1997年马云张小龙高晓松都在做什么？2017年又有哪些关键词？

第一篇：1997年马云张小龙高晓松都在做什么？2017年又有哪些关键词？

1997年，马云、张小龙、高晓松都在做什么？2017年，又

有哪些关键词？

摘要：1997年，马云、韩寒、贾跃亭、冯小刚、黄光裕、杜琪峰、张小龙、贾樟柯、李

一、高晓松、郭敬明、王宝强都做了一些没什么大不了，但对他们却足够重要的事。影响人生命运的选择，不在于某个重要关头重大事件，而在于一些很无谓的事情

每逢春天来的时候，总让人莫名的不安。理想主义还剩下一点点余辉，空气里有了一些富裕的味道，世道看起来也还好，各种老炮们正在谢幕。今天的那些大人物还四处寻求着各自的出路，属于他们的时代何时到来，并不会想睡了一觉起来就是明天那样的明确。

这是1997年，韩寒开始在《少年文艺》等刊物发表文章；罗永浩还是一个苦闷的东北小城青年，在天津倒腾点仨瓜俩枣的破事儿；马云受外经贸部邀请北上北京，住在潘家园的集体宿舍里，他的13个小伙伴们“每天早上听到闹铃钟响，死的念头都有了”；在广州生活了三年的张小龙因开发一款电邮而声名大起，但因为完全免费一毛钱都没赚到，仍然靠抽闷烟来熬夜；王宝强还在嵩山少林寺做俗家弟子，每天四五点起床，跑到登封市区，来回相当于半个马拉松。结束北漂回到青岛的黄渤几经折腾，所开的皮革厂却即将倒闭；大专毕业才两年的贾跃亭在山西垣曲开了家公司，旗下有洗精煤、电脑培训、双语培训、运输、钢材、印刷等六大生态；赖昌星在香港看上了一辆德国奔驰S600顶配防弹车，甩出1200万收入囊中；郭敬明发表了处女诗作作《孤独》，拿到了10元钱稿费；汪峰担任主唱的鲍家街43号出版了首张专辑，分到了8000块钱的版税，其中的《晚安北京》却在10年后才全面流行；高晓松离开北京音乐圈，开始游历欧美；柴静在湖南长沙主持着一档午夜电台节目，湖南大学的学生宿舍外面是堕落街的红男绿女，被窝里的声音则是《夜色温柔》。

这一年远赴美国的王朔从此淡出公众视线；莫言的《丰乳肥臀》夺得“大家文学奖”；贾平凹的《废都》获法国费米那文学奖；《沉默的大多数》出版后不久，年仅45岁的王小波病逝于北京；马未都感概的那个“如果你不站在胡同口跟人谈点文学，你这人就没劲”的年代已近尾声；身体写作正在萌芽，美籍华人朱威廉创建了流行文学网站“榕树下”，后来凝聚了一大批流行文学的名角，如韩寒、慕容雪村、宁财神、李寻欢、安妮宝贝、蔡骏、郭敬明……

这一年，信仰缺失已久，1980年代“气功热”所带来的怪力乱神现象尚未完全褪去。

在政商人脉的帮助和背后智囊团策划下，李一开始了隐商之旅；王林已经小有名气，而出狱后的“神医”胡万林在陕西开办终南山医院，再次导致患者死亡；曾经豪言“争当中国第一纳税人”的三株公司正陷于一桩举国关注的官司。

这一年，贺雄飞正在筹备“黑马文丛”，准备进行20世纪最后一场中国人的思想叩问。

这一年，李连杰给步步高VCD影碟机拍的广告令国人振奋，“世间自有公道，付出总有回报；说到不如做到，要做就做最好”。

这一年最流行的歌曲是任贤齐的《心太软》，对于中年人来说是《从头再来》，这首安抚下岗工人的歌曲让无数人含泪前行。

“我跟你一个FM一个AM，大家频道都不同，不可能在一起”（《行运一条龙》台词），这一年不同的人选择了不同的路，大家开始分道扬镳，各自寻找着前路：想从商的一个猛子扎进了商海，有些人则在9瓦的小台灯下坚守自我；有些人还抱着老黄历在数日子，有些人则看到了新世界的曙光，那些未来的超新星正在囤积能量，等待着闪烁人生的大爆炸。前面漆黑一片，什么也看不到。也不是，天亮后会很美的 我剪了一个片子，那会儿的金城武、姜文、周星驰都还很年轻，也没有“小鲜肉”这个词

艾敬在《我的1997年》唱到的“午夜场”早已生根于内地录像厅，唱卡拉OK、打台球、看录像、蹦迪是90年代年轻人的四大娱乐方式。我打台球从来都没赢过，只能去录像厅寻求快乐。这一年2月初，我在录像厅看了周星驰的《食神》，散场后痛快地嗦了一碗大片牛肉粉。街上已经姑娘们开始流行穿阔腿的牛仔裤，喜庆的气氛在蔓延，人们开始为春节而忙碌。

《食神》（1996）中的黯然消魂饭

这一年吴宇森在好莱坞拍了名利双收的《变脸》。散发香港市井味的银河映像开始崛起，用生活化的叙事和黑色幽默，终结了那种身披风衣双枪出击的老派枪战片。《一个字头的诞生》令我如痴如狂。张达明劝说刘青云入伙的台词搞笑死了：

“你什么来头，我什么来头，我戴的是劳力士金表，眼镜是卡地亚的呀，上面Armani，下面Versace，Calvin Klein内裤。你呢，你有个屁呀？”

《一个字头的诞生》（1997）剧照

我们的确屁都没有，那会还没奢侈品这个词，那个时候谁懂时尚啊，时尚杂志的封面还都土不拉叽的，北京的黑冰摄影工作室倒是给当时的演艺圈拍了很多有时尚感的照片。但是这一年Christion Dior和Hermes悄然进入了中国，紧接着是Giorgio Armani和Versace。这一年春晚金曲《春天的故事》让广深两地再浴春风，相比深圳和上海，广州更像是中国的希望之城。

当年的广州可谓是“世界工厂”的中心，周边聚集着数以万计的外资工厂，这一年广交会交易高达200亿美金。这里是外贸商品的最大集散地，吸引着全国无数的小生意人前来淘货。这里有全中国最接地气、最有想法的广告公司，《新周刊》《南方周未》《羊城晚报》在全国一纸风行，加上刚诞生的网易和《南方都市报》，使这座城市充满着想象力。

这一年很多南方小城的粤语培训班。生意还算红火，去广东闯荡仍是无数出门人的梦想。很多人日后都渴望像《甜蜜蜜》的黎小军那样，来到一座陌生的城市打拼，单车后面座着一个女孩，彼此默默念叨“有些爱，只能止于唇齿，掩于岁月……”

《甜蜜蜜》剧照（1996）

这一年初夏我第一次离开家乡去远行，目的地是广州，搭乘着长途货车沿着京珠高速，靠近广州时被沿途连成片的厂房所震憾。回程的包里塞满了淘到的原版唱片、VCD影碟、Levi’s牛仔裤。那时候还没有现在这么多的快时尚，广州北京路满街都是生活几何（S&K）、班尼路、G2000的专卖店……

《春光乍泄》剧照（1997）

“一九九七年一月，我终于来到世界尽头，这里是南美洲南面最后一个灯塔，再过去就是南极，突然之间我很想回家，虽然我跟他们（何宝荣和黎耀辉）的距离很远，但那刻我的感觉是很近的，”逝者如斯夫，不舍昼夜。

这一年张艺谋还是个好导演，拉着姜文拍了《有话好好说》，张艺谋那句陕西味的“安红，额想你”让观众们都笑得前仰后翻。

北京电影学院九三级的贾樟柯则显现了高于同学的能力（如果他投身商海，一定不会比贾跃亭差），扎到了20万巨款，拉了几个同学用拍了《小武》。山西汾阳的街头破败、清冷，小偷小武漫无目的四处晃悠，最终被铐在街上丢人显眼，没有人会在乎一个小青年的颜面。

这一年，冯小刚执导了中国内地首部贺岁电影《甲方乙方》，率先打开了中国电影商业化之路。其他第五代导演还在苦苦思索中，接下来的电影究竞该怎么拍？

《甲方乙方》（1997）剧照，片中这车是90年代北京大款最爱的虎头奔

这一年，《快乐大本营》开播，从此电视湘军用土嗨土嗨的劲，掀起了娱乐至死的乡村新浪潮；而在北京由赵宝刚执导，徐静蕾主演电视剧《一场风花雪月的事》和许巍《我思念的城市》是两种截然不同的都市抒情风。

这一年，北京所主导的中国摇滚已经无可逆转的进入了第一次低潮，却挡不住无数的外省青年背着吉它坐着硬座来北京死磕摇滚。

窦唯和王菲正在热恋中，刚刚有了女儿窦靖童，北京摇滚浪子和流行天后的故事令香港狗仔队无不想凭此一战成名；来自西安的许巍出了首张专辑《在别处》，被喻为中国摇滚希望；张楚出了第二张专辑《造飞机的工厂》，吟唱着小人物的故事，外界反应一片漠然；一个叫摩登天空的小公司悄然成立了，对于战靴和哈雷皮夹克盛行的北京摇滚，摩登尚要苦熬十年才会有一片自已的天空。

比摇滚更有煽动力的《古惑仔》系列电影正在影响着内地的小镇青年，他们唱着“热血燃烧”，渴望出人头地混出个人样。那句古惑仔的座右铭“不做完人，便为禽兽”，反而成了当下一些人的写照。

当《古惑仔》在浪荡街头时，冲在第一线的大哥们因树大招风反而危机重重，内地第一悍匪白宝山9月在新疆被捕；31岁的张君正在四处流窜作案；27岁的周克华来到云南边境，购买了一支五四式手枪；年底张子强在绑架香港富豪屡屡得手之后，又设法从内地非法购买800公斤烈性炸药，图谋从赤驻监狱捞救叶继欢……90年代的香港悍匪橫行层出不穷，如今的香港再也没有人拿着AK47当街抢劫金店，古惑仔们也不再称组织为“社团”，而是“集团”，老大们早就明白与其向街坊们收几个保护费，还不如做个CEO去资本市场圈钱。这一年香港半岛降下了英国国旗，又遭受亚洲金融风暴重创，粤语流行歌曲显露出颓势，香港一票电影人的好时代即结束，北上神州或许是他们没有办法的办法。

上帝悄悄偷走了我们的纯真，却神圣地说是成长的代价

那时北京一到冬天，阳光灿烂极了，鸽哨声响彻湛蓝的天空，街上跑的出租车还有面的，10块钱能跑10公里啊。昆汀·塔伦蒂诺就在北京打过面的，“他的个子很高，猫着腰钻进面的里特别费劲，在车里几乎一直是斜躺着的状态，把他累得够呛。”

那时北京不怎么欢迎外来人，一到晚上街上老是查暂住证，无证的人会送到昌平筛沙子，赚够火车票前便被遣送回老家。摇滚师左小祖咒因被怀疑是北京东方化工厂爆炸的嫌疑犯，也被关押在昌平收容所筛了20多天沙子。

没筛沙子的年轻人最爱去迪厅，那会没有夜店这个词，蹦迪是最酷的一件事。新街口的JJ、电影学院边的NASA、柳芳的莱特曼、北辰的东方一号是北京最火的迪厅。据贾樟柯回忆，当时迪厅开场时必放的曲子是“Go West”，最高潮时大家围成一圈，每个人都把手放在前面的人肩上，一起在迪厅中间疯狂转着圈……

因为韩剧《爱情是什么》的热播，韩流逐步降临北京，街上多了很多头染黄毛、身着大肥裤子的男孩。尽管一部分年轻人玩得很嗨，北京还是一个慢悠悠的城市，人们似乎都有大把的闲时光。许巍那会老是一个人，肩上背一个包上街，一个人去转书店，一个人看电影。那时三环里的房价才两三千元元一平米，簋街上的饭馆老板清一色都是北京人。三里屯的酒吧街虽然还没形成，但是南街有了一些外贸服装店，露天的档位完全不具备爱情动作片的上演。

这一年我除了录像厅去最多的就是图书馆，“你花一万五所受的教育，我用一块五就能在公共图书馆得到”（《心灵捕手》台词）这句话我日后才知道。

看书之余对新资讯也极度渴望，每个星期我都会花几十块钱去邮局上一次网（那时没网吧，只能去邮局大厅去上网，一小时20块左右）。曾经的笔友转成了网友，那时候上网叫冲浪，所谓冲浪无非是在网上瞎转悠，还没完全学会打字的我，经常上一小时网也不知道看了些啥。

这一年或许称得上是真正意义上的中国互联网元年。中国电信的163网和169网，让第一批网友尝到了上网的快感，直接拨通某个电话号码就能上网，这种门槛很低的上网极大的加速了时代的进程。

虽然“开着桑塔纳，打着大哥大”的人不再招摇过市，一小部分人也用上了轻巧化的手机，BB机却还卖到一千块钱左右，“有事CALL我”仍然是街头最时髦的流行语。今天的互联网界已经忘了一个叫王志东的人，当时他绝对是中关村的大佬，这一年他为四通利方公司引入650万美元的国际风险投资，成为国内IT产业引进风险投资的首家公司。那时不知引起了多少人的羡慕忌妒恨，毕竞谷歌于一年后才创建，掀起全球社交热潮的扎克伯格还未成年。

这一年潮汕人黄光裕所开发的北京鹏润家园破土动工，这是他的第一个房地产项目，他没采用当时通行的期房销售，而坚持只卖现房（业界真良心啊），随后该楼盘种种问题给他日后埋下了祸根。张朝阳前一年创立的爱特信（ITC）网站正式开通，可是到了年底，第一次融资得来的18.5万美元所剩无几，都到了连工资都开不出来的地步。

曾经风光无限的史玉柱在珠海因而巨人大厦倒下，1997年仍然是牟其中、褚时健、柳传志、刘永好、宗庆后他们的大舞台。但是如今的现实告诉我们，谁能从俗浮沉，与时俯仰，命运就掌握在谁的手中。

1997年，马云、韩寒、贾跃亭、冯小刚、黄光裕、杜琪峰、张小龙、贾樟柯、李

一、高晓松、郭敬明、王宝强都做了一些没什么大不了，但对他们却足够重要的事。

有时候成功的含义不在于你现在得到了什么，而在于你从那个奋斗的起点能走多远。

就像2017年发生的很多小事，也要若干年后才会被人们重新发现、放大。前行的仍然在前行，只是征徒还没结束之前，有些人已经采到了苦果，有些人还前路未知。

1997年不是风起云涌的一年，也不是平淡的一年，但这是孕育希望的一年。衰落的继续在衰落，该发芽的已经埋在了土里。对于未来，虽然大家心里都没数，但有一种欲望已无可抑止，四处暗涌，无数条小溪正在慢慢汇聚成大时代的浪潮。

1997年过去了，我很怀念。1997年与2017年关键词 邓小平、我的眼里只有你、挪威的森林、心太软、晚安北京、丰乳肥臀、沉默的大多数、王小波、身体写作、气功热、步步高VCD、食神、桑塔纳2000、春天的故事、生活几何（S&K）、班尼路、在别处、网易、香港制造、古惑仔、这个下午很无聊、快乐大本营、有话好好说、甲方乙方、重庆直辖市、香港回归、克林顿、一场风花雪月的事、戴安娜王妃、东方广场、南方都市报、王志东、韩流、史玉柱…… 一带一路、freestyle、雄安新区、人民的名义、萨德、撸起袖子加油干、阿尔法狗、共享经济、红黄蓝、功守道、裸贷、360水滴直播、鄙视链、油腻中年男、韩国乐天、怼、假装在北京、中产阶级的焦虑、新零售、贾跃亭、下周回国、中国有嘻哈……

第二篇：“每一个创业者都该向马云学习”

“每一个创业者都该向马云学习”

你们受《中国合伙人》的影响创立了Star VC，记得里面有一句“永远不要和好朋友开公司”。你们3个人都是好友，你们怎么平衡利益与友情？

有一句老话叫亲兄弟，明算账。我觉得这是在任何时候都不过时的一句话。前面谈到了我们的决策机制，而完善的财务制度则是另一个保障。目前，我们每个人都保持了非常高的热情，大家在想问题的过程中永远都是替别人着想。我觉得这是非常不错的开始。

投资过程中，如何鉴别一些需要专业知识又有前景的项目呢，比如生物科技？

往往这个时候一个团队的力量才能真正的显现出来。除了给予他们完全的信任，数据也会发挥很重要的作用。在当代，分工越来越细，像文艺复兴时代的那样的全才已经不太可能出现，所以多个弥补一个的不足是未来发展的需要。

很多创业者都希望借助你们的名气和影响力，你们担心自己的品牌被透支吗？

一个公司如果能持续的有好的产品出现，品牌自然不会被透支，反而会互相增强、补益。这是一个give和take的问题，没有give自然不能take。

在混迹商业领域这么多年后，你对商业仍然情有独钟，激情犹在，并未产生厌倦感，你现在的动力是什么？

创造更大的价值，我这里所说的价值不是指个人财富的价值，因为我觉得这个东西是没有尽头的。这里所说的价值，更大程度上是我或者我投资的产品给别人的生活带来多大的改变。

与创业阶段相比，现在作为VC投资人的你，在心态上有怎样的变化？现在还留恋演艺圈吗？

我大学毕业的时候也是有自己的艺术梦想的，但生存下来是第一位。一个衣食有忧的人想要去完成精神层面的事？我不相信。所以我要先解决温饱问题，其次要有自己的栖身之地，我只是需要一个安静的，踏实的，我再困难，再累再苦，再受委屈，我可以回到我自己的地方，所以我就想开一家餐厅，快速地让我赚钱吧。

现在我基本上不接戏了，自己在做投资人创造的价值要远大于我做演员的价值。再让我演戏，我不会有那么强的兴奋感了，但如果让我听别人讲一个很有趣或很有创新力的项目时，我身上会充满着热情，全身的细胞会特别活跃。

因为好人缘，你获得了圈内好友的捧场与支持，未来会不会考虑拉更多的圈内好友入伙？

一定会的。未来的Star VC会是一个明星联盟，在不久的将来，就又有两位国内顶级一线明星加入我们，成为Star VC的股东。

假如没有演员这个身份，你觉得你的商业之路会是怎样的？感觉你天生就有商人的敏锐，你觉得这是一种天赋吗？

所谓的商业天赋说到底就是你用什么样的方式去经营你自己的投资。我觉得最重要的就是合作共赢的精神，我也不否认演员的身份为我从商创造了不少便利的条件。

近两年来，互联网公司的蓬勃发展给中国的商业格局带来巨大变化，在你看来，传统企业如何应对这种变化？

几年前我就很看好移动互联网，在四年前，我和李冰冰做天使投资，项目负责人问我们想投什么方向？当时我们在拍戏的片场，从早上8点到晚上12点，唯一可以玩的东西都在手机上，要么发短信，要么通过很慢的网速跟朋友做一点互动。那个时候智能手机刚刚开始，我说投移动互联网吧，投了10个手机游戏，8个项目都成功了，所以我歪打正着，有的时候不太专业也可以。

传统企业要学会运用新的互联网营销方式。

近来很火的O2O模式，线上营销购买，线下消费体验，将线下的商务机会与互联网结合，这一定是未来的一种趋势。包括互联网和电影的互动，也改变了电影市场的格局，完全靠着电影院卖电影票，未来也不是主流。

在中国的商界，你最欣赏哪几位企业家？你觉得他们身上有怎样的特质？

我最欣赏马云，他是一个很有魅力的人，是这个时代的草根英雄和创业偶像。你看到马云的时候，永远保持着十足的活力，永远激情澎湃，永远乐观看待世界。突破创新，不轻言放弃，特别值得每一个创业者学习。

现在你积累了一定的财富，你能谈一谈你的财富观吗？你现在的目标是什么？

说实话，财富、名牌、奢侈品这些已经不是我追求的东西了，可能在5年前，那些还是我生活的必备品，现在真的不重要了。有段时间，我身边的朋友不停地换大房子换车，我也换，因为我觉得那是我能力的体现。实际上，住大房子的炫耀感远远大于房子实际带给我的东西。现在，我时常会告诉自己，不要让物欲迷失了坚持。

第三篇：透过关键词搜索变化验证2012网商大会马云讲话

2012网商大会中马云闭幕演讲中曾提到“企业家要听消费者，听的是市场，因为市场才能决定未来”。听了这句话之后，维宝联想到这一年多来，我们所处行业的一些变化，在商务或者市场人员看来，这些变化都是微不足道的，但是这每一次变化或许都决定着网站每天的访客，决定着市场消费者对于产品的需求。访客机行业早在09年之前几乎还是块空白的区域，国内做访客机的也就德生一家独大，所以在很多的地区，每个地方对于这个产品的称呼也尽不相同。由于之前德生率先提出了“访客管理系统”、“访客登记系统”这个词，而且是采用分体机的形式，这个词的搜索量也是最最多的，下面的一张图就是“访客管理系统”的百度指数的一个变化过程：

从上图可以分析看到，“访客管理系统”这个词一直保持着有一定的搜索量，总的情况会是一个下降的趋势。

再到后来2010年广州亚运会、2010年上海世博会，以及德生公司一系列的安防展览会，都一一亮相出了德生最先进的访客机产品，以及访客一体机。由于“访客管理系统”一词一般是指分体机，伴随着一体机的出现，“访客一体机”这个词就开始渐渐被用户接受，再到“访客机”，如今“访客机”的搜索量已经与“访客管理系统”相接近。下图是这个词的搜索变化情况： 可以清晰看到，“访客机”一词是在2012年5月开始出现搜索量的，并到了今天每天100多与“访客管理系统”搜索量相同。一体机是将来的趋势，而“访客机”正是为一体机而生，用户的搜索行为从当初追求分体机使用“访客管理系统”一词逐渐转移到“访客机一词。从以上一个简单的例子我们可以明白，市场需求并不是一成不变的，用户的搜索行为也不是一成不变的，我们要听消费者，听的是市场，因为市场才能决定未来。

作为2012年网商的一员，我们该如何面对瞬息万变的市场以及客户的需求呢?

一、保持与用户第一线的沟通，创新推出市场需要的产品

再任何时候，用户第一的反馈都可能成为这个行业将来的一个热门，市场在不同的时候，总会出现不同的适合用户的产品，谁能掌握第一资讯谁将有可能成为这个行业的领先者。试问如果不保持与第一线用户的沟通，苹果又能知道平板智能手机会成为今天的热门产品呢?

二、保持对用户搜索行为的敏锐嗅觉

也许在很多商务人员看来，用户搜索行为这个东西是个很简单的东西，其实不然。每个地域、每个民族都有自己的行为习惯，认真跟这些客户做沟通会有很多的效果。例如商务人员在接到客户需求的时候，可以问客户是从哪里过来的，是通过搜索什么词来我们网站的呢?

三、关注百度指数，重点看变化趋势

我们做网络推广的可能会经常关注一个词的百度指数，如果这个词搜索指数高，我们就着力做。但是那些没有指数的词你有没有也在背后默默关注呢?允许有一天这个词就突然猛涨了。在这一点上，维宝建议大家在一边看百度指数的时候，一边也要经常性地针对自己网站的流量做分析，分析客户入口的词，也许市场就在那里。

借用马云2012年网商大会的话：”企业家是对于未来有兴趣，经济学家对昨天有兴趣，所以你让一个对昨天有兴趣的人去判断未来，这是悲哀。"所以我们做推广的也要最明天的数据有兴趣。本文首发A5，智能访客机(本文地址:http://www.xiexiebang.com 欢迎转载。转载请注明作者和出处。谢谢

第四篇：马云：不是所有的企业都需要转型,但是每个企业都需要升级

马云：不是所有的企业都需要转型，但是每个企业都需要升级

随着2015年绿公司年会的召开，马云和王健林的正式交锋，8月10日下午，阿里巴巴集团与苏宁云商集团股份有限公司正式达成全面战略合作。根据协议，阿里将投资约283亿元入股苏宁，成为苏宁云商的第二大股东，而苏宁将以140亿元认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。网友评论“苏宁引狼入室”反过来，苏宁引进阿里的股份从另一层面说明了一个问题，就是苏宁在转型更是在升级。

随着“互联网+”大数据时代的到来，传统企业到了一个不得不改变的尴尬局面，常言道“居安思危”电商时代的来临，足不出户即可购买到自己称心如意的产品，而传统企业的改革面临“阵痛”

每个成熟的企业（公司）都有一套属于该企业的运营模式，更可以称之为习惯，这个习惯上面就是一个利益链条，改革的结果就是让这个利益链条受损，而这个利益链条就是企业改革的一大阻力。下面我们就详细的说说传统企业要改革要面临哪些问题：

未成功先争功：

利益链条的受损，新鲜血液的输入肯定会面临重重阻力，冷嘲热讽，黑枪应该是家常便饭，对于此类人群，笔者不想多说，从企业的整体利益出发，企业勾心斗角不可避免，也不能用开除的方式解决，让笔者想起了在外地厂区打工的时候厂区里流传一句话“要么忍，要么狠，要么滚”至于你选择什么，就看你怎么想了。

芸芸众生皆为利来：

新鲜血液的输入，面临一项问题就是薪水问题，QQ空间流传一句话说明这个问题，员工离职无非就是几个原因，第一个就是薪水低了，第二个问题就是员工心里委屈了，用人不疑一堆人不用的道理，不是每个企业老板都有这样的魄力，所以在种种原因导致新鲜血液难以融入甚至长期留在企业。

零起点-挑战大

企业升级或者转型，需要一个先进的团队，需要新鲜血液的注入，对于老团队意见的不同。两种不用观点的碰撞，让管理者有心无力，新人说话没有分量等等原因。零起点任务大，阻力大，对于太多的冷嘲热讽，相信能坚持下来的没有几个。

对于《不是所有的企业都需要转型，但是所有的企业都需要升级》大数据时代已经到来，企业需要自我调整迫在眉睫，而企业在改革期间的“阵痛”不可避免，坚持住了企业就过了一个时代转型，坚持不过去只能苟延残喘了。

第五篇：马云谈“菜鸟”：未来8-10年可能都不会有收益

退休仅18天的马云又“出台”了。

5月28日，身穿太极服出现在舞台中央的他显得尤其兴奋。因为由阿里巴巴集团领投的“菜鸟网络科技有限公司(以下简称菜鸟网络)”在深圳宣布正式成立，并启动在全国多个城市建设仓储系统的“中国智能骨干网”项目。而这个让马云出台的“创业公司”身价不菲：注册资金50亿元人民币，规划总投资3000亿元人民币，并有银泰和复星等众多合伙人加入。马云出任菜鸟网络董事长，银泰集团董事长沈国军任CEO。

对于阿里的战略而言，在解决了信息流、资金流之后，马云要为电商版图的物流突围找到支点，但在物流上摸索五年的阿里巴巴是否真的找到了一条解决社会化电商的绝佳路径却还是个未知数。“社会化物流基础设施建设，阿里巴巴想了10年，也做了10年，现在决定傻傻地再做10年。”马云说。在菜鸟内部董事会上，马云已经告诫所有股东，未来8-10年可能都不会有收益。

进化轨迹

“我们在四五年前就有这个想法了。”马云一再强调。

2007年9月30日，是阿里巴巴集团总参谋长曾鸣记忆犹新的一天。在阿里巴巴战略讨论会上，物流被作为当天讨论的重点。

“那次我们讲到物流是电子商务的瓶颈，谈论了仓储物流跟干线物流的不同，到底做到什么份儿上才能证明我们是在做物流。”曾鸣对经济观察报说。

这个未成形的想法首先通过投资的方式来探索。2007年，马云个人联合郭台铭投资百世物流；2010年初，阿里巴巴入股星晨急便；2010年7月，百世物流收购汇通快递70%的股权。

星晨急便是阿里巴巴在物流上摸索的第一块试验田，并向外界传达了“云物流”的概念。实际上，这也是阿里巴巴释放的一个重要信号。

随后，阿里巴巴携手淘宝对外发布了“大物流计划”。其核心内容之一就是推出了“物流宝”平台，即由淘宝联合国内外的仓储、快递、软件等物流企业组成服务联盟，提供一站式电子商务物流配送外包服务，解决商家货物配备和递送难题的物流信息平台，内部称之为“天网”。“阿里巴巴想做的，是用‘物流宝’汇集所有物流服务商的服务信息，将从生产商到消费者的物流链各环节合作伙伴整合起来，并从上而下打通。”中国电子商务研究中心主任曹磊说。

这实际上和星辰急便有着共同的特点：平台开放、资源共享、服务集成。但是，星晨急便并没有托住马云的“云物流”之梦。

2012年3月，星晨急便因资金告急宣布破产。“云物流理念不错，但是实验新模式太耗费钱了，我没想到几千万的投入都还远远不够。”星晨急便CEO陈平曾接受本报采访时如此感慨。

相反，“三通一达”已经占去了淘宝包裹的半壁江山，很多大的卖家干脆在卖东西的同时还直接充当申通或者圆通的分销中心。

“‘云物流’其实是一个非常宽泛、甚至有些虚的概念，无论是星晨还是阿里巴巴都是摸着石头过河。阿里最先希望通过星晨去试水，但是越到最后越发现一个小企业难以承担起这个担子。”曹磊分析说。

星晨急便资金告急后，作为投资方的阿里巴巴没有再度注资。这时，内部实验两年的“天网”系统逐步成熟。值得一提的是，在去年“双十一”当天，天网与第三方快递公司已基本达成了数据对接、共享及实时调配。当日即处理完2000多万件包裹，相当于2011年“双十一”的总和，改善很大。

“这两次‘双十一’的尝试，我们明确了阿里集团不做物流，也就是我们不介入物流运营。”曾鸣说，“但是我们也同时下了一个决心，中国需要一个仓储的全国网络，中心仓的全国网络，这件事我们不牵头做，大概也没人能够牵头去做，所以我们还是下决心牵头去做。”

阿里系庞大的平台生态为它赢得了众多物流合作伙伴的支持。“由于对地产和物流了解实在不够，马云说服了沈国军、郭广昌，还有物流公司都加入进来。”曾鸣说。

在阿里巴巴内部，注重实体仓储投资的菜鸟网络有了与“天网”相匹配的代号“地网”。“天网+地网”构建了整个阿里巴巴物流体系，马云激动地表示，“这是一代人的梦想，未来会有更多的企业加入进来。”

超级计划 按照菜鸟网络的整体计划，未来共投资3000亿元人民币，首期计划投资1000亿元。“我们希望用这3000亿元来撬动国家在物流基础设施上投入的几十万亿元，让国家基础设施发挥出更大效应。”马云的野心很大，他希望用5-8年的时间，努力打造遍布全国的开放式、社会化的物流基础设施，建立一张能支撑日均300亿元、约10万亿元的网络零售额的智能骨干网络。

这些基础设施主要包括两部分：一是全国几百个城市通过“自建+合作”的方式建设物理层面的仓储设施；二是利用物联网、云计算技术建立基于这些仓储设施的数据应用平台，并共享给电商企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商和供应链服务商。

如果说建设实体仓储更多的是一种筹码和手段，那么虚拟仓储则是其在全国实现24小时送达的核心投入。按照沈国军的说法，这个虚拟仓储的概念即通过智能化的手段帮助电商管理自有的仓储，这就会使得今后电商企业的销售状况、仓库存放的货品信息全都倒入CSN平台，最终由大平台菜鸟网来控制。也就是说从销售到下单，一直到入库、送货，菜鸟会帮助商家完成配送服务销售全过程。

阿里巴巴通过网购平台、支付平台确立了电商优势，但是商户和用户并没有真正的掌握在阿里巴巴手里，如何去落地则尤其关键。这正是马云如今最想解决的问题。“他希望通过菜鸟网络打造线下平台，将商户圈住，从而抓住用户。”菜鸟网络股东之

一、申通集团董事长陈德军认为，马云借菜鸟网络将会打造一个提供给商户办公场所、仓储物流、休闲生活于一体的生活广场。在这个广场里，阿里巴巴是主宰。

阿里巴巴构建的物流生态圈是：未来“天地一张网”实现无缝融合。阿里系一端对供应商，一端对消费者，谁也离不开菜鸟网络，离开了菜鸟网络，消费者找不到产品，产品找不到消费者。

与苏宁，京东、易迅等自建物流不同的是，“天网+地网”依靠社会化分工，菜鸟网络主要目的是提供标准、仓储、干线运输等社会资源可自由接入的平台。

这不仅是互联网思维向传统行业渗透的另一个尝试，也是阿里的数据金矿价值的持续释放方式。阿里所拥有的数据优势以及其在互联网金融领域的尝试，无疑在其中扮演的是变革者角色。马云对此并不否认，他说“菜鸟”可能失败，但“万一”成功，将会产生巨大的变革力量。

沈国军也强调一旦智能物流网建成、打通，对整个电商业和物流业带来的变革是巨大的，最直接的影响是今后全国大中小型电商和快递业都可能要依托此平台发展。但最大的受益者无疑还是阿里巴巴，而这也是阿里将“互联网商业城市”思维继续向物流延伸的重要一步。且马云很巧妙地将风险分散开，对于所关联的上下游企业则相互承担着风险。“上游控制电商，不进入这个网络今后就会被边缘化，或被淘汰出局，同样的销售可能不如利用菜鸟网的平台销售得更好。” 快递行业分析师徐勇说。事实上，目前快递业面临的最大问题是：电商和快递产业发展的联动机制并未建立起来。徐勇称，短期内菜鸟网还是会以借助快递业的低价竞争来做大整个平台。

马云曾在当天多次强调：阿里永远不做快递，智能骨干网建起来后，不会抢快递公司的生意。“因为我们没有这个能力，中国有很多快递公司做快递做得比我们好，但这张网可能会影响所有快递公司今天的商业模式。”他说。

各怀心思

然而，这些豪门股东显然对这门生意打着各自的算盘。

虽然叫菜鸟，但是从投资规模和股东团队来看，这更像是一个阵容强大的“全明星”，在这支队伍里，天猫出资21.5亿元，占股43%。浙江银泰集团通过北京国俊投资16亿，占股32%。富春集团通过富春物流投资5亿，占股10%。上海复星集团通过上海星泓投资有限公司投资5亿，占股10%。圆通、顺丰、中通、韵达、申通各出资5000万，各占股1%。

在这样的股权架构下，阿里巴巴、银泰集团、复星集团的地位凸显，但“菜鸟”们显然都带着各自的目的在进入这个新游戏。马云深知：“依靠合作伙伴的力量要远远胜于自己通吃。”所以他选用了强强联合的合作方式，并依此分摊风险。“由于对商业地产并不了解，马云专门游说过沈国军和郭广昌。”曾鸣说。

银泰是一个积极的参与者。一个月前，银泰集团董事长沈国军在接受经济观察报专访时曾谈起和马云合作此事的初衷。“和马云合作，更多还是志同道合。”沈国军说。

两人的共识是：“中国急需打造一个智能物流骨干体系。”这也是马云目前最大的担忧。他的预测是，未来5到10年，淘宝的目标是做到10万亿的销售额，而中国电商的总销售额会达到20万亿元，这就意味着每天会有2亿个包裹。“按照目前国内的物流发展体系那肯定就瘫痪了。”沈国军对经济观察报说。

“我们会在全国2000多个城市建立一些特别智能化的、现代化的仓库，结合淘宝天猫强大的数据以及其他电子商务的数据(面向所有的电商开放)，利用所有的数据，包括供应商的商品数据来整合商品资源，包括对供应链、生产链条的整合，以此来服务整个电子商务，带来整个物流体系的改变。”沈国军称，这样的合作一定会产生颠覆性的影响。

例如“仓储”在智能骨干物流网中承担着重要的角色，而这正是百货出生的银泰所具有的优势。对于复星的加入，复星品牌部高级总监王旭东的回答是：这仅是复星地产控股下的一个产品线，复星投资是鉴于现在中国一个庞大的内需市场，之前也曾投资了一些快递公司，自身网络也比较丰富。

而对于其整个链条下游的快递公司而言，目前顺丰和三通一达的加入，更多的像是“被入局者”。事实上，这五家快递公司各自所占据的1%股份并没有太多的话语权，其面临的客观现实是未来能在电商市场分得一杯羹，但如果不参与就可能被边缘化。对此，申通快递董事长陈德军在接受经济观察报采访时并不否认，他坦言目前申通占据淘宝、天猫第三方物流的业务量在30%左右，未来也许会更多。

“我们的理念和方案完全不一样。”陈德军称，投这个钱，说白了就是“给面子”。但除了这5000万，他表示不会再参与投资。他直言，申通未来的重心还是在自己的物流平台上，而不是这块(菜鸟网络)。对于是否会和菜鸟网络共享仓储的问题，陈德军的回答是否定。

5000万投入仅仅是因为“面子”似乎不太符合正常的商人逻辑，更有可能的解释是，入股这样一个超级计划，可以让申通这样的快递公司将来在物流上获得更多的主动权和运作空间。

“马云并没有想清楚”

对这样一个前无古人、如空中楼阁般庞大的计划而言，参与者的犹豫甚至怀疑，都在情理之中。

一位菜鸟网络的股东表示：“这只是电商的玩法，马云做事的风格是先制造出声势，其实也是为聚拢人气，他其实也是边走边看，到底能不能做成，以及最终会做到什么程度还很难说，至少从马云投入星晨急便能看到一些过去。”

无论是马云还是沈国军，对于菜鸟网络最终的商业模式似乎都没有最佳的解释。“商业模式现在真的不知道。” 阿里巴巴集团副总裁李俊凌曾在接受媒体采访时表示，“菜鸟网络这样做基础性平台的公司可能是生态链中最后赚钱的，但最终如何赚钱可能还需要别人来告诉我们。”

随着电商未来发展多元化，平台电商、品牌电商、O2O移动电商等百花齐放，无论是商户还是消费者，对个性化物流需求都越来越旺盛，但这似乎不是“菜鸟”平台的强项。

梦芭莎副总裁周凯表示，从前景上看，这种平台可能比较适合中小商铺，满足一般性和共性需求，但一些大的商家个性服务很难达到；聚尚网副总裁易宗元认为，自建物流可以满足平台用户24小时响应，给用户带来的体验是有别于第三方物流的。以自营起家的苏宁、京东、易迅则不惜投掷重金建仓储、做物流，并采取了“自建物流+第三方物流”的模式。这种模式的好处在于，不仅可以对物流服务的质量把控更准，还可以给用户提供更多个性化选择。

在个性化物流上，易迅和京东都推出过相应服务。易迅针对部分城市推出的“一日三送”、“闪电送”的方式满足了用户的不同需求。腾讯电商CEO吴宵光甚至表示，“没有物流就不要做电商。”他认为，物流是电商的核心竞争力，未来谁没有物流能力，谁就不要做电子商务，如果一个电商的物流能力只是三通一达，就是这个行业里水平最低的电商平台。

另外，智能骨干物流网是联合多家物流公司共同运营合作，今后如何分配运输区域，以及如何权衡各家物流商家的利益？这很容易引发新的矛盾和利益纷争。一位加入菜鸟网络的快递股东也对经济观察报表示：“整个合作只是建立在初始阶段，至于接下来具体的合作模式并没有进行细化的商讨，也涉及到电商与客户端的配送关系，并且如何与快递公司线下原有的客户区别开，马云并没有想清楚。”

不可否认马云在整合资源上的能力，但是面对如此庞大的资金投入，社会化分工协作给菜鸟带来了诸多不确定因素，菜鸟网络确实显得命运叵测。“未来是否成功谁也说不清楚，但是这个事情是一定要做的。”马云说。

文章转自：货源网www.xiexiebang.com