部门副职的大局意识

第一篇：部门副职的大局意识

部门副职的大局意识

王雪琪

作为计生委副主任，如何开动脑筋，创新工作方法，立身立职，敢于担当责任，工作有思路有方法有行动，扎实做好分管工作、完成一把手交待的任务，首先需要树立的就是大局意识。

1、树立大局意识。识大体、顾大局是一个有组织纪律性，有战斗力的群体共同拥有的特征，也是我们作为公务员尤其一个单位的领导应具备的基本素质。部门副职的工作特点和工作性质决定当好副职必须具有较强的大局意识。副职是决策的辅助者，又是具体事务的牵头人，参与者，斤斤计较，只看重个人利益，是不能带好队伍，不能服众的。大局意识的精髓个人理解就是服从部门整体目标和利益，善于换位思考，同事之间充分地理解、信任、尊重、帮助。讲大局才会讲团结、讲奉献。大局应该成为计生委每位成员立身处事、凝心聚力的根本。

2、树立主动意识。工作总是等待正职去安排、布置，无思考、无原则地服从不是称职的副职。部门的工作虽然有着明确的分工，但如果机械地恪守分工，不愿越雷池半步，显然是不够的；天塌下来有大个子顶着更是错误的，部门工作是相互联系的有机体，分工不能分家。副职在不违背政策、制度和原则的前提下，应视情形主动求变。工作是纷繁复杂的，尤其是新业务新办法新措施开始的时候，作为副职不能按部就班，等待观望，应细致观察，积极思考，主动补位。发现新情况、新问题要主动提醒正职，积极采取应对措施，避免因一味求稳而错过解决问题的最佳时机。

3、树立协调意识。副职的协调能力是非常重要的，往往又是容易产生误区的，认为协调是“一把手”的事，副职不能越位。但是副职是正职通盘协调中不可或缺的组成部分，如果把正职的协调比作战略的话，那么副职的协调就如同战术，先进的战略思想辅之先进的战术组合才会相得益彰，并最终取得成功。

副职的协调重心应该是部门内部，主要有三个层面：一是积极与正职协调，达成工作思路，方法措施的一致，出发点、落脚点、着力点的统一。二是主动与其他副职协调，达成理解、默契和相互支持，既避免重复劳动又防止疏忽遗漏。三是经常与员工协调，主要是沟通思想，了解员工对制度、管理、切身利益等方面的意见、看法，做好正面引导，宣传解释工作，尽可能消除误解和疑虑，贯彻部门工作计划，落实正职工作意图，创造和谐宽松的工作环境。

以上是我作为个人对整体大局意识的一点反思，今后也将以将以大局意识贯穿工作当中，做一名让正职满意让干部信服的副职。

第二篇：2016部门副职述职报告

2016部门副职述职报告

2016年，在公司经营班子的正确领导下，在相关部门大力支持和热心帮助下，我和部门员工，立足本职岗位，较好地完成了本部门的年初计划工作和领导交办的其他各项工作任务。为了推进新的一年工作开展，现将一年来的工作汇报如下：

一、加强学习，提高修养

为了提升自己的思想素质和业务能力，我注重加强学习和锻炼，始终如一地严格要求自己。一年来，我积极参加公司组织的各项学习活动，通过电视、网络、报纸等方式较为系统地学习和了解了党和国家的方针政策，进一步提高了自己的思想认识水平和政治理论修养，始终做到在思想、行动上与公司同心同德。为了提升自己的业务水平，我还不断加强对当代经济、管理、科技、法律等方面知识的学习，以拓宽知识层面，更新知识结构。通过学习，我的业务能力、综合分析能力、协调办事能力等方面有了较大提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。

二、紧扣中心，认真履行职责

我是部门副职，协助领导分管采购管理工作同时兼顾部分具体的采购工作。2016年，在工作中，我紧紧围绕公司的决策部署，立足实际，认真履行岗位职责，取得了实际效果。

（一）过程管控取得新成效

为了确保考核指标完成，2016年，我在实际工作中将中心的考核指标进行分类，落实责任人，纳入责任人岗位KpI，加强GRIR每周定期对标和通报，加大采购管理通报范围，形成了采购管理通报与关键工作时限完成情况通报的双通报制度，从物资采购、仓储物流、库存物资结构、滞库物资清理进度多个方面统计与分析采购管理情况，确保采购各项工作及时完成。按照内控与公司相关规定，按照公司卓越绩效模式导入暨创奖工作安排，结合分公司2016ISO9001工作推进计划，加大采购、料帐、仓储、配送等基础管理工作的检查、监督，确保各项制度有效落地执行，使内控工作日常化。定期对标，保障采购考核指标管控到位――每周定期通报GRIR完成进度，每月定期核对集采率。同时完善基础管理，继续阳光采购，快速响应需求，确保支撑到位。

（二）制度建设实现新突破

完善和细化修订了相关制度。为确保管理制度的实施，按计划走访调研各单位采购管理实施办法应用情况，通过交流学习采购管理及供应商管理等相关知识的方式，协助解决实际操作问题，提高了各部门对采购制度的掌握，达到规范执行的目的。

（三）供应商管理再上新台阶

2016年，我组织开展了供应商、服务商后评估，2016年上半供应（服务）商综合服务评估及金牌供应（服务）商的推选工作，有针对性地加强对供应商、服务商售前、售中、售后水平的管控，不断提高供应（服务）商服务水平。每月定期下发《产品质量意见征集表》收集各使用单位对产品使用质量、售后服务的意见，组织牵头处理了25单级质量投诉，加强对有形物资采购质量的管控。组织开展供应（服务）商开放日活动，通过与供应（服务）商的交流与沟通，创建一个平等、互动、共赢的沟通平台。

组织完成2016供应（服务）商选取工作，共选取2016年供应商、服务商家，为确保2016年分公司采购工作有序进行，有效降低采购成本，打下良好的基础。组织开展了供应商对帐的工作。为准确掌握与供应商的债权债务，开展了两次与供应商的对帐工作，发出了次对帐函，与供应商的帐务基本得到了清结、清理、清晰。

三、公司规章制度得到落实 一年来，我按照公司要求，认真贯彻执行公司规章制度，结合工作实际，尽职尽责。一是坚持讲原则、讲大局，用事业统一思想，用发展凝聚力量，通过谈心交心等形式，沟通思想，促进了部门成员合心、合拍、合力，创建了心齐、气顺、劲足的工作环境，带动了部门工作的创新发展。二是狠抓制度执行。我坚持把严格要求、严格教育、严格管理、严格监督贯穿于思想、作风、纪律、工作的各方面和各环节之中，客观公正地对待部门员工，不厚此薄彼，不搞远近亲疏，营造了相互协作、同舟共济、齐心协力的和谐氛围，增强了部门的凝聚力和战斗力。一年来，我和部门员工都能认真执行公司的各项规定，没有发现一例违法违纪问题。

过去的一年，我和我们部门工作取得的成绩来之不易，是公司领导高度重视和坚强领导的结果，是兄弟部门大力支持的结果，也是我们部门全体人员团结奋斗、自加压力和努力拼搏的结果。在此，我向大家表示衷心的感谢！成绩凝聚着领导和同事们的支持、鼓励和帮助，荣誉不仅仅属于我个人，更属于我们这个优秀的团队。成绩不是终点，而是更高、更新的起点。回顾过去一年的工作，我和我们部门工作虽然取得了明显的成效，但是也还存在一些不足和难点。一是物资集采率和滞库物质清理进度两项指标完成较差，还需要各相关部门的大力支持与配合。二是紧急采购工单较多且零散，降低采购效率，增大了及时供货难度。

随着公司的发展壮大，2016年的工作任务艰巨繁重。在新的一年里，我将围绕公司全业务协调发展，积极主动做好支撑服务。一是加大集采力度，加快物资到货速度，提升响应能力。二是严格执行内控流程，确保帐、卡、实一致。三是逐步推行协同物流工作，提升仓储物流专业水平。我将继续在公司的坚强领导下，紧紧围绕经营管理中心工作，用心想事，用心谋事，用心干事，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为又好又快地推进公司跨越式发展作出新的更大的贡献。

第三篇：2011年述职报告-部门副职

尊敬的公司领导：

大家好！

我自2011年1月来到****有限公司，已近一年的时间。一年来，在公司领导的支持和各位同事的帮助下，我在自己的岗位上作了一些工作，取得了一些成绩，但也存在不足的方面，现我将一年来的工作情况述职如下，请各位领导给予评议，并提出宝贵的意见和建议。

一、摆正位置站好岗，协助部门主任进行部门工作

作为公司部门的一名副职，尊重正职、维护正职的权威和支持正职工作是我的首要责任。为满足公司快速发展的需要，我公司2011年开展前期工作的项目较多，而前期工作难度较以往有所加大，还有2010年项目遗留了许多的后续工作。上述原因，造成计划发展部2011年工作任务繁重。

计划发展部涉及公司内外协调的工作较多，相对于现有的工作职能及项目开展情况，人员较少。而前期工作事关我公司的发展大局，因此，计划发展部2011年的工作以公司发展为主线，部门内部人员以前期工作为重点。在工作中，我摆正自己的位置，做到工作到位不越位；并根据领导的分工，进行自己本职工作的同时，做到部门内部工作的不缺位。

二、立足本职，逐步开展分管工作

在计划发展部工作期间，主要负责公司的综合计划、生产统计与计划、基建统计与计划、经济活动分析、市场营销、已核准项目的经济性评价、合同及物资采购管理、资本运营、新设公司合资合同与章

程的集团内部审批及项目CDM管理工作。就以上几方面工作，逐一介绍2011年的工作状况；

1、在***下发编制2012年综合计划通知时间较紧的情况下，及时、充分协调公司各部门，成功编制、上报了公司2012年综合计划。在其后新能源公司下达电量任务的情况下，及时与新能源公司主管部门沟通，讲述我公司的生产及运营环境的实际状况，取得了主管部门的理解与支持，在电量任务上予以的一定程度的减少，从而缓解了我公司2012年一部分的生产及经营压力。

2、在部门内部人员紧张的情况下，向经信委电力科、省、市电力部门、新能源公司，填报完成了2011年生产的各项统计报表。

3、基建计划工作保障了**公司项目建设的资本金需求。2012年我公司在建项目有****四个项目。其中****项目取得了章程约定资本金数额的全部资金计划批复；****项目根据项目进展情况，按期取得了资金计划批复；***项目在没有核准的情况下，取得了资金计划的批复，从而缓解了***项目建设资金的压力。

4、组织召开了公司2011年的首次季度经济活动分析会议，负责编写****公司经济活动分析会议汇报材料，详细介绍了我公司的生产经营状况、存在的问题及下一步工作计划。

5、2011年市场营销工作取得较大进展，主要成绩有以下几个方面：一是已投产的四个项目通过了政府职能部门辽宁省经济与信息委员会的现场核查，取得了并网许可。为2012年经信委下达电量计划奠定基础；二是在***项目机组容量变更的情况下，取得了*****三个项

目*****的****批复，并与****建立了工作联系；三是取得了辽宁省物价局的临时电价及上网电价的批复；四是****项目通过了2011******的年检；五是***项目通过了****的现场审查，为*****的办理做好铺垫。

6、编制、上报了****两个项目的开工报告，顺利通过***公司的初审，成功通过集团公司的开工审查。并取得集团公司的开工批复。

7、面对公司原有的合同管理状况，结合现状初步开展合同管理工作，编写了《合同管理办法》。公司合同管理工作后移交综合管理部进行。部门内部经办合同严格按照公司相关要求进行。

8、按照申购、采购与验收三分离的原则，制订并颁布了我公司的《物资采购管理办法》。加强了物资采购规范管理，实行了物资统一采购。

9、资本运营工作2011年有了一定成绩，完成了阜新项目合作的相关事宜。后续工作移交至阜新筹建处进行。

10、完成了****项目公司合资合同及章程的流转及签署工作，此项工作获得了****公司相关人员的支持与协助。****项目公司合资合同及章程已上报至****公司进行流转。

11、根据部门内部分工，我自9月份起兼管项目CDM工作。目前，***项目已完成注册，自2011年8月15日起计算CDM电量。已完成****项目的现场审定工作，***项目现场审定工作预计12月份完成。****项目CDM工作受核准制约，目前决定于碳买家的态度。

三、严于律己、清白做事，建言献策为公司发展添砖加瓦

物资采购领域是一个危险区，公司实行物资统一采购之初，部门人员调配不开，由我执行物资采购工作。在采购过程中，我严于律己，干干净净做事，清清白白做人，严格执行各项规章制度。带头做好“阳光”采购工作。

公司处于发展的初期，诸多问题尚需完善，在公司领导安排下，在年初，编写了《职能部室职责》、《职能部室工作界面》、《工作计划考核管理办法》、《合同管理办法》、《招投标管理办法》等规章制度，为公司管理及规范化提供借鉴。

在这即将过去的一年中，虽然取得了一点成绩，但工作中还存在着这样那样的问题，特别是在工作落实上要下功夫，对于违反规章制度的人和事要敢于碰硬，不心慈手软。其次，在工作上还要克服畏难情绪，要知难而上，树立战胜困难的信心和决心。

在未来的工作中，要坚持深化“管理年”精神，认真领会公司领导集体的决议，无论是做什么工作，都要进一步转换观念，不断加强自身的学习，维护企业形象，以公司领导集体为核心，勇于实践，善于思考，为企业的稳定、持续发展做出自己的贡献！

第四篇：银行部门副职竞聘稿

小微业务部副总经理竞聘稿

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

非常感谢党委给我们这次展示自我、交流学习的机会；感谢各位领导和同仁对我的支持和鼓励。

我叫xxx，现年35岁，中共党员，本科学历，经济师职称，1994年3月参加工作，先后在xxx、xxx、xxx支行工作。分别从事过出纳、会计、信贷、综合岗、审查岗、部门经理等岗位，其中：担任支行综合业务部经理一年，信贷管理部经理四年，现任xx支行综合管理部经理。工作期间，多次在业务技能比赛中获奖、先后获得“十佳”揽储能手、工会积极分子和先进个人等一系列荣誉，2006年和2010年分别获得xx行“先进个人”荣誉称号，2007年通过了首届银行业从业资格认证考试。

这次我竞聘的岗位是小微业务部总经理助理，竞聘这一岗位，我认为具有以下优势：

（一）具有较强的综合管理能力。参加工作18年来，通过多个岗位的历练，掌握了熟练的业务技能，具备了较强的管理能力，尤其是在城南支行多年中层干部岗位工作期间，我全面履行好综合业务与信贷管理工作职能，抓好了客户营销、行政办公、后勤保障、财务管理、贷款审查、内外协调等工作，进一步经受了锻炼，开阔了视野，积累了经验。

（二）具有较强的开拓创新能力。合行成立以来，我参与行内制度建设、产品研发等工作，负责支行大部分规章制度、经营计划和活动方案的起草和制定，同时作为支行贷审会成员，参与支行重大事项

1决策。2008年xx支行在全行创新开办了“个贷捷”个人房产抵押贷款业务，拓宽了我行收入渠道，使资金有效营运，丰富了我行经营品种。同时，xx支行率先在全行开办票据业务，进一步提高了我行的盈利水平。2010年，我被抽调到总行参与了信贷业务标准化、流程化、模块化的创新工作，目睹了信贷产品优化工程的全过程，熟悉了各个行业信贷产品的特征、经营特点、行业风险等，为自己在贷款审查和信贷决策上提供了重要依据。

（三）具有较强的信贷管理能力。工作期间，我担任信贷员三年，贷款审查员一年，信贷管理部经理四年。无论是信贷员、审查员还是部门经理，我都是将风险管控放在首位，发现有问题贷款或不合规现象，及时向领导汇报，将风险控制在源头。截止2011年12月底xx支行不良贷款占比0.69%，到期贷款收回率和到期贷款利息收回率均在99%以上，高于全行平均水平。几年来，xx支行先后获得总行评定的经营效益先进单位、利息收入先进单位、不良贷款先进单位等集体荣誉。

（四）具有较强的组织协调能力。xx行成立以来，我负责组织支行各项工会活动和企业文化建设工作，在总行举办的文艺节目、体育竞赛、业务技能比赛中多次获奖，在2010年总行举办的才艺展示中，我创意的环保服装展示获二等奖，受到领导及观众的一致好评；同时，我也负责支行的后勤保障、财务管理、行政接待、员工管理工作，这些工作提高了我的组织协调能力。

如果我有幸竞聘成功，我将秉承“勤奋、忠诚、严谨、开拓”的企业精神，主要做好以下几方面工作：

（一）摆正位置，转换角色。在新岗位上摆正自己的位置，当好配角，发挥好参谋助手作用；对分管的工作，要身体力行抓业务，全心全意抓管理，做到难题不上交，困难不推诿；同时，注重抓好团结协作，协助总经理凝聚人心，营造和谐工作环境。

（二）创新经营，合规管理。一是抓好业务创新，小微业务部是新成立的部门，处于摸索阶段，我将在吃透小微贷款业务政策制度的基础上，进一步创新业务品种，充分发挥小微贷款业务手续简化、灵活方便等特点,积极做好业务营销拓展。二是建立健全管理制度，按精细化、规范化管理要求，优化完善小微贷款制度与流程。三是强化风险管理，针对小微客户业务风险点，有针对性地制定客户准入与退出指引，把好贷前调查、贷时审查与贷后管理三道关口。

（三）优化服务，带好团队。一是强化服务意识，积极做好为领导谋划、为员工分忧、为客户解难等服务工作，以自己的实际行动打造微贷部严谨、高效、和谐的形象；二是规范服务管理，针对部门办贷特点，规范员工行为，严格工作纪律，严禁不正之风；三是加强文化建设，提高员工精神文化生活。微贷部是一支年轻的队伍，我将在总经理带领下，不定期开展各种活动，陶冶情操，增强活力，提高团队凝聚力。

“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。无论竞聘成功与否，我都会保持积极乐观的心态，一如既往勤奋工作，尽自己最大努力与农商行同发展，共进退。最后，再次真诚地感谢总行党委给我这次竞聘的机会，感谢各位领导的支持与帮助，谢谢大家！

第五篇：大局意识心得体会

增强大局意识心得体会

大局，是指其中特定的内容不仅具有牵一发而动全身的根本意义，而且具有局部由于种种局限所不具有的内容、意义和境界，从而容易产生“大局”和“小局”、“全局”和“部分”在认识上的差异和实践上的矛盾。根据总书记的系列重要讲话精神，在当前和今后一个时期，所谓的大局，就其荦荦大端，主要包括：

毫不动摇坚持和发展中国特色社会主义是大局

“旗帜就是方向，旗帜就是形象。”我们党是一个有着自己思想信仰和奋斗目标的马克思主义政党，为实现自己的奋斗目标而确立的行动方略就是党的纲领。党的纲领是党的政治主张的集中反映，是昭示社会的政治宣言，是一个政党举什么旗、走什么路的根本标志，规定党的奋斗目标，指明党的前进方向。

“不忘初心，继续前进。”中国共产党自成立开始，就把实现共产主义作为自己的最终奋斗目标。共产主义的实现需要一个长期的奋斗过程，建设中国特色社会主义即是我国社会主义初级阶段的基本纲领。中国特色社会主义是马克思主义中国化的最新成果，是新时期我们取得成绩和进步的根本原因。坚持中国特色社会主义理论体系，就是真正坚持马克思主义。

走什么路，举什么旗帜，关系到党和国家前途，关系到人民的幸福和民族的未来。党的十八大刚结束，总书记就指出：“党的十八大精神，说一千道一万，归结为一点，就是坚持和发展中国特色社会主义。全党同志必须毫不动摇坚持和发展中国特色社会主义。”这表明，习近平在“开局”问题上旗帜鲜明地强调新一届中央治国理政的根本主题，就是坚持和发展中国特色社会主义。毫不动摇坚持和发展中国特色社会主义，要求我们既不走封闭僵化的老路、也不走改旗易帜的邪路，而是坚持中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，坚持党的基本路线不动摇，做到改革不停顿、开放不止步。同时，必须深刻回答新形势下党和国家事业发展的一系列重大理论和现实问题，进一步丰富和发展党的科学理论，把中国特色社会主义理论体系不断推向前进。

实现中华民族伟大复兴的中国梦是大局

中国共产党成立后，团结和带领人民前仆后继、顽强奋斗，实现民族独立和人民解放，带领贫穷落后的中国日益走向繁荣富强。如今，中华民族伟大复兴展现出前所未有的光明前景。党的十八大后，以习近平同志为核心的党中央强调：“现在，我们比历史上任何时期都更接近中华民族伟大复兴的目标，比历史上任何时期都更有信心、有能力实现这个目标。”“我们的责任，就是要团结带领全党全国各族人民，接过历史的接力棒，继续为实现中华民族伟大复兴而努力奋斗。”

路是一步步走出来的!当前，中国已经进入全面建成小康社会的决定性阶段。实现这个目标是实现中华民族伟大复兴中国梦的关键一步。任务一经确定，就要一步一个脚印、稳扎稳打向前走，积小胜为大胜，积跬步至千里。要把思想和行动统一到中央对形势的分析判断和总体部署上来，始终把发展作为执政兴国的第一要务，坚定不移地坚持以经济建设为中心，用发展的办法解决前进中的问题。中国梦是由千千万万个人民的梦汇聚起来的，“得其大者可以兼其小”，中国梦也要求我们党员干部更加深刻地认识到自己所肩负的责任和使命，在自己的岗位上默默奉献，用一颗炽热的共产党员的雄心来践行一名党员干部的“中国梦”。小溪、小河能够汇聚成大海，只有每一个党员干部不断追求自己的“中国梦”，我们民族伟大复兴的“中国梦”才能早日实现。

严守党的政治纪律和政治规矩，全面从严治党是大局

“现代政党都是有政治纪律要求的，没有政治上的规矩不能称其为政党。”我们党是一个有自己特殊的宗旨和目标，肩负着特殊历史使命的政治人社，共产党整体战斗力规定着每个党员特殊的责任和义务。其中，党员的政治立场、观点、态度、方向最为重要。党内处于打头、管总地位的纪律和规矩，就是规范党员干部政治方向、政治立场、政治言论、政治行动的政治纪律和政治规矩。政治纪律和政治规矩是党的性质、人社原则的具体表现。党的团结统一，党的战斗力、凝聚力、创造力，党的先进性、纯洁性，党自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，都要靠政治纪律和政治规矩来保证。正是在这个意义上，总书记指出：“在所有党的纪律和规矩中，第一位的是政治纪律和政治规矩。”

邓小平同志曾经深刻指出：“中国要出问题，就出在共产党内。”在具有许多新的历史特点的伟大斗争的现阶段，我们党面临着“四大考验”和“四种危险”。当前我们党面临的主要挑战之一就是党的领导存在弱化和人社涣散、纪律松弛的现象，同时，对党不忠诚、不老实、阳奉阴违、我行我素、团团伙伙、搞小圈子、公器私用、设租寻租等现象在某些局部也时有发生，特别是在个别人那里，“破坏党的政治纪律和政治规矩问题非常严重……甚至到了肆无忌惮，胆大包天的地步”。这些都是党的政治纪律所不容许的。不改变这种局面，就会削弱党的执政能力，动摇党的执政基础，甚至会断送党和人民的美好未来。因此，以习近平同志为核心的党中央，反复强调要严守党的政治纪律和政治规矩，其本质就是为了维护党中央权威、维护党内团结统一、重塑党人社的纪律性和约束力，净化党的政治生态。为此，要求每一个党员干部必须自觉按照党的人社原则和党内政治生活准则行事，必须按照党章的要求，在大局下行动，坚决贯彻执行党的理论、路线、方针、政策和中央的决策部署，坚决在思想上、政治上和行动上始终同党中央保持高度一致，始终做到“立场坚定，头脑清醒”，尤为重要的是维护以习近平同志为核心的党中央的权威。增强大局意识心得体会

----------王静

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央从关系党和国家生死存亡的高度，以强烈的历史责任感、深沉的使命忧患感、顽强的意志品质推进党风廉政建设和反腐败斗争，坚持反腐无禁区、全覆盖、零容忍，严肃查处腐败分子。同时，“反腐工作不能面面俱到，而是要立竿见影。”党的十八大以来亮点之一就是“打老虎”，而且打的“大老虎”数量多、级别高、震慑作用大。应该说，近年来的反腐工作取得了显著成效，已经为治本赢得时间，不敢腐的震慑作用充分发挥，不能腐、不想腐的效应初步显现，反腐败斗争压倒性态势正在形成。但是，我们一定要深刻认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性，这场反腐大戏势必不会很快落幕，一些领域腐败现象仍然易发多发，滋生腐败的土壤依然存在。因此，必须继续保持反腐败高压态势，坚持以零容忍态度惩治腐败，建规立制，最大限度地铲除腐败滋生的土壤。

“四个全面”战略布局下,坚持“五位一体”的发展思路是大局

“全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党”，是以习近平同志为核心的党中央从坚持和发展中国特色社会主义全局出发提出的战略布局，是党中央治国理政的总方略，是实现“两个一百年”奋斗目标、走向中华民族伟大复兴中国梦的“路线图”。总书记深刻指出：“‘四个全面’的战略布局是从我国发展现实需要中得出来的，从人民群众的热切期待中得出来的，也是为推动解决我们面临的突出矛盾和问题提出来的。” “发展是我党执政兴国的第一要务”，“以经济建设为中心是兴国之要,发展仍是解决我国所有问题的关键。”发展对处于社会主义初级阶段的当代中国，其深刻意义自不待言，而发展理念则直接关乎发展成效乃至成败。

协调推进“四个全面”的战略布局，贯彻落实“五大发展理念”，工程规模之巨大、情况之复杂、任务之繁难，世所罕见。从全面建成小康社会的重要节点迈出实现中国梦的关键步伐，到全面深化改革突破利益藩篱、激发改革创新强劲动力，到全面依法治国夯实权力运行法治轨道、彰显社会公平正义价值追求，再到全面从严治党以“严”“实”标准管党治党、锻造更加坚强的领导核心，这些举措涉及到发展模式升华、利益格局变动、规范权力使用、加强纪律约束，涉及到精神状态、担当意识以及价值观念重塑等诸多重大问题。五大发展理念，体现出发展速度变化、结构优化、动力转换的新特点，提出了推动经济保持中高速增长、产业迈向中高端水平的新要求，点明了破解发展难题的新路径。因此，协调推进“四个全面”的战略布局，贯彻落实“五大发展理念”，只有从大局去深化认识、从整体上统筹把握、在实施中协同推进，才能取得重大突破和根本进步。

不谋全局者，不足谋一域。在中国这么大的国家搞建设，没有党的集中统一领导和政令畅通，是很难有效有序推进的。同时，全面深化改革需要加强顶层设计和整体谋划，经济、政治、文化、社会、生态文明各领域改革和党的建设改革紧密联系、相互交融，任何一个领域的改革都会牵动其他领域，同时也需要其他领域改革密切配合。如果各自为战、各行其是，不仅形不成合力，还会出现相互掣肘的局面。这就要求我们时时从大局出发、处处以大局为重，把思想和行动统一到中央的重大决策部署上来。邓小平同志强调：“个人利益要服从集体利益，局部利益要服从整体利益，暂时利益要服从长远利益，或叫作小局服从大局，小道理服从大道理。”他还特别强调：“治理国家，这是一个大道理，要管许多小道理。那些小道理或许有道理，但是没有这个大道理就不行。”“四个全面”战略布局和“五大发展理念”，必然要求冲破利益固化的藩篱，无论是革除体制机制弊端，还是打破利益固化藩篱;无论是推动协调发展，还是化解过剩产能、破除地方保护;都需要从大局出发，算大账、算长远账，自觉地把本部门、本单位、本地区的工作放到全国、全省、全市改革、发展和稳定的大局中来考虑。在围绕中心、服务大局、维护大局中找准坐标、找准定位、把准方向。把地方和部门的工作实践与大局联系起来，同贯彻落实党中央重大决策部署一致起来，积极推进中央各项政策措施落地，确保党中央和上级党委的决策指示畅通无阻，真正做到服从大局、服务全局，维护好大局利益。

大局所涉及的问题必然是宏观、长远、根本性的问题，但是，这绝不意味着局部或要素无足轻重，更不意味着局部和要素可以放弃责任和担当。局部或要素是大局工作的基础，就其功能而言，大局的大量工作在局部和基层，推动党和国家各项政策落实的责任主体在地方和基层。党的十八大后，以习近平同志为核心的中央领导集体审时度势，进行了一系列治国理政的顶层设计，但这些美好的蓝图要变成现实，必须由我们每一个党员干部通过一件一件实际工作具体落实好。增强大局意识，就是要求全体党员要善于从政治上观察和思考各种利益关系，真正具备纵观大局的眼界和服从大局的觉悟，胸怀党和人民的根本利益和长远利益，站在党和国家的大局去思考和处理问题，自觉地认识、服从和维护大局，以勇于担当的政治品格，毫不动摇地贯彻落实中央的决策部署，切实把思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央的科学判断和决策部署上来，自觉适应我国政治、经济和社会发展的新常态，通过不懈努力筑起通向伟大梦想的坚实台阶。

大局意识心得体会

-----------郝艳东

大局指的是形势或者事件发展的整体态势。古人云：“不谋万世者，不足谋一时;不谋全局者，不足谋一域。”我们强调增强大局意识，就是要求全体党员尤其是各级领导干部必须善于从全局高度、用长远眼光来观察形势和分析问题，善于围绕党和国家的中心工作和战略布局来谋划事业、推进工作。

总书记多次强调要树立大局意识，他指出：“必须牢固树立高度自觉的大局意识，自觉从大局看问题，把工作放到大局中去思考、定位、摆布，做到正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局。”大局意识是领导干部必须具备的基本素质。我们党是中国特色社会主义事业的领导核心。每个党员或领导干部所从事的工作都是党和国家整体事业的重要组成部分，只有牢固树立和增强大局意识，正确认识大局，准确把握大局，自觉维护大局，主动服务大局，才能不断凝聚力量，攻坚克难，齐心协力把我们的事业共同推向前进。

当前最大的大局就是在推进“四个全面”战略布局的引领下，加快发展中国特色社会主义事业，为全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。要完成这一战略任务和历史使命，必须加强党的领导，因为中国共产党是中国特色社会主义事业的领导核心，党的领导是中国特色社会主义制度的最大优势;而加强党的领导关键是坚持党中央集中统一领导，自觉做到在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。这是当前大局中的关键、大局中的核心。树立大局意识必须首先增强核心意识，否则就找不准真正的大局。

只要全党自觉增强大局意识，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，紧紧围绕党中央部署的各项战略任务凝神聚力、同心同德、攻坚克难，全面建成小康社会“决胜之战”就一定能取得胜利，中华民族伟大复兴的中国梦就一定能成功实现。

增强大局意识心得体会

---------苏航

增强大局意识就是要增强应对复杂问题的能力，增强大局意识并不是件容易事，即使主观愿望很强烈，如果不具备一定的政治素养，专业理论水平和实际操作能力，大局意识是树立不起来的，也可能一时树立起来，但不会持久，当前我们正处在构建和谐社会的大好形式下，也是我们面临的新时期的新任务。如果我们不及时更新观念，不能与时俱进，我们就会落后掉队，我们要不断创新工作理念、创新监管机制，以人为本，要在服务上不断创新，开辟办照“绿色通道”，全面推行办事公开制度，实行阳光定费、阳光收费，制作收费公示栏，公布收费标准、项目，并实行首问责任制。在内部建设上，要营造内和外顺的良好环境，一把手起表率作用，在各方面主动提出“向我看齐”，按制度办事，用制度管人，不能凌驾于人社和制度之上，创造和谐宽松的共事环境，同舟共济抓工作，奋发有为谋事业。

增强大局意识还必须加强政治理论和上级文件精神的学习，提高观察力和分析问题的能力，要踏踏实实深入到实际工作中去，做到吃透“两头”。既要了解上级的精神，又要深入实际，调查研究，了解工作中的经验、成绩，困难和问题，以及群众的反映、思想情绪。通过吃透“两头”，做好结合文章，切实增强解决实际问题的能力。

增强大局意识，还要有淡泊名利、献身工作的高尚品格。一位伟人曾反复阐明一个道理：共产党要交出一头，只顾一头。只顾什么？只顾全心全意为人民做工作，交出什么？交出个人利益、个人地位、个人前途。后面这一头让党来考虑，让人社来解决，人社怎么安排就怎么服从，不跑、不送、不抢、不要。这个道理强调的就是大局意识的思想，每一位党员干部都应该遵循，切实摆脱名缰利索的束缚，做到看事业重如山、观名利淡如水，周恩来总理要求自己为了人民的事业“儒牛一样努力奋斗”；焦裕禄同志为了兰考的落后面貌，工作到生命的最后一刻；郑培民同志身居要职不谋私利，心中只装着人民。因此，我们一定要牢固树立强烈的工作责任心和事业心，以奋发向上的精神状态，了解大局、认识大局、胸怀大局、服务大局，时时处处以大局为重，眼睛盯着大局，心里想着大局，以自己的实际行动为构建和谐社会和谐工商作出应有的贡献。

大局意识心得体会

---------张磊

树立大局意识，就是要做到小局服从大局、个人服从集体、下级服从上级，保证政令畅通，令行禁止。树立大局意识，也是一个人成就大事必备的素质。具体表现在：

第一，胸怀大局，切实增强解决实际问题的能力。在解决和处理具体问题时，把自己的思想、行为摆在大局之中。在贯彻上级部门和领导的决策部署时，不打折扣，更不能各行其是。要严格遵守政治纪律、组织纪律、廉洁自律等各项规定。而有的人个人利益至上，组织安排什么工作总是讲价钱、要条件，不是这不行，就是那不中，总是和组织讨价还价，一旦得不到满足，就消极怠工，甚至又吵又闹，就好象组织上欠他很多，好像离开他地球就不转了。工作上躲躲闪闪、拈轻怕重，待遇上争争讲讲、分毫不让。这些都是和大局意识背道而驰的。

第二，顾全大局，提高配合能力。不论是作为领导者或被领导者，要处理好部门和部门、上级和下级工作关系，做到主动而不越位、辅佐而不缺位、周到而不空位、服从而不盲从、参谋而不参政，能相互配合、和谐默契。说白了，就是不要看笑话。而有的人却是唯恐别人比他强，不是补台而是拆台，甚至通过贬低别人抬高自己。有的即使配合，当取得成绩时都是他的，当有纰漏时都是别人的，甚至栽赃陷害。总是想踩着别人的肩膀往上爬，有的背后放暗枪、发冷箭，总是用枪瞄着，一旦撞上枪口就会把你撂倒。这样的人就好象身边的定时炸弹，要时刻提防。

第三，服从大局，要有淡泊名利、献身工作的品格。有的人心浮气躁，患得患失，只想用权，不想干事。不能正确面对个人的进退留转，经不住考验。有的干部，目光短浅，急功近利，只顾眼前，不顾长远；有的心胸狭窄，只谋一己之利。有的人常常牢骚满腹，怨天尤人，总是觉得别人都不行，就是不说自己不行。为了个人的蝇头小利斤斤计较。我觉得，心胸狭窄的人做不了大事，即使一时得意、得道、得逞，迟早会摔倒、被淘汰。

每个人都要有一个清醒认识，当个人利益没有得到满足时，不要抱怨，更不能自暴自弃，当领导没有了解你、认识你、认可你之前，是龙也得卧着，是虎也得趴着。但你同时必须坚信，只要有机会、有耐心，是金子总会发光的。同时，也要正确地估价自己，要知道“天外有天，人外有人”，“强中自有强中手”。