第一篇:布莱尔讲座译前准备
1. 布莱尔另外一篇演讲
Leading On Climate Change By Tony Blair Thursday, May 29, 2008 The climate change bill that senators are to begin debating next week is a hugely important signal of intent on behalf of U.S.legislators.Yes, negotiations could still alter the legislation.But the bill's core proposition is correct: Unless the United States radically reduces its greenhouse gas emissions, along with other major emitters, the damage to the climate will be irreversible.Radical reduction is unlikely to happen through voluntary action alone.Measures in the bill, through a mandatory cap-and-trade scheme, would reduce emissions 70 percent from 2005 levels by 2050.These cuts would be based on a carbon market incentive system that moves with the grain of action around the globe.Over the past few years, the debate on climate change has shifted profoundly.The scientific consensus that human activity is causing global warming has become overwhelming.The effect of unabated climate change is shocking and, as was shown by the report of Sir Nicholas Stern--the first authoritative study of the economics of climate change, commissioned by the British government in 2006--it is far riskier economically to ignore climate change than to act to abate it.New environmental technologies, in fact, already drive a multibillion-dollar industry.Last year, an estimated $148 billion was invested in clean-energy technologies, companies and projects, a 60 percent increase from 2006.Round the planet, people are developing exciting technologies, changing their behavior and agitating for action so that responsibility on the environment will come in a way that is consistent with necessary economic growth.Meanwhile, fears over energy security create a synergy with the climate debate.With oil above $130 a barrel, there are reasons to act irrespective of concern for the atmosphere.Reducing carbon dependency also goes to the heart of our basic security needs for the future.I have long thought that energy policy is only a small way behind defense in terms of strategic importance to our way of life.Much is happening abroad.Europe has introduced the Emissions Trading System, with over half of emissions now tradable;despite the early teething troubles to be expected from any new policy framework, the system is delivering emissions reductions and sending a clear, market-based signal to companies across the continent.Japan has indicated that it is open to a binding national target.China has already set new energy intensity targets.India is to unveil its first national climate action plan in the next few weeks.Israel recently announced support for a project that aims to add 100,000 electric cars to its roads by the end of 2010, providing tax incentives that will make those cars cheaper than gas-powered cars as a first step toward moving completely to electric.The Group of Eight major industrialized nations will have climate change high on their agenda at their July meeting.At the same time, President Bush will hold the Major Economies Meeting.The Clean Development Mechanism, while also by no means perfect, has established a basis for channeling resources efficiently to finance emissions reduction across the developing world.Clearly, many countries and companies are realizing that, far from being a detriment to their economies, acting early to cut emissions can increase productivity and give them a competitive edge.And it's not just outside the United States: A majority of U.S.states have climate action plans, and many American cities are already working toward emissions reductions.Hanging over all of this progress, however, is a political reality: There will be no consequential action on climate change unless there is a global deal.For that to happen, the United States has to lead to ensure that we have an effective agreement in which China and India take part.Science shows that the world must move to a low-carbon economy.America could use its technology and entrepreneurial spirit to drive this revolution.That's why the legislation sponsored by Sens.Barbara Boxer, Joe Lieberman and John Warner matters.It says--and shows--that America will act.It will allow the United States to say to others: You must act, too.The U.N.process has produced the formula: There should be common but differentiated obligations for developing and developed nations.A great ambition, but what does it mean? That is the subject of the project I am leading that will produce its first report at the end of June.Without an American commitment, a global deal is impossible.This is an important moment where the United States can show strong leadership.If the United States commits to the 50 percent global target for a reduction in emissions by mid-century and to legislation that mandates action, it will transform the prospects for effective change.It would allow this country to shape the debate and, most important, the solution.I hope it happens.The writer was British prime minister from 1997 to 2007.He recently launched the Breaking the Climate Deadlock initiative to promote a new global agreement on climate change.2.奥巴马能源政策方面的政策与计划
奥巴马已于美国时间2009年1月20日正式宣誓就任美国第56届总统,如同1993年克林顿和戈尔提出的信息高速公路计划彻底改变了此后15年世界发展的面貌一样,奥巴马和拜登在2008年所提出的美国新能源政策或许将成为下一个影响我们此后15年世界发展的最重要政策之一。
奥巴马的新能源政策主要包括以下几个方面:在未来10年内耗资1500亿美元刺激私人投资清洁能源,帮助创造500万个就业机会;未来10年内节省更多石油,节约石油量要多于目前从中东地区和委内瑞拉进口的石油总量;到2015年前,将有100万辆美国本土产的充电式混合动力汽车投入使用;到2012年,保证美国人所用电能的10%来自可再生能源,到2025年这个比率将达到25%;实施“总量控制和碳排放交易”计划,到2050年,将温室气体排放在1990年水平的基础上降低80%。
The energy policy of the Obama administration, stated on the website of U.S.President Barack Obama, lists the guiding principles of the administration regarding energy and the environment.They include creating new “clean energy” jobs and technologies, making America more energy independent, and reducing carbon emissions.On April 13, 2010, in honor of the 40th anniversary of Earth Day, the White House website summarized the initiatives that the administration is taking or has undertaken:
• A $3.4 billion Smart Grid Investment Grant(part of the American Recovery and Reinvestment Act of 2009), which would affect 49 states and has the potential to reduce electricity use by more than 4% by 2030 • The launch of the Advanced Research Projects Agency-Energy(ARPA-E)project under the Department of Energy and in collaboration with the Department of Defense, modeled after the Defense Advanced Research Projects Agency • A new report on how the federal government can help create a “self-sustaining home energy efficiency retrofit industry” • New efficiency standards for home appliances
• A new National Fuel Efficiency Policy that will apply to cars from model years 2012-2016 and will ultimately require cars to have an average fuel efficiency of 35.5 mpg by 2016 • Three measures to increase the production of biofuels: a renewable fuels standard, biomass crop assistance program, and a biofuels working group.The President has also created an interagency task force to help create a federal strategy for carbon capture and storage, and • A new Environmental Protection Agency ruling(called the Mandatory Reporting of Greenhouse Gases Rule)requiring the reporting of greenhouse gas emissions by major emitters in the United States.Clean Energy and the Recovery Act Many of the Obama administration's were undertaken as a result of the American Recovery and Reinvestment Act of 2009, and many of those investments were specifically in clean energy.According to a report by Clean Edge: The Clean Tech Marketing Authority, the recovery act included more than $70 billion in tax credits and direct spending for programs involving clean energy and transportation.The White House website states that the recovery act provided more than $80 billion in clean energy investments:
• $11 billion for a smart grid to connect rural energy-producing sites with cities, and smarter use of energy within homes, • $5 billion to weatherize low-income homes, • $4.5 billion to reduce the federal government's own energy bill by making federal buildings more energy efficient, • $6.3 billion to support state and local energy efforts,• $600 million to train people for green jobs, and
• $2 billion to promote investments in battery storage technologies.Clean Edge lists other recent policies of the Obama Administration to support the clean energy sector in the U.S.:
• Extending the investment tax credit for solar energy, • Extending the production tax credit for wind energy,• Allowing utilities to participate in income tax credits, and
• Allowing renewable energy developers to receive government grants instead of tax credits.In his 2011 State of the Union Address, President Obama called for a goal, “By 2035, 80 percent of America's electricity will come from clean energy sources.”
Aftermath of Japanese Earthquake and Tsunami
One of President Obama's suggestions for cleaner energy options was the use of nuclear power plants.But after the 2011 Tōhoku earthquake and tsunami that hit Japan and its power plants, the $54 billion in loan guarantees the president has asked Congress to approve seem doubtful.As the tragedy and events in Japan continue to unfold, all eyes have invariably turned to the power plants as well as their inherent possibility of major meltdowns.Concerns have grown over the nuclear plants in California because, similar to Japan, they are also located on fault lines.But Per Peterson, former Chair of the nuclear-engineering department at the University of California, Berkeley has reassured people that the fault lines lack the same danger and potential of disaster as Japan.Energy Security In a speech on March 31, 2010 at Andrews Air Force Base, President Obama outlined a new energy security plan.The president's plan includes initiatives such as raising fuel efficiency standards.He also announced a decision to double the number of hybrid vehicles in the federal government's fleet, and made a decision to expand domestic offshore oil and gas exploration in Alaska and off the southwest coast of the United States.Following up on Obama's speech, the White House blog released a statement on how the administration plans to boost domestic energy production, diversify America's energy portfolio, and promote clean energy innovation with three tactics: Landmark car and truck fuel standards Leading by example-Greening the federal fleet Department of Defense energy security strategic emphasis Since 2008 American oil production has increased by 70%.Reactions and analysis of energy and climate security The Center for a New American Security(CNAS)wrote recommendations on how to improve upon the energy security plan.In 2009, CNAS and its author, Christine Parthemore(克里斯汀·帕斯摩尔)“convened a group of scientists, investors, business executives, academics, nonprofit representatives, defense professionals, and federal, state, and local officials to discuss how to implement President Obama’s energy and climate security goals.”
CNAS recommended three strategies for the administration to help move forward with the energy security plan: Draft a comprehensive national strategy, Link that strategy to a major, systems-level demonstration project for a future, low-carbon energy economy, and Create a scorecard(积分卡)to track progress and capture lessons learned from the historical level of federal investment in energy and climate security.3.其他词汇
Smart Grid Investment Grant智能电网投资补助计划
American Recovery and Reinvestment Act美国复兴与再投资法案
Advanced Research Projects Agency-Energy(ARPA-E)高级能源研究项目机构 Center for a New American Security(CNAS)新美国安全中心
第二篇:外事口译活动中的短期译前准备
外事口译活动中的短期译前准备
一名职业口译翻译的培养要经过漫长的过程,其中的职业技能素质,重点是口译的长期译前准备需要在系统的、专业的教育培训过程或是译员的个人实践和自我教育来获得。
相对于长期译前准备来说,短期译前准备容易被忽视,而且
有些过于琐碎显得无从下手。在本文中,将短期译前准备分
为了四个方面,包括活动内容及相关准备、译员行前准备、译员心理准备及工作临界准备。
1.活动内容及相关准备
活动内容准备包含了对接受一项口译任务后,需向服务
对象也就是客户所要了解的信息。首先,外事口译主题内容
所属领域。外事活动当中虽政治性较强,但也尤其行业领域
之分。例如,属于边防检查合作还是农业技术行业。了解这
些信息之后可以对本次外事活动形成一个简单的轮廓,是译
前准备的基础。下一步便可以对相关术语,主题知识等通过
各种情况进行了解,对相关话题和专业知识了解得越充分,就越能坦荡从容的面对本次外事活动了。
其次,外事口译相关内容资料。在译前大约多久可得到
内容的相关资料做出准备,是否允许提前翻阅获悉,资料的形式是完整发言稿还是提纲式内容亦或是PPT材料,能否对所
拿到的材料咨询领域专业人士进行更深入的了解。本次活动的性质是什么,级别怎样,场合如何都是需要考虑的问题,这些信息将有助于译员的行前准备、心理准备甚至于工作临
界的准备。
最后,外事口译活动的日程及人员安排。从中译员可
以获得对活动主题、时间、地点、内容等方面的信息,获悉
主办方、承办方、协办方、与会者等的资料。由此可以对其
职务、头衔等清楚明白的介绍给大家。大家都知道,头衔虽
字数短小,但在外事活动中却必须极为谨慎,否则可能酿成外交失败的后果。在提前准备之后,也就不会在拥有众多头
衔需要连续介绍时,现场翻译而显得手忙脚乱。另外,这些
与会人士的口音与语速也能在充分地准备中得到耳朵上的锻
炼,其文化背景知识也可充分了解。众所周知,南亚非英语
国家的英语发音常常让人抓耳挠腮,难以适应,熟悉其发音
就成了译前准备的必要环节,如有可能提前见上一面更是有
备无患。
2.译员行前准备
保证口译任务顺利完成所做的其它辅助性的准备就称之为行前准备。行前准备可能在翻译前的一两天就要开始进
行。其中包括,第一,着装准备。在绝大多数情况下都要求译员必须着
正式的职业装,样式简洁,不宜艳丽。在某些特殊的场合,女士可以穿不暴露夸张抢眼的晚礼服。因译员的角色始终是
配角,整体的搭配及必要的打扮都应是素色,避免与身份不
合。值得注意的是,在外事口译中不管在任何情况下都避免
穿过于暴露的,短裤或其它过短的服装。
第二,文具、文件准备。须提前准备好笔、笔记本等
文具译员所用的笔选用按压式的最佳,且至少准备两支以
上。笔记本则以竖翻式最为适宜,尺寸以译员自己的手掌大
小相吻合为宜。避免出现过大难以掌控过小出现需要频繁翻
页的情况。准备好文件资料包括发言稿及其译稿、其它相关
材料、活动日程表等。最后将以上准备好的物品文件有序地
依次放入包内。
第三,饮食准备。外事口译是一种高强度的脑力活,所以身体方面是相当重要的。以此保证有旺盛的精力应对口
译。当遇到重大的外事口译时,避免喝水过多或吃得过饱。
但是包里可以带上一些巧克力、饼干等不刺激性小点心,还
有小瓶的矿泉水作备用。行前准备相比其它准备似乎微乎其
微,但任何的小差池都会给外事口译带来不良的影响。
第四,交通相关准备。在有些外事活动中,主办方并
不负责译员的住宿问题,到达活动场所的路程较远。此时需
要译员对路线了然于胸,保证几天下来身体不会疲惫,能够
提前对下一时节的情况充分掌握。有些译员天生晕车,或有
一些传统的生理问题,则应考虑到自己本身的情况,及时备
药,并对常见的可能涉及到的宴会食物及其他有所注意。
3.译员心理准备
口译工作者要经常承受着现场气氛所带来的压力。在外
事翻译工作中,有时会面临非常严肃庄重的口译场面,如国
际会议和高层领导间的交流会谈。经验不足的译员容易被这
种严肃的气氛所感染,造成较大的心理压力,也可能因为紧
张造成口误的频繁发生,影响口译水平的正常发挥。(梅,2005)因此,心理方面的准备和训练的重要意义便显而易
见。朱晓琳认为译前准备中心理准备是最大的难题,尤其是
对心理上的超预期的应对方法。作为口译人员,一定要积极
地把自我意识提升到“旁若无人”的境界,这样才能把自己
原有的水平发挥到最佳的状态。
下面笔者通过三个方面来做好译前的心理准备。第一,训练译员自己的心理素质和胆量,常去观摩一些正式场合经
验丰富资历较高的译员的翻译。因对于一些新手译员来
说,在面对非常安静甚至气氛隆重的口译场合,当所有人都
目光都集中在译员自己身上时,会让译员倍感压力。有时会
场上各种事情交错进行,给译员一种混乱不堪的感觉从而分
散了注意力。第二,随时准备临场翻译。即便有讲话人的发
言稿,和讲话人进行了交流熟悉了他讲话的范围等,译员也
应该随时准备应对发言人的脱稿发言。有时讲话人为了活跃
现场气氛或是需要临场调整发言内容,极可能出现脱稿的情
况。第三,冷静处理临场的意外情况。有时,讲话人会因为
一些情况比如个人情比较紧张,激动,或是时间紧等造成语速太快;东南亚国家人民口音太重,发音不清楚;有的领
域专业术语太多;或者遇到表达意思不清楚造成译员在现场
不理解讲话人的意思时,应礼貌地请对方解释一下,或是译
员自己镇静判断并作出相应的对策。
4.工作临界准备
工作临界准备事实上是口译前准备的最后一个阶段,属于技术性准备。一般应注意到服饰、环境以及其他有关物
质方面的细节问题,这在一定程度上会对口译效果产生积极的影响。译员还应该事先了解口译设备的位置和性能,学会
使用话筒、控制台、频道转换器、监视器等设备,以免操作
不当造成话筒失音、杂音干扰、扩音设备音量太大、太小或
中断等,影响源语信息的有效接收和译语输出,耽误进程。
(李,2015)与主办方进行沟通,确认流程是否有变动的地
方,是否增加或取消发言人的情况;是否要介绍在场相关嘉
宾的职务等;在可能的情况下,与讲话人进行交流,这样可
以一方面熟悉他们的发音和讲话特点,另一方面遇到不清楚的专业问题可以事先向对方请教;提前去洗手间。综合以上
提到的几点工作临街准备,有利于译员缓解紧张的心情,更
加充满自信。
总之,译前准备虽然发生在口译工作开始之前,但这项
准备做得充分与否将直接影响译员的工作状态和最终的口译
质量,对于整个外事活动而言,只要准备得细致充分,就能
基本保证外事活动顺利进行和成功举办,因此,外事活动中的短期译前准备必须慎之又慎,认真对待。
短期译前准备,顾名思义就是在接受工作任务后进行的突击性准备,一般分为两个阶段。在第一阶段,译员得到的信息包括活动类别、任务主题、服务对象、地点等。首先,译员针对该行业领域的专业术语进行准备,并就自己不熟悉的词汇制作一份词汇表。其次,可以针对不同的服务对象进
行准备,同时与主办方保持良好沟通,索要进一步资料。例
如:公司企业年会等活动,重点了解企业文化、公司业绩、发展规划等。针对新产品的发布推广活动,需要了解该产品的性能特色、目标消费者、设计理念、竞争对象等。若是商
品贸易,则需要熟悉报盘、支付方式、货运方式、保险、包
装等专业知识和词汇。再次,搜集相近主题和行业的文字和
视音频材料进行模拟口译。在译前准备的第二阶段,工作任
务进一步得到明确。根据口译任务保密性和重要性的不同,译员拿到具体材料的时间不同,长则提前一两周,短则提前
一天或半天。这时,可以针对具体材料进一步缩小词汇表的范围,对涉及到的人名、公司、机构、组织名称、职位等专
有名词进行梳理,并针对出现的高频词汇设计缩略语或符
号,以减少工作记忆和笔记负荷。值得一提的是,为了避免
口音带来的临场混乱,口译员应了解服务客户背景,提前熟
悉可能存在的口音,如澳大利亚和印度口音。最好能够与客
户进行通话或面谈,以熟悉对方的语言特点,包括语音、语
速等。
相对于短期译前准备而言,长期译前准备对于口译产出
效果的作用容易被人忽略。事实上,长期译前准备是每一位
口译员每天的必修课。长期译前准备涵盖的内容十分广泛,包括双语听辨能力、双语表达能力、跨文化知识、笔记特
征、双关语玩笑等特殊情况的处理技巧等等。由于篇幅的限
制,在这里主要讨论工作记忆能力和语义分析能力的提高。
工作记忆能力和语义分析能力是译员在口译活动中顺利克服
困难、化解困境并确保口译质量的保障。第一,提高工作记
忆能力是贯穿一名口译员整个职业生涯的常规化训练。口译
过程中,70%靠脑记,30%靠笔记。可见工作记忆,即短时
记忆能力在口译活动中的重要性。从心理学的角度看,人脑的短时记忆容量是极有限的,美国心理学家乔治·米勒通过
研究发现,人的短时记忆容量为7+/-2个信息单位,可以是
7+/-2个字符,也可以是7+/-2个组块。因此,如何通过组块
记忆扩展短时记忆容量是该项训练的最终目的。第二,提高
语义分析能力。听辨理解、记忆和表达过程中,口译员应该
通过激活大脑中的知识图式、把握源语的逻辑框架减少认知
负荷。知识图式是指人存储在大脑中的知识的组织形式。对
口译活动来说,知识图式对信息预测、信息理解和记忆提取
都有十分重要的意义。在听力分析和记笔记时,口译员采用
自下而上的方法,将听入或视入的信息划分为如音节、单词
等基本语言单位,再将基本语言单位整合成意群组块,再将
组块按照一定的逻辑关系构建成句子或段落。在读笔记和表
达阶段,口译员采用的是自上而下的方式,在大脑中先前存
储的知识图式引导下,将笔记或脑记的具体细节填入构建好的逻辑框架中,并用目的语表达出来。
四、结语
在口译实践中,译前准备涵盖的内容十分广泛。除了上
文中提到的临时性和长期译前准备工作以外,还包括熟悉口
译现场、缓解心理压力、备齐工作证件、调试口译设备、检
查口译席位置以及了解着装要求等。在商务英语口译中,口
译员应做到张弛有度,把握源语信息的逻辑关系和框架,切
不可逐字记录、逐字翻译。同时,对于必须准确翻译的原则
性细节进行笔记,不可臆测也不可漏译。在较正式的商务场
合,目的语表达要专业、规范。接受口译任务后,口译员要
本着对自己的口译质量负责的态度,认真充分地做好译前准
备工作,并在口译任务完成后及时进行归
第三篇:演讲前准备
演讲前准备
戴尔·卡耐基在总结成功的演讲经验时说过:“一切成功的演讲,都是来自于充分的准备。”用我的话讲就是:“没有准备,就是准备失败;什么是最好的准备?就是时刻准备着!”演讲就像是攀登一座高山,重点不是这座山的高度,重要的是,该怎么准备,我们才能攻上巅峰呢?
一、选择自己认同的题目
一般来说,一篇演讲只有一个主题,必须围绕这个主题展开阐述主题要求鲜明、正确、新颖、深刻。鲜明,是指主题要贯穿于全篇,能够给听众留下深刻的印象,引起强烈的反响;演讲的组织者是你了解听众的主要信息来源,要明确的知道听众关心的是什么?自己想告诉听众什么?在开始演讲的准备工作之前,先要确定演讲的目的,当然选择题目时,一定要跟自己的理念相吻合。如果强迫自己去谈一个没有感觉,甚至是持负面评价的题目,“硬搬”一些理由和资料,这样的演讲连自己都无法说服,更不要说去说服其他人了。尽量多了解听众的有关情况,弄清了听众的情况后,组织你的发言。以便诱发听众作出最好的反应。确保听众在离开会场时感到确有收益重心放在听众身上。当你站在讲台上,就要时时提醒自己,我的演讲是否会让听众有满载而归的感觉呢?
我们认为,选题的基本原则应当是:1.体现时代精神,历史潮流。2适合听众要求,内容有的放矢。3切合自己的身份,不妨“驾轻就熟”。4党章演讲场合,考虑预定时间
二、材料准备
获取演讲材料的途径很多,概括起来,主要有两方面:
1、获取直接材料,所谓直接材料,是指演讲者自己的经验和思想:这就要求我们平时做有心人,“家事、国事、天下事、事事关心”,广泛地阅读、收集、积累材料,上下、古今、中外的人文科学、自然科学都要学习,同时加强自我的思想、道德、情感等各方面的修养,处处留神观察,认真体验,便能获得许多材料;
2、获取间接材料。
所谓间接材料,主要指从书籍、报刊、文献中所得的材料。多收集历史资料,对那些重要的历史事件、人物的有关情况要熟记,并分门别类地进行整理;多收集现实资料,对当今国内外发生的重大的政治、经济、文化、科技等各个领域的事件、人物的有关情况要了如指掌,进行思考;
收集的材料可以记纲要、大意,也可摘录;一般记在笔记本上或卡片上,使用灵活。不管是获取直接还是获取间接材料,都要做到广泛采撷,精于筛选,等于归档整理,使之条理化、系统化。这里告别要引起注意的是关于利用收集的材料进行归纳、研究、分析,发掘出新意,提出自己的观点和见解。收集材料要注意以下原则:
1)收集材料要定向,防止盲目性和随意性。我们必须把握方向,有计划、有针对性的收集。
2)材料要充分。演讲要求大量地,详尽地收集和占有材料,既要纵向了解事物发生,发展的经过,又要横向了解事物各方面的联系;不仅了解事物的正面材料,而且还要了解事物的反面材料,以便多方位、多角度进行分析、比较,这样可以避免认识上的主观性和片面性。越充分,思路就越开阔,论据就越充分,就越能正确有力地阐明观点,产生令人信服的力量。特别是学术演讲和法庭演讲,更要求论据充足,旁证博引。材料不足往往难以言之成理,很难达到预定的目标。
(3)材料要真实就是指材料的客观性。即所选材料是客观世界确实存在的、符合历史实际上。只有真实的材料才最有说服力,才最有利于人们形成坚定的信念。任意臆造和虚构材料,势必与事实发生撞击,势必被揭穿。为了保证材料的准确性和可靠性,必须交代材料的出处。
三、编列演讲提纲,是演讲前的重要准备工作。
所谓编列演讲提纲,就是我们常说的写作或演讲之前的“搭架子”。它是用提要或图表的方式,列举出一篇演讲的观点,材料以及观点和材料的组合与安排方式等。一般来说,演讲提纲中要列举如下内容:(1)演讲的标题。如有副题和插题,均应分别列举出来。(2)演讲的论点。演讲的中心论点必须明确清晰地列出中心论点所包含的分论点,以及分论点下属的澌上论点,也应用简洁的语言逐层列出,应根据事理的内在逻辑关系依次排列。(3)演讲的材料依据。阐明主旨材料的事实材料,也应用简明的语言或恰当的符号在相应的部位列出。事实材料主要指例证、数据等;事理材料包括科学原理、科学定律、文件精神、法律条文、名言警句等。这些事实依据和理论依据能使演讲持之有故,言之成理,具有说服力和感染力。因此,必须逐一列出,不可忽视,以免遗漏。(4)演讲的整体结构。演讲提纲的编列要依据演讲的内在逻辑体现出演讲内容的先后次序。例如,如何开头,如何结尾,重点内容如何突出,如何过渡,结构层次如何安排等。
事实上,演讲提纲就像事先构筑的语流渠道,决定着演讲语流的走向。有些演讲提纲编列之后,就可进行演讲。依纲发挥,常常能收到很好的效果。但为了谨慎起见,使演讲更趋圆满,常常需要在提纲的基础上写出详尽的演讲稿。可是用什么样的语句表达和如何恰当地安排材料。这就是促使演讲者必须全面分析有关问题,从而有利于思维的条理化和科学化,有利于培养和提高演讲者的观察能力、分析能力和解决问题的能力。
四、预讲练习
1、熟记演讲稿录下你的“即兴”演讲
回放你的录音带,找出重复使用的词,如“啊”或“呃”等。反复修改演讲内容,一边讲,一边改;手、口、耳并用,用嘴讲,可以使句子简洁、顺口、有韵味,符合口语特点;用手写,可以去掉口语中罗嗦、重复等毛病,使之精炼、准确,达到文学化的要求;直到满意。
2、掌握及控制好时间
在演练时必须计算出演讲所需要的时间,再看看它是否过长或过短。大部分演练的时间
3、找一个听众来练习演讲
询问一两个有见解的人,请他们提出建设性的批评,而不仅仅是表扬。他们明白你演讲的内容吗?你讲的内容有连贯性和逻辑性吗?他们认为你讲的速度是快还是慢?然后根据他们的意见来进一步修改演讲的内容。做上述准备你可能觉得很麻烦,是的,每个成功的演讲人都是这么走过来的。时刻注意收集素材,时刻在生活中练习,时刻准备发言。只有这样,才能确保演讲取得更好的效果。
五 精神准备
要搞好演讲,除了要作好充分的材料准备外,还要有充分的临场观察准备、精神准备。
所谓的临场观察准备:演讲者要尽快观察、熟悉演讲现场,及时收集捕捉现场的所见所闻,包括现场环境(时间、地点、场景布置)、演讲时使用的设备、听众、其他演讲者的演讲等,增加演讲的即兴因素。
精神素质准备:既然是有感而发,就要有稳定的情绪,有十足的信心,有必胜的信念,这样才能保证思路通畅,言之有物,情绪饱满,镇定从容。
演讲时使用你觉得自在的方法。这有助于你控制面对听众时的紧张情绪。减轻你的担忧常见的担忧 实用的解决方法过于紧张你无法放松,脑子里一片空白。对着镜子试讲。可能的话,在实际演讲会场进行试讲。确保你一直可以清楚地看到你的笔记。深吸一口气,并保持微笑。听众感到厌倦听众不感兴趣,坐立不安,交头接耳。确保你所讲的内容切题,不然就砍掉。要有激情。要抑扬顿挫,并和听众保持目光接触。听众有对立情绪听众带着挑衅的口气向你提出责问。保持礼貌得体。如果听众中有人对你所讨论的问题有专业知识,就请他们发表意见。可以请听众来回答某些较难的问题。
第四篇:面试前准备
不要盲目出门去面试,要想好25个问题
工作面试中有许多问题非常愚蠢,而且都有显而易见的答案。“你最大的弱点是什么?”这个问题从来不可能得到一个诚实的答案,而且多数时候只会招致一些例如“我是工作狂!”的虚伪回答。面试官问这些问题是因为这些都是“应该”被问的,但他们通常不会从中得到任何有效信息。“你认为自己成功吗?”,答案总是肯定的;“你具有团队精神吗?”答案也总是肯定的;“你打算在这儿工作多久?”答案总是长期;“工作和薪水何者更重要?”,答案总是工作比薪水更重要。
识别一个无聊的问题很简单——你是不是能很容易地给出一个放之四海皆准之而又无关痛痒的答案?如果是的,别为这问题费神,把精力放在解决具有实际意义的问题上。* 1.介绍你自己
这个问题基本是为了让应聘者放松,同时也给我自己判断他们谈吐的机会。这是一个在一切面试中都需要准备的问题,所以你需要有一个固定的答案。走进面试室前在头脑中对这个问题要有个清晰的答案。“最佳”答案要能使你充分展现自己与众不同之处,以使自己在众多应聘者中脱颖而出。列出自己的四五项最大特点,用三十秒陈述出来。
* 2.谈谈你对我们的了解
这个问题直接考察了面试者是否做了准备功课。一个能讲出公司大量信息的面试者也许是出乎意料的,但连基本情况都不了解的人多数会被淘汰——那不是我们要的人。换言之,面试前,了解你将应聘的那个机构。
* 3.什么使你区别于其他应聘者
面试官通常基于简历已经得到了这个问题的答案,但这是你真正自我推销的时候。多数面试官都会坐在一旁看你把自己推销得如何。偶尔惊喜是好的,但也可能显得狡猾——如果某些内容应该在简历上出现,却为什么未出现?知道自己简历的精华何在,然后将它们列出。* 4.描述你应聘的职位
这也是一道“作业”题,但通过应聘者当场给出的见解也能掌握一些信息。最佳准备是阅读职位描述并用自己的语言对自己复述出来,以便在面试时流利应答。
* 5.为何对此职位感兴趣
这个问题实际上有些像一个小把戏,因为这是对第二个问题(你对公司的了解)以及第四个问题(描述你应聘的职位)的回问。这样问是因为它有助于判断:人们是轻率作答(像是“因为我就是合适人选”),还是考虑之后诚恳作答。对这个问题可以事先准备好一个程述式的答案——大致上,只要给出一些这个公司和职位吸引你的理由以及它们为何吸引你。* 6.这个职位的哪一方面使你感到最不适
多数人认为这个问题会涉及淘汰,但通常它并非如此。这其实是个诚实问题。没有人会对某项工作的每个方面都满意——这不是我们的天性。工作地点?工作时间?同事?公司规模太大?太小?诚实在此很重要——我希望听到一个感到不适的诚恳理由(尤其是真正从对公司的观察中得来),而不是一句没有任何不适的陈词滥调。好的回答可以是“我从未在如
此大规模的公司工作过”,或“在协作文化上我听说了一些奇怪的方面”、或“在起步阶段工作使我感到紧张”等。
* 7.上一份工作中你最大的成功是什么? * 8.上一份工作中你最大的失败是什么?这两个问题通常可以组成一组,但重要的是后者。最好的应聘者应该承认自己有过过失(他们诚实而敢于承认错误)并从中吸取了教训,这是一项无比重要的美德。
* 9.说说你先前最好的上司* 10.说说你先前最糟的上司
这两个问题能直接试探出面试者适合于何种管理风格以及会如何管理他人。假设我就职于一个管理松散而需要自我驱动的机构,这种情况下,我希望听到的回答是“最佳”老板是万事不插手的,或者“最糟”老板是事事盯紧的。相反,若我在等级森严的机构,我希望听到的恰恰相反——“最佳”老板提供有强度的引导和交流,或“最糟”老板是让应聘者无所适从的。最佳办法是尽可能诚实应答——面试官会对协作文化有很好的认识,坦率地说,如果你侥幸进入了一家公司而并不匹配那里的文化,适应和取得成功将会很艰难。这些问题也可以以“你倾向于何种管理模式”的方式提问。
其他技巧:突出论及所有老板的优点,绝不要把面试变成一场针对任何人的批判会。最糟的老板会有一些小毛病而且都是处于对你的期望而不是有人格缺陷。面试中抱怨别人只会使你自己显得恶劣,所以别上当了。
* 11.说说你曾遇到的最困难的项目
面试官通常不真正关注项目具体是什么,其实质是看看你是否经历过真正的困难并如何克服它。对大多数人而言,这并不是最大的成功或失败,而是将失败方面转化为成功的方面。* 12.对这个领域的未来趋势有何看法
这个问题对一些领域有用——技术类或领导岗位——对其他一些则没用。这个问题有用没用在你应聘的特定工作类型中是显而易见的。如果有用,答案的准备很简单——只要花上半小时阅读相关领域的一些博客文章你就能汲取所需信息。
* 13.去年中是否在与这项工作有关要求方面学到了新的东西/提升了自己
这是一个很容易让人无所适从的问题,多少人就是想不出答案。最佳应对方式其实就是总是花一些时间以任何方式提升自己的技能。写写开源代码、实践一下当主持人、上上课等,如果你每年都投入经历提升自己,不但会有一份漂亮的简历,当然这个问题也就不算什么了。* 14.说说你梦想中的职业
绝不要说这项工作,绝不要说另一项具体的工作。这两种回答都实在糟糕——前者树起了警旗而后者说明你无心恋战。回答应该紧贴一些具体的特质——讲讲你梦想中工作的一些方面。可以的话其中一些应该契合你要应聘的单位,但不要完全契合是最好的。
* 15.之前工作中遇到过严重冲突吗?它是如何解决的?
这个问题需要诚实,同时需意识到任何事物的矛盾都包含两方面。它同样可能会让那些不厚道的人开始抱怨前任雇主,以至于给面试官留下坏印象。最好的回答方式通常包括描述事实,但同时注意事件的两方面,而且你从中学会了从他人的角度考虑问题。
* 16.从上份工作中学到了什么
虽然列出一些技术上的技能,尤其如果你的工作是很技术性的,那很好,但涉及一些非技术性内容很重要。“在多数时候单独工作后,我学到了怎样在一个团队中工作”,像这样的回答就很好。任何工作中都可以学到些什么,面试官期待你能从上一份工作中学到些什么以助于你胜任新的工作。
* 17.上份工作为何离职
多数时候,这是在考察一个稳定的性格。强有力且具体的回答,无论具体理由如何都是好的。“我想继续前进” 不算一个强有力的理由。裁员是个好理由,同样寻找一些特殊的新挑战也是好理由(但想要接受的挑战得要有特点)。在此,应该淡化对前任工作的具体描述,因为这样会很容易陷入对之前职位的抱怨之中。
* 18.对上个工作岗位提一个可行的建议
虽然答案会很大程度上牵涉到上任工作的特殊性质,但其实那些特殊性质并不重要。最重要的是你确实给出了建议并使它富有成果,最好再加上一些成功的故事。这样做显得你也会对新职位有同样贡献,来提升整个机构。在这个问题上没有答案并不是大缺陷,不会是一个决定“生死”的问题。
* 19.有被辞退过吗?说说这一经历
显而易见,能说“没有”最好,但答案是“有”其实也不会被一片否决。事实上,“有”也能转化为积极因素——这是表明你虽有过过错但从中学到了有价值的教训的良好途径。在这个问题上要诚实,无论如何别埋怨让你走人的人。即使对于发生的事感到气愤,也要带有敬意地提到他们。
* 20.解雇过别人吗?说说这一经历
这个问题基本是考察你对人是否有宽容之心。回答时务必谨慎——这绝不是一个简单的选择题或经历叙述,而关系到你的去留。也别埋怨被你解雇的人——尽可能用理由冷静地回答。
* 21.同时还在应征其他工作吗?
这是一个相关诚实的问题,我期待听到“是的”,但太想迎合我胃口的人回答说“没有”。最佳回答方式是“是的,就像你们还在面试其他人那样。我们都在寻求最佳选择。”如果你的答案是“没有”,那么这么说——“没有,其实我对现在的工作是满意的,但是你们提供的这个职位有些非常吸引我的地方驱使我来这儿应聘。”然后列举出那些吸引你的地方。
* 22.你认为这个职位的报酬应当如何
很多人可能会感到惊奇,这通常并非在协商工资。多数时候,面试你的人都不负责你能得到的工资。这个问题通常是一个现实的考量——如果招清洁工,他们想要80K美元工资,那你大概会立即把应聘书投进垃圾箱;同样,一个高技能的程序员只把自己卖到30k美元也是在敲警钟。好的回答通常要靠谱或稍稍高于实际而不是低得过分或高得疯狂。我在面试前都会了解好要价,然后在回答中多加30%。
* 23.自认为五年后自己在职业中发展如何
这是个有点“垃圾”的问题,但就某些方面说它可以筛选出那些具有主观能动性的人。回答类似于“我将在我应聘的岗位中取得成功”的人既不够积极也不够诚实。我宁可得到包括提升或成为企业家——强大的机构之繁荣有赖于做事主动的人。对面试者来说唯一的问题是一些公司——通常是小公司——并不需要做事主动的人而且特别害怕那些梦想成为企业家的人。因此如果对企业文化不熟悉,谈及升职通常是最安全的。但我个人欣赏在面试中谈到企业家的人——那意味他们对成功怀有热情的那类人。
* 24.你的长远目标是什么——比如,从事这项事业十五年后?
这是一个迟来的好问题,因为它能帮你判断面试者是否是长远计划者。因为有长远计划的人通常有一个良好而成熟的思维状态,而且会始终绷紧弦努力工作,胜于没有长远计划的人。* 25.对这项工作还有何疑问?
是,你确实该对这项工作有疑问,没有问题意味着你并未真正对这个职位产生兴趣。因此,面试者必须把在面试前准备的一些问题作为一项任务来对待。大多数面试官都乐于回答一切问题——只要确保你的问题是理智的就行。
准备功课!
以下功课在任何面试前都需要准备,以帮助你应对上述绝大多数问题。
* 准备十分简洁的自我描述:以便在任何面试中都可以用。最好的技巧是提到自己与众不同甚至独一无二的地方,同时兼顾不突出或(最坏的话)中庸之处——保留自己的缺陷,除非它和一个重要的优点有关联。连续的三十秒陈述即可。
* 研究公司:通过访问他们的网页了解他们究竟做些什么。最好阅读公司近些年的报告和它在维基上的描述(如果它足够大),或者用Google搜索公司名字和地点(小公司)。如果它处于起步阶段,找尽可能多的资料,如果相关资料实在太少,就别再多花精力了。* 研究职位:认真阅读招聘启事,对任何不懂之处都要查阅。如果还不甚熟悉,你还必须让自己深入阅读招聘启事以让自己清楚这一领域的重要信息何在——从博客和新闻网页开始是不错的选择。你还应该在生活范围附近调查一下类似工作,以对这类工作的常规起步工资心中有数。
* 了解自己适合这一职位的原因:收集你能找到的公司信息和招聘启事,将它们与自己的技能作对照。这样做五份,它们在面试中会有奇效。同时,找出至少一项自己对公司或职位不满之处然后思考为什么这使你不满。
* 不断努力提升工作技能:参与能使你提高相关领域关键技能的活动。任职人际关系领域吗?加入一个主持人协会;任职行政助理吗?加入为某个机构服务的志愿工作,以不同方式锻炼你的能力(同样适用于从事贸易者);任职程序员吗?那就为一项开源项目作点贡献。* 在头脑中储备一些对应聘职位的问题:当你进入面试室。这能给人一个强烈的印象,说明你确实对那个职位感兴趣,这将大有益处。各类问题都可以,但最好涉及工作中的协作文化和特定技术。
* 千万不要抱怨之前的工作:如果先前的工作中确实有让你懊恼之处,花些时间试着想想它的积极方面。要知道面试时先前工作至少在某种程度上会被提及,因此准备好不带消极情绪谈论它,寻找积极因素,同时尽可能冷静陈述离职理由。
* 诚实:首当其冲。如果你在面试时编造了什么还出了错,面试官会把你的应聘书投进垃圾箱。你只要做的是,集中于自己本身具有的优点上,如果把它们都在面试中陈述出来,这已经就是那个机构喜欢你的那些因素。别浪费时间捏造东西来说。
第五篇:工作前准备
工作前准备
1、向绞车司机了解绞车工作情况和存在的问题
2、准备好材料、配件、工具以及检修所用的仪器仪表;
3、检查工作地点的瓦斯,当瓦斯浓度低于1.0%时方可打开防爆外壳;
4、需要进行停电、风作业的,提前申请影响时间申请单,经安监、调度及相关部门批准。
现场工作(日常检修)
1、检修期间需要停电、停风的,施工前要有专门措施,把电源及风源可靠的断开、闭锁,并安排专人看守。
2、检查主提钢丝绳。确保钢丝绳滚筒上排列整齐,滚筒上的余绳不得少于3圈;断丝断面积与钢丝绳总断面之比小于5%;直径减小量小于10%;无扭曲变形,无外物碰、砸损伤,无刮伤、无局部变粗或变细等。
3、检查游动天轮。轮缘、辐条不得有开焊、裂纹或变形;天轮轮轴两端支撑固定牢靠,天轮运转良好。
4、检查主电机。基础螺栓固定牢固、无振动;主电机无过热现象,各温度传感器固定牢固;防爆面的固定螺栓、平垫、弹簧垫齐全,螺栓固定牢固,不失爆,螺母扭紧后螺栓螺纹应露出螺母1~3个螺距,不得用增加垫圈的办法调整螺纹露出长度;接地保护装置齐全完好;喇叭口不松动,喇叭口的挡板、抗圈、密封圈齐全,密封圈内经与电缆的外径不大于1毫米,平垫厚度不小于2毫米。
5、检查液压站。各液压阀动作灵活,无卡阻现象,管路及各结合面无渗油、漏油现象;电机运行平稳、无振动,接线无过热现象;电机接地装置完好;油泵运行平稳、无振动,无漏油现象;联轴器防护罩齐全完好,连接销无脱落。
6、检查深度指示器。零部件齐全、完整;基础牢固;动链连接可靠;杆运转灵活。
7、检查盘形闸制动器。闸瓦与制动盘间隙为1~1.5毫米;油缸密封良好,无渗油、漏油现象;闸磨开关灵敏可靠。
8、检查主轴装置、齿轮联轴器、蛇形弹簧联轴器连接可靠。
9、检查信号装置。信号装置信号齐全声光兼备,各状态显示与所按的按钮对应一致。
10、检查各防爆电气设备。开关标志牌、完好牌填写以实际一致;开关防爆面的固定螺栓、平垫、弹簧垫齐全,螺栓固定牢固,不失爆;开关的喇叭口不松动,喇叭口的挡板、抗圈、密封圈齐全;开关的三大保护(过流、漏电、接地保护)齐全完好。
11、检查操作台。各种压力仪表齐全,显示在规定的范围之内;接线完好,各油路不漏油,脚踏开关、松绳保护、闸瓦磨损保护、过卷保护、过速保护、过负荷和欠压保护、减速保护、深度指示器失效保护等保护动作灵敏可靠。
12、对以上各检查项目还要定期进行全面细致的检查,发现设备有问题时及时进行解决或更换零部件。
13、对日常检修和定期检修,发现问题及时处理,对遗留问题,落实责任向上汇报。
14、将设备恢复至运行状态,观察设备试运转情况。
(五)下班
1、将工具摆放整理,认真填写记录。
2、集体升井。在带班人员的带领下,集体升井,安全回家。