义乌小商品批发市场简介

第一篇：义乌小商品批发市场简介

义乌小商品批发市场简介（上）

义乌作为中国小商品的发源地，自然要放在前面说了。小商品批发市场，它是作为小商品交易的一个平台和媒介。不仅承载了它的使命，而且也是伴随中国商业发展的一个象征。它不仅仅是一个平台，更是一种文化！

义乌小商品批发市场（又名中国小商品城）坐落于浙江中部义乌市，创建于1982年，是我国最早创办的专业市场之一。20多年来，经历四次搬迁八次扩建，义乌小商品批发市场现拥有营业面积260多万平方米，商位50000余个，从业人员20万，日客流量20多万人次，2005年市场总成交额达288亿元，其中外贸出口占60%强，连续15年位居全国工业品批发市场榜首，被国家质检总局授予“重质量、守信誉”市场荣誉称号，是国际小商品的流通、研发、展示中心，我国最大的小商品出口基地。

经营特色

义乌小商品批发市场由中国义乌国际商贸城、篁园市场两个市场簇群组成, 市场拥有43个行业、1900个大类、170万种商品，几乎囊括了工艺品、饰品、小五金、日用百货、雨具、电子电器、玩具、化妆品、文体、袜业、副食品、钟表、线带、针棉、纺织品、领带、服装等所有日用工业品。其中，饰品、袜子、玩具产销量占全国市场1/3强。物美价廉，应有尽有的特色鲜明，在国际上具有极强的竞争力。

义乌小商品批发市场物流发达，是浙江省三大物流中心之一。市场拥有200余条联托运线路，直达国内200个大中城市；六条铁路行包专列；建有浙中地区唯一的民用机场；紧邻宁波、上海港，海运发达，形成了公路、铁路、航空立体化的交通运输网络，日货物吞吐量达5000余吨，同时，开办海关办事处，开通“一关三检”，配套建设了国际物流中心、商城物流中心两个现代物流基地，现代物流基础设施先进，功能完善、高效。发达的市场链和万商云集的火爆交易，义乌小商品批发市场成了发布小商品价格、新产品动向的信息源头。市场信息传播渠道宽畅，拥有各种专业报刊、中国小商品招商网等多家小商品市场信息网站。

义乌小商品批发市场商品辐射212多个国家和地区，行销东南亚、中东、欧美等地，年出口量已达总成交额的60%强。其中，工艺品、饰品、小五金、眼镜等优势行业商品出口量占行业销量的70%以上；市场内60%以上的商户发生外贸供货业务，现长驻义乌的外商达8000多人，境外商务机构500余家。2002年5月，国家外经贸部部长石广生来义乌视察，为市场挥毫题词:“面向世界，服务全国”。

义乌小商品批发市场拥有先进而发达的市场体系，会展业发起早、影响力大。市场配套建有居国际先进水平的大型展馆――总建筑面积4.6万平方米的义乌小商品批发市场，梅湖会展中心，设5个展馆，可容纳1500个国际展位，配有国际会议厅、商务中心、咖啡吧等，每年承接不同规模的国际国内展会20余个。中国小商品博览会自1995年开办来，已经历十届，2002年始，博览会升格为由国家商务部举办的国家级外向型展会。2005年中国义乌国际小商品博览会展会成交额达80.98亿元，其中外贸成交额6.61亿美元。中国义乌国际小商品博览会已成为我国劳动密集型商品的重要年度展会，以经贸性、外向性和长效性而倍受关注。

随着全球性劳动密集型产业向我国转移加速，义乌小商品批发市场外向度不断提高，带动了小商品产业集聚发展，以义乌为中心在金、台、温、丽等地区形成国际性的小商品产业带，促进了市场产业簇群式发展，进一步巩固和扩大市场在国际产业分工中的地位。

义乌小商品批发市场管理规范，是我国首个建立ISO9001国际质量体系和通过ISO14001环境管理认证的专业市场，2003年，自主编程开发的我国首个专业市场电子信息化管理系统投入了使用，实现市场开发、商位租赁、经营户行为规范、商务信息等服务全电脑管理。义乌小商品批发市场是浙江省旅游局指定的购物旅游定点单位，其中，国际商贸城被浙江省工商局授予全省首个五星级市场、篁园市场和宾王市场被浙江省工商局授予三星级市场。2005年，国际商贸城被批准为国家4A级购物旅游区，是全国首个购物旅游景区。

2000年以来，义乌小商品批发市场以入世为契机，确立“打造全球最大超市、建设国际购物天堂”的全新目标，积极实施国际化战略，大力发展购物旅游业，加速市场基础设施建设，其中，总建筑面积34万平方米的国际商贸城一期市场于2002年10月份开业；义乌海关办事处、国际物流中心、中国小商品数字城网上市场于2002年相继投入使用；国际商贸城二期市场F、G区于2004年10月份开业，二期市场H区于2005年10月份开业；世贸中心、会展中心扩建等工程正在筹划中，展示出一幅雄伟的国际化蓝图。一区市场

义乌小商品批发市场一区市场是中国小商品城顺应市场国际化发展需要而建造的现代化批发市场，总投资7亿元，于2002年9月28日建成并投入使用。市场占地420亩、建筑面积34万平方米，设主体市场、生产企业直销中心、商品采购中心、仓储中心、餐饮中心五大经营区，共有9000余个商位11000多户经营户。国际商贸城一区主体市场一楼主要经营花类（仿真花）、花类配件、毛绒玩具、充气玩具、电动玩具和普通玩具；二楼主要经营头饰、珠宝首饰；三楼主要经营喜庆工艺、装饰工艺、瓷器水晶、相框和饰品配件；四楼为生产企业直销中心，设有台商馆、南方瓷都德化区、深圳原创礼品区等特色区块，汇聚了国内档次最高的工艺陶瓷、水晶、琉璃等工艺品的生产企业。

义乌小商品批发市场一区市场设施精良，市场内设中央空调、大型电子信息屏、广播系统、电子信息咨询系统、宽带网络系统、自动扶梯、消防安全监督控制中心；市场人流货流通畅，汽车可直达市场二、三、四楼。同时，融入多元化、人性化的服务，引进开设了餐饮美食、电信服务、中庭休闲、金融服务、物流运输等服务，环境优美，商业气氛浓厚，充满生机，是一个集购物、旅游为一体的国际性商业中心。

义乌小商品批发市场一区市场是浙江省旅游局指定的购物旅游定点单位，被省工商局授予为全省首个“五星级市场”称号。2005年，市场通过国家“AAAA”级旅游景点评审。2008年还被国家工商总局授予“全国信用监管示范市场”称号。二区市场

义乌小商品批发市场二区（F/G）市场是义乌市委、市政府建设国际性商贸名城的核心工程和义乌市场现代化的标志性建筑。

义乌小商品批发市场二区（F/G）市场由F、G两个主体交易区和两个联接体组成，市场于2004年10月22日开业，占地483亩，投资约20亿元，建筑面积60余万平方米，拥有商位8000余个，经营户逾万户，主要经营五金、电子、电器、箱包、雨具、钟表等六大行业。市场建筑分五层，其中一至三层为主体市场，四至五层为生产企业直销中心、特色精品馆和外贸采购服务中心，中央大厅二三楼设旅游购物中心、中国小商品城发展历史陈列馆。

义乌小商品批发市场二区（F/G）市场建筑宏伟、环境优美、商贾云集，堪称集购物、旅游、休闲为一体的国际性商务中心。三区市场

义乌小商品批发市场三区（H）于2005年10月22日正式开业，建筑面积46余万平方米，拥有商位6000余个。

义乌小商品批发市场三区（H）一楼经营笔墨用品、纸制品和眼镜；二楼经营办公学习用品和体育休闲用品运动器材；三楼经营化妆品、拉链纽扣、服装辅料；四楼为生产企业直销中心；五楼为国际商贸城进口商品馆，吸引了意大利、日本、巴西、非洲、西班牙、马来西亚等28个国家和地区的近万种商品入驻经营。三号联接体地下一层为皮革交易区。

义乌小商品批发市场三区（H）设有高架车道，汽车可达各个楼层。现代物流、电子商务、国际贸易、金融服务、餐饮服务等功能配套齐全，是国内现代化、国际化水平最高的商品批发交易市场。义乌小商品的名气不仅仅在于它的现在，更在于它千百年来的沉淀和多少代义乌人勤劳实干的精神而闻名！四区市场

义乌小商品批发市场

四区建筑面积达108万平方米，拥有商位16000余个，经营主体19000余户，总投资30多个亿。市场一楼经营袜类；二楼经营日用百货、手套、帽类、针棉；三楼经营鞋类、线带、花边、领带、毛线、毛巾；四楼经营文胸内衣、皮带、围巾。市场设有高架车道，各种车辆可直达市场各个楼层。市场东西两侧为配套辅房，集成现代物流、电子商务、国际贸易、金融服务、餐饮服务等市场配套服务设施，还拥有4D影院、旅游购物等特色商业娱乐服务。

国际商贸城四区市场借鉴运用当前国际大型商业中心先进的设计理念，融多项高科技于一体，市场内设有中央空调、大型电子信息屏、宽带网络系统、液晶电视系统、太阳能发电设施、雨水回收器、自动天窗及平行扶梯等先进的高科技硬件设施，是现在国内科技含量最高、国际化水平最高的商品批发交易市场，同时也是义乌市场现代化的标志性建筑。五区市场

国际商贸城五区市场是义乌市委、市政府深入贯彻落实科学发展观，全面推进义乌国家商贸名城建设的核心工程，是义乌市场转型升级的标志性建筑。

国际商贸城五区市场坐落于义乌市诚信大道以南、银海路以北、东临37省道，西与国际商贸城四区相接，交通便捷，区位优势得天独厚。市场占地266.2亩，建筑面积64万平方米，总投资14.2亿元，分地上五层、地下两层，拥有商位7000余个，主营进口商品、床上用品、纺织品、针织原材料、汽车用品及配件等行业。

国际商贸城五区市场吸纳了国际大型商业中心的先进理念，配有电子商务系统、智能安全系统、物流短驳配送系统、金融服务系统，中央空调、大型电子显示屏、宽带网络、数据中心、环绕高架车道、大型停车场、雨水回收器、自动天窗等配套设施一应俱全，堪称集购物、旅游、休闲为一体的国际性商务中心，是国内现代化、国际化水品最高的全球小商品批发交易市场。篁园市场

中国小商品城篁园服装市场地处义乌最为繁华的绣湖商圈，市场总占地117亩，总建筑面积42余万平方米，总投资14亿，余2011年4月份投入使用。篁园服装市场定位为专业服装市场，符合市场国际化、品牌化、多元化的发展趋势，有利于提升义乌服装市场的竞争力，推进专业化、规模化发展。为优化行业布局，强化竞争实力，突出规模优势，凸显市场商机，篁园服装市场1-5楼布局男装、皮装、女装、童装、牛仔、裤、睡衣、羊毛衫、运动服、衬衫共5个经营类别。

所获荣誉

2005年，联合国、世界银行、摩根士丹利等世界权威机构联合发布的一份中国发展报告中，称“义乌为全球最大的小商品批发市场”。义乌市场被授予全国唯一的“重质量，守信用”市场、“守合同，重信用”和“信用示范市场”称号。2008年，义乌市场面对种种困难实现平稳发展，集贸市场成交额达492.3亿元，同比增长6.83%。其中中国小商品城成交额381.81亿元，同比增长9.6%。在中国小商品城逆势增长势头的带动下，全市其他各类市场发展也非常活跃，全市成交额亿元以上的市场有13个，成交额10亿元以上的市场有5个。截止2008年底，义乌市场成交额已经连续18年位居全国各大专业市场榜首。

每天，有来自全国各地的二十万经商大军活跃在市场里；其中，常驻义乌采购商品的外商超过10000名。目前，义乌市场年出口标箱50多万个，出口215个国家和地区；经批准在义乌设立的境外企业办事处2300多家；境外客商在义乌银行开设帐户9000多个；联合国难民署、外交部礼品采购处、家乐福亚洲总部分别在义乌市场建立采购中心，欧美等发达国家已经成为义乌商品的重要出口市场，在这里，每年要举办40多场专业展会。在义乌，有设施齐全的国际物流中心及5个专业货运市场，有国内外货运经营单位600多家，全球20强海运集团已有15家在这里设立办事处，开通250多个大中城市货运业务，5条铁路行包专列，20余条航线。义乌被浙江省政府确定为全省三个“大通关”建设重点之一。

在这里，每周向全球发布世界首个日用消费品批发指数——“中国义乌小商品指数”。指数的发布进一步巩固和提升了义乌小商品行情对全球小商品市场的影响力，增强了中国小商品 对全球定话语权，它的发布必将会成为世界贸易文化体系中一个鲜明的坐标。行车路线

801路 夜间线路 国际商贸城北二期停车场 → 火车站 票价：1.5元

801路公交车的经过站点：国际商贸城北二期停车场→国际商贸城三期(北)→国际商贸城三期(东)→国际商贸城三期(南)→国际商贸城(东)→国际商贸城→国际商贸城(西)→国际商贸城一期→海亚特宾馆→正华装饰公司(福田寺下)→第三人民医院→省建材技校→大塘下→万界→临时停靠点→国际商贸学校(新凉亭)→上洪→杜元→玫瑰伞业 →上河→后宅街道(后宅派出所)→后宅中学→坞灶→后宅交警队(下畈)→火车站(共25站)802路 市区线路 火车站 → 东洲花园 票价：1.5元 线路更新时间：2011-3-10 7:56:49 802路公交车的经过站点:火车站→洪巡畈→雅楼→马踏石→上周村→前毛店(金备)→临时停靠点→遗安路口→奇山公墓→陶界岭→福田小学→国际商贸城→国际商贸城(东)→国际商贸城三期(南)→福田禅寺(东前王)→江南下朱→下王→东洲花园(共18站)市场免费巴士1路 相关评价：

DP：果然是全球最大的小商品集散地，真是名不虚传，面积非常大，人很多，熙熙攘攘的，非常热闹。价格很便宜，质量也不错，真是佩服浙江人的经商天赋。

PC：市场真心大，两天才逛了3个区，很多东欧的人，浓郁的香水味啊…批发价真心便宜，不过多数批发不零售，要买看东西凭本事了

JS:商品城里外国人很多，尤其是中东的；第二多的就是小孩纸了，可能由于去逛的时候还未开学，看着他们玩的多开心啊，真是羡慕。当然了，再多也没小商品来的多啦，看着琳琅满目的东东，眼睛都要花了。

DW：这里是不会零售的，说的再好也没用。要买就要批发，一箱起卖，喜欢一些工艺品没办法，只能整箱买来，留着送人了，这里如果能零售那就太好了

本条目发布于 2013 年 6 月 21 日。属于 小商品批发市场大全 分类，被贴了 义乌小商品批发市场、小商品批发市场、小商品批发市场大全 标签。

第二篇：义乌小商品批发市场可行性研究范文

关于在运城市平陆县投资建造义乌小商品批发市场的可行性研究

一、义乌小商品批发市场的成功要素

二、周边重点城市小商品批发市场现状

1、太原市

2、运城市

3、三门峡市

三、平陆县建造小商品批发市场可行性

四、建议

一、义乌小商品批发市场的成功要素

义乌中国小商品城创建于1982年，是全球最大的小商品集散中心。2011年，市场主体总量首次突破17万户，成交额首次突破500亿。2011年，义乌中国小商品城辐射全球215个国家和地区，销售额连续21次蝉联中国专业市场榜首，被联合国、世界银行等国际权威机构称为世界第一大市场。

义乌小商品城能取得这样的成就，不是一蹴而就，而是义乌人民经过不断摸索、改良，最终成功创造义乌模式。抛开过往的发展历程不说，时至今日，义乌模式区别于其余小商品批发市场的成功要素主要有以下几点：

1、交通便利、物流发达

义乌小商品批发市场物流发达，是浙江省三大物流中心之一，市场拥有200多条联托运线路，直达国内200多个大中城市，六条铁路行包专列，建有浙中地区唯一的民用机场，紧邻宁波、上海港，海运发达，日货物吞吐量5000余吨。同时，开办海关办事处，并配套建设了国际物流中心、商城物流中心两个现代化物流基地。

2、品种齐全、经营档次较高

义乌小商品市场，经营面积约400万平方米，6.2万各交易摊位，汇集了34个行业约170万种商品。从这里出口的外销商品出口到全球206个国家和地区，每天出口的商品超过1000各集装箱。这里集结了国外知名品牌的企业阵容，如瑞士钟表、意大利的皮草等，每年提供150亿美元商品供应义乌市场。美国沃尔玛超市也将这里列为采购商品的重点区。

3、电子商务支持

现今已经进入电子商务时代，像阿里巴巴等电子商务网站已经站稳了脚跟，在零售 批发行业占据一席之地。义乌小商品城网站的推出，宗旨是免费为商户提供物流、支付、采购等增值服务。

4、核心竞争力——依托产业化

商品市场主要有两种类型，一种是以产业为依托形成的市场，另一种是纯中介性质的市场，武汉的汉正街就是纯中介市场，它走向衰落的原因就是没有意识到发展本地制造业是提升区域经济竞争力最有效和持久的基础。义乌则完全不同，义乌围绕市场平台，发展本地小商品制造业，不断降低产品成本，这才成就小商品批发市场的王者。想要真正物美价廉，就必须以产业为依托。

二、周边重点城市小商品批发市场现状

1、太原市

太原市作为山西省省会城市，其尖草坪小商品批发市场在很长一段时间基本主导了周边各县市的小商品批发。但现在随着基础设施的老化、管理方式的落后，渐渐失去了自身的竞争力。为了达成开拓国内各省市以及美国等国外市场，采取大物流、大循环形式，直接服务于全国乃至世界各地的商户这一战略目标，尖草坪小商品批发市场正在改建。整改面积达130万平方米，总投资49亿元，预计两年内完成。最终建成后的国际文化物流商贸城，将拥有综合楼，商务楼，小商品批发市场，小食品批发市场，全国最大的不锈钢产品、精品集散中心，山西119个县市名优特色产品批发中心，中西药批发市场等大型物流中心。市场功能也将升级换代，成为集商品批发、零售、产品展示、电子商务为一体，服务设施齐备的现代化高档批发零售综合市场。

2、运城市

平陆县作为运城下辖的县区，其经济发展很大程度上会受到市区的影响。运城义乌小商品城是2012年运城市政府重点招商建设的项目，扼守黄河金三角核心位置，与运城关公机场隔街互望，引入商场式设计，在功能、配套、运营等方面全面超越国内一般市场，依托义乌及全国众多厂家、一级代理商，以全球领先的规划和专业运营理念，打造立足黄河金三角，辐射中西部的大规模、信息化、现代化的小商品批发集散地。

运城义乌小商品城占地650亩，总规划面积达100万平米，可容纳6000户经营商家，从业人员10000人以上。百公里范围直接消费人口2000万，百公里外还将辐射山西、河南、陕西、甘肃、宁夏等中西部五省、1亿以上的消费人群。

目前运城义乌小商品城处于前期筹备阶段，并将于2013年5月开始招商。

3、三门峡市 三门峡市位于河南省西部，随着三门峡大坝的建设而崛起的一座新兴城市。人口223万，2011年三门峡市生产总值突破千亿元大关，达到1062.92亿元，人均GDP47664元，位居全省第二在中部城市位居前列。

三门峡市规模较大的小商品批发市场，有金城和宏远两家，因为是新兴城市，产业发展时间上落后于太原，但反倒造成其运营管理模式优于太原的尖草坪市场，竞争力较强。

三、平陆县建造小商品批发市场可行性

平陆县，是运城市唯一的国家级贫困县，全县总人口不过20多万，消费能力偏低。交通落后，甚至没有一个像样的火车站。

平陆县距离运城市45公里，距离三门峡市仅仅12公里，运城到三门峡高速路穿城而过。平陆县如果兴建一座大的小商品批发市场，自身内需不足，只能希望辐射三门峡和运城市。但是目前运城市和三门峡市小商品批发市场竞争力较强，规模较大。运城市义乌小商品城体量大，辐射广，在这么小的一个区域内完全不可能存活两家同样的批发市场。三门峡市竖立在大岭南路口的义乌小商品城即将动工的巨幅广告牌已经生锈，仍悄无声息，可见还没有进入招商阶段就已经遇到重重困难。

综上所述，从交通、地理位置、物流、竞品项目等方面综合考量，平陆不适合建造义乌小商品批发城。

四、建议

随着现今电子商务的快速发展，零售商和制造商之间的联系愈发紧密，网络可以促成一个大的商品一级市场。义乌小商品批发市场本身不再是一级市场，其低成本的优势会逐渐消失。各地的义乌小商品城面临的局面会更加严峻，只能从制造产业化、专业管理化、专业物流化方面转型，才可能在市场竞争中立于不败之地。

平陆县由于本身消费不足，消费水平低下，不适合建造大的批发城。但是如果在有着便利渠道的前提下，可以考虑投资一个中等规模的义乌小商品直销超市，经营与百姓居家生活息息相关的日用小商品，拼弃容易过期不易保鲜的食品、蔬果项目、低利润的大型家电项目。使义乌小商品直销超市项目更具专业性、灵活性，在同行中更具竞争力。

同时建立强大的物流配送体系及电子商务体系，提供舒适的环境和周到的服务，以县区范围的便利超市为竞品，以种类丰富、物美价廉为核心，以连锁经营为特色，化整为零，统一管理，同样可以占领局部市场。

第三篇：义乌小商品批发市场与义乌模式

义乌小商品批发市场与义乌模式

义乌小商品批发市场（又名中国小商品城）坐落于浙江中部义乌市，创建于1982年，是我国最早创办的专业市场之一。20多年来，经历四次搬迁八次扩建，义乌小商品批发市场现拥有营业面积260多万平方米，商位50000余个，从业人员20万，日客流量20多万人次, 2005年市场总成交额达288亿元，其中外贸出口占60%强，连续15年位居全国工业品批发市场榜首，被国家质检总局授予“重质量、守信誉”市场荣誉称号，是国际小商品的流通、研发、展示中心，我国最大的小商品出口基地。

义乌小商品批发市场经营特色

义乌小商品批发市场由中国义乌国际商贸城、篁园市场、宾王市场三个市场簇群组成, 市场拥有43个行业、1900个大类、40万种商品，几乎囊括了工艺品、饰品、小五金、日用百货、雨具、电子电器、玩具、化妆品、文体、袜业、副食品、钟表、线带、针棉、纺织品、领带、服装等所有日用工业品。其中，饰品、袜子、玩具产销量占全国市场1/3强。义乌小商品批发市场物流发达，是浙江省三大物流中心之一。市场拥有200余条联托运线路，直达国内200个大中城市；六条铁路行包专列；建有浙中地区唯一的民用机场；紧邻宁波、上海港，海运发达，形成了公路、铁路、航空立体化的交通运输网络，日货物吞吐量达5000余吨，同时，开办海关办事处，开通“一关三检”，配套建设了国际物流中心、商城物流中心两个现代物流基地，现代物流基础设施先进，功能完善、高效。

发达的市场链和万商云集的火爆交易，义乌小商品批发市场成了发布小商品价格、新产品动向的信息源头。市场信息传播渠道宽畅，拥有各种专业报刊、中国小商品招商网等多家小商品市场信息网站。

义乌小商品批发市场商品辐射212多个国家和地区，行销东南亚、中东、欧美等地，年出口量已达总成交额的60%强。其中，工艺品、饰品、小五金、眼镜等优势行业商品出口量占行业销量的70%以上；市场内60%以上的商户发生外贸供货业务，现长驻义乌的外商达8000多人，境外商务机构500余家。2002年5月，国家外经贸部部长石广生来义乌视察，为市场挥毫题词:“面向世界，服务全国”。

义乌小商品批发市场拥有先进而发达的市场体系，会展业发起早、影响力大。市场配套建有居国际先进水平的大型展馆――总建筑面积4.6万平方米的义乌小商品批发市场梅湖会展中心，设5个展馆，可容纳1500个国际展位，配有国际会议厅、商务中心、咖啡吧等，每年承接不同规模的国际国内展会20余个。中国小商品博览会自1995年开办来，已经历十届，2002年始，博览会升格为由国家商务部举办的国家级外向型展会。2005年中国义乌国际小商品博览会展会成交额达80.98亿元，其中外贸成交额6.61亿美元。中国义乌国际小商品博览会已成为我国劳动密集型商品的重要展会，以经贸性、外向性和长效性而倍受关注。

随着全球性劳动密集型产业向我国转移加速，义乌小商品批发市场外向度不断提高，带动了小商品产业集聚发展，以义乌为中心在金、台、温、丽等地区形成国际性的小商品产业带，促进

了市场产业簇群式发展，进一步巩固和扩大市场在国际产业分工中的地位。

义乌小商品批发市场管理规范，是我国首个建立ISO9001国际质量体系和通过ISO14001环境管理认证的专业市场，2003年，自主编程开发的我国首个专业市场电子信息化管理系统投入了使用，实现市场开发、商位租赁、经营户行为规范、商务信息等服务全电脑管理。义乌小商品批发市场是浙江省旅游局指定的购物旅游定点单位，其中，国际商贸城被浙江省工商局授予全省首个五星级市场、篁园市场和宾王市场被浙江省工商局授予三星级市场。2005年，国际商贸城被批准为国家4A级购物旅游区，是全国首个购物旅游景区。

2000年以来，义乌小商品批发市场以入世为契机，确立“打造全球最大超市、建设国际购物天堂”的全新目标，积极实施国际化战略，大力发展购物旅游业，加速市场基础设施建设，其中，总建筑面积34万平方米的国际商贸城一期市场于2002年10月份开业；义乌海关办事处、国际物流中心、中国小商品数字城网上市场于2002年相继投入使用；国际商贸城二期市场F、G区于2004年10月份开业，二期市场H区于2005年10月份开业；世贸中心、会展中心扩建等工程正在筹划中，展示出一幅雄伟的国际化蓝图。

2010年义乌数据

1.区划人口：义乌市面积1105平方公里，2010年末本地户籍人口74万，长住义乌外来建设者143万，每天流动人口20余万。

2.义乌地区生产总值：614亿元，同比增长11.5%。人均83539元。

3.财政一般预算收入：77亿元，其中地方预算收入42.8亿元，分别同比增长8.7%和10.7%。4.产业结构合理：2010年，义乌三产比重为2.8∶43.2∶54.0。

5.居民生活：2010年预算内财政支出向民生倾斜，支出合计9.8亿元，增长24.8%。全年实现社会消费品零售总额290.4亿元，同比增长18.9%。城乡居民储蓄存款836亿元。农村居民人均纯收入14775元，城镇居民人均可支配收入35220元，分别同比增长14.5%和14.2%。城镇居民家庭恩格尔系数为31.9%，农村居民家庭恩格尔系数为34.1%。每百户居民拥有家用小轿车43.3辆。

义乌模式

义乌位于浙江省中部，它既未沿边，也不靠海，不仅交通不便，而且资源匮乏，更谈不上有什么工业基础。然而，在这里却诞生了一个名为“义乌模式”的经济现象，不仅令无数中国商人趋之若鹜，即便是放眼世界，也同样能见识到它的盛名。

尽管如此，有人在潜意识中，仍旧将“义乌模式”与“草根经济”等同起来。的确，在这里一度遍布着蚂蚁一般的小商小贩，靠倒手贸易经营着大批廉价的小商品，并无特别值得推崇之处。然而这已经是过去时，如今的义乌其实早已换了一副模样，大批优秀的国内企业为其商机吸引，纷纷在此地投资建厂，越来越多的“义乌制造”开始成为这里的主角，与此同时，众多国外品牌也在这里投入巨资，它们看中的，就是义乌这个平台强大的生命力。而义乌的

物流系统、展会经济也正在变得空前强大，它们为“义乌模式”的成长成熟打下了坚实的基础。

再看义乌，我们看到的是市场无序竞争的浮躁气息正被彻底洗去，而更多代表着理性的现代商业思维，正开始迅速蔓延。

如今闻名遐迩的义乌小商品市场，其前身只不过是在马路边、棚架下交易的农村小市集，在它的发展过程中，共经历了5次搬迁8次重建。

而现在的义乌小商品市场，其经营面积约400万平方米，每日商贸流动人口达21万人，共有6.2万多个交易摊位。有人做过计算，以一天8小时计，在义乌市场的6.2万个摊位前每个逛上3分钟，就得花费一年多！

这6.2万个交易摊位，共汇集了34个行业约170万种商品。从这里出口的外销商品可辐射至全球206个国家及地区，常驻此地的外商接近万人，常设境外商务机构500多家，占浙江省的1/3。外商在义乌金融机构设立的账户有8000多个，每天出口的商品超过1000个标准集装箱。

更重要的是，这里还集结了国外知名品牌的企业阵容，诸如法国的钟表、意大利的皮件等世界知名精品，每年提供150亿元的商品在义乌市场。就连全球最大的零售商——美国沃尔玛连锁超市也看中了这块市场，将此地列为采购商品的重点地区。

“义乌模式”的形成，与义乌拥有着极具活力的商品市场关系重大，但让人疑惑的是，义乌的商品市场并非中国经济改革以来出现的惟一著名市场，上世纪80年代，比义乌小商品市场规模还大的一批著名大市场，比如武汉的汉正街市场等现在都已逐渐式微，而义

乌小商品市场不仅越来越具备竞争力，更是成为了一个独特的经济现象，这其中的缘由何在？

其实，世界上的市场主要有两种类型，一是以产业为依托而形成的市场；二是纯中介性市场，武汉的汉正街市场就属于纯中介市场，它走向衰落的原因，就是没有意识到发展本地制造业是提升区域经济竞争力最牢固、最持久的基础，而是只发展纯中介性市场，没有本地制造业作依托，没有形成商业资本向工业资本的转换和扩张。

反观义乌则完全不同，它始终在进行由中介型市场向产业依托型市场转换的工作，围绕市场平台，发展本地小商品制造业，不断降低产品成本，以商促工、贸工互动。目前，在义乌已建成80多平方公里的工业区，其中包括以国际商贸城为标志所规划的国际物流园区、小商品生产中心等工业园区，这些工业区的建立，大大提高了义乌汇集资金、技术、人才、资讯等要素的能力，强化了义乌的竞争优势。

当义乌市场发展到一定程度时，它的短板也逐渐显现：过多的传统型贸易方式阻碍了义乌市场向更高层次迈进，与国内外商人的要求相比，义乌的硬件、软件设施一度都相对滞后。精明的义乌人自然认识到了这一点，他们大力建设的物流系统、会展经济恰逢其时地站了出来，为义乌的继续辉煌提供了强有力的臂助。

在当今数字化的时代，要想成为全球化的商业贸易城，电子商务的运用是必由之路。而对于义乌来说，这样的改变更是势在必行，由于义乌的商品内容、商品种类异常丰富，其型号、质量的多样化已到了令人眼花缭乱的程度，再加上国内外商客消费型态的多样性，都要求义乌必须改变贸易形式，并规划建设集商流、物流、资讯流和资金流为一体，完善齐全的现代物流园区。而事实也印证了这样的分析，义乌国际物流园区开业当日，就有APL、马士基、东方海外、中海、中外运等国内外知名物流企业争相入驻，场地供不应求。在义乌国际物流中心内，不仅聚集着十多家货运代理公司和七八家中外船运公司，还拥有近6万平方米的监管智能仓库等，从报关到商检、调度等各个现代物流环节一应俱全。

展会经济近年来开展得有声有色，在义乌，每年要举办各类展会128个，目前，义乌有国家级展会4个，分别是中国义乌国际小商品博览会、中国义乌文化产品博览会、中国义乌（国际）森林产品博览会和中国国际旅游商品博览会。第16届义博会暨第三届非洲商品展设国际标准展位5000个，展览面积12万平方米，参展企业2617家，设国际标准展位2371个，实现展览成交额28.07亿元。

物流园区和会展经济的发展、完善，从某种程度上来说既是条件，也是根本，它们帮助义乌彻底摆脱了“草根经济”的历史形象，取而代之的是，一个更为立体的现代化产业集群地正出现在人们眼前。

义乌小商品市场的成功的原因

其一，成功之道在于三低，即低成本、低税费、低价格。所有到过义乌的人，都对义乌的东西感兴趣，主要是因为便宜，便宜得你不可想象。过去，义乌商品价格低主要来自于大批量采购，大进大出；现在，既有大进大出，又有本地生产。本地生产成为支持低成本的重要因素。而税费低又来自政府对商家发财不眼红。一个摊位，15年前的管理费是800元，现在商人发财了，年经营额上千万元甚至几千

万元，管理费还是800元。我们常说雁过拔毛，全国各地的“雁”飞到义乌后，义乌的政府几乎不拔毛，因此，这些“雁”又可以远走高飞，飞到世界各地。我国许多地方市场为什么垮掉，就是因为当地政府拔的毛太多，全国各地的“雁”飞到那里，毛都被拔光了，飞不动了，只好卖给当地老百姓，结果，批发市场成了零售市场，成了掏本地老百姓口袋的市场。

其二，成功之道在于商人。去年，西部某市政府提出，要将该市建成西部的商贸中心。该市的市长还带我参观了两个大市场，每个市场都投资七、八个亿，装修档次不低于五星级酒店。见此状，我跟市长说，“市场不是建出来的，是跑出来的。”义乌小商品市场的成功，不是因为房子建得好，而是因为有一大批特别能吃苦、非常能干的商人。正是这些商人将全国各地的货物集中到了义乌；也正是这些商人，将这些货卖到了全国各地，全球各地。因此，市场建设的奥妙在于培养商人，保护商人。

第四篇：义乌小商品批发市场成功案例分析分析

商业城市调查——义乌小

商品批发市场

一、义乌小商品市场

义乌位于浙江省的中部地区，主要是以丘陵、山地为主，土地比较贫瘠，资源相对比较匮乏，工业发展落后。但就是在这样一片土地上，勤劳的义乌人通过自己的双手和智慧，在这里筑起了一座全国乃至全世界最大的小商品批发市场。

在去义乌之前，早就被告知那里的小商品市场很大，种类很多，只要是你想买的，那里基本都能买到。但在去了之后，最大的感慨就是，没有想到小商品市场的规模会如此之大，东西会如此之多。进入的一区，光是一楼的玩具区就走了好久好久，店铺里的玩具琳琅满目，应有尽有，而且客户也很多，来来往往都是人，不仅有本地人，也有从外地过来进货的，还有很多外国人。由于找不到零售的店铺，我们就决定去小商品市场的外面看看，可是，我们发现这里的建筑物都是差不多的样式，有的甚至都是连在一起的，我们走了很久，过了很多马路，可是怎么走，都还在小商品市场的范围内，可见规模之大。

对于义乌能够成为全国乃至全世界最大的小商品市场的原因，在去义乌实地考察了以后，我觉得有以下几个因素：

1、政府的大力支持。政府的支持我觉得体现在以下几个方面：（1）管理方面。如此大规模的小商品市场，如此多的商品种类以及如此多的人流聚集，如何提高市场的整体竞争实力，政府的管理就显得特别重要。义乌市政府大力规范小商品的市场秩序，完善市场功能，在监督惩处、税收征管等方面就做得很到位。（2）决策方面。义乌市政府在本市经济发展的过程中，能够将党和国家的方针政策与本地的经济实情相结合，“看得见的手”和“看不见的手”一起抓，不断适应义乌经济的发展。（3）资金方面。随着小商品市场的不断发展，各商铺对资金的需求会越来越大，这就需要政府给予资金上的帮助。（4）制度体系方面。为了小商品市场能够更好的发展，义乌市政府建立了完善的市场配套服务体系，这套服务体系包括运输物流、网络信息、餐饮、住宿、银行、外贸等行业，确保了小商品市场健康的发展。

2、专业化的集聚现象。正如绍兴的轻纺城，海宁的皮革城一样，义乌的小商品市场也是属于专业化的集聚。这些专业化的企业聚集在一起，形成了大规模的生产，这不仅有效地提高了资源配置的合理利用，而且由于是将同类的商品放在同一块区域供顾客选择，这大大增加了企业间的竞争，有利于实现企业的创新升级。

3、价廉物美。能够吸引大量顾客来义乌采购批发，最关键的原因就是价格实惠而商品质量优。进入小商品市场批发就会被这里低廉的价格所吸引，几乎是其他地区的一半价格，义乌人薄利多销，这样价廉物美的市场当然引得国内外的顾客前来采购。

4、宣传力度。义乌小商品市场开办以来，投入了大量的广告，极大地宣传了义乌小商品的形象和发展理念。同时，发展注重品牌效应，这点对于小商品的发展十分重要。

5、地理位置。义乌位于浙江省的中部地区，上接长三角经济地带，下接福建闽三角地带和珠江三角洲地带，这些地区人口众多，对于小商品的需求量较大，因此，义乌作为小商品市场最繁华的地区，起着极其重要的地位。

6、义乌人自身的勤劳勇敢，用于创新的精神。

二，批发市场主营品类结构

义类乌市场

主

要

贸

易

区

和

商

品

种

义乌市场群由10个专业市场和30多条贸易街区组成。其中的主要商品大类有：

器材类：钟表、电子、家用电器、照相器材

工艺类：各类工艺品、饰品、玩具、文具及办公用品、体育用品

日用类：日用百货、五金、皮具箱包、化妆品、雨具、塑料制品

针织服装类：衬衫、时装、内衣、袜类、鞋帽 食品类：各类食品、酒类、料

饮

三，小商品城的运营情况

义乌是全国最齐全的小商品展示中心

义乌由于具有得天独厚的地域和流通优势，义乌市场承接着长江、珠江三角洲的辐射，再加上东南沿海人才、技术、资金的综合优势，其小商品代表着国内较高的水准，引领着中国小商品的潮流。从1995年开始举办的一年一度的中国小商品博览会因而成为全国小商品展示的大舞台，市场也被称作“永不落幕的小商品博览会”。2000年，第六届博览会有来自世界 25个国家和地区，国内33个省市近1300家企业参展，成交额达38.56亿元，以其鲜明的大市场特色和巨大的展览效应，初步确立了全国知名展会地位，并开始向国际性展会迈进

义乌是全国最大的小商品出口基地

义乌市场知名度、外向度近年明显提高，市场商品质量、档次不断提升，市场经营手段和交易方式不断创新，向外推介力度明显加大，小商品出口势头强劲，已成为我国最大的小商品出口基地。义乌市场目前汇聚了国内外4000余家知名企业在此设立总经销，总代理，有1000多家国外企业及贸易机构在义乌设立办事处，每天在义乌采购小商品的外商2000余人。商品出口到122个国家和地区。2000年，义乌小商品市场的出口商品交货值为80亿元人民币。义乌是全国的市场中心

义乌市场的辐射力大。义乌已经逐步建立了国内外分支物流网络。在国内的甘肃兰州、北京通州、青海西宁、四川、辽宁、广西等地建立了分市场和小商品配送中心。在国外的乌克兰、南非、澳洲、巴西等地建立了分市场。总数约为30余座。义乌已经成为这些市场的中心支撑点。

义乌的八大优势行业：

义乌已经形成以下八大行业具有区域特色的块状经济：服装、针织、饰品、拉链、玩具、五金、印刷、毛纺。

四，小商品城经营模式

商业模式：

“从买全国、卖全国，到既买全国也买本地，既卖全国，也卖全球。”

义乌小商品市场（又称中国小商品城），以前所经营的商品主要是小商品，现在产品的范围越来越广，几乎是无所不有；以前是伪劣产品的代名词，现在产品都是货真价实，其中不少是精品。

以前，义乌本身没有什么工业，所经营的产品都是来自温州、广东、福建等地，义乌只不过是一个大卖场。后来，许多产品逐渐转向在本地生产。义乌由一个纯中介性市场变成了产地市场。现在，义乌市场所销售的产品，本地生产的占到40%.义乌市场年交易额约500亿元，本地生产的约200亿元。也就是说，因为有市场，带动了本地的工业发展。

至今，义乌小商品市场每年出口交易额约300亿元人民币，且逐年大幅度增长。每天有来自世界各地的5000多名外商采购商品，有200多家外国公司常驻义乌将义乌的商品批发到本国销售。义乌小商品市场已经成了地道的国际市场。有了义乌市场，还有没有必要年年办广交会。因为义乌市场已经是天天开门的“广交会”。

成功模式分析：

其一，成功之道在于三低，即低成本、低税费、低价格。所有到过义乌的人，都对义乌的东西感兴趣，主要是因为便宜，便宜得你不可想象。过去，义乌商品价格低主要来自于大批量采购，大进大出；现在，既有大进大出，又有本地生产。本地生产成为支持低成本的重要因素。而税费低又来自政府对商家发财不眼红。一个摊位，15年前的管理费是800元，现在商人发财了，年经营额上千万元甚至几千万元，管理费还是800元。我们常说雁过拔毛，全国各地的“雁”飞到义乌后，义乌的政府几乎不拔毛，因此，这些“雁”又可以远走高飞，飞到世界各地。我国许多地方市场为什么垮掉，就是因为当地政府拔的毛太多，全国各地的“雁”飞到那里，毛都被拔光了，飞不动了，只好卖给当地老百姓，结果，批发市场成了零售市场，成了掏本地老百姓口袋的市场。

其二，成功之道在于商人。举个例子，西部某市政府提出，要将该市建成西部的商贸中心。该市的市长还极力推动两个大市场，每个市场都投资七、八个亿，装修档次不低于五星级酒店。见此状，行内专家说，“市场不是建出来的，是跑出来的。”义乌小商品市场的成功，不是因为房子建得好，而是因为有一大批特别能吃苦、非常能干的商人。正是这些商人将全国各地的货物集中到了义乌；也正是这些商人，将这些货卖到了全国各地，全球各地。因此，市场建设的奥妙在于培养商人，保护商人。义乌是先有市场，后有产业，市场带动产业；而绍兴则先有产业，后有市场，产业带出市场。这是柯桥市场与义乌市场的重要差别。

其三，成功之道在于品牌效应。谈起义乌人们就会想到小商品城、谈起青岛就会想起啤酒。这就是城市成功打造品牌的标志之一。

义乌模式的总体特点是：既买全国也买本地，既卖全国，也卖全球。劳动密集型的小商品生产与大市场的结合，是义乌市场发展的基点。并且义乌市城市经济发展中通过市场培育带动经济发展，依靠小商品市场的培育与繁荣，有形市场的辐射力直接带动市场周边街区发展，从而形成了“场街结合”共生互存共同繁荣的模式，随着市场规模的不断扩张，形成了篁园、宾王、福田三大市场群，并直接导致了义乌城区的迅速扩张，最终从一个小镇演变成为现在的现代化商贸都市。

五，批发市场的盈利模式

业务种类

主营业务收入构成比例%

主营业务利润构成比例 市场经营（租金收入）

46.48

66.76

房地产销售

21.81

22.26

酒店服务

5.94

7.09 商品销售

21.94

0.88

展览广告

3.17

2.67

其他服务

0.66

0.34

就行业来看，公司目前主要业务范围包括了市场经营以及与之价值链相关的酒店、房地产、贸易、广告、展会等。其中市场经营、酒店和房地产是公司业务的三块主要内容，其收入总和占到了公司总收入的95%左右。而贸易、广告、展会等行业是配套市场经营的，在公司业务收入和利润中的比重较小。在行业分类图中我们可以看到，公司08 年市场经营、房地产和酒店的收入分别为11.63 亿元、5.45 亿元和1.48 亿元，利润分别为6.36 亿元、1.71 亿元和0.07 亿元。

从分行业的员工来看，公司目前市场和酒店的员工数较多，市场部人数为2276 人，占总人数的54.25%，酒店的员工人数为1217 人，占总人数的29.01%；房产员工共计314 人。六，招商策略

小商品城主体市场实行政府计划价和招标价。计划价与招标价之间存在巨大差别。

计划租金方面，商城一期的计划价位为1680元/平米/年，二期的计划价位为1985元/平米/年，三期计划租金参照义乌市政府2008年3月26日下发的《关于义乌国际商贸城三期市场招商相关问题的说明》确定，为2343元/平方米/年，采用计划价格的部分占三期市场可出租商业面积的比例为70%。该三期初始计划租金比二期计划租金（1985元/平方米/年）增长了18％，但是远低于二期的市场招标租金。

市场招标租金确定方面，参照国际商贸城二期一、二阶段2007年的市场招标租金价格水平综合考虑确定。国际商贸城二期一、二阶段的平均市场租金价格分别是5200元和4020元/平方米/年，根据小商品城提供的二期市场商位数量，一、二阶段的商位数量分别是7862个和6601个，加权平均后的市场租金价格是4661元/平方米/年。二期市场已经建成2－3年，招租价格较为成熟，三期一阶段市场租金价格评估按二期一、二阶段加权平均单价的95%考虑，取整后是4430元/年/平方米。三期市场初始的招标租金略低于二期市场平均招标租金，有利于招商，较为合理。三期招商计划为2万家，目前已经接近尾声，每平米4328元/平米。摊位十分好租，一期中年租金2万元摊位有的能炒租到20-30万。

目前公司由中国义乌国际商贸城、篁园市场、宾王市场三个市场簇群组成，拥有43 个行业，1900 个大类，40 多万种商品。截至2008 年底，除篁园市场外公司市场总面积为272.4 万平方米，其中宾王市场28 万平方米，国际商贸城一区34.2 万平方米，国际商贸城二区56 万平方米，国际商贸城三区46.2 万平方米，国际商贸城四区108 万平方米。五个市场共有铺位43783 个。2008 年为公司创造经营收入11.6 亿元。目前篁园市场还在改造建设中，预计面积35 万平方米，改造完成后将进一步扩展公司的市场容量。

长期方针

通过各种平台和方式吸引优秀和有实力的采购商，为市场提供广阔的发展前景；

为优质经营户、长期经营户、搬迁经营户提供优惠的市场租金，凝聚市场人气，实现市场的繁荣；

加强市场硬件设施的改造和建设，在商铺面积、通风、通水、通电等各方面为经营户提供优质的环境；

提升公司自身的管理技能和素质，为经营户提供满意的管理服务； 不断推出创新性的增值服务，增加经营户的归属感，为经营户业务发展提供必要的推动力；

建立多渠道的信息沟通机制，保障经营户与公司之间信息的及时有效沟通。

合理的商铺价格：

为了突出发展国际商贸城，扩建市场，繁荣市场，当地的自营商铺以及老市场的商铺在义乌地方政府的号召下自愿地搬迁进入小商品城。为了回馈这些经营户的贡献，保障义乌社会的和谐，小商品城以政府指导价为借鉴标准，向这些搬迁的经营户收取远低于市场价格的租金。截止2008 年底，在公司的所有出租的商铺位中，完全通过招投标形式市场化的只有8481 个占比24%。其中投入使用年限越久的市场其铺位中市场化的数量越低，比如宾王市场一共只有5 家市场化铺位。而在价格上，政府价与市场价的价差平均达到3710 元/年*平方米。其中国际商贸城四区的差价高达6355 元/年*平方米。

提供强大的多元化衍生平台：

会展服务

我们的市场配套建有居国际先进水平的梅湖会展中心，总建筑面积4.6 万平方米，设5 个展馆，可容纳1500 个国际展位，承办了多种不同规模的国际国内展会。

2008 年共举办各类展会42 个，其中展览项目33 个，展览总面积46 万平方米。其总。义博会自1995 年开办以来，已经历十四届，成为我国劳动密集型商品的重要展会。2008 年，在金融危机的压力下，义博会依然实现展览交易成交额103.6 亿元，与去年基本持平，并招揽重点组团参展的境外品牌展会10余个，参展地区涉及亚洲、北美、中东及欧洲。

第五篇：义乌小商品市场调研

义乌小商品市场调研报告

调研目了解义乌小商品市场经营的各种服饰配件及饰品

义乌小山品市场简介及发展历史：

义乌地处浙江中部，辖6镇7街道，市域面积1105平方公里。义乌是一个多民族居住的移民城市，全市现有人口170多万，其中本地户籍人口70万，常住义乌的外来建设者100多万，分别来自全国各省市（包括港澳台地区），包含43个民族成份，并有22747名外来人口子女和来自16个国家和地区的170多名外籍儿童在义乌市就学。义乌是一座具有悠久历史和深厚文化底蕴的城市，建县于公元前222年，距今已有2000多年历史，1988年撤县建市。先后涌现了“初唐四杰”之一骆宾王、宋代名将宗泽、金元四大名医之一朱丹溪及现代教育家陈望道、文艺理论家冯雪峰、历史学家吴晗等历史名人。改革开放以来，义乌坚持“兴商建市”发展战略，从传统农业小县跃升为市场大市、经济强市，2005年在全国百强县市排名第12位，综合竞争力列浙江省县级市第1位。2006年，全市实现GDP 352亿元，完成财政收入44.88亿元，其中地方财政收入24.23亿元；城镇居民人均可支配收入21576元，农村居民人均现金收入8810元，年末金中称 “义乌距上海300公里，是全球最大的小商品市场”。义乌是一座充满活力的开放城市。走在义乌的街头，你会看到这样一种景象，无论在哪里，都会有迎面走来步履匆匆的外国人，无论在哪你都能听到很多种不同的语言。目前，有来自100多个国家和地区的1万多名外商常驻义乌。2006年外汇结汇金额将近60亿美元。全球

20大海运集团中有8家在义乌设有办事处，义乌海关是中国最大的内陆海关，年出口商品超过40万个标准箱。义乌市场逐渐成为国际采购商采购日用消费品的重要平台。

义乌是一个充满魅力的会展城市。义乌依托市场发展会展经济，实现了展会与市场的相互支持；市场给展会提供产品和外销渠道，展会给市场提供宣传和招商引资的贸易平台，如此“亲密”的相互关系，造就了“永不落幕的博览会”。义乌会展基础设施非常完善，梅湖国际会展中心是华东地区规模最大的专业展馆之一，是全球展览协会UFI成员，被评为2004最佳展览馆。中国义乌国际小商品博览会，目前已成功举办十二届，是我国仅次于广交会和华交会的第三大日用消费品类专业展会，由于义博会参展企业和采购商的迅速发展，适应更大规模展会的新会展中心已经在建设之中，新会展中心的规模将近原馆的一倍，专业设施也更为完善，届时义乌一新城市地标将展现在各方客商眼中

义乌小商品市场的各区经营的商品

国际商贸城一区主体市场

一楼主要经营花类（仿真花）、花类配件、毛绒玩具、充气玩具、电动玩具和普通玩具；二楼主要经营头饰、珠宝首饰；三楼主要经营喜庆工艺、装饰工艺、瓷器水晶、相框和饰品配件；四楼为生产企业直销中心，目前设有台商馆、南方瓷都德化区、深圳原创礼品区等特色区块，汇聚了国内档次最高的工艺陶瓷、水晶、琉璃等工艺品的生产企业。义乌小商品批发市场一区市场设施精良，市场内设中央空调、大型电子信息屏、广播系统、电子信息咨询系统、宽带网络系统、自动扶梯、消防安全监督控制中心；市场人流货流通畅，汽车可直达市场二、三、四楼。同时，融入多元化、人性化的服务，引进开设了餐饮美食、电信服务、中庭休闲、金融服务、物流运输等服务，环境优美，商业气氛浓厚，充满生机，是一个集购物、旅游为一性化的国际商业中心

义乌小商品批发市场二区

义乌小商品批发市场二区（F/G）市场由F、G两个主体交易区和两个联接体组成，市场于2004年10月22日开业，占地483亩，投资约20亿元，建筑面积60余万平方米，拥有商位8000余个，经营户逾万户，主要经营五金、电子、电器、箱包、雨具、钟表等六大行业。市场建筑分五层，其中一至三层为主体市场，四至五层为生产企业直销中心、特色精品馆和外贸采购服务中心，中央大厅二三楼设旅游购物中心、中国小商品城发展历史陈列馆。义乌小商品批发市场二区（F/G）市场建筑宏伟、环境优美、商贾云集，堪称集购物、旅游、休闲为一体的国际性商务中心。H）一楼经营笔墨用品、纸制品和眼镜；二楼经营办公学习用品和体育休闲用品运动器材；三楼经营化妆品、拉链纽扣、服装辅料；四楼为生产企业直销中心；五楼为国际商贸城进口商品馆，吸引了意大利、日本、巴西、非洲、西班牙、马来西亚等28个国家和地区的近万种商品入驻经营。三号联接体地下一层为皮革交易区。

义乌小商品批发市场三区

义乌小商品批发市场三区（H）一楼经营笔墨用品、纸制品和眼镜；二楼经营办公学习用品和体育休闲用品运动器材；三楼经营化妆品、拉链纽扣、服装辅料；四楼为生产企业直销中心；五楼为国际商贸城进口商品馆，吸引了意大利、日本、巴西、非洲、西班牙、马来西亚等28个国家和地区的近万种商品入驻经营。三号联接体地下一层为皮革交易区。义乌小商品批发市场三区（H）设有高架车道，汽车可达各个楼层。现代物流、电子商务、国际贸易、金融服务、餐饮服务等功能配套齐全，是国内现代化、国际化水平最高的商品批发交易市场。

义乌小商品市场四区

义乌小商品批发市场四区建筑面积达108万平方米，拥有商位16000余个，经营主体19000余户，总投资30多个亿。市场一楼经营袜类；二楼经营日用百货、手套、帽类、针棉；三楼经营鞋类、线带、花边、领带、毛线、毛巾；四楼经营文胸内衣、皮带、围巾。市场设有高架车道，各种车辆可直达市场各个楼层。市场东西两侧为配套辅房，集成现代物流、电子商务、国际贸易、金融服务、餐饮服务等市场配套服务设施，还拥有4D影院、旅游购物等特色商业娱乐服务。

国际商贸城四区市场借鉴运用当前国际大型商业中心先进的设计理念，融多项高科技于一体，市场内设有中央空调、大型电子信息屏、宽带网络系统、液晶电视系统、太阳能发电设施、雨水回收器、自动天窗及平行扶梯等先进的高科技硬件设施，是目前国内科技含量最高、国际化水平最高的商品批发交易市场，同时也是义乌市场现代化的标志

性建筑

义乌的批发市场有三种类型：

一，厂家直销型——主要集中在义乌国际商贸城一至四期，一般是客户成件向厂家批发宗商品，商品数量较大，品种单一，价格较低；适合资金实力雄厚的一级批发商；

二，二元、九元九商品专门配货站——主要集中在兴中小区，专门为地摊、夜市、外地二元店配货，这里的老板一般从商贸城成件拿货然后小批量批发给小商贩。价格比商贸城稍高一点，商品可以混批，但总金额一般不能少于100元；可以代外地客户办理物流或货运发货； 三，义乌有专门的小商品混批网站也能混批。

义乌小商品市场是一个做批发的市场，也有很多外国人来批发进货。国外市场也很大，像中东人一般就是阿拉伯人,长久呆在义乌.这里有大量非洲人.很多长久呆在义乌.这里有白人,数量少,他们一般是在这里进货,进完货就回去了,不长久呆在义乌.白人一般来自发达国家,他们对义乌的生活环境不是很习惯,而且他们不光在义乌采购,以他们部分不长住在义乌.白人如果设立办事处,大部分在香港或者上海.义乌，中国最大的小商品流通中心。小商品城经营面积达100万平方米，摊位4万多个，驻扎着60多个国家的近200个商务机构，4000多名外商常驻采购，“三资”企业200多家。小商品销往五大洲160多个国家，这些外商已成为义乌小商品外贸出口的主力军之一。如今，在义乌市区的稠州路、城中路、宾王路、工人路、化工路，标有英文、韩文、阿拉伯文的各类店铺随处可见。国外市场也很大

义乌小商品市场的模式

义乌小商品市场的产业类型经济模式

小商品作为一种劳动密集型产品，消费上的多样化，商品本身的低标准化，行业进入的低门槛，都使小商品市场成为一个特别开放的体系，而不像其他专业市场那样较为单一。正因为同类商品的竞争、不同商品的互补以及良好的基础设施，提供了范围经济，专业批发商才能开展较大规模的专业化经营，才能获得规模经济，才能薄利多销。小商品市场由于其特殊的发展历史，使其带有了集贸市场的特点，即商品的综合性和非产地性；但由于交易方式的演进，又使其摆脱了一般集贸市场难以扩大市场范围的局限，专业化、大批量和开放性的批发贸易在根本上带有专业市场的特点。改革开放后，非公有制商业经济是从无到有发展起来的，规模小、底子薄、管理能力不强，决定了它不可能在高层次上领导商业流通，而只能进行较低层次的流通。这样就出现了小生产者和小商人合作的流通模式。于是大量的日用品就由个体、私营小商人进行经营。为了实现规模经济的效益，这些小商人聚合起来，就构成了小商品批发市场这一业态。由此可见，这种业态是我国经济体制改革的产物，有其存在的必然性。近两年，许多大型商场停业并在转向小商品批发市场后扭亏为盈的现象出现时，有人认为小商品批发市场将成为未来商业发展的一个新趋势，代表了未来商业的一个主要方向。但是，小商品批发市场在低水平上运作，它本身所固有的局限性决定了它在商业发展中的过渡性质。小商品批发市场松散，简单的管理方式是无法适应发达的市场经济对商业流通的要求。

随着市场经济的深入发展，商业企业必须不断提高其经营管理水平，加强信息管理、物流管理，提高服务质量。一旦大型商业体制理顺、企业搞活，或者某些小商业者不断积累，实力壮大并获取了足够的经验，它们必然谋求更大规模、更高层次的商品流通。小商品批发市场必将被其他业态所取代。这是市场经济发展的必然要求，也是商业企业发展的历史趋势。

全球金融危机的阴霾仍未散去，位于浙江义乌的中国最大小商品集散地却表现出了增长势头。2009年上半年，义乌集贸市场成交额222.71亿元人民币，同比增长12.85％。上半年，以外贸为主导的义乌市场挽回了外贸进出口贸易的颓势，保持了正增长。1-5月份，义乌完成自营进出口78339万美元，同比增长4.03％，其中出口72258万美元，同比增长5.91％。6月份义乌小商品出口报关单2.7万票、集装箱4.9万个标箱，两项指标不仅高于去年同期12.5和6.5个百分点，也比上个月增长17.4%和14%。为帮助义乌小商品快速、方便地走出国门，杭州海关出台了“通关物流控制系统”、“区域集装箱物流联动系统”等措施。现在，义乌的出口企业可以自由选择金华海关辖区任意一个报关现场报关，可以就近选择任意一个查验点接受验放，来往港口的集装箱运输车往返均有货。最近推出的小商品“铁海联运”通关新模式，让小商品又多了一条“走铁路直通宁波港”的出口新通道。面对金融危机的冲击，义乌把2009年定为“市场开拓年”，在巩固现有市场同时，努力寻求新兴市场的开发。与此同时，义乌企业积极走出国门，到境外参加展会。通过对义乌小山品市场的调研

我们了服饰配件国内外市场都很广，服饰品种类很多，由此可见服饰配件在生活中的需求量很大，服饰配件能满足人们的审美求，认我们的生活多姿多彩，通过不同的装饰手法让我们的生活更美好，同时也体现社会文明在向前不断的进步和发展。