如何准备一场发布会(动员会)

第一篇：如何准备一场发布会(动员会)

活动发布会经验总结

一个活动的开展，少不了消息的发布，而活动发布会就是一个官方的、正式的活动信息发布。华师南海校区较为大型的活动都会通过发布会，召集相应的学生干部群体，对活动进行一个简单的介绍。那么一个发布会的开展需要注意什么问题呢？

我觉得前期准备最为重要，发布会当天的情况很大程度决定于前期准备的好坏。一个良好的开端，才能取得完满的结束。前期准备又需要做哪些工作呢？

一、发布会流程的确定

一场发布会的流程安排是这个会议的指南，各项工作都是根据流程的需要而安排的。包括邀请各项环节的发言人、各项环节的材料以及相关工作人员的安排。确定流程后，应该在头脑中预演一遍，预测可能出现的问题，做好相应的防御工作。

活动发布会的基本流程包括：主持人致辞，活动回顾，活动介绍，答疑环节。但是具体如何安排各项环节，是否需要增加某些特色环节就要看具体情况。

二、材料的准备

1、发言内容：包括主持稿和发言稿。

发布会主持稿不应该过于沉闷和死板，应该结合具体的活动撰写，也可以适当加入主持人的一些情感感受。

发言稿根据发布会环节，有活动介绍发言稿、动员发言稿……发言人最好脱稿发言，但是在发言前要初步拟定发言内容。活动介绍人可根据PPT提示进行介绍，但动员环节要达到效果尽量脱稿，更具说服力。

2、展示内容：PPT和视频（电子杂志、相册等）

PPT要根据活动的基调和规格，进行制作。需要注意字体的大小、格式、以及色彩搭配、图片选取。一般较大型、正式的活动，发布会的PPT颜色都会比较统一、简洁、大方。

视频（电子杂志、相册等）等电子材料需要找技术人员精心制作，根据往年活动的闪光点、亮点，进行材料的筛选和整理。

3、座位表

根据与会人员的情况，进行座位安排，使得会场人员比较集中。要制作好座位安排表，并加入到PPT，或者在黑板画出座位安排，并写上提示字样。

4、签到表 根据与会人员的情况，指定好签到表，以免签到处混乱。签到处的设置，可以安排在课室外，并写上提示字样，分队伍排队进行签到，以免造成主会场秩序混乱。

5、派发的资料

根据发布会需要，印发相关资料，以帮助与会人员更好地了解活动。派发的材料可以是简单的活动概况介绍、活动开展推进表，或者是浓缩版的策划书。

此外，发布会也可以派发一些宣传资料，以便与会人员和其他同学介绍本次活动。不过这些宣传资料可以将兼备这两种用途（方便与会人员开会、便于与会人员宣传活动）。

6、其他资料

包括场地、设备的申请书、嘉宾的邀请函……

三、发布会的时间地点的选取

1、时间安排

我们的活动发布会通常会选取中午的时间段，一般是12：00至12：40，根据发布会内容可以做调整，但原则上不超过1小时。会议时间应尽量把握好，准时开始，尽量不要延时结束。

2、地点选取

根据与会人员的多少，选取大小适合的课室。大致确定好课室后，需要到场进行踩点，并对多媒体设备进行调试，以免出现问题。

如果课室在比较偏远的地方，则需要制作指示牌，方便与会人员找到课室。

四、邀请及通知

1、确定与会人员

与会人员通常是班委代表、级委、各系分会干部代表，根据我们活动的性质，邀请对应的学生干部。通常我们会联系各系分会干部再让他们通知下面的基层，但是我们也可以通过飞信群或者QQ群的方式直接发放通知，确保消息传达至基层。

2、确定邀请嘉宾

活动的发布一般会邀请学生会副主席参与（尤其是负责本部门的分管主席），还可以邀请相关组织的主要干部参加，例如我们可以邀请自律委员会，甚至学生会的干部出席。此外根据活动的规模，可以邀请个别老师参与（一般发布会很少邀请老师）。

3、邀请发言嘉宾

根据发布会的内容安排，需要邀请相关的人员进行发言。不管是发表感言还是动员发言的人员，或者是答疑环节的干部，他们都是我们的嘉宾。要做好相应的邀请和联系工作。

五、工作人员的安排

根据发布会的流程，以及工作内容，负责相关工作人员。除了对文书工作、申请工作、邀请工作、各项材料（PPT、视频等）等前期准备工作安排人员，还需要根据发布会当天工作需要，安排主持人、签到人员、礼仪人员、摄影人员、通讯（录音、写稿）、维持秩序的人员、设备操控人员……

六、彩排工作

做好了前期准备工作之后，在发布会正式开始前，至少要进行一次正式彩排。彩排的过程中应该认真观察和总结，不断发现问题，不断改进，查漏补缺。

值得注意的是，主持人应该在第一次彩排前就要进行练习和彩排，有条件可以请有相关经验的同学进行点评和辅导。

到了发布会当天又要注意些什么问题呢？

1、工作人员的最好着装统一，并且要注意自己的仪容仪表

2、工作人员应了解会议流程，方便为他人解答疑惑

3、提前到场（一般提前30~40分钟）进行布置、调试设备

4、注意维持签到处的秩序，保证会议准时开始

5、座位表应放映在PPT上，方便与会人员就坐

6、开会之前，一定要和发言人做好沟通工作，让他们明确会议流程

7、对一些高级别的嘉宾，应该找相识的人（级别较高）的人陪同进退场

8、主持人要熟悉稿子，更要灵活应变，控制好时间和进度

9、各个环节要保持连接顺畅，会议紧凑

10、答疑环节应该有个主要负责回答的人，然后再由其他人进行补充

第二篇：准备一场辩论赛

一、审题

辩题及其相应的立场是辩论的出发点和归宿，对辩题的理解和把握直接关系到制定的辩论方案质量。赛前准备应从审题做起。

（一）确定辩论的立场

近年来，国内许多辩论赛采取限定辩论双方立场的比赛规则，因而，无论是正方抑或反方都必须按照规定的立场制定辩论方案。如果规则只规定正方立场，反方可以自由立论时，反方在审题的基础上，必须确定自己的辩论的立场。

如“人性本善”这一命题。倘若反方的立场只是否定正方的立论——“并非人性本善”，这时反方就需要自行立论。反方既可以“人性本恶”产论，也可以“人性本为‘白板’”立论。

再如，“当前我国环保的主要问题是缺乏资金”这一辩题，规定反方的立场是：“当前我国环保的主要问题不是缺乏资金”。可以说，这个辩题对反方也没有作立场的限定。因为，作为驳论的反方，当然要对正方的运动场说“不”。在论辩时，反方既可以提出许许多多环保遇到的问题来反驳正方，说明资金问题解决了，环保状况未必会改善，所以环保的主要问题不是资金问题。但是，尽管如此，辩论中正方会对反方提出质问：环保的主要问题是什么？观众也会产生同样的疑问。所以，反方应该亮出自己的立场。在这场辩论中，反方既可以立论为“当前我国环保的主要问题是缺乏环保意识”，也可以立论为“当前我国环保主要问题是环保法制不健全”等等。因而，在这类辩题的立场限定上，反方立论有较大的余地。

（二）辩题类型分析

审题时，正确区分辩题的类型，有助于对辩题和立场的理解和把握，更是辩论方案的逻辑设计的需要。按不同的标准，辩题有不同的分类方法。介是不论按哪一种标准分类，基础都是逻辑分析。

首先，如果从逻辑的角度进行分类有条件判断型和非条件判断型两类。如辩题“温饱是谈道德的必要条件”属于条件判断型，“人类和平共处是可能实现的理想”属于非条件判断型。逻辑符号：A→B，A是B的充分条件。也就是有A，一定有B。

第二种分类的方法的按判断性质分的。读者已经知道，任何一个辩题都是一个可以判断真假的命题。原则上说辩论的中心问题——辩题所确定的两个对立的立场，正反双方是相互

否定的。这里说的不是这种一般性的是与非的判断，而是从价值判断型才事实判断型区分的两大类辩题。如辩题“离婚率上升是社会文明的表现”，“安乐死符合人道主义精神”等都属于价值判断型。辩题“流动人口的增加有利于城市的发展”、“儒家思想能抵御西方歪风”属于事实判断型。

在事实判断型的辩题中又可以进一步区分为：现实判断型和趋势判断型两种。如“生态危机将导致人类毁灭”是趋势判断型，而“男性比女性更需要关怀”是现实判断型的。

第三种分类法是按关系性质分的。在辩题表示的关系中主要有等同关系和非等同关系之分。“现代化等于西方化”属于等同判断，相当于前面说过的“A←→B”，表示两个关系为“充分必要”或“当且仅当”的关系。在非等同关系的辩题中，最多的是“利弊”大小的比较命题。譬如说：“发展旅游业利大于弊”、“外来文化对民族文化的发展利大于弊”等等。

此外还有以理论判断为主的辩题类型，如“人性本善”、“人性本恶”。

二、立论

对于已经确定的辩题和立场，需要做的第一项工作是“立论”。严格说，辩题、立场规定之后，竞赛级委会已经替辩论队立论了，为什么还要讲立论呢？这是由于，辩题和立场是抽签决定的，如何理解、把握辩题正确的内涵有必要进行“立论”的相关工作。有一个由他人立论内化为自己立论的过程。在这个过程中需要做的事及其先后次序用图表示为：

这些分析工作是交叉、反复进行的。特别要注意的是，对于辩论对立一方的辩论方案必须作充分的预测，站在对方立场上作设计，并以此不断调整本方的“立论”，对本方的方案反复调整、分析和优化。下面以“人性本善”为例。

对“人性本恶”的立场分析

总体分析：人性由自然属性和社会属性构成；

人性本恶；

人有理性；

通过后天的教化，人性可以改变，甚至可以产生伟大的人格。

关键词定义：人——人类

人性——由自然属性和社会属性构成，自然属性是指人有无节制的本

能和欲望

本——先天的、本来的

恶——本能与欲望的无节制扩张

关键词联系：在这个辩题及相应立场上关键词的联系直接由立场给出，即人性“本”

恶

对“人性本善”的立场分析

总体分析：人与其他动物有区别也有联系；

人是最高等的动物；

人是理性的动物；

人类高贵性体现在人性本善。

关键词定义：人——人类

人性——人区别于其他动物的根本属性

本——先天的、本来的 善——吉祥、和好、善良

关键词联系：即人性“本”善

以上是复旦大学代表队分别对“人性本恶”和“人性本善”的立论。按规则，进入决赛后，才抽签决定辩论立场。因而事先要作正反两套北京时间论方案。实际立场确定以后，另一个立场就作为对对方立论的估计。事实上，持正方立场的台湾大学代表队的立信纸与估计差别很大。从辩论陈词看正方的立论是这样的：

立场：人性本善

总体分析：人有理性；

人有恻隐之心。

关键词分析：人——有理性的个人

人性——人的道德性

本——人之初

善——恻隐之心

关键词的联系：恻隐之心人皆有之

就实际比赛时正反两方的立论进行分析比较。从定义看，对“人”的外延：反方大，正方小。反方的定义把区别于动物的“人类”作为前提；正方把抽象化的“单个的人”作为前提。显然，前者的“人类”的定义外延包含后者“单个人”的外延。在逻辑上属于两个层次。反方的层次高于正方的逻辑层次。

三、逻辑分析与处理

逻辑分析与处理包括：（1）因果关系的分析；（2）论证推理的难点及相应对策研究。

（一）因果关系

任何一个辩题都包含了因果关系，差别只在于有的辩题采取直述的条件命题的方式表达因果关系；有的辩题在字面上并没有明显的因果关系，但是要完成论证推理，必须建立必要的因果联系。

从论证推理的角度分析，需要建立由“因果链”连接辩题的“因”与“果”。这个因果链就是所谓的“推理”和“演绎”。对“因果链”的要求是：

1、出发前提就是立场的前提，最后的结论就是立场的结论；

2、“因果链”内部不得存在矛盾。

（二）逻辑难点的处理

凡事“预则立，不预则废”，抓住推理的逻辑难点，并在赛前安排好处理方案是设计的重要内容。下面仍以“人性本善”的辩题为例说明。

持“人性本善”立场的正方，逻辑难点是，本善的人性何以导致现实人性中的恶？而持“人性本恶”立场的反方，逻辑难点与之相当，是：本恶的人性何以导致现实人性中的善？

从双方处理逻辑难点的方案可以了解这场辩论双方的推理思路。显然反方的理解是严谨的：虽然人性本恶，但人有理性，又生活在同一个社会中，于是“如果人人皆自私的话，那么人人都不能自私。因此，制约、权衡中产生节制，这就是最早的善源。”这套逻辑推理的思路，对恶的本性和现实存在的善之间建立了合理的、无矛盾的、有说服力的论证。

正方的逻辑证明对“单个的人”是合理的、无矛盾的。因为“人之初，性本善”，是社会环境中的恶使人变坏。然而，追本溯源，人人皆善，社会的恶又何以出现？正方显然没有 4

解决最早的恶端是如何出现的问题。这就成为正方推理中的致命弱点。事实上，在辩论场上，反方紧紧抓住这个问题连续进攻，使正方一直处于被动的地位。

逻辑难点往往就是辩论的关键所在，“知彼知己，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。”赛前逻辑难点的剖析，对策的谋略需反复再三，慎而又慎。

四、理论与知识

辩题所涉及的理论与知识是分层次的，大致可以分为三个层次：核心理论与知识，相关理论与知识，外围理论与知识；支持辩题的理论又可以区分为利己的和利他的两类。因此，在作理论和知识准备的时候，要区分情况，选择最有用、最有价值的理论。

（一）理论与知识的层次

核心理论与知识，是指那些辩题直接涉及的专业知识，由相应的学术论文和著作提供。例如，在涉及人性之本的辩题下，有关的研究资料极其丰富，从古到今，由中到外，各个历史时期的哲学家发表有大量的学术论著，老子的、孔子的、孟子的；„„黑格尔的、康德的„„，直到新儒家杜维明等等。在宗教、社会文化、民族文化中都丰富的关于人性的内容。对于核心理论必须下大力气学习、理解、体会，直到融会贯通，运用自如。

相关理论与知识是指与辩题没有直接联系，而在辩论中可能涉及的理论知识。譬如在“人性之本”的辩论中，有关法律、伦理、历史等的基本知识与理论。

外围理论与知识涉及的面更宽，一般情况下只能是有备无患，主要还是靠平时的积累。辩论是知识密集的竞赛，要求辩手在最短的时间内，最大限度地调用知识积累，做到厚积薄发。

（二）理论与知识的选择原则

1、全面、准确原则

当以某人的观点为依据作证明时，必须全面、准确把握此人的观点及观点的实质。如“人性本善”辩论中提到的荀子、康德等对人性的看法，究竟是善还是恶，必须非常准确，绝对不能搞错，否则会造成大的失误。

2、利己原则

选用理论和知识当然要对本方有利，关键是，必须确实弄清楚，选用的理论和知识是否真的有利于本方。有时也存在这样的情况，同一件事实，正方能用，反方也能用，关键在于如何对这一事实进行诠释。

3、服从真理原则

如前所述，辩论赛辩题的对立立场都具有一定的合理性，在存在大量有利于本方的事实的同时，肯定也存在大量有利于对方的理论和知识。在对手引用这些理论和知识时，应该尊重，不能轻易否定。这本身又是“实事求是原则”的需要。像在“人性本善”辩论中当正方说：“荀子错了”时，否定的已不是反方，而是否定荀子，否定权威了；同时也显示了其知识结构的某些不足，有损自身形象。

五、事实材料

（一）事实材料引用的重要性

“事实胜于雄辩”。理论具有相对性，有利己理论，也有利他理论，即使是同一个人也会在不同时间、不同地点、向不同对象讲不同的话；有时对同样一句话，可以有不同的理解。

推理过程也是这样，如何选取推理的出发点？组织哪些推理环节？需要准备哪些理论和材料？都与辩题密切相关，没有严格的完全统一的标准。特别是“类比推理”和“不完全归纳推理”，一旦不完全，不严谨，很容易出现漏洞，给对方以可乘之机。

事实材料就不一样，它是客观存在，谁也不能否定。所以事实材料的运用在辩论中占有十分重要的地位。尤其在辩护和反驳时，列举事实是最好的办法。

（二）事实材料引用的主要原则

只有在引用的事实与所持立场不矛盾，相一致的情况下，事实才能胜于雄辩。所以，并不是什么材料拿来就能够使用，也不是有利的材料就一定有效。这里有一个如何选择材料和如何使用材料的问题。为此，必须注意下面这些原则。

1、定位得当原则

不同类型的辩题对事实材料引用的需求是不一样的。一般理论型的辩题只要求适当引用事实材料，而判断型的辩题需要较多的引用事实材料。辩题通常多以“可能”、“利弊”、“等同”、“关键”、“主要是”等形式出现。对于这类辩题，辩论的输赢就在于，谁引用的事实材料多、质量高、能说明问题的要害，谁就能取得胜利。

2、实事求是的原则

毁为事实就应该是真实存在。在选择事实材料时，必须认真、反复核对材料的可靠性，切勿道听途说，人云亦云。更不能胡编乱造。

尊重事实，不否定对方辩友使用的对本方不利的材料。但对威胁本方立场的重要资料事实，要认真研究，建立有效的辩护防线。不能在事实材料面前无能为力、无所作为。

3、分析求证原则

辩论中引用的材料试图说明什么问题，必须向评委和观众作出明确的解释。如果运用“归纳证明”，除说明归纳的结论，还应该说明归纳的理由。假如进行的是“完全归纳”，则需说明列举的“完全性”。

4、材料的时空性原则

这里主要有两层意思。一是任何事件都有它的发生、发展、变化的具体背景，这种背景反映了材料的时空特性。脱离背景谈材料本身是毫无价值的。二是引用材料时也有在什么时候用，在什么地方用的问题。譬如，适合于国内使用的材料，在国外不一定适合用；有的历史资料不能用来说明今天的问题，年轻人中间发生的事情不能用来说明老年人的想法等等。

（三）事实材料的搜集

根据辩题需要，搜集材料的基本方法是制作“卡片”。对于搜集到手的材料，按照已经讲过和原则进行分类、分析，决定取舍。

应注意在比赛期间的材料搜集工作。原因之一，在比赛当地比较容易了解当地的情况；原因之二，在辩论过程中适当引用当地、当时发生的情况往往具有意想不到的效果。

六、问答与自由辩论方案的设计

与陈词不同，问答和自由辩论的态势无法作事先准确预料。辩手必须在现场随机应变。但是，这并不等于无所作为。赛前的分析工作可以帮助我们预测赛场的变化。因而，为了控制比赛的过程，争取主动，应该也完全可以事先设计场上的问答和自由辩论的战场。

（一）设计原则

1、以我为主的原则

辩论的胜负往往取决于场上主动权的把握。因此，在问答与自由辩论的方案设计中，应该贯彻“以我为主”的方针。根据本方的立场与辩论方案，在扩大本方优势、抑制对方优势；回避本方劣势、突出对方劣势的基础上制定有关问答与自由辩论的方案。

2、知己知彼的原则

“知己知彼，百战不殆”。辩论不能搞“一厢情愿”，对方设计辩论方案的原则也是“利己”的，因此对于对手的优势不可低估，对其劣势也不可夸大；甚至应该把对手的优势估计得多一些，对本方的劣势估计充分。这样设计的方案取胜的把握比较大一点。

3、灵活机动的原则

切忌制定“死”方案，以不变应万变的战术只能应付一时，不能应付整场舌战。更何况辩论态势变化瞬息之间，“堤溃蚁穴”之事难以预料。对垒双方都以“奇”为胜算之前提。临场应变能力不能只靠辩手的天赋，更应立足于“多算”。所以实施灵活机动的原则的基础还在于辩论预案有应付各种变化的对策，实际场上变化虽不能俱收并蓄，却也十之八九，基本有数，舌战中供辩论队和辩手灵活运用。

4、最佳方案原则

方案设计是一个反复权衡、反复修改的过程。在以我为主的前提下设计的方案，经过“以他为主”的检验，发现攻防上的弱点，对比赛预案进行一次“以我为主”的修改、调整；然后再“以他为主”寻找本方的漏洞，再次修改方案；„„反复这样的过程直至得到满意的方案。

（二）问答设计

辩论中的问是主动进攻。应根据分析针对对方可能存在的弱点提出问题，最好能将总是组成一个“陷阱”；有时可能针对对方立场上的逻辑难点提出问题。例如，在“人性本善”的辩论中，正方的逻辑难点是：本善的人性何以产生现实人性中的恶？反方的逻辑难点是：本善的人性何以产生现实人性中的恶？在该场比赛的自由辩论时，正反双方的确都紧紧抓住这个主要问题不放。

“答”是被动的防御，对方提出什么问题不可能事先完全预料到。但是，自己弱点自己心中有数，可以有针对地准备辩护的方案。

就技巧而言，回避回答固然是一种技巧，但在实际比赛时不宜多用“以攻为守”的技巧，用多了，给评委和观众一种“心虚”的感觉；如果辩论双方都采取以攻为守、回避回答的做法，其结果是辩论（尤其是自由辩论）没有交锋，必然降低辩论的欣赏价值。所以，对于对方提出的问题，大多数的情况下应该给予回答。

“盘问”阶段规则要求：不得回避对方的提问，要求做到有问必答。作预案时要事先分析对方可能提出的问题，并准备好几套方案。本方的提问拟作成一个套，几位辩手的提问，问问相连，最后“请君入瓮”。

（三）自由辩论战场的设计

应根据自由辩论时间的长短、相应的一个攻防回合需要的时间多少，确定自由辩论需要开辟几个战场。一般情况下，八至十分钟的自由辩论时间，大约要准备四个主战场。有时可以根据辩论问题的大小和复杂程度，设计一些主战场的辅助战场。如：“人性本善”的自由辩论基本上围绕着一个主战场——善花结恶果和恶花结善果——进行。在这个主战场上，打了几个小高潮：本性与教化的关系、荀子是性恶说者还是性善说者„„

再如在“学生学业压力大是否有利于成才”这场辩论赛中，可以开辟的自由辩论的战场有：

——什么是压力？压力有什么积极作用，有什么消极作用？ ——外在压力与自加压力在心理上有什么不同？

——素质教育与应试教育的根本区别在哪里？哪一种压力大？ ——现代的人才观应该是什么？

——哪些学生的压力大？中、小学生？大专学生？

这几方面的问题，无论是坚持正方观点的有利论还是坚持反方观点的不利论，都有许多话可以说，也都有很广阔的回旋余地。

七、辩手定位与文字准备

确定上场辩手，安排好每位辩手的位置并合理分工，是涉及辩论成败的重要关键之一。

（一）原则

1、知识结构与学历层次搭配合理；

2、个性与性格特点搭配合理；

3、性别搭配合理；

4、心理状态稳定。

（二）明确每位辩手的职责

在确定辩手的辩位时，首先应该了解每个辩位的特点。不同的辩论模式对上场队员的要求是差别的。主要表现在不同辩位对辩手在“起承转合”中的作用要求不同。

一辩是整支队伍第一个发言的人：就本方对立场的认识、理解、各种关系的分析处理向评委和观众作出说明，使之对本方方案形成第一印象。“先入为主”，一辩的气质、个人形 9

象很重要。应选外形较温和，表达清晰、心理稳定的选手。也许出于这个道理，很多辩论队用女孩子担任一辩手。

“结辩手”在辩论中承担概括、总结整场比赛，系统归纳对方辩论过程中出现的所有升华到一定高度的任务，对辩手要求比较高；反应快、接受的信息量大、提炼概括准确、说话有感染力。应该是上场队员中最强的一个。

处于中间辩位的选手要承上启下，要求辩手机敏灵活，有较强的说理能力。

在了解辩位特点和辩手个性特长的前提下，明确上场辩手的位置和分工。特别需要明确的是盘问和自由辩论时的分工。为此，要指定场上队长，其主要任务是：协调上场队员的关系；把握攻防转换的时机；指定场上主攻手和辩护手，以及教练认为必要的其他分工。

每位上场队员在赛场上的分工任务应有分有合，相互支持、及时补台。

（三）文字准备

首先把关于辩论立场的分析、辩论方案的主要线条拉成提纲，整理成文字资料。辩论队员人手一册，熟悉、备用。

上场队员、辩位、分工协调默契之后，根据对辩题的剖析、本方的辩论方案，各位辩手陈词的主要内容，由各位辩手自己撰写发言稿。

撰写必要的问答和自由辩论阶段的文字材料要集体讨论，可以分工写，也可以各写各的，经过讨论、交流和修改，基本确定。

最后，根据辩题整理、选择卡片，清理出需带上场的全套文字资料。

（四）制定场上协调原则

在教练指导下，以队员为主，根据辩论方案的要求，对辩论态势的分析，本着全队默契的原则，作出场上协调的常规处理约定和特殊情况应急处理原则。

第三篇：中考准备会、动员会讲话稿

中考准备会、动员会讲话稿

聚集精锐之师 动用全校之力 直击中考阵地

中考是人生的第一次选择。中考对于老师们来说，都深知其重要性。今天我们讨论的话题是：中考备考策略，不难看出---要使中考取得辉煌的成绩，聚集精锐之师是关键，动用全校之力是支撑，直击中考阵地是目的。

说实话，我喜欢教书，更喜欢教毕业年级。毕业年级考试多，今天考，明天考，看着学生的成绩一天天在提高，心里别提有多高兴。除此之外，自认为毕业年级教师很“洋气”。一是有志气：走路腰杆特别的直，骨子里藏着一股傲气。二是有底气：在同行中业务拔尖，领导赏识，同事尊重、说起话自然是口若悬河、滔滔不绝，自我价值的实现感油然而生。三是有名气：在学校里，是顶梁柱——大多时候,校长看到了，先打招呼；校长有个什么举动，有可能先征求这些人的意见。在家里，是主心骨——父母为其骄傲，家属为其倾倒。教学上是核心——教学中的观点，往往他说的是“真理”。生活里是中心——一切家庭生活都围绕着他在转。说到这儿，也许我们有的同志要说，只有“安居才能乐业”的问题，或者就说九年级教师的待遇问题。我觉得在讨论这个话题之前，要先弄清楚一个问题------我们最需要的是什么？我认为，我们最需要健康、快乐及人生价值的体现。教师的职业是高尚的，圣洁的，不能用金钱来衡量，要用健康、快乐及人生价值的体现来衡量。倘若用金钱衡量的话，我们就不应该选择这个职业，不如早早跻身于经济大潮中。钱是什么东西？有人说：它是一把杀人不见血的刀；也有人说：它是一切矛盾的制造者；更有人说：它会为你铺平走向监狱的路，让你失去道德水准，失去亲情，失去朋友，失去快乐，失去健康阳光的心态……什么待遇多少问题、住房问题、职称问题、不公平的的问题等等，这些是我们自己左右不了的，不需要想！想，只能使自己心烦意乱，失去生活的信心。人在江湖身本不能由己,但我们尽己之力，做己之事，将无愧终身。十几年的初中毕业班教学生涯让我觉得要想中考取得好成绩，必聚精锐之师，倾全员之力，方可无愧于学校、家长、学生和自己。

聚精锐之师。农村初中毕业班教师队伍叫精锐之师，那是因为，教学质量是学校的生命，没有质量就没有学校，没有学校也就无需教师。每个学校绝不会把教学质量当成儿戏，只要能到九年级工作的教职工都是经过学校校长，学校班子成员甚而是教师们考虑再三了的，具备业务精湛这一素质。如何在直击中考中，倾全员之力？

九年级的教师队伍包括三支队伍：路线引领队伍，一线实施队伍，后勤保障队伍。下面我想就这三支队伍建设，结合个人的见解谈谈如何倾全员之力，击中考阵地。

一、路线引领的队伍。

路线决定方向。

中考成绩的好坏，路线引领是关键。就学校而言，中考的路线引领队伍包括：校长、年级领导、年级主任、班主任、备课组长等，对这些同志的要求是人心要齐，认识要高，措施要硬，机制要严。

人心要齐。

“人心齐，泰山移”。心齐是取得胜利的保证。学校中考的第一责任人是校长，所有教职工都要紧紧团结在校长的周围，在直击中考的教育教学活动中，不能有半点的杂音，校长的理念，校长的观点，校长的要求，要想办法予以渗透，落实，这里面不需要讨论，尝试等。年级领导、年级主任、班主任、备课组长，都是校长选任的、群众信任的人，年级主任、班主任、备课组长要团结在年级领导的周围，科任教师要团结在班主任的周围，备课组教师要团结在备课组长的周围，所有人都要真心实意、死心塌地的跟着干，心往一处想，劲往一处使。只有这么的一级对一级负责，一环扣着一环，形成一股坚不可摧的力量，这种较强的向心力才会击穿中考。

认识要高。

思想有多远，行动就有多远。我认为，所有路线引领人员的认识要高，要站在学校发展的大局上一心一意围绕提高中考的质量，提高学生成绩，提高课堂效率想办法、出主意。提高中考质量，不计得失，紧紧围绕综合评估前十强而进军；提高学生成绩，不怕辛劳，紧紧围绕不让一个学生因自己所带的学科差而失去考学机会而奋斗；提高课堂效率，不厌其烦，紧紧围绕使每分钟时间发挥效益而努力。综合评估前十强，要控制流失率，缩小低分率，提高及格率，扩大优生率；不让一个学生因自己所带的学科差而失去考学的机会，务必要做好补短工作，特别是某一个学生其他的学科成绩都优秀，只有自己所带的学科成绩差，必须要不惜一切，走进学生的心中，了解学生差之所在，有的放矢，有步骤的予以补短；关于提高课堂效率的问题，湖北教育 2011 年第一期，我写过一篇文章叫【课堂教学中的有效和无效】，强调了教师较高的综合素质是有效教学的基础；巧妙的课堂教学设计是有效教学的载体；精准的课堂提问是有效教学的保障；恰当的环节过渡使有效教学更完美。

措施要硬。

关于迎战中考，各个学校可以说都有一些自己的特色做法。今天我想谈的迎战中考的措施仅限于自己所历尽的学校的一些做法，提出了供大家商榷：迎战中考的做法分为常规性措施、针对性措施好和特色措施。

常规措施包括月考、周练、月考分析会、周练分析会。一月一考试，一周一考试。月考后，从学生方面说，要排位学生成绩、出示光荣榜，以班级为单位兑现班级规章，建立新的班级规章；就教师方面来说，召开月考分析会，推出班务工作之典型，学科工作之典型，提出下个阶段要注意的问题及将采取的措施，这种常规的月考制度好处虽是很多，但要预防公式化，套餐化，每次月考分析会要突出一个重心，解决一些问题，推广一种做法，所有的月考分析会要形成一个系统。周练分析会以班级任课教师会为主，以分析学生个体，教师个体存在的问题，找出班级的潜力，拟定工作措施为主，学校驻班领导要亲自给其出谋划策。周练分析会也要有主题，有实效，形成系统。

针对性措施是路线引领人员深入师生中，发现问题，针对问题采取的措施。这些年来，就自己深入师生中，针对发现的问题采取的措施有以下几个方面：

一、月考和周练有弊端，其弊端之一是考后的一两天，师生都有可能松懈，考后，月考分析会、周练分析会、班会，家长会等时而还可能在一起聚聚等，这个时间我们的领导、班主任等一定要紧跟班、跟紧班、迫使师生早日进入角色。弊端之二是每考一次总会有一部分学生在学习上失去信心，故此，考后以班级为单位，不光要开优生会，中等生、学困生更是我们班主任、任课教师要关注的重点，必要时也要“开小灶”。弊端之三是每考一次总会有一部分学生受到刺激使之行为浮躁，心里上失衡，所以我们不但要召开月考、周练班级总结会，更重要的是要把学生的行为规范和前途理想教育当成班会的主要内容之一。

二、学校教育离不开家庭教育，迎战中考家庭教育更重要。九年级教学开始的时候，要让学生提高认识，明确中考之重要要召开家长会；长假之前要让家长督促学生的学习，要开家长会；进入中考冲刺之前，要让家长关注学生的心理，关注学生的身体，明白冲刺的进程，要开家长会等。

三、九年级的教师是很辛苦的，但九年级的学生更辛苦。八九个教师逼一个学生，要知道学生的苦，但是中考这个独木桥学生必须还得过，所以，假期必作业、假后比考试要成必然，一是督促其认真完成作业，二是对假期学习情况是一个检测。当然了，还要注意作业的实效，比如上学期假期作业一般不布置记忆性的作用，中考冲刺之时以记忆性学科的作业为主等。

四、九年级学生的学习忙碌是正常，但很多时候，学生是忙而慌乱的，对于此，我们有很多的班主任，要求每个学生将自己的课余时间列个作息时间表（包括假期），什么时间做什么事情，安排得清清楚楚从而达到忙而不乱。

特色措施是学校和年级组针对九年级教师和学生的心理特征安排的活动，特色措施的施行，有利于鼓足信心、稳定情绪、平衡心态、释放个性等。常见的措施有：毕业年级学生宣誓、九年级教师月考会餐、九年级教职工及家属团拜会、新年优秀毕业生发红包、中考白日誓师会、中考师生动员会、中考跑信息、中考学生心理疏导、中考考前减压活动等。如：八年级学生下学期期末考试一结束，意味着他已经是毕业年级学生了，可以组织召开毕业年级学生宣誓，使之提前嗅到毕业年级的气息，感受毕业年级的节拍，进入毕业年级的空间。一般来说，九年级上学期结束之时大多的新课都已经结束，这时师生都比较的疲惫，对九年级的生活也许都疲倦了，为了刺激师生的神经，以更好的姿态进入中考冲刺，年前我们可以召开一个九年级教师和家属团拜会，总结成绩、鼓足士气、提出要求；年后的开学典礼上对期末考试考得好的学生发红包，也全当是给他们的压岁钱，意味着只要坚持，在中考中好年头必有好兆头；离中考一百天时，可以举办一个中考白日誓师会，教师誓师、班级誓师、学生誓师、高昂激情、会战白日、直击中考。在中考前半个月的时间里，尤其要注意考生的身体问题和心理问题，身体的问题，家长一般都很关注，心理的问题是我们教师关注的重点，所以，做好两项工作是很有必要的：一是学生的心里疏导工作。时时关注学生心理变化，一一解决学生的心理问题。必要时可以请有关专家做学生的减压、咨询这方面的报告；二是安排学生的释放活动。如：拔河比赛、跳绳比赛等，让学生在活动中消除压力，释放个性，转移注意力等。至于中考动员会、中考跑信息等都是司空见惯的活动，但我们一定要注意其效力。特别是中考跑信息，我认为它的重要作用是平衡心态，而不是考前押宝。

机制要严。

铁的纪律是取得胜利的保证。“无规矩不成方圆”，我们必须用严明的工作机制来保证直击中考工作的顺利、圆满。常规要苛刻、规范。九年级教师的教学常规是苛刻的。如：跟班要脚跟脚、坐班要全日制、上课要提前到，反思要深刻、批改要及时、补辅要常态等；引领要严格、有序。一学年的教育教学管理从开始到结束，要安排一个系统、完整的历程表，安排到人、安排到天。什么时候月考，什么时候周练，什么时间开分析会，什么时候开家长会等，在执行的过程中要严格，不能自欺欺人，不但形式要到位，内容也要到位，活动与活动之间也不能互相代替，能代替的活动不开展。考评要及时、科学。毕业年级的教与学都是快节奏、高频率的。考评也要这样，包括批改试卷不过夜，对老师、学生的考评不过天，只有快节奏、高频率才能使刺激到位、效果明显、目的达到。学校对九年级教育教学考评要科学、要突出九年级的教职工地位和作用。当然，设计到九年级的教育教学管理机制还很多，总的说来，一旦这些机制建立了，不能有什么松动的，更不能有下不为例。

二、一线教师队伍。

实践证明，什么样的教师团队就会取得什么样的中考成绩。一线教师队伍决定中考成绩。我认为九年级的一线教师要达到这么几个要求：

政治素质要高。

政治素质决定思想素质，毕业年级的一线教师在思想上要有这么一个政治素质：要把人民的利益放在最高，要把学校的形象放在第一，要把自身的成绩放在首位，要把学生的前途当成最大。教育社会化指出教育的目的是为社会服务的，社会对学校的中考成绩尤为关注，每每中考结束，人民对中考的议论不亚于高考。议论什么？老师们比谁都清楚，为什么中考会成为人民关注的焦点呢？那就是它与人民的利益息息相关。我们要有这么一个认识的高度，好的中考成绩就是我们给人民的最大利益。学校的中考成绩是学校形象的代言人，这已成为社会评价学校的唯一标准，学校的形象是通过教师形象来体现的，学校没有了形象，教师也就没有了形象，即或是毕业年级的教师走出去也会受到别人的鄙视。这个我的体会最深，质量高的学校、质量低的学校我都呆过，那感觉就是不一样，也许我们大家都知道这个理儿，也有过这方面的感触。在2011年【南漳教育】第五期上我讨论过一个好教师的条件：一是热爱教育事业，模范遵守国家法律、法规、校纪、校规，具有较强的敬业精神；二是要具有较高的教学质量；三是具有较高的教学艺术；四是具有较强的团队协作意识。不难看出，这四个条件中最能衡量一个教师好坏的是教学质量，高的就好，低的就是不好。故此，我认为，九年级教师要视质量为生命。诚然，中考是人生的第一次选择，也能说它是很多的学生一生的奠基石，直接影响着学生的前途，甚而是命运，我们要对学生的命运负责。我们要把学生的前途当最大。

业务素质要硬。

是九年级教师肯定是业务尖子。检查自己的业务是否硬，得从以下几个方面进行：一是语言要精准。要能用简短的语言表述清楚要表述内容，音质清晰，音色圆润，夹杂幽默，娓娓动听。二是举止要规范。在举止上，不但要用新师德规范要求自己，还要善做学生的表率，谦虚谨慎、不骄不躁。三是知识要过关。也就是所带课业中的所有题目要会做，要熟练。四是学科范围要清楚。九年级的教学时间是有限的，要使有限的教学时间不浪费，教师必须要清楚学科的中考范围，范围的确立要恰到好处，不能太宽，也不能太窄，不该涉及的内容坚决不涉及，该涉及的内容必涉及。五是课堂要高效。高效课堂的研究当前教育战线开展得轰轰烈烈，其中的涵义大家都清楚，我理解高效课堂的标准就是看课堂的每一分钟是否发挥了作用，如果课堂的每一分钟时间都发挥了作用就是高效课堂。六是补短的方法要众多。九年级教学中有一个重要的教学环节--补短。因九年级的教学节奏较快，致使部分接受能力较慢的学生成绩下滑，故此补短应该是九年级教师必备的素质，而且补短的办法要众多：优先提问、面批作业、个别辅导、设置有针对性的练习题、分类布置作业、成立有梯度的学习小组、一帮一互相补短等都是较好的补短办法。七是勤出力 ：九年级教师要做到“七勤”。勤跟班、勤坐班、勤讨论、勤提问、勤钻研、勤动手、勤汇报。

协作意识要强。

直击中考是一场战役，学校的中考成绩是一个综合评估，学科教学是一项协作意识特强的工作，中、高考中X减一等零的道理也很是明显，较强的协作意识是九年级教师必备的素质。尤其是备课组内的教学任务的分工协作、资源共享；提高班级上重点高中人数的人定人、作息时间的协调等都有利于中考。

思想要纯。

“用心专”才能使自己的工作达到极致，作为九年级教师要“淡泊明志”，视九年级组为一个家庭，视备课组为一个人，视教学质量为自己的生命、视学生为自己的孩子，视金钱如粪土，要有“不达目的不罢休”的恒心，要有“世上无难事”的决心，要有“勇夺第一”的信心。

目标要明。

自己班能上多少个重点高中的学生、自己所带的学科综合指数要能在什么位置、哪个孩子在自己的学科上“短腿”。这是我们九年级教师常议论的一些话题，这也就是九年级教师应有的目标。我们只有牢记目标，围绕目标出心、出力，才有可能实现目标。我们说九年级教师累，不是身体的累，而是心理上的累，时时在思考这些目标如何才能实现，也许就是这个心理上的累，才使我们在很多的时候白天不思茶饭，夜晚很少睡眠。

三、后勤保障队伍。

诚然，直击中考是一场战役，兵马未动，粮草先行。说的是后勤保障在战役中的重要性。直击中考中后勤保障是中考取得胜利的后盾，这股力量很多的时候容易被学校忽视。就我认为这支队伍包括这么两个层次。第一个管理层次：校长、年级领导、年级主任、班主任等；第二个教辅层次：教务员、打字文印员、寝室管理员、门卫安全员等。无论是第一个层次的后勤保障队伍，还是第二个层次的后勤保障队伍都必须树立服务意识、责任意识、质量意识。

服务意识。

校长、年级领导、年级主任、班主任的工作性质应该是管理性质，管理的对象是人，管理的实质是服务，教务员、打字文印员、寝室管理员、门卫安全员等其工作的实质更应该是服务。故此，我们这支队伍中的所有成员都要用真心对待直击中考中的每一件事情，用诚心对待每个人，全力为一线教师铺路，尽力做一线教师的后盾，管理层次的保障队伍，要真正将自己置身于师生之中，善于关心师生的疾苦，做师生的贴心人，师生想什么，我们做什么，要什么，我们给什么，特别是我们的承诺，教师应该有的待遇，教师不争，但我们要将其放在首位。当师生生活中遇到困难的时候，要拔刀相助、慷慨解囊。当师生的工作和学习遇到困惑时，要竭尽全力、拨开迷雾。当师生工作和学习受到委屈的时候，要了解缘由，正面疏导。善于发现或挖掘师生工作和学习中的典型人、典型事等积极因素，让师生的劳动得到充分的承认。教辅层次的后勤保障队伍要珍惜自己的岗位，尽力做到师生在，我们在，我们的工作性质应该是没有节假日，没有休息日，以和蔼可亲的姿态，做到有求必应。

责任意识。

司其职、尽其责是我们后勤保障队伍的基本要求。有岗就应有责，校长是学校工作的第一责任人，年级领导是九年级工作的第一责任人，年级主任是年级工作的具体责任人，班主任是班级工作的第一责任人，教辅人员是你所在岗位工作的第一责任人。提高中考质量是我们的第一要务，保证九年级师生的安全是我们的底线，使九年级教育教学工作的顺畅是我们义务。我们只有拥有较强的责任感，才能为中考的辉煌奠定基础。

质量意识。

没有质量的工作是无效劳动。后勤保障队伍更要注意自己的工作质量，我们要时时关注自己的劳动有没有效果，能不能得到大家的认可，既然我们承担了这个任务，我们就要全心全意、尽心尽力为一线教师服务，为学生服务，高标准严要求于自己，大肚量、宽 胸怀对待他人。

辉煌的中考不是高不可攀，也不是深不可测。我相信一句话：只要过程到位了，结果不会出人预料的，我更相信一个真理：只要我们聚集了精锐之师，动用了全校之力，我们的中考必将取得预期的辉煌，当然了，我所推荐的只是我个人的认为，不能作为中考的指南，希望能给大家带来一些思考。

第四篇：如何办好一场成功的发布会解读

发布会是很多公司对外宣传自己的窗口，是企业面向公众的观礼仪式。然而如何办好一场发布会，却是很多创业者困扰的地方。本文作者Eva，具有10余年市场公关深刻经验，历经化妆品，时装，顶级公关公司, 美国上市公司董秘;现投身互联网，为某网站品牌总监。特写此文分享办发布会的经验。

笔者混迹公关圈10多年，参加和主办过或奢华，或严肃的发布会N多场，但最近有幸出席了小米手机发布会，还是深感震撼，这种“互联网Style”发布会和我所熟悉的传统时尚奢侈品发布会相比，有太大的反差。但仔细想想，二者也有很多共通之处。

不少局外人觉得发布会(Event)就是短短的几小时，没什么了不得。没错，“又臭又长”的发布会不是好公关，好的Event短短一瞬让你惊艳一生，比如乔布斯那凌空淡然一晃;又有人觉得发布会是一件极神奇的事，特别是时尚奢侈品的发布，令人眼花缭乱，目眩神怡，是怎样的如来神手才能如此翻云覆雨?

其实，发布会既不简单，也不神秘，不管是互联网的“小米Style”还是奢侈品的“香奈儿Style”，在这里，我为大家总结出一条“ICE”法则，只要抓住重点要素，即便是零基础，也可以做出“普大喜奔”的优秀发布会。

发布会的I.C.E.法则：

要办发布会，需要从I(Idea)想法创意，C(Communication)传播，E(Event Execution)活动执行三点出发。下面，我们就一条条展开来讲：

(一)IDEA: 是发布会的灵魂

一场好的发布会绝不仅是“高端大气上档次”，其关键在于围绕和突出“核心主题”，给人留下深刻印象。否则即使再喧闹，再奢华，也会变成过往云烟，造成最忌讳的“失焦”现象。如果是小米这样的“互联网式”公司，其主要创意是基于“产品”独特性和“粉丝”关系上，不要花过多形式考虑形式，可以风格简约，直接，重点落在产品展现(如通过埋包袱设期待等方法)顺应粉丝“民意”的活动，互联网口碑传播等方面。

而如果是大牌奢侈品，通常会更注重本季的“时尚主题”是什么，想要传达的“精神和风格”是什么，这种精神需要什么样的创意来传达?所以，氛围营造和明星代表从传统意义上是创意的重点。

总结来说，不管是什么类型的发布会，一开始首先要明确目标，确定主题，基于主题将主要创意创造出来。不要过于贪心，其实一场发布会只要有一个最大的亮点就足够了，因为所有来参加的人，以及后续的报道，通常都会集中对某一个点发生兴趣和讨论，即使有多幕，建议也是有层次递进，以烘托最高潮的部分。

有了主题目标，便有了重点，后续的工作一定要集中此点发力。

再好的创意也要预算(Budget)支撑

有经验的公关活动管理者，会迅速将创意，场地，制作，明星等等所有内容在脑海中分别标价，从而形成大概合理性框架。这可就是金牛座的绝活了，控制好预算，并且把钱花在该花的地方至关重要。

花费的大头是明星嘉宾，场地，搭建，表演等。如果是范冰冰这样量级的明星，出场费通常要200万起，当然，还要看关系;网上KOL(意见领袖)现在也是炙手可热，不仅有传播价值，而且自身还会是有力的自媒体。

场地是一个考察眼光和创意的东东，通常发布会会选择在大型会议中心，酒店，体育场等地，但很多时候，包下一些有创意的餐厅也是个性价比很高的选择，笔者就曾在国贸一带找到一个非常优雅，并有浅水池的咖啡厅，仅用10万元包下，便进行了一场非常美的水中时尚发布会，T台搭在水中，模特错落而来，灯光辉映梦幻。(二)Execution: 是发布会的身体

有了预算范围能接受的想法，接下来就是怎么做了。(为了便于大家理解，这部分放在Communication传播前面，)。

发布会执行其实容易掌控，只要记住3W: Where, Who, When

1、Where 选址

选址要考虑几点：容量，设施，档次，花费，交通，配套(如餐饮住宿)，备案。并且需要打出预定时间的提前量，越是参会人数多的发布会，越是热门地点，越是会与热门时间或事件撞车，就越需要提前预定，为了稳妥起见，可以同时考察多个地点方案。

再就是天气问题，有创意，曼妙的地址，常常在户外，大家还记不记得“小时代”里原本选址的地方突然下起了鹅毛大雪，多亏顾里提前准备了室内备选吧。不过看到那段的时候，我居然有些奇思妙想，在鹅毛大雪的江边，设下玻璃幕墙，里面升起温暖火炉，整个发布会如同在冰雪世界中缓缓浮动的优雅天鹅。岂不是也很好。

当然，budget,budget!如果是时尚发布会，大抵会不惜一切代价为美轮美奂的环境买单，因为“不顾一切的极致的美”是艺术与奢侈的传播要点;而虽然现在许多互联网公司也都财大气粗，但一般不会如此精致，花同样的钱，他们宁可租更大的地方，从全国各地呼朋唤友召集粉丝来一场屌丝的狂欢。

再简单提一下关于设施，交通，和配套。

因为许多发布会在外地举行，所以交通便利性必须要考虑周全。同时主办方一定要准备好接送车辆(比如重要嘉宾需要单独配车和司机)，而大波媒体客人可以有大巴车在机场车站等接送。即使是市内发布会，也尽量不要找过于生僻，交通特别拥堵的地方，像帝都魔都这样的地方，由于幅员过于辽阔，选择太偏远的地方将给参会者带来极大不便。

设施，根据发布会需要，要检测最基本的电源，无线网，投影，麦克风及音响设备，桌椅是否齐备，是否够用，如果不够需要提前准备和运输。而许多时尚发布会，对舞美音效等方面要求非常高，通常需要自己进行复杂搭建，少则半天，多则数日，这就一定要跟场地提供方协商好进程事宜，通常需要多支付不少场租费用。

配套的餐饮，住宿也很重要，最好能和会场安排在一起，这也是发布会喜欢选择酒店的重要原因。如果餐饮离会场较远，则需要安排好路线和带队人员。比如有次我们在北京会议中心举办大型活动，人数过千，需要开多个餐厅，分散在各处，我们便在参会票证上就按颜色对应好餐厅，每个人收到不同的路线指引。

有了微信以后，可以大大提高效率，如提前做好微信账号，请与会人员关注微信，而后各种信息可以微信传送。当然，千万不要完全依赖新方法，打印好会议日程，即使短信通知，实在不行电话联系，都是不能偷懒的。做活动，真心就讲一个“细”字。

有人，有钱，接下来还有一个很重要的，那边是时间表。千万别以为Time line is just timeline，时间表可是将整个项目串起的一张总表，需要天蝎座这种极冷静，理智，抓得住重点，不怕得罪人的同志来控制整体的节奏。如果你Missed the deadline，你会发现背后有个冷飕飕的蝎子说“you are dead!” 这个时间表，不是最后我们说的“minute by minute ”Rundown，那么细碎的事情，可以交给处女座来完成，天蝎作为PM(项目经理)负责总体的规划。

通常一个大型盛典，从3个月前就会开始筹划，因为需要预留一些重要人物的时间，需要给场地预定，物料制作，排练等留够时间。通常，我们会把“Launch Day”发布日先确定下来，然后倒推时间表，并根据时间表上的工作任务，安排每一个具体的负责人，并定期开会互相通报进展。

2、Who 人员分为几大部分： 受邀人员：主办方领导，特邀嘉宾，明星嘉宾，媒体自媒体及其他意见领袖(博主，微博大V等)，粉丝;

工作人员：公司内部工作人员，外部公关公司，活动公司，演员(不是指明星，是活动中表演者)，主持人(很重要)，礼仪，外请化妆师，摄像摄影师。

先说受邀人员，要提前拟定，与场地预定一样，越重要，越热门的领导，嘉宾，明星越要提前预约。明星的费用较高(动辄几十上百万一场)，但是许多电视，时尚媒体都是冲着明星来的，他们主要带来传播效应，所以时尚发布会，特别是奢侈品，一定会请有档次的明星来“站台”，当然，明星也有风险，因为是名人，所以一定要注意近期形象是否健康，有无负面，当然，有些大胆的品牌专门会请话题明星，引发关注，反正这事把双刃剑，就看如何把控了。

而对于互联网发布会，通常主角很简单，就是产品和老板，不需要请明星来站台，反而嘉宾是非常重要的，比如合作厂商，重要的业内人物，有影响力的媒体等等，这时候，设计好嘉宾间的互动非常重要，又或者说，只要请对了人，未必需要给他们设计话题，只要高层之间提前有良好的沟通和意见碰撞，就会在现场产生火花(当然，大佬们的时间可不好book，可以提前安排通电话或会议室聊到，也可在发布会前的休息时间专门请双方安静的聊聊)。对于这些比较尊贵的客人，一定要有专人招待和引导，要安排特别房间进行休息和化妆。

对于媒体，通常提前1到2周通知便可(除非请level非常高特别忙的主编等)，但一定要多次确认(电话，邀请函，出发前确认，短信等)。不同的活动，自然邀请的媒体和意见领袖不同，不过现在时尚大趴也越来越重视网上意见领袖(KOL, Key opinion leader)的意见，网络红人们看秀现象越来越多。像小米这样的发布会，则简直就是粉丝们的狂欢。

再说工作人员。通常公司内部，公关公司和活动公司三个部分为核心人员，要形成工作组，发布会前就要经常开碰头会，保证无缝对接。会场上工作人员通常统一着装(根据发布会调性)一般比较低调但不随便，需要佩戴工作牌，很多时候工作牌根据工作性质做好区分，工作人员最重要的原则就是“一人盯一事，事事有唯一负责人”，不管在公司里是什么职位，在发布会中可能你就负责明星引导，从头跟到尾，就负责盯椅子，什么时候需要给台上嘉宾分秒不差的递上去(一场完美的发布会就是这样一个个细节串起来的)。主持人，是非常重要的。在小米发布会中，雷布斯则自始至终自己客串了下来。其实这未尝不可，因为主持人根本的任务就是串活整个活动，还有谁比雷布斯自己更了解小米呢?时装发布会中，有时也可以让设计师自己客串主持人，而很多奢侈品，消费品发布会，通常还是会请专业主持人，有时还需双语主持。当然，请个表达和控场能力很好的名人或意见领袖做主持，也是不错的选择。

有时我们会忽视摄影摄像，化妆，造型师这些工作人员，其实他们非常重要。一般中型发布会要有摄影摄像各两名，要找熟悉相关题材的人员，一场发布会要让没来的人看到，可就全靠这几个哥们了。他们需要提前几个小时来会场，由公关公司带着告知重要时点，人物和场景，以及注意事项。拍完之后，需立刻将照片导出给公关公司选片，所以，需带好相关存储设备。化妆造型根据嘉宾和明星，演员及礼仪人数配备。重要嘉宾和明星最好有相熟的专门化妆造型师，千万别小瞧这些面子工程哦，100万的明星都请来了，别吝啬1，2万的“面子费”，别惊讶，还真是就这个价。

3、When 时间表(Timeline & Rundown)

对于发布会来说，时间表，就是生命线。因为时间表不仅仅是记录时间，更是把整个项目串起来，理清项目内容，以及分工负责的项目明细表。业内人士常常有timeline强迫症。只要做一个项目就要先根据发布时间倒推回去，为每一部分工作留出时间，分配好负责人，列出现在的状态以及下一步需要解决的问题。

通常，会有两种时间表，第一种是从项目开始准备时就列的大时间表，根据具体情况，提前2个月左右，可以分几大块，如媒体公关，活动搭建，明星嘉宾等，分给不同的负责人，然后根据各方进度随时综合协调。这里有一个木桶原理，就是如果其中一部分有不能逾越的困难，如，场地协调不了，老板不能来等，整个项目都会受到影响。另外一个时间表就是我们常说的Rundown，是发布会马上就要开始前，现场的执行表，要基于发布会环节制定，我们常说要细化到“Minute by minute” 其实真的一点都不夸张，比如在Kick-off moment 可能舞台上的讲话人手一挥，所有的布景，音乐，演员都要一齐上，简直是精确到秒才对。

有了时间表，整个团队的工作才能启动，责任也清晰了。每个人也都清楚了跨部门的问题要找谁。每个时间表都有“Deadline”死线，当然时间表的总控一定要留有余地，心里清楚dead deadline 在哪儿，因为“所有可能出问题的地方都会出问题”(Everything that can go wrong will go wrong)。

(三)Communication: 是发布会的表达

一个发布会，少则来几十人，多则上千人。可我们花大力气去做，是希望它的影响力能达到千万人。

开头就说过“IDEA” 不管是小米的“产品创新”“金字塔式粉丝联动”，还是时尚奢侈品令人眼花缭乱的场景“创意”，其实都是为了“deliver message”传达信息。最近在办公楼电梯旁看了一则特别好玩的广告，里面穿梭着各种名人(如于谦扇着扇子在大街上摇摆)大家都好奇的张大嘴巴看，直到最后突然开出一辆别克车，这时，电梯也来了，所有人都不解的叹息，这是个什么意思啊?有什么关系啊?所以，发布会再炫再酷，如果没有传达出特别明确的“Key message”也白搭了。

沟通，有几种：

第一，所有会场安排都指向的同一个意思，比如某特定创新，或者风格(回归60年代)包含很多细节，如现场布置，服饰，礼品，标语等，这会让人不由自主的留下清晰印象;

第二，发言人的讲话，come on，不要再又臭又长的一个个领导发言了，不而要“亲切，真实，鲜明”，有时一个幽默的玩笑，直指人心，要好过冗长的讲话;这里特别注意一点，就是讲稿(通常是PPT)的编写和设计，如果不会，就去向乔布斯学习吧;

第三，公关宣传：这就是狭义上的Communication，请媒体与KOL，为他们准备好需要的Press Kit(新闻稿，活动流程及指南，公司或新产品介绍，有趣的小纪念品，车马费等)这些是需要在签到时给到媒体的，不过通常沟通最重要的是“时间节点”，谁也不希望自己的机密提前泄露，特别是在网络发达的今天，所以现在用softcopy(电子版)的形式发新闻稿(包含了现场照片)比较普遍。第四，采访和展示。我们常常会用到一个词叫做“pitch”，pitch说白了就是指去争取到的意思(是免费的，不是买的)，Pitch到重要媒体或自媒体的采访十分重要，因为通稿为了铺量，专访为了出深度，两者需结合。产品展示陈列，让媒体使用也是同样目的，第五，出稿，给到媒体信息是为了他们能最大化的传播出去，所以就需要公关们追稿审稿，这真是一个博弈和考量情商的时候了，只有大众接受到了正确的信息，才算达到目的。

第六，二次传播，如果说刚才还不算达到目的，那么种子信息引发话题和大众热议，自发转发就更加妙不可言了。比如说电影“致青春”就引发了大众网友们无数的讨论。

第七，KPI，传播出去最终是要考核的，比如百度指数，比如微博热门话题，当然，还有统一行业标准的公关和广告价值计算。

(四)小结一下，做好一场发布会，要掌握 ICE(想法，沟通，执行)法则，执行层面下面，又有3W(时间表，选址和人员)。抓住了这些要素，再结合对本行业的理解，不管是自由奔放的“小米 Style” 还是奢华隆重的 “香奈儿 Style”，相信都会游刃有余!

读书的好处

1、行万里路，读万卷书。

2、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。

3、读书破万卷，下笔如有神。

4、我所学到的任何有价值的知识都是由自学中得来的。——达尔文

5、少壮不努力，老大徒悲伤。

6、黑发不知勤学早，白首方悔读书迟。——颜真卿

7、宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。

8、读书要三到：心到、眼到、口到

9、玉不琢、不成器，人不学、不知义。

10、一日无书，百事荒废。——陈寿

11、书是人类进步的阶梯。

12、一日不读口生，一日不写手生。

13、我扑在书上，就像饥饿的人扑在面包上。——高尔基

14、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游

15、读一本好书，就如同和一个高尚的人在交谈——歌德

16、读一切好书，就是和许多高尚的人谈话。——笛卡儿

17、学习永远不晚。——高尔基

18、少而好学，如日出之阳；壮而好学，如日中之光；志而好学，如炳烛之光。——刘向

19、学而不思则惘，思而不学则殆。——孔子

20、读书给人以快乐、给人以光彩、给人以才干。——培根

第五篇：发布会主持稿

发布会主持稿

一、幕后暖场

女：今天当我们又一次相聚，相聚在广州大地。你可知道那是***人与您共同拼搏的结果，我们感谢您感谢来自全国各地的朋友，感谢九年来，您对***的不离不弃

男：今天我们洋溢着欢乐，我们收获着喜悦，我们与您一起见证***的辉煌，共同奏响欢乐的乐章。

女：现在，请与***一起献出热情，凝聚成欢乐的海洋，此时此刻让我们打开心扉迎接每一个温情的目光，正所谓：

合：“四海齐欢展盛世，五湖同乐镇乾坤”“千年梦想今成真，万古基业又增辉。” 二：会议正式开始

女：女士们，先生们，欢迎光临广州，光临*** 男：Ladies and gentlemen，Welcome to Guangzhou,Welcome toTengjue!女：一路舟车劳顿，大家辛苦了！请允许我在这里代表“广州***贸易有限公司”董事长朱涛先生及全体同仁，对各位的到来表示热烈的欢迎！

男：正是因为有了你们的支持和信任，才成就了“***”今天的辉煌，籍着喜庆的9周年

之际，请让我们对您致以最诚挚的谢意！

女：大家好，我是本次会议的主持人刘凤娟，很高兴与大家欢聚一堂！

男：各位来宾，你们好，我是今天的主持人，耀冰，愿把所有的开心和快乐带给你们

女：九年的不断创新换来了***今天众志成城的局面

男：九年的艰苦奋斗迎来了***今天展翅高飞的时刻。

女：九年，对于一个成长中的企业来说是漫长的，经历了太多的挫折磨难，我们用辛酸与泪水喂养着企业的精血。

男：九年，对于竞争激烈的市场来说又是短暂的，稍有松懈的结果便以为着巨大的偿还代价。

女：感谢有你，***的合作伙伴们，一路走来，请让我们称为患难与共的朋友，请让我们继续携手并肩，再创“***”事业的更高峰！

男：让我们站在9年的起点上，憧憬下一个充满梦想与活力的新的9年，相信有你的相伴，下一个9年，将： 合：风光无限！

男：光阴荏苒，斗转星移，***9岁了!在此盛会之际，广州***贸易有限公司董事长朱涛先生也希望与所有来宾朋友结缘！

（放某总的VCR）

二、请某总

男：经过一沙一石的凝聚，***人一步一个脚印稳步前行，成就了今天的辉煌，此时此刻，某总的心情特别激动。作为“***”的创始人，他见证了企业的起起伏伏，可以说每一丝微澜都牵动他的心，如今的“***”也是他智慧与心血的结晶。现在，就让我们以热烈的掌声有请广州***贸易有限公司董事长朱涛先生！

三、欢送某总

男：谢谢，谢谢某总，某总虽然话不多，但字字出至于肺腑。让我们再次把热烈的掌声送给某总好吗？

四、团队展示

1、女：当夜幕降临，黑暗笼罩着大地； 当阴霾遮住了天空，一切会变得朦胧而不真实。这时我们才记起光的明亮与温暖，才更能体会光的珍贵。对***人来讲，光是一种信念，是一种坚持，更是一种温暖，接下来就让我们用光来讲述一个属于***自己的故事。

（光的故事准备）

2、舞蹈幕后旁白

男（女）：是的，让***走向辉煌，走向世界，这是我们所有的人的目标。***9岁了，在这9年中太多的人付出了他们的努力和汗水;因此，我们为***的今天而骄傲，为身为***的一份子而自豪。明天，我们会一起奋发图强，锐意进取，燃烧青春。朋友们，伙伴们，让我们为***的未来，而怒放自己的生命吧！

3、自我介绍旁白

男：因为共同的事业，我们相聚广州。因为共同的梦想，我们相聚***，站在台上的这些面孔有你熟悉的也有不熟悉的，但是在今后的工作中，她们将与我们荣辱与共、携手并进，一起发展，接下来就让我们一起来熟悉她们了解她们。

4、团队展示“人梯”旁白

男：没有完美的个人，只有完美的团队，战友们，成绩只能证明过去的努力，而未来，我们面临的是更加残酷的市场竞争，更加意想不到的诸多困难，但是，我们的决心，我们的努力是不变的，是永恒的。市场是做出来的，不是喊出来的，战友们前方就是我们要达到的目标，让我们一起向着目标前进！

5、摇旗旁白

女：在成功的路上，充满了坎坷和辛酸。为了这一份追求，这一份事业，我们一直努力，不

断进取，直到成功。战友们，让我们整装待发，再踏征程！

6、团队展示结束

男：自强不息、锐意进取，拼搏奋击、永不言败，这就是***团队，让我们再次把掌声给到我们最优秀的***团队。

六、专家上场（营销模式）

1、互动引上（黎国才、王洁、肖肖、王永红、冯小贤）

2、采访互动

女：耀冰，怎么样，被我们团队的姑娘们震撼了吧。

男：不错，真是巾帼不让须眉啊 女：那是，我们的姑娘肯定是错不了的。男：看把你得意的

女：呵呵，是啊，我很骄傲。不过，耀冰，问你一个问题哈，答对了有奖。你知道广州***贸易有限公司是经营什么的吗。

男：看不起我是不是，之前都沟通那么多了，能不知道吗，是做专业线化妆品的。女：呵呵，还真难不倒你，不知道是不是因为你私下里经常去一些专门的美容院去做过护理呢，否则皮肤怎么会那么好呢

男：谁说的，我的皮肤好，是因为天生丽质好不。开玩笑，开玩笑，我是经常上舞台的，而且，又经常出差熬夜，为时时刻刻保持好的状态。所以简单的皮肤护理是有做的，所以多少了解一些。

女：可以了你，解释就等于掩饰。事实就是你会去美容院做护理。去美容院做护理的时候有没有请专家为你去做诊断，然后帮你调理呢。

男：你还别说，我还真遇到过一次。那次是一个高档的会所，当时，有一个养生专家帮我免费检查，让我养生。

女：哦？结果怎么样，身体得到调理了吗？ 男：她说的倒是挺专业的，可是，我没能坚持。女：这是好事啊，为什么没能坚持

男：因为她让我不同的时间做不同的事，吃不同的东西，比如她让我早上六点起床喝一杯水，让我在半夜起来喝不同的精油…太可怕了。以后，我就不怎么让他们帮我调理了。所以，现在，美容院给我电话说有专家来，我就不敢去了。

女：嗯，耀冰，你说出了大部分终端顾客的顾虑，而且，日后难以操作，得不到改善，顾客自然而然的也就失去了信心。

注：应该是营销模式先讲之后是专家亮相

七、营销模式

八、上午会议结束

男：各位来宾，经过一个上午紧张的会议，相信大家都已经累了，而***公司也为大家准备好了丰富的午餐，请跟随我们的工作人员到餐厅就餐。（具体位置待定，宣布下午会议时间）

下午：（啦啦操开场）

一、会议开始（同时进行的是“海底捞金”的游戏互动）女：各位来宾！男：各位朋友！合：大家下午好！

男：经过短暂的休息后，我们下午的会议即将开始。

女：在下午的会议中，不但会有国内知名大师为大家带来美容院最迫切需要的内容，同时还为大家带来更多的惊喜，大家看到台上的奖品了，希望朋友们抓紧机会将大奖搬回家。男：不错，接下来，就是为自己找好运的时刻了……（海底捞金的游戏互动）

二、签单抽奖（1—3轮）（抽奖细节的讲解）

男：“海底捞金”找到的不只是奖品，同时到来的还是2012年的运气，希望每个人在2012年好运当头。我刚刚有讲过了，本次会可以说是精彩不断，惊喜不断。（配合第一轮的抽奖）

三、请李清亮老师上场 女：（配合简介）

四、百强加盟店颁奖第一轮（20名）

男：在过去的九年中，我们与在坐的相遇相知，为我们共同的事业而努力着。今天，是所有人验收成果的日子，接下来奖要颁发的是***百强加盟店美容院。请听到名字的店家上台领奖。

女：好，有请，广州***贸易有限公司董事长朱涛先生上台颁奖（并合影）

五、签单抽奖（1—3轮）

男：好运转不停，下面，我们将继续进入激动人心的抽奖环节……

六、百强加盟店颁奖第二轮（20名）

七、签单抽奖（1—3轮）

八、会议结束（宣布就餐位置及晚上开会时间）晚上：（19：00——22：00）

一、开场（爵士舞开场）女：“今夜四海欢聚”，男：“今夜星光璀璨！” 女：“今夜我们演绎真爱”!男：“今夜你我邂逅浪漫”！

合：“欢迎各位步入财富和魅力交融的盛典殿堂！” 女：今夜注定将是一个不眠之夜 男：今夜注定将是一个欢乐之夜

女：今晚，您不但可以欣赏精彩纷呈的节目，同时更有香港明星，资深艺人与您一起欢庆 男：在开心的同时，也不要忘记将幸运带回家，希望在今晚的抽奖中，幸运女神会降临在你的身上。

二、签单抽奖：（1—3轮）

三、女声独唱（好日子）

男：在今天这个喜庆的日子中，***公司优秀的老师们，也精心的为大家准备了视觉大餐，接下来就有请广州***贸易有限公司美容督导卓娜为大家带来一首“好日子”，有请。

四、2012年是美妆行业大跨步发展的一年，是***厚积薄发的一年。经过九年的沉淀，2012年***将重拳出击，震撼打造全职业终端销售专家明星团队。她们是行业内拥有高知名度的专业大师；坐诊过的美容院近500个所到之处都会称为被追捧的对象，为千人解决了家庭、身体上的各种问题，称为女性走向幸福之路的引路人。

同时，她们还为美容院创造了一个又一个骄人的业绩。她们的目的不再是以完全卖货为目的，而是以解决顾客问题为基础，自然产生销售。耳听为虚，眼见为实。接下来就让我们一起来领略她们的风采！

备注：需要落实的内容如下：

1、优秀加盟店颁奖名单（刘总）

2、颁奖者是谁

3、某总的VCR

4、抽奖的奖品确定

5、抽奖的规则