企业调查问卷[全文5篇]

第一篇：企业调查问卷

四川商务职业学院经营管理系

企业对文秘人员用人需求情况的调查问卷

尊敬的单位领导：

为了准确地了解目前企业对文秘人才的用人需求，及时调整文秘专业教学内容，培养出真正适应社会需要的高技能应用型人才。四川商务职业学院经营管理系特组织了此次调查，有劳您在百忙之中挤出时间帮我们填写如下问卷，并及时向调查人员反馈。您反馈的信息将为文秘专业制定人才培养方案提供重要依据。本次调查的信息仅用于文秘专业建设和教学改革，学院保证有关企业的所有信息均不对外公开。最后对于您和贵单位给予我们工作的配合和支持表示衷心的感谢！

四川商务职业学院经营管理系二〇一二年七月六日

请在符合您观点的选项前画“√”。（可多选）

1.贵公司性质

□事业单位□国有企业□集体企业□民营企业

□外商独资企业□中外合资/合作企业□其他

2.贵公司所属行业

□制造业□旅游业□酒店餐饮业□批发和零售贸易业□金融、保险业 □房地产业□交通运输、仓储及邮电通信业□教育、文化艺术和广播电影电视业□卫生体育和社会福利业□其他

3.贵公司员工总人数为

□50以下□51-100□101-200□201-500□501-1000□1000以上

4.贵公司设置的秘书类岗位有

□办公室主任□行政总监□行政秘书□文字秘书□机要秘书□总经理助理□部门经理助理□董事长执行秘书□一般文员

5.贵公司对文秘应聘人员是否有专业要求

□需要文秘专业的□无明确要求

6.您认为涉外秘书的学历什么层次较合适

□高中□大专□本科□研究生□无所谓

7．从工作内容来看，您认为现阶段的企业最需要哪一种类型的秘书？

□文字型□管理型□参谋型□公共关系型□综合型

8.贵公司最看重文秘人员的素质是

□思想道德素质□文化素质□业务素质□心理素质

9．贵公司更看重文秘人员的能力是

□专业业务能力□文书写作能力□社会实践能力□外语运用能力□计算机应用能力□语言表达能力□人际沟通能力□应变预测能力□组织管理能力□辅佐参谋能力

10.您认为涉外秘书在企业里扮演的角色是

□参谋□助手□公关□打杂跑腿

11.贵公司认为涉外文秘人员除应掌握外语和秘书专业知识外，还应掌握哪些知识?

□企业管理知识□行政管理知识□财务管理知识□相关法律知识

12.您认为涉外秘书的外语能力哪方面最重要？

□口语能力□写作能力□阅读能力□各方面都重要

13.您对涉外秘书整体职业形象的认识是

□文质彬彬□精明能干□憨厚老实□其他

14.您认为涉外秘书的个性应如何

□含蓄稳重□活泼大方□机智灵活□严谨细致

15.您认为涉外秘书从业人员的形象重要吗？

□挺重要的□顺眼就好□无所谓，有能力就行

16.您认为从事秘书职业的人需要专业的培训吗

□必须的□不需要，任何人都可以做□不培训可以，培训了可能会更好

17.贵公司看重文秘应聘人员所拥有的秘书职业资格证书和外语等级证书吗？

□必须有□可有可无，但有更好□无所谓，面试表现更重要

18．您认为涉外文秘专业的学生就业范围

□范围宽，选择多，例如可从事工作□选择窄，只能做秘书

19．您对秘书职业的发展持怎样的态度

□充满信心，秘书是积蓄人脉的重要起点□前景渺茫，秘书工作繁琐且社会地位较低

20.您认为大专刚毕业的秘书的工资应为多少合适？

□1500—2000□1200—1500□1000—1200□800-1000□其他

21.请对高职高专院校文秘专业学生的培养提供宝贵意见和建议？

再次衷心感谢贵公司的大力支持与配合！

填表人签名：__________单位(盖章)：

第二篇：企业调查问卷

企业招聘调查问卷

尊敬的朋友，您好！

我们是石河子大学信息类专业的学生，这是一份关于企业招聘方面的调查问卷！恳请你在百忙之中填写这份问卷，谢谢！

注：以下选项除注明多选外，一律单选。

1、您企业的规模(单位：人）

A0－50B 50－100C100－500D 500－1000E1000人以上

2、您企业的性质是：

A、民营企业B、事业单位/政府部门C、国营企业D、外企E、合资企业F、其他

3、贵单位（企业）何种岗位需要经常招聘人员（可多选）

A、管理人员B、营销人员D、技术人员E、项目人员G、其它

4、贵公司岗位需求或设计由谁做的：*

A、人力资源经理B、部门主管C、总经理D、其他人员

6、一般招聘工作由贵单位（公司）谁负责：*

A、人事专员或招聘经理B、行政人员D、总经理F、其它

7、每次招聘人员到岗率为：*

A、100%B、90%以上D、50%以上F、不到50%

8、贵企业招聘员工的主要途径是：*

A、通过政府人才中介机构B、熟人介绍D、企业自行招聘E、网络/人才网站G、其它

9、贵单位（公司）目前最难招聘的岗位是：*

A、高级管理人员B、一般管理人员D、服务人员E、技术人员G、行政人员H、其它

10、对拟聘员工的素质如何认定：* A、通过面试并参考个人简历B、试用期内考察

C、采用科学的素质测试评价手段D、其它方面

11、贵企业在招聘过程中通常会遇到哪些问题：* A、应聘人员数量少

B、应聘人员能力达不到公司招聘要求C、人才来源渠道不畅通D、其它方面

12、贵公司在招聘人员时的首要录用条件是？（可多选）

A、学历B、态度D、适应能力E、职业素养G、组织能力H、专业技能J、工作经验K、其他

13、企业对信息管理专门人才的的需求情况是？ A、现有人员已基本满足需求 B、急切需求专门的信息管理人员

C、暂时不需要，但计划以后会有需求

14、企业目前最缺乏的是哪方面的信息管理人才 A、信息系统开发人员B、信息系统操作人员

C、信息系统管理和维护人员 D、暂不缺乏

C、服务人员F、行政人员C、部门主管C、70%以上C、民间劳务中介机构F、电视招聘C、营销人员F、项目人员C、学校（如是否为“211”工程）F、学习能力I、潜质潜力

第三篇：电子商务企业调查问卷

关于电子商务的企业调查表

1.公司名称(可不填）

2.公司人数：

a.20人以下 b.20人-50人 c.50人-100人 d.100人以上

3.公司所属行业：

a.机械 b.制造 c.养殖 d.农业 e.服务 f.金融 g.电子商务

4.公司年销售业绩：

a.10万元以下 b.10万元-50万元 c.50万元-100 万元d.100万元-500 万元e.500万元以上

5.公司是否接触过电子商务：

a.公司有电子商务部门 b.公司准备组建电子商务部门 c.未打算尝试电子商务

6.公司通过电子商务占年销售业绩的百分比：

a.25%以下 b.25%-49% c.50%-74% d.75%以上

7.公司采用的电子商务主要地区：

a.珠三角 b.长三角 c.东北地区 d.本土地区

8.公司投入电子商务原因（多选）：

a.用户网上需求日益加强 b.为了加强公司品牌影响力 c.大幅度增强公司效益 d.顺应时代潮流

9.公司对电子商务的定位：

a.现有电子商务为主，传统渠道为辅

b.现有传统渠道为主，电子商务为辅

c.电子商务和传统渠道齐头并进

d.全力向电子商务发展，脱离传统渠道

e.全力做传统渠道，不尝试电子商务

10.公司今后对电子商务的打算：

a.加强网站建设，树立品牌名声

b.在大型交易平台开设网店

c.从本土电子商务平台坐起，加强本土影响力

d.不看好电子商务

11.您认为电子商务有什么需要改进

第四篇：企业民主管理调查问卷

企业民主管理自查提纲

单 位 名 称： 自查人及电话：

一、职工代表大会制度方面

1.你单位是否实行了职工代表大会制度。（是□，否□）

2.你单位职代会是 年建立的，本届是第 届，于 年 月换届产生，应在 年 月换届。

3.你单位现有职工

人，选举产生职工代表

人。其中在代表中，中层以上管理人员 人。

4.你单位职代会每年召开 次。其中2013年召开 次, 2014年召开 次, 2015年召开 次。

二、厂务公开制度方面

1.你单位是否坚持了厂务公开制度。（是□，否□）

2.你单位厂务公开的形式有（）。A.职代会或职工大会报告、通报 B.职工议事会、联席会、企业情况发布会上发布 C.设立固定的厂务公开栏 D.内部信息网、报刊、广播、黑板报公开

3.你单位厂务公开的内容有（）。A。除商业秘密外的企业发展规划和生产经营情况以及企业投资方案、重大技术改造方案等重大决策；

B.涉及职工切身利益的方案、决定；

C.企业制订的规章制度及其执行情况；

D.签订、履行劳动合同、集体合同和工资集体协议情况；

E.生产经营目标完成情况、大额资金使用、工程建设项目的招标投标、大宗物资采购供应、企业重大资产权属变化、资产评估等生产经营重大问题；

F.企业业务招待费用使用情况，企业

领导人员薪酬、职务消费、兼职、出国出境费用支出等廉洁自律情况；

G.民主评议企业中高级管理人员情况；

H.依照国家有关法律、法规和企业章程规定的其他事项。

4.你单位厂务公开的时间为（）。A.一月一次 B.两月一次 C.一季度一次 D.半年一次 E.一年一次 F.不定期

三、职工董事和职工监事制度方面

1.公司是否依法建立职工董事和职工监事制度。（是□，否□）2.公司是否选举产生职工代表作为董事会、监事会成员。（是□，否□）

3.公司工会主席、副主席是否进入董事会、监事会。（是□，否□）4.公司高层管理人员是否进入董事会、监事会。（是□，否□）

四、企业在开展民主管理工作方面还存在哪些薄弱环节，需要加强和改进的地方，提出建议和要求：

1.在落实职代会制度方面

2.在落实厂务公开制度方面

— － 3.在落实职工董事和职工监事制度方面

第五篇：调查问卷企业执行力

现代企业执行力调查问卷

执行力是指企业执行并实现企业既定战略目标的能力。

表中所列的问题是现代企业家、经理人、各大公司员工经常抱怨的36个管理问题。

此次问卷调查活动的目的是想通过员工对本企业执行力的理解弄清它的影响因素主要有哪些我们将对这些因素进行分析，以得出现阶段民影响企业执行力的相关因素及其影响程度。

本次调查的结果仅用于研究的需要，不用于营利性目的，在调查结束后，将发布最终的统计结果，希望能够对您的企业执行力的提升提供指导和帮助作用。

本次问卷大概占用您3分钟的时间。

总体评价：

1、既定目标全部得以执行？

A、非常反对 B、比较反对 C、不能确定 D、比较赞同 E、非常赞同

2、既定目标全部在预算范围内完成?

A、非常反对 B、比较反对 C、不能确定 D、比较赞同 E、非常赞同

3、既定目标全部在预定时间内完成？

A、非常反对 B、比较反对 C、不能确定 D、比较赞同 E、非常赞同

其它评估：

1、老板有方向、没力量，员工有力量、没方向?

是（）不是（）

2、老总总是没时间，而下属总是没工作？

是（）不是（）

3、一竿子插到底，事情解决了，类似的事情却越来越多，治标不治本？

是（）不是（）

4、企业高层思想不统一，各自为政？

是（）不是（）

5、在度过创业阶段后，高层激情消失？

是（）不是（）6。、元老级人物思维僵化，自以为是，无功劳也有苦劳的思想根深蒂固，不接受新的思想，造成企业失去活力？

是（）不是（）

7、企业越做越大，管理人员越来越累？

是（）不是（）

8、领导相互牵制，“三个领导一个兵”，下属做事，不是“左右为难”，就是“进退两难”？

是（）不是（）

9、人才结构老化，多数不胜任者占据公司的主要领导职位，人才战略产生管理内耗？

是（）不是（）

10、员工总是不尽力？

是（）不是（）

11、制度一条条，执行没办法？

是（）不是（）

12、有时总有许多理由让你的决定在执行一半时放弃？

是（）不是（）

13、不开会不知道做啥，开会了也解决不了啥？

是（）不是（）

14、付出比计划多10倍的精力，可往往只得到计划中的10%的结果？

是（）不是（）

15、部门之间相互推诿，人人规避风险，没人对结果和业绩负责？

是（）不是（）

16、员工总有很多“道理”，让你觉得他事情没做好是有原因？

是（）不是（）

17、有些制度、规章在老员工身上执行时就会拐弯、变形？

是（）不是（）

18、你的团队不缺能人但缺乏活力？

是（）不是（）

19、老板压榨高层，高层压榨中层，中层压榨一般员工？

是（）不是（）

20、员工没有安全感，缺少忠诚度、归属感？

是（）不是（）

21、“嫡系部队”领导“非嫡系部队”，上下级之间很难建立起真正意义上的信任？

是（）

不是（）

22、部下都在“打小算盘，敲怨气鼓”，一肚子不满和愤懑？

是（）不是（）

23、虚假“团结”：老板说一，高层马上说一，不敢说二，有异议也不敢提？

是（）不是（）

24、急需人才，但跳槽人数却急剧增长？

是（）不是（）

25、工作不到位、借口一大堆，每个人都很忙，业绩却不断滑坡？

是（）不是（）

26、以德服人，以情服人，就不以“法”服人，缺少公开、公正、公平的氛围？

是（）不是（）

27、几个人得势，大多人失意？

是（）不是（）

28、公司没有核心文化，核心理念混乱？

是（）不是（）

29、员工国事、家事、天下事，事事关心，就是不关心自己的事？

是（）不是（）

30、员工在思考，老板在行动？

是（）不是（）

31、关键人员“叛逃”造成巨大损失？

是（）不是（）

32、协调的事很多，却越协调，事越多？

是（）不是（）

33、小企业犯大企业病，程序繁多、部门壁垒、信息不通等？

是（）不是（）

34、存在着大量的花拳绣腿、虎头蛇尾、好人主义等种种形式主义现象？

是（）不是（）

35、人浮于事，碰到事情互相推托、遇到责任互相推诿、遇到荣誉争相邀功的现象屡见不鲜？

是（）不是（）

36、能人来了，制度却坏了，能人走了，业绩就滑坡（完）？

是（）不是（）

附加：

37、你企业的性质：（）

Ａ 国有企业（控股）Ｂ、合资企业

Ｃ 民营企业 D 集团控股企业 E、其它

38、您的职务：39、40、公司所在地： 公司名称：

41、公司所处的行业:

再次感谢各位在百忙之中抽出时间参加本次调查。谢谢！

调查人：## 2010-12-9