企业员工内部调查问卷

第一篇：企业员工内部调查问卷

尊敬的员工：

感谢您为公司经营管理所做出的贡献！公司正处于变革和调整时期，许多深层次的矛盾需要解决，请您真实地填写公司存在的问题和您的看法。

员工调查问卷

一、员工个人背景（仅用于统计目的）

姓 名

江金龙

性别

学历

部门

计划合约部

工作年限

来公司年限

（高、中、基层）

二、战略问题

1、您认为公司有清晰的战略吗？a

a、有，但不清晰 b、没有 c、相信有，但我不知道 d、摸着石头过河

2、公司领导进行过远景描述吗？b

a、知道，但我不认同 b、听说过，很模糊 c、偶尔听说过 d、从未听说

3、您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起到什么作用？b

a、太有必要了，明确了公司和员工的发展方向，提高员工忠诚度 b、有必要，激发士气 c、无所谓，与我无关 d、没必要，都是虚无缥缈的东西，不现实

4、您认为公司的未来前景如何？a

a、会更好 b、和以前差不多 c、会变差 d、说不清楚

5、您认为公司目前明显的竞争优势是什么？e

a、人才优势 b、管理优势 c、文化优势 d、成本优势 e、没有优势 f、其他________

6、您认为您所在的公司风险可能来自哪些方面（请按重要性排列）

a、市场开发不力，销路不畅 b、领导班子不愿冒风险，持保守态度，不思进取 c、员工的职业素养和专业水平d、公司的风气和工作习惯e、缺乏创新和开拓精神，陈旧的模式难以摆脱，新的思维难以培育 f、决策缓慢，执行不力 g、其他_________________

排序：_______fdeba_________________________________________________

7、您认为目前制约公司发展的主要因素是： b a、缺乏大批骨干人才梯队 b、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳 c、公司长远目标不明确 d、高层领导能力不够 e、其他b__________

三、组织问题

1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗？c a、很清晰 b、清晰，分工不明确 c、分工明确，但执行不力 d、不知道什么是组织管理框架

2、向直接上级请示工作时，上级是否经常推诿或回避？d a、经常 b、一般 c、偶尔 d、说不清

3、在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？ a a、经常 b、一般 c、偶尔 d、说不清

4、您认为公司的管理制度是否能够严格执行？a a、是 b、基本上是 c、不是 d、不知道（注明原因）

5、公司职能部门是否能很好地服务于您所在的部门？b a、非常好 b、一般 c、不好 d、很不好

6、公司在日常管理中，业务流程是否足够清晰流畅？c

a、非常好 b、一般 c、不太好 d、很不透明

7、您的上司能准确、及时传达公司的政策和上级的指令吗？a a、能正确、迅速 b、能正确传达，但迟缓 c、经常出现偏差 d、不正确也不及时

8、公司内部处理日常事务是否有序？b a、非常有序 b、一般 c、混乱 d、一塌糊涂

9、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况：b a、很好 b、比较好 c、不好 c、很差劲，比如_________________ 部门经常难以配合。

10、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？ b a、经常 b、有时 c、偶尔 d、没有

11、您认为制定的工作计划有用吗？a a、非常有用 b、比较有用 c、不太有用 d、基本没用 e、未制定过计划

如果您回答c或d，您认为是什么原因？ a、走形式 b、不切实际 c、执行不力 d、计划赶不上变化

12、每个工作周期直接上级是否对工作能提出明确的要求？b a、非常明确 b、比较明确 c、不明确 d、很模糊，不知所云

13、您是否很明确自己的工作职责与权力？a a、非常明确 b、比较明确 c、不明确 d、很不明确，不知所措

14、您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作？d a、定期书面汇报 b、非定期书面汇报 c、定期口头汇报 d、非定期/随意的口头汇报 e、其他_____________________

四、企业文化问题

1、您认为公司是否有必要通过企业文化来引导企业发展a

a、很有必要

b、可有可无

c、没有必要

d、不知道什么是企业文化

2、您认为公司需要什么样的企业文化？ 以法治国，赏罚分明，积极向上

3、您认为公司的人际关系：b A、很好B、比较融洽C、较差D、很差

4、您希望所在的企业有什么样的价值取向（先浏览，然后选出您认为最重要的3个，并按重要性排序,括号里填序号1、2、3）（2）优胜劣汰（1）团队精神（）严守商业秘密（）以人为本（）客户至上（）股东利益第一（）人尽其才（）服务社会

（）充分考虑员工利益（）服务制胜（3）不断创新（）其他___________

5、您认为公司的领导风格是怎样的？a A、非常民主B、适中C、官僚D、专横

6、上司给您分配的工作，您认为：a A、对我的信任和考验B、正常的管理行为C、故意给我难堪和压力D、绝对不怀好意

7、上司分配给我的每一项任务，我的对待方式是：a A、认真对待，精益求精，尽善尽美B、完成任务就算C、能拖就拖，他不问我就不处理D、稀里糊涂，不当回事

8、您认为现任公司高层管理人员的优势是什么？ade A、年富力强B、知识丰富C、开拓创新D、有凝聚力E、较强的管理能力F、工作效率高G、战略思维H、尊重人才H、其他_______________

9、您认为将您的建议递交给最高管理层会起到作用吗？a A、很有意义B、比较有意义C、不太有意义D、没有实际意义

10、下列哪种情形在公司比较常见：acde A、时间观念差B、没人愿意拍板决策C、职能部门服务意识不强D、注重绝对公平、不注重效率E、领导许诺多，兑现的少或迟缓F、领导经常交办事项但却不问结果G、上级的上级经常直接干扰自己的工作H、经常不知道应该向谁汇报

11、下面列举了一些对公司的看法，选择您认为与情况相符合的判断：ah A、我们的营销水平在逐步下降B、在评定一个人的地位时，他现在担任什么职务并不重要，重要的是他的个人能力和为人C、公司依赖某一个人或部门直接影响了公司发展D、是否服从上级命令不是重要的，重要的是服从某些人的命令E、协调事务最有效的办法是直接找上层领导F、学历高或资历的人，不论能力如何，总是能得到更多的重视G、公司越来越多的管理理念听起来晦涩难懂，他们是故作高深H、公司管理逐渐民主化、人性化了

12、您对公司管理层的信任：b A、逐步下降B、逐步增强C、没变化D、没有他们照样转

13、您认为现任领导班子的劣势在于：ad A、决策优柔寡断B、缺乏经营能力/经验C、不能以身作则D、许多建议或待批的报告石沉大海E、不能独立决策F、没有个人魅力G、其他_________

14、您认为下列哪3种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性？acf A、收入提高B、福利改善C、职位晋升D、挑战性的工作E、培训机会F、领导认可G、其他______________

15、如果您对公司的工作存在疑问，您将：a A、找机会与直接上级交流B、与最亲密的同事私下交流C、找比较熟的公司高层领导交流D、说了也没用，发些牢骚泄泄火E、其他___________________

16、您对公司的关注(在选项内打勾):全是 企业的发展取向 劳动价值的分配

公开、公正、公平的管理 外部合作空间

五、人力资源问题

1、您迫切需要哪方面的培训？

A、公司文化B、专业技能C、资质认证D、管理知识E、营销和服务F、组织协调与沟通G、其他___df_________________

2、您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗？a A、很大B、一般C、有些作用D、没作用

3、收入和福利保障满意度调查 与同行其他企业比收入水平：持平，高出，不足 与去年同期收入水平：持平，高出，不足 福利保障措施：满意

一般

不满意 工作与休闲：满意

一般

不满意

收入、福利与自己的付出：满意

一般

不满意

4、您认为新的考评体系、考评方式、考评结果公平合理吗？e A、很公平合理B、公平合理C、太苛刻了D、缺乏公平性E、上级反馈不到位，工作绩效没有明显的提高F、其他___________________

5、您的上司对您的考评结果的反馈：a A、每次反馈都对我有新的启发，让我知道工作中的缺陷，共同探讨改进办法，明确了下阶段的目标，我很感激我的上司B、有时还可以，有时很难说服我C、基本不反馈，走形式D、领导怎么定就怎么定，无所谓E、我的上司很糊涂，自己不以身作则，对我要求却很苛刻。

6、您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？c A、完全没有发挥B、有些方面没有发挥C、发挥尚好D、以充分发挥

7、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？d A、不希望B、无所谓C、希望但缺乏信心D、希望且信心十足

8、您是否愿意在本公司长期工作，并做好了准备？b

A、非常愿意B、愿意C、走一步看一步D、不太愿意E、肯定不会

9、假设让您重新选择工作，您认为下面哪五个因素比较重要？fgi A、领导个人魅力B、工作挑战性C、职业稳定性D、公司名气E、民主气氛F、充分发挥自己才能G、收入水平H、晋升机会I、公司发展前景

10、您认为公司现在人员素质如何？c A、很高B、高C、一般D、较差E、很差

11、您认为公司现在最需要什么类型的人才？

A、管理人才B、营销人才C、技术人才D、投资融资人才F、多技能人才H、其他____才人_____

12、在同事中，最受欢迎的人是由于他：ef A、工作能力强B、与公司领导层比较近C、讲义气D、受领导赏识E、工作责任心强F、善于帮助人，真诚G、其他________

13、对您来说，目前的工作和岗位：b A、很适合，并且有信心，有能力做好B、是我喜欢的工作，但自己能力有待提高C、不是我喜欢的工作，但我能做好D、不适合我，我正申请换岗E、不适合我，我正考虑跳槽

六、其他问题

1、您认为杰出的领导应该是什么样子？

赏罚分明，高执行力

2、您认为公司的优秀员工应该是什么标准，具备什么条件？

高执行力，勤奋好学、工作态度积极。

3、公司在深刻变革的过程中可能会触及到您的个人利益，您怎么看待（说心理话）？

种瓜得瓜，种豆得豆，付出和收获总是成正比的。

4、公司在开源节流的发展中需要作出哪些调整

尽量缩减不必要的开支，突出直接生产部门。当断则断，避免不做事的淘汰了做事的。

5、公司是否有岗位布局不合理的地方,请列举出多余和缺失的岗位。可给出详细的调整方案。

岗位布局太细，组织结构混乱，直接参与生产的岗位太少。

作为一个施工专业承包企业，与同行业相比我们公司的工程类管理和技术岗位比例太低。

6、对于公司的管理、政策、规范甚至员工之间恩怨，给您空间，您不妨直说。

公司管理不够务实，无绩效考核，没有执行力，员工积极性极低。

7、对公司高层管理人员，您最想对他们个人说点什么（包括建议、期望、批评甚至怒吼等）？

希望公司高层管理人员能坚决贯彻务实高效、开源节流的思路。

建立有效的绩效制度，提高公司整体执行力，调动积极性，挖掘每个人的潜力和资源，全员参与公司经营，公司的业务必然会增长。

第二篇：内部调查问卷

东阿泉公司内部管理调查问卷

各位员工：请认真填写本调查表，该问卷是无记名填写，是为了提高公司管理和效益而设，请放心大胆填写，不要有顾虑，谢谢！〔除特别指出外，都为单项选择〕

1、当前您的月平均劳动收入〔月工资＋奖金＋年底分红/12〕水平是：

〔请填写〕

2、目前您期望的合理月收入水平是：

〔包括工资＋奖金〕

3、您认为公司的报酬制度〔针对您的投入和付出〕是否公平：

A很公平

B比拟公平

C一般

D不太公平

E

很不公平

4、如果别的公司以更高的薪水聘您，您会怎么办：

A立即跳槽

B可能会跳槽

C不清楚

D毫不理会

E其它

〔请填写〕

5、对自己的收入是否满意：

A很满意

B根本满意

C一般

D不太满意

E很不满意

6、公司里的员工之间是否有对工资攀比的现象：

A很多

B较多

C一般

D较少

E很少

7、公司的工资制度〔包括工资标准和工资提升制度〕是否完善：

A

很完善

B

比拟完善

C

一般

D不太完善

E很不完善

8、您认为您的工资水平与同行其它企业相比：

A很高

B较高

C差不多

D较低

E很低

9、您对公司的福利待遇满意吗?

A很满意

B根本满意

C一般

D不太满意

E很不满意

10、请简单描述一下您的薪资构成情况：

11、您对公司的整体满意程度是：

A非常满意

B比拟满意

C一般

D不太满意

E很不满意

12、您认为目前公司的开展前景：

A

很好

B

较好

C

一般

D

较差

E很差

13、公司内部人才选拔与提升制度是否完善：

A

很完善

B

比拟完善

C

不太完善

D

很不完善

E

完全没有

14、您认为您晋升的时机如何

A很大

B较大

C不大

D完全没有

15、公司的规章制度是否完善：

A非常完善

B比拟完善

C一般性

D不太完善

E很不完善

16、公司的规章制度的执行情况：

A很好

B较好

C一般

D较差

E很差

17、公司的规章制度在实施过程中是否公平

A一视同仁

B比拟公平

C有一些不平等

D存在双重标准

18、您认为当前的工作考核是否合理：

A很合理

B比拟合理

C不清楚

D不太合理

E完全不合理

19、您的岗位工作结果的考核方式是：

A

定期形式检查

B

定期按目标任务检查

C

无定期形式检查

D

无定期按目标任务检查

E

无检查

20、公司的中层干部是否得到尊重：

A很受尊重

B比拟受尊重

C一般性

D不太受尊重

E很不受尊重

21、您周围的同事是否发牢骚：

A很多

B较多

C一般

D较少

E很少

22、公司的员工在执行任务中是否有打折扣的现象：

A很多

B较多

C不清楚

D较少

E很少

23、公司内是否有派系斗争：

A很多

B较多

C一般

D较少

E很少

24、公司的奖罚制度是否合理

A

很合理

B较合理

C一般

D不很合理

F

不合理

25、部门之间的协作关系怎样：〔本位主义〕

A很好

B较好

C一般

D较差

E很差

26、公司内上级对下级是否信任：

A很信任

B比拟信任

C一般

D不太信任

E很不信任

27、您认为公司员工之间的人际关系：

A非常复杂

B比拟复杂

C一般

D比拟融洽

E非常融洽

28、您认为您的上级工作能力：

A很强

B较强

C一般

D较差

E很差

29、您认为公司管理层的团结程度：

A非常团结

B比拟团结

C一般

D不太团结

E非常对立

30、您认为公司的凝聚力：

A非常强

B比拟强

C一般

D比拟差

E非常差

31、您的工作压力：

A很大

B比拟大

C一般

D比拟轻松

E非常轻松

32、经常向上级反映工作中出现的问题吗：

A

经常反映

B

偶尔反映

C

不清楚

D从不反响映

E根本不反映

33、当您发现了不属于你职责范围的问题时，您会怎样：

A主动帮助解决

B视情况去解决

C向领导汇报，等待指示

D提醒该职责范围的人去解决

E不去理会

34、当上层的决策与您的看法不符时，您的行动是：

A无条件执行

B主动与上级协调，而后执行

C按自己的方式执行

35、当您的问题得不到上级明确答复时，您会：

A

越级汇报

B按自己的方式解决

C再次与上级沟通

D

不去管它，由它去

E

与同事商量解决

36、您在执行上级命令时，有无越级指挥现象：

A很多

B较多

C一般

D较少

E很少

37、您认为公司中是否有多头指挥的现象：

A很多

B较多

C一般

D较少

E很少

38、公司的领导是否听取员工的建议：

A经常

B偶尔

C不清楚

D很少

E几乎没有

39、公司领导在处理员工之间的矛盾是否公平：

A很公平

B比拟公平

C一般

D不太公平

E很不公平

40、公司是否明确规定了您的职责权限：

A非常明确

B根本明确

C不清楚

D不太明确

E不明确

41、您的上司在您完成任务过程中是否进行检查？

A进行屡次检查

B

检查较多

C

很少进行检查

D

完全不进行检查

42、您的上司对您的工作完成效果是否进行总结？

A

每次都进行总结

B

定期进行总结

C

很少进行总结

D

无总结

43、－－总经理对与他不同意见的反响：

A不能接受

B不太能接受

C一般

D比拟能接受

E很能接受

44、－－总经理是否听取下级建议

A经常

B偶尔

C不清楚

D很少

E几乎没有

45、－－总经理的决策是否及时：〔可以多项选择〕

A很及时

B比拟及时

C一般性

D不太及时

E很不及时

46、－－总经理的命令是否经常更改：

A经常

B偶尔

C不清楚

D很少

E几乎没有

47、公司的上级与下级之间的交流时机：

A很多

B较多

C一般

D较少

E很少

48、您认为公司员工的工作效率：

A

非常高

B

比拟高

C

一般

D

比拟低

E非常低

49、您认为公司哪个部门最需要加强：

A销售部门

B办公室

C财务部门

D技术部门

E采购、供给部门

F其它部门

50、您认为公司最吸引您的是

A工资高

B能力得到充分发挥

C能学到很多知识

D公司开展前景好

E

可能得到局部股份

51、您认为本公司组织机构存在哪些问题：〔选出主要三项〕

A组织机构设置重叠

B职责不清

B部门之间协调不好，扯皮多

D领导决策不及时

E领导决策不科学

F决策执行缓慢

G多头指挥

H越级指挥

52、您认为公司前期出现产品质量不稳定的现象是由于：

A天气较热

B外包装的原因

C技术不稳定

D人为管理因素

53、您认为公司员工的整体素质：

A很好

B较好

C一般

D较差

E很差

54、目前您和上级的关系

A上级非常重视我B上级比拟重视我C关系一般

D上级比拟无视我E上级非常无视我55、您是否感到工作平安

A太平安了，象铁饭碗

B比拟平安

C一般性

D不太平安

E太不平安了

56、您否感到能力充分发挥

A充分发挥了

B比拟充分发挥了

C一般性

D有局部能力没发挥

E完全埋没了我的才华

57、您有什么后顾之忧：

A

住房问题

B

经济困难

C

孩子问题

D

加班太多

E健康问题

F

可能会被炒鱿鱼

G公司前途不明

58、您认为东阿阿胶集团的管理模式：

A很好

B较好

C一般

D较差

E不适应企业现状

59、您认为公司还有哪些不完善的地方〔请填写〕

60、您认为公司在管理方面存在的最大问题〔请填写〕

以下由销售经理〔包括销售副总〕、销售人员完成：

1、您认为中间商对公司产品的认同度：

A很高

B较高

C一般

D较差

E很差

2、您认为中间商对推销公司产品的积极性：

A很高

B较高

C一般

D较差

E很差

3、您认为公司对你们的考核指标：

A很合理

B比拟合理

C一般

D不太合理

E很不合理

4、您认为您的工作积极性的发挥程度：

A很高

B较高

C一般

D较差

E很差

5、您认为公司对您的报酬设计是否合理：

A很合理

B比拟合理

C一般

D不太合理

E很不合理

6、您认为公司对您的考核应是：〔请填写〕

7、您认为公司的销售政策是否有稳定性：

A非常稳定

B比拟稳定

C一般

D不太稳定

E很不稳定

8、您认为公司的促销策略配合产品销售的效果：

A很好

B较好

C一般

D较差

E很差

9、您认为怎样能够改善公司的销售业绩：〔请填写〕

10、您认为公司在销售方面应加强哪方面的工作：〔请填写〕

您的根本资料：

1、您是：

A干部

B普通员工

2、您的年龄是

岁。

3、您的性别：

A

男

B女

4、您的职务：

〔请填写〕

5、您所在的部门是：

6、您的文化程度是：

A

初中以下

B

初中

C

高中或技校

D中专

E大专

F本科或以上

7、您的职称：

A没有职称

B初级职称

C中级职称

D高级职称08、您在本公司工作的时间是：

年〔请填写〕

9、

第三篇：公司关于内部员工的调查问卷

亲爱的伙伴： 感谢您为公司经营发展所做出的贡献！公司正处于变革和调整时期，许多深层次的矛盾需要解决，请您真实地填 写公司存在的问题和您的看法，您的意见对公司的发展至关重要。填好后上交。（采取不记名调查）

1、对您来说，目前的工作和岗位：（A、很适合，并且有信心，有能力做好 C、不是我喜欢的工作，但我能做好 E、不适合我，我正考虑跳槽）B、是我喜欢的工作，但自己能力有待提高 D、不适合我，我正申请换岗

2、您认为公司的未来前景如何？（）A、会更好 B、和以前差不多 C、会变差 D、说不清楚

3、您认为公司目前明显的竞争优势是什么？（）A、人才优势 B、管理优势 C、文化优势 D、成本优势 E、没有优势

4、您认为您的上级领导是否关心你们？（）A、很关心、B、一般、C 根本不关心 D、其他

5、您与您的同事之间的关系相处的如何？（A、很好、B、一般 C、不好 D、其他

6、您认为公司的人际关系：（）A、很好 B、比较融洽 C、较差 D、很差

7、在同事中，最受欢迎的人是由于他：（）A、工作能力强 B、与公司领导层比较近C、讲义气 D、受领导赏识 E、工作责任心强 F、善于帮助人，真诚 G、其他________

8、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况：（）A、很好 B、比较好 C、不好 D、没有配合 E、很差劲，比如_________________ 方面经常难以配合。

9、您对我们的公司关心吗？您了解我们各分部的情况吗？（）A、关心，了解大致情况；B、关心、不了解大致情况；C、不关心也不了解

10、您希望所在的企业有什么样的价值取向（先浏览，然后选出您认为最重要的 3 个，并按重要性排序,括号里填序号 1、2、3）（）（）优胜劣汰（）团队精神（）严守商业秘密（）以人为本（）客户至上（）人尽其才（）服务社会（）充 分考虑员工利益（）服务制胜（）不断创新（）其他___________

11、您认为下列哪 3 种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性（选出三项）？（）A、收入提高 B、福利改善 C、职位晋升 D、挑战性的工作 E、培训机会 F、领导认可 G、其他

12、您认为将您的建议递交给管理层会起到作用吗？（）A、很有意义 B、比较有意义 C、不太有意义 D、没有实际意义

13、您的上司能准确、及时传达公司的政策和上级的指令吗？（）A、能正确、迅速 B、能正确传达，但迟缓 C、经常出现偏差 D、不正确也不及时

14、您认为公司的管理制度是否能够严格执行？（））

F、其他________

A、是 B、基本上是 C、不是 D、不知道（注明原因）

15、公司内部处理日常事务是否有序？（）A、非

常有序 B、一般 C、混乱 D、一塌糊涂

16、上司给您分配的工作，您认为：（）A、对我的信任和考验 B、正常的管理行为

C、故意给我难堪和压力

D、绝对不怀好意

17、下列哪种情形在公司比较常见：（可以多选）（）A、时间观念差 B、没人愿意拍板决策 C、服务意识不强 D、注重绝对公平、不注重效率 E、领导许诺多，兑现的少或迟缓 F、领导经常交办事项但却不问结果 G、经常不知道应该向谁汇报 主观论述题：

1、您作为一名员工您认为我们公司需要改进的地方是什么？

2、您是否想过要提高您的业务水平？如有您又是如何提高的？

3、怎么样才能让您提高您自己的工作积极性？（可以是有关任何的建议，包括怎样的激励奖励机制，福利待遇等等）

4、对于目前公司的管理？您的积极性高吗？您有什么看法？

5、对于公司的管理、政策、规范甚至员工之间恩怨，给您空间，您不妨直说。

6、对公司管理人员，您最想对他们个人说点什么（包括建议、期望、批评甚至怒吼等）？

第四篇：内部企业人力资源管理状况调查问卷

企业人力资源管理状况调查问卷

基础信息

公司名称：主营业务： 公司人数：

受访者姓名:所属部门：职务： 联系方式（手机/QQ）：工作年限：

您的最高学历：A 高中及以下B中专 C 大专D本科E 研究生及以上

您所学专业：

A经济与管理类 B 心理学与社会学C 科学技术类 D 其它社科类 E 文体类 F 其它

公司人力资源现状调查

1.公司是否有独立的人力资源管理（或人事劳资）部门？

A 有B 没有（如果没有请跳过2,3题直接回答第4题以后的问题）

2.人力资源部门人数？

A 1B 2C 3D 4E 5F 6人及以上

3.是否委托人力资源公司为您分担事务性工作？

4.公司是否有正式的岗位（职位）说明书？

A有B没有C 有的岗位有，有的岗位没有

5.招聘员工一般通过什么方式？

6.公司招聘人员数量最多的是什么职位？薪酬状况？

7.平均每人的招聘成本预算是多少：

8.公司对公司员工除入职培训外，是否有其他方面的培训或者意向？

9.公司流动性相对较大的岗位是？为什么？

10.公司平均每月人员增减人数？

11.公司员工社保基数是按实际情况计算还是降低计算？

12.公司是否做过员工满意度调查，调查的间隔是多久，调查的结果如何，以及如何改进？

13.公司档案存放机构是？：单价：

14.公司是否发生过劳动争议A.是B.否

15.主要争议集中在：

16.公司采取过哪种措施预防劳动争议？

17.对于新的社保法的颁布对公司有何影响？

18.我们将会对雍和园区内企业进行人力资源政策法规，社保方面的培训对此您有何建议？是否有意愿参加？

19.我们计划在雍和园区内创办人才招聘会，你是否有参与意向？招聘人员岗位主要为？

第五篇：企业员工思想动态调查问卷

****集团股份有限公司

员工思想动态调查问卷

一、凝聚力方面：

1.请给公司凝聚力打分（）

A、60分以下B、60-75分C、75-90分D、90分以上

2.你认为目前影响公司凝聚力的主要因素是（）

A、工资、福利B、员工活动C、领导的做事风格D、领导与员工、员工与员工之间的关

系E、企业文化F、其他

3.你能与同事及上级融洽相处吗？

A、完全可以B、可以C、不能D、完全不能

4.你认为不能与同事或上级融洽相处的原因是：

A、没有共同的目标，各为私利，不像一个集体B、领导或同事与我私下关系不好C、没

打算在公司长待，所以不打算经营关系D、我与上级或同事性格不合 E、其他

5.你认为公司“以人为本”做得如何？（）

A、很好B、一般C、有时好，有时差D、亟待改进

6.你到晨鸣工作，主要原因是（）——可多选

A、公司形象B、工资、福利待遇C、工作条件D、领导威望E、公司体制

F、离家近G、其他（填写）

7.您认为员工离开公司的主要原因可能是（）——可多选

A、家庭原因B、薪酬太低C、压抑，工作氛围不好D、激励机制不够，无激情

EF、不适应公司管理G、与上级领导关系处理不好H、被辞退

I、想从事新的行业 J、公司内部人际信任度低 K、无法应付工作压力 L、其他

二、工作方面：

1.您认为目前企业最需解决的是什么问题（）——可多选

A、技术B、经营C、管理D、用人E、其他

2.您对公司组织机构设置满意吗？（）

A、非常满意B、满意C、基本满意D、不满意

3.如果您对机构设置不满意，其原因是（）——可多选

A、权力过于集中B、权限过度分散C、部门职能重叠，职责不明D、部门间缺乏协调沟E、冗员多，人浮于事F、用人不当，人职不符G、机构调整过于频繁

4.您认为公司的人事安排是否合适（）

A、非常合适B、基本合适C、不合适

5.如果您对集团人事任免不满意，其问题在：（）——可多选

A、用人机制B、提名推荐的途径C、考核方式D、职能部门不公E、领导凭印象

6.您对自己现在的工作岗位满意度是：（）

A、非常满意B、满意C、基本满意D、不满意

7.如果您对工作岗位不满意，不满意的原因主要是（）——可多选

A、领导不公或意见不合B、同事间不信任，关系紧张C、用非所学D、工作过于简单，得不到提高E、工作过于复杂，完成有困难F、岗位收入少G、岗位别人瞧不起

8.您的工作压力如何（）

A、非常大B、大C、一般D、没有压力

9.如果您在工作上有压力，请问您压力主要来源于（）——可多选

A、公司高层B、直接领导C、工作量太大D、工作技能E、公司淘汰制F、自身能力

10.你的工作是否得到了领导及同事的认可（）

A、非常认可B、较认可 C、一般D、较不认可E、非常不认可

11.如果没有得到认可你认为是什么原因（）

A、技术水平达不到B、态度不积极C、我与领导有私人矛盾D、沟通上有问题

12.最希望公司能给您提供什么机会（）

A、晋升B、加薪C、外派学习D、其它

13.你认为影响员工积极性的主要因素是（）——可多选

A、工资收入B、劳保福利C、个人发展D、激励E、工作氛围F、上下级关系

三、绩效 薪酬方面：

1.您认为公司目前的薪酬制度（）

A、合理B、基本合理C、不合理

2.您认为您目前的薪资与您的工作质量匹配吗（）

A、完全匹配B、基本匹配C、不匹配

3.如果您对自己的薪资不满意，其主要原因是（）

A、分配制度不合理B、领导不公平C、本地区的工资水平低

D、全公司都不高，自己想高也难E、自己的竞争力低F、其他

4.根据您目前的岗位及业务能力，您认为您的月薪水平应为：（）

A、5000元以上B、3500-5000元C、3000-3500元D、2000-3000元E、1500-2000元F、1500以下

5.您期望月薪酬年增长额度为（）

A、50元B、60-80元C、80-100元D、100元以上

6.您认为工资动态调整的合理周期为（）

A、每月B、每季度C、每半年D、一年

7.您喜欢哪种工资形式（）

A、透明工资B、模糊工资C、工资透明、红包模糊

D、工资模糊、红包透明E、无所谓

8.您认为薪酬应与哪些要素挂钩()

A、月度考核B、述职的排名C、培训参加次数D、当月的奖惩E、其他

9.您对公司目前的绩效考核工作（）

A、满意B、基本满意C、有些流于形式D、未见成效

10.如果您对公司绩效考核不满意，主要原因是（）

A、绩效标准不明确B、考核方式不科学C、考核结果不真实D、被考核者对评估结果不知情

四、生活、福利、保障方面：

1.您对业余生活的评价（）

A、非常满意B、满意C、基本满意D、不满意

2.您希望公司在工作之余（）

A、多开展文娱活动B、多组织对话沟通C、多提供学习机会D、无所谓

3.您对公司目前的综合福利感到（）

A、非常满意B、满意C、基本满意D、不满意

4.如果您对公司的福利不满意，其原因是（）——可多选

A、种类不多B、供需不对称C、含量低D、随意性

5.您对您本人目前的医疗、养老保险基数（）

A、非常满意B、满意C、基本满意D、不满意E、无所谓

6.您期望的医疗、养老保险水平（）

A、寿光平均水平B、公司目前水平C、以现岗位工资为基数来交纳D、无所谓

7.您对本单位年休假执行情况的评价（）

A、很好B、较好C、一般D、较不好E、很不好

8.您是否休了年休假（）

A、已休B、待安排C、未休

9.您还没有休年休假的原因（）

A、没有作计划B、已安排了下半年休C、安排但没时间休D、自己不想休E、领导没休，自己不好意思休

五、培训方面：

1.您对公司目前的培训工作感到（）

A、非常满意B、满意C、基本满意D、很不满意

2.如果您对培训工作不满意，其主要原因是（）——可多选

A、形式单一B、内容没有吸引力C、与本人需求不对称D、组织不到位E、讲师水平太差F、理论与实际相脱节G、激励措施不到位H、太过频繁

I.其他（填写）

3.你更倾向于哪种培训方式（）

A、内部自己搜集学习材料进行学习B、从外部聘请讲师进行培训C、到外部学习

4.您希望的内部培训频率是（）

A、1次/1 周B、1次/两周C、1次/1 月D、1次/两月

E、1 次/1季度F、1次/半年G、1次/1年H、其他5.您希望外聘内培的培训频率是（）

A、1次/半月B、1次/月C、1次/季度D、1次/半年E、1次/1 年F、随机

6.您希望自身外出参培的频率是（）

A、1次/季度B、1次/半年C、1次/1年D、1次/两年E、随机

六、合理化建议方面：

1.你目前最关注的问题是什么？

2.你对公司生产经营、企业管理等有何建议？

3.其它各方面建议。