2017年后勤部工作设想（★）

第一篇：2017年后勤部工作设想

2017年下学期后勤部工作初步设想

一、师生人身安全：

1、安全教育培训（学校统一组织，责任人：罗利强、刘晶）；（1）、加强教职员工消防知识的普及，消防技能的训练；（2）、联系卫生部门专业人士进行教师心理健康辅导、受伤后急救处理知识培训；（3）、班级安全管理培训；

2、安全习惯培养；（1）、安全常规训练；

①、紧急疏散演练（学校统一组织，责任人：罗利强、刘晶）；

②、交通安全教育、路队纪律整顿（分班级进行，责任人：各班主任）； ③、课间安全文明行为常规教育和训练（分班级进行，责任人：各班主任）； ④、施工场地安全通行培训（学校统一组织，责任人：罗利强、刘晶）；（2）、高发生率、高风险率、高死亡致残率事件的防范意识和技能培训（责任人：罗利强、刘晶）

3、安全硬件保障；（1）、物防：保安器材，五大件全部配备到位；技防：监控设备工作要确保正常；人防：安保人员配备合理，工作踏实、负责。（2）、消防器材配备到位，做到消防器材检查常态化，建立检查台账。

4、安全巡查及隐患排查整改工作落实：（1）、学校层面（责任人：罗利强、刘晶）：教学楼、供水、供电、从校门、楼道门、楼梯扶手，走廊栏杆、仪器及设施设备；（2）、班级层面（责任人：班主任）：劳动工具、课桌椅、教室内插座、开关、用电器；（3）、安保人员层面（责任人：黄银伟）：课间学生活动流动巡查；（4）、行政值日层面：（责任人：行政值日员）课堂常规巡查、一岗双责监督；

5、暑期安全隐患整改情况；（1）、宿舍楼西头间墙拆除，安装不锈钢栏杆，进行文化布置；（2）、食堂小改造，加灶孔、换不锈钢窗户，更换全钢材质换气扇；（3）、大铁门加固、楼道门加固、二楼走廊栏杆加固。

二、经济财务安全

1、严格采购制度：（1）、落实物品采购流程，填写申购单——校长审批——采购——付款——票据签字；（2）、坚决按期初预算使用公用经费，不能超预算；（3）、大件物品5000元以上，走政府采购渠道，单项维修10000元以上，执行审计政策；

2、校务公开制度：（1）、根据教师代表建议，本学期争取每两个月以会议形式公布经费支出情况；（2）、上学期行政经费支出，于第二周末之前，以会议形式公布经费支出情况；

3、食堂各项开支合理、透明，要能够对得起良心，经得起检查：（1）、2017年6月起，食堂实行银行专户核算，聘请专业会计做账；（2）、严格执行上级财经管理制度，切实提高食堂管理、服务水平，（3）、坚决落实天元区政府的惠民政策，将财政拨付的食堂款项专款专用，全部落实到学生身上，让学生真正受益，让学生和家长都能切实感受到惠民政策的温暖。（4）、杜绝违规发放福利，利用食堂和伙食盈利，克扣学生口粮发放福利。

4、严格工会经费支出；

2017年度，我校工会经费预算14000元，7000元/学期。有严格的参照基数和计算公式，下半年我们人员增加，经费不变，所以工会经费会变得更为紧张（我们校长和新马的校长多次就这个问题到财务股沟通、协调，都无法解决。新马学校比我们更紧张）。

5、杜绝违规发放福利。（行政经费、工会经费、外援经费）

6、外援经费必须通过非税往来票据，入行政账。不能入工会账，不能充作工会活动经费，不能用于发放福利。严格专款专用。（以什么名目申请，就只用于什么名目的开支）

三、政治纪律安全

1、加强执纪督查，严格对照《天元区教育系统2017年党风廉政建设责任制年度考核细则》条条宣讲、层层落实；

2、召开纪检工作专题会议，组织学习《关于加强中小学教辅材料使用管理工作的实施意见》（湘教发〔2014〕26号）、《关于进一步加强湖南省中小学教辅材料使用管理工作的补充意见》（湘教发〔2017〕25号）、《关于印发<株洲市中小学违规征订教辅材料问题专项整治工作方案>的通知》（株纪发〔2017〕9号）和《株洲市天元区中小学违规征订教辅材料问题专项整治工作方案》（株天纪发【2017】1号）

3、坚决杜绝违规征订教辅资料、违规收取班费等现象，公开签订《天台小学凿石分校杜绝违规补课、违规征订教辅资料公开承诺书》，接受组织、上级教育行政主管部门、单位领导、同事、家长、学生、社会的监督；

4、坚决落实“天教通字〔2016〕32号，株洲市天元区教育局关于印发《公办中小学幼儿园在编教职工请假制度》的通知”的文件精神，严格执行请假制度；

5、学习和掌握“天元区教育系统2017年“雁过拔毛”式腐败问题和“治陋习、树新风”两项专项整治工作要点”并遵照执行；

四、信息建设工作；

（1）、普法考试（9月25日）（2）、信息技术应用能力测评工作，（根据省市关于教师发展的文件有明文条款，教师晋升职级，信息技术测评不合格的，不予晋级，参与副高评定的，信息技术应用能力测评必须是优）；请大家引起重视，抓紧时间。（3）、校内信息技术提升培训，尽量贴近实用，少而精，五、从综治奖、文明奖联想到的今后福利的来源与发展趋势；

暑假期间，在职在编的老师账户上收到了一笔钱，多的一万，少的几千。

挂的名头叫2016年度城区文明奖、2016年度综治奖，如果按照“想得美”的状态，今后我们的福利只能来源于上级的各种奖项，和法定的津补贴。

简单来说，16年度文明、综治工作检查评比，拿优秀的，2017年3月份工资基数x2.5，合格单位工资基数X2，不合格单位，没有。这样下来，同工资等级的人，基数大的相差2千元。从这个情况来看，今后，以团队为单位进行评比，褒优贬劣，做与不做一个样，做好做坏没区别，吃大锅饭，拿平均数的历史，将会由上至下，由外而内的渗透，并得到改变。

第二篇：后勤部工作

后勤部工作

后勤部是学校后勤服务保障工作的管理部门，后勤部工作。代表学校行使行政职能,对全校后勤保障工作履行管理、指导、检查、监督职能，确保后勤工作为教学、科研和师生员工服务。其主要工作职责是：

1、根据学校后勤社会化改革要求，以契约合同方式与后勤服务集团等实体签订各类服务合同，明确职责。制定全校统一的后勤保障工作的服务与考核标准，对后勤保障工作的服务态度、服务质量及各项安全工作进行检查、监督、考核。

2、建立与完善后勤保障工作的服务价格体系，确定服务收费范围、标准、价格，促进后勤服务工作健康发展，工作总结《后勤部工作》。

3、负责学校下达的预算内各项后勤经费的计划、使用和管理。

4、负责校园、教学楼、图书馆、办公楼的保洁、绿化。

5、负责学生宿舍、饮食、车辆运输、办公电话、邮件报刊收发、水电供给及其设施等生活后勤的管理和服务保障工作。

6、负责教学、办公和学生生活用房、公共设施、教职工住宅公用部分大中修项目的审报并参与工程验收。

7、负责教学、办公和学生生活用房、公共设施、教职工住宅公用部分的小修、日常维护、零修和管理。参与分房委员会教工住宅的分配工作、负责教职工住宅的管理和处理有关遗留问题。

8、负责学校爱国卫生委员会、绿化委员会、计划生育委员会的日常工作。

9、负责全校师生员工的医疗保健工作。

10、完成上级部门和校领导交办的其他工作。

(www.xiexiebang.com)

第三篇：后勤部工作计划书

后勤部工作计划书

一、指导思想

后勤处坚持为集团服务的宗旨，加强后勤工作人员的队伍建设，在新的一年里要使全体职工的工作岗位进一步明确，责任清楚、共同提高、真抓实干、求实创新，后勤部工作计划书。认真做好开源节流、艰苦创业，从而减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律，进一步牢固树立“双服务”的观念，加强我校后勤管理，使我校的总务后勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目标任务

1、在新的一年里，积极配合校领导，以集团为中心，认真做好集团后勤的常规管理工作，确保集团的秩序正常进行，工作计划《后勤部工作计划书》。做到实际需要与可能要用相结合，克服铺张浪费现象。我们将加强对物资和设备的管理，做到物尽其用，一物多用，提高集团财物的利用率。

2、关心爱护全体集团职工，解决部分职工的实际困难，使后勤职工体会到集团领导对他们的关心、爱护和尊重，增强他们工作热情和责任心。

3、以人为本，加强集团管理，营造一个“以美促德，以美益智”的环境。加强对包干区的检查和督促，做到真正意义上的净化、美化、绿化，为全体集团员工营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。

4、加强对食堂的管理，认真执行食品卫生法，对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和服务质量、服务态度加强督促检查，尽最大努力杜绝食品事故的发生。认真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作，从根本上严把病从口入关。

5、财务开支方面严格执行上级的收费规定，不随意增加或减少收费项目，不擅自提高收费标准，杜绝乱收费和变相收费现象，坚持校长“一支笔”签批制度，严格采购进仓、出仓等一系列手续，健全规章制度，防止集团物资的浪费和流失。建立健全赔偿制度，做到用管相结合，严格财务管理，对大批物品的采购、工程、实行招标制度。

第四篇：后勤部工作流程

后勤部工作流程

一、保洁人员 1、8.30之前到达岗位。提前做好准备工作。对客房的卫生进行清扫。做好VIP客房开窗、开门通风的工作。2、9.30 对所有的公共区域卫生进行打扫。

3、中午 对西别墅、VIP卫生进行打扫。

4、下午 对院内落叶进行清扫。5、16.30点左右客房、VIP关门窗。巡视各大区域的卫生，并对公共区域的卫生间进行打扫。

6、17点对公司内所有的公共区域的垃圾桶内的垃圾进行收集清理。并清洗垃圾桶。

7、每个星期的一、三、五、对泳池内、户外泡池进行打扫卫生。星期二、四、六对康复中心的区域卫生打扫。

二、保安人员

1、早上6点到9点之间先对停车场内及公共区域的卫生打扫。并进行不定期的检查和清扫，保持停车场内的干净、整洁。

2、晚上办公人员下班后，开启大厅底下的灯，并与次日6点（天亮前）关闭。不定期的对整个公司进行安全（防火、防盗）检查。发现隐患事宜，及时向涉及的部门领导汇报，并配合处理问题。

3、全天对来往车辆和人员进行把控。对说不清楚来由的人、车辆一律不让进入到我公司。

三、后勤行政人员 1、8.30之前到达工作岗位。检查蓄水池热水量和温度。并调节好热水的水量和温度。配合前台接待人员，了解当天的接待情况，确保热水当天的使用。

2、督促好保洁人员 和保安人员的工作，并检查。

3、对整个公司进行全面的检查巡视，并不定期的对整公司的水、电、电器进行检查。发现问题及时处理问题。

4、下班之前再次对蓄水池的热水量和温度进行检查，确保下班后夜间热水的正常使用。

5、对各个部门报修的事项及时修理。

后勤部负责人：杨州

第五篇：后勤部工作流程

后勤部工作流程

为保障各部门有序的开展工作，做到保障有力，后勤部特制定以下工作流程。

一、食堂方面

1、按照公司的标准把伙食调节好，做到“四不”不浪费、不超标、不克扣伙食费，不吃重复菜，能放的菜品一次性按月采购（米、面、油、煤气等）其余的菜品按季节给予采购，每周按标准吃两次肉，加强改善伙食的调节。

2、加强卫生条件，炊司员做好个人的卫生条件，同时把操作间的卫生打扫好，做到剩菜剩饭第二天不吃，把物品摆放有序，严格按照公司要求进行管伙，做到耐心、细致。以主人翁的精神进行伙食管理。

3、开水：每天下午下班时各部门把水瓶放在食堂，炊司员每天早上8点以前把水瓶灌满不能出现剩水，上班时间各部门自已将水提到办公室。

二、生产、销售及办公室的采购

为避免零散购买，增加后勤部工作量，每月中旬放在星期五、六两天进行集中采购，各部门提前把申购单报上来以便集中购买。特殊情况特殊处理。

三、超市的送货及结算

每月5—10日到超市对帐，25---30号结算帐单，其余维护超市和保

障外出的销售配送。

四、库房的管理

加强物品的放置，物品放置要有序、整齐、干净、防鼠等。实行先进先出的原则。

五、物品的领放

以各部门申购为准，采购回来统一管理，落实到各部门谁领谁负责的原则，在领物品的同时填写“物品登记表，给予发放”。

公司后勤部

2012年4月6日