体管理。

6、负责本部的房屋租赁管理。

7、负责公司本部有关行政事务的接待及来访工作。

8、领导交办的其他工作。

（五）市场总监责任分工：

负责公司市场营销策划工作。

工作职责：

1、进行市场调研并分析，研究市场营销课题；

2、进行市场营销策划和计划；

3、跟踪和评估营销方案执行情况，提出调整意见；

4、完成领导交办的其他工作。

二、公司技术人员责任分工：

（一）技术部工作职责：

技术总监责任分工：

1、负责公司的全面技术管理工作。

2、主管公司技术业务工作。

3、参与编写、审定重大工程的项目投标文件、项目规划。

4、主持组织对重大监理项目业务的洽谈、监理大纲（监理规划）、投标文件的审定。

5、负责对业务部门、项目处、分公司执行制度的监督检查。

6、负责监理、招标人员的技术培训工作。

7、对公司项目监理、招标过程中出现的重大技术问题，负责组织研讨并提出解决方案。

8、负责对项目进行巡检，及时处理项目中存在的问题。

9、审批公司的技术文件。

10、监督工程验收工作。

11、负责组织公司的技术交流、专题研讨以及对外的技术交流活动。

12、完成总裁交办的其它工作。

第三篇：安全工作领导小组及职责分工

凯里市第十二小学安全事故处理领导小组

为加强学校安全工作监督管理，健全组织机构，确保各项安全制度、措施和要求落到实处，做到分工明确，责任到人，特成立凯里市第十二小学安全事故处理领导小组。

一、领导小组成员

组长：朱滨

副组长：潘年烈

办公室主任：文秀花

成员：陆远慧龙春燕杨武卫杨胜菊田敏潘光英

吴莉娟张云红潘晔舒芸欧燕刘秀莲

李毅高洁韦艺张红英陈唯寄杨莉

向瑞云杨玉红杨燕

安全工作领导小组办公室下设在综治办办公室

凯里市第十二小学

2013年3月1日

第四篇：安全领导小组职责分工

梁堂中学安全月活动领导小组及职责 组 长：赵雨海，负责学校全面工作，是第一责任人，指挥全局，指导抓

好安全工作，定期召开安全会议。

副组长：燕学举，协助组长抓好安全工作，督导安排任务落实情况，并

负责建筑设施及用电线路的安全工作。

曹春录，负责督查，发现问题发出指令进行整改，每个月牵头组织检查一至两次安全情况。

成 员：

赵长瑞为安全员，负责每月总结一次安全工作情况，并形成书面材料上报，当好安全工作参谋，及时调控安全管理，做好事故报告工作。张丙国具体负责用水用电安全和校舍排查、校产维护安全工作。曹风军具体负责学生的安全法制教育工作，开展丰富的安全法制教育活动，并搞好班级安全卫生扫除工作，抓好门卫值班工作，做好来人来访登记。

王振河具体抓好微机室、实验室、多媒体教室的安全管理，督促“三防”措施的落实和危险药品专柜存放，专人管理的落实。

肖振海具体负责安全工作材料，起草制定关于安全工作的制度、责任书、计划等，做好工作总结，建立档案，保存好有关文件。

申怀富、杨秀元具体负责巡逻护校工作，开展好安全知识宣传活动，办好专栏、板报、标语等。

曹保堂具体负责餐厅饮食安全及餐厅卫生。

李庆彩具体负责宿舍安全管理工作。

第五篇：安全生产管理职责分工

运输有限公司

安全生产管理职责分工

为进一步落实公司安全生产领导责任制，全面履行安全管理职责，努力遏制和减少各类重特大事故的发生，制定本制度。

一、经理（兼安委会主任）安全管理职责

1、公司经理（兼安委会主任）为部门安全生产第一责任人，对公司安全生产管理负总责。

2、认真执行国家、上级有关安全生产的方针、政策、法律法规和制度，加强对干部职工进行安全教育和培训。

3、负责建立健全安全生产管理机构，配齐专职管理人员，并确保每年不低于6万元用于安全管理。

4、负责实行安全生产责任制和全公司领导干部“一岗双责”制，检查并考核安全生产责任制和一岗双责的落实情况。

5、负责每季度召开一次安委会专项会议，研究和解决安全生产管理中的重大问题，部署重要工作和活动，并制定公司“特大安全生产险情及事故应急处理预案”。

6、组织开展安全生产大检查、安全生产（管理）评价和对安全生产责任制的考核奖罚兑现。

7、组织重大安全事故的调查处理，落实事故处理“四不放过”原则和发生特大事故及时汇报制度。

二、公司其他领导干部安全管理职责

（一）分管安全工作的副经理（兼安委会副主任）安全管理职责

1、协助经理或经理委托抓好全公司安全管理工作。

2、认真落实国家上级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度及时纠正在安全生产管理过程中的失职和违章行为。

3、受经理委托主持召开公司安委会会议或安全例会，分析安全生产形势，及时解决安全生产监管中的较大问题，组织开展安全重大活动。

4、组织制定、修订公司安全生产管理规章制度标准办法并组织实施。

5、组织实施安全培训、教育和安全专项活动，进行安全工作考评。

6、组织实施安全生产大检查并及时对查出的隐患进行整改。

7、督导公司相关科室认真履行各自的安全管理职责，建立健全有关记录、报表、台帐及文件档案资料。

8、按照上述安全岗位职责，制定安全工作计划；在当年工作中逐条落实。

（二）分管业务副经理（安委会副主任）安全管理责任

1、协助经理或受经理委托，按照“谁主管，谁负责”的原则，抓好分管工作中的安全监督管理工作。

2、认真落实上级有关部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度；及时纠正分管工作中的违章和失职行为。

3、组织制定、修订分管工作中有关安全的规章制度、活动方案并组织实施。

4、督导分管的科室，认真履行工作中的安全职责，建立健全涉及安全的记录、报表，台帐及文件档案资料。

5、按公司安委会安全生产检查的要求进行安全大检查，并对查出的安全事故隐患及问题及时进行整改。

6、按照上述安全岗位职责在当年工作安排中逐条落实。

（三）安全科长（兼安委会办公室主任）安全管理职责

1、向经理、分管经理和公司安委会负责，并负责安委会日常工作，接受上级安全管理部门的指导和监督。

2、认真执行上级主管部门安全生产方针、政策、法律、法规、标准和制度，对本公司的安全负有指导、监督和考核的责任。

3、组织、联络、协调和安排公司各科室完成安全管理的具体工作和公司领导临时交办的任务，并按时向公司安委会报告。

4、负责起草公司有关安全管理制度、标准、规定、办法、意见、报告和指导性安全文件。

5、协助分管经理做好安全宣传教育等重大活动、会议的组织、协调、联络和承办工作，并负责起草公司主要领导在全公司安全工作会议上的讲话及安全总结、考核资料。

6、负责对公司安全管理成员、和安全生产责任制落实情况的考评工作，并及时向经理提报考评情况资料。

7、负责对安全科有关人员的岗位安全培训和安全专项活动的具体组织、协调、实施、总结。

8、负责汇总统计全公司安全生产情况，定期分析安全生产形势，结合上级要求，及时提出工作意见和措施。

9、负责建立健全公司安全各项管理规章制度、标准、办法和工作必备的各种原始记录、报表、台帐及文件档案资料。

10、每季度组织开展一次安全生产（管理）大检查，做到有方案、有实施、有总结汇报。发现事故隐患及时签发《事故隐患整改通知书（单）》，并限期完成整改。

11、遇有重大安全、特大道路交通行车事故，按公司“应急预案”要求，随经理或分管经理前往处理。

（四）公司办公室主任安全管理职责

1、向分管经理和公司安委会负责，按照“谁主管，谁负责”的原则，对所管理的人员、设施、设备车辆安全负责。

2、认真执上级有关安全生产法律法规和管理规章制度，认真做好公司会议涉及安全生产管理内容的会议记录，并建立健全相应的安全会议、检查、机关安全管理制度及文件档案资料。

3、每季度至少一次对通信设施、档案所和机关宿舍区进行一次安全检查，做好记录，发现问题和隐患及时整改。

4、做好所管理的车辆、人员安全管理，责任到人，认真进行考核奖惩，预防各类安全事故的发生。

5、遇有公司机关安全事故，协助分管经理及时处理；遇有交通特大险情及事故，按公司“应急预案”要求，积极协助经理、副经理做好通信联络、后勤保障和机关秩序稳定工作。

（五）财务科科长安全管理职责

1、向经理、分管领导和公司安委会负责，按照“谁主管，谁负责”的原则，设立公司安全活动经费专帐保障公司安全管理资金的到位。

2、认真执行上级有关安全生产的法律、法规、标准和管理制度，按规定每年年初提取不低于6万元安全经费，用于安全责任制奖罚兑现、先进表彰奖励、安全教育培训、召开会议、开展专项宣传活动以及公司安全管理通讯办公设备配备等，做到专款专用。

3、负责与公司签订安全责任书的科室、个人风险抵押金的缴纳和对上一的安全责任书考评后的奖罚兑现。

4、发生较大安全事故，按照“应急预案”要求，积极协助有关科室做好善后处理工作。

（六）客运、货运科科长安全管理职责

1、对分管经理负责，接受公司安全科的指导和监督。坚持“管生产必须管安全”的原则，以确保行车安全，提高服务质量为前提，把安全管理工作贯穿于生产全过程。

2、认真执行上级主管部门安全生产标准和制度。

3、精心安排，合理调度，均衡完成任务。

4、严格执行车辆运载规定，严禁货车超载，客车超员行为。

5、发生较大安全事故，按照“应急预案”要求，积极协助有关科室做好善后处理工作。

（七）保卫科科长安全管理职责

1、向分管经理和公司安委会负责，按照“谁主管，谁负责”的原则，做好公司、职工宿舍的“四防”和消防工作。

2、认真执行上级主管部门安全生产方针、政策、法律、法规、标准和制度。

3、遇有重大安全、特大道路交通行车事故，按公司“应急预案”要求，随经理或分管经理前往处理。