第一篇:吉县农村道路环境整治大会战施方案
吉县农村道路环境整治大会战
实施方案
“环境建设年”活动开展两个多月以来,经过全县干部群众的共同努力,取得了明显的成绩,城乡面貌大为改观,全县环境焕然一新。垃圾清运工作取得了阶段性成绩,但我们还要做好以下三方面工作:一是提高。对工作提出更高的要求,高标准,高质量,严要求,把工作做得更精更细。二是纵深。要把整治成果向纵深推进,由公路沿线向两侧辐射,由乡镇向村委辐射,由行政村向自然村辐射。三是巩固。建立长效机制,巩固已经取得的成果:修建足够的垃圾池,方便群众倾倒;垃圾车要专人管理,做好维修保养工作,保障不出故障,按时清运垃圾;保障保洁人员的工资待遇,增强他们的工作积极性和主动性。
在全面总结前一阶段环境卫生大整治工作的基础上,深入贯彻落实县委、县政府“环境建设年”活动精神,进一步改善我县乡村道路环境面貌,提升我县农村道路环境水平,优化发展环境,按照县委、县政府《关于深入开展“环境建设年”活动》的实施方案要求,结合我们农委牵头整治建设的内容,集中开展农村道路环境整治大会战。特制定本方案。
树苗及时进行换植、补栽。对行道树进行涂白。
3、交通干道安保设施
(1)交通标志设置合理、安全、齐全;标志标识整洁、清晰,无退色、污损。歪斜、变形和锈蚀标志要修复更换。
(2)国道路面标线要重新施划,具有良好的可视性,无模糊不清和大面积脱落现象。
(3)里程碑、百米桩、公路界碑、示警标柱等交通安全设施完好、清洁、功能正常。
(4)桥梁的防撞墙、扶手、栏杆;交叉路口的警示柱、面包石;路堤的柱式护栏、墙式护栏、墩式护栏;过村路段的隔离墙等全部刷新。
4、道路两侧景观
(1)彻底清理道路两侧垃圾。
(2)清理整顿违法、违规及有碍观瞻的广告牌。(3)统一粉刷道路两旁可视范围内的建筑物。
(4)拆除整顿道路两旁违法、违规及有碍观瞻的建筑物。
(二)县域出入境口整治目标
1、出入境路口
在出入境口修建停车休闲景区,景区修建可因地置宜,要突
树木多于五行者至少涂白五行,少于五行者全部涂白。树下杂草统一修剪齐整,留茬20---30公分。七月底前完成。
(三)209国道小回宫出入境口的停车休闲景区由林业中心负责实施。
(四)209国道马连滩出入境口的停车休闲景区由交通局负责实施。
(五)309国道金岗岭出入境口的停车休闲景区由公路段负责实施。
(六)吉州大道路面及排水沟由公路段负责整治。绿化带由住建局负责整治。道路两侧排水沟外的杂草、垃圾和两边的树木涂白由所属乡镇负责实施。七月底前完成。
(七)国道沿线垃圾池的修建由农委负责,各有关乡镇配合,其余垃圾池由所属乡镇规划设计施工。七月底前完成。
(八)公路两边可视范围内的墙体粉刷、残墙断壁破房的拆除、广告牌匾和店外店的整治由各乡镇负责。七月底前完成。
(九)整治自行车、摩托车、电动车、三轮车乱停乱放现象由交警队负责实施。
四、保障措施
(一)加强组织领导
涌现出的先进单位进行及时宣传,树立典型;对组织不力、消极落后的单位予以公开曝光,引导舆论、扩大声势。
(三)强化检查督查
领导组定期对整治活动进行检查,检查结果公开通报,排位连续落后的乡镇、单位要向领导组作出书面解释报告;对认识不到位、责任不落实、措施不得力、整治效果不明显的乡镇和单位,予以通报批评,责令限期整改;对有令不行、有禁不止、无动于衷、推诿拖拉、玩忽职守、造成工作严重滞后的责任人,组织、纪检部门要进行问责。
二O一二年七月十一日
第二篇:国道路域环境整治方案
为了进一步提高公路通行能力和服务水平,优化公路沿线环境,提升**公路整体形象,以良好的路容路貌、路域环境迎接全国普通干线检查,经研究决定对**国道路域环境进行整治。
一、整治范围和工作目标
本次整治工作以**国道K689—K715路段为整治范围。通过整治,努力实现**国道沿线无非公路标志,无违法地面构筑物、无石材、木材加工、无公路用地范围内堆积物,净化路域环境,构建平安美观公路。
二、整治活动内容
(一)参与整治活动的单位为公安交警、公路分局、城管局、工商局、孝岗镇、邓家乡。
(二)重点整治内容及分工
1、**国道K690—K699(县城至垃圾中转站)道路两侧木材加工、废品收购、大理石加工、卖沙点。责任单位:城管局、工商局、孝岗镇、公路局、交警队。
2、**国道K704—K705(实验中学至邓家乡)道路两侧涵管屯积、大理石加工、木材加工。责任单位:城管局、工商局、孝岗镇、公路局、交警队。
3、**国道K705—K708(邓家乡至原收费站)道路两侧加水点、垃圾堆放、木材加工。责任单位:邓家乡、公路局、交警队。
三、实施步骤
整治活动分为宣传教育、集中整治和检查验收三个阶段。(一)宣传教育阶段。(2015年8月28-31日)
深入**国道沿线两侧各加工点,向业主宣传公路法律法规,强调整治路域环境,迎国检的重要性和紧迫性,教育业主自觉遵纪守法,争取沿线群众对整治活动的大力支持。
(二)集中整治阶段(2015年9月1日—5日)
各参与整治单位要按照整治目标和工作分工,坚持统筹兼顾、突出重点、采取有效途径和办法,确保按期高质量完成整治任务、实现**国道两侧公路用地及建筑控制区内无大理石加工、废品堆放、卖沙点、涵管屯积、非公路标志等现象。
(三)检查验收阶段(2015年9月6日—8日)
全省将于9月6日开始进行迎国检模拟检查,我县将这次模拟检查作为**国道整治的检查验收,并根据检查组的意见开展下一步的整治工作,延期整治时间一直至迎国检结束。
四、工作要求
**国道路域环境整治工作涉及面广、工作量大、任务艰巨、时间紧追。有关单位要精心组织、加强领导、健全机制、真抓实干,确保整改工作落到实处。
(一)加强领导,完善机制。相关部门要协同配合,选派人员,组织执法队伍,形成联合执法的长效机制,共同整治路域环境。
(二)精心组织,依法整治。整治队伍要严格依据公路法律法规,对每一个具体整治项目提出具体整改意见,切实加强活动的组织实施,确保整治活动取得明显成效。
(三)持之以恒,巩固成果。整治活动结束后,要加大爱路护路的宣传教育,营造全社会关心支持公路建设的良好氛围,要持之以恒地开展公路执法,努力巩固整治成果。
第三篇:道路清扫方案施组
环卫清扫、保洁实施方案
一、项目名称:北京市东南环等道路环卫清扫保洁及绿化养护项目(B标段)
二、项目概况、主要工作内容、服务形式、响应时间、解决问题时间、联系方式
1、东环路(北环南切点至南环)、南环路(快速路口至西环东切点)、放射路西延(北环北切点至马庄桥东)、仁慈医院东(北环北切点至放射路南切点)、矿建路西延(西环西切点至西)路段,保洁面积共计45.32万平方米。
2、道路清扫保洁内容:主辅道、人行道及除绿化外的至两侧墙根的所有硬化面积的清扫保洁,汛期内主要道路下水口积存垃圾疏通和路面淤泥清除工作,冬季清除路面积雪以便于人和车辆通行并撒布融雪剂融雪。
3、作业期限自签订承包合同之日起1年。
(1)第一个月为试运行期,在此期间中标人的工作明显达不到发包人的实际要求的。发包人有权终止合同并重新进行招标。
(2)承包到期后,承包人下一轮在同等条件可优先承包。
4、服务形式
(1)我公司一旦中标,将立即组建相关组织管理机构负责中标区域的道路清扫保洁。
(2)我公司负责现场道路清扫作业的管理与实施,接受主管政府部门的监督和日常管理,认真完成甲方规定的工作任务。
(3)我公司在承包服务期间将按计划配备相应的清扫车辆及清扫用具,为保洁人员配备统一工作服装及劳保用品,按时发放保洁人员工资。
5、响应时间及解决问题时间
承包期间,如遇突发事件或紧急情况,我公司会第一时间响应,迅速到位,具体情况如下:
①领导检查工作,第一时间到达现场。②落叶季节,第一时间重点部位组织人员清扫。③暴雨,雨势小后即刻上路作业。
④大雪,转小雪后立刻清理一条便于路人出行的道路。
6、联系方式
公司地址:河北省北京市中兴西路 公司主管:杨海园
公司电话:0310-5652677 现场负责人联系方式 XXX: XXX:
二、项日管理机构设置
2.1、公司职能机构设置及其职责(-)组织架构
1、项目经理
2、项目经理下辖:督察员、路段管理员、车辆设备管理员、综合办公室。
3、督察员下辖:路段管理员
4、路段管理员下辖:清扫保洁人员
5、车辆设备管理员下辖:车辆设备驾驶员
6、综合办公室下辖:工资、人事、财务、档案管理人员(二)各岗位职责: 1.项目经理:负责本区域环卫作业管理用人,规章制度,作业安排等统筹事宜。在公司总经理的领导下,全面负责本项目工作,遵守国家政策法令,严格执行环境卫生相关法律法规,服从管理部门的业务督导指导。加强对项目作业的环卫人员思想教育和职业道德教育, 组织实施和严格履行服务合同的各项约定;负责全面质量控制体系,有效保证特殊情况下应急措施的实施落实。努力打造一支吃苦耐劳、能战、善战、奉献的环卫团队。
2.督察员:负责本区域环卫清扫保洁质量督察。在项目经理的领导下,负责本项目全面质量控制和质量检査,负责作业员工的日常安全教育,杜绝作业面段一切安全事故的发生。每日必须对项目全部作业面段进行不低于一次的常规质量检査,针对现场作业存在的质量问题进行及时有效的跟踪整改,对设置于沿街(巷)的果屑箱、垃圾桶、垃圾清运车辆车等环卫设施设备进行定期检查和维护维修, 以确保其使用功能和使用周期。
3、路街清扫保洁管理员:管轄本片路街清扫人员安排,对本片环卫设施设备管护保养负责,对垃圾收集负责;同时协助车辆管理人员做好机扫、清洗、垃圾区间转运工作。在项目经理的领导下,负责本项目各个作业面段的清扫、保洁工作。科学、合理调配各工作面段作业人员,组织召开各类生产会议,制作特殊情况下的应急措施,并保证付诸实施有效。保持与管理部门日常性工作联系、衔接;认证接受和圆满完成管理部门临时下达和指派的各项工作,积极配合管理部门有关部门每月定期对本项目作业段的检査、考评。对整改通知进行认真落实, 并按要求及时整改。
4、车辆作业管理员:管理区内环卫作业车辆管护,运营管理。对道路机扫、清洗、垃圾清运质量负责。
5、综合办公室: 在项目经理的领导下, 负责本项目的各项日常工作,做好上传下达及各类文件、通知等资料的收发、打印、存档工作。负责沟通,协调与管理部门各职能部门的工作联系配合,组织实施作业员工月、的工作考评考核。负责员工社保“五险”的办理,劳保用品的按月核发;组织开展有益子员工健廉向上的各类团队活动和岗位业务比武练兵活动, 着力提升团队的凝聚力, 向心力, 战斗力。在项目经理的领.导一下,负责本项目财务核算和相关统计工作, 按月发放作业员工劳酬,为员工缴纳社保“五险”,办理营业税缴纳及日常项目费用的支付;建立健全移交财务的登记入库台账及损耗情况统筹。按月向管理部门报送相关财务报表。
6清扫保洁人员:负责管理区内车行道、人行道清扫保洁工作。负责管理区内的信报箱、井道口、管线、野广告等公共设备设施的清洁工作;负责管理区内公共卫生间的清沽工作:完成上司交办的其他工作, 负责管理区范围内的道路、人行道、绿化带等公共区域地面的清洁工作。负责管理区周围路灯、宣传牌、雕塑和防护栏口的清洁工作。定期对室外沙井、雨污水井及管道和化粪池进行清理疏通。负责室外明装管线和明装公用设施设备的外表清洁工作。负责室外果皮箱、垃圾屋的消洁、清运和消杀工作。
三、管理制度
(-)«项目经理管理制度»(二)«督査员管理制度»(三)«管理员管理制度»(四)«督査考评制度»(五)«安全管理制度»(六)«财务管理制度»(七)«员工学习培训制度»(八)«车辆设备使用管理制度»(九)«应急管理制度»(十)«上下班及请销假制度»(-)项日经理管理制度
(1)认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定等, 坚持为业主服务,为社会服务的经营目标,搞好环卫管理工作。
(2)定期向公司报告管理中心工作的情况, 提交公司有美综合开发环卫管理的计划建议。认真完成公司交付的各项任务,实现各项目标制定管理中心管理目标,制订和审批规章制度和操作规程,规定全体员工的职责,并监督贯彻执行。制定各项费用标准,保证经营管理工作的正常进行。
(3)建立健全管理中心的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。(4)主持管理中心工作例会,听取工作汇报,布置工作任务, 締决实际问题,改进管理方法,促进工作发展。
(5)督促属下管理人员的日常工作, 检査各项工作的落实完成情况,并正确评价培训管理人员,做好人员的考核工作。
(二)督査员管理制度
(1)考動考绩、工作日志、每月讲评完成情况;(2)对领手接特日、重大节日期间工作问题着重督査、协调情況;(3)做好重点督查办理情況工作及调研报告的完成情况等。(4)全面深入地了解环卫员的工作学习情况。(5)每个督察员对任职期间的工作进行全面总结。(三)管理员管理制度
(1)管理员要不断学习本职工作知识,提高自身素质,提高所属员工的技能技巧及管理水平,树立“以人为本”的理念。增强员工服务意识和敬业精神;(2)管理员常常需要开展新的工作,必须学习掌握多方面的工作职能,做一个多元化的管理者;(3)管理员必须认真负责,動奋自律,公正廉洁,讲效率,注重工作方式方法和作风;(4)管理员必须遵循公司制度,只有充分理解公司的制度,熱知公司给予职务本身的责任及所赋予的权力, 才能挥属下的潜力, 并赢得下级的尊重,上级的信任,同事的理解与配合;(5)管理员要对自己分管范围内的工作进度, 工作效率, 工作质量, 成本控制,劳动纪律,工作考核,安全卫生等工作负全责;全面完成公司下达的各项指标任务。
(四)督査考评制度
(1)督査领导小组负责考核工作的组织领导,督査领导小组办公室具体负责对各项目部门清扫保洁工作的检査考核。
(2)制定月考评制度,由督査考评科统计、汇总。(3)检査考评采取百分制倒扣分形式。(五)安全管理制度
(1)加强公司环卫工作的劳动保护、改善劳动条件, 保护劳动者在消扫过程中的安全, 促进公司事业的发展。
(2)公司对清扫保洁工作必须贯彻 “安全第一, 预防为主”的方针, 贯彻执行总经理(法定代表人)负责制, 各级项目经理要坚持“管工作必须管安全”的原则。
(3)对在清扫保洁方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励, 对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理。
(六)财务管理制度
(1)做好会计审核工作, 经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。
(2)会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对,保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。(3)建立会计档案,包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案,妥善保管。
(4)会计人员因工作变动或离职, 必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续,必须有监交人负责监交, 交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后, 移交人员方可调离或离职。
(5)资本金是公司经营的核心资本, 必须加强资本金管理。公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资。
(七)员工学习培训制度
1、每个职工应自觉学习·清扫保洁技术。
2、由单位组织学习有关规程、制度,讲解基本知识。
3、在単位统一安排下,参加在岗培训。
4、技术人员应坚持自学有关技术知识,不断提高自己的业务水平。
5、单位定期或不定期举办各种形式的技术课、技术问答、现场考问、事故分析、培训班等,进行较系统的学习。
6、单位根据培训制度、人员技术状况,每年制定培训计划。(八)车辆设备使用管理制度
(1)在城市环境卫生专用车辆场(队)内,应当设有车库(停车场)、油库、车辆通道、试车路、汽车胎库、配件库、洗车台、修理车间、办公室及职工福利等设施。
(2)城市环境卫生专用车辆场(队)的占地面积根据«城市环境卫生设施设置标准»确定。
(3)道路清扫、冲洗、酒水、除雪及其他配套使用的车辆,可根据实际需要配备。
(4)购置城市环境卫生专用车辆,应当根据技术服务和配件供应的情况,并符合技术先进、经济合理、使用方使、坚固耐用、使于维修的原则。
(5)城市环境卫生专用车辆场(队)的驾驶员可以按照每辆车一点三至一点六人配备。
(6)城市环境卫生专用车辆应当设有明显的专用标志,持城市 环境卫生专用车辆场(队)签发的行车路单执行任务。
第四篇:道路整治方案
道路整治方案
一、目标任务 根据区环境综合整治工作要求,为深入开展全区道路整治工作,确保道路通畅、设施完好、景观美化。
1、区内城市主干道:雨花东路、雨花西路、雨花南路、宁南大道、共青团路、宁丹路、安小路、凤台南路、花神大道、雨花大道、紫荆花路、郁金香路、宁溧路等道路整治工作由区建设局负责牵头组织实施,各相关街道配合。
2、区内宁丹公路、宁芜公路、绕城公路等道路整治工作由区交通局负责牵头组织实施,各相关街道配合。
3、各街道、工业集中区辖区内的其它道路的整治工作由所在街道负责组织实施,其中属市政道路的,区建设局予以配合,属公路的由交通局配合。
4、道路交通设施的维护和整治工作由交警大队负责。
5、道路路政设施的维护和整治工作由该产权人和维护单位负责。
6、道路人行道板或行道树以外的环境整治工作由所在街道负责。
7、道路两侧占道经营、堆放等由市容局负责,相关街道配合。
8、城市道路绿岛和绿化带的维护和整治工作由区建设局负责,各相关街道予以配合。
9、公路绿岛、行道树和绿化带的维护和整治工作由区交通局负责,各相关街道配合。
10、高架桥道路由市有关单位负责。
二、整治标准
1、路面无破损、坑洞。
2、绿岛、路牙、人行道板无缺损。
3、路政交通设施完好。
4、路面无占道经营,乱堆乱放和违法建设。
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5、路面排水通畅、无积水、窨井沟、盖无缺损。
6、绿化设施完好,无缺、死树木和花草。
7、道路两侧建筑物整洁,店招店牌整齐美观,亮化设施完好,无倚门开店行为。
8、道路两侧无建筑物的,在视线可及范围内无暴露垃圾、旱厕、披棚和工程渣土。
三、整治时间
2006年7月份之前基本完成,有道路或管网施工行为的应在10月份之前完成。
四、资金来源
1、在正常养护范围的争取市资金。
2、不在正常养护范围的由牵头单位筹措,区财政予以补贴。
五、整治要求
1、认真做好调查摸底工作,对责任段内的道路需要进行整治的内容进行排查,列出计划,指定专人负责实施。
2、从严把握施工质量,防止因抢工期造成质量隐患。
3、加强协调工作。道路整治的同时,绿化设施、路政设施、交通设施以及占道经营、违章搭建等整治工作应同步进行,达到整治一段、美化一段的目的。
4、长效管理制度化。道路养护单位在整治工作结束后,要加强日常养护工作;道路两侧的景观整治达标后,各相关街道和单位要落实长效管理措施,防止回潮。
5、严格行政执法,控制道路开挖行为,从严打击破坏路产、路权的现象。
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第五篇:前楼中学道路交通安全集中整治大会战实施方案
前楼中学道路交通安全集中整治大会战实施方案
为深入贯彻落实省、市、县道路交通安全综合整治“三年行动”实施方案和道路交通安全集中整治大会战实施方案精神,为党的十八大召开创造良好的交通环境,经研究决定,我校将于8月至10月开展为期3个月的学校道路交通安全集中整治大会战,结合东教[2012]154号文件特制定本实施方案。
一、集中整治重点及目标
以源头治理为重点,全面夯实学校基础工作;以排查隐患为抓手,切实消除学校道路交通安全各类隐患;全面开展道路交通安全专题教育,使教育常态化、制度化、特色化、趣味化,提高学生自觉遵守交通法规和交通安全意识;继续保持我校道路交通安全稳定形势,确保师生生命安全。以“交通安全宣传全覆盖”为目标,10月20日前,申报创建“交通安全示范学校”并通过评估验收。
二、集中整治行动领导小组
我校成立道路交通安全集中整治专项行动领导小组,校长、书记为组长,分管副校长为副组长,各处室负责人、年段长为成员,全面部署、组织、督查我校开展道路交通安全集中整治专项行动,制定具体的实施方案,定期收集、通报整治情况。
三、集中整治行动及主要措施
(一)重点加强对师生交通安全的教育。充分利用课堂教学、学生道路交通安全宣传周活动、主题班会、放学前三分钟安全警示等形式宣传交通安全法规,建立相关制度,强化师生交通安全意识;通过致学生家长一封信告知学生监护人,严禁未成年人骑摩托车;教育师生自觉遵守交通法则,拒绝乘坐超载、拼装及无证无牌等有安全隐患的车辆。
(二)重点加强校园周边交通安全隐患的排查。不断完善校园大门通道及周边的交通标志、标线、减速带、隔离护栏等交通安全设施,确保齐全、醒目。要与交警、派出所、镇政府等部门联系、沟通,在重点时段,派专人加强交通疏导,维护交通秩序。
(三)重点加强校园内交通和车辆的管理。严格校园内交通安全制度,教职工驾车进出校园要主动接受保卫部门查验,服从引导,不与学生抢道,校内自行车、摩托车、轿车按规定地点停放。
四、集中整治行动实施步骤
(一)动员部署和宣传发动阶段(9月10日前)。结合实际制定具体实施方案,确定阶段工作重点,层层动员部署,明确职责分工,着力营造集中整治专项行动的强大声势和氛围,迅速组织落实,推动工作开展。
(二)措施落实阶段(9月中旬至10月底)。要将集中整治专项行动的目标任务细化量化,明确排查整治工作任务,采取措施扎实有序推进。
(三)总结验收阶段(10月底)。对工作措施和任务完成情况进行自查自纠,总结经验,迎接县教育局督查验收。
五、集中整治行动工作要求
(一)强化组织领导。领导小组要抓好大会战工作,制定具体方案,采取超常规措施,具体抓好落实,强力推进大会战扎实开展。
(二)强化协调配合。要认真落实“一岗双责”,按照职责分工,加强协调配合,联合执法,形成工作合力。
(三)强化督促检查。组织对大会战工作开展情况进行检查,及时总结推广好的经验做法,排查存在隐患,并及时整改。
(四)强化责任追究。大会战期间,对工作开展不力的负责人实施行政问责。
前楼中学道路交通安全集中整治专项行动领导小组名单 组长:林添生(校长、书记)副组长:陈少纯(副校长)
成员:陈国平(安全专职校长助理)
林舜生(政治处主任)
林周生(教务处主任)
何惠勇(总务处主任)
谢渊华(年段长)