第一篇:科室工作职责分工
区政协办公室各科室工作职责
秘书科工作职责
1、负责文件的收发、传阅、清退以及与外地的材料交流;做好保密和档案管理工作;按领导要求管理使用常委会和办公室的印信、文号;订阅和分发机关的报刊、资料;负责机关文印工作。
2、负责机关日常值班、接待和领导活动登记,编写大事记。
3、负责下达会议通知、会议签到、材料分发和会议服务工作;按办公室领导要求协调各科工作。
4、按领导要求,督办常委会和主席会议的决议的贯彻落实情况。
5、负责草拟办公室通知、文电、函等,做好办公室的会议记录。
6、负责搞好机关的人事和组织年报工作。
7、负责安排节假日值班工作,搞好机关考勤。
8、参与编写《岚山政协工作》和综合文稿的草拟事宜,收集政协工作信息。
9、会同其他科室搞好户口管理、调整工资、安全保
—1— 卫、环境卫生等事务工作。
10、做好领导交办的其他工作。
综合科工作职责
1、负责草拟常委会工作计划、工作报告、总结以及有关文件、函。
2、负责草拟全委会、常委会决议、决定和程序,草拟常委会及办公室的有关请示、报告和常委会主席、副主席的讲话稿。
3、负责草拟常委会视察、调研提纲。
4、负责常委会会议的记录,整理会议审议意见。
5、负责做好常委会和办公室文件的综合和初审工作,提出修改意见。
6、负责调查研究工作,主动围绕全区的中心工作和政协常委会的工作重点进行调查研究,为领导决策提供及时、准确、全面的信息服务。
7、参与大事记、《岚山政协工作》的草拟编写工作;协助搞好会议材料和文件的整理、归档;参与信息宣传工作。
8、做好领导交办的其他工作。
—2—
信息科工作职责
1、负责搜集、整理、编报政协工作信息,搞好信息交流。
2、加强与有关部门的联系,负责全区政协工作的新闻宣传报道工作。
3、负责草拟常委会和办公室领导的宣传署名文章。
4、负责编写《岚山政协工作》。
5、负责搜集编写《社情民意》。
6、参与综合文稿的草拟工作。
7、负责政协系统的报刊征订工作,负责协调指导政协宣传通讯员做好信息宣传工作。
8、做好领导交办的其他工作。
—3—
第二篇:各科室分工及职责
各科室分工及职责
学校高度重视后勤管理工作,完善了后勤管理工作的组织体系,成立了由校长为组长、分管校长为副组长、相关科室负责人为成员的学校后勤管理工作领导小组。各科室分工明确,职责清晰,形成了团结协作,齐抓共管的工作格局。
政教处抓好《中学生手册》和《中学生日常行为》贯彻实施,安排好学生的思想政治教育和日常行为的训练活动,规划并实施校园文化建设,建立稳定、合理的教育教学秩序。认真组织、指导学生的评优、表扬、奖励等工作。指导班主任做好学生操作等第评定和写好评语。协助校长开好家长委员会议,指导班主任,加强联系办好家长学校。积极开展社会教育活动,建立好学校、家庭、社会三结合的教育网络。积极做好校园净化美化工作,对卫生责任区做到一日一查,一周一总结,对学生违规违纪行为做到正确引导,及时纠正。
教导处协助教师对学生进行思想政治教育,帮助教师开展以《中学生守则》为主要内容的行为规范教育,爱国主义教育,革命理想教育和共产主义道德品质教育,使学生树立良好的校风和学风。指导和协助班主任和教师做好班级工作,总结交流经验,进行定期考评,落实奖惩制度。了解学生学习和生活情况,帮助班主任和学生处理工作、学习中的问题,促进教学相长。协助工会、共青团、少先队、学生会的工作,统一安排和开展各项有益的课外活动,开辟第二课堂,丰富学生课余生活。协助校长领导好学校体育工作,积极开展群众性体育活动,协助校长组织好全校性的体育运动会。加强师生保健工作,定期对师生进行健康检查,建立师生健康档案。
总务处贯彻执行国家和地方有关的政策和法规。负责全校房产、基建、水、电设备及其它设备的建造、管理、维修工作。负责教学用房、办公用房及其它用房的调配使用的具体工作。负责学校行政、教学所需物资的准备、采购、供应、保管、使用和监督工作。对全校财产进行登记、检查和管理,督促各处室做好校产保管工作。为全校师生的工作、学习、生活做好服务工作。负责校园卫生的管理、督查和公共场所的卫生保洁工作。
学校工会、妇联、共青团等群众组织要积极配合各科室,做好学生的后勤服务、保障工作,为学生良好行为习惯养成及高尚人格的形成做好各自工作。
第三篇:科室工作分工
科室工作分工
张涛
一、粮食直补和综合直补(贸易服务处)
二、新增农资综合直补(贸易服务处)
三、家电下乡、摩托车下乡、家电以旧换新财政补贴(贸易服务处)
四、屠宰企业财政政策补贴(贸易服务处)
五、商贸、流通企业财政政策补贴(贸易服务处)
六、粮食企业财务信息管理(贸易服务处)
七、协助科长做好有关工作。
王辉
一、下岗职工小额贷款贴息(金融处)
二、农业(含养殖业)保险费补贴(金融处)
三、地方金融企业财务信息管理(金融处)
四、中小企业财源担保有限公司信息管理(金融处)
五、预算单位(县供销社)预决算及财务管理(县财政预算科)
六、负责科室工作日志、报送工作信息、工作总结等。
七、协助科长做好有关工作。
第四篇:工作职责分工
工作责任分工
一、公司管理层人员责任分工
(一)总经理责任分工:
1、领导公司的经营和日常管理工作、组织和实施股东会及董事会各项决议;
2、参与制定公司发展战略规划。
3、组织编制“工作计划”和“工作目标”。
4、负责组织编写各项投资计划书和投资方案书。
5、负责公司的中层团队建设、规范内部管理。
6、制定公司部门岗位机构设置方案和各项管理制度。
7、审批公司招聘的管理人员和专业技术人员。
8、审定公司各项管理规章制度。
9、审定公司工资奖金提成分配方案。
10、审定公司工资奖金提成分配方案。
11、审定各类经济责任方案并组织实施。
12、审批以公司名义发出的各项文件。
13、召集并组织召开总裁、总经理办公会议,监督和协调各部门的工作。
14、不定期参加各部门、项目处、分公司的专题会,总结工作、听取汇报。
15、不定期与第一线员工沟通与交流,不定期参加公司组织的团队活动。
16、主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议。
17、负责企业文化的建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
18、定期向董事长或董事会汇报公司的发展现状、发展规划、收入现状、开支计划。
19、学习先进的管理方法,完善管理体系,确保“创新机制是根本,科学发展
是核心,员工得实惠为目标”的企业文化得到最好的体现。
20、完成董事会决议的其它工作。
(二)副总经理责任分工:
1、协助总经理工作。
2、主管公司行政和经营工作。
3、参与制定公司发展战略规划,参与编制公司“工作计划”和“工
作目标”。
4、不定期参与各部门、项目处、分公司的专题会议和部门例会,总结工
作,听取汇报,及时处理应急事项。
5、组织、监督公司各项规划和计划的实施。
6、按时向总裁提交公司发展现状报告、发展计划报告。
7、负责分管部门的队伍建设和工作指导。
8、协助总裁建设企业文化,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形
象。
9、协助总裁对公司运作与各职能部门管理,监督各项管理制度的制定和
实施。
10、负责企业形象宣传活动,指导分管部门的开展业务工作。
11、负责分管部门“工作计划”和“工作目标”的完成。
12、管理好分管部门的各项日常事务,处理分管部门重大突发事件。
13、完成上级交办的其它事项。
(三)财务总监责任分工:
1、负责组织公司财务 “工作计划”和“工作目标”的编制。
2、全面负责公司财务工作。
3、组织编制财务计划,财务分析。
4、负责公司的财务政策和财务管理制度的实施和运转。
5、负责人员工资的确定、审核、扣除核算。
6、负责组织经济核算工作,审核会计报表、统计报表,负责向主管领导
报告工作,及时组织编制财务预算和结算。
7、负责审核会计记账、出纳记账,会计、出纳财务月盘底。
8、负责财务审计。
9、负责指导公司财务人员、项目处、分公司的财务工作。
10、制定各部门的成本费用、专项资金和流动资金定额,尤其应做好对销售费用、财务费用、管理费用的控制。
11、组织财务人员,每月开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理、日常工作中存在的问题,及时向领导提出建议。
12、负责组织财务人员做好会计核算,正确、及时、完整地记账、算账、报账,及时提供真实会计核算资料。
13、负责做好资金管理,组织会计、出纳按规定程序、手续及时做好资金回笼,准时进账、存款,保证日常合理开支需要的供给。
14、负责与财政、税务、金融部门的联系,协助总裁处理好与这些部门关系,及时掌握财政、税务动向。
15、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查,负责支付款审核。
16、监督应收款的催收工作,监督业务部门资金回收,加快资金回笼。
17、根据公司财务制度,严格掌握费用开支,严格执行费用报销制度、物
资审批权限。
18、负责定期组织召开财务例会。
19、完成上级交办的其它工作。
(四)行政总监责任分工:
工作职责:
1、负责本部的行政后勤管理工作。
2、负责本部的办公费用预算、控制和管理。
3、负责本部的固定资产管理。
4、负责公司安委办的具体管理工作。
5、负责公司车辆的总体管理。
6、负责本部的房屋租赁管理。
7、负责公司本部有关行政事务的接待及来访工作。
8、领导交办的其他工作。
(五)市场总监责任分工:
负责公司市场营销策划工作。
工作职责:
1、进行市场调研并分析,研究市场营销课题;
2、进行市场营销策划和计划;
3、跟踪和评估营销方案执行情况,提出调整意见;
4、完成领导交办的其他工作。
二、公司技术人员责任分工:
(一)技术部工作职责:
技术总监责任分工:
1、负责公司的全面技术管理工作。
2、主管公司技术业务工作。
3、参与编写、审定重大工程的项目投标文件、项目规划。
4、主持组织对重大监理项目业务的洽谈、监理大纲(监理规划)、投标文件的审定。
5、负责对业务部门、项目处、分公司执行制度的监督检查。
6、负责监理、招标人员的技术培训工作。
7、对公司项目监理、招标过程中出现的重大技术问题,负责组织研讨并提出解决方案。
8、负责对项目进行巡检,及时处理项目中存在的问题。
9、审批公司的技术文件。
10、监督工程验收工作。
11、负责组织公司的技术交流、专题研讨以及对外的技术交流活动。
12、完成总裁交办的其它工作。
第五篇:领导班子和科室职责分工
关于白塔卫生院领导班子和职能科室设置
分工的通知
为了更好的开展基层医疗机构管理年活动,经院委会研究决定对我院领导班子和职能科室设置分工如下:
院长:林忠敏(负责医院全面工作)
党支部书记:阮蔚菁(负责党政方面工作)
副院长: 兰文明(负责公卫及医疗各项工作安排、负责办公室工作)会计:姚丽琴(负责院部财务管理、协助公卫档案录入工作)
医师:黄曰富(负责医院诊疗工作、协助公卫档案录入工作慢性病管理、协助办公室工作)
护士:陈敬兰(负责医院护理工作、协助公卫档案录入、负责妇女保健工作)
医师:许家文(负责预防接种工作、协助公卫档案录入及传染病预防接种方面工作)
医师:黄淑珍(负责医院诊疗工作、协助公卫档案录入及慢性病管理)
护士:郑淑惠(负责医院护理工作、协助公卫档案录入及儿童保健工作)
护士:魏白玉(负责医院护理工作、协助公卫档案录入、负责儿童保健工作)
护士:兰淑玉(负责医院护理工作、协助公卫档案录入及妇女保健工作)
医士:阮为雨(负责医院诊疗工作、协助公卫档案录入、负责精神病管理)
护士:林丽玉(负责医院护理工作、协助公卫档案录入及协助妇女保健工作)
白塔卫生院
二0一一年三月