第一篇:人力资源部工作职责和工作分工
人力资源部工作职责和工作分工
一. 人力资源部组织结构图
二. 人力资源部七大职责
1. 规划
2. 招聘
3. 培训
4. 绩效
5. 薪酬
6. 员工关系
7. 人事管理
三. 人力资源部各个模块工作内容
1. 人力资源规划及制度制订模块
(1)制订与企业发展战略一致的人力资源规划
(2)制订人力资源相关的政策流程
(3)建立和完善企业组织结构
(4)负责建立和明确企业各部门、各岗位的职责和人数
(5)人力资源各制度的建立,实施和完善,包括员工守则、招聘、培训、绩效考核,薪酬管理等制度。
2. 员工招聘模块
(1)负责员工招聘、录用管理工作,招聘计划的编订和实施。
(2)通过各种筛选方式对应聘人员进行选拔。
(3)负责企业人才储备体系的建立
(4)对企业内部员工竟聘管理
3. 员工培训模块
(1)建立和完善员工培训体系和计划
(2)负责企业新员工的培训工作及培训结果评估
(3)负责企业在职老员工的工作技能,个人素养,工作热情的培训
(4)负责培训费用的管理及控制
(5)负责员工个人职业生涯管理及控制
4. 绩效考核及薪酬福利模块
(1)负责企业各部门绩效考核方案的制定,实施及监督管理
(2)负责企业各部门绩效考核统计及核算工作
(3)负责企业现有薪酬体系的完善工作
(4)负责企业薪酬的核算及各项福利落实、安排
(5)定期进行薪酬的调查工作,为完善其体系提供依据
5. 员工关系
(1)负责员工入职,转正,签订合同,离职流程的建立,完善及手续的办理
(2)负责员工的各项保险的办理及统计
(3)负责员工投拆及劳动纠纷处理
(4)负责员工对企业的满意度调查及统计工作
6. 人事管理
(1)负责企业的考勤,加班,休假的管理及统计
(2)负责企业的人员调动管理
(3)负责企业的人事档案的建立完善,人员数据的统计及更新
四. 人力资源部门工作分工
根据企业人力资源部门现有的人员配置,企业的人员数量和集团实体的地理分布以及企业实际情况,人力资源部门做如下分工
1. 人力资源部长
(1)建立和编制企业长期人力资源发展规划
(2)完善现有的企业人力资源相关政策流程
(3)制定人才招聘计划和人才招聘流程
(4)完善和明确企业各部门,各岗位工作职责和人员配置
(5)人力资源各制度的建立,实施和完善,包括员工守则、招聘、培训、绩效考核,薪酬管理等制度。
(6)监督本部门各人事专员完成本职工作
(7)负责与上级领导沟通及企业各部门的协调工作
(8)负责企业新员工入职培训,制定计划、培训流程并组织实施
(9)负责企业在职员工开发和激励,制定年度培训计划
(10)负责培训费用的管理及控制
(11)负责培训结果评估及反馈
2. 人力资源主管
(1)全面负责企业的人才招聘工作
(2)建立招聘体系,制定招聘计划,反馈招聘结果
(3)制定和完善企业各部门人员需求表
(4)通过各种筛选方式对应聘人员进行选拔
(5)建立完善企业人才储备体系
(6)负责企业工资的审核报批
(7)负责劳动保护用品的审核报批
(8)负责社会保险,劳动保障年检工作
(9)协助部长处理其他人力资源部门日常工作
3. 鞍辽选矿厂人事专员
(1)负责鞍辽选矿厂的工资核算、餐补核算、奖金计算
(2)负责鞍辽选矿厂的人事档案建立,入职、转正、离职、调动、升职、辞退、签订劳动合同等手续办理,人员异动数据的统计及更新
(3)负责鞍辽选矿厂的考勤,加班,休假的管理及统计
(4)负责鞍辽选矿厂、荣兴选矿厂员工各项保险的办理及统计
(5)负责鞍辽选矿厂员工劳保用品的发放统计管理
4. 荣兴选矿厂,总部机关人事专员
(1)负责荣兴选矿厂,鞍辽集团及集团所属公司员工的工资核算、餐补
核算、奖金计算
(2)负责荣兴选矿厂,鞍辽集团及集团所属公司人事档案建立,入职、转正、离职、调动、升职、辞退、签订劳动合同等手续办理,人员数据的统计及更新
(3)负责荣兴选矿厂,鞍辽集团及集团所属公司员工的考勤,加班,休
假的管理及统计
(4)负责荣兴选矿厂,鞍辽集团及集团所属公司员工各项保险的办理及
统计
(5)负责荣兴选矿厂,鞍辽集团及集团所属公司员工劳保用品的发放统
计管理
5.要求:以上工作人员既要按时完本职工作,又要通力合作,发挥团队精神,保质保量完本部门的全面工作!
人力资源部:陈军
2011年10月21日
第二篇:人力资源部工作职责
人力资源部工作职责
人力资源部是集团从事人力资源管理与开发工作的职能部门,主要职责包括:
(1)制定集团人力资源开发长、中期规划、计划实施方案并负责落实。
(2)设计人力资源管理各项工作作业流程并有效组织实施。
(3)建立并维系广泛、畅通的人才输入渠道,按计划储备人才。
(4)建立并维系良好、稳定的劳动用工关系,促进集团与员工的共同发展。
(5)负责集团总部及集团直属公司部分员工招聘、录用工作。
(6)负责集团总部及集团直属公司部分员工劳动合同及档案管理。
(7)负责编制培训计划,做好员工培训工作。
(8)负责集团总部及集团直属公司部分员工异动管理。
(9)负责集团总部员工考勤和集团总部及集团直属公司部分员工绩效考核工作。
(10)负责集团总部及集团直属公司部分员工薪酬核定工作。
(11)指导各部门(单位)做好人力资源管理相关工作。
(12)负责集团与外部组织机构的人事协调工作。
(13)其他相关工作。
第三篇:人力资源部工作职责
人力资源部工作职责
1、负责公司的人力资源整体规划;
2、负责公司的人力资源招募选拔、培训上岗、员工档案、薪资福利、升迁调动、奖惩制度、离职等公司整个过程的运作及事务性工作处理;
3、负责部门文件及单据的审核;
4、负责部门日常事务的检查、督促、落实、改进;
5、负责员工投诉、处罚事务的调查核实工作;
6、负责各个部门之间的人事沟通及协调和发展;
7、负责对外人事沟通和协调,发展公司内部的人事关系;
8、负责建立和完善企业文化,营造良好的企业文化氛围;
9、负责对外宣传公司人事政策,创造具有竞争力的企业人事环境;
10、负责办理公司员工社会福利保险事宜,保障员工合法权益;
11、负责处理日常劳资纠纷,协调公司和员工的利益平衡;
12、负责收集员工思想动态,并针对思想动态开展人事活动;
13、负责人力资源的成本评估;
14、负责公司员工发展,职业生涯规划;
15、负责定期对直接上司汇报工作情况;
16、负责完成公司领导交办的其它工作任务
第四篇:人力资源部工作职责
人力资源部工作职责
1、人力资源战略规划和计划:根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现状拟订人力资源战略规划和工作计划,提出保障战略实施和业务发展、持续优化人力资源管理体制和员工队伍的方案并组织实施,建立和维持公司在市场竞争中的人力资源管理优势和人力资源优势。
2、人力资源制度:拟订并持续优化、完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程,宣传、推动、检查、保障各项人力资源管理制度和流程的实施。
3、定岗定编与招聘调配:会同相关部门设计公司组织结构,明确各部门职责、人员编制,指导编制岗位说明书;根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工,满足公司用人需求。
4、培训培养:制定并组织实施员工职系职级体系和培训培养体系,提升员工专业能力和管理人员的领导力。
5、绩效管理:设计绩效管理工具,会同有关部门组织各部门的绩效管理工作;组织实施、监督各部门的员工绩效管理,提高员工生产力。
6、薪酬福利:制定并组织实施符合公司价值理念和业务特点的薪酬福利方案,有效激励员工。
7、骨干管理:协助总经理进行骨干员工的选拔、培养和管理,建立后备人才梯队,为骨干员工提供特别的培训培养、薪酬激励方案。
8、员工关系与企业文化:管理与员工的劳动关系,办理各种劳动关系手续;建立员工信息系统,及时保存、更新、提供人员信息;防范、处理法律风险与劳动争议;组织员工活动,提供员工帮助,增强组织凝聚力;建立维护员工沟通渠道,了解员工需求,维护员工合法权益;
宣传、贯彻公司价值理念,对模范遵守公司价值观的员工实施奖励,对违反公司价值观的行为实施处罚。
人力资源部岗位职责
1.负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。
2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3.制订和实施人力资源部工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。
4.定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。
5.依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。
7.负责建立公司的培训体系,制定公司的培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。
8.根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。
9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
10.建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
11.负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。
12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
14.建立、完善员工职业生涯管理系统。
15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。
16.公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责,各驻点经理不得干涉。
人力资源部职责范围
1.负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。
2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3.制订和实施人力资源部工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。
4.定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。
5.依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。
7.负责建立公司的培训体系,制定公司的培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。
8.根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。
9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
10.建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
11.负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。
12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
14.建立、完善员工职业生涯管理系统。
15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。
16.公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责,各驻点经理不得干涉。
第五篇:人力资源部工作职责
人力资源部工作职责
1、在职员工招聘、入职、调岗和解聘。按照公司公司工作流程及要求办理员工的招聘、入职和解聘工作,保障公司正常用人秩序。
2、公司员工内部培训。负责公司和月度、岗前培训计划的制定和执行,并负责执行公司员工培训效果的调查与评估,并修改和完善培训计划。
3、员工档案的管理、保险事宜。负责按照公司规定建立劳动合同和档案,根据公司人员变化情况,进行合同的续签、改签,并及时建立档案。按照国家相关规定,办理职工养老保险、意外伤害保险事宜。
4、公司中层管理干部考核工作。负责执行中层干部的考核方案和考核的执行、统计工作,并将考核结果上报总经理。
5、公司后备干部的考察工作和后备人才的储备工作。对公司后备干部进行考察,并向总经理办公会提供考察报告和意见,为后备干部的甄选提供参考依据;积极通过各种渠道进行后备人才信息的收集和后备人才的储备工作,为公司提供提供人才保障。
6、公司内部人员的调配工作。根据公司实际情况,对人员进行调整,实现公司人力资源的优化配置。
7、公司内部定编、定岗、定员、定职和定薪工作。根据公司实际工作情况,对各岗位进行定编、定岗和定员工作。结合周边经济发展及公司薪资平衡,制定合理的薪酬体系,为招人、选人、留人提供薪酬保障。
8、企业文化建设。围绕公司文化方针,制定文化宣传方案并实施;负责公司报纸的组稿、审稿和出版工作。