刘峰作业猛狮创业协会简介与招新方案

第一篇：刘峰作业猛狮创业协会简介与招新方案

猛狮创业协会的招新工作方案 我们猛狮创业协会将打破学生会、社团一对多或多对一的传统招新方式，独自创新一个说明会模式的招新方式。真正选出与我们创业协会志同道合的人才。以下是关于这“招新说明会”的具体介绍和操作。

一、主题：招新说明会

二、目的：通过说明会选出真正合适猛狮创业协会的成员，完成招新工作。

三、时间： 10月12日—11月12日

四、地点：校本部教学楼

五、对象：本校全体学生（大

一、大

二、大三）

六、内容：

1、前期宣传（1）宣传单：印制关于协会的简介以及招新说明会的介绍的宣传单，派发到各个宿舍，达到全面的宣传效果。（2）校道摆摊宣传：在主校道摆摊宣传，具体介绍创业协会的相关内容，并指引报名参加招新说明会。（3）宣传海报：在综合楼下摆放写有招新说明会时间地点的宣传海报，再一次深入人心。

2、招新说明会现场 流程：（1）主持人开场： 当所有报名的或未报名的同学来的招新说明会现场就坐好后，主持人做开场白，并请出本次说明会的主讲人。（2）第一轮淘汰：主讲人寒暄后打开会前准备的ppt，主要内容是创业需要具备的几个条件、做老板需要具备的几个特质，最重要的一点是“你想要，你才能要”（可结合视频、故事等形式）。然后问问在座的每一

位同学：你是否想成为老板？如果你的回答是Yes,那么请你留下。如果你的回答是No，那么你现在就可以离开这个课室了。（倒数10秒后进入下一环节。）

（3）第二轮淘汰：主讲人结合ppt开始介绍猛狮创业协会的成立、具体运作与相关规定。介绍完后问在场的各位同学：没有好与不好，只有合不合适，你觉得这个协会合适你吗？如果合适请你留下，如果不合适你现在就可以离开这个课室了。（倒数10秒后进入下一环节。）

（4）第三轮淘汰：进行压力测试，主讲人说明进入协会后将有可能遇上的种种困难与挑战，创业路上必然是艰辛的。如果还想继续留下来的，请你原地不动，其他人可以离开了。（倒数10秒后进入下一环节。）（5）第四轮淘汰：留下来的同学们分别上台做自我介绍，并说明为什么要留下来?为什么要加入这个协会。不敢上台的同学可以离开课室了。（6）签订入会协议：与通过了四轮淘汰的同学签订《加入猛狮创业协会协议书》。（7）主持人结束语：主持人恭喜各位加入协会的同学，并做招新说明会的结束语。

七、结束语 此招新方式更合适我们创业协会；更能从中选出真正与我们志同道合的人才，尊重他们内心的需求；而且高效，无需反复面试。在第一次招新后，我们每隔三个月都会举办一次招新说明会，每个学期两次，招揽真正人才。

猛狮创业协会简介 前言： 各位亲爱的同学，你渴望在大学的校园里实现自己的创业梦想吗？你想尝试组建经营属于自己的创业团队吗？只要你有创业激情，只要你有梦想，有追求，就来加入我们吧！猛狮创业协会即将广发创业好汉英雄帖，让我们一起成长，一起收获！猛狮创业协会组建架构： 校领导 董事会财务科 秘

书处 会员 项目组 技术部 团队 个人 董事会由第一届猛狮创业团队组成，在协会中起着总策划，监督，指导等作用。在协会创建初期，猛狮创业团队十个人分别为财务科科长，秘书处处长，项目组组长，技术部部长。你问我答： 1问：创业基金是什么？ 1答：创业基金由猛狮创业团队赢得的全国大学生创业大赛奖金组合而成，大约为15万现金。是为会员提供创业所需的资金和日常协会活动开支的费用。2问：各个部门是干嘛的？

2答： 财务科监管创业投资基金，负责日常财务。秘书处负责收集日常资料，通知，宣传等等。项目组收集会员们的创业项目，交由董事会审核，再由技术部评估风险与收益。技术部评估会员创业项目风险与收益，提供会员资金支持和理论指导。3问：怎么组建团队呢？ 3答：会员初入创协会时候，可以以个人报名参加或以团队参加。会员们初入创协会接到协会的任务，由会员组建团队或个人完成。一个好的创业项目需要一个团队来完成，你认同吗？ 4问：协会要收费吗？ 4答：协会是不收费的，但是会员组建团队需要有自己的团队资金，并积极参与协会组织的活动，有时候需要团队投资，承担风险。

第二篇：猛狮创业协会方案

创办“猛狮创业协会”策划书

一、成立背景：广东工程职业技术学院十位满怀创业激情梦想的青少年因“红冠杯”首届全国大学生创业实战营销大赛聚在一起。这十人团队取名为猛狮团队。这支团队从4月份组建以来，一路上历尽风雨，饱受困难的考验。最终在10月份他们靠着坚强的毅力和团队精神问鼎全国冠军。在这场马拉松式的比赛中，他们学到了很多很多东西。比如在5月份广州赛区两天一夜的集训和7月份在南京全国十强培训中，他们学到了很多老师没有讲过的知识。（少一些主观描述的东西，多一些数据、事实的东西。）他们觉得更宝贵的是他们在实战营销的经验，而现在我们学校的学生缺乏的就是这种实实在在的东西。抱着把学到的传承给师弟师妹和互相学习互相进步的想法，猛狮团队渴望成立一个能真真正正能帮到有创业梦想的人的协会。

（这背景用平实的语言简单述说一个创业团队成长的故事，全面一些，概括性些，这也是创办这协会的最终源头。把猛狮文化体现出来，并希望传承下去，影响更多的人。）

二、成立目的：旨在高校区营造良好的创业氛围，鼓励大学生在自身能力的基础上经营具有文化品位和科技含量的消费市场。同时通过开展各种独具特色的社

团活动，培养大学生创新意识、提升创业素质和能力、激发大学生创业激情、锻炼团队协作能力、促进大学生创业群体的沟通和交流。并使大学生创业管理体制和运作机制进一步规范化、专业化、制度化。使大学生在进入市场、接受市场的检验以前，得到有效、先进的创业培训，实现大学生和社会之间的互动，知识的实用性转移。（此目的会不会太虚了？让人有点难理解。比如：“为有创业梦想、志同道合的同学提供一个交流、成长的平台。”）

三、基本资料：

1、协会名称：猛狮创业协会

2、协会理念：创业为荣，创业有为，创业发展

3、协会宗旨：（“一起成长，成就梦想！”这样会不会更容易深入人心，让人记住呢？）加强高校文化建设、丰富学生课外生活、传承并学习创业知识、提升学生实践能力

4、协会会训：与时消息、与时偕行、与时俱进（写的很有才华，但没有警醒性，不叫会训吧）

5、协会目标：集合团队力量，争创一流社团（我认为目标应该先是影响更多志同道合的人，再是争创一流社团吧。我个人觉得实际一点会好）

四、社团日常主要活动内容：

1、通过社会调查，组织成员成立创业实践团队进行真正自主创业，并提供相关的支持与指导，锻炼大学生的社会实践能力，为大学生走向社会做好过渡。（不够具体，用简短一句话概括出来加粗放在第一句。）

2、通过观看激励视频、开展创业知识讲座、组织参加社会实践、（什么样的实践？）开展创业经验交流会（邀请谁来？）、访谈创业成功人士、创业技能培训等活动逐渐提高大学生的创业意识，创业素质和创业技能，丰富大学生的专业理论知识和课余生活。（这些话不需要太多。充实内容，具体化、细致化，）

3、充实学生课余时间，组织学生参加社团活动，并要求会员系统的参

与，担任各自角色，培养会员策划、组织能力、协调指挥和领导能力以及团结协作、公关能力。（这些都不是你的活动内容，而是目的）

4、通过积极联合同类组织的其它院校，构筑经验与信息交流合作平台（这是协会发展前景，可放置最后一段。即建立附近各大高校的创业联盟）。

5、全面为一些经济困难的学生寻找一些兼职（这很好，要如何操作？哪个部门负责？），解决他们定期的生活和学习上的难题。

四、机构设置及责任分配：

五、会长：负责猛狮创业协会全面工作的组织、协调、管理，并检查各部门工作情况，协调各部门的工作关系，提高各部门工作效率。负责协会工作总结及汇报，与副会长一起负责与就业指导中心及指导老师及时沟通。

副会长：向会长提交工作计划，负责组织各部门负责人讨论决策，具体指导各部门开展工作、交流工作情况，收集成员意见，并及时放映、解决。（再具体一些。）

办公室：（这是办公场所，在这里说不合适）

1、负责日常事务处理

2、内部活动的策划

3、文件的整理、归纳

4、管理条例、处罚条例的制定

5、各种文件、公告、通知的传达

6、内部会议的安排、记录等工作

社调部：

1、以社会调查、市场调查、大学生关注的热点问题为主要调查对象（通俗一些，到底做什么？为什么要有这部门？）

2、及时、准确地反馈调查结果，为同学、学校及社会更好的服务

3、检验创业作品的市场可行性

4、组织参与相关课题的调研以及全国挑战杯的课题研究

培训部：

1、在了解各级各类人员的培训需要的基础上分别制定各类创业培训计划（由什么人来培训？具体培训什么内容？）

2、具体安排各种培训课程或活动

财务部：

1、负责协会内部及各部门的经费、会费的管理

2、审批和发放各部门经费支出

3、监督管理各部门财务状况

4、负责协会的大型活动费用支出管理

外联部：

1、联系企事业单位为创业活动提供资金帮助

2、负责联系各种讲座及展览

3、加强与其他院校之间的联系

广告技术部：

1、负责协会活动海报设计制作和张贴工作

2、联系各大新闻媒体电视台、广播台、报刊、杂志等对内对外发表新闻信息，组织协会会报的创办等工作

3、全面负责网上营销创业活动（如何操作？哪里的网页？）

组织营销部：

1、组织相关企业实践活动，提供相关的实践岗位

2、积极发掘同学科创潜能，为乐于进行科研探索和自主创业的同学营造一个更为广阔的舞台

3、承接营销方案的具体策划和推广任务

4、联系选择更多的营销推广任务

5、时刻保持与现有客户的联系，同时努力拓展新的市场

会员服务部：

1、负责会员费的收取（要收会员费吗？收多少？第一年，就不要收啦）工作

2、负责会员的通知安排工作和服务会员工作

3、负责收取会员的创业策划书

六、协会运作：

1、各个部门相互独立，又相互竞争，又紧密团结在一起。各个部门发展成专业最高水平，每个部门都是一个小团队，小团队又组成协会这个大团队。部门内部事务由部门自己决定，协会重

大事务由协会代表大会决定。协会代表大会由会长、副会长、各部门部长组成。涉及协会章程的，需由协会2/3票以上提案，交由协会理事会审议、投票通过。理事会由十位猛狮组成。（这些可提到前面介绍，理事会重点是老师。）

2、部门经费申请：需由部长写经费申请书，提交财务部审核，副会长附议，最后由会长签字通过。（这个具体，很好。）

3、创业团队借款申请：首先，其创业项目必须已经通过创业项目审批小组的审核。再由创业团队队长写经费申请书，提交项目审批小组审核签字，再由财务部复审，最后会长签字通过。借

4、基金运作：基金筹措方式由协会代表大会决定，并由会长负责组织筹集（怎么筹？怎么管理这钱？建议咨询一下财经系老师。这是这协会的最大亮点，也是最大难点，具有很大的风险，如何避免风险？如何有效管理？都很重要。你可以独立成段述说，但要有具体的管理方式方法。）。基金由财务部负责掌管，但随时接受理事会、会长、副会长的过问、审查。协会代表大会对基金由监督的权利和义务。基金主要用于协会经费、团队经费、团队借款等方面。款后，需团队所有成员在借款、还款协议书上签名。

5、基金来源：

1、从团委等学校有关部门取得非会员费收入

2、会员会费

3、基金的投资收益（这收益怎么算？）

4、学校、校友、会员、企业老板借款

5、罚款、延期滞纳金的取得

6、赞助商的赞助费

6、基金运作模式（过于简单，没有评估）：资助创业团队项目→支持指导（尽可能降低风险）→项目获得成功（通过签订回报承诺协议书，创业团队除了归还协会资助金外需缴纳一定比例利润基金给协会）→再资助

7、针对不同创业项目成立不同的跟踪指导、监察小组（这很好，再具体一点点），从而保障创业项目顺利进行。

8、协会每第一学期要召开社团大会，确定协会这一学期的工作重点和创业项目。比如：一元炒股、拍卖大会（可具体说说这两个活动）等。

七、选举制度:

1、新任会长候选人可产生三名，经协会代表大会选举产生，最后由理事会面试投票，直接委任。

2、新任副会长由

全体协会干事成员投票选举，再由协会代表大会确认委任。

3、各部门部长、副部长由部门内部选出候选人，再交由协会代表大会确认、委任。

4、先选出会长，再选出副会长，最后选出部长、副部长。若候选人得到协会代表大会超过半数支持票，则可当选；若支持票不超过半数则不能当选，必须重选。

八、财务制度：

1、财务管理的主要任务：（1）正确、合理地管理、分配资金，努力降低费用，节约开支

(2)开展财务分析，参与制定协会经济决策，加强经济核算，提高资金使用效益

（3）认真执行协会会计制度，及时、准确、完整地记账、转账、报账，编制财务预决算

（4）建立和完善协会内部财务管理制度，加强财务控

制和监督，对严重违纪、损害公众利益的收支应及时检举

(5)加强资产管理，防止集体资产流失

2、财务负责人

(1)财务部包括以下职能人员：财务部部长、会计和出纳

（2）主管人员全面负责财务工作，主要核审发票是否属实，是否符合规定，如属实则签字报销

（3）财务部备有书面形式的日记账本，及时记录各项收支。日记账中须包括：日期，摘要，收入，支出，相关凭证，余额，经手人签名，备注

（4）会计负责掌管账本，按序记账，简明扼要地注明资金用途，发票分类管理，在每张发票均要注明“****活动支出情况”，然后作总结。每届的账本要求保留三年，并且备案。换届时，账本交接要按照有关规定交接。会计账本则统一使用“专用账本”

（5）出纳负责保管现金，具体属实地登记好每一笔现金去向用途，作好现金日记账。出纳每月向会长汇报一次开支状况

（6）以上各职权不能越权管理，互相保持独立性

1、优先参与创业知识培训权

2、优先获得创业资金的支持帮助权

3、可在协会干事的指导下成立会员监视会（这是不是会员服务部？）来监督协会成员工作

十、附则：

1、本章程由协会理事会负责解释

2、本章程如有未尽之处，由理事会听取成员及各界意见后进行增删和修改

3、协会的解释权最终归本社团所有

九、会员可享受的权利：

维，写这方案看来花了你不少时间精力啊，辛苦了。我写的几点建议你酌情采纳，另外，希望你能够咨询更多专业的人，并且结合柏诚、妙英的力量，一起把这写好，一个人的力量是极有限的。还有就是排版排好一些哈！最好能在这一两天修改好。加油！

青出于蓝胜于蓝。

君。

第三篇：家教与实践协会招新方案

一． 活动目的

为了配合我校社团联合会的招新工作，为了给11届新生一个锻炼与实践的新平台，为了继续向家教与实践协会灌注新的活力。我协会将举行XX年家教与实践协会招新活动。本次活动，我协会本着服务同学，发展协会的初衷，给大家一个展现自我，锻炼自我的平台。

二． 活动说明

1.招新对象为XX届新生及有意向加入我协会的在校各年级老生。

2.招新过程中本着自愿的基本原则，参与招新的工作人员不得强拉，硬劝或以威逼、利诱、诋毁其他协会等不正当手段拉取会员。

3.工作人员需严格遵守招新期间工作安排，不得在工作期间聊天、打闹、玩手机、吃东西，更不得迟到、早退和无故中途离岗。

4.活动前中后期间所下达的各项工作的负责人需严格遵守自己的职责，保质保时严格完成份内的职责，在完成本职工作的前提下，应该发扬本协会的团结合作的精神，互相帮助。违反活动工作纪律者将按照学校社团有关规定和本协会的有关规定处置。

三． 活动时间

9月25日-9月28日

四． 活动流程

1.前期准备

a.宣传（负责人 符华华）

①．宣传部长负责绘制宣传海报两张

②．实践部负责横幅制作、海报的张贴，最大程度的提高此次活动的影响力。

所有宣传及其准备工作将于9月10日时候完成

b.现场布置（负责人 肖和）

组织部负责现场前期布置物品购置及准备，做好活动流程及物质（宣传

单，部门职能表，报名表等）保障

实践部负责摊点的布置的准备和摆放

五． 活动进行

1.工作人员在活动范围内发放宣传单，询问报名者，向其简要的介绍协会并领其到所属摊点处报名登记。

2.报名接待人员需引导报名者大致了解协会部门的分类，令其填写部门报名意向。

3.报名后相关人员需开出收据，收据一式三份，一份交与报名者，一份交与社团，一份留作备份。

六． 活动后期

1.每日招新后，秘书处、财务处需严格整理当日报名人数、收据、现金及其记录

2.每日招新结束后，组织部及实践部负责现场设备合理存置，及时清点当日所用财务

3.招新活动全部完毕后，各部门汇总本部门的报名情况，上交秘书处，由秘书处整理备案，并由协会会长将报名名单及所缴费用上交

4.秘书处在不影响招新工作的前提下，每日记录到场的工作人员的考勤情况，于招新活动结束后进行汇总上报。

七． 活动总结

招新活动结束后，由会长（余国富）主持召开总结会议，对活动进行点评、总结，所有参与招新工作的人员需到场，并由相关部门负责考勤工作。

经费计划：

横幅 2条 70元

宣传单 1000张 100元

桶装水 1桶 5元

家教与实践协会

第四篇：大学生创业与就业协会简介

大学生创业与就业

协会简介

一．协会宗旨。

大学生创业与就业协会创立于2006年8月，直属于招生就业处，由校团委和大学生社团联合会统一管理。它秉承“实现就业理想，放飞创业梦想”的文化精髓，以服务学生，贡献社会为根本，坚持“丰富校园文化，投身社会实践，适应时代需要，引导会员成长”的宗旨。

本协会是我校学生在共同兴趣爱好的基础上自愿组成的实践类非营利性社团。汇集校内外青年研究创业理论，指导创业实践，探索创业道路，促进会员的创新意识，风险意识的培养和创造能力的提高。立足于“团结协作，进取创新，学以致用，艰苦创业”。加强学校与外界及社会其他各界的联系和合作，努力提高我校科技成果和创业项目向现实生产里的转化率，培养学生成长在市场经济条件下的综合素质。

创协拥有健全的协会文化，坚持以企业化管理作为我们协会的管理标准，以各个部门为依托，充分发挥窗协与企业紧密联系的特点，举办了企业家，专家讲座，企业调查，企业参观等活动。

创协是校园创业先锋和梦想创业者的集合，这里拥有一批年轻激情的青年，用饱满的工作热情，不断服务广大会员和同学，为他们提供尽量多的学习机会。在新的形势下，为更好的体现协会的工作宗旨，服务广大学生，创协在积累学习前人经验的基础上进行了积极的探索，组建了一支团结，高效，奋进的团队。每位创协人都会以更强的自豪感和责任感投入到创协的各项工作中去，为学校的各项建设努力，为创协的未来奋斗。

二．协会文化。

协会精神：敢于挑战，永不放弃。

协会宗旨：丰富校园文化，投身社会实践，适应时代需要，应到会员成长。管理理念：自由，责任，团结。

工作作风：主动，大气，认真，负责。

人才标准：过人的胆识，卓越的口才，丰富的知识，突出的才干。协会警句：命运是不被注定的。

协会座右铭：不是笨鸟，但现在就要起飞。

三．协会机构。

创协是汇集校内外人员研究创业与就业理论，指导创业与就业实践，探索创业与就业道路的学生团体组织，下设立：办公室，社会实践部，信息外联部，宣传部，组织部，理论培训部六部。

办公室：

1.负责协会日常工作；

2.向会员大会报告工作；

3.协会有关规定，文件的草拟；

4.招收新会员，建立会员详细档案；

5.向企业推荐优秀人才。

社会实践部：

1.对本地区市场状况进行调查；

2.对本地区大学生就业意识，倾向，创业意识，素质进行调查；

3.负责暑假会员企业实践中的各种问题。

信息外联部：

1.搜集政府对大学生创业与就业的相关信息；

2.搜集大学生创业与就业的成功案例；

3.向会员公布大学生创业与就业信息，成功案例；

4.为协会相关活动联系赞助；

5.请著名企业家坐创业与就业演讲；

6.联系企业，其他高校同类社团；

7.联系校内有关单位或协会与本协会共同开展活动。

宣传部：

1.开展活动的宣传工作；

2.以海报的形式通知协会会员召开相关会议；

3.协会其他宣传工作。

组织部：

1.策划协会大小型活动；

2.拟订活动方案，使各部门活动协调；

3.举办职业生涯设计大赛，创业设计大赛。

理论培训部：

负责会员交际和其他素质的培训。

创业与就业协会

2009年09月18日

第五篇：大学生创业与就业协会简介

亲爱的同学们大家好:

在这天高云淡风轻描绘的秋天里,硕果累累的喜悦为这个季节又增添了一道感叹号,然而在华北水院这个莘莘学子聚集的象牙塔里,也有分享这份喜悦的角落,他就是我们的创业与就业协会.如果您有创业的意向或对就业的萌动,就请加入我们吧!为方便大家对该协会的了解,下面将由我来向大家详细介绍创协!

大学生创业与就业协会创立于2006年8月，直属于招生就业处，由校团委和大学生社团联合会统一管理。在校招生就业处和校团委的栽培与关怀下，以及社团联合会的直接领导下，创业者协会经历了从无到有，从小到大的发展历程，现已发展为拥有二百三十余名会员的社团，拥有办公室、宣传部、信息财务部、人力资源部、组织策划部、社会实践部、外联部七个部门.它秉承“实现就业理想，放飞创业梦想”的文化精髓，坚持自由,责任,团结的管理理念’,以服务学生，贡献社会为根本，以“丰富校园文化，投身社会实践，适应时代需要，引导会员成长”为协会宗旨,为同学们提供了一个良好的创业氛围!

该协会是我校学生在共同兴趣爱好的基础上自愿组成的实践类非营利性社团。汇集校内外青年研究创业理论，指导创业实践，探索创业道路，促进会员的创新意识，风险意识的培养和创造能力的提高。立足于“团结协作，进取创新，学以致用，艰苦创业”。加强学校与外界及社会其他各界的联系和合作，努力提高我校科技成果和创业项目向现实生产里的转化率，培养学生在市场经济条件下的综合素质

创协拥有健全的协会文化，坚持以企业化管理作为协会的管理标准，以各个部门为依托，充分发挥创协与企业紧密联系的特点，举办了企业家，专家讲座，企业调查，企业参观等活动,我们也曾深入深圳市场,参观国际会展中心第二届中博会,让同学们更多的了解了沿海的的发展状况!

创协是校园创业先锋和梦想创业者的集合，这里拥有一批年轻激情的青年，用饱满的工作热情，不断服务广大会员和同学，为他们提供尽量多的学习机会。在新的形势下，为更好的体现协会的工作宗旨，服务广大学生，创协在积累前人经验的基础上进行了积极深入的探索，组建了一支团结，高效，奋进的团队。每位创协人都会以更强的自豪感和责任感投入到创协的各项工作中去，为学校的各项建设而努力，为创协的未来而奋斗。

有梦想就能成功，希望大家能够积极报名参加我们创协,加入我们这个大家庭,共创美好未来！最后,祝愿大家拥有一个美好国庆假期！