后勤部工作小结5篇

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第一篇:后勤部工作小结

后勤部工作小结

开学至今已经两个月。现将这段时间后勤部工作情况回报如下:

一、开学以来工作进展:

后勤部按照学校的部署和自身的职责,较好地完成了学校布置的工作和任务:

1.对宿舍进行调整后,秩序稳定。今年聘岗时,我们针对以往宿管工作存在的问题,对宿管人员进行了调整和更新。为了使这些新上来的人能够胜任新学期的宿管工作,我们利用假期学生国庆集训的机会,对新上来的人进行培训。一方面是从科里对他们提出要求,另一方面是由原来的同志带着干,具体指导他们怎么干。这样就使他们很快进入了角色,加上他们自己肯吃苦,付出了努力,使得这学期尽管受到国庆集训和甲流的影响,但是宿舍管理工作,如:内务卫生检查、宿舍公共设施维护、安全检查以及违禁物品收缴等都井然有序地进行。国庆集训任务完成后,宿舍很快进行了理顺,为外地学生进校后顺利入住做好了充分准备。除此之外,为预防甲型流感,每天还坚持两次体温测试,针对外地生有病不能回去的情况,在宿舍内设置了专门的房间和卫生间,以便隔离。现在除日常工作外,宿舍对因发烧离校的学生坚持防病三步骤:第一,发烧离校时,记录;第二,学生到家后,寻访;第三,病愈返校时,体温复测。这样可防止交叉感染。

2.水电工作运转正常。从暑假开始,水电人员为满足集训的需要,放弃休息,全力投入水电保障工作之中。不仅如此,在不影响集训需要的同时,工人克服困难,完成了锅炉的年检和维护、水电设施 的检修等工作,从而为新学期做好了准备。本学期一开学,水电班除完成每天各楼的巡回检查,对公共设施及时维修外,还对学校的深水井进行维护和保养;将所有暖气管道都进行了细致排查,并敦促物业公司进行管道的检修。10月20日全校及物业的暖气按时上水,校内除了有个别教室因学生将跑风拔掉,造成跑水外,其它地方未发现问题。但物业公司的管道,因锈蚀严重,出现了一些问题。水电班及时采取措施,暂时停止了物业管辖楼房的上水,待其管道修复,再行上水。从而保证了此次上水工作顺利完成,为天气突变及时供暖创造了条件。

3.对食堂强调食品卫生,从而保证了食品安全。后勤部始终坚持对各餐厅的食品卫生的监督检查不放松。特别是在假期国庆期间,更是每天严密监督检查,使得各餐厅在保障供餐的营养和口味的同时,保证了国庆集训的学生的用餐安全。为满足学生用餐的不同需求,暑假前将一层餐厅更换了经营承包人。开学后,为预防甲型流感,防止病从口入,我们又从人员的持证状况、进货时索证、索票手续、加工制售、餐具消毒等环节,对一层、二层排挡及小卖部,加强监督和检查,发现某些违规操作的迹象立即制止。随着天气转凉,我们又强调各餐厅要注意保温,要让下课的学生、老师吃到热菜热饭。

4.门卫管理走入正轨。从假期开始,后勤部对门卫及值班室人员进行了更换。从近几个月工作的运转情况看,新上岗的门卫值班员经过指导和假期逐步摸索,目前已经能够按照科里的要求,履行自己的职责,坚守岗位,较好地保证了校门的安全。同时,我们发现原来 的经警存在一些问题,不适合再在学校工作,于10月中旬及时予以更换。新换的经警通过培训,现已初步能够适应学校工作的要求,正在融入学校的管理氛围之中。门卫值班员除完成日常工作外,现在每天坚持对入校师生及外来人员进行体温测试,有异常的及时登记、报告,此项工作正在不断完善。

5.卫生、绿化工作有条不紊进行。此项工作人员变化不大,各卫生员对自己的岗位职责明确,因此,都能按部就班完成任务。校园绿化随着季节变化,完成了定期的剪枝、打药,并浇足了三遍冻水,以保证树木、植被安全过冬。

6.车辆管理到位,随时满足需要。从假期到现在,各车辆的司机基本没有休息,但是大家都没有怨言,只要有任务就立即出车。为保证随时用车需要,司机们一有空闲,就对车辆进行保养、清洁,油箱始终也都是充足的。他们不仅要完成白天分配的任务,随着天气转凉,发烧学生增多,他们晚上还要护送发烧学生回家。有时返回来天都亮了。由于车辆少,任务多,他们发扬团队精神,相互补缺,从未因他们的原因影响到学校各部门的用车需要。

7.安全管理,重点是查隐患,堵漏洞。本学期,我们后勤部要求各班组都要把保证学生安全放在第一位,消除一切可能给学生安全构成威胁的因素。水电工、卫生员在巡查时,发现棍棒、铁棍、笤帚把等危险品,以及断裂的水泥板等及时清走,消除安全隐患。宿舍除每周学生返校时,进行违禁物品的检查外,平时,加大了对各种危险品,如,铁器、打火机、火柴、香烟等的检查。从而,有效地杜绝了 重大事故,减少了一般事故的发生。开学两个月来,后勤部还对教师公寓的安全用电情况进行了两次检查,每次都进行了通报。

8.医疗卫生及防治甲型流感疫情工作。本学期以来,工作压力最大的莫过于医务室和甲型流感的预防工作。一开学,就遵照市教委和校领导的指示精神,从医务室、门卫、宿舍、食堂及各楼卫生等全方位布置防控措施,制定了一系列的措施和制度。首先,按按市教委的部署,为全校师生购置并发放了防治甲流的中草药,做到:学生发到班,再发到人,教工发到科室,发到每个教工,无一遗漏。其次,医务室积极与大兴疾控中心联系疫苗的接种事宜,并于9月21日为参加国庆集训人员接种了预防甲流的疫苗;第三,除门卫外,宿舍坚持每天两次对住宿生进行体温测试,并做好记录,于次日报后勤部备案,有发烧的学生直接报刘校长;第四,宿舍结合学生中远郊区县和外地生比较多的具体情况,在宿舍内专门设置了隔离宿舍及专用卫生间,为宿舍内对发烧学生临时隔离创造条件,尽量避免交叉感染;第五,要求司机每天晚间值班至次日八点,负责护送城近郊区发烧的学生回家;第六,要求各栋的卫生员对公共场所打药、消毒,并做好记录。第七,医务室从开学第一天开始,就每天详细记录每个发烧学生的情况,为日后追踪创造了条件。这期间,医务室还完成了对新生的体检工作和肝炎的疫苗接种工作。

9.工程项目进展顺利。计划今年完成的预算项目主要是:第一,一卡通二期工程,主要是宿舍、门卫的管理和监控设施等。该项工程目前硬件、软件已经安装完毕,正在进入数据录入工作。第二,一、二号教学楼的装修改造工程,此工程的招投标工作,目前已经完成在标办的备案手续,入围的投标单位也已到现场进行了踏勘,接下来将于11月17日开标,进入确定施工单位,签订施工合同的阶段。

二、体会:

我们认为,能够取得上述工作进展,主要是因为:

第一,校领导在假期中层干部会和开学典礼上,制定了明确的工作目标和指示。后勤部遵照学校领导的指示精神,贯彻落实不走样,严格要求不放松。

第二,抓骨干,带大家。主要是利用每周科务会,听取各班组长的一周工作汇报,布置新的工作任务,提出进一步要求。会上大家统一认识后,由各班组长对各自班组成员进行布置和要求,把工作任务和要求落实到人。每项工作还要有布置,有检查,防止出现纰漏。

第三,严格落实岗位责任制。因为,后勤部每个岗位的职责都是经过科学论证和实践检验的,所以用岗位职责作为衡量每个职工工作状况的唯一指标,是合理和可行的。不论是正式工还是临时工,所有人都在岗位职责层面上说话。正是因为每个职工能较好地工完成好各自的岗位职责,该班组的工作任务才得以不出纰漏地数你完成。后勤部整体的工作才得以适应学校的发展需要。

第四,强调工作要做细、做实。我们在历次科务会和班组会上,反复强调工作要做细,做实,不摆花架子。我们不看他怎么说,而是看他怎么做。这样才能真正把各自的工作做好,才能不出纰漏地完成后勤部的整体任务。第五,后勤部职工团结协作、任劳任怨的工作态度。无论是司机,宿管人员,门卫值班人员还是水电工,卫生员等等,在学校工作需要的时候,都能够不计个人得失,勇于克服困难,自觉地相互合作,发扬连续作战和团队精神,因而能够圆满地完成所交办的工作。

三、存在的问题

1.通过这段时间工作,我们感到,工作中与学生科及班主任、教务处的沟通还有待于加强,多方合作的模式还有待于进一步理顺,使之趋于更加合理和协调。

2.对于防控甲型流感的工作,还要做长期、持久的准备。虽然我们可以借鉴防控非典的成功经验,但这次甲流的特点与非典有所不同,在于甲流不是阶段性的,而是长期的。我们下一步的工作就不能仅仅是短期应付,而要做好打持久战的准备。特别是眼下天气凉了,防控形势更加严峻,防控手段还有待于进一步完善,使之更合理、更有效。

在接下来的工作中,我们还要加强监督和检查,不断查找不足,细化工作职责,完善岗位职责,促进后勤部的各项工作更加紧随学校的发展步伐。

后勤部

2009年11月2日

第二篇:后勤部工作

后勤部工作

后勤部是学校后勤服务保障工作的管理部门,后勤部工作。代表学校行使行政职能,对全校后勤保障工作履行管理、指导、检查、监督职能,确保后勤工作为教学、科研和师生员工服务。其主要工作职责是:

1、根据学校后勤社会化改革要求,以契约合同方式与后勤服务集团等实体签订各类服务合同,明确职责。制定全校统一的后勤保障工作的服务与考核标准,对后勤保障工作的服务态度、服务质量及各项安全工作进行检查、监督、考核。

2、建立与完善后勤保障工作的服务价格体系,确定服务收费范围、标准、价格,促进后勤服务工作健康发展,工作总结《后勤部工作》。

3、负责学校下达的预算内各项后勤经费的计划、使用和管理。

4、负责校园、教学楼、图书馆、办公楼的保洁、绿化。

5、负责学生宿舍、饮食、车辆运输、办公电话、邮件报刊收发、水电供给及其设施等生活后勤的管理和服务保障工作。

6、负责教学、办公和学生生活用房、公共设施、教职工住宅公用部分大中修项目的审报并参与工程验收。

7、负责教学、办公和学生生活用房、公共设施、教职工住宅公用部分的小修、日常维护、零修和管理。参与分房委员会教工住宅的分配工作、负责教职工住宅的管理和处理有关遗留问题。

8、负责学校爱国卫生委员会、绿化委员会、计划生育委员会的日常工作。

9、负责全校师生员工的医疗保健工作。

10、完成上级部门和校领导交办的其他工作。

(www.xiexiebang.com)

第三篇:后勤部工作计划书

后勤部工作计划书

一、指导思想

后勤处坚持为集团服务的宗旨,加强后勤工作人员的队伍建设,在新的一年里要使全体职工的工作岗位进一步明确,责任清楚、共同提高、真抓实干、求实创新,后勤部工作计划书。认真做好开源节流、艰苦创业,从而减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律,进一步牢固树立“双服务”的观念,加强我校后勤管理,使我校的总务后勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目标任务

1、在新的一年里,积极配合校领导,以集团为中心,认真做好集团后勤的常规管理工作,确保集团的秩序正常进行,工作计划《后勤部工作计划书》。做到实际需要与可能要用相结合,克服铺张浪费现象。我们将加强对物资和设备的管理,做到物尽其用,一物多用,提高集团财物的利用率。

2、关心爱护全体集团职工,解决部分职工的实际困难,使后勤职工体会到集团领导对他们的关心、爱护和尊重,增强他们工作热情和责任心。

3、以人为本,加强集团管理,营造一个“以美促德,以美益智”的环境。加强对包干区的检查和督促,做到真正意义上的净化、美化、绿化,为全体集团员工营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。

4、加强对食堂的管理,认真执行食品卫生法,对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和服务质量、服务态度加强督促检查,尽最大努力杜绝食品事故的发生。认真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作,从根本上严把病从口入关。

5、财务开支方面严格执行上级的收费规定,不随意增加或减少收费项目,不擅自提高收费标准,杜绝乱收费和变相收费现象,坚持校长“一支笔”签批制度,严格采购进仓、出仓等一系列手续,健全规章制度,防止集团物资的浪费和流失。建立健全赔偿制度,做到用管相结合,严格财务管理,对大批物品的采购、工程、实行招标制度。

第四篇:后勤部工作流程

后勤部工作流程

一、保洁人员 1、8.30之前到达岗位。提前做好准备工作。对客房的卫生进行清扫。做好VIP客房开窗、开门通风的工作。2、9.30 对所有的公共区域卫生进行打扫。

3、中午 对西别墅、VIP卫生进行打扫。

4、下午 对院内落叶进行清扫。5、16.30点左右客房、VIP关门窗。巡视各大区域的卫生,并对公共区域的卫生间进行打扫。

6、17点对公司内所有的公共区域的垃圾桶内的垃圾进行收集清理。并清洗垃圾桶。

7、每个星期的一、三、五、对泳池内、户外泡池进行打扫卫生。星期二、四、六对康复中心的区域卫生打扫。

二、保安人员

1、早上6点到9点之间先对停车场内及公共区域的卫生打扫。并进行不定期的检查和清扫,保持停车场内的干净、整洁。

2、晚上办公人员下班后,开启大厅底下的灯,并与次日6点(天亮前)关闭。不定期的对整个公司进行安全(防火、防盗)检查。发现隐患事宜,及时向涉及的部门领导汇报,并配合处理问题。

3、全天对来往车辆和人员进行把控。对说不清楚来由的人、车辆一律不让进入到我公司。

三、后勤行政人员 1、8.30之前到达工作岗位。检查蓄水池热水量和温度。并调节好热水的水量和温度。配合前台接待人员,了解当天的接待情况,确保热水当天的使用。

2、督促好保洁人员 和保安人员的工作,并检查。

3、对整个公司进行全面的检查巡视,并不定期的对整公司的水、电、电器进行检查。发现问题及时处理问题。

4、下班之前再次对蓄水池的热水量和温度进行检查,确保下班后夜间热水的正常使用。

5、对各个部门报修的事项及时修理。

后勤部负责人:杨州

第五篇:后勤部工作流程

后勤部工作流程

为保障各部门有序的开展工作,做到保障有力,后勤部特制定以下工作流程。

一、食堂方面

1、按照公司的标准把伙食调节好,做到“四不”不浪费、不超标、不克扣伙食费,不吃重复菜,能放的菜品一次性按月采购(米、面、油、煤气等)其余的菜品按季节给予采购,每周按标准吃两次肉,加强改善伙食的调节。

2、加强卫生条件,炊司员做好个人的卫生条件,同时把操作间的卫生打扫好,做到剩菜剩饭第二天不吃,把物品摆放有序,严格按照公司要求进行管伙,做到耐心、细致。以主人翁的精神进行伙食管理。

3、开水:每天下午下班时各部门把水瓶放在食堂,炊司员每天早上8点以前把水瓶灌满不能出现剩水,上班时间各部门自已将水提到办公室。

二、生产、销售及办公室的采购

为避免零散购买,增加后勤部工作量,每月中旬放在星期五、六两天进行集中采购,各部门提前把申购单报上来以便集中购买。特殊情况特殊处理。

三、超市的送货及结算

每月5—10日到超市对帐,25---30号结算帐单,其余维护超市和保

障外出的销售配送。

四、库房的管理

加强物品的放置,物品放置要有序、整齐、干净、防鼠等。实行先进先出的原则。

五、物品的领放

以各部门申购为准,采购回来统一管理,落实到各部门谁领谁负责的原则,在领物品的同时填写“物品登记表,给予发放”。

公司后勤部

2012年4月6日

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