第一篇:法宁格企业知识产权贯标管理的调查问卷
南京市知识产权贯标企业调查问卷
经有关部门慎重推荐,我们有幸能以贵单位(您)作为调查对象。
本调查的内容主要侧重于我区知识产权管理业绩与能力建设问题,目的在于了解社会相关层次对于现行知识产权管理业绩与能力建设的看法和意见,为改进和完善知识产权管理和制定有关政策提供依据。
贵单位(您)的意见对本研究结果非常重要,恳请贵单位(您)能客观、真实地表达自己的想法。这个问卷不记名,不存档,仅作为调查研究之用,请贵单位(您)不要有任何顾虑。
为了保证调查结果的质量,在填答过程中,请贵单位(您)注意:
◆对于多种选择性问题,在“□”中,贵单位(您)可以用划“√”表示贵单位(您)选中该项,空白则表示不选取该项。
◆对于填空性问题,在指定的空白处,请按问题要求填入贵单位(您)自己的意见。
谢谢贵单位(您)的支持与合作!
联系人:许萍萍
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一、企业知识产权工作现状
1、贵企业有无制定知识产权战略规划?目前战略规划为几年?
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2、贵企业采取何种知识产权战略?贵企业实施知识产权战略的管理理念?
3贵企业申报贯标建设的动因是什么?
4贵企业有无专职的知识产权管理人员?有没有专门的知识产权管理部门?管
理人员为多少?
5、贵企业是否参加或举办过有关专利方面的培训工作?培训形式或内容是怎样的?
6、贵企业每年在知识产权部门建设或人员引进及培养上的投入(单位:人民币):
7、贵企业是否有主要领导负责知识产权工作?
□有,其职务为□没有、贵企业有无专利技术?
□有□无
如果有,你公司专利技术的主要来源: ..
8、贵企业有无自主研发专利产品?
□有□无
如果有,其占公司总销售额的比例为:
9贵公司已获知识产权产业化的成效及其对贵企业自主创新能力或核心竞争力
提升做出了哪些贡献?10请您列举一些贵企业在信息库检索、合同管理、财务管理、过程管理、营销
管理、商业秘密保护、维权保护等方面,融入知识产权管理规范化的特色做法及
典型事例;
11请问在贵企业贯标建设中,贵企业“一把手”的态度及关注点是怎样的?
12、为了确保专利权的稳定性,贵企业在专利管理过程中是否做过专利文献检
索?如果有的话,贵企业使用专利检索的主要途径是什么?
13、贵企业研发经费投入占年销售额的比重在(填写百分比):
14、贵企业是否具有鼓励员工技术创新的机制?
□没有,参照国家、行业、地方的政策措施执行
□有,包括以下方面(可多选):
□科技奖励□岗位技能工资□科技项目承
包奖励
□收益分享□技术成果转让与有偿技术服务□技术入股
□其它(请注明)
15、贵企业是否接受过政府专利资助资金?
□国家级□省级□市级□县级
16、贵企业是否发生过知识产权归属上的纠纷?
□没有发生过□若发生过,累计发生过的次数为次
17、发生知识产权纠纷的原因:
□企业转制造成□开发形式的多样性造成□职务发明的界定造成□员工调离造成□其他(请注明)
18、贵企业在遭遇知识产权纠纷的问题上一般采用什么途径解决?
□通过行政途径□通过协商解决□到法院起诉□
置之不理
19、您认为企业知识产权保护的不足主要有哪些(可多选):
□技术积累不够□不了解知识产权方面知识□缺乏知识产
权方面人才
□知识产权保护和扶持力度不够□知识产权意识比较薄弱
20、贵企业认为加强企业知识产权管理,从企业内部看最需要解决的措施是:(可
多选)
□建立健全知识产权规章制度□建立知识产权管理机构,明确相应的职责
□企业高层领导的重视□充实知识产权管理人员,提高业务
素质
□加大知识产权管理资金投入□加强企业员工的培训,提高知识产
权意识
□其他(请注明):
21、贵企业认为加强企业知识产权管理,从外部环境看最需要解决的措施是:(可
多选)
□国家政策法规的规范和引导□加强知识产权保护的宣传培训
□提供知识产权管理指南和合同范本□加强政府业务部门对企业管理
指导和帮助
□其他(请注明):
22、贵企业认为应如何利用市场机制促进企业专利产业化:
23、贵企业希望政府部门出台什么样的政策或措施来促进专利申请
□具体的专利产业化细则或办法,使现有政策或措施更具有可操作性
□更有利于专利产业化的新法律、法规或政策,在税收等方面给与优惠政策
□加大侵权打击力度,让侵权者倾家荡产□提供资金、设备或人
员支持
□提供信贷、专利权质押担保□出台利于风险投资方
面的政策
□其它(请注明):
24、贵企业在知识产权工作中感到最大的困难是什么,比如在资金问题,技术问
题,信息问题等等
25、请贵企业列出对知识产权工作的最重要的三条建议:再次感谢您的合作!
第二篇:企业知识产权管理贯标考评要求
企业知识产权管理贯标考评要求
一、考评要以《企业知识产权管理规范》为依据,严格按照《江苏省DB32/T1204“企业知识产权管理规范”贯标考核评分细则》(下称《贯标评分细则》)的相关规定对考评指标进行评价。
二、根据《贯标评分细则》,按知识产权方针(3分),管理体系(28分),资源管理(14分),运行控制(39分),合同管理(7分),检查、分析与改进(9分),管理绩效(附加分20分)进行考评。评分采用不符合项扣分方式,不给负分。
三、对江苏省企业知识产权管理标准化示范创建单位进行等级考评,各项考评具体分值要求如下:
1)优秀:考评总分值在100分以上(包括管理绩效附加分),其中文件要求、机构与职责、信息资源、运行控制、合同管理必须分别达到标准分的90%。
2)合格:考评总分值在84分以上(包括管理绩效附加分),其中文件要求、机构与职责、信息资源、运行控制、合同管理必须分别达到标准分的75%。
四、存在下述情况之一的,企业知识产权贯标考评结果为不合格:
1)企业在创建期内,未能积极有效管理和维护自主知识产权,存在恶意或严重侵犯他人知识产权行为,发生知识产权资产流失及商业秘密泄露等重大事故。
2)考评总分值在84分以下(包括管理绩效附加分)。
3)《贯标评分细则》中的文件要求、机构与职责、信息资源、运行控制、合同管理任一项低于标准分的75%。
第三篇:知识产权调查问卷
您好!这是一份关于大学生使用侵犯知识产权商品(文化传播领域范围)现状的调查。希望能借用您宝贵的2分钟,认真填写,吾将不胜感激!您不必担心资料外泄,我们采用匿名形式,只需要您对问题坦诚相告即可。
以下“侵犯知识产权的商品”简称侵权商品
1.您在生活中曾经购买或使用过以下几种侵权
知识产权的商品吗?(多选题)
□ 图书(纸质)等出版领域,例如盗版图书 □ 电子图书、mp3、文章等网络文化传播领
域,例如百度文库、免费下载歌曲 □ CD、DVD等电子音像领域,例如盗版CD □ 电脑应用软件、游戏等电脑程序领域,例
如盗版游戏光盘、直接从网上下载 □ 其他
2.您购买或使用侵权产品的频率高吗?
○从不 ○ 偶尔 ○经常○一直 3.您觉得侵权商品与您的日常生活的关系呢?
○必须消除○比较重要○可有可无○完全离不开盗版 4.促使您购买或使用侵权商品的因素有什么?(多选题)
□价格便宜 □大家都在用 □盗版比正版早上市 □销售点多,购买方便 □内容丰富,覆盖面广 □已经习惯用侵权商品了
□购买过程中受欺骗,误以为是正版 □正版商品售后服务形同虚设,干脆买盗版 □其他________________
5.您认为侵权商品的质量可以信赖吗?
○一般,但是尚且可以使用 ○很好,可以与正版媲美 ○很差
6.使用过侵权商品后的感觉是什么?
○感觉质量像正品
○感觉质量不怎么好,但也值这个价格,不后悔买
○感觉质量不怎么好,但没有想要的高质
量,宁愿买正品
○感觉质量很差,不值这个价格,但也不会去买正品,但仍会继续卖侵权商品
○感觉质量很差,不值这个价格,宁愿买正品
7.您对侵权商品现状的态度是什么?
○坚决抵制
○可以接受,但不赞同
○很好,乐于接受,也经常购买
8.在你心中,如何看待只是产权侵权这种现象?○没什么大不了
○违法法律,应严厉加以取缔 ○活跃了市场经济,应该得到鼓励 ○给了消费者更大的选择空间,提供了更高的性价比
○其他
10.您在使用侵权商品过程中,是否意识到自己行为与“知识产权侵权”有所联系?
○完全没有意识
○充分意识到,下次一定不用(买)侵权商品
○意识到这么做是不太好,但不觉得会有什么错
○意识到这是在助长知识产权侵权行为,但觉得自己一个人也没多大影响
○其他________________
11.您认为侵权商品队社会的危害有哪些?(多选题)
□没什么危害 □扰乱市场秩序 □违背社会道德与法律 □侵犯正版的知识产权 □侵害消费者的合法权益
□一般侵权商品不受监管,内容不健康 □侵权商品不仅没有危害,反而促进了人们的文化生活
□其他
请选择您的基本信息
1.性别○男○女
2.年级○大一○大二○大三○大四 3.专业______
第四篇:企业怎么样进行知识产权贯标?
企业怎么样进行知识产权贯标?
知识产权贯标对企业来说是一项新鲜但重要的工作,那么,企业的知识产权贯标工作应该如何进行呢?下面我们就来重点聊一聊企业如何开展贯标这事儿!
首先,我们来明确一下企业知识产权贯标的总体要求,总结成十六个字就是:观念先行,领导重视,全员参与,体系完善。
其次,我们来了解一下知识产权贯标涉及到企业的哪些部门及人员,总结一下,参与知识产权贯标工作的企业人员和部门包括:公司最高管理者(如董事长、总裁、总经理、CEO等),管理者代表(如分管副总、总监等),知识产权部门,研发部门,采购部门,生产部门,市场和销售部门,售后部门,法务部门,人力资源部门,财务部门,信息安全部门,行政部门等。
再次,我们需要熟悉一下企业知识产权贯标具体涉及哪些内容,总结如下:
1、规范企业知识产权管理的基础条件,做到“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。
2、规范知识产权的资源管理,对企业的人力、财务、信息等资源管理中的知识产权事项作出规范。
3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理,避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。
4、明确规定企业在知识产权的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。
5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理。
6、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制。最后,我们再来整理一下最关键的企业需要把握的企业知识产权贯标的流程以及企业知识产权管理体系认证的流程,具体情况如下:
一、贯标流程
贯标流程大致可分为八个阶段:贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。
(1)贯标启动:成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
(2)调查诊断:调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状。(3)体系构建:制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系。
(4)手册编写:编写企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。
(5)发文宣贯:颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行。
(6)实施运行:运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测。(7)内部审核:企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
(8)管理评审:企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
二、认证流程 认证流程大致可分为三个阶段:模拟认证、认证申请、通过认证。
(1)模拟认证:聘请外部专家,依照第三方审核认证的标准流程对企业知识产权管理体系进行模拟审核认证,并针对企业存在的问题进行整改。
(2)认证申请:依照第三方审核认证的要求,准备审核认证所需的材料,向第三方认证机构提交认证申请。(3)通过认证:应对第三方审核认证机构对企业知识产权管理体系的文件审核和现场审核,直至认证机构作出通过认证的决定。
第五篇:企业知识产权贯标流程、步骤
知识产权贯标十个步骤:
知识产权贯标是一项复杂的工作,需要兼顾知识产权、人力、财力、技术等各个方面。大部分企业由于在知识产权方面的生疏,并不具备自己进行贯标的能力,需要专业知识产权服务机构帮助指导进行。细分之后,贯标工作可以分为十个步骤,完成这十个步骤,对于企业的知识产权工作而言,却是一大步。
1、贯标启动:成立企业贯标工作小组;
2、调查诊断:进行调查,出具体系诊断报告;
3、体系构建:构建企业知识产权管理体系;
4、手册编写:编写企业的知识产权体系文件;
5、发文贯标:颁布体系,开展宣贯培训;
6、实施运行:运行体系,做好记录;
7、内部审核:企业进行内部审核;
8、管理评审:企业最高管理者进行评审;
9、模拟外审:按照标准实施现场模拟外审;
10、贯标认证:向认证机构提交认证申请。