第一篇：工程质量月活动方案(共6篇)
篇一：建筑工程质量月活动方案 丰南智慧交通项目质量月活动方案
目 录 1 活动领导小组.............................................................................................................2 2 活动内容安排.............................................................................................................2 2.1 动员大会................................................................................................................................2 2.2 活动宣传................................................................................................................................3 2.3 现场组织检查评比................................................................................................................3 2.4 质量通病及预防措施分析会................................................................................................4 2.5征文比赛................................................................................................................................4 2.6 专业质量考试........................................................................................................................4 3 活动总结.....................................................................................................................5 遵照公司关于开展2014年“质量月”活动的通知，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。
本项目质量月活动主题：“建设质量强企，实现质量提升”。
活动时间：2014年9月1日~2014年9月10日为活动宣传期 2014年9月11日~2014年9月20日为活动开展期 2014年9月21日~2010年9月30日为活动总结期
活动参与对象:项目部、土建班组、水电班组、钢结构班组等全体参建人员。1 活动领导小组
副组长：刘国康、付永军、陈建顺； 2 活动内容安排 2.1 动员大会
活动时间：2014年9月6日晚上7点
活动地点：项目部会议室。活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：付永军、蔡鑫磊
活动内容：
1、项目经理发表重要讲话；
2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。
3、练习质量月口号并在宣传横幅签字；
4、合影留念。2.2 活动宣传
质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、宣传栏、征文比赛、知识竞赛等。
活动时间：2014年9月8日~2014年9月12日
活动地点：施工现场、生活区。
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：王玥
活动安排：
1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆
上等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。
2、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。
地方，进一步加大宣传力度。2.3 现场组织检查评比
质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量部统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。
活动时间：每周五下午2~6点。
活动地点：施工现场
活动对象：现场施工质量
活动负责人：蔡鑫磊
活动内容安排：
1、蔡鑫磊牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。
检查过程中填写质量检查评比表。
2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给 予处罚并责令整改。
2.4 质量通病及预防措施分析会
在本月期间，由经验丰富的生产经理付永军、总工刘国康作为质量分析会的讲师，分别对施工现场的管理人员讲解钢结构制作、安装及钢筋工程、模板工程的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。
活动时间：2014年9月6日晚上8点、2014年9月7日晚上8点、2014年9月10日晚上8点。
活动地点：项目部会议室
活动对象：项目部、劳务队管理人员及班组长、各班组骨干。
活动负责人：付永军
活动内容安排：
1、由经验丰富的付永军经理、刘国康总工分析发生通病的原因及应对措施。
2.5征文比赛
为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出自我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。活动时间：2014年9月10日~2014年9月15日
活动地点：不限
活动对象：项目部管理人员
活动负责人:蔡鑫磊
活动内容安排：
1、整理参赛员工的征文，一并交给评审团。
2、给予前5名的员工发放奖金及礼品。2.6 专业质量考试
活动时间：2014年9月16日晚上8点
活动地点：项目部会议室 活动负责人：蔡鑫磊
活动内容安排：
1、下发考试试卷、时间2个小时。
2、将试卷整理后、一并交给评审团。
3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。3 活动总结
在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档；并反馈到公司质量科。
篇二：质量月方案
为了使“质量、安全就是企业生命”的理念深入人心，努力提升文明施工、质量、hse管理能力和水平，确保将省管网一期管道工程打造成“精品工程”，根据广东管网[2010]38号《关于开展“质量安全管理月”活动的通知》精神，我项目部将本项目施工中开展以“强化质量安全管理，打造精品工程”为主题的 “质量安全管理月”竞赛活动。具体实施方案如下：
一、指导思想
进一步完善质量、hse管理制度的建设工作，强化施工过程的质量、hse监督管理，引导和动员职工增强质量、安全、环保和职业健康意识，努力造就公司重视质量、安全、环保、员工职业健康；项目经理追求质量、安全环保、员工职业健康；职工崇尚质量、安全、环保和自身职业健康的良好的氛围，促进在建工程施工质量与hse管理总体水平不断提高。
二、组织机构及工作职责
为确保本次活动的有效开展，项目部成立“质量安全管理月”活动领导小组，成员如下：
组 长：
副组长：
组 员：
领导小组下设办公室，地点设在项目部办公室，ｘｘｘ兼任办公室主任，具体负责“质量安全管理月”活动的日常组织管理工作。
邀请工程处党委宣传部、处工会、处团委对本次“质量安全管理月”活动进行工作指导。
领导小组的主要职责是组织“质量安全管理月”活动的开展，制定相应的计
划、办法并组织实施，贯彻落实有关“质量安全管理月”一切活动的安排部署，汇总上报“质量安全管理月”竞赛活动开展情况，组织对“质量安全管理月”活动的检查、考核、评比与总结工作。
三、“质量安全管理月”保证措施
1、工程质量保证措施
1)在质量管理上采取全过程控制。从图纸会审到安全技术交底及施工的各个
环节都严格按规范、标准和施工工艺进行施工；
2)严格执行工序交接制度，即监督上道工序质量，保证本工序质量，服务于 下道工序，决不放松每道工序的细节管理；
3)质量检验实行三检制，即自检、互检和专项检验，并且同步填写相关的检
查记录；
4)技术、质量管理人员进行日常巡回监督指导，根据现场的实际情况对拟定的施工方法进行优化调整。
5)制定《工程质量管理办法》和《工程质量巡检及奖罚制度》等相关文件、制度，确保质量管理规范化。
2、工程进度保证措施
根据施工现状编制切实可行的施工进度计划，根据施工进程，积极配合业主提前做好施工用地和施工便道的征借工作，以保证施工的连续性。施工设备、机具及辅材是保证施工正常进行的重要因素。为了工程进度不受制约，我们拟采取如下保证措施： 1)定期做好设备的保养工作，确保施工设备完好率百分百；
2)为各施工场站合理配备所需的机具设备，并有一定得储备，确保应急调配
一步到位；
3)提前采购并储备足量的工程辅助材料，以确保施工生产正常进行。
3、技术支持保证措施
工程技术人员对施工的各个环节，各道工序进行全过程控制。
4、安全生产保证措施
严格执行广东省天然气管网有限公司安全方针、政策和法规，规范施工管理，规范岗位操作。
1)所有管理人员都要严格按照岗位职责要求进行现场管理。
2)操作员工都必须严格按照安全操作规程进行规范操作，只有规范操作才能
确保工作优质高效；
3)进入施工现场的人员都必须按规范要求穿戴及使用劳动保护用品； 4)施工现场禁止吸烟，油桶、液化气瓶用放在合适的位置；
5)确保施工所用的特种设备证照齐全、运转良好。有问题的设备、机具要停
用，禁止使用破损的吊带、吊索；
6)加强检查、考核、奖惩的力度，严考核，硬兑现；
7)根据天气和季节的变化采取相应的应对措施，如：炎热天气调整作息时间，早起晚收中午休息的弹性工作制。严格按雨季施工方案组织施工。
5、环境保护措施
环境目标：最大限度的保护生态环境，无施工污染 1)员工营地的生活垃圾及时清理到指定的垃圾场；
2)现场的施工设备确保完好，杜绝跑、冒、滴、漏现象； 3)保护施工区以外的自然植被，及时恢复因施工造成的地貌
6、工序质量控制措施
按照我们编写的质量管理计划，从工程的每道工序入手进行严格的控制管理。将施工的全过程细分为若干工序，再根据不同的工序进行定人、定岗位、定职责，做到事事有人管，件件有着落，急事不过夜，责任到人到岗位，杜绝野蛮施工，养成按规范施工的习惯。并且利用宣传栏、评比栏、通报等形式对先进施工单位、先进个人给予表彰奖励，以确保工程质量目标的圆满实现。
四、活动时间
本次“质量安全活动月”活动自xxx开始，到xxx为止，历时31天。分三个阶段进行：
第一阶段：筹备动员阶段。第二阶段：组织实施阶段。
第三阶段：巩固总结阶段。
五、参与活动范围
本项目部所有施工场站、各管理部门。
六、活动内容
1、宗旨：强化质量安全管理，建设国际一流，国内领先的的精品工程。
2、质量目标：单位工程交验合格率100﹪，安装工程优良率争取94﹪以上，焊接一次合格率96﹪以上，打造精品工程。
3、hse目标：安全生产无事故、无环境污染、无人身伤害。
5、文明施工：施工现场整洁有序，各种操作规程完善，机械设备整齐有序，材料堆放合理，标识内容齐全、清晰，宣传栏、标语牌新颖醒目。
6、员工培训：所有进场人员全部安全环保知识的培训，安全技术操作规程培训。五月份在施工现场有计划的进行消防、高温中暑应急演练。
7、“争先创优”：搞好优质服务，创造优良qhse业绩。争当先进部室；争当优胜机组；争做先进个人。比学习、比进度、比质量、比安全、比管理、比贡献，为保证质量，确保安全，按期完成活动目标创造良好氛围。
8、利用周一安全（hse）活动重点对施工质量与安全、施工进度、文明施工进行进行讲评。对涌现出的先进人物、先进事迹进行报道宣传，用以激励斗志，鼓舞士气。
七、活动考核、评比及奖励
为充分调动各施工单位、管理部门人人参与“质量安全管理月”活动的积极性，激发工作热情，迅速掀起“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛热潮，本次活动结束后，将对整个活动进行考核评先，表彰奖励先进，鼓励落后。
1、考核标准及评比办法
项目部活动领导小组负责考评，采用周检查、阶段检查相结合的考评方式，择优奖励。
2、奖励办法
对于评选出的先进单位和个人进行表彰奖励，颁发荣誉证书。
篇三：建筑工程质量月活动方案 目 录 1 活动领导小组.............................................................................................................2 2 活动内容安排（详见分工网络图）.........................................................................2 2.1 动员大会...............................................................................................................................2 2.2 活动宣传...............................................................................................................................3 2.3 现场组织检查评比...............................................................................................................3 2.4 现场钢筋绑扎技能大赛.....................................................................错误！未定义书签。2.5 木工拼装大赛.....................................................................................错误！未定义书签。2.6 质量通病及预防措施分析会...............................................................................................4 2.7 征文比赛...............................................................................................................................4 2.8 专业质量考试.....................................................................................错误！未定义书签。2.9 专题辩论赛...........................................................................................................................4 3 活动总结.....................................................................................................................4 附件1：活动网络分工图............................................................错误！未定义书签。
附件2：经费预算..........................................................................................................6 根据集团公司和冶金技术公司组织各项目部开展 “质量月”活动通知文件，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，根据公司在9月份开展质量
月活动的主题和要求，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目
质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。
本项目质量月活动主题：“创标杆工程，造优良项目”。
活动时间：2011年9月1日~2011年9月10日为活动宣传期 2011年9月11日~2011年9月25日为活动开展期 2011年9月26日~2010年9月27日为活动总结期
活动参与对象:项目部、土建处、钢构工程处、机装纯、电气队、管道队等全体
参建人员。1 活动领导小组
组长：牛志刚；
副组长：王炳祥、王雪松；
成员：施夕年、曹杰、董朱莱
活动内容安排（详见分工网络图）2.1 动员大会
由质安部长组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主
旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要
性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。
活动时间：2011年9月1日下午上4点 活动地点：项目部会议室
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：
活动内容：
1、项目经理牛志刚发表重要讲话；
2、项目质安部长施夕年讲解本次质量月的主要内容及部署工作。
3、练习质量月口号并在宣传横幅签字；
4、合影留念。2.2 活动宣传
质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质
报、宣传栏。
活动时间：2011年9月1日~2011年9月10日
活动地点：施工现场、生活区。
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：徐启玲
活动安排：
1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区等显眼位置，能
够充分保证所有员工上班时都看到标语。
2、五彩缤纷的彩旗插在主要施工通道的基坑防护栏上，迎风飘扬的鲜明旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工作。
3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。
方，进一步加大宣传力度。2.3 现场组织检查评比
质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量技术部统一部署，全体施
工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服
力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。
活动时间：每周日上午8~12点、下午2~6点。
活动地点：施工现场
活动对象：现场施工质量
活动负责人：曹杰、董朱莱
活动内容安排：
1、施工副经理牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。
检查过程中填写质量检查评比表。
2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给予
处罚并责令整改。
2.4 质量通病及预防措施分析会
在本月期间，由施工副经理王炳祥组织经验丰富的技术负责人作为质量分析会的讲师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让
每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通
病。
活动时间：2011年9月13日下午4点、2011年9月20日下午4点
活动地点：项目部会议室
活动对象：项目部、各施工处现场负责人
活动负责人：王炳祥
活动内容安排：
1、由经验丰富的现场工程师分析发生通病的原因及应对措施。2.5 征文比赛
为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出自 我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。
活动时间：2011年9月21日~2011年9月25日
活动地点：不限
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人:王雪松
活动内容安排：
1、给参加征文比赛的员工下发专用统一的书稿纸。
2、整理参赛员工的征文，一并交给项目部质量评审团。
3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。2.6 专题辩论赛
建筑工程质量关涉到我们每个居民的切身利益，为了保证大家的利益，就得从
质量上下苦功，那专业的知识是必不可少的。特举行辩论赛，通过形象生动的各式
各样的辩论，给予全体员工一个深刻的印象，从而在施工现场都能够以主人翁的态
度将专业知识运用上去，最后使得工程质量得到充分的保障。3 活动总结
在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。附件2：经费预算
质量月活动经费预算
一、宣传项目
1.1横幅，宽度700mm，长度根据字体排版确定。底色为蓝色，字体为白色黑体
字。
1.2横幅内容：（约450元）
（1）质量没有最好，只有更好！（2）质量是造出来的，不是检出来的！
（3）质量意识加强早，明天一定会更好！
1.3彩旗内容：质量月；布料颜色主要为黄、红。（约200元）
共730元
二、考试项目
1、横幅一条，约100元；横幅内容：xxx项目质量月考试活动。
3、奖项设置：一~三等奖领取现金，一等奖100元；二等奖80元；三等奖50 元；第四、五名领取生活用品，约80元。
共425元
三、征文项目
1、横幅一条，约100元；横幅内容：xxx项目质量月征文活动。
2、方格纸：a4纸打印方格，约10元。
3、奖项设置：奖项设置：一~三等奖领取现金，一等奖100元；二等奖80元；
三等奖50元；第四、五名领取生活用品，约80元。
共420元
四、辩论赛项目
1、横幅一条，约150元；横幅内容：xxx项目质量月辩论赛活动。
2、饮用水费用：2箱小瓶怡宝矿泉水，约50元。
3、记分牌：5本小本笔记本，约20元。
5、奖项设置（现金）：一等奖800元，二等奖400元。
6、观众奖品：洗发水、洗衣粉、牙膏、香皂，40份；共1000元 共2450元
五、钢筋安装技能竞赛
1、获胜者荣获奖金3000元；另外一队为积极参与者，给予每人价值约50元的礼品，约500元。共3500元。
六、木工拼装大赛
获胜者荣获奖金3000元；另外一队为积极参与者，给予每人价值约50元的礼品，约500元。共3500元。
活动预算金额：人民币壹万壹仟零贰拾伍圆整；￥11025元。
篇四：2012年建筑工程类质量月活动方案 2012年“质量月”活动方案
为了积极响应全国第23个“质量月”活动，根据2012年宁波市市政公用工程安全质量监督站“质量月”活动实施方案的通知，贯彻集团公司关于“质量月”的精神，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部计划于2012年9月组织开展“质量月”活动。
一、指导思想
以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高项目部质量管理水平。
二、活动主题
提高质量水平，推进科学发展
三、活动时间
2012年9月1日～2012年9月30日。
四、组织领导
为加强项目部“质量月”活动的组织领导，特成立2012年“质量月”活动领导小组。
组 长：鲍芳芳
副组长：王 盛 杨雪敏
组 员：章明旭 张叶玮 林萌 胡云桦 朱峰 陈营凯
五、活动内容
“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展，整个活动分三个阶段进行，时间安排见附表一具体过程如下：
第一阶段：动员宣传阶段
1．大力营造“质量月”的浓厚氛围
（1）“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
（2）在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
第二阶段：活动实施阶段
1．开展专题知识讲座学习活动
项目部将以“质量月”活动为契机，结合项目部施工实际，开展一次钢筋保护层厚度施工质量知识讲座，培训对象为项目部现场施工员、质检员、钢筋工作人员，主要内容是钢筋保护层厚度施工有关规程规范、标准以及施工工艺。
另外，项目部将积极组织质量管理人员学习公司《质量、环境与职业健康安全管理体系文件》和《质量管理手册》，确保年度质量目标和指标的圆满实现。2.组织现场检查评比 为展现“质量月”活动的成果，由质检部组织活动领导小组、各家作业队伍及主要施工管理人员，按照质量控制风险列出的检查计划，对完成的作业面进行检查、评比，形成文字，质量较好的给予奖励，差的给予处罚并提出纠正措施，责令作业队进行整改。3．开展质量专项检查活动
项目部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等
形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。4.“质量创新，领导先行”主题活动
由项目经理组织展开，对项目部各成员进行引导和带动。活动分两部分进行
（1）在项目部组织以质量为中心的学习和培训活动
（2）项目经理亲自制定有经验的技术负责人对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。5．活动要求 1．项目部要按照公司的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。
2．要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。
3．质量月活动开展后，项目部要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。
第三阶段：活动总结
在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。附表一
2012年“质量月活动”时间安排 图片已关闭显示，点此查看
篇五：2015年工程公司质量月活动方案 2015年度“质量月”活动方案
一、活动主题和时间安排: 活动主题: 迈向质量时代、建设质量强国。
活动时间：2015年9月1日—9月30日
二、工作目标: 通过“质量月”活动的开展，全面落实企业主体责任，牢固树立企业发展、质量为本的理念，持续推进工程项目建设现场质量管理主体责任落实，通过开展施工过程关键技术环节质量攻关，进一步提高施工现场精细化管理水平，加强科学质量管理，促进工程质量水平不断提高，促进各项目部完成文明工地创建。
三、组织领导: 公司成立2015年“质量月”活动领导小组：
组 长：*** 副组长：*** *** 成 员：*** 苗** 许**
四、活动内容
1．加强宣传教育，树立全员质量意识 对公司员工、项目部成员及施工班组开展全员质量法规、质量规范、质量文化的学习，增强全体人员的质量意识。由公司办公室负责制作、悬挂“质量月“活动标语。
2、强化质量管理，加强质量通病治理，推进项目部进行质量qc活动
各项目部组织由项目经理牵头的工程质量检查组，对各个工程
进行拉网式大检查，特别是对工程实施过程中经常出现的质量安全通病进行重点检查，对查出的问题进行梳理和分类，成立qc小组，对质量问题的成因深入分析，并制定整改方案，逐一整改到位。
3、组织建设标准化工地，组织全员观摩学习。
公司将在承建的的项目中，选定优质工程作为观摩对象，组织公司和项目部全员观摩，重点强化设施标准化、质量标准化、资料标准化。同时参加上级单位组织的兄弟单位工地观摩活动。
五、时间安排
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六、活动要求：
1、加强领导，明确职责。各项目部要高度重视质量月活动的开展，建立组织体系，落实各自职责，做到有计划、有措施、有内容、有总结，确保“质量月”活动目标实现；
2、落实责任、切实推进。各项目经理要亲自组织各种活动开展，动员广大员工积极参与。通过活动的开展，排查质量安全隐患，提高全员质量技能和意识，促进企业质量再上新台阶。
二〇一五年九月一日
篇六：建筑工程质量月活动方案 目 录 1 活动领导小组.............................................................................................................2 2 活动内容安排（详见分工网络图）.........................................................................3 2.1 动员大会...............................................................................................................................3 2.2 活动宣传...............................................................................................................................3 2.3 现场组织检查评比...............................................................................................................4 2.4 现场钢筋绑扎技能大赛.......................................................................................................4 2.5 木工拼装大赛.......................................................................................................................4 2.6 质量通病及预防措施分析会...............................................................................................4 2.7 征文比赛...............................................................................................................................5 2.8 专业质量考试.......................................................................................................................5 2.9 专题辩论赛...........................................................................................................................6 3 活动总结.....................................................................................................................6 xxx项目质量月活动方案
遵照公司《质量管理手册》“创优质工程，树服务品牌”为主题的“质量月”
活动，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，根据公司在5月份
开展质量月活动的主题和要求，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不
断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞
跃。
本项目质量月活动主题：“创标杆工程，造优良项目”。
活动时间：2011年5月7日~2011年5月10日为活动宣传期 2011年5月11日~2011年5月25日为活动开展期 2011年5月26日~2010年5月27日为活动总结期
活动参与对象:项目部、劳务土建一队、土建二队、水电队、人防队、防水队
等全体参建人员。1 活动领导小组
策划组
组长：xxx ；副组长：xxx；成员：xxx 安全组
组长：xxx；成员：xxx 宣传组
组长：xxx；副组长：xxx；成员：xxx 现场质量控制组：
组长：xxx；副组长：xxx；成员：xxx 商务组
组长：xxx；成员：xxx 后勤组
组长：xxx；成员：xxx 监督组
组长：xxx；成员：xxx 2 活动内容安排（详见分工网络图）2.1 动员大会
由技术总工xxx组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。目的把质量
月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质
量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员 在动员大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。
活动时间：2011年5月8日晚上7点
活动地点：项目部篮球场。
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：xxx 活动内容：
1、项目经理xxx发表重要讲话；
2、项目总工xxx讲解本次质量月的主要内容及部署工作。
3、练习质量月口号并在宣传横幅签字；
4、合影留念。2.2 活动宣传
质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程
质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、竖幅、彩旗、活动时间：2011年5月8日~2011年5月12日
活动地点：施工现场、生活区。
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：xxx 活动安排：
1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆
上等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。
2、五彩缤纷的彩旗插在主要施工通道的基坑防护栏上，迎风飘
扬的鲜明旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工
作。
3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。
地方，进一步加大宣传力度。2.3 现场组织检查评比
质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量技术部xxx统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性
具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。
活动时间：每周五上午8~12点、下午2~6点。
活动地点：施工现场
活动对象：现场施工质量
活动负责人：xxx 活动内容安排：
1、xxx牵头组织五期工程的劳务队管理人员进行现场质量
大检查；xxx牵头组织六期的劳务队管理人员进行现场
质量大检查。检查过程中填写质量检查评比表。
2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给
予处罚并责令整改。
2.4 现场钢筋绑扎技能大赛
钢筋分项工程在主体结构中起着举足轻重的作用，少用、错用一根钢筋将带
来严重的质量隐患。为了充分保证钢筋工程的质量，特举行钢筋绑扎技能大赛，通过比赛，让一线班组深刻意识到质量的重要性。
具体内容详见专项方案。2.5 木工拼装大赛
为了提高木工的质量水平，了解到模板工程的检验标准，特举办木工拼装大
赛。具体内容详见专项方案。
2.6 质量通病及预防措施分析会
在本月期间，由生产经理xxx组织经验丰富的工程师作为质量分析会的讲
师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每 个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通
病。
活动时间：2011年5月13日晚上7点、2011年5月20日晚上7点
活动地点：项目部会议室
活动对象：项目部、劳务队管理人员及班组长
活动负责人：xxx 活动内容安排：
1、由经验丰富的现场工程师xxx分析发生通病的原因及应
对措施。2.7 征文比赛
为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出
自我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质
量的热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。
活动时间：2011年5月12日~2011年5月19日
活动地点：不限
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人:xxx 活动内容安排：
1、给参加征文比赛的员工下发专用统一的书稿纸。
2、整理参赛员工的征文，一并交给评审团。
3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。
详细活动内容见专项方案 2.8 专业质量考试
活动时间：2011年5月16日晚上7点
活动地点：项目部会议室
活动负责人：xxx 活动内容安排：
1、下发考试试卷、时间2个小时。
2、将试卷整理后、一并交给评审团。
3、给予前10名的员工发放奖金及礼品。
详细活动内容见专项方案 2.9 专题辩论赛
建筑工程质量关涉到我们每个居民的切身利益，为了保证大家的利益，就得
从质量上下苦功，那专业的知识是必不可少的。特举行辩论赛，通过形象生动的各式各样的辩论，给予全体员工一个深刻的印象，从而在施工现场都能够以主人
翁的态度将专业知识运用上去，最后使得工程质量得到充分的保障。
具体活动内容见专项活动方案 3 活动总结
在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不
足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批
后存档。
附件1：活动网络分工图
附件2：经费预算 第7页，共9页 附件2：经费预算
质量月活动经费预算
一、宣传项目
1.1横幅，宽度700mm，长度根据字体排版确定。底色为蓝色，字体为白色黑体
字。
1.2横幅内容：（约450元）
（1）质量没有最好，只有更好！（2）质量是造出来的，不是检出来的！
（3）质量意识加强早，明天一定会更好！
1.3彩旗内容：质量月；布料颜色主要为黄、红。（约200元）
共730元
二、考试项目
1、横幅一条，约100元；横幅内容：xxx项目质量月考试活动。
3、奖项设置：一~三等奖领取现金，一等奖100元；二等奖80元；三等奖50 元；第四、五名领取生活用品，约80元。
共425元
三、征文项目
1、横幅一条，约100元；横幅内容：xxx项目质量月征文活动。
2、方格纸：a4纸打印方格，约10元。
3、奖项设置：奖项设置：一~三等奖领取现金，一等奖100元；二等奖80元；
三等奖50元；第四、五名领取生活用品，约80元。
共420元
四、辩论赛项目
1、横幅一条，约150元；横幅内容：xxx项目质量月辩论赛活动。
2、饮用水费用：2箱小瓶怡宝矿泉水，约50元。
3、记分牌：5本小本笔记本，约20元。
5、奖项设置（现金）：一等奖800元，二等奖400元。
6、观众奖品：洗发水、洗衣粉、牙膏、香皂，40份；共1000元
共2450元
五、钢筋安装技能竞赛
1、获胜者荣获奖金3000元；另外一队为积极参与者，给予每人价值约50元的礼品，约500元。共3500元。
六、木工拼装大赛
获胜者荣获奖金3000元；另外一队为积极参与者，给予每人价值约50元的礼品，约500元。共3500元。
活动预算金额：人民币壹万壹仟零贰拾伍圆整；￥11025元。
第二篇：建筑工程质量月活动方案
华瑞紫韵城褔园Ⅲ标段项目安全质量月活动方案
目录 活动领导小组..........................................................................................2 2 活动内容安排..........................................................................................2
2.1 动员大会....................................................................................2 2.2 活动宣传....................................................................................3 2.3 现场组织检查评比...................................................................4 2.4 安全生产文明施工、质量通病及预防措施分析会...............4 2.5征文比赛....................................................................................5 2.6 专业质量考试...........................................................................6 3 活动总结..................................................................................................6
遵照公司关于开展2017年安全生产文明施工、“安全、质量月”活动的通知，以及为进一步增强项目全员安全质量意识，规范安全质量管理，项目特举行此次安全质量月活动，做到以点带面，不断提高项目安全质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工安全质量得到良好飞跃。
本项目安全质量月活动主题：“建设安全质量强企，实现安全质量提升”。
活动时间：2017年6月1日~2017年6月5日为活动宣传期 2017年6月6日~2017年6月20日为活动开展期 2017年6月21日~2017年6月30日为活动总结期 活动参与对象:项目部、土建班组、水电班组、钢筋构班组、塔吊、施工升降机班组。等全体参建人员、活动领导小组 组长：张新放 ；
副组长：刘国中、邓金庄、李平；
成员：蔡鑫磊、王玥、陈飞、马海波、张国鑫、程小丽、樊景禄、李润、杨浩楠、李飞 活动内容安排 2.1 动员大会
由项目经理张新放组织项目部及施工队伍所有人员召开动员大
会。目的把安全质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知安全质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员在动员大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。
活动时间：2017年5月31日晚上7点 活动地点：项目部会议室。活动对象：本工程所有参建人员 活动负责人：张新放、蔡鑫磊
活动内容：
1、项目经理发表重要讲话；
2、项目总工讲解本次安全质量月的主要内容及部署工作。
3、练习安全质量月口号并在宣传横幅签字；
4、合影留念。2.2 活动宣传
安全质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工安全程质量形象化，使得全员的安全质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、宣传栏、征文比赛、知识竞赛等。
活动时间：2017年6月18日 活动地点：施工现场、生活区。活动对象：本工程所有参建人员 活动负责人：李平
活动安排：
1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二
楼走廊栏杆上等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到 标语。
2、在现场大门旁边制作安质量月宣传专栏。
3、海报张贴在吸烟室、茶水室、小卖部等人员流动 比较频繁的地方，进一步加大宣传力度。2.3 现场组织检查评比
全安、质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由全安质量部统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。
活动时间：每周五下午晚7点。活动地点：施工现场 活动对象：现场施工安全质量 活动负责人：蔡鑫磊
活动内容安排：
1、蔡鑫磊牵头组织劳务队管理人员进行现场质 安全量大检查。检查过程中填写安全、质量检查评比表。
2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖 励，差的给予处罚并责令整改。2.4 质量通病及预防措施分析会
在本月期间，由经验丰富的生产经理付永军、总工刘国康作为质
量分析会的讲师，分别对施工现场的管理人员讲解钢结构制作、安装及钢筋工程、模板工程的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。
活动时间：2017年6月20日晚上8点、活动地点：项目部会议室
活动对象：项目部、劳务队管理人员及班组长、各班组骨干。活动负责人：付永军
活动内容安排：
1、由经验丰富的付永军经理、刘国康总工分析发生通病的原因及应对措施。
2.5征文比赛
为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出自我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。
活动时间：2017年6月30日 活动地点：不限
活动对象：项目部管理人员 活动负责人:蔡鑫磊
活动内容安排：
1、整理参赛员工的征文，一并交给评审团。
2、给予前5名的员工发放奖金及礼品。
2.6 专业质量考试
活动时间：2017年7月3日晚上8点 活动地点：项目部会议室 活动负责人：蔡鑫磊
活动内容安排：
1、下发考试试卷、时间2个小时。
2、将试卷整理后、一并交给评审团。
3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。3 活动总结
在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档；并反馈到公司安全、质量科。
华瑞紫韵城褔园Ⅲ标段项目
2017年5月31日
第三篇：XX建筑工程质量月活动方案
XX建筑工程质量月活动方案
小编今天推荐给大家的是XX建筑工程质量月活动方案，仅供参考，希望对大家有用。关注网获得更多内容。
为了贯彻集团公司精心施工，确保优良，争创精品的质量方针，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，以质量树品牌，以品牌谋发展。集团公司决定举办本次“质量月”活动，现制定如下方案。
以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高质量管理水平。
质量铸就品牌、品牌成就梦想
XX年6月1日～6月30日。
为加强集团公司 “质量月”活动的组织领导，特成立XX年“质量月”活动领导小组：
组 长： 巴图
副组长： 马国庆 张志鹏
成 员： 胡振海 刘苏和 杨永在 封勋 李志浩 韩永 贾鸿光、赵芳 武永强 李学勇 齐军杰 孙茹红 陈华 周林春 李万根 哈斯巴根 姜利军 杨向军
活动领导小组办公室设在集团工程管理部。
(一)宣传发动阶段(XX年6月1日至6月10日)。制定下发开展东方路桥“质量月”活动方案，召开东方路桥集团“质量月”活动动员会。充分利用报刊、电台、电视台、互联网等新闻媒体进行广泛宣传发动。统一集团各有关部门、工程公司、子公司主体思想，强化开展“质量月”活动重要性的认识，营造良好的舆论氛围，为确保“质量月”活动的顺利开展，奠定坚实的思想基础。
(二)自查自纠阶段(XX年6月5日至6月15日)。各工程公司、子公司开展自查自纠活动，排查施工现场中存在的质量问题和安全隐患。对存在的一些质量通病和安全隐患，由工程公司、子公司逐项进行深入细致的自查整改。
(三)综合治理整改提高阶段(XX年6月16日至6月25日)。集团工程管理部组织有关技术人员开展拉网式质量安全大检查。各工程公司、子公司对查出的各类问题进行综合梳理，制定详细可行的整改计划，采取有效措施，认真整改。活动小组根据检查结果，树立质量安全管理方面的先进典型，以点带面，推动后进。对施工现场管理较差，问题较多的工程公司、子公司给予公开曝光。对问题严重，整改缓慢或拒不整改的工程公司、子公司按有关规定予以严厉处罚。?
(四)总结评先树优阶段(XX年6月26日至6月30日)。组织召开总结表彰会议，对成效显著的单位和个人进行表彰奖励，通过评先树优，奖优罚劣，促进集团各工程公司、子公司提高质量安全意识，全面提高质量安全管理水平。?
各工程公司、子公司 “质量月”期间的各项活动均按照集团公司的活动要求并结合自己施工生产实际开展，具体如下：
1.大力营造“质量月”的浓厚氛围
1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
2)在施工现场、办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化、质量管理标兵等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
2.开展质量专项检查活动
各部室、工程公司、子公司要响应集团公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量管理水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质保资料”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。3.开展教育培训活动
集团各部室、各工程公司、子公司将以“质量月”活动为契机，结合部门、本公司工作实际，开展一次施工过程质量控制知识讲座，培训对象为工程公司、子公司、项目部施工现场工程技术管理人员、质检员，主要内容是结合各自工程施工内容有关规程规范、标准以及工艺。
4、开展岗位练兵，施工质量竞赛活动
以实际生产现场的生产情况作为参赛方式，考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评，参赛时间结束后，由工程管理部对各考评成绩汇总，扣分最少的为优，生产班组总扣分最少的为质量最优生产班组;扣分最多的为最差生产单位。
5、有奖质量征文竞赛活动
从6月1日起至6月30日截稿，面向集团公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体(如：记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限，字数300字以上，内容健康，积极向上，紧扣施工生产一线，具有真情实感，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。每个部门、工程公司、子公司在质量月活动期间,必须
于6月25日前提交2篇以上应征文章，6月30日前，活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选.6月26日至6月30日活动总结期间，由活动小组通过评定、考核，评选“质量标兵”、“优秀质量单位”，具体规定如下：
1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选 “质量标兵”候选人(每个工程公司、子公司可提报4名“质量标兵”候选人)，各工程公司、子公司可在质量月活动实施期间提出本公司候选人人选和优秀质量单位名单，每个候选人、优秀质量单位必须提交一份评选报告，说明自己对质量的认识、对每一道工序的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金XX元，优秀质量单位奖励XX0元。
各工程公司、子公司，要高度重视质量月活动，充分认识活动的重要性和必要性，认真检查工作中的薄弱环节，落实各项整改措施，完成好质量月活动各个阶段的工作任务。
第四篇：工程质量月活动总结
中铁建工集团有限公司
中新天津生态城远雄05-02-05-01地块住宅项目
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2017年质量月总结
中铁建工集团有限公司
中新天津生态城南部片区远雄05-02-05-01地块住宅项目
中铁建工集团有限公司
中新天津生态城远雄05-02-05-01地块住宅项目
目录
一、活动内容.................................................3
二、活动形式.................................................4
三、活动总结.................................................5
中铁建工集团有限公司
中新天津生态城远雄05-02-05-01地块住宅项目
为进一步落实各项质量法律、法规，技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提升质量管理水平，认真贯彻《质量发展纲要（2011-2020年）》和《中铁建工集团有限公司工程质量安全提升行动方案》，因地制宜，积极配合与开展质量月活动，努力将项目的质量管理水平推上一个新的台阶。
一、活动内容
1、参加全国企业员工全面质量管理知识竞赛活动
贯彻落实国资委综合局和股份公司“关于组织开展2017年全国企业员工全面质量管理知识竞赛”的活动部署，结合中国质量协会2017年质量月“提高质量效益、推进转型升级”的活动主题，组织项目全部员工积极参与全国企业员工全面质量管理知识活动。
2、推进企业工程质量安全提升行动的全面开展
大力营造“质量月”的浓厚氛围。质量月开展的前期，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，利用横幅、刀旗悬挂在醒目位置对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。“质量月”动员大会全体人员参加，并在主题条幅上签字。
3、推进企业“三不问题质量行为”专项整治行动的深入开展
项目部成立专项检查小组，由项目经理带头负责落实责任、完善质量措施，并形成报告。通过这次活动项目部取得了很大的成果，对检查过程中发现的问题，派专人负责监督整改，将整改措施进
中铁建工集团有限公司
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行汇报，并对发生的问题总结经验教训，为以后项目管理提供经验和依据。
4、开展质量管理机构及人员配备情况的摸底检查活动
项目部以集团公司2017年下半年施工生产安全质量稽查考评活动为契机，对项目部专职质量管理人员的配备、持证上岗情况、质量管理机构进行自查自纠，对为项目质量工作作出突出贡献的管理人员进行表扬，同时对其他管理人员提出改进要求。加强项目内部的安全质量监督管理工作，不断促进工程项目的安全质量管理水平。最后，将各项目质量组织机构、人员名单及联系方式整理成资料集存档。
5、总结先进经验，建立形成问题库
项目部对于平时的各类稽查、观摩学习、平台交流等方式，实事求是的总结各类共性问题和突出问题，建立质量问题库，再通过先进经验找准对应的解决方法，编辑成资料集上报公司，帮助公司完善标准化手册。
二、活动形式
1、在质量月期间，在施工现场进行横幅标语，质量宣传漫画的悬挂，对质量控制措施，质量重要性的宣传工作，加强质量观念。
2、组织项目部、监理部、业主，对施工现场质量进行联合检查，对现场存在的质量问题，质量通病等提出，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。
中铁建工集团有限公司
中新天津生态城远雄05-02-05-01地块住宅项目
3、组织相关技术人员，施工人员对施工现场的质量控制方案，预防措施等进行讨论，对存在的质量隐患，做到事前控制。
三、活动总结
项目部经过精心策划，成立项目经理为组长的质量领导小组，积极组织项目部全体管理人员，认真开展质量月的活动。围绕质量月活动的主题，结合项目实际情况，有计划、有措施，认真制定并贯彻执行质量月活动要求。项目部充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动，通过条幅和宣传画等形式，大力宣传质量月活动，为质量月活动开展营造了良好的氛围，进一步增强了广大干部职工的质量意识。结合公司质量管理体系，项目部根据工程特点，编制项目部质量管理体系以及具有针对性和可操作性的《质量策划》、《质量奖惩办法》等质量管理文件，完善质量管理组织机构，明确各岗位质量责任，使得在施工过程中各管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础。通过本次活动大大提高了施工人员的质量意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，基本达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。
2017年质量月活动已经结束，但搞好质量工作是施工企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。项目部通过此次质量月活动，虽然暴露出了许多质量安全方面的不足之处，但是经过总结经验教训，对不足之处进行了改进，为以后的质量保证措施奠定了基础。项目部全体员工会继续努力，以质量求生存，求发展。
第五篇：工程质量月活动总结
工程质量月活动总结
篇一：2006年上海市建设工程质量月活动总结
各有关单位：
根据上海市委宣传部、上海市发展和改革委员会、上海市建设和交通委员会等十二个委局联合印发的《关于开展“2006年上海市质量月”活动的通知》精神，结合建设部《关于建设系统开展2006年“质量月”活动的通知》，上海市建设工程安全质量监督总站印发了《关于开展“2006年上海市建设工程质量质量月”活动安排的通知》，积极组织全市施工企业和监督系统扎实开展质量月活动。现将本市2006年建设工程质量月活动情况总结如下：
一、围绕质量月活动主题，提高质量意识
1、落实领导责任，加强宣传发动。
上海建工、城建集团，江苏、浙江、中建、四川、广东等沪办建管处分别召开了在沪施工企业负责人质量月活动动员会，传达文件，布置工作，提出要求，落实责任。施工企业纷纷成立“质量月”活动领导小组，分析本单位质量工作状况，寻找企业质量工作薄弱环节，制定提高工程质量相关措施；宣传和动员职工，营造“质量月”活动气氛；组织职工进行规范的学习和培训。据不完全统计各企业及其工地共展出黑板报3100块，宣传标语、横幅3500条。各企业组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会共250场（次）。
2、加强质量自查，促进质量管理。
上海建工集团，城建集团，浙江、江苏、四川、中建等沪办建管处在9月份质量月活动中，广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作，特别对在建的轨道交通工程、住宅工程、安装工程开展有重点地专项检查，对检查结果进行汇总，并以文件、简报及会议形式进行通报，据各单位不完全统计，共检查在建项目的单位工程7500个（次）。
3、组织开展质量培训工作。
上海市建设工程安全质量监督总站委托上海建筑施工行业协会质量安全专业委员会，举办了建筑施工企业质量科长、质量工程师质量培训班。对新颁布的法律法规、规范标准以及新技术、新材料的应用等进行培训，参与培训的施工企业质量科长、质量工程师共有150余人次，切实从理论上提高了企业质量人员的业务管理水平。
二、组织开展建设工程质量专项检查，强化质量监督。
1、组织开展全市住宅工程质量专项执法检查。
为了进一步规范本市住宅建筑市场，提升本市住宅工程质量水平，市建设工程安装质量监督总站组织开展了全市住宅建筑工程专项检查，共抽查了40个工地，共开具局部停工整改指令单4份、质量问题整改通知单29份。被查工程以二、三级企业和有不良记录的企业总包的工程为主，检查表明，工程的现场质量状况总体受控，基本能按照施工图设计文件、按有关规范、标准、施工方案施工；建设参与各方质量行为总体规范。但通过检查同时也发现部分工地存在严重质量问题，施工单位、监理单位未能建立质量保证体系或运转不正常。
2、组织开展全市监理企业安全质量专项执法检查。
为加强对本市监理企业在施工现场的行为监管，市建设工程安全质量监督总站开展了本市监理企业安全质量监理行为专项检查。检查本市建筑工地30个，涉及监理企业30家，其中甲级资质15家，乙级资质13家,丙级资质2家。签发局部停工指令书1份，安全质量问题整改通知书15份。检查结果表明，大部分监理单位能执行《建设工程监理规范》，对工程实物、现场建材和施工单位质量保证体系进行有效监理，对发现的质量问题能及时签发整改通知单，督促施工单位全面整改，并做到整改完毕有回复、质量问题能封闭。但全市监理企业发展不平衡，特别是低资质监理企业，质量监理能力有待进一步提高。
3、组织开展全市混凝土预制构件质量专项执法检查。
为保证本市建设工程混凝土预制构件的质量，市建设工程安全质量监督总站对全市预制构件生产和质量情况进行了专项检查。此次检查共抽查了本市二级构件生产企业24家、三级构件生产企业6家、住宅烟道生产企业8家，外省市进沪预制构件生产企业24家，开具3份质量问题整改指令单，对生产质量控制不严，钢筋无生产许可证，实物质量合格率低及经营行为不规范的企业分别作出了整改要求。
4、组织开展全市商品混凝土质量专项执法检查。为进一步规范混凝土生产企业混凝土生产过程管理及原材料使用的行为，保证本市建设工程商品混凝土的质量，市建设工程安全质量监督总站开展了“商品混凝土生产企业质量专项检查”。共抽查36家商品混凝土生产企业，开具质量问题整改通知单21份。大部分商品混凝土生产企业在原材料进场验证、复试；混凝土生产过程控制；配合比设计、调整；试验室人员配备、检测设备、检测环境等环节能满足规范要求，混凝土质量基本处于受控状态。但也暴露出个别商品混凝土生产由于企业管理层变更较大，质量负责人更迭频繁，企业内部管理松懈，质量意识淡薄，在原材料复试、混凝土生产中严重违规；对原材料备案证明现场使用验证单不够重视；尤其在质量管理上有待进一步加强和完善。
5、组织开展全市检测机构质量专项执法检查。
为进一步贯彻落实《建设工程质量检测管理办法》的有关规定，规范本市建设工程检测市场行为，提高检测质量，市安质监总站对本市部分对外检测机构和企业内部试验室进行了质量专项检查。本次检查共抽查了包括建筑材料、基桩、钢结构、室内环境在内的20家对外检测机构和企业内部试验室。检查表明通过对141号部长令《建设工程质量检测管理办法》的宣贯和执行，检测机构普遍增强了质量意识，检测行为和检测工作质量得到规范和提高，但同时也发现部分检测机构在管理上还存在不少问题。个别企业领导法制观念淡薄，内部管理松懈，缺乏必要的自检措施；检测人员放松自身要求，导致在一些基础管理上出现了各种问题，有些问题的性质还很严重。对此检查小组作出了查处和整改要求，共开具了7份整改指令单。
6、组织开展全市安装工程质量专项执法检查。
为加强本市建设项目安装工程质量管理，强化对安装工程的重视与检查，规范安装工程的质量行为，市建设工程安装质量监督总站组织全市安装工程质量的专项检查，共检查本市在建项目安装工程40个，其中大型工业装置4个，厂房10个，轨道交通车站2个，办公楼公建项目14个和住宅高层10个，共开具了质量问题整改单23份。这次专项检查是本市近十来安装工程的一次综合检查，首次将安装设计、安装材料纳入到检查范围。检查表明，本市建设项目中的安装工程质量总体基本上处于受控状态，施工质量标准出现稳步提升态势；有关建设、设计、监理和施工等工程参建各方，能按照政府有关规定，重视安装工程管理和施工。但同时也暴露出，本市建设项目安装工程质量管理发展的不平衡，少数工程在管理上存在不少薄弱环节，违规施工、违章操作仍有出现；建设、监理、施工单位的质量行为意识不强。
三、聚焦重点，严格轨道交通工程质量监控。
1、开展上海市轨道交通工程效能监察大检查
为贯彻《关于轨道交通工程建设质量安全效能监察工作的实施意见》文件精神，进一步提高工程建设各方责任意识，推动轨道交通工程质量安全工作，市轨道交通工程质量安全效能监察协调小组办公室会同市安质监总站在全市范围内开展了专项检查。此次共检查了10条轨道交通线的36项工程。检查发现，效能监察的文件精神得到了贯彻落实，质量安全责任制普遍建立并基本得到落实，各个环节的质量安全管理工作得到了加强，工程现场质量安全基本受控。但在具体工作中，还存在一些不足，如部分质量安全责任制度的编制缺乏针对性和可操作性,有些工程对施工过程中风险点和危险源的控制措施制定不够严密，以及招投标文件对人员资格要求在现场执行不严格等。针对这些问题，检查组提出了具体建议，要求建设参与各方要制定切实措施，保证轨道交通建设的顺利进行。
2、成立轨道交通工程承压水风险控制研究课题。
随着上海市轨道交通工程大规模、高速发展期的到来，轨道交通工程建设施工难度日趋增加，技术风险居高不下。其中承压水的风险控制一直是轨道交通建设中的一大难题。为了减少和消除轨道交通建设中的质量安全隐患，总站邀请大专院校、科研单位及轨道交通设计、施工、建设、监督等有关单位，成立《轨道交通工程承压水风险控制研究》课题组，对承压水问题进行全面、深入研究，提出切实可行、行之有效的轨道交通工程承压水控制措施，防范承压水风险。
3、召开轨道交通工程承压降水工作和旁通道施工技术交流研讨会。
为了减少和消除轨道交通建设中的质量安全隐患，市安质量监总站和申通集团公司建设事业部在轨道交通申松线宜山路车站及杨浦线周家嘴旁通道施工现场联合召开“承压水降水施工”和“旁通道施工”的总结交流会。对“承压水降水施工”和“旁通道施工”存在的问题以及可能造成的不良影响，提出了控制基坑施工风险的措施，并建立了二支具有承压水降水施工经验的承压水降水抢险专业队。
4、举办轨道交通工程及地下建筑降水控制技术讲座。
上海市建设工程安全质量监督总站与上海市岩土工程勘察设计研究院有限公司，联合举办了“基坑降水与工程案例分析”专题讲座。市安质监总站、涉及轨道交通建设监督的各区安质监站及轨道工程参建各方等有关单位近二百人参加了本次讲座。通过本次讲座，参加讲座的参建各方人员对基坑降水承压水控制技术有了更加系统和深入的认识，同时也学习了基坑降水工程中成功的经验与失败的教训。本次讲座达到了预期目标，在轨道交通工程建设中起到了积极而深远的影响。
四、开展节约型工地评选，推进建筑节能
1、召开上海市建筑施工企业节能降耗工作会议
为深入贯彻市人大和市政府关于进一步加强本市节能工作有关决定和意见，在建筑施工行业中切实开展企业节能降耗工作，确保节能降耗各项指标的实现，市建管办和市安质监总站召开“上海市建筑施工企业节能降耗会议”。市建设交通委孙建平副主任在会议上作题为“打造节约型工地，实现可持续发展”的讲话，指出要从政治的高度，发展的需要，充分认识“企业节能，工地降耗”，对社会可持续发展的积极意义。要求大家将打造节约型工地，提高节能降耗意识的活动贯穿于工程建设的各个阶段。所有建设参与方，从勘察设计开始，都要有节约理念，施工单位在建设过程中要严格按照图纸去做，市区二级质监站要加强监督，签约单位要起到示范引领作用。通过广泛地开展科技创新，改进施工工艺和施工方法，提高管理水平，降低管理成本。在过程中要注重将好的工艺工法形成规范性标准，以利于在工程中的推广应用。施工企业在做好规定工作的基础上力争做出有特色、有效果的自选动作。工程参建各方和各级建设管理部门要重视这项活动的开展，切实将各项工作落到实处，决不流于形式或走过场，为建设资源节约型、环境友好型城市，作出应有的贡献。
2、建筑业施工企业能源消耗专项调查工作有序开展
为了确保实现“十一五”期间建筑业施工产值能耗下降20%，每年环比下降4.4%的目标，确定企业施工产值能耗基数，核定企业能源消费指标，重点控制年耗能500吨以上标煤的施工企业，开展了全市施工企业产值能耗专项调查。
3、开展节约型工地创建工作
为了规范本市节约型工地的创建工作，指导建设工地深入开展该项工作，起草并颁发了《上海市建筑施工企业创建节约型工地考核办法（试行）》。
五、注重科技创新，提升质量管理水平
1、开展质量通病防治工作。
在新形势下处于城市建设高速发展时期的上海，工程量多面广，有大量的高、大、精、深、新工程。现今的质量通病已经不是以前住宅工程渗漏壳裂那样单一，为此总站成立了课题小组对以轨道交通为代表的深基坑、大跨度钢结构工程、超高层建筑、玻璃幕墙工程、安装工程开展专题研究，积极探索质量通病的防治措施。
2、组织召开在沪大型骨干施工企业质量科长联系会议。
为进一步促进本市施工企业与企业之间，企业与政府建设行政主管部门之间的工作交流，并对当前质量管理工作存在的主要问题进行思考，从而提高质量管理水平，总站在南汇召开了2006施工企业质量科长联谊会。本市2005企业综合实力排名前20位的本市一、二级企业以及外省市进沪施工企业的质量科长共70多人参加了会议。围绕着新形势下企业质量管理部门的工作如何定位，当前建设工程新的质量通病表现形式和产生机理，企业如何加强对分包单位的管理，企业质量管理部门与政府建设行政主管部门如何加强工作交流与沟通等当前质量管理工作中存在的一些热点和难点问题进行了讨论，与会的施工企业一致要求，希望类似的会议总站应该多组织，让质量科长畅所欲言。
3、举办“上海市建设工程质量技术论文征集”活动。
为了系统地总结全市建设系统工程建设技术精华，提升工程质量监督管理的技术含量，上海市建设工程安全质量监督总站会同上海市建筑施工行业协会工程质量安全专业委员会开展了“上海市建设工程质量技术论文征集活动”，动员在沪从事勘察、设计、施工、监理、建设、检测、审图、生产供应等活动的工程建设参与各方，从建设工程质量技术理论、建设工程质量管理、建设工程技术管理三方面入手开展新形势下轨道交通、深基坑、大跨度、大空间、钢结构、超高层建设工程中的质量通病治理的研究。目前已收到各类论文58篇。
六、评选质量先进，树立学习榜样
为了充分发挥施工企业质量管理人员的作用，树立质量管理先进样板，市安质监总站委托上海市建筑施工行业协会工程质量安全专业委员会在全市范围内开展了评选2006为本市建设工程质量提高作出显著贡献的质量先进企业和质量先进工作者的评选活动。评选范围包括在沪的施工企业和个人。以质量先进的评选，促进工程质量的提高。
百年大计，质量第一。质量是企业的生命，更是上海的生命。质量月活动虽已暂告一段落，但加强质量管理，确保工程质量是工程建设参与各方永恒的主题。
上海市建设工程安全质量监督总站
二〇〇六年十月二十六日 篇二：2007年建筑工程质量月活动工作总结
根据建设部（建质[2007]217号），省建设厅（闽建建[2007]37及南建管[2007]51号）《关于建设系统开展2007年“质量月”活动的通知》的有关文件精神，我局认真组织和开展紧扣“质量安全、共同的责任”活动主题，结合建设工程质量安全专项整治督查工作，因地制宜，突出重点，务求实效地开展了2007年“质量月”活动，现将此次“质量月”活动情况总结汇报如下：
一、领导重视，责任明确
为突出重点，务求实效地开展好这项活动，我局成立了“质量月”活动领导小组，制定了简洁、明确的活动实施方案，同时在质量安全例会上进行了宣传、动员，统一思想，提高认识，确保“质量月”活动达到预期的效果。
二、营造气氛，广泛宣传 10月8日在质量安全例会上，组织各方责任主体，认真学习有关“质量月”活动的文件，细心领会其精神实质和内容，要求各施工企业制定具体的活动方案，监理企业督促具体实施，本次活动。共发放工程质量基本常宣传材料200余份，悬挂标语横幅10余条，张帖宣传标语100余张，内容主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量安全知识等，较好地营造了“质量月”的气氛，收到了良好的宣传效果。
三、重拳出击，整治风暴
本次的“质量月”活动，结合了我市的具体情况以及建设工程质量安全专项整治督查工作展开的，一是积极开展了现场自拌混凝土和禁止使用粘土砖的专项检查；二是宣传贯彻南平市南建管［2006］41号文《转发<省建设厅关于深化建筑安全生产专项整治淘汰限制使用竹脚手架、井字架、人工挖孔桩等落后设备和工艺的实施意见>的通知》的精神，2007年4月1日起，严格限制人工挖孔桩的使用，这一项目到目前为止，已得到基本控制，桩长也限定在15米规定的范围内，2007年10月1日起禁止使用竹脚手架、井字架，这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度，也已完全禁止使用；三是针对质量安全专项整治督查的内容，组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查，共发出20份隐患整改通知，其中4份为暂停工整改通知，提出整改意见84条，现基本整改到位，整改率为96%。
“质量月”活动虽然已经结束，但我们要以“质量月”为契机，深入开展创优工程的活动，以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。篇三：【江苏】2008年质量月活动总结内容介绍
一、广泛宣传“质量月”活动的重要意义
二、积极参加现场咨询活动 精心制作了两块图文并茂的宣传图板，内容包括：质量投诉的程序、房屋质量保修期限的规定、建筑节能的有关规定及现浇板裂缝小常识等，现场散发了近二百份宣传材料，并接受了25人次的现场投诉咨询，........三、开展工程质量大检查活动
（一）、在建建筑工程
1、检查总体概况：
2、建设各方责任主体质量行为： 监理工作不规范：监理规划和监理实施细则照抄、照搬，无针对性；监理的日记记录内容较简单，不能反映监理工作内容和水平，字迹了草，仅记施工进度，未记监理工作情况；监理联系单、监理通知单和监理指令单混用，其结果监理现场要求整改的内容无回复，无监理复验签字；监理例会不经常，部分工地不是总监主持，会议记要整理成会议记录，有的甚至不发会议记要；监理资料整理归档不及时，且有后补现象；旁站工作不到位，甚至不旁站；大多监理单位对建筑节.......3、工程实体质量：
（1）混凝土柱梁节点较顺直，板底平整、光洁、密实，未见露筋、孔洞、裂缝，施工缝处无夹渣，现浇板在混凝土施工过程中要求对于现浇面在初凝与终凝前各进行一次毛面处理，既保证了现浇面的平整度又减少了空鼓、裂缝的出现。
（2）砌体：砌体工程中，应该说总体水平还可以。墙面平整，砌体砂浆饱满度基本得到控制，水平灰缝较均匀，砂浆目测强度和报告强度检查基本能相对应，另外墙体开槽现象较少。.......4、现场抽测情况： 通过对在建工程的实体砼强度抽测、现场钢材进行直径测量和资料的核查，其总的情况是好的，但也存在一些问题，有些问题还是比较严重的，比如：
（1）部分工程砼碳化深度过大（碳化深度在3.5-5.0mm之间）。
（2）同条件试块养护地点没有放在同期浇注的结构实体旁边，而是放在其它地方单独养护，工地送检的同条件试块没有按600℃d所对应的龄期送检，个别工程标养试块商品砼生产厂家养护。.......5、工程资料方面：
①保温系统组成材料未做到先检后用，少数工地外保温已施工完毕还未见到材料复试报告，变更手续及程序不符要求；
②保温系统组成材料质保资料不齐全，不具备省级科技成果推广证书、型式检验报告、耐候性试验报告和生产厂家供应商提供的质保书等；
③保温系统材料见证取样检测项目、参数不全，如锚固件未做现场抗拉拔试验；........6、信息化建设
（二）、预拌混凝土生产企业
1、人员配制和制度建设情况：
2、设备和设施情况:
3、原材料和生产过程质量控制情况：
4、实验室管理方面
5、信息化管理方面
6、筛砂设备
（三）、管桩厂
（四）、在建市政工程
四、下一步工作要求和意见 篇四：xx水电站工程“质量月”活动总结
为了加强xx水电站工程的质量控制，提高监理人员的质量意识，xx监理部积极响应国家和监理公司关于开展2005年“全国质量月”活动的号召，认真贯彻监理公司下发的相关通知精神，结合xx水电站的实际情况，现将质量月活动情况总结如下：
1明确质量管理指导思想
1.1围绕“奉献优质产品，构建和谐社会；质量在我手中，用户在我心中”的质量月活动主体，监理部组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质量文件精神及质量管理经验，提高全员的质量意识和质量管理水平；
1.2通过各种形式（考核评比、张贴宣传画、召开专题会议等）进行质量管理、质量控制的宣传，让质量月活动的主体深入人心，在实践中进一步推动公司产品和服务质量整体水平的提高，向建设单位提交优质的工程。2强化质量控制措施
2.1进一步细化质量工作实施细则
工程质量是工程建设的核心，是监理工作的重点，应本着“百年大计，质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针，对工程质量进行全面和全过程管理，确保工程质量目标的实现。质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程质量的人、机、料、法、环进行全面控制，从工程开工准备到竣工验收，实行全过程的质量监控。监理部在工程建设实施过程中审核、签收设计图纸及文件，对施工质量负有监督、控制的责任，并对验收合格项目的施工质量负有相应的责任为此监理部制定了《xx电站工程质量监理工作实施细则》加强施工准备阶段、施工阶段和工程验收阶段的质量控制。
2.2以试验检查保证工程质量
在质量控制过程中原材料的质量控制和混凝土拌和物的质量控制是必不可少的一部分，为了加强对原材料和混凝土的质量控制监理部制定了《试验监理实施细则》明确指出原材料和混凝土的各种质量指标及监理抽检的方法和频率。在抽检检查过程中发现不合格产品监理部立即召开专题会议分析原因并要求施工单位立即整改。3努力提高工程质量 3.1监理现场质量控制
要求监理人员经常深入施工现场，对施工的全过程进行全面的检查监督，实行全过程的质量管理。现场监理人员要对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督，并做好记录，发现问题应及时写出书面通知，要求承包单位改正。为了提高监理人员质量意识，加强工程质量管理，监理部组织人员学习如何更好的进行质量控制，制定质量控制网点，并对xx工地出现的质量问题进行了分析明确了质量控制方向。
3.2组织质量检查：
3.2.1组织了由业主、监理、中心试验室组成的联合质量检查小组对各施工单位进行了质量大检查，重点检查了施工单位质量保证体系和自检试验资料针对存在的问题监理部下发了（监理工程师通知《关于质量检查结果的通报》）要求施工单位立即进行整改。
3.2.2组织了由监理和中心试验室人员对各施工单位试验室进行了检查，重点检查试验设备的数量、仪器设备率定情况和试验人员的资质情况下发了（监理工程师通知《关于加强现场试验室运行的通知》要求自身没有试验室的施工单位所有检测项目均由中心试验室进行检测。
3.2.3多次组织监理和中心试验室人员对现场混凝土的坍落度进行抽查，发现坍落度不符合配合比设计要求的立即作废料处理，并要求对混凝土拌和器具进行校验确保用水量的精确。通过本次“质量月”活动，学习并宣传了国家及公司下发的相关文件精神，使参建各方相关人员都提高了质量意识，进一步强化了“奉献优质产品，构建和谐社会”的主题意识。“质量月”活动在监理部领导的重视下，全体监理人员参与下收到了丰硕的成绩，我们将以“质量月”活动为契机，在监理部内部更加深入持久的开展“质量在我手中，用户在我心中”、“关注质量，关爱生活”、“产品是企业的形象，质量是企业的生命”为主题的质量教育和质量管理工作，真正做到“以质量促进度，以质量求效益”。篇五：在上海市建设工程质量月活动总结和安全质量专项整治动员大会上的 在上海市建设工程质量月活动总结和安全质量专项整治动员大会上的讲话 同志们: 为期一个月，以坚持以质取胜，提高竞争实力为主题的建设工程质量月活动，在大家的共同努力下已经顺利地划上了句号。在这一个月里，我们广泛开展了宣传和培训，通过组织开展混凝土预制构件、轨道交通工程为主的重大工程、2003住宅工程、设计质量、对外检测机构、勘察质量等专项检查，并继续以市优质结构评审工作为抓手，努力开展各项创优工作，在全方位提高企业的质量意识，进一步推进工程质量上水平等方面取得了较好的效果。刚才潘延平同志已经对整个活动的情况进行了总结讲评。
虽然质量月活动取得了较好的效果，但我们仍然应当清醒地认识当前的工程质量安全形势。可以说，当前的建筑业安全生产形势依然严峻，从建设部的统计和本市的实际看，今年建筑业的伤亡事故总数呈上升趋势，形势不容乐观，轨道交通4号线事故的发生，更是敲响了警钟。刚才已经宣读了温家宝总理的批示和建设部的全国通报。根据批示精神，为了深刻吸取事故教训，举一反三，切实提高本市建设工程安全质量管理水平，日前我们已经发出通知，决定在本市进一步开展建筑施工安全专项整治工作的基础上开展为期三个月的建设工程安全质量专项整治活动，今天的会议就是一个动员。在这里，我谈五点意见:
一、深刻领会国务院领导批示、国家及本市有关文件精神
曾培炎副总理在建设部与上海市对上海市轨道交通4号线工程事故调查处理意见上的批示是吸取教训、引以为戒。今年以来，建设部发出了加强2003年工程质量工作、加强建筑安全生产工作的有关通知，对做好全国工程安全质量工作提出了要求。全国建筑安全生产目标是:生产状况进一步好转，力争杜绝一次死亡10人以上的特大建筑施工事故;重点地区重大事故降低5-10%，建筑施工百亿元产值死亡率进一步下降。针对安全重点工作，国家质监总局、建设部发出了《关于开展起重机械安全专项整治的通知》、建设部印发了《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》和《建筑工程预防坍塌事故若干规定》的通知;轨道交通4号线事故后，建设部、市建委分别发出了深化建设系统安全生产专项整治工作、开展建设工程质量安全大检查的通知;市质量技监局、市建委联合发出开展起重机械安全专项整治等通知。这些文件的下发完全是针对当前安全生产的紧迫形势而进行的一系列工作部署。当前，建设工程监督管理部门、施工企业主管部门、施工企业和各工地、监理单位都要认真学习领会国家、本市有关文件精神，按照国务院领导的重要批示要求，认真吸取4号线事故教训，吸取历年来伤亡事故教训，引以为鉴，在工程建设上要尊重科学，严格执行正确的技术方案，严格执行各项规范和标准，加强工程建设监管力度，消除事故隐患，推进管理创新，全面提高建设工程安全质量管理水平，确保上海的建设工程经得起历史的检验，切实维护人民生命财产安全，切实维护城市安全稳定运行。
二、建立健全企业安全生产与质量保证体系，落实安全生产和质量责任制
一是施工现场深化安保体系贯标工作。在市场经济条件下，企业的安全生产和质量管理都是实行企业负责的体制，因此，各施工现场要在建立安全生产保证体系的基础上，深化安保体系贯标工作，真正体现“职责分明、体系完备、重点突出、封闭管理的原则，通过落实各岗位安全责任制，重点监控施工过程危险源，消除事故隐患。施工企业要通过质量贯标工作进一步完善企业各级质量管理责任制，耍根据本市建筑市场对建设工程质量要求和国际标准，研究制定与建筑生产规律相符合的建筑企业质量管理标准，提高工程质量。
二是建设工程监管部门加强专项检查。对施工现场安全生产责任制落实情况、危险源的监控进行专项检查，督促施工企业做好安全生产工作;同时，严格执法，坚决将不具备质量保证能力的企业清除出市场，确保工程质量。
三、加强对一线操作人员的安全质量培训和对监理人员的安全培训
一是抓好对工地一线人员的培训。按照建设部的部署，今年重点是抓好对施工现场一线操作人员基本安全知识的培训教育。从近年来各类事故发生的原因分析，一线操作人员违章是造成事故的主要原因。市建委日前发出了开展建设工程一线生产操作人员安全生产基础知识教育培训工作的通知，规定从明年1月1日起，未经安全生产基本知识教育培训或考核不合格的操作人员，不得在本市从事建筑施工企业。下阶段各教育培训机构应当做好对一线操作人员的安全教育培训工作，各级安监机构耍加强对培训情况的监督检查。同时，建立强制性的操作工人培训上岗、按岗取酬制度，按技能分等级，实行先培训、后考核、再上岗，通过技术练兵、技术比武提高一线人员的操作技能，提高整体技术素质，从而提高工程质量。二是加强对监理人员的安全知识培训。今年10月1日起，本市实行建设工程安全监理制度，在全国首开先河。广大监理企业要从服务于工程建设，服务于社会需要的角度，坚决贯彻执行好这项新制度。目前，安全监理的实施最大的难点是监理人员安全知识的缺乏，对此，必须强化对监理人员的安全监理业务培训，培训工作要按照政府统筹、协会主体、社会参与的原则有序开展，有关部门要共同努力搞好这一工作，培养一批能力强、业务精的安全监理人员，为安全监理制度的实施打好基础。
四、全面严格开展建设工程安全质量专项整治
一是提高对专项整治的认识。各有关单位要把这次安全质量专项整治作为当前首要工作来抓，端正思想，提高认识，做到二个结合。要把安全质量专项整治与学习、宣传《安全生产法》、《建筑法》等法律法规结合起来，通过学习宣传，普及法律知识，实现专项整治目的;要把安全质量专项整治与安全生产行政责任追究制度的落实结合起来，对严重违反安全生产、质量管理有关法律、法规，造成重大事故的单位和个人，依法追究其行政责任。
二是围绕重点，加大工作力度。这次专项整治具有时间长、范围广、涉及面大等特点，包括了从勘察、设计到施工、监理、检测等各个工作环节，包含了工程质量的技术规范、标准、规程及施工组织设计的执行情况，建设工程模板支撑、基坑防护、脚手架、建筑起重机械和爬架的装拆，以及各类吊装工程等高危作业的安全生产状况。整治分自查自纠、集中抽查和总结提高三个阶段，在进行总结时，将向全市通报典型案例。各有关单位应当围绕整治工作要求，尽心、尽责完成各项工作。
三是层层把关，确保工程质量达标。施工企业，尤其是总承包企业要进一步加强总承包的管理和责任意识，加强对各类分包的协调监督和管理，严格运行施工现场质量保证体系，全方位控制施工现场工程质量。监理单位耍认真学习并贯彻执行国家《建设工程监理规范》，加强自身建设，进一步提高施工现场的质量监控能力与水平。各级监督管理部门要进一步加强对参与建设各方的质量行为监督，加大行政处罚力度，以巡回抽查为主要手段，严格控制工程质量，同时，通过市场与现场联动，开展安全、质量联合检查，进一步规范企业市场行为、现场行为。
四是以科技进步为保障。企业要积极采用安全生产新技术、新装备，在施工生产中，用科技手段和先进装备减少危险作业和繁重体力劳动。要继续加大建筑业10项新技术推广应用力度，同时积极研究更新10项新技术内容，建立不同层次的新技术应用示范工程，提高优质工程的技术含量。
五、做好建筑工地预防非典及其他阶段性重点工作最近，非典防范又列入了全国各行业的重点工作中。对于建筑业而言，建设工地的防非工作是整个防非工作的重点，我们必须高度重视，全力以赴，明确职责，发扬今年上半年防非工作取得阶段性重大胜利的经验，继续认真、严格落实每一项工作要求，做好今冬明春非典防范工作，确保建筑业的一方平安。从今天大会起这项工作就正式启动。我们一要加强宣传教育。结合工地实际，通过各种手段开展健康和科普教育，特别是新进外地务工人员的教育，防患于未然。二要落实责任制和处置制度。明确项目经理作为建设工地非典防范工作责任人，继续实行巡查和报告等制度，做好监测工作，及早发现，及时报告。另外，年内还要进一步提高中心城区文明施工水平，大力推进环保型工地建设，控制施工扬尘，调整部分道路建筑垃圾、工程渣土运输时间，缓解交通拥堵矛盾，减少对社会、市民的影响。
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