后勤部工作培训方案[五篇材料]

第一篇：后勤部工作培训方案

行政后勤工作培训方案

根据公司要求，针对后勤部的工作面广、涉及面宽、来往人员多、开支较大，结合实际的工实际作情况，要求工作人员为人正直、坚持原则、责任心强、作风严谨、工作仔细认真。

一、设置部门：

人事部：石伟（部长）刘守军、刘群超、盖丹凤

行政部：谭伟涛、刘双冠、宋敏、郭灵飞

接待部：刘凌云、徐群、王菲、王霞等

保卫部：李俊良

二、工作任务：

1.负责制定后勤保障具体实施培训材料

2.保障方案实施期间物资供应

3.保障公司来访客人服务满意。

4.保障公司内大小会议顺利安全进行。

5.做好公司办公楼内卫生清洁保持干净

6.规范员工食堂管理，保障领导、客户、员工饮食。7.配合公司安全正常的运营，制定建立各项规章制度落实和实施。

三、主要内容：

加强常规管理，注重工作实效，要求服务到位，求质求量，控制消耗成本降低开支。要做到提高意识；提高服务效率。围绕公司日常工作，以卫生清扫、客户接待、会议安排、公司规章制度制定为中心。良好的制度会促使做到公司员工日常的工作，服务到位，效率高，以确保公司内各项工作顺利进行。

卫生：

1、推尘：按人流量而定，有水的地方先用拖把擦干。

2、清扫，用扫把清理墙角地面保持清洁无杂物。

3、玻璃门、镜面的清洁。发现玻璃有污迹时，先用玻璃刀铲除干净。用报纸抹布搽干最后检查无污渍了，用干毛巾将玻璃面上的水迹和地面上的污水抹净。

4、卫生间：客用洗手间，提供良好的卫生环境和高效的优质服务，做到经常检查要始终保持环境干净舒适。

接待礼貌服务：

1、笑迎客人，为客人开门，有礼貌送客。

2、讲礼貌用语，热情服务，为客人排忧解难，主动帮助客人解决问题。

3、安排好政府人员及来访客人食宿。

4、拾到客人的物品要及时上交主管或部长。

5、客人离开后及时清理，打扫卫生洗刷杯具。以防下一批客人到来。

会议工作准备：

1、面巾手纸、按规定放好，杯具要清点，会议用笔纸张笔记本的摆放，会议室绿色植物

摆放。

2、会议用品，摆放要按规定的位置，不得乱动，保证桌面的物品整洁。先对场地清洁要

从左到右，自上而下全面抹尘，保证会议室台面、地面干净，无异味，灯光明壳。，3、保证卫生间内擦手纸，卷纸洗手液的供应。小便槽马桶、马桶消毒、派放兰泡泡。卫

生间镜面无水迹、无异味，保证小便槽、马桶的整洁。

公司各类规章制度：

为加强公司管理，维护工作秩序，提高工作效率，须充分了解以下公司制度

1、上下班考勤制度、严格请、销假制

2、全公司绩效考核制度

3、公司行政管理制度

4、购物、验收、领取物品登记、办公物品维修赔偿制度。

5、物品整理、收集制度

6、车间安全生产管理制度

7、车间设备维护管理制度

四、后勤设备设施保障1、2、3、办公楼内灯、插座、电水壶、桌椅板凳能等日常办公用品正常使用。会议室内投影仪、电脑、扩音器正常使用。卫生间内设施马桶、小便池、干手机等正常使用。

五、公司办公区 防火及安全保障：

1、每天后勤值班人员离开办公室前，请关掉所有电器之电源，包括电灯，复印机、电脑、饮水机、打印机、复印机、空调、电热水壶及各式充电器等；

2、切勿自行更改办公室内之电路装置；在办公室内储存易燃易爆物品

3、请至指定的位置吸烟，吸烟时敬请注意，切勿将未完全熄灭之烟蒂弃于垃圾桶内

4、办公楼安全门上锁。

5、平常应保持关闭的安全门要求随时可以打开。

6、通往屋顶平台之安全门上锁。

7、防止安全梯、通道（例如走郎）、楼梯等地阻塞

8、应先熟悉楼层的各逃生路线，应熟悉所住楼层内的消防设备及其使用方法。

六、节能降耗控制 ：

除生产车间外，后勤也部是公司运行费用使用较大的部门，加强费用控制，履行节能降耗，是后勤工作的重点之一，后勤部重点在以下几方面做好费用控制，降低成本的工作。

1、闲置资产管理，提高资产利用率。在采购需求执行前，实行资产管理先行审核

制度，确认是否有可替代闲置资产后再确定是否执行采购，最大限度利用闲置资产。

2、加强采购监督，提高全员的节约意识，及时发现和制止能源浪费的问题，使

费用使用能始终控制在合理和预期的范围内。

七、后勤员工的监督考核体系：

1、考核内容进一步量化，确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。

2、进一步修订和完善工作标准和管理制度，做到考核涵盖所有重点的工作。

3、通过考核解决效率偏低的问题，将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。

4、全面提高后勤员工的整体素质，加强培训。

5、培训要求后勤部门人员一人多职，使每一位员工成为多面手，独挡一面。

第二篇：后勤部工作

后勤部工作

后勤部是学校后勤服务保障工作的管理部门，后勤部工作。代表学校行使行政职能,对全校后勤保障工作履行管理、指导、检查、监督职能，确保后勤工作为教学、科研和师生员工服务。其主要工作职责是：

1、根据学校后勤社会化改革要求，以契约合同方式与后勤服务集团等实体签订各类服务合同，明确职责。制定全校统一的后勤保障工作的服务与考核标准，对后勤保障工作的服务态度、服务质量及各项安全工作进行检查、监督、考核。

2、建立与完善后勤保障工作的服务价格体系，确定服务收费范围、标准、价格，促进后勤服务工作健康发展，工作总结《后勤部工作》。

3、负责学校下达的预算内各项后勤经费的计划、使用和管理。

4、负责校园、教学楼、图书馆、办公楼的保洁、绿化。

5、负责学生宿舍、饮食、车辆运输、办公电话、邮件报刊收发、水电供给及其设施等生活后勤的管理和服务保障工作。

6、负责教学、办公和学生生活用房、公共设施、教职工住宅公用部分大中修项目的审报并参与工程验收。

7、负责教学、办公和学生生活用房、公共设施、教职工住宅公用部分的小修、日常维护、零修和管理。参与分房委员会教工住宅的分配工作、负责教职工住宅的管理和处理有关遗留问题。

8、负责学校爱国卫生委员会、绿化委员会、计划生育委员会的日常工作。

9、负责全校师生员工的医疗保健工作。

10、完成上级部门和校领导交办的其他工作。

(www.xiexiebang.com)

第三篇：晋升方案-后勤部

北京天骄快乐家族通州分部人事晋升会议

一． 目的

通过表彰上一届老成员的辛勤付出，以激励我分部同仁争学跟超，积极进取，全面发展。同时激励新同仁以此为榜样，朝着以团队为中心更高更快的方向发展，为分部创造新的辉煌。

二． 主题

北京天骄快乐家族通州分部人事晋升会议

三． 时间

待定

四． 地点

世纪星城幼儿园会议大厅

五． 参与对象

通州分部全体教练，以及嘉宾。

六． 晋升职位

总监助理（1名）。律动组长（1名），教学组长（3名）

五．责任划分

总监助理：以总监为中心开展服务好每一位同仁（同事），客户，以及总监下派的任务。律动组长：根据每个月客户园所情况编排律动，并教会在职教练。

教学组长：服务好本组所有园所，每周编写教案，按时培训教练，及时汇报工作，配合律动组长督促组员完成学习目标。

七． 大会流程

1.入场 14：00进场，嘉宾14.15入场

2.14：30开场

主持人开场白

3.欢迎新同事

自我介绍

4.晋升演讲

总监助理演讲（投票）律动组长演讲（投票）教学组长演讲（投票）

策划：吴洋主持：吴洋2018年8月

第四篇：后勤部工作计划书

后勤部工作计划书

一、指导思想

后勤处坚持为集团服务的宗旨，加强后勤工作人员的队伍建设，在新的一年里要使全体职工的工作岗位进一步明确，责任清楚、共同提高、真抓实干、求实创新，后勤部工作计划书。认真做好开源节流、艰苦创业，从而减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律，进一步牢固树立“双服务”的观念，加强我校后勤管理，使我校的总务后勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目标任务

1、在新的一年里，积极配合校领导，以集团为中心，认真做好集团后勤的常规管理工作，确保集团的秩序正常进行，工作计划《后勤部工作计划书》。做到实际需要与可能要用相结合，克服铺张浪费现象。我们将加强对物资和设备的管理，做到物尽其用，一物多用，提高集团财物的利用率。

2、关心爱护全体集团职工，解决部分职工的实际困难，使后勤职工体会到集团领导对他们的关心、爱护和尊重，增强他们工作热情和责任心。

3、以人为本，加强集团管理，营造一个“以美促德，以美益智”的环境。加强对包干区的检查和督促，做到真正意义上的净化、美化、绿化，为全体集团员工营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。

4、加强对食堂的管理，认真执行食品卫生法，对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和服务质量、服务态度加强督促检查，尽最大努力杜绝食品事故的发生。认真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作，从根本上严把病从口入关。

5、财务开支方面严格执行上级的收费规定，不随意增加或减少收费项目，不擅自提高收费标准，杜绝乱收费和变相收费现象，坚持校长“一支笔”签批制度，严格采购进仓、出仓等一系列手续，健全规章制度，防止集团物资的浪费和流失。建立健全赔偿制度，做到用管相结合，严格财务管理，对大批物品的采购、工程、实行招标制度。

第五篇：后勤部工作流程

后勤部工作流程

一、保洁人员 1、8.30之前到达岗位。提前做好准备工作。对客房的卫生进行清扫。做好VIP客房开窗、开门通风的工作。2、9.30 对所有的公共区域卫生进行打扫。

3、中午 对西别墅、VIP卫生进行打扫。

4、下午 对院内落叶进行清扫。5、16.30点左右客房、VIP关门窗。巡视各大区域的卫生，并对公共区域的卫生间进行打扫。

6、17点对公司内所有的公共区域的垃圾桶内的垃圾进行收集清理。并清洗垃圾桶。

7、每个星期的一、三、五、对泳池内、户外泡池进行打扫卫生。星期二、四、六对康复中心的区域卫生打扫。

二、保安人员

1、早上6点到9点之间先对停车场内及公共区域的卫生打扫。并进行不定期的检查和清扫，保持停车场内的干净、整洁。

2、晚上办公人员下班后，开启大厅底下的灯，并与次日6点（天亮前）关闭。不定期的对整个公司进行安全（防火、防盗）检查。发现隐患事宜，及时向涉及的部门领导汇报，并配合处理问题。

3、全天对来往车辆和人员进行把控。对说不清楚来由的人、车辆一律不让进入到我公司。

三、后勤行政人员 1、8.30之前到达工作岗位。检查蓄水池热水量和温度。并调节好热水的水量和温度。配合前台接待人员，了解当天的接待情况，确保热水当天的使用。

2、督促好保洁人员 和保安人员的工作，并检查。

3、对整个公司进行全面的检查巡视，并不定期的对整公司的水、电、电器进行检查。发现问题及时处理问题。

4、下班之前再次对蓄水池的热水量和温度进行检查，确保下班后夜间热水的正常使用。

5、对各个部门报修的事项及时修理。

后勤部负责人：杨州