进一步开展“强化基础管理、落实工作责任”整顿活动的实施方案

第一篇：进一步开展“强化基础管理、落实工作责任”整顿活动的实施方案

潜江市正豪华盛铝电有限公司铝厂

正豪华铝字[2014]16号

潜江市正豪华盛铝电有限公司铝厂

关于印发《进一步开展“强化基础管理、落实工作责任”整顿活动的实施方案》的通知

各部室、车间（站、队）：

根据公司专班考察电解铝同行业先进技术经济指标和现场管理经验，经厂部研究决定，在全厂范围内开展“强化基础管理，落实工作责任”整顿活动。现将方案印发给你们，望认真贯彻执行。

附：《关于进一步开展“强化基础管理、落实工作责任”整顿活动的实施方案》

二〇一四年八月十九日

抄报：公司办公室 生产技术处

发：厂领导、各部室、车间（站、队）

潜江市正豪华盛铝电有限公司铝厂办公室 2014年8月19日印发

关于进一步开展“强化基础管理、落实工作责任”整顿

活动的实施方案

为进一步教育和引导全厂干部员工改进作风、强化责任、优化工艺、提升执行力，实现主要经济技术指标逐步优化，现结合铝厂实际，制定如下方案：

一、指导思想

以进一步“强化基础管理、落实工作责任”为主题，以转变思想、改进工作作风为重点，以强化基础管理为手段，以落实工作责任为根本，以优化经济技术指标为目地，构筑分级负责、层层落实的责任体系，促进各项工作的程序化、规范化、精细化。

二、工作专班

厂部成立“强化基础管理、落实工作责任”整顿活动领导小组： 组 长：蔡云峰

副组长：田先富、李辉良、张 海

成 员：徐中国、张少华、毛厚勤、胡安全、黄 锟、孙同华

刘泽南、田济成、台世洪、路直军、何普红、李家清 宋正美、张黎明、龚仁军、张先武、王平

领导小组办公室设在企业管理部，黄锟兼任办公室主任。

办公室下设文明生产督导组、生产技术督导组、劳动用工督导组、宣传教育督导组，工作职责：

1、文明生产督导组

行政后勤部为责任部门，生产技术部、安全环保部配合，负责全厂环境卫生整顿工作。其中厂区内公共区域和各单位卫生责任区由行政后勤部督办落实，各车间内部定置管理、生产现场等由生产技术部督办落实，厂区内禁止流动吸烟、违反禁令行为等由安全环保部督办落实。

2、生产技术督导组

由生产技术部负责，督导落实各车间操作质量、设备维护、工艺纪律等方面整顿工作，对设备维护、工艺纪律实行目标管理。

3、劳动用工督导组

人力资源部为责任部门，安全环保部配合。督导落实全厂劳动纪律、劳动用工方面整顿工作。人力资源部侧重负责有计划核定、提出相关岗位工作班次安排和上下班打卡执行意见；安全环保部侧重负责当班人员劳保规范穿戴和“三违”现象查处。

4、宣传教育督导组

由厂办公室负责，根据厂部专项工作整治改进要求和目标，采取多种形式开展和落实宣传教育，从精神层面提振干部员工工作热情和敬业氛围。

要求各督导组月底将当月督办落实情况报整顿活动领导小组办公室，由企业管理部在当月工资结算中奖惩兑现，并将结果通报全厂。

三、实施步骤

此次整顿活动初步确定为一个月，时间从8月25日开始至9月25日结束。具体分为动员部署、查找问题、集中整改、建章立制、验收总结、稳定巩固六个阶段。

1、动员部署阶段（8月25日——8月31日）

对整顿活动进行安排部署。认真学习司厂两级下半年工作意见（计划），学习本行业的产业政策、同行先进经验和本岗位职责、操作规程。

2、查找问题阶段（9月1日——9月9日）

查实找准问题。包保车间厂领导和结对部室要深入生产现场，认真查找思想、作风、制度、责任等方面的问题和在实际工作中存在的突出问题。特别是围绕基层基础工作，查找责任、管理、程序、制度等方面存在的问题，剖析原因，提出改进措施，明确今后努力方向。各车间（站、队）要向整顿活动领导小组办公室提交书面查找问题报告及清单。

3、集中整改阶段（9月10日——9月20日）

坚持真整真改。各单位要梳理整改项目，充分利用查找问题阶段的成果，重点围绕思想认识、责任落实、制度建设、工作作风等方面存在的突出问题，明确哪些问题是自身能够解决的、哪些问题是需要其他部门联动解决的、哪些问题是需要上报公司解决的，逐一列项归类，并制定整改方案，落实整改措施。要求从现在做起，从当前工作抓起，从看得见、摸得着的事情做起，对具备条件可以解决的，立即整改落实；对难度较大不能马上改正的，列出时间表，明确责任人，逐步予以解决。各车间（站、队）要向整顿活动领导小组办公室提交书面整改报告及清单。

4、建章立制阶段（9月21日——9月25日）

认真总结强化基础管理、落实工作责任的好经验、好办法，及时发现和查补工作机制上的漏洞和薄弱环节，完善制度保障，强化制度管理，使各项工作都有法可依、有章可循，不断推进各项工作的规范化、制度化、程序化、标准化。

5、验收总结阶段（9月23日——9月25日）

对整顿活动进行检查验收和总结。一是各专项工作督导组和各单位进行自查，按照制定的整改方案逐项检查应整改的问题是否整改，整改方案和整改措施是否落实，确保整改到位。二是由厂部整顿活动领导小组办公室组织检查，对各单位的整改情况进行检查验收。验收不合格的，限期整改。同时，由厂办公室按问题督办通报制度，及时公开各单位的整改情况。对整改不到位、延长时间的按规定考核，直到问题解决。

6、稳定巩固阶段

通过整改活动落实的好经验、好办法、好规章要逐条逐项逐步稳定，形成常态化。四个工作小组的督导工作不得间断，每月三旬都要有检查、有考核、有奖罚、有通报，形成高压态势，促进管理升级，促进活动成果稳步巩固提高。

四、工作要求

一是加强领导，落实责任。“一把手”要认真履行第一责任人的职责，要切实加强组织领导，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各督导组和各单位认真抓落实的工作格局。

二是强化督查，严格把关。各单位要严肃工作纪律，确保人员到位、时间到位、精力到位、措施到位，各督导组要严格标准、严格要求，采取定期检查、随机抽查等方式强化督查，确保活动健康开展，取得实效。对重视不够、组织不力、整顿工作走过场的，要追究督导组或各单位负责人的责任。

三是务实创新，重点突出。各单位要从具体工作、每个岗位人员的实际出发，细化工作任务、明确岗位职责，定岗定责，责任到人。要夯实班组建设，构筑起班组担目标、人人扛责任的执行机制。在查找问题、定岗定责的基础上，要作出具体的岗位公开承诺。要把深入学习和改进作风贯穿此次活动始终，努力形成“团结和谐、注重细节、紧抓快办、落地有声”的执行文化，开创基层工作新局面。

四是统筹兼顾，注重实效。这次专项工作整顿活动，要大力弘扬求真务实精神，解决问题，讲求实效。各单位要从实际出发，引导发动干部员工积极参与，加强检查指导，及时总结经验，保证活动健康有序进行。要把整顿活动与推进当前各项工作相结合，确保达到解决问题、夯实基础、落实责任、推动工作的目的。

五是广泛宣传，营造氛围。要充分利用公司内刊、网站、橱窗等宣传阵地，宣传这次专项工作整顿活动的重要意义、主要任务，大力宣传活动中涌现出来的好做法、好经验、好典型，为顺利开展活动营造浓厚的舆论氛围。

第二篇：夯实基础管理、落实工作责任集中教育整顿活动实施方案

夯实基础管理、落实工作责任 集中教育整顿活动实施方案

为进一步加强管理，规范医疗行为，提高医疗质量，保障患者就医安全，维护广大人民群众日益增长的医疗服务需求，结合浮山县卫生局《夯实基础管理、落实工作责任集中教育整顿活动实施方案》要求，结合本院实际，特制定以下实施方案：

一、工作目标

通过专项整顿活动，规范本院执业行为，深入开展行风建设示范单位和“三好一满意”文明服务窗口单位创建活动，实现五个方面的阶段性目标：一是改善院容院貌，营造温馨就医环境；二是健全管理制度，落实岗位人员责任；三是开展作风整顿，树立良好医德医风；四是强化流程管理，确保医疗质量安全；五是建立防范机制，构建和谐医患关系。

二、整顿内容及要求

（一）院容院貌焕然一新

通过净化、绿化、美化环境，营造整洁、温馨、和谐氛围。

1、标识标牌整齐统一

（1）医疗机构标识牌、医保定点标识牌、民政救助公示牌、科室标识牌做到统一美观；

（2）门厅设置：科室楼层分布图、医疗保险报销流程、医务人员简介图规范统一；

（3）专栏设置：设置医疗收费项目公示栏、药品价格公示栏、公共卫生宣传栏、健康教育专栏、创先争优（医德医风）专栏，内容详实；

2、医院文化氛围浓厚

（1）温馨提示醒目，宣传标语到位；（2）医务人员着装整齐，佩戴标识；（3）医生座牌统一，标注姓名、职务、电话。

3、上墙制度规范完整

结合实际，对单位上墙规章制度进行一次修订和完善，确保具有简洁性、针对性和可操作性。

（1）院办：院长职责、院委会办公制度；（2）药房：药房管理人员职责、药品管理制度；（3）治疗室：治疗室工作制度、查对制度；（4）其他科室：相应工作制度。

4、清洁卫生达到标准

（1）有清扫保洁制度，有科室卫生责任、有专职保洁人员、有垃圾箱（桶）设备；

（2）楼道及墙壁无污迹，无乱张乱贴现象，室内外无垃圾、无污水、无蚊蝇、无蟑螂、无鼠害、无蛛网，卫生间无异味；

（3）室内设施摆放有序。

（二）内部管理井然有序

通过健全制度，落实责任，强化管理，确保工作有序推进。

1、日常管理。

（1）工作有计划、有总结；及时报送卫生局各科室收集的数据。（2）加强应急值班工作，单位值班电话和院长手机保持24小时畅通。

（3）文件档案规范有序。上级来文必须保存电子件和纸质件；各种公文必须用正规格式，特别是请示一律规范格式。

（4）定期召开单位各种会议，做到会议有记录，有图片，有简报。按时参加上级会议，做到不迟到、不早退、不缺席。（5）制定单位请假制度，签到制度，执行效果良好。

2、人事管理。

（1）领导班子团结勤政、廉洁自律，发挥骨干作用、模范执行单位规章制度。

（2）严格执行人事管理制度，无私自聘用临时人员、擅自借用人员现象。

（3）内部科室设置合理，岗位职责明晰，工作人员责任落实。（4）建立和完善职工上下班制度、请销假制度、应急值班制度、学习培训制度、职工会议制度等综合管理制度。

（5）绩效考核制度切合实际，奖惩分明，能调动单位职工积极性。

3、财务管理。

（1）会计管理。规范会计核算，按要求取得合法的原始凭证，无白条入账。当期发生的各项收支按要求进行分类，每月5日前与委派会计交接账务，不滞留收支业务票据。及时上报各类会计报表。（2）收入管理。单位现金必须存入银行，统一管理，不设小金库，出纳库存现金余额不超过国家规定标准，无白条抵库。严禁隐瞒、截留各项收入，现金不得坐支。

（3）支出管理。财务支出审批制度健全，审批程序合法,项目资金专款专用，大额支出实行集体研究及报批制度，招待费控制在一定的范围内，无违规发放津补贴、奖金、补助，无超标准发放绩效工资。不得虚列虚报各项支出。

（4）资产管理。各单位应严格执行政府采购，按规定程序和要求申报审批后方可购置办公用品及固定资产。应建立固定资产登记簿，3

完善固定资产保管、使用、保养、维护制度，定期进行固定资产盘查，做到帐实相符，涉及固定资产维修金额较大的按规定程序申报审批。加强对库存药品及物资的管理，建立健全药品物资采购、验收、入库、发放、报废登记制度。单位应收及预付款项及时清理结算。（5）负债管理。基层医疗卫生机构当年不得新增债务，未经许可不得擅自与金融机构、民间借贷组织以及单位和个人发生借贷融资租赁行为。对现有的各种债务及时清理和结算，保证各项长期负债在规定期限内偿还。

4、院务管理。

（1）实施国家基本药物制度。严格执行药品和医疗服务价格政策，公示医疗服务收费标准和药品价格。

（2）严格执行医保管理制度，完善内部监督制约机制，公示就医报销流程和医保补助情况，推行住院患者一日清单制，杜绝骗取、套取医保资金行为。

（3）加强医疗质量监督管理，建立和落实医疗质量事故责任追究制度。制定医患纠纷调解预案，妥善处置突发事件。

（三）医疗质量得到提高

通过落实岗位职责，开展人员培训，提高职业技能，确保无医疗责任事故发生。

1、认真执行首诊负责制度、医师查房制度、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、护理制度、交接班制度、转诊制度、传染病报告制度。

2、优化入院与出院、诊断与治疗、转科与转院等服务流程，合理布局挂号、划价、收费、取药等服务窗口，缩短患者等候时间。

3、规范治疗，合理用药，安全用药，严格执行《抗菌药物临床 4

应用管理办法》及其他药物治疗指导原则、指南。

4、落实医院感染预防与控制管理措施。手术室、治疗室、产房、发热门诊、医院感染等医疗安全重点部门管理岗位职责落实。医疗废物处理和污水、污物无害化处理按要求落实。

5、规范门诊日志、病历、留观记录、实验室检查单、医学影像检查资料、特殊检查同意书、手术同意书、手术记录单、护理记录等医疗文书，做到“全面细致、及时准确、真实有效”。

6、落实患者知情同意与隐私保护。进行手术、麻醉、必须取得患者的知情同意，并签订相应的知情同意书，存档备案。

7、加强医患沟通，履行病危告知义务，签订相应的入院告知书。对重症患者及时下达病重、病危通知书，医患纠纷处置预案落实。

8、是否建立医疗责任事故追究制度，落实效果如何。

（四）公卫管理取得实效

通过创新思路，落实项目，强化考核，推动基本公共卫生服务进乡村，进社区，进家庭。

1、设置公共卫生科，有分管领导和专（兼）职人员，是制定相关的文件。

2、配备公共卫生档案柜，档案柜上资料信息分村标注清楚。

3、有公共卫生服务工作相关制度，制度上墙，有公共卫生人员考核制度和本辖区乡村医生考核办法；

4、配备健康教育处方、至少12种宣传资料、每1个月更换1次健康教育宣传专栏内容。

5、设置发热门诊和肠道门诊。传染病报告及时率和准确达100%；传染病网络直报与传染病报告卡相符率达100%；传染病处方与门诊日志相符率达100%。

6、有控烟工作相关制度，宣传专栏、宣传资料。单位入口处、厕所、楼梯、等候区等主要场所有禁止吸烟标示。设有吸烟区，吸烟区设置合理，引导标示清楚。单位无烟头、烟灰、烟味，单位职工、病人、病人家属及其他人员无吸烟现象。

7、设有接种门诊，接种门诊必须达到合格门诊要求。

8、居民健康档案真实、无缺项、漏项，无逻辑错误，居民健康档案合格率达100%，重点人群和慢性病患者访视率达80%以上。

（五）安全防范落到实处

通过宣传教育，落实责任，查找问题，专项整改，确保无安全事故发生。

1、消防设备齐全，标识醒目，专人管理。消防安全“四个能力”建设达标。

2、健全消防制度，开展宣传教育，组织消防演练，消除安全隐患，确保无火灾事故发生。

3、落实施工安全责任，强化安全教育，严格执行《安全生产规程》。现场危险部位安全标识要醒目。

4、加强交通安全，严格按照《巫溪县卫生局救护车管理办法》，履行收费告知书、转诊意向书，加强“120”车辆管理，调度及时，无违规违纪现象发生。

5、设备、设施安全运行，防止漏电、漏气、漏水；对危旧房屋和相关设施设备进行定期检查，发现问题及时整改。

（六）医德医风明显好转

通过教育引导，激励约束，加强监督，增强职工爱岗敬业意识，提高社会满意度。

1、单位职工热爱本职工作，坚守工作岗位，职业责任、职业道 6

德、职业纪律、职业技能达到要求。

2、礼貌待人，用语文明，有无生、冷、硬、顶、推脱现象，做到热心、耐心、爱心、细心。

3、诚信行医。做到不开虚假证明，不作胎儿性别鉴定，不泄露患者医疗信息。

4、廉洁行医。无乱收费，无收受或索要“红包”、无商业贿赂、吃拿卡要现象，无推诿病人、向私立医院转送病人收取好处费现象。

5、有投诉意见箱、咨询电话、开展住院病人满意度测评，测评表存档备案，与绩效考核挂钩奖惩。

6、耐心处理患者投诉，不敷衍，不扩大，不激化矛盾；

7、开展“三好一满意”活动。将考评结果纳入系统绩效考核，挂钩奖惩。

三、组织领导

成立北王乡卫生院专项整顿活动领导小组，负责此次专项整顿活动的领导、组织督导工作。

组 长：司东红

副组长：刘 杰 宋安强

成员：白相国 张爱琴 杨立刚 杨陆军 周东红 许春杰 张玉梅

四、整顿工作安排

本院集中整顿活动时间从4月10日起，至6月10日，共分三个阶段：

（一）宣传自查阶段（4月10日---5月01日）。成立领导小组，确定专人负责，制定具体方案并按阶段组织实施。通过召开领导班子会，全体职工民主生活会，患者、代表座谈会，广泛征求意见，全面 7

查找，认真清理各种问题。要敢于亮短揭丑，对存在的问题要深查深挖，深刻剖析。对查找出的问题进行认真分类，自查总结于05月01日前报卫生局办公室。

（二）集中整改阶段（05月01日---05月20日）。针对查找出的问题拿出整改方案，制定措施，逐条整改，一项一项落实，建章立制，公开到人人皆知。同时，对整顿后的情况要来一次“回头看”，再次征求意见，直到满意为止。整改报告于05月20日前报卫生局办公室。

（三）巩固验收阶段（5月20日---6月10日）。集中整改验收阶段，县卫生局将组成联合检查组，对我单位的整改情况进行检查验收，对未达标的，要重新整改。对弄虚作假、应付形式走过场的要给予通报批评并追究相关人员的责任。

五、工作要求

（一）提高认识。要充分认识到开展此项工作的重要性和必要性。一是切实加强领导，建立领导小组，落实专人负责此项工作；二是广泛宣传动员，认真制定本单位整顿方案；三是精心组织，保证整顿工作的顺利开展。

（二）严格标准。要对照整顿内容认真开展自查自纠，做到高标准、严要求，力争做到一次整改到位。

（三）强化督导。各科室充分发挥职能作用，加大督导力度，对阶段活动情况，及时提出整改意见并督促整改，对违法违规行为，严肃查处，确保此次整顿活动取得实效。

北王乡中心卫生院 二O一三年四月九日

夯实基础管理、落实工作责任 集中教育整顿活动实施方案

北王乡中心卫生院 二O一三年四月九日

第三篇：夯实基础管理落实工作责任教育整顿活动心得体会

夯实基础管理落实工作责任教育整顿活动心得体会

自我们学校开展夯实基础管理，落实工作责任”教育整顿活动党员先进性教育活动以来，我按规定认真学习，并组织教师展开讨论，认真对照自己平时的实际工作及思想动态，查摆了自己工作以来在政治思想、组织纪律等方面存在的问题，并对此进行认真剖析，找准原因，明确今后的整改方向，以便更好地开展工作。下面就谈谈自己学习后的感受。

1、加强政治思想观念，增强公仆意识。

加强政治理论学习，改造自己的世界观、人生观；重要的实践在于认清职责，立足本职，老老实实、本本分分为群众做实实在在的事情，真正把本职当作党赋予我们的任务和使命，严格要求自己，用自己的一言一行、一举一动去自觉完成本职工作，力争做得更好。

2、加强自我改造，提高综合素质。

文化修养是人们为掌握和运用文化艺术及一般知识所进行的努力学习，以及所达到的一定素养或水平。我们要努力刻苦地学习科学知识和专业知识，使自己成为工作中的内行专家.目前对我而言，最大的问题是要加强业务学习，学习有利于提高我们的知识水平，增强做好工作的本领。只有狠下决心，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，务实基础，灵活运用合理的方法和措施，热爱本职工作，干一行爱一行，树立起良好的道德风范。为广大师生做出表率，切实做好教书育人工作。

3、剖析自己，虚心接受，更快进步。

通过学习，我严于剖析自己，正确认识自己，我知道深刻认识问题的过程，是自重、自省、自警、自励的具体行动，也是对自己的实际考验。我也知道正确认识自己特别是正确认识自己的缺点错误是很不容易的。我觉得我不能就滞留于现状，我要为自己定好位。我不能把自己降低为普通群众，不能仅仅按教师的标准来要求自己，而必须牢牢把握“教师就是学生人生的灯塔”这个定义。正确地对待师生提出的各种意见，从意见中看清自己平常没有察觉或没有引起重视的缺点和不足，虚心接受大家的意见和建议，解决问题，只有这样，我才能使自己更快地进步。

第四篇：强化消防管理 落实工作责任

强化消防管理 落实工作责任

加强“防火墙”工程建设 提高“四个能力”

——****消防安全工作汇报材料

强化消防管理 落实工作责任

加强“防火墙”工程建设 提高“四个能力”

——****消防安全工作汇报材料

尊敬的各位领导:近年，*****坚持“减灾就是增产,安全也是效益”的方针,盯住“防火”不放松,努力做到见微知著,未雨绸缪,从而保证了企业的发展。加工厂深入贯彻上级单位和主管部门关于防火安全工作的各项文件、精神要求，切实落实消防安全主体责任，并对火灾隐患排查治理工作进行检查、整改，真正达到“消防安全自查、火灾隐患自除” 的目标。在此基础上，加工厂还建立健全长效消防防火安全管理机制，紧紧围绕“防火墙”工程、消防安全“五大”活动，在加工厂逐步形成良好的消防安全管理环境，提高全体员工的消防安全意识，为加工厂的各项经营活动提供了有效的安全保障。给位领导下面我就加工厂消防安全工作情况汇报如下：

一、单位基本情况：

*****成立于2005年7月，占地300余亩，拥有3条皮棉生产线，1条短绒生产线，年生产力可达50000吨皮棉。加工厂现消防车一辆，消防池6个，容积共计750立方米，机动泵6台，消防加压泵3套，消防栓45个，阻燃帆布4万平方米。另消防水带、消防斧、消防锹等若干。加工厂义务消防队员56人，义务消防队不但完成了加工厂的消防防火工作，还很好的承担了企业周边的消防灭火工作。

二、主要措施：

（一）、加强组织领导 提高消防安全意识 为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，“政府统一领导、部门依法监督、单位全面负责、公民积极参与”的消防工作原则，进一步提高本单位消防安全管理水平，加工厂把消防安全工作作为各项工作的重中之重来抓，专门成立了“四个能力建设”领导小组，由厂长亲自挂帅，督促“四个能力建设” 工程的落实。并将消防安全工作责任分解，工作分工，专人负责，统一协调，建立责任奖惩激励机制，激发员工参与消防安全工作的热情，切实抓好消防安全管理工作。为提高员工消防安全意识，领导小组多次召开消防安全工作专题会议，不断深化管理层对消防安全工作的认识，确保加工厂安全稳定，在会上专门研究开展消防宣传和消防演练方案，为推动各项消防活动开展起到了很好的推动作用！

（二）建章立制 层层签订防火责任书 责任到人

为落实消防安全，做到消防安全工作有章可循，加工厂建立了一整套消防安全工作规章制度，如《加工厂防火责任制》、《加工厂事故应急救援预案》、《动火管理制度》、《用电制度》、《班组防火责任制》、《重点部位管理制度》、《夜间值班、巡逻和门卫制度》、《重大节日、重大活动安全检查和审批制度》、加工厂制定《党的十八大消防安全保卫实施方案》等等。这些制度和规定，要求明确，职责分明，从而使加工厂的消防安全工作有规可依、有章可循。同时，加工厂各岗位都签订了相应的防火责任书共66份，签约率达100％。发生事故将严格执行防火责任书追究相关责任，对造成火灾事故的人员实行“四不放过”，即不查清楚事故原因不放过；相关责任人的责任没有得到追究不放过；事故隐患没有得到整改不放过；有关人员没有进行安全 教育、吸取教训不放过。

（三）强化消防管理 切实落实消防工作责任制

在消防安全管理中，加工厂坚持不断推动消防安全管理制度的落实，以防为主，不断完善管理制度，查漏补缺，消除人为因素带来的隐患。建立了消防隐患检查机制、落实消防安全责任制，继续强化生产车间及籽棉、皮棉场的监管力度，落实每日巡查制度。通过专人专管的方法对巡查中发现的问题和隐患及时跟踪、整改，检修动火不达标准不动火，消防安全措施不到位不动火，有效避免出现老问题老不改，常查问题常在的现象发生；在此基础上，加工厂完善火灾隐患每周排查制度，通过定期、不定期对车间、籽、皮棉现状进行分析总结，排摸火灾隐患，采取针对性的防范措施，加强火灾预控。同时定期组织相关岗位工作人员对近年来的棉花加工企业各类火灾案例进行学习和总结，明确消防安全制度落实的重要性，不断提高相关人员的安全责任意识，增强工作人员落实消防安全管理制度的主动性，有效减少和避免消防安全事故的发生！

（四）注重消防投入 抓好消防设施建设

加工厂本着“一分消防投入，十分安全回报”的理念，在进行车间建设的同时，十分重视消防基础设施建设。一是搞好消防规划。按照“三同时”原则，规划编制加工厂车间建设的同时重新编制了消防基础设施规划建设，以适应在今后我厂消防工作发展的需要。二是加大消防硬件投入。今年我厂投资45万元元对消防设施、消防器材进行了更新和维护，完善了监控系统和报警系统，新建一个60立方米消防池及购买阻燃帆布4800平方米。

（五）突出重点 狠抓隐患排查 认真开展棉花加工消防安全专项整治工作

首先，加工厂领导班子本着高度负责的态度，经常性的开展隐患排查工作，轧花季节每周开展一次全厂范围内的安全检查，对发现的问题及时整改落实，消除隐患。其次，根据团防火工作的要求，我们从“三个重点”入手，切实加强消防安全检查：一是重点检查车间内消火栓、灭火器、应急照明、消防标识等消防设施器材是否缺少、损坏、停用等问题；二是重点检查籽棉堆场消防设施，皮棉存放、籽棉堆放是否符合棉花加工消防安全管理相关规定；三是材料库房等重点部位的防火、用电的安全情况。再次，加工厂根据兵团、师市防火委的要求，精心组织，认真开展棉花加工消防安全专项整治工作，进一步加强加工厂消防安全工作。

（六）加强对消防设备和器材管理

消防设施和器材是预防火灾和扑救火灾的重要设备和设施，加工厂按照消防技术规范的规定、定期对厂内所有的消防设备和器材进行检验和维修，确保消防设施器材完好、有效。如机动泵每天启动一次；灭火器每月检查一次压力；备用电源坚持日检，每周启动一次等。与车间签订了消防器材、设施保养、管理责任书，明确各自责任。

（七）加强培训 开展应急演练

在工作中，我厂严格落实《消防法》和兵团、师市消防部门的各项规定，在开展技术、安全培训的同时，组织员工进行消防知识和消防器材使用等知识的培训，今年分别于3月、6月进行了2次消防安全培训并进行消防考试，培训率达100%。并根据消防应急预案开展 了2次消防应急演练，演练内容包括灭火器灭火、阻燃帆布灭火、消防车、消防栓灭火，单兵消防器材演练等。通过培训和演练有效地提高员工防患意识和灭火、自救、逃生的能力，为生命财产安全提供了保障。

（八）加大值班巡查力度 建立巡查记录

加工厂根据防火要求，建立24小时干部值班巡查制度，在巡查护厂时，值班人员把防火工作放在首位，巡视检查中仔细检查防火重点要害部位，发现火灾隐患，及时采取措施，将火灾隐患消灭在萌芽状态。

（九）加强标识化建设 强化标准化管理

今年加工厂投资1万余元进行了消防安全标识化建设。在报警器、消火栓、灭火器等消防器材旁粘贴操作示意图，指导从业人员正确操作此类消防器材，提高初起火灾处置能力；在厂主要通道放置加工厂消防布局图、消防安全常识展板，消防室悬挂消防安全制度，在车间悬挂消防安全标识，让广大职工时刻了解加工厂消防安全情况，接受消防安全常识教育，提高消防安全意识。

三、构筑消防安全“防火墙” 强化“四个能力”建设 今年，我厂根据兵团、师市、团防火委消防工作部署，把实施构筑消防安全“防火墙”工程作为一项重要工作来抓，积极探索消防工作新路子，通过建立培训义务消防队伍、完善工作机制、构筑消防网络等一系列做法，营造了“消防安全、人人有责”的工作氛围，有效遏制火灾事故，为团场和谐发展创造了良好的消防安全环境。

（一）健全组织机构 落实消防责任

1、健全组织机构。成立了消防安全“防火墙”工程工作领导小组，成立了以厂长为组长的工作领导小组

2、落实责任，宣传发动。为贯彻落实消防安全“防火墙”工程工作，我厂召开了构筑消防安全“防火墙”工程宣传动员大会各班组长和部分职工参加了会议。会议向与会人员宣传了《加工厂消防安全“防火墙”实施方案》，明确了考核细则，将责任进一步细化，做到消防工作层层“有人抓、有人管”。

（二）强化四个能力，预防火灾事故

1、提高检查消除隐患能力。添置消防设施检查、检测设施，定期开展消防巡查，随时做好检查记录，并及时归档保存，对检查中发现的隐患及时督促整改到位，及时采取了整改措施，消除了火灾隐患，做到消防安全自查、火灾隐患自除。

2、提高扑救初起火灾能力。加工厂结合生产情况、民兵组织在企业内组建了56人的义务消防队，成立了防火领导小组，同时也相应地组建了消防应急队伍，定期组织队员学习宣传消防法规、防火灭火知识、技能，制定了消防应急预案，开展了预案演练，大大提高了义务消防队员灭火能力及处理应急情况的能力。

3、提高人员疏散逃生能力。强化“两个到位”，一是疏散逃生演练到位。组织开展了1次全员性的疏散逃生演练。要求入厂人员熟悉和牢记疏散通道、要害部位的位置，牢记疏散程序和方法。二是消防安全标识到位。按要求在各车间设立了消防安全标识牌。我厂通过演练来提高员工在火灾等突发事件发生时，及时组织人员疏散逃生的能力。

4、提高消防宣传教育能力。利用展板、专栏、发放宣传资料等形式开展消防宣传教育培训，做到消防设施标识化、消防常识普及化。有力地提高了职工群众的消防安全意识和消防法制意识。

（三）夯实消防根基 实现群防群治

建立健全各类消防安全检查制度和培训机制，明确消防安全责任人，并对车间消防设施进行统一布置，形成以企业安全负责人、车间主任为龙头、班组长为骨干的生产现场安全管理网络，力求在消防工作求细、求新，进一步夯实加工厂消防根基，实现群防群治。

（四）开展联合检查 消除安全隐患

实施构筑消防安全“防火墙”工程以来，我厂增强消防安全观念，按照什么问题突出就重点解决什么问题，哪个方面薄弱就重点加强哪个方面的原则，科学安排，统筹推进，定期开展消防安全检查整治，及时整改消除各类火灾隐患。同时，联合团防火委经常开展消防安全大检查，及时消除安全隐患，确保企业安全生产。

四、吸取教训 总结经验 完善工作机制

加工厂认真吸取《关于农五师八十三团“4.14”火灾事故情况的通报》等周边团场发生火灾事故的教训，总结经验，杜绝火灾事故在我厂发生，加工厂进一步强化了干部24小时值班制度，加强皮棉的监管，对皮棉进行了阻燃帆布的遮盖，同时对新轧季皮棉堆放做了新的要求，要求每批皮棉保持防火距离，每隔5批皮棉，就留出一消防通道。

五、消防安全工作几点体会

（一）消防安全工作的圆满完成关键在于消防安全制度的落实，和员工安全素质的提高。

消防工作是一个系统工程，每一部分缺一不可，只有把每一项制度落到实处，每一名员工真正主动做好消防安全工作，提高自身素质，才能有效避免各种意外事故发生，才能促进企业又好又快发展！

（二）领导的重视和关心，是消防安全管理工作取得成功的重要动力。

如果说工作靠自觉，那么领导的关心就是我们自觉工作的源泉。在今年的各项工作中，加工厂消防安全管理工作得到了师市、团防火委各级领导无微不至的关怀。无论是在消防隐患排查，还是在整改治理工作中，均得到了大力的帮助与支持，使我们的消防管理水平不断提升，为我们做好消防安全工作提供了最大动力。

（三）各部门的配合，为消防工作的有序开展提供了助力。安全工作制度多，要求高，程序繁。在制度落实过程中，往往影响生产工作效率，进而影响经济效率。其他部门讲大局、高姿态、重安全、以人为本，积极配合抓好安全工作，是消防工作中的重要助力。

以上是我厂今年消防安全工作汇报及消防安全工作的几点认识。不妥之处，望领导批评指正。

****防火领导小组 二零一二年九月

第五篇：夯实基础管理落实工作责任集中教育整顿活动的实施方案

汾西县第二小学

关于在全校开展“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动的实施方案

当前，我校正处于跨越发展的关键阶段，改革发展安全稳定的任务非常繁重。为切实解决校务管理中基础薄弱的问题，解决实际工作中责任不明确，落实不到位的问题，解决教职员工存在的思想作风等方面的问题，根据县委县政府开展“夯实基础管理，落实工作责任”集中教育整顿活动的总体部署，结合校情，特制定如下方案。

一、指导思想

深入贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕我校向科研型学校发展的大局，密切联系干部队伍建设的实际，以“夯实基础管理，落实工作责任”为主题，以确保校园安全为重点，突出排查隐患这一前提，突出基础管理这一关键，突出落实责任这一根本，突出改进作风这一保障，突出完善机制这一基础，在我校构筑起分级负责、层层落实的制度体系和责任体系，促进学校各项工作的程序化、规范化、精细化，确保教育教学工作顺利进行。

二、基本原则

1、整体推进，重点突出。

这次集中教育整顿活动是全市范围内的一次重大活动，覆盖各级各部门、各行业、各领域。具体到我校，就是要全面系统的加强整改，改进作风，建章立制。重点是抓住安全稳定和学校管理的薄弱环节，特别是针对基础工作中存在的突出问题，实实在在查找，认认真真剖析，针对性地研究制定改进措施。

2、领导带头，分级负责。

这次集中教育整顿实行“谁主管、谁负责、谁承办、谁落实”的方针，校领导对各自分管处室的集中教育整顿工作牵头负责。各处室负责人是第一责任人，具体承办人员是直接责任人。各处室要切实加强组织领导，确保活动取得实效。

3、严格程序，务求实效。

这次集中教育整顿活动统一制定程序和歩骤，各处室要严格按照学校的总体要求，紧密结合本处室实际，把集中教育整顿活动的任务主动分解，责任落实到岗位，要求量化到个人，一项程序一项程序地进行，一个步骤一个步骤地完成，以程序的严肃性保证活动的实效性。

4、立足当前，着眼长远。

这次集中教育整顿活动要把“夯实基础管理，落实工作责任”贯穿到业务管理和学校发展的全天候、全领域、全过程，既要立足当前解决现实问题，在活动期间取得明显成效；又要着眼长远制定长效机制，努力实现打牢管理基础，确保科学发展的目标。

三、方法步骤

这次集中教育整顿活动从2013年4月1日开始，到2013年5月31日结束。具体分为五个阶段。

第一阶段，动员部署。从4月1日开始至4月7日结束。主要任务是对教育整顿活动进行安排部署。学校要召开专题会议，贯彻落实县委县政府、学校“夯实基础管理，落实工作责任”会议精神。要认真学习党的十八大精神，认真学习相关方针政策，切实增强大局意识、责任意识和服务意识，明确开展集中教育整顿活动的重要意义、主要内容、方法步骤和具体要求，以高度的政治责任感和饱满的热情投入到集中教育整顿活动中。

第二阶段，查找问题。从4月8日开始至4月21日结束。主要任务是认真查找学校在实际工作和队伍建设中存在的突出问题，特别是围绕基础工作，查找责任、管理、程序、制度等方面存在的问题。

从思想层面剖析，是否存在宗旨意识淡薄，对学校发展漠不关心的问题；是否存在对招生、教学等环节认识不足的问题；是否存在思想松懈、精神不振、麻痹大意的问题。

从责任层面剖析，是否存在责任划定不清晰、工作细化不到位的问题；是否存在责任体系有漏洞、有盲区、有死角的问题；是否存在不负责任、不按规定、不按程序办事的问题。

从制度层面剖析，是否存在制度不健全，管理不规范的问题；是否存在有制度不落实，有规定不执行的问题。

从作风层面剖析，是否存在严格不起来，落实不下去的问题；是否存在有部署、无检查、难落实的问题；是否存在对违法违纪违规行为制止不及时，处理不坚决的问题。

学校要坚持“开门搞整顿”，采用多种有效方式广泛征求全体教职员工和服务对象的意见和建议，主动查找工作中存在的突出问题。在此基础上，写出全面深刻的总结，找准问题，剖析原因，提出改进措施，明确今后努力方向。

第三阶段，集中整顿。从4月22日开始至5月12日结束。主要任务是本着“有什么问题解决什么问题，什么问题突出解决什么问题”的原则，广泛征求意见，深刻剖析原因，进行集中整改，认真解决存在的突出问题。

要梳理整改项目，充分利用查找问题阶段的成果，重点围绕思想认识，责任落实，制度建设，工作作风等当面存在的突出问题梳理出整改项目。在此基础上，进一步明确哪些问题是自身能够解决的，哪些问题是需要上级部门协调解决的，逐一列项归类。

要制定整改方案，按照“明确整改目标，明确整改时限，明确整改措施，明确整改责任，明确整改效果”的要求，把整改思路和措施具体化，把解决问题和完善制度的工作要求具体化，制定切实可行的集中整改方案。

要公布整改内容，征求各方面对整改内容的意见，修改完善集中整改方案，并采取适当方式公开并做好公开承诺。

要落实整改措施，从现在做起，从当前工作抓起，从看得见，摸得着的事情做起，对具备条件可以解决的，立即整改落实；对难度较大不能马上整改的，列出时间表，明确责任人，逐步予以解决。

第四阶段，整章建制。从5月13日开始至5月23日结束。主要任务是认真总结夯实基础管理、落实工作责任的好经验，好办法，及时发现和查补工作机制上的漏洞和薄弱环节，完善制度保障，强化制度管理，使各项工作都有法可依，有章可循。要坚持用制度管权管事管人，建立健全科学决策、严格监管、考核评议、督察督办、责任追究等覆盖所有工作环节的工作机制，对以前行之有效的要坚持，对执行不到位的要抓好落实，对缺乏制度保证的要研究建立相关制度，着力构建起一套内容协调、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系。

第五阶段，验收总结。从5月23日开始至5月31日结束。主要任务是对集中教育整顿活动进行检查验收和总结。首先，进行自查。学校要按照制定的整改方案逐项检查应整改的问题是否整改，整改方案和整改措施是否落实，确保整改到位。第二，检查验收。活动领导组要组织专门检查，对各处室的整改情况进行检查验收，监督评议。第三，召开总结大会。活动结束时，召开全校集中教育整顿活动总结大会，巩固和扩大活动成果。

四、组织领导

这次集中教育整顿活动是关系全校科学发展的长远大事，学校进行了精心组织，周密部署，扎实推进，务求取得实效。

一是加强领导，落实责任。学校成立由刘元英校长为组长，郭记平、范佩俊、赵九花、崔志敏任副组长；李宝林、赵晋华任成员的“夯实基础管理，落实工作责任”集中教育整顿活动的领导组，负责统筹协调全校集中教育整顿活动。领导组成员要充分发挥表率作用，从自身做起，层层抓好落实。

二是强化监督，严格落实。活动期间要严肃工作纪律，确保人员到位，时间到位，精力到位，措施到位，对重视不够，组织不力，整顿工作走过场的，要追究主要负责人的责任。

三是联系实际，注重实效。这次集中教育整顿活动，要大力弘扬求真务实精神，解决问题，讲求实效。要把集中教育整顿活动与推进当前各项工作相结合，确保达到解决问题，夯实基础，落实责任，推动工作的目的。

汾西县第二小学

二〇一三年四月三日