2018山西农商银行(农村信用社)笔试内容是什么？

第一篇：2018山西农商银行(农村信用社)笔试内容是什么？

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一、合理的计划

对于绝大多数考生来说，备考计划只是停留在时间的层面。比方说“上午学习3个小时，中午休息2个小时，下午再学习3个小时，晚上吃饭加休息3个小时，晚自习再1个小时”之类的，这种计划的设定看似充实，实际缺乏内容，每天的学习内容具体有没有完成，按照这份计划学习1个月会有怎样的成效完全无从知晓，再加上本身有些考生学习的时候精神不集中，开小差玩手机等等情况的存在，导致这样的安排实际收效甚微。因此，中公专家建议各位考生，每日的计划更多的应该以内容为标准，而不是以时间，例如：每天XX道数学题，又或者买的参考书每天看20页(如果共600页的话那么正好一个月看完)。这种形式的安排就会使计划可以得到有效的执行，也能够得到一步步的提高。

二、数量关系题各专项逐个击破

数量关系每年都是考生的必争之地，但是数量关系考点众多，再加上考察非常灵活，需要较好的基础，而有些考生数学基础薄弱，正好可以趁秋季夯实基础。以中公教育的数学专项题库来说，高频考点有十多个，平均每两到三天学习一个知识点，并且配合着书里的几十道练习题，那么一个月下来，考生就会对农信社行测数量的考点有一个清楚的认识，哪怕一个基础较差的考生，也可以做对一半的数学题。

三、资料分析题重在坚持

资料分析是最容易拿分的题目，但却让很多考生头疼，总觉得自己算得很慢，其实，对于一个不熟悉资料分析题的考生而言，不仅是算，就连找数据和列式子的速度也非常慢，而这些速度的提升并非一日之功，必须持之以恒、铁杵成针。中公教育专家建议各位考生把功夫用在平时，每天15—20道资料分析题(4篇资料)。那么一个月下来有至少600道资料分析题，会有效提高列式和计算的速度。

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四、逻辑题在于掌握知识点

逻辑题考查并不难，但是很多考生的做题速度却并不快，原因在于并不了解逻辑的知识点，只是凭自己的认知来做题，虽然也能做对，但是却很耽误时间。其实行测考试的逻辑题有一套系统的理论，通过理论的学习之后，再看到具体的题目时可以完全把他们转化成抽象的概念，从而大幅提高做题速度。因此建议考版权所有 翻印必究

生最好系统学习逻辑的知识体系。

五、言语理解题重在积累

每天做20道逻辑填空题，在练习方法的同时也可以增加词汇积累，并且在做题的过程中，找到最适合自己的一套做题方法，从而提高速度和正确率。另外阅读理解题必须掌握方法，从而快速确定答案，而并非一字一句地进行阅读，尤其是文章阅读，大部分文章并不需要精细的阅读，只要略读就可以找到正确的答案。

说到底，勤能补拙是良训，有了好的老师，好的方法，也需要各位考生自己多努力把方法为自己所用，最后中公教育祝大家备考顺利!

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第二篇：2018农村信用社(农商银行)笔试备考：四项内容

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每年都有很多应届生求职农信社(农商行)相关工作，但每年农信社招聘时间、方式上的不确定性，又给众多考生的备考带来了很大的难度。尤其招聘中最重要的环节--笔试，其范围之广，题型题量变化性之大，让很多考生感觉不知

但不做好未雨绸缪之准备，又哪能收获水到渠成的结果呢?笔试难?甘肃省农村信用社聘网就来从难处下手，为各位考生综合分析农信社备考你需要做好哪些? 笔试备考攻略“四项内容”

1、行测

行测是公务员及银行考试中的必考科目，近年来，越来越多的农信社招聘考试中也加入了行测内容。行测更是其主要考查方面。

农信社笔试中考查的行测一般可分为言语理解与表达、数量关系、判断推理和资料分析四类，不同的考试会对各板块有不同的侧重，也有部分农信社只考查其中的一个或两个方面，建议考生多了解各农信社的历年考情，以便做有针对性的备考。

对于行测的复习，了解题型构成、熟悉解题方法是备考的关键所在。行测题目的规律性较强，考生在复习中要注意掌握各个题型中高频考点的解题方法，多加运用，甘肃省农村信用社聘网建议基础薄弱的考生选择一些行测的专项班次进行学习，这样可以更加系统的理解行测的答题技巧。特点。

行测答题技巧

而除此之外，多多练习，把握做题节奏也是复习行测时需要注意的一个方面。考试中经常有学生做不完题导致成绩较低的情况出现，针对这种现象，考生要做到以下两点：一是在练习中提高做题速度，掌控答题节奏，先易后难，在遇到难题时及时放弃，不要耽误考试进度;二则是在答题中注意使用较为便捷快速的答题方法，例如在资料分析中，考生可以先读

http://gs.jinrongren.net/ncxys/ 问题，将信息带入文段中搜索答案，在数量关系题中，部分问题则可以使用排除法，不必循规蹈矩计算出正确答案。

只要掌握了答题技巧，甘肃省农村信用社聘网相信各位考生一定能够攻克行测难关。

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2、公基与专业知识

公基与专业知识几乎是农信社考试的必考内容，不过在题量及比例上会有所不同。(1)公基一般分为法律、时事政治、人文历史科技常识、公文写作、管理以及市场营销等内容。对于公基知识，考生一定要做到的是在平时多加积累，以丰富自身的知识储备。“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”固然可以让我们对于既定的知识有深入的体会，然而丰富的知识积累却可以让我们收获更多、更宽广的信息，特别在公基知识的考查上无形中拥有更深厚、充实的准备。

(2)专业知识一般分为经济、金融、财会、计算机以及英语等内容。农信社的考试通常会针对考生专业对此类内容进行考查，具代表性的如海南、湖南等农信社：针对不同专业的考生，这些农信社会设置了经济金融、财会、计算机、法律、英语、管理等多个类型的考卷。中公农信社提醒大家：要想在专业知识上取得较好的分数，就要在复习中注重对重要概念以及专业术语的记忆和理解，最后结合试题融会贯通。

不过也有很多农信社在试卷中涉及多个方面的专业知识，这对非对口专业的考生来讲有一定的难度，跟随专业的老师一起学习相对来讲是更有效率的选择。对此考生可以根据自身情况，选择一些权威的培训机构，在短时间内进行冲刺学习。

3、写作或申论

写作主要考查的是公文写作和材料写作。公文写作字数较少，主要考查点在于对格式等方面的考查;材料写作则要求考生根据材料作文，内容层次要求更高。

也有农信社按照正规的申论形式考查考生的写作能力，这就要求考生在平时对社会热点多加关注，准备充分。写作能力较差的考生可以多阅读一些范文、例文，学习一些较为优秀的写作方式，举一反三，则可事半功倍。

4、其他科目

(1)语文、数学等内容。此方面内容主要考查的是学生的基本功，不过对考情充分了解之后，考生也可以在短时间内进行突破。

(2)农信社从业知识及常识。此内容考查考生对于农信社的了解程度，考生最好在备考过程中经常登录农信社的网站，关注农信社相关新闻信息，以做到知已知彼，百战不殆。

http://gs.jinrongren.net/ncxys/ 其实无论何种科目的备考，考生最应做到的都是理解与反复的练习，在理解中将知识印入大脑，在练习中将知识巩固入心。

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第三篇：农商银行由农村信用社改制而来!!

农商银行由农村信用社改制而来，农信社是农商行的前身。

两者的异同，从内部结构来说，农商银行和信用社最大的本质区别在于法人。农村信用社采用的是一社一法人的模式，也就是类似于连锁加盟的形式，每个网点自负盈亏。而改制成农村商业银行的话，就变成了一个法人的形式，除总行外，其余各机构都不设法人。而工作人员在刚转制成功的几年里基本不会有太大改变，仍旧为原班人马，接下来一般会根据人员结构和业务需要进行调整。

对于储户来说，信用社变成农商行能够提供给客户更有保障更专业的服务，在将来也能够开展更广泛的业务。

广东 农信 简介

广东省农村合作金融机构始终秉持“以农为本,为农服务”的宗旨，以服务“三农”、支持中小企业和民营经济发展为己任，在支持广东农村经济和中小企业发展中发挥着其他金融机构无法替代的作用，是名副其实的农村金融主力军。截至2011年9月末,广东省农村合作金融机构涉农贷款余额2669.8亿元、中小企业贷款余额3535.1亿元。

广东省农村合作金融机构始终坚持“以人为本、科技先行、锐意革新”，以勤勉、忠诚、奋进、卓越的创业精神，不断续写信合事业新篇章。面对新时期建设社会主义新农村的历史重任，面对改革所赋予的历史机遇，广东农信人将进一步解放思想、创新理念、强化管理、加快发展，竭诚为社会各界提供方便快捷、高效优质的金融服务，为构建和谐幸福广东作出更大的贡献。

第四篇：四川农村信用社笔试内容

四川农村信用社笔试内容

13年笔试内容：分营业柜员和客户经理2个岗位类别分别进行笔试。笔试试题由综合基础知识（占比70%）和岗位专业知识（占比30%）两部分组成：综合基础知识主要考查应聘人员语言理解、推理判断、数量关系、资料分析等维度的素质；营业柜员岗位专业知识主要考查财务会计、会计法律法规、会计电算化、计算机等方面知识，客户经理岗位专业知识主要考查市场营销、经济金融、财务会计、计算机等方面知识。

以下是12年之前的笔试内容和题型，只供大家参考，因为13年已经改革：

四川的考试范围

笔试内容：分金融经济类、财会审计类、法律类、文秘管理类、计算机类、人力资源管理等6个类别进行考试。

金融经济类：综合基础知识30%，金融经济专业及相关知识70%；

财会审计类：综合基础知识30%，会计审计专业及相关知识70%；

法律类：综合基础知识30%，《民法通则》、《公司法》、《合同法》、《票据法》、《担保法》、《土地管理法》、《商业银行法》、《破产法》及《城市房地产管理法》等法律专业知识70%；文秘管理类：综合基础知识30%，文秘及管理相关知识70%；

计算机类：计算机基础知识、软件开发及项目管理、主机及网络管理、计算机安全等；人力资源管理：综合基础知识30%，人力资源管理相关知识70%。

备：综合基础知识测评主要从言语理解、推理判断、数量关系、资料分析和思维策略五个维度进行。

2012年题型：

一、基础知识25题30分（包括近义词选词填空、数学 运算、类比推理哈）

二、单选30题30分

三、多选10题20分

四、判断题20题10分

五、案例分析1题10分

第五篇：山西长子农商银行打造特色社区银行纪实

颠覆行业思维：“金融与生活”服务的深度融合 ——山西长子农商银行打造特色社区银行纪实

本报记者 刘小萃 李玉萌 通讯员 任哲峰

小小手工课

儿童“跳蚤市场”

银行最重要的资源，一定是客户。

正在掀起的社区金融浪潮，实际上是对大量个人客户和小微企业的“争夺战”，这是任何一家银行都不愿输，也输不起的战争。

这场战争中，网点不只是一个点，而应该是一张网；银行不只是一个场所，而应该是一种行为。在山西长治，一家名不见经传的小银行却深谙此道，他们借助社区银行的平台，实现了“金融服务”与“生活服务”的完美融合。

社区居民不同于其他客户群体，他们选择金融服务的核心点，在于是否能满足持久的价值需要。正是看准了这种持久的价值需求，山西长子农商银行着手打造特色社区银行，加强社区客户的关系营销。

老人、妇女、儿童，这是三类特殊的客户群体。平日里他们很难得到银行的高端服务，却首先进入到了长子农商银行的视野中。

老年人的温馨家园、女性客户的精神港湾、孩子们的金融乐园——三家定位清晰、服务鲜明的特色社区银行相继成立。

专属服务： 直达内心的情感共鸣 “社区银行的服务，必须有很强的情感特色，顾客购买金融商品，看重的不是商品本身，而是一种情感上的满足、一种心理上的认同。”长子农商银行相关负责人介绍说，基于这样的理念，老年社区银行（长子农商银行晋丹支行）为老人们提供了五项专属服务：专属服务窗口、专属老年报纸、专属爱心座椅、专属理财产品、专属休闲区。

这种用爱、用心、用情的经营理念，使得长子农商银行的服务更具主动性，更加人性化。他们打造的“五个悠享”，让老年人感受到了无微不至的关怀。悠享健康：老人们随时可以免费测量血压，享有健康档案，聆听知名医师的养生讲座；悠享关爱：除了为中老年朋友量身定做简单易懂的金融知识宣传单页，老人们平日里购买米、面、油等生活必须品时，只需一个电话，银行员工就会送货上门；悠享健身：为中老年客户聘请专业指导老师，每天银行员工组织老年客户清晨练习太极拳、晚上跳广场舞，还定期举行门球赛活动；悠享才艺：为中老年客户量身打造多功能活动场地——夕阳红俱乐部，在这里练书法学绘画、下棋打牌、品茶聊天；悠享惠购：与特惠商户多领域合作，建立“卡商联盟”，定期组织爱心米、爱心油促销活动，同时，持该行银行卡客户可在指定药房享受最低折扣。

服务老年客户时侧重人文关怀，打造女性特色社区银行时，则把“情感营销”理念运用到了极至。寓情感于营销之中，让有情的营销赢得无情的竞争。

在女性特色社区银行——慈林支行，女性客户可以品花茶、聊美妆、学理财，充分满足当代女性追求自我的需求。“厨艺大赛”传递家的味道、倡导爱的温馨；“优雅女人，艺术插花”让她们悠然自得、自娱自乐，置身于花的世界，艺术的海洋；“健康女人节，韵动最美丽 ”“瑜伽讲座”让她们更加注重形体与内在美的结合，找回自信、找回青春；“高端女性客户文化沙龙”让她们汲取知识营养，充实精神世界。

不止于老人和妇女，对于如何给儿童提供特色鲜明的服务，长子农商银行也有着独特的认知。他们研究社区儿童的生活习惯，以社区银行为载体渗透进孩子们学习生活的方方面面，以精神文化层面的服务来打造儿童主题特色网点。

在儿童社区银行——府前支行，其金融业务区面积不到30%，70%以上的面积都承担着各项社区服务功能，五个特色区域充分体现了“渗透式营销”的精髓。

快乐游戏区：这里有大型儿童玩具和适合儿童翻阅的画册，还有专职人员陪护孩子，让家长安心办理业务；快乐如家区：设置儿童专柜优先办理红领巾业务，在大厅摆放糖果、水果、饮料等，孩子们可以免费品尝，感受到“家”一般的温暖；快乐学习区：打造了儿童游乐、学习园地，摆放了课桌、文具用品，同时还有积木玩具、儿童游乐设施，开办了红领巾学习班，小朋友们可以在玩中学、学中乐；快乐活动区：设置了儿童活动室，满墙的壁画和醒目的励志标语，为孩子们营造了一个奇妙的童话乐园，漂亮的儿童漫画墙、可爱的沙发摆设，为举办特色活动提供了便利；快乐阅读区：设立了儿童图书专区，孩子们在这里可以畅游书海、随时借阅，体会读书的乐趣。长子农商银行充分认识到了情感的特殊作用。他们用社区文明、道德观念、民族精神等深厚的文化土壤来创造无限的感召力，用信仰、时尚、保健等情感因素传递爱的思维和正能量，进而在内涵中获得客户的认同及忠诚。

特色活动：

“多向沟通”提升客户忠诚度

社区银行的客户群体有典型的封闭性，顾客之间通常会产生一种关联性。在营销中，如果把“单向沟通”变成“多向沟通”，就能利用客户之间的相互反射效应传播产品和服务。

在打造社区银行中，长子农商银行注重沟通形式的多样化，以“一对多”沟通为主，如组织各类生活知识大讲堂、参与社区活动、中老年活动等形式，沟通更注重群体效应，引导客户群体间的相互影响和相互渗透，实现客户与网点的粘合度提升。

“银行要教我们打太极拳？！”江长印以为自己听错了。

江长印是府前支行附近的居民，今年4月的一天，他散步到广场，看到农商行在招募太极拳学员，便凑上去问个究竟。原来，这是长子农商银行府前支行联合当地太极拳协会举办的公益普及活动。

江长印报了名。从那之后，每天早上6点—7点半，学员们都会准时到广场上练习太极拳。“我们每天不到6点钟就到广场了，这些农商行的年轻人比我们到的还早，帮我们接通音响、倒好热水，忙前忙后的，心里暖和啊！”江长印说。

社区银行的客户群体是大众化的，长子农商银行认识到不能把服务重点放到选择高端客户、设置贵宾服务等形式。服务重心要倾向于“二八效应”中的“八”，营销理念也要转变成服务群体。

面对规模群体的营销，就要注重营造网点营销氛围。他们通过推出各类活动、创造惊喜等形式适应客户需求，将特色活动常态化，例如：地主争霸赛、特色节日送祝福、金融知识进社区、狂欢7+1，惊喜每一天……实现与社区居民客户持续性的有效互动。

此外，长子农商银行还充分考虑到孩子对父母的重要性，组织开展了一系列女性客户与孩子门互动参与的特色活动：通过举办“感恩母亲节，我为妈妈包饺子”活动，让孩子们学会感恩，懂得回报；“小小手工课”“科学泡泡”“小小甜点师”等一系列活动，培养了孩子们动手动脑能力以及科学创新能力；“儿童跳蚤市场活动”培养小朋友的经济价值观，从身边的小事做起，自觉养成节约资源的好习惯；针对红领巾客户相继推出学习制作棉花糖、制作爆米花、免费看电影、亲子理财讲座、少儿征文比赛等系列活动……

活动现场，银行员工们利用海报、展板、宣传折页等方式对活动进行全方位的宣传推广，支行行长、大堂经理、零售经理、理财经理纷纷与客户深入交流，彼此增进信任，将社区金融文化植入居民的心田。长子农商银行组织的社区活动，不但考虑到趣味性、参与性和互动性，还兼顾到了人文性和公益性。他们特别推出“七彩府前每一天”的主题体验活动、关爱环卫工人公益活动、聘请当地著名骨科专家为老年人开展义诊等一系列活动。

今年年初，府前支行还举办了走进东方红学校关爱留守儿童公益活动，为近50名留守儿童举办了集体生日会，体现了该行关怀弱势群体的一片真情。

“社区银行中的关系营销，关注的不是你能„对‟顾客做什么，而是为了保证顾客满意，你能„为‟顾客做什么，以及你能和顾客„一起做什么‟。”问及各类主题活动常态化的必要性，长子农商银行的相关负责人是这样理解的，“我们是把顾客当做有价值的合作者一样对待。”

凝聚智慧：

打造社区银行精英团队

一份出色的计划、一个新奇的点子需要执行力。一个制度的推行、一个团队的建设需要凝聚力。

这一切的实现都离不开员工们的合力。打造一支专业化、高素质的社区银行团队，成为长子农商银行追求的目标。

社区银行作为当地的新兴事物，如何让百姓了解她、靠近她、离不开她，是长子农商银行人不断思考和探索的。

“等”客上门是万万行不通的。于是，一张“零售外拓人员战略示意图”被制定出来。在各个支行的服务半径内，社区、村庄、单位、学校均有特定人员去宣传联络，即外拓专员。他们会根据点对点的交流，调整宣传方案，开展片区排查、洽谈商户及后期维护工作，员工的社交、营销、组织能力都有了全方位的提升。

社区银行的名号虽然打出去了，可还不够响亮。

外拓专员小刘在外出调查中，经常看到小区里的老人们打太极拳、跳广场舞。“这么聚人气的活动，我们为什么不能搞？”在一次“夕会”上，他兴奋地提出想法。

自那以后，外拓专员提出的一个个创意，都由全员共同协作去实现。

社区银行提供的综合服务和特色活动就像一块磁石，而柜员和大堂经理耐心、细致的服务，无疑加大了吸引力。

三家特色社区银行为了提升服务质量和员工素质，每日坚持开好夕会，总结评价、业绩通报，选出今日之星与大家分享经验，当日业绩差的员工要进行自我剖析、制定改进措施；培养外拓型人才，持续推进“扫街式”走访，做好社区调研和营销工作，精心选择合作商家，建立“卡商联盟”；实行工资浮动考核，将服务质量、揽储能力、履职情况、日常表现与工资绩效挂钩，把任务传到每一个员工，做到压力共担，鼓励先进，鞭策落后，引导员工由被动到主动，提高效率、激励士气，提升团队战斗力。

在日益激烈的市场竞争环境下，社区银行如何发展？需要有全新的战略思维，内外兼修，构建与高端客户服务营销截然不同的模式。

长子农商银行积极探索服务新模式、新手段、新渠道，把社区银行真正打造成为“服务创新” 的一个窗口、“普惠金融”的一颗种子和“人文情怀”的一个缩影。

他们用爱的思维对待居民客户、用有形体验教育客户、用“多向沟通”提升客户参与感，时刻注意推陈出新，完善各类服务，加强品牌营销，塑造良好的形象，以实现与社区居民客户共同成长的长远发展目标。

记者观察

掌控社区银行竞争制高点

当各家银行纷纷投入到争抢高端客户的争夺战中，却发现高端客户的粘度越来越低，“高大上”的客户尽管单个贡献大，但对资产增值的要求更高，对网点业绩的贡献波动更大。相反以生活服务为主体的周边客户群体稳定性更强，忠诚度更高。

于是，社区银行成为一种充满着生命力的经营模式，也是许多银行转型过程中一个战略选择。

但在实现规模扩张、涌现许多亮点的同时，社区银行服务与营销模式还存在着许多问题。比如，依然以产品导向为营销思路，银行对社区网点员工的考核围绕业绩导向，缺少长久维护经营客户的约束机制。营销人员缺少与客户合作共赢、共同成长的理念。再比如，在标准化扩张的同时导致个性化缺失，社区网点重便利性服务，缺少情感维护的价值提升服务。

无疑，山西长子农商银行在打造社区银行的路上，很好地解决了这两个问题，实现了“金融服务和生活服务”的深度融合。下一步，他们将发挥社区银行直接贴近客户生活的优势，强化交叉销售，推动社区银行成为深化财富管理、移动金融与电子银行等战略重点业务的营销前置平台。同时依托社区、研究社区、深入社区、服务社区，实施营销模式的创新，应用娱乐营销、体育营销、关系营销、情感营销、口碑营销等手段，最终赢得客户的忠诚。

对于社区银行而言，其社区性只是表层的识别。满足客户综合需求的核心价值才是社区银行的根本意义所在。它不但决定着顾客对社区银行的系统感受，还决定着社区银行持久有序的发展。

未来，社区银行的竞争将聚焦在核心价值的建构上。谁在这一方面有所建树，谁就将掌控社区银行竞争的制高点。