集团XX年年终董事会讲话稿

第一篇：集团XX年年终董事会讲话稿

集团XX年年终董事会讲话稿

公司在发展中仍然存在一些差距和不足：一是大项目、高端项目较少，完全竞争类大项目竞争力不强，全产业链服务能力不足。二是团队的能力和素质有待提升，尤其是应对全产业链服务产品、转型提升产品的能力不足。三是二级单位发展不平衡，特别是个别转型单位差距较大；四是项目经营承包等机制活力不够；五是项目履约压力较大，xx项目、EPc总承包项目的履约管控需要提升；六是精细化经营创利意识不够强、能力还显不足，仍然有较大的创利空间，都将制约公司未来的可持续发展，需要我们不断加以改进和提高。

在总结成绩、剖析问题的基础上，确定XX年的指导思想：以国家“十三五”规划、中冶集团“四五”规划及上级各项要求为工作指南，坚定推进转型、提升、全产业链服务的发展战略，以风险可控为前提，狠抓重点产品与重点市场开发、团队素质提升与产品团队建设、精细化经营创利、创新管理、完善经营机制、成就关爱员工等工作重点，加强党的建设，构建和谐企业，打造企业综合优势。并确定了XX年需要重点抓好的十个方面的工作：

一是统一发展认识。川沪两地经营管理层必须转变思想，统一认识。尤其是要进一步坚定转型提升战略不动摇，坚定打造全产业链服务优势和新兴产品竞争优势不动摇；坚持不懈推进员工专业及综合素质提升、产品团队建设；牢固树立经营项目意识，提高项目创利能力；强调释放机制红利，在市场营销和项目经营等方面调动积极性；牢牢抓住1-2年的黄金机遇期奋力营销xx项目，做强做大核心市场和区域市场；创新管理，掌握并应用BIm等管理手段，适应企业发展要求，确保圆满完成XX年各项目标。

二是加大市场开发。瞄准重点产品推进市场开发，加大与重点省市政府的合作力度，全力发展xx项目；发挥全产业链服务竞争优势，努力拓展全产业链项目；全力突破轨道交通项目和地下管廊等新的市场需求项目，积累新业绩；大力开发超高层、城市综合体、大型场馆、特大型桥梁等高端施工承包项目。巩固发展四川、上海两个核心市场，尤其上海地区务求取得更大突破；推进重点区域市场开发；做好客户维系及开发工作，积极拓展大客户市场。大力发展合作营销、自主营销承包，强化项目部营销。提高营销人员的数量和素质，强化营销系统管控，加强与技术部门的联动。

三是突出团队建设，以提升专业水平、综合素质、产品团队经营能力为团队建设的工作主线。落实经营团队、系统团队建设、项目产品团队、全产业链产品团队责任制。加大培训培养，抓好员工专业素质、管理能力以及全产业链产品的知识培训，将培养培训与人员评价、考核激励、薪酬调整、职称晋升相挂钩，对不合格的尽快置换。用好人才引进专项基金，大力引进高端人才，对不满足要求的及时淘汰。强化一次性用工、劳务派遣人员管理，同时加大不在岗人员清理。

四是提升经营项目意识，推进项目精细化经营。进一步强化项目经营意识，推动项目创利依靠管理精细化、经营技术和机制创利转变。完善项目经营政策，大幅提高经营型项目比例，推进发包承包、自主营销承包等多种承包形式，逐步发展成为经营型为主体，发包承包型、管理型为补充的项目承包格局。有关系统发挥好牵头作用，加强系统联动，做好xx项目、新兴产业项目、EPc项目等项目的合同履约。

五是打造企业竞争优势。打造低端产品的成本竞争优势，中端产品生产管理和技术经营竞争优势，高端产品的全产业链服务优势。全力打造全产业链服务优势，要成立轨道交通、地下综合管廊、装配式建筑、特色小镇、城市停车综合解决方案、医养产品、海绵城市、智慧城市等产品领导组，组建产品团队，落实措施，储备技术，积极开拓市场，确保XX年取得突破。大力提高xx资本运营优势。打造低成本竞争产品、转型提升产品技术及管理优势，提高竞争力。

六是从严、从细、创新、规范管理。严格规范地执行国家有关法律法规以及中央八项规定精神、“三重一大”决策制度以及党风廉政建设等有关规定和要求。从严、从细、规范执行企业制度，创新管理，推进BIm技术的应用。

七是完善各项机制，从严责任制。完善项目营销与项目经营、高端人才引进等机制政策，让更多团队和社会资源与五冶合作，加盟五冶。从严责任制，重点加强对二级单位转型提升发展的约束性考核、短板考核、重点发展事项考核，机关同步建立责任制，与二级单位联动考核。两级经营层和主要管理层要勇于担当，自我加压，做好表率。

八是全面提升风险管控水平，防范经营风险。针对xx项目及全产业链服务产品等新兴产品制定风险防控标准。坚持对民营、冶金风险项目管控死守不动摇。强化风险动态识别与及时处置，根据风险管理水平调整二级单位授权，对因管理原因导致风险损失的延长追责实效。

九是抓好安全、质量和文明施工。严格贯彻落实上级关于抓好安全生产的有关要求，强化安全管理责任制落实，防止发生安全事故。从严抓好质量和现场文明施工，做好项目文化包装，彰显企业形象。

十是构建和谐企业，成就企业员工。关心员工工作与生活，在企业发展的同时提高员工收入，扩大员工体检范围，开展关爱活动，特别是对忠诚敬业员工、偏远项目员工和困难员工，更要关怀到位，提高员工幸福感。继续为离退休老同志服好务，开展好有关活动，让他们老有所乐。通过微信群、QQ群等现代化通讯工具，加大正能量宣传，凝聚发展动力。做好稳定和后勤工作，确保企业和谐稳定。

第二篇：美容美发集团年总结

扩大集团效能辐射引领作用

——成都市美容美发职业教育集团年会顺利召开

2011年元月7日，成都市美容美发职业教育集团年会在理事长单位——成都市现代职业技术学校顺利召开。本次年会，从形式和内容上有着重大的突破，一改往日的座谈，而是由集团企业老总和专家深入教学考核，直接用市场的眼光评判着教师和学生，最后通过分析和反思，提出下一步的教学改革思路。成都市现代职业技术学校将所有专业课教师和抽考的学生共同编组，分为平头组、翻翘组、化妆组和美容组，按照竞赛性抽考的要求，教师学生同台竞技，专家盲评。考核教师个人和教学的真实水平，各项目竞赛结果，看到了教师的专业水平在行业的领先地位，也让集团企业真正了解了学校的教育教学情况，总体反映很好。但仍本着不断创新和进取的精神，集团内老总和专家给学校提出了很多建设性的意见。包括帮助学校重新建设校外的实训基地，让老师一边教学一边在行业中锤炼，给予学生更多的锻炼机会等等。在年会上，对集团一年的工作作了认真总结，尤其是对2011年的工作做了精细布置。将以3月的论坛和比赛为契机，扩大成都美容美发集团在全国同行业的领先地位。

第三篇：2014年迎春团年宴讲话讲话稿

2014年迎春团年宴讲话讲话稿

各位领导:

各位朋友:

各位牛庄伙伴:

大家下午好！

煮酒开怀叙成功，志存高远迎新春。

今天我们欢聚在吉庆祥和气氛中，举行2014年横沥牛庄迎春团年宴，共叙成功的喜悦，共唱凯旋的赞歌，共饮舒心的美酒。感谢各位伙伴在过去一年中的辛勤付出，感谢董事会一直以来对牛庄的关心和支持,下面让我们把最热烈的掌声献给最出色的我们自己!出席今天团年宴的公司董事有:------欢迎你们!

值此辞旧迎新的盛大节日，我代表公司，向各位牛庄伙伴拜个早年！并通过你们向你们的亲属表示节日的慰问和衷心的感谢！感谢你们一年来在不同岗位上风雨同舟，和衷共济，任劳任怨，忘我工作，为牛庄的快速成长付出的辛勤劳动。并衷心祝愿你们在新的一年里，继往开来！万事胜意！合家团圆！幸福平安！

各位伙伴!

2013年是极不平凡的一年,是蜕变和喜悦交织的一年!是牛庄发展历史中巨大转折的一年!在董事局的正确决策和合理指挥下,在全体牛庄伙伴的共同努力下：

2013年我们牛庄各项经营业绩及管理指标与2012年相比取得突破性进步。在市场大环境不理想的情况下，我们牛庄人，顶住压力,顽强拼搏，将我们牛庄的招牌坚实的树立在东莞南城区，经营业绩稳步增长,我们又成功开辟了东莞市区这片更广阔的市场,一大批新鲜血液加入我们牛庄团队。2013年现在我们在正式迈入双店运营的时代。我们牛庄人秉着“共同学习共同进步 共同发展”的理念，志存高远，随着南城旗舰店的开业，新店的全新定位，2013年我们在品牌塑造方面取得重大突破,升级更新了我们的品牌形象和内涵,为牛庄走向更广阔舞台打下了坚实的基础!

回首2013年我们团结牛庄伙伴团结一心，太多的画面让我感动，在营业高峰的时候，我们不分部门，不分工种，全员投入到一线，上菜，写单都有我们二线部门伙伴的身影；在南城旗舰店筹备期间，我们总店伙伴克服各种困难，向内使劲齐心协力，我们自己造出船木家私，可以说是创造奇迹；伙伴们看看我们的现在的牛庄，绿树成荫，环境优美，每一棵树都有伙伴们的汗水浇灌，每一块土经过伙伴们的辛苦耕耘，才取得了今天的丰收硕果。

2013年已经成为历史,2014年需要我们更多的努力:

2014年,我们将正式迈入连锁发展年，这意味着只要伙伴们踏实做事，将会更大的发展平台;2014年,横沥牛庄将在东莞新增2家以上的连锁店;

2014年,横沥牛庄将全面引进六常管理系统，为伙伴们工作提高效率，减轻负担;

2014年,我们将加大工作力度,争取得到更多的市场份额;

2014年,我们将进一步推进员工关爱工程,让我们所有的伙伴快乐工作.------

2014年是非常关键的一年,我相信,在集团董事会正确指导下,秉承塑造“共同学习共同进步 共同发展”的理念，我们勤奋踏实工作，将“食到好味 食得健康”的特色美食和牛庄独特的餐饮体验文化，奉献给我们的顾客、奉献给我们的社会。我们一定会做得更好，我们一定能够做得更好！

各位牛庄伙伴，让我们举起酒杯，满怀激情和梦想，为了更加绚丽多彩的2014，干杯！

第四篇：公司董事会代表新年讲话稿

公司董事会代表新年讲话稿

公司董事会代表新年讲话稿1

尊敬的各位同仁：

大家上午好！

时光飞逝，20xx年已经过去，我们全体南星人辛苦工作了一年，在此，我代表公司董事会向你们表示由衷的感谢，并通过你们向你们的家人表示诚挚的谢意。今天，我们在这里隆重举办20xx年新春联谊会，同时对20xx的优秀一线员工进行表彰。在这喜悦的日子里，我祝愿大家在20xx年身体健康、万事如意！

我们南星成立至今经历了多次转型升级，不断地经历着辛酸与苦辣、甜蜜与喜悦。我们在座的南星的`兄弟姐妹，伴随着南星走过了风风雨雨，心里应该颇有感受。

随着社会的不断演变，我们所处的经济环境变得越来越复杂，作为传统企业的南星，我们面临的竞争空前巨大，困难很多，但面对困难与压力，公司董事会没有放弃，而是选择了继续前行、勇于挑战。万众一心，其力断金，因为有了你们，更加坚定了我们继续前行的决心。要想继续前行，唯一的办法是改革与创新，改变我们传统的模式、传统的理念、传统的经营方式。改革之路是痛苦的，因为我们要不断地做选择、不断地否定自己，在众多的选项中挑出一个适合我们的答案，这需要我们的勇气与魄力，需要我们克服内心的恐惧、需要勇敢抉择。为了选择适合我们的模式，我们走了不少弯路，付出了不少代价，这种如履薄冰的感觉，刻骨铭心。

选择是痛苦的，选择过后不断清晰的战略目标与方向却是激奋人心的，我们之前的弯路没有白走，因为，我们找到了自己的目标、方向与发展模式，那就是不断地引进现代化管理理念，加强系统建设，加大品牌建设力度，推行电商模式，通过线上与线下的紧密结合，坚定不移地走全品类博园营销之路。

南星也是幸运的，我们终于还是找到了属于自己的模式，很多企业在改革的过程中，因为选择的错误而纷纷倒下，走向了死亡，那些曾经与企业出生入死的兄弟姐妹们，不得不重新寻找自己的工作岗位。面对上天的眷顾，我们全体南星人要好好地珍惜。

公司董事会代表新年讲话稿2

各位一直支持靓匠发展的全体友人：

大家新年快乐！

过去的一年是靓匠收获的一年，是我们靓匠快速发展的一年，在业绩上我们取得了不错的成绩，在公司平台上也有了跨越式发展，在此靓匠饰家董事会、总经办向你们表示诚挚的.感谢，大家辛苦了，借春节之际靓匠饰家董事会、总经办向各位优秀的靓匠人、靓匠人的每位亲属、尊贵的客户朋友、各界材料商、长期合作的媒体朋友、各位一直支持靓匠发展的全体友人表示衷心的祝愿，祝愿大家新年快乐，事事顺心，家庭幸福。我们祝愿！

20xx年是靓匠发展的关键年，是我们希望之年，目标之年。我们要全力以赴夯实基础，同时坚决做好和实现20xx年3000万目标，办好周年庆典，突击完成办公室装修，建立分公司人才储备事项，以及公交车广告、商报、百度、搜狗等媒体推广建设，大力规划公司全体员工培训课程特别是户外拓展课程，建立和完善职业化管理三高政策，坚持走感动服务不变的路线，并坚持高举靓匠饰家集团、特色、职业伟大旗帜。我们目标明确！

让我们携起手来，团结一致，众志成城，同舟共济，目标一致！

公司董事会代表新年讲话稿3

各位讲师、省地级负责人、各位家人：

大家新年快乐！

在辞旧迎新之际，首先祝福各位老师、家人，在新的一年里，身体健康！吉祥如意！心想事成！梦想成真！

股份自20xx年成立至今，已有三年多的时间，公司在全国家人全力以赴地努力下、在XX同学高度信任和加持下、在社会各界的大力支持下，非常幸运的取得了第一阶段的成功。其中的曲折艰辛，我们XX人都懂得！

我们深知，玖零选择的是一条全新的道路，沒有标杆，我们自己就是标杆，没有榜样，我们就去打造榜样。玖零股份引领开拓的是一条中国乃至全世界培训行业落地的先河。虽然道路坎坷，但我们相信，唯有敢于自我挑战，勇于“革自己的命“；敢于不断创新、勇于开拓道路者，方有机会通过坚韧不拔、奋力拼搏的精神，收获一个非同一般的丰硕人生。

我努力、我成长，我付出、我骄傲，我越挫越勇！因为我不想做温室里的花朵，我敢于迎难而上，我要历练自己！我深知，梅花香自苦寒来，不经历风雨，焉能见彩虹？根据三年打基础，五年有小成，十年有大收获的因果理论，我们确信，十年后的玖零人，可以骄傲地告诉身边的人：”我所有的付出是值得的，我很感激当年的选择和不离不弃！“

20xx年是中国中小民营企业举步维艰的一年，但也是商业市场沉淀成长、大浪淘沙的一年，股份也不例外。在经济形式严峻的20xx年，股份经受住了来自国际经济形势和团队变故的双重考验，在局势极其不稳定的状况下，为了持续服务好新老学员，维护公司的名誉，一批玖零人勇敢地站了出来！

为了降低客诉和学员流失率，玖零股份从各公司总经理、落地师到服务助理、后勤人员，每天都起早贪黑、没日没夜地奔走在服务客户的路上。经过半年多的辛勤付出，他们用一颗诚挚的心无怨无悔地践行着良知哲学，也是在这样知行合一地落地经营哲学的`过程中，玖零股份再次获得了大多数客户的高度认可和支持！

为了能让更多的客户得到受益，股份的讲师们和落地导师们多次不辞辛劳，奔赴市场一线义务讲课，为特殊市场客户做出了无私的奉献！

这样的感人事迹数不胜数，每天都发生在我们身边。玖零人，用自己的实际行动捍卫着公司的品牌形象，用自己的踏实践行，弘扬着股份“用良知做事，成就幸福人生”的经营哲学！这就是知行合一的XX人！让人感动的XX人！

为了这么一批高度信任公司的家人，为了XX人的使命和梦想，作为公司领头人，我没有资格停下来休息，20xx年，我必须站出来，亲自承担更大的责任和使命，将更多的时间投入到市场，和大家并肩作战，帮助更多XX人实现梦想！帮助更多成长型的企业系统升级，持续发展！

在岁末年初的两天两夜的时间里，董事会成员和玖零平台相关产业负责人，在一起进行了深度地战略研讨。从总部组织架构和人事岗位优化，到落地工作方向及落地师考核机制；从品牌建设到客户分析、产品升级，逐一做出了更加落地、更加具有战斗力地部署规划，充分明确了“持续聚焦、系统落地”为股份在20xx年的工作重心和战略方向！

20xx年，股份将以崭新的面貌在落地的道路上勇往直前！我坚信，在全国XX人齐心协力的努力下，20xx年必定是玖零人持续聚焦做事的一年，是玖零股份快速发展的一年，是股份崛起的一年，更是整个平台的员工、客户、合作伙伴喜悦收获的一年！！

我坚信，股份做为中华传统文化的践行者和传播者，必将成为成长型企业实现企业升级梦、共同实现中国梦的最佳伙伴！

股份，和成长型企业互生共赢，一起走进世界五百强！

公司董事会代表新年讲话稿4

各位同事：

千门万户曈曈日，总把新桃换旧符！20xx新春佳节即将来到我们眼前，在20xx年新年到来之际，我谨代表xx大王公司向您们和您们的家庭致以热情的问候！感谢全体员工在20xx年的专心致志和辛苦耕耘，使公司能够应对各种挑战并提升我们的竞争力。归功于你们，xx大王取得了以下成绩：20xx年我们连续第二年获得由工信部指导的，中国品牌研究中心通过30个城市调研分析后，得出并授予的中式快餐连锁行业第一品牌的称号。新开张餐厅共计68家，餐厅总数超过300家，20xx年12月第一家加盟餐厅在北京开张营业。公司还连续两年获得第一财经媒体主办的信赖100品牌，20xx年更是首次获得中国食品健康七星奖！同时，从20xx年8月起公司业绩稳步上涨，预示明年的业绩将有较大的提升。

趁着业绩提升，12月我们已在全国4个城市进行了20xx年顾客满意年的`路演和宣讲，向全体同事介绍公司20xx年的重点工作：

1、专注顾客至上。

2、回归快餐基本面。

顾客至上是我们的生存之本，希望同仁将心比心，以身作则，真诚地推广顾客至上的行为。回归快餐基本面是强调我们的基本定位：xx大王是中式快餐品牌，在全天任何时段，提供美味与物有所值的台湾风味的食品与服务，所以你可在每日繁忙中，享受轻松的一刻。我希望所有xx大王的员工都能知晓并执行以上两个重点工作。

员工满意度和敬业度的提升也是xx大王的优先目标之一。20xx年公司将根据员工意见调查结果对员工福利和薪资政策进行改进并推出新的业绩激励政策，让大家更开心和更有干劲！

展望20xx年，随着更多新伙伴加入我们的团队，随着更多新美食出现在我们的餐厅，随着营运团队由优秀变成卓越，随着我们每天持续地改进（每天进步一点点！），随着越来越多顾客满意地在我们餐厅用餐，我们将朝着中式快餐第一品牌的目标靠近。我很乐意带领大家去实现这个梦想！

祝大家元旦快乐，阖家幸福！

公司董事会代表新年讲话稿5

尊敬的各位同仁：

大家上午好!

时光飞逝，xxxx年已经过去，我们全体南星人辛苦工作了一年，在此，我代表公司董事会向你们表示由衷的感谢，并通过你们向你们的家人表示诚挚的谢意。今天，我们在这里隆重举办xxxx年新春联谊会，同时对xxxx的优秀一线员工进行表彰。在这喜悦的日子里，我祝愿大家在xxxx年身体健康、万事如意!

我们南星成立至今经历了多次转型升级，不断地经历着辛酸与苦辣、甜蜜与喜悦。我们在座的南星的兄弟姐妹，伴随着南星走过了风风雨雨，心里应该颇有感受。

随着社会的不断演变，我们所处的经济环境变得越来越复杂，作为传统企业的南星，我们面临的竞争空前巨大，困难很多，但面对困难与压力，公司董事会没有放弃，而是选择了继续前行、勇于挑战。万众一心，其力断金，因为有了你们，更加坚定了我们继续前行的决心。要想继续前行，唯一的办法是改革与创新，改变我们传统的模式、传统的`理念、传统的经营方式。改革之路是痛苦的，因为我们要不断地做选择、不断地否定自己，在众多的选项中挑出一个适合我们的答案，这需要我们的勇气与魄力，需要我们克服内心的恐惧、需要勇敢抉择。为了选择适合我们的模式，我们走了不少弯路，付出了不少代价，这种如履薄冰的感觉，刻骨铭心。

选择是痛苦的，选择过后不断清晰的战略目标与方向却是激奋人心的，我们之前的弯路没有白走，因为，我们找到了自己的目标、方向与发展模式，那就是不断地引进现代化管理理念，加强系统建设，加大品牌建设力度，推行电商模式，通过线上与线下的紧密结合，坚定不移地走全品类博园营销之路。

南星也是幸运的，我们终于还是找到了属于自己的模式，很多企业在改革的过程中，因为选择的错误而纷纷倒下，走向了死亡，那些曾经与企业出生入死的兄弟姐妹们，不得不重新寻找自己的工作岗位。面对上天的眷顾，我们全体南星人要好好地珍惜。

第五篇：团年策划

策划方案(草案)

一、前言

团年就是全家团聚过年的意思，离乡游子，非迫不得已，都要在除夕前赶回家来。团年大多在年三十晚进行，也有择日提前的。团年前，贴起用红纸书写的神祗、春联、横额、单语，叫作“挥春”。春联内容要要求切合自家身份，或表达美好的愿望；横额、单语大多写上：新春大吉、万事胜意、出入平安、福如东海、寿比南山、货如轮转、财源广进、龙马精神等吉祥句子。团年当日，杀鸡杀鸭，摆满美酒蔬果肉食，先祭拜天地、神灵、祖宗，把灶君接回来，然后全家团桌而坐，欢叙天伦，共进晚餐，这就叫做“团年”。团年饭作为辞旧迎新、家庭聚会的一种固有手段和形式，已经出现了越来越多的创意和创新，使年饭充满了文化的味道。从年饭的菜谱、菜艺的讲究、共同的制作、前期的筹备、年饭特有的年味、聚集的创意、家庭的温暖等等，都可以留下一个个细小而温馨的图画或故事，供我们日后回忆和品味。

二、节目形式

聚会设置上总体迎合各年龄层次观众的口味，以年轻化为主，并要求节目形式以及总体设计上的新颖，这是本次晚会筹备的首要任务。

同时要采用一些传统的节目，丰富本次晚会的节目形式，使本次晚会定位与流行与传统的结合处，这将是本次聚会的出彩点。

聚会环节中穿插游戏，提高互动性和参与性，真正达到全家联欢的效果，更有助于亲朋好友关系的进一步融洽。

1)待选游戏

数钞票： 所需道具：121张1元的崭新钞票（可适当加减）规则： 1)由小孩用最快的方式数钞票，在克服干扰的情况下，正确说出总数，则胜出，给予礼品奖励

2）在员工开始数钞票时，开始问问题，大瞎话：由一人蒙上眼睛扮“瞎子”，坐在“瞎子”左侧的人开始不断的指在座的每一个人。

当他指向其中的一个人，就问“瞎子”，“这个行不行？”“瞎子”如果说不行，就继续指下一个人。“瞎子”同意的时候，被指的那个人就是被游戏选中的人。

“瞎子”摘下眼罩，并出一个难题或指定一个节目，要被选定得人去做。

然后根据每个人的表情猜测谁被选中了。当然，被选中的也可能是“瞎子”本人

5。快乐呼啦圈规则：由两人上场比拼，一边摇着呼啦圈，一边穿着手中的别针，双方中的任何一方先穿够10枚别针，就算胜

利！

6。动作接龙规则：由两人上场比试，由一方先做一个动作，对手跟着做，再加上自己的一个新动作，以次类推！接不上，忘记者出局！

7。倒着说规则：先规定出题的字数，比如这一轮出题必须在四个字以内，也就是说出题的人可以任说一句话。“我是好人”那么答题人必须在５秒钟之内把刚才的那句话

反过来说，也就是“人好是我”，如果说不出或者说错就算失败。

9。真假难辩规则：四个一样的杯子里只有一个杯子里装有白酒，其余三个装的是水，让参赛的队员猜是谁喝的是酒。