马云在《赢在中国》的名言[5篇范文]

第一篇：马云在《赢在中国》的名言

马云：这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。

马云：创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。

马云：建立自我、追求忘我。

马云：做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。

马云：不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。

马云：不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。

马云：一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。

马云：小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。

马云：五年以后还想创业，你再创业。

马云：生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。

马云：创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

马云：在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

马云：很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。

马云：概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

马云：创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

马云：你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。

马云：赚钱模式越多越说明你没有模式。

马云：最优秀的模式往往是最简单的东西。

马云：建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。

马云：人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。

马云：要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。

马云：记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。

马云：不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。

马云：这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。

马云：一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。

马云：如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。

马云：一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。

马云：做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。

马云：小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。

马云：所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。

马云：关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。

马云：战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。

马云：不去想清楚就会变成一个包袱，一定要花时间去想。

马云：人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。

马云：创业者的激情有的在表面上，有的在内心里。

马云：不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。

马云：有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。

马云：没有一个良好的过程，任何一次成功都不可能被复制。

马云：永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。

马云：做任何事，必须要有突破，没有突破，就等于没做。

马云：《赢在中国》没有失败者，只有幸运者。

马云：权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。

第二篇：赢在中国马云演讲

赢在中国马云演讲:光脚的永远不怕穿鞋的

马云思维敏捷、能说会道，谈起事情来口若悬河。的确，出道至今的马云在公共场合的任何时刻面对记者的采访总是显得游刃有余、风趣幽默而又妙语连珠，有时出口成章，就如同背诵一篇早已烂熟于心的演讲稿。

马云的语录如其人：独特、简练、风趣，却又富含哲理。因此，从马云的经典语录中我们可以感悟到很多。

1.我觉得最大的经验就是千万不要放弃，要勇往直前，而且不断地创新和突破，突破自己，直到找到一个方向为止，而且我觉得还有更重要的一点，我们今天面对将来的信心是来自于我们前5年的残酷经验，我们坚信明天更加残酷。

2.让每一个人的才华真正地发挥作用的道理就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之先乱掉了。我在公司的作用就像水泥，把许多优秀的人才聚合起来，使他们力气往一个地方使。

3.网络公司将来要判断三个关键问题，第一，它的team;第二，它的technology，第三，它的concept。这些东西是企业存在的必要条件。判断一个人、一个公司是不是优秀，不要看他是不是从哈佛或斯坦福毕业的，不要判断里面有多少名牌大学毕业生，而要判断这帮人干活是不是像发疯一样，看他每天下班是不是笑眯眯地回家。

4.我认为，员工第一，客户第二。没有员工，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。

5.看见10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这只兔子，一会儿抓那只兔子，最后可能一只也抓不住。CEO 的主要任务不是寻找机会而是对机会说“NO”。机会太多，只能抓一个。

6.我们公司是每半年进行一次评估，评下来，如果你就是最后一名，虽然你的工作很努力，也很出色，但非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。

7.在前100米中，谁都不是对手，因为跑的是3 000米的长跑。跑了四五百米后才能拉开距离。所以，我随心所欲地发展，真正的高科技，出手时让人想都想不到。

8.我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。9.我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。

10.网络上面就一句话：“光脚的永远不怕穿鞋的。”

11.我们坚信一点，新经济也好，旧经济也好，有一样东西，永远不会改变，那就是为客户提供实实在在的服务。没有有价值的服务，网站是不可能持续发展的。

12.今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。13.互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。14.我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结和反思我们犯的各种各样的错误，为了明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误。

15.任何企业家不会等到环境好了以后再做任何工作，企业家处在现在的环境中，改善这个环境，光投诉、光抱怨有什么用呢?今天，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。

16.在中国做电子商务的人必须要站起来走路，而不能老是手拉着手，老是手拉着手就要完蛋。我们跟市场的关系是手够得着，我们与用户的关系是要他们自己站起来走。帮助需要帮助的人，他才会感谢你的帮助。

17.我们讲过一个例子，你现在在跑马拉松，路边有很多牛奶、汽水。你是边喝边跑，喝饱再跑，还是喝一口，只要能跑下去就跑下去? 18.我可以告诉他，阿里巴巴现有服务是免费的，将来也永远不会收费。将来我们推出新的服务，我们会收费，你觉得不好，就别付费，就这么简单。我们有一个原则，免费不等于劣质。我们的服务要做到比收费的网站还要好。

19.就像他今天是种萝卜的，才刚种下去，你们就要让我把苗拔起来，看是否长出萝卜，看萝卜长得多大。只要种的是萝卜，总能长成大萝卜的。

20.我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人，锣都敲得好，把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。

21.我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。很多人喜欢牢牢守住金矿。我们去帮助别人发财，别人发财，我们才能发财，因为我们所需的并不多。22.阿里巴巴能够走到今天有一个重要因素就是我们没有钱，很多人失败就是因为太有钱了。以前我们没钱时，每花一分钱我们都认认真真考虑，现在我们有钱了还是像没钱时一样花钱，因为我今天花的钱是风险资本的钱，我们必须为他们负责任，我知道花别人的钱要比花自己的钱更加痛苦，所以我们要一点一滴地把事情做好，这是最重要的。

1、如果我马云能够创业成功，那么我相信中国80%的年轻人都能创业成功。

2、一个企业为什么而生存?使命!这一点我很自信。

3、互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。

4、我告诉新员工，如果认为我们是疯子请离开，如果你专等上市请你离开，我们要用80年做企业。

5、我们必须在别人改变之前先改变自己。

6、电子商务和电视机的区别还是很大，因为电子商务是一个手段，怎么把它用好是一个技能，不是说用遥控器就可以了。

7、听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。

8、我自己也喜欢免费的东西，但免费的东西往往是最贵的。如果一个女孩跟你好，她又不想嫁给你，麻烦就大了。与其花这点时间去浪费，不如花一点时间去真正成长。

9、我当年学英语，我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜欢，只要你认为对的，就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话，肯定会遇到麻烦的。

10、我们一起创建的是团队的文化，而不是抱怨的文化。

11、我们必须学会尊重和理解别人。很多时候发现我们缺的不是钙，而是爱！!

12、每个人都应学会认真做事，大度做人。

13、中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子都会打几下，太极宗师有章有法，有阴有阳，中国企业要从第一天就有练太极的想法才行。

14、我们新来的员工业绩不好，没关系，如果违背我们的价值观去欺骗客户，好，你就一句话都不要讲了。不要你说，我也要死了。

15、我们全国各地的公司墙上没有一个贴着价值观的。东西贴在墙上就完了，做不好了。

第三篇：赢在中国马云经典语录

《赢在中国》——马云经典语录： 赢在中国》——马云经典语录： 马云经典语录

1.当你成功的时候，你说的所有话都是真理。1.当你成功的时候，你说的所有话都是真理。当你成功的时候 2.我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，2.我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世 我永远相信只要永不放弃 界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天 很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。3.孙正义跟我有同一个观点，加三流的实施； 3.孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的 Idea 加三流的实施；另外一个方 孙正义跟我有同一个观点 一流的实施加三流的 Idea，Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，的 Idea。三流的 案，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流 Idea。4.我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人； 4.我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸弹 我既要扔鞭炮 才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法 选错了。选错了。5.“其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的” 5.“其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的”。6.那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。6.那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。那些私下忠告我们 7.我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，7.我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他 我生平最高兴的 们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的…… 们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……

8.注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵

守诺言，8.注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮 注重自己的名声 助。商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益，9.商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合 作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。10.服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，10.服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不 服务是全世界最贵的产品 需要服务.需要服务.11.永远不要跟别人比幸运，我也许比他们更有毅力，11.永远不要跟别人比幸运，永远不要跟别人比幸运 我从来没想过我比别人幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。12.今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，12.今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却 今天到北大演讲心里特别激动 考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。想如果有一天我一定要到北大当老师 13.看见 只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，13.看见 10 只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔 NO。子，最后可能一只也抓不住。CEO 的主要任务不是寻找机会而是对机会说 NO。机会 最后可能一只也抓不住。太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.14.我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，14.我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你 我们公司是每半年一次评估 就是最后一个，非常对不起，你就得离开。就是最后一个，非常对不起，你就得离开。15.我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，15.我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想 我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么 做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。16.网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。16.网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋

鞋的。网络上面就一句话 永远不怕穿鞋的 17.中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，17.中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完 中国电子商务的人必须要站起来走路 蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他 我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，挖了金矿给我一块就可以了。挖了金矿给我一块就可以了。18.我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，18.我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848 是世界上最 我深信不疑我们的模式会赚钱的 高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键 是自己造血。是自己造血。

19.我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对 INTERNET 一点不懂，一点不懂，19.我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，我为什么能活下来 第 三是我想得像傻瓜一样。三是我想得像傻瓜一样。20.发令枪一响，只有明天是我们的竞争对手。20.发令枪一响，发令枪一响 你是没时间看你的对手是怎么跑的。你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。21.如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。21.如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。如果早起的那只鸟没有吃到虫子 22.听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。22.听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。听说过捕龙虾富的 23.好的东西往往都是很难描述的。23.好的东西往往都是很难描述的。好的东西往往都是很难描述的 24.在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家： 24.在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社 在我看来有三种人 会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。25.一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，25.一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对 一个公司在两种情况下最容易犯错误 太多的机会，一个ＣＥＯ看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个ＣＥＯ更 太多的机会，一个ＣＥＯ看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个ＣＥＯ更 ＣＥＯ看到的不应该是机会 ＣＥＯ 应该

第四篇：马云在赢在中国励志演讲

马云在赢在中国的一段励志演讲稿

不要因为别人的一句话 灵机一动就去创业

创业者最重要是非常喜欢自己做的这件事情，因为太爱这件事情而去做，不是因为别人一句话灵机一动就去做。创业者想的是就想把它做好，喜欢它，做梦也为他做的事情…

人永远不要忘记自己第一天创业时的梦想

马云：你太在乎别人对你的看法，太在乎自己的包装，无论给你的资料上面虚的东西太多，还有报纸，人不能沉浸在自己所谓的成功里面，忘记自己本来是想要做什么，走到后面然后又改回来……

创业者最好的大学就是社会大学

初中生也挺好，初中生关键是我们在社会创业大学学的东西比别人更多，但是学习一定要总结，不总结也不行……

拿到了博士证 只不过是真正的生活考试的开始

我觉得我蛮欣赏一个博士生能够降低自己去做这么一件事情，因为有时候很多人学历很高不一定把自己沉下来做事情，我觉得博士生比研究生也就多做三年模拟题，研究生比本科生多做两年模拟题……

改变文化很难 但也不是不可能

谁是你的竞争者，你最大的竞争者就是传统思维，传统文化，所以你要花很长时间去传达一种新的文化，新的礼仪，对现代生活的理解。15年前我做互联网，做电子商务，很多人觉得怎么会有人在网上买衣服，现在越来越多……

80年代的人要跟90年代的人去竞争 不要揪着70年代的人不放

你建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，功利心太重，你的路可能就走偏掉，这是给很多80年代的人的一个建议，做任何事都要有时间…

永远要相信你边上的人比你聪明

我想给你一个建议，我刚才比较欣赏，你说你的合作伙伴比你更聪明，我觉得这也是非常好的一个品德，一个领导者和经理人的区别…

今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，见不到后天的太阳。

如何把一个人的才华真正的发挥作用，我们这就像拉车，如果有人往这儿拉，有的人往那里拉，相互之间自己给自己先乱掉了。有一个傻瓜很痛苦，有一群傻瓜很幸福。有一个聪明人很幸福，有一群聪明人很痛苦。

网络公司1.team2.technology3.concept(理念)

judge(判断)一个人，一个公司不是看他多优秀，而是要看是不是愿意学习，发疯的工作。笑眯眯的回家。

30%的人永远不可能相信你。我们要为一个共同的目标去努力。

员工第一，客户第二。

CEO主要任务不是寻找机会，而是否定机会。

互联网是4×100，你再厉害，只能跑一棒。

我们花了两年时间打地基，我们要盖什么样的楼房，图纸没有公布过，有有人已经评论我们的房子怎么不好。很多公司房子很好看，但地基不行，一阵大风过，他们就倒了。

我们知道他们要做什么，他们不知道我们要做什么。

光脚的永远不怕穿鞋的。

自己先做到一定的成绩再找风险 就不一样了。

短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才行。激情不能受伤害的。尤其你的员工下班很累，再要读三小时的书或者学习，你会吧他们消耗掉，学习是无处不在的，不一定坐下来。而是去听去看。从客户中学习。

义气感情不是最重要的。重要的是你要创造的价值，不要因为它受打压我要去帮助它。

不需要多元化的经营，做好一个永远再做第二个。

不可能每一个人都用你的产品，你要定位准确。少做就是多做，不要贪多，做精做透才是最好。

不要去挑战一个强大的对手，而是要弥补它。

把别人的时间、精力、资源当作自己的去做，才能做好。

做人、做事、做企业，必须一贯。客户不喜欢你一定有理由，问问他们为什么。只有通过别人，通过团队，你才能拿到自己的结果。

全球的眼光要先把该做的做好。开始做自己最容易做好的，最喜欢做的事情。别找一个特别大，企业永远做一个该做的事情，别去垮到政府该做的事情，那会很累。

大胆的把自己的想法说出来，今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

CEO就是要把自己的产品用最简单的话告诉全国人民。

领导者和经理人区别在于，领导者善于看别人的擅长，经理人则相反。一个相信边上人比你聪明的人，才是真正的智者，相信自己比别人聪明的就会麻烦。

没有什么忌讳的，你们公司的核心竞争力就是你和你的团队，不要有什么难为情，别人问我最早阿里的竞争力是什么，我说别人可以拷贝我的模式，但是不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情……这才是竞争力。

一个企业可以靠策划赢的优势，但一定不是靠策划而成功。

成功的企业一定是靠产品、服务的完整体系。

一定要走出自己的逻辑去了解别人 不要怕暴露自己的弱点

一个优秀的CEO和领导者，在给员工展示未来的时候不要光说美好，还要说到灾难。这样才能度过。

和政府恋爱，永远不要和它结婚。

赚钱模式越多越说明你没有模式。

做企业不是做侠客。

天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。

五年以后还想创业，你再创业。

上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。

其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。

一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。

蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

最优秀的模式往往是最简单的东西。

要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。

创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。

概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。

你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。

建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。

人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。

要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。

记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。

不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。

这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。

一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。

如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。

马云语录：做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。

小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。

有时候死扛下去总是会有机会的。

所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。

关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。

战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。

绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。

不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。

80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。

商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。

战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。

必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。

最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。

免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。

“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。

诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。

公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。

短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。

聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。

永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。

我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

多花点时间在你的其他员工身上。

什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。

把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。

有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。

最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。

领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。

碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。

永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。

暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。

可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。

一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。

别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。

80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。

做小了，一定要做到独特。

人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。

如果说不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。

小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。

生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。

《赢在中国》没有失败者，只有幸运者。

有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。

永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。

权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。

性格和情商，主要还是由后天学习和塑造的。

成立公司，组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。

服务是全世界最贵的产品。

发不出工资是领导者的耻辱。

创业路上需要激情，执著和谦虚，激情和执著是油门，谦虚是刹车，一个都不能缺少。

作为一个领导人，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐，稳定军心有大作用。

大势好未必你好，大势不好未必你不好。

诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节，诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。

电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人发了大财，而使用工具的人还糊里糊涂，这是不正常的。所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。

互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。

我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误

我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。

企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢？国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。

中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。

我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好？敲锣都敲出花来了。

我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。

我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。

我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。

互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。

我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。

发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。

如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。

If not now，when? If not me,who?

互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。

听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。

我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。

阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。

我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。

男人的长相往往和他的的才华成反比

在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

三年以前我送一个同事去读MBA，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习MBA的知识，但要跳出MBA的局限。

对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去抗。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。

ｅｂａｙ是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。

一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ＣＥＯ看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个ＣＥＯ更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。

淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。

上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识能力！

如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦；你有５０个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有５０个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。

网络公司将来要判断两个：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，拥有这些东西，才是存在的必要。

Judge一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。

30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。

我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。

看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗？今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度！

互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。

在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。

我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。

我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。

网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。

今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，spend time，invest time，on the internet，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。

别人把你当英雄的时候，你千万不要把自己当英雄；如果别人把你当英雄，你也把自己当英雄的时候，灾难就开始了。

第五篇：赢在中国蓝天碧水间总决赛 马云语录

赢在中国蓝天碧水间总决赛 马云语录

1.MBA中毒轻度嫌疑，先做市场调查，然后确定自己的市场定位，找价值，看起来是有条不紊。思考全对，干起来全错，这就是MBA。

2.所有创业的人，如果你不明白自己要干什么的时候，还要去调查的时候，基本上已经犯了第一个大忌。第二，调查出来的事，你未必按照它去做，通常是想是这么想，干是这么干。态度很真诚，也很努力，但是没有结果的过程基本就是垃圾；但有了结果，没有过程，是不能复制，你只能cross finger thinking,就是看看还能不能有下一个机会。如果有结果的有过程才叫成功。

3.一个创业者，不管你想的多好，一踏入这个市场，首先要适应这个市场的能力。适应市场很重要的能力就是改变自己适应它。

4.从知名度到影响力再走向品牌，品牌三个口，口子要品出文化来。

5.任何时期的成功一定是有规律的，但是你从规律里做出成功几乎是不可能的。6.生意人是为利益而活着，有钱就赚。商人要做到有所为而有所不为。商人怎么把握机会。企业家以天下改变社会为自己己任。这三个都不一样。

7.真正要做成企业家，必须是要有艺术气质的企业家。艺术家要有自己本性的发挥，商人是控制自己的本性。必须改变自己去适应别人，让别人发挥的更好。何为领导者，领导者就是点燃别人的希望和火焰，让人家能够发挥得更好。所以从某种角度来讲，做商人要做到大企业家，一定是受委屈的。而艺术家是不能接受委屈的，艺术家是做自己想做的事，也没人怪你；企业家不能做自己想做的事。只能是改变自己，忍受委屈，来做自己想做的事。

8.一个女人要从普通女人变成非常能干的女人，往往是从肉变成刚，越来越刚，女人的强势越来越大的女人，越来越成功，但是女人不能自刚，女人要自强。只有强才能真正做到。而男人往往是从刚变成柔。

9.真正懂了女人就懂了男人，真正懂了男人就懂了女人。