企业知识产权贯标咨询建议书(20110123王再修版)

第一篇：企业知识产权贯标咨询建议书(20110123王再修版)

企 业 法律风险管理

咨询建议书

一、什么是“贯标”

2008年下半年，江苏省知识产的权局、江苏省质量技术监督局根据国家知识产权有关法律法规和国际惯例，结合本省知识产权管理的实际情况，制定了一套切实可行且便于操作的江苏省地方标准——江苏省《企业知识产权管理规范》，为企业完善知识产权管理制度提供了一个规范的参照标准。

二、“贯标”的意义

未来经济是知识经济，而知识经济的核心就是知识产权的保护与发展战略。因此，自觉发掘和维护本企业的知识产权，是提高企业核心竞争力的必由之路，也是在未来经济发展中克敌制胜的终极法宝。

“贯标”将使您的企业获得如下收益：

1、引导企业建立起一套规范的自主知识产权管理制度，使本企业的知识产权活动科学有序地得以开展，从而切实提高知识产权创造、运用、保护和管理的水平。

2、帮助企业自觉认识和确立起自身的知识产权战略，推动企业自主创新活动健康持续地开展,以实现降低创新成本、提高经济效益、占领、扩大乃至垄断相关市场的经济目的。

3、考评优秀的企业将得到省级财政的奖励，乃至所在市、县（市、区）财政给予的配套奖励。

4、达标企业在申请各级知识产权管理部门设立的专利申请资助资金与各类专项工作计划中将获得优先支持。

三、贯标咨询的范围和工作方法

江苏永衡昭辉律师事务所积极响应省政府打造知识产权创新型省份的经济发展战略，为企业提供知识产权管理标准化的建设解决方案及相关法律咨询与服务，以协助企业尽快建立起符合省《企业知识产权管理规范》要求的知识产权管理体系，以确立企业的知识产权竞争优势。目前，2011年度江苏省《企业知识

产权管理规范》“示范创建企业”的申报工作已经展开，经审定的年度“示范创建企业”将有机会获得省知识产权局、省质量技术监督局授予的“江苏省企业知识产权管理标准化示范单位”的称号，并获得政府相关奖励与支持。

贯标咨询服务范围包括：

〃企业知识产权管理现状专项调研 〃管理目标识别 〃内外部环境分析与诊断 〃企业知识产权管理定位建议 〃指导企业编写知识产权管理工作手册

〃为企业实施知识产权管理制度提供相关法律服务 〃协助企业完成标准化示范创建绩效评价的资料申报等。贯标咨询服务的工作方法如下：

1、帮助企业以全球眼光关注世界经济发展趋势、研究和提高企业知识产权管理水平, 把握国内外市场发展机遇。(高度)

2、以较高的深度和广度构筑管理方案，包括文件研究、信息收集、案例分析,聘请经济、科技、专利及标准管理专家进行咨询。(深度)

3、以企业当前的知识产权现状为基础，以贯标为导向，对企业知识产权现状进行调查诊断，构筑方针和目标，建立符合企业自身发展需要的具有前瞻性并具可操作性的知识产权管理体系。(理论/实际)

4、以国内外企业知识产权管理模式、经验及最佳案例为借鉴，吸收创新，帮助企业创建和完善知识产权管理制度。(借鉴/创新)

四、贯标咨询程序及工作进度

贯标咨询服务有如下二种方案可供贵公司选择 【方案一】黄金手册

贯标咨询服务周期约为六—八周，自本所咨询服务团队开始工作起至《企业IP管理工作手册》（以下简称《手册》）完成，内审通过举行发布会为止。具体进度安排如下：

第一阶段：调查、培训与初步诊断 第二阶段：方案建议、《手册》草拟讨论

第三阶段：《手册》编写，边编写边协助实施 第四阶段：完成《手册》编写，组织内部评审举行发布会 【方案二】示范达标

贯标咨询服务周期约为三十个月,自本所咨询服务团队开始工作起，到江苏省知识产权标准化管理示范创建单位绩效评价结束。

第一阶段：调查、培训与初步诊断 第二阶段：方案建议、《手册》草拟讨论

第三阶段：《手册》编写，边编写边协助实施 第四阶段：完成《手册》编写，组织内部评审举行发布会

第五阶段：跟进企业《手册》实施的具体情况，根据《手册》贯彻执行情况进行诊断，出具诊断报告，应企业要求对企业相关人员培训知识产权法律知识。

第六阶段：聘请有关专家对贯标情况进行预评审，并提出整改和完善的指导方案或措施。

第七阶段：协助企业完成“江苏省知识产权标准化管理示范创建单位绩效评价”申报资料的搜集、编写与提交工作。

第八节段：协助企业完成江苏省知识产权标准化管理示范创建单位达标评审工作。

五、贯标企业的人力和财力投入及其它工作

1、财力投入

方案一 咨询服务费为2-3万元； 方案二 咨询服务费为4-6万元。

2、人力投入

在贯标过程中，企业派一至二名专职人员配合本所咨询服务团队开展咨询工作，并在指导下不断完善企业知识产权管理体系。主要负责人参加首次培训（约2-3小时），参加内部评审（约2-3小时）。根据计划安排本企业知识产权管理人

员参与培训。

3、按照咨询服务专业团队的要求提供有关资料，同时应保证资料的真实、准确性。

4、贯标服务中，外聘预评审专家的相关费用，以及企业工作人员因接受除本所外的专项培训而发生的培训、交通、差旅等费用，由企业据实负担。

六、贯标咨询服务团队：

邵燕，一级律师，本所知识产权部主任，1995年南京大学法学硕士，1992年起从事律师工作，擅长知识产权、公司、工程建筑、房地产、商贸谈判、商事仲裁等多方面的法律服务，曾在法院代理过、在仲裁委员会仲裁过专利权、著作权、商标权、商业秘密侵权、反不正当竞争等各种类型的知识产权诉讼案件百余起，与客户共同参与数起专利、商标、软件正版化等知识产权谈判工作等，具有较丰富的从事企业知识产权战略咨询等服务的经验。

知识产权服务主要业绩如下：

南京圣和药业知识产权贯标和知识产权战略推进咨询服务； 南京蓝深制泵集团股份有限公司知识产权贯标咨询服务； 成功代理的樊素科著作权侵权一案被新加坡《海峡时报》登载； 成功代理华纳等全球50家著名唱片公司在江苏省的CD反盗版维权； 成功代理南京云锦专利侵权案；

成功代理皮尔〃卡丹商标侵权案、派克商标侵权案；

成功代理中国中材国际工程股份有限公司、江苏华宇集团等公司商业秘密侵权维权案。

从2001年起一直担任江苏省和南京市律师协会知识专业委员会成员。

景忠，二级律师，本所副主任、金融保险部主任，1986年华东政法大学法学学士，2004年南京大学法学硕士，在1989年至1990年期间受司法部指派赴英国伦敦大学和英国的律师事务所进修法律。曾代理客户与MOTOROLA、ERICSSON、LG、SHARP等跨国企业谈判专利、商标许可使用、专有技术转让及许可，在知识产权法律服务领域具有丰富经验。现任南通仲裁委员会仲裁员，曾被评为南京十佳律师、江苏知名律师。

潘知愚，工学、法学双学士，专利代理人。1998年起从事律师工作，擅长知识产权、公司等方面的法律服务，曾在代理多起专利权、商标权、著作权、商业秘密案件，并为多起专利、商标收购、许可使用、专利技术投资项目提供法律服务，目前系南京市律师协会知识专业委员会成员。

朱红兰，南京大学法学学士，伦敦大学（UCL）法律硕士，1996年起从事律师工作，擅长涉外及知识产权方面的法律服务，曾在法院代理多起知识产权诉讼案件，并为外国客户代为办理其商标在中国的注册事宜，以及代表客户参与数起知识产权侵权纠纷的协调、谈判、和解工作等，具有从事知识产权法律服务的丰富经验，并在2007-2008年作为江苏省涉外法律人才被江苏省司法厅和省外经贸厅联合委派至美国马里兰大学进修学习美国涉及知识产权调查的“337条款”及反倾销反补贴等相关法律实务。

贯标咨询顾问: 施光亚

高级工程师，专利代理人，东南大学自动控制专业毕业。曾任江苏省专利局、省知识产权局副局长。

2001年以来，任江苏经纬技术创新咨询有限公司董事长，曾主持及参加了为无锡小天鹅股份公司、华东电子集团公司、江苏天士力药业公司、江苏宝骊集团公司、徐州恩华药业集团、徐州科诺医学设备有限公司等单位进行的技术创新与专利战略咨询工作；

2007-2009年以来，参加省知识产权局〈江苏省企业知识产权管理标准〉研究和制定以及企业贯标试点和培训等工作。为徐工重型机械集团公司、中电电气集团公司等企业贯标工作提供咨询和指导。

施光亚先生长期从事企业技术创新和知识产权管理与服务的咨询工作，并担任江苏省经贸委、江苏省中小企业局、省知识产权局项目咨询和评审专家。对知识产权管理及咨询服务工作有较深的理论基础和丰富的实践经验。

李国英，南京师范大学法学院副教授，吴汉东教授的博士研究生。1995年开始从事知识产权法的教学和研究工作。在《法律科学》、《江海学刊》、《学海》等核心期刊发表专业论文多篇；主持2007年江苏省教育厅高校人文社科项目：“知识产权与公众利益的冲突与协调”，参加多项省部级项目的研究。

江苏永衡昭辉律师事务所 二0一0年三月

地址：南京市珠江路222号长发科技大厦13楼，邮编：210018 联系人：王晓丹律师，奚传江律师，电话：025-83193322，传真：025-83191022 Email:wangxiaodan@yhpartners.com，xichuanjiang@yhpartners.com

第二篇：企业知识产权贯标流程、步骤

知识产权贯标十个步骤：

知识产权贯标是一项复杂的工作，需要兼顾知识产权、人力、财力、技术等各个方面。大部分企业由于在知识产权方面的生疏，并不具备自己进行贯标的能力，需要专业知识产权服务机构帮助指导进行。细分之后，贯标工作可以分为十个步骤，完成这十个步骤，对于企业的知识产权工作而言，却是一大步。

1、贯标启动：成立企业贯标工作小组;

2、调查诊断：进行调查，出具体系诊断报告;

3、体系构建：构建企业知识产权管理体系;

4、手册编写：编写企业的知识产权体系文件;

5、发文贯标：颁布体系，开展宣贯培训;

6、实施运行：运行体系，做好记录;

7、内部审核：企业进行内部审核;

8、管理评审：企业最高管理者进行评审;

9、模拟外审：按照标准实施现场模拟外审;

10、贯标认证：向认证机构提交认证申请。

第三篇：企业怎么样进行知识产权贯标？

企业怎么样进行知识产权贯标？

知识产权贯标对企业来说是一项新鲜但重要的工作，那么，企业的知识产权贯标工作应该如何进行呢？下面我们就来重点聊一聊企业如何开展贯标这事儿！

首先，我们来明确一下企业知识产权贯标的总体要求，总结成十六个字就是：观念先行，领导重视，全员参与，体系完善。

其次，我们来了解一下知识产权贯标涉及到企业的哪些部门及人员，总结一下，参与知识产权贯标工作的企业人员和部门包括：公司最高管理者（如董事长、总裁、总经理、CEO等），管理者代表（如分管副总、总监等），知识产权部门，研发部门，采购部门，生产部门，市场和销售部门，售后部门，法务部门，人力资源部门，财务部门，信息安全部门，行政部门等。

再次，我们需要熟悉一下企业知识产权贯标具体涉及哪些内容，总结如下：

1、规范企业知识产权管理的基础条件，做到“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。

2、规范知识产权的资源管理，对企业的人力、财务、信息等资源管理中的知识产权事项作出规范。

3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。

4、明确规定企业在知识产权的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。

5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理。

6、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制。最后，我们再来整理一下最关键的企业需要把握的企业知识产权贯标的流程以及企业知识产权管理体系认证的流程，具体情况如下：

一、贯标流程

贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。

（1）贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。

（2）调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。（3）体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。

（4）手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。

（5）发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。

（6）实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。（7）内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

（8）管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。

二、认证流程 认证流程大致可分为三个阶段：模拟认证、认证申请、通过认证。

（1）模拟认证：聘请外部专家，依照第三方审核认证的标准流程对企业知识产权管理体系进行模拟审核认证，并针对企业存在的问题进行整改。

（2）认证申请：依照第三方审核认证的要求，准备审核认证所需的材料，向第三方认证机构提交认证申请。（3）通过认证：应对第三方审核认证机构对企业知识产权管理体系的文件审核和现场审核，直至认证机构作出通过认证的决定。

第四篇：企业知识产权管理贯标考评要求

企业知识产权管理贯标考评要求

一、考评要以《企业知识产权管理规范》为依据，严格按照《江苏省DB32/T1204“企业知识产权管理规范”贯标考核评分细则》（下称《贯标评分细则》）的相关规定对考评指标进行评价。

二、根据《贯标评分细则》，按知识产权方针（3分），管理体系（28分），资源管理（14分），运行控制（39分），合同管理（7分），检查、分析与改进（9分），管理绩效（附加分20分）进行考评。评分采用不符合项扣分方式，不给负分。

三、对江苏省企业知识产权管理标准化示范创建单位进行等级考评，各项考评具体分值要求如下：

1）优秀：考评总分值在100分以上（包括管理绩效附加分），其中文件要求、机构与职责、信息资源、运行控制、合同管理必须分别达到标准分的90%。

2）合格：考评总分值在84分以上（包括管理绩效附加分），其中文件要求、机构与职责、信息资源、运行控制、合同管理必须分别达到标准分的75%。

四、存在下述情况之一的，企业知识产权贯标考评结果为不合格：

1）企业在创建期内，未能积极有效管理和维护自主知识产权，存在恶意或严重侵犯他人知识产权行为，发生知识产权资产流失及商业秘密泄露等重大事故。

2）考评总分值在84分以下（包括管理绩效附加分）。

3）《贯标评分细则》中的文件要求、机构与职责、信息资源、运行控制、合同管理任一项低于标准分的75%。

第五篇：企业知识产权贯标绩效评价申请书

申请编号：

企业知识产权管理体系绩效评价

申

请

书

绩效评价 复核

申请组织名称（盖章）：

申请日期：

江苏省知识产权局 1．申请组织信息

1.1基本信息

申请组织全称(中文)：

； 申请组织全称(英文)：

。地址（邮编）（中文）：

。网址：

；

法人代表：

；管理者代表：

；

联系人：

电话：

手机：

传真：

E-mail：

。1.2申请评价所需信息

1.2.1申请组织的总人数为

人，申请评价的管理体系所覆盖人数为

人，覆盖的场所共

处，其中不在同一地点的有

处，请列出全部地点名称：

。1.2.2申请组织主营业务范围：

；管理体系所覆盖的业务范围

。1.2.3管理体系试运行情况：

开始运行时间：

****年**月**日； 是否完成内审：

是，完成时间为：

****年**月**日； 否。

是否完成管理评审：

是，完成时间为：

****年**月**日； 否。

1.2.4是否申请安排预评价？

是，希望时间为：

****年**月**日； 否。

1.2.5希望正式评价间为：

****年**月**日。1.2.6是否可安排在周六、周日进行现场评价？

是，否。

办公时间：上午：

－

下午：

－

2．申请评价所需提供的材料

2.1组织法律证明文件，如营业执照及年检证明复印件； 2.2组织机构代码证书复印件；

2.3覆盖的活动涉及法律法规规定的行政许可的，提交相应的行政许可件复印件； 2.4承诺遵守法律法规、评价机构要求、提供材料真实性的自我声明；

2.5申请评价体系有效运行的证明文件（如体系文件发布控制表，有时间标记的记录等复印件）；

2.6申请组织简介：

2.6.1组织简介（1000字左右）； 2.6.2申请组织的主要业务流程； 2.6.3组织机构图或职能表述文件；

2.7申请组织的体系文件，需包含但不仅限于（可以合并）：

（1）知识产权方针和目标；（2）知识产权手册；

（3）受控文件清单、记录文件清单；（4）程序文件；

（5）内审和管理评审的记录文件；（6）适用性声明；（7）职能角色分配表；

（8）知识产权管理体系覆盖的活动执行相关法律法规的清单。2.8申请组织体系文件与GB/T 29490-2013要求的文件对照说明； 2.9申请组织内部评价和管理评审的证明资料； 2.10申请组织记录保密性或敏感性声明；

2.11江苏省专利信息服务中心要求申请组织提交的其他补充资料。

3．其它

3.1申请组织是否已获得其他体系认证？ 否；

是，请填写下列信息：

已获得认证的体系名称

通过时间

****年**月**日

****年**月**日

****年**月**日

3.2申请组织在申请评价前，是否已经通过相关咨询公司进行咨询？

认证机构名称

；

。

否；

是，请填写下列信息：

咨询时间：

年

月至

年

月 咨询机构名称：。

3.3组织一年内是否有发生重大事故的情况及发生违反与评价体系相关的国家法律法规的情况？ 否；

是，请说明情况：

。4.4其他需要说明的问题：。

4备注

（1）申请时请提交所有资料纸版1份和电子版1份（WORD格式）。（2）联系信息：

Tel:

Fax:

E-mail: